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校長教研講話稿(3篇)

發(fā)布時間:2022-10-09 13:51:03 查看人數:3

校長教研講話稿

第1篇 校長教研組會議講話

校長教研組會議講話(一):

今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內容、重點和思路。我從兩個方面來講:

一、明確教研組長的職責

1.負責教研組和備課組的建設。

2. 抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。

3. 高效組織本學科教學活動?;顒虞d體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規(guī)。

4. 指導和培養(yǎng)青年教師。對青年教師的管理要嚴慈相濟,既要關心他們的生活,又要關心他們的專業(yè)成長。平時,也要多講講為人處事的道理,要給他們壓擔子、搭臺子,促使他們教師快速成長。立足于課堂,抓好常規(guī)的教科研是青年教師培養(yǎng)的唯一渠道。

(二)對組長自身及工作的要求:

組長在組內要有威望、能調控組員和工作,必須做到以下幾點:

(1)組長應是終身學習者、合作者、研究與交流、實踐者。

做一名終身學習者,就是要以自己的愛學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學習,才會知道什么樣的的理論和經驗值得組織組員學習和實踐。組長的觀念影響著一所學校某門學科發(fā)展的方向,組長的科研水平決定著一所學校學科教研的高度,決定著學校學科教學發(fā)展、教師專業(yè)成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。所以,一位知名的教師說,他無論走到哪里手頭總帶著一本書,這是贏家的好習慣。

組長應是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。

組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!

教師如何成長,現在學者們提出“專家引領,自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學習+對經驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是‘瞎琢磨’。

把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我們學校已與第二教育網簽約,同時也開辟家長學校網絡,新的微機即將到來。通過博客和家長溝通,我把自己教學中的做法、感受及時寫下來,家長看過以后更增加了一份理解,工作開展起來更順暢。班級學生也經常登錄你的博客,你也常寫一些隨筆文字,學生也會從老師的辛勤中受到潛移默化的影響,愛上寫作。寫博客的時間長了,寫作能力會有很大的提高。寫博以后,積累了日常教育教學中的經驗和教訓,這些教育教學反思給我們帶來思考的習慣,這兩年我已經發(fā)表了好幾篇論文了。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。

(2)組長應該是業(yè)務尖子。我們拿什么資本當組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應該是組內業(yè)務的“權威”,在本學科領域內教研組長是本校的“領銜人物”。所以工作的性質要求我們業(yè)務精湛。從這點上講,組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。這就決定了組長要成為蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當教師的知識視野比教學大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術家和詩人”。唯有此,我們的組長這個沒有權力的“官”,才能在組內“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領起你的教研來!

(3)樹立正確的質量關(新泰市教研室每學期組織的抽考,就是對我們教學質量的檢測,要引起重視)

a.要在精細化管理上要質量

我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。 第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少、每次考試試卷有什么優(yōu)缺點、如何改進等等都可以進行研究。

總之,在教研組管理中,在教學中要想細、做細,認真落實要求,研究課堂教學,向教學要質量要效益,

b.要在創(chuàng)新上要質量

從新課改來說,新一輪課程改革啟動以來,新課改所倡導的新理念、新舉措已經走進校園,走進師生的生活,教師們也在隨著課程所建立的學生學習方式的改變而重新建立自己的教學方式,在這一過程中,也出現了許多問題,如:教師難以把握各知識點之間的內在聯系和科學課程的教材編排體系;課程資源不足;科學課程內容的廣博性、多樣性和綜合性對教師的要求比以往任何課程改革都高。因此,實施課堂教學時不管新老教師都覺得困難較大,甚至一下子難以適應新課程要求,尤其是一些年齡稍大一些教師,多年來形成的一套適應應試教育的傳統(tǒng)教學方法,要改顯得比較難。那么該如何解決這些問題呢 創(chuàng)新-從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動、建設只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質量。

(4).要有咬定青山不放松的精神

在我們學校教研組工作中困難很多:如

事務性多,教研功能萎縮:如布置常規(guī)工作、安排活動內容、傳達會議精神、進行試題命制等等,而缺乏對教育教學中存在的問題進行反思和研究,

活動性多,活動內容空泛:在現實中一些教研組工作看似井井有條、轟轟烈烈,其實透過現象看其本質,往往是“活動目的不明確,活動主題不具體”,從而出現了活動過后收效甚微甚至一無所獲的狀況,

分散性多,集體備課處于應付狀態(tài):在現實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。

教師情況復雜,容易得罪人等等

(5)志存高遠、持之以恒,追求自身的專業(yè)成長

讀書進修、校本教研、理論學習、特級示范、團隊實踐 、課堂探索、寫課-說課-聽課-評課

(6)、關于邊緣生和吻合率(要吃透考評細則精神)

關注重本邊緣生和吻合率,大面積提高教學成績。關注特優(yōu)生,要有名牌戰(zhàn)略和名牌眼光。

教研組長在學校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應該努力成為業(yè)務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。

校長教研組會議講話(二):

各位備課組長、教研組長:

大家晚上好!

第一次參加這個專業(yè)教學會議。自我任校長以來,我們經歷的高考出現滑坡,局對校的教學質量評估,我們僅獲二等獎,且排在第二名,這是我校有史以來的最差成績。說明我校的教育教學質量與社會的期望還有很大距離,離先進學校和追趕目標的距離越來越遠,而追兵卻離我們越來越近。突出表現在高考成績上,一是與先進學校比差距不是縮小而是擴大了,二是學科之間不平衡,三是特色丟失、優(yōu)勢學科下滑。差距的存在,一方面是我領導不力,深入抓教學不夠;另一方面也反映出我校的教育教學工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié):一是爭先進位意識還不強。強強相遇勇者勝,面對激烈的競爭,特別是先進學校的強勁優(yōu)勢,爭先進位的勇氣和信心不足,滿足于既有的成績,安于現狀,缺少強烈的危機意識,質量目標定位不高,趕超措施謀劃不夠,影響了教學質量的可持續(xù)提升。二是質量重心下沉還不夠。隨著省市“五嚴十禁”等教育新政的實施,高考質量的競爭越來越表現為課堂教學質量的競爭,但我們還沒有真正把精力投入到教學管理上,對課堂上存在的問題發(fā)現不及時,處置不果斷,措施跟不上,管理制度不能落實到教學,教學要求不能落實到課堂。一些教師沒有真正理解和認識到課堂效率的重要性,還滿足于搶課時、耗時間、拼體力。一些教學研究還停留在理念層面,對實際操作的研究不夠,教科研成果的轉化不夠,教學指導的實效性不夠,課堂教學質量與效益亟需提高。三是考試研究水平還不高。有高考就必須有高考研究。有的教師不重視考試研究,要么無視考試規(guī)律和命題規(guī)律,以不變應萬變;要么人云亦云,隨大流,跟風走;要么“拿來主義”,“做現成事”,“吃現成飯”,東扯西拉拼湊練習與測試,缺乏科學的研究與應對。有的學科組缺乏健全的考試研究機制,不重視考綱的研究,不重視考試信息的搜集與分析,不重視教師命題能力的培養(yǎng),不重視校本化題庫的建設,不重視練習、測試、考試的科學組織與分析,考試研究能力較低。?有差距不可怕,可怕的是不能正視差距;找準落后的原因不難,難的是能不能認真整改,迎頭趕上。為此我們首先從理念上堅持四個認識:

必須堅定質量信念。當前和今后一個時期我校改革發(fā)展的重點任務是“更加規(guī)范、更高質量、更具特色?!痹谶@三大任務中更加規(guī)范是前提,更高質量是核心,更具特色是追求。我們必須突出質量核心要素,落實“全面質量觀、全程質量觀和全員質量觀”,始終如一做到旗幟鮮明抓質量、理直氣壯抓升學、凝心聚力培特色,要讓質量提升成為我校教師的不變信念和永恒追求。?

必須堅持課堂改革。改革增活力,改革出效益。要突出課堂主陣地,強化課堂主旋律,面向全體學生,堅持以生為本,深化課程教材、教學內容、教學方式的改革,注重學思結合、知行統(tǒng)一、因材施教,讓每一個學生都能生動活潑的學習和發(fā)展,最大限度地提高課堂學習效率,提高知識的吸收率、轉化率和產出率。?

必須堅守辦學底線。新形勢下,我們任務很重,壓力很大。我們必須堅定不移牢牢堅守普通高中的辦學“底線”,這就是最大限度滿足廣大人民群眾對子女的升學愿望和需求,盡最大所能向高一級學校輸送優(yōu)秀生源,不管用什么辦法,不論走那條道路。切實把人民群眾的需求貫穿于教育教學全過程,貫穿于促進學生綜合素質提高的全過程。?

必須堅持科學考評??荚u既是導向也是動力,提高辦學質量,必須探索創(chuàng)新辦學效益考評機制,建立完善教師教學業(yè)績考核評估機制和績效分配機制,認真組織實施全過程多元化的考評獎勵,充分調動全體教師工作積極性,讓“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的分配導向真正得到落實。?

工作中要把握住五項措施:?

強化質量把關。一要著力質量過程監(jiān)控。高三重視每次檢測數據的分析和反饋;要強化非畢業(yè)年級的質量責任,重視高一、高二年級質量評估、檢測。落實以年級主任為核心的年級責任制,落實以班主任為核心的班級責任制,落實以備課組長為核心的學科責任制,落實以教師為核心的全員責任制,恪盡職守,層層把關,強化過程考核,做到全面考核,全員有責,全面兌現。二要著力質量均衡提升。要統(tǒng)籌安排三個年級的教學。高一年級重基礎知識,重學習方法,均衡各科教學,形成寬厚的基礎。歷年高考實踐表明,高一強則高考強,得基礎者“得天下”。高二年級重均衡提升,分類要求,分層達標,在保證語數外教學的前提下,抓好必修課教學;藝體教學要強化基礎訓練,把握好專業(yè)考試方向;要重視學科均衡,及時拓寬補缺,防止“木桶效應”。高三年級重知識整合應用,重綜合能力提升,特別要培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力;高三藝體教學在爭取省統(tǒng)“進線”和校考“過關”的同時,要研究落實專門的文化課教學計劃,降低教學難度,夯實文化基礎,確?;痉謹怠HΠ渭鈱W生培養(yǎng)。精培尖子生,必須用心、精心。要量身定制個性化輔導方案,拓寬思路,活躍思維,挖掘潛力,努力構建拔尖人才培養(yǎng)、培訓機制。要積極探索,建立從高一年級起步的拔尖學生培養(yǎng)機制。?

優(yōu)化教學管理。時刻聚焦課堂、關注教學細節(jié),從課程設置、計劃制定、備課授課、績效評價,到教學的重點、難點、知識點、突破點等,都要有全方位的設計和監(jiān)控,做到教學精心設計、流程精心安排、作業(yè)精心選擇、問題精心反饋、輔導精心分類等等。一要重點加強對備課的管理。備課要突出個人復備?,F有的主要備課模式是個人主備——集體研討——個人二次復備。要嚴防主備帶著材料來,其余人拿著材料走;要解決一人主備、眾人享用的懶教問題。要規(guī)范備課流程,眾人都備,一人主備,備出各自問題,帶著問題進入集體備課。集體備課,重在研究,要備出思路。個人二次復備,既要汲取集體智慧,又要有所取舍,結合班情和學情備到學生、備出個性,真正做到集體備課碰撞思維火花,個人復備彰顯個性特色。二要突出加強對課堂的監(jiān)控。進一步完善好課、示范課、優(yōu)質課等評課制度,使教學始終處于可控之中。要大力推進有效課堂、高效課堂研究,深化課堂教學改革,支持和鼓勵教師開展教學模式研究。課堂要突出教師為主導,堅持面向全體學生,講重點,講疑難,幫助每個學生掌握知識、訓練思維、發(fā)展能力;要堅持學生為主體,讓學生真正成為課堂的主人,讓學生主動地學、積極地思;要堅持思維為主攻,課堂要留給學生足夠時間思考、體驗,讓學生在課堂展示完整的思維過程,訓練思維的流暢性、獨立性。三要著力提高練習質量。練習要突出有效、高效。各年級分管教學主任要統(tǒng)籌各科作業(yè)安排,提高作業(yè)訓練量與學科課時分配的匹配度。練習要精選精煉,堅決杜絕不加選擇、“拿來主義”。凡是要求學生完成的作業(yè),教師要先做一遍。要加強作業(yè)書寫規(guī)范的訓練,幫助學生養(yǎng)成良好的書寫習慣。要抓好限時作業(yè)訓練,努力提高學生解題的準確率和解題的速度,做到練習的規(guī)范、速度與效果的統(tǒng)一。?

重視素質提升。一要發(fā)揮德育引領作用。德育是靈魂,是學生不斷進取、奮發(fā)向上的力量源泉。要通過德育點燃學生學習激情,保持旺盛、持久的學習熱情。通過學習目的性教育,讓學生拒絕平庸,追求卓越,在競爭激烈的人生賽場上提升自身素質,實現人生追求;通過責任教育,培養(yǎng)學生的責任意識和責任精神,明確努力學習是義不容辭的責任,把學習看作是應盡之責;通過礪志教育,培養(yǎng)學生刻苦學習的意志和“頭懸梁錐刺股”的毅力,鑄造堅強的意志品質。二要強化自主能力培養(yǎng)。要切實加強對學生自主學習的指導,幫助學生合理安排時間,自主安排各學科學習,統(tǒng)籌作業(yè)、復習、預習等學習任務,既能完成統(tǒng)一布置作業(yè),又能自主安排個性化作業(yè);要提高自主學習組織化程度,創(chuàng)設情境,營造環(huán)境,提供平臺,因科制宜建立形式多樣的學習共同體;要培養(yǎng)學生的自我反思能力,引導學生反思課堂學習效能,反思思維過程,反思解題過程,通過反思達到糾錯的目的。三要促進身心和諧發(fā)展。要高度重視學生的身心健康,把強健學生體魄和塑造健全人格作為重要內容,豐富校園文體活動,讓學生更多地參加體育鍛煉,更多地接觸社會;要建立平等的師生關系,注重師生交流,關注每一位學生心理,關注學生情緒,倡導師生個別交流,加強心理疏導,化解不良學習情緒,讓學生始終以飽滿的熱情、高昂的斗志、愉悅的心情投身學習。?

加強特色建設。一要明確建設重點。重點建設文化內涵豐富,學科優(yōu)勢明顯,課程改革成效顯著,辦學特色鮮明的學校;重點在藝體等方面加強探索,形成特色。二要探索培養(yǎng)方式。要從校本實際出發(fā),探索人才培養(yǎng)的多元化模式、多元化道路,注重從高一開始有條件地引導學生、分流學生。?強化教科研引領。一要營造濃厚教科研氛圍。要形成人人想研究、人人要研究、人人在研究的氛圍,著力健全完善教科研工作機制,鼓勵、支持全體教師積極投身教研,人人都有課題。要加強開發(fā)學生智力和非智力因素的研究,加強提高課堂效率的研究,加強作業(yè)訓練有效性的研究等等。二是要提高考試研究水平。會解題是教師職業(yè)的基本功,會講題是教師從教的基本能力,會命題才是教師指導學生學習的核心能力要素。要系統(tǒng)研究高考,研究試題,把握高考命題走向。三要提高教學檢查的組織化程度。要充分發(fā)揮查的作用,查得教師肅然起敬、心悅誠服,要克服檢查就是為了算分,為查而查的傾向,善于從中發(fā)現問題,勇于提出整改措施。

校長教研組會議講話(三):

教研組是學校教學活動的重要組織,是提高學校教學質量的重要基地。為了進一步發(fā)揮我校教研組在學校教學管理和教學研究中的紐帶與橋梁作用,全面提高我?;A教育的整體質量,特對我校教研組建設提出如下思考:

思考1;教研組的功能定位是什么?

1、發(fā)揮負責教學的功能。教研組是學科教學質量的第一責任人,要對本學科的教學負責。在課堂教學和質量監(jiān)控方面,教研組要發(fā)揮指導、監(jiān)督、管理的激勵的作用。

2、發(fā)揮教學研究的功能。教研組要研究教學中存在的問題,要研究教學目標的制定和達成、教學過程的設計、教學內容的選擇、教學方法和技術的運用、學生的心理狀態(tài)和學習效果等,而不是簡單地“上傳下達”學校的教學通知和要求,統(tǒng)一教學進度,統(tǒng)一測驗時間和測驗范圍等。教研組要營造研究氛圍,使研究教學問題成為常態(tài)工作。

3、發(fā)揮教師培訓的功能?!熬劢拐n堂,促進教師專業(yè)發(fā)展”是教師培訓的出發(fā)點和落腳點。教研組通過“備課、上課、聽課、評課”的形式,組織教研組成員共同參與、相互觀摩和集體反思,提高課堂教學效益,提升教師教學水平和研究能力。

4、發(fā)揮智慧支持的功能。信息社會、社會發(fā)展加速,知識更新加快,技術手段翻新,教材變動頻繁。教師的工作更需要和同伴的互助。因此,要發(fā)揮智慧庫的功能,從而使組內成員進行分享和互助。

思考2:教研組長應具備哪些素質?

1、具備一位優(yōu)秀學科教師的素質;具備較強的組織溝通和協調的素質;具備較強的研究素質;具備教強的課程改革的素質;

2、教研組長需有明確的發(fā)展目標,即——教好一門課,搞好一個課題,抓好一個點,管好一個組,帶好一個面。

思考3:充分認識加強教研組建設的重要意義。

教研組建設是學校的一項重要工作,是建立學校教學研究制度的重要基礎,它對提高學??蒲兴?、師生素質、教學質量都具有舉足輕重的作用。

1、加強教研組建設是新形勢下對教育提出的迫切要求。教研組是確保教學目標實現,深入開展教學研究活動的重要組織。隨著教學改革的不斷深入,加強教研組建設顯得尤為重要,它是落實以教學為中心,全面提高教育質量,推進素質教育實施的重要保障。

2、加強教研組建設是拓展教學內涵的主要途徑。教研組是學校的教學業(yè)務組織,承擔著校本課程開發(fā)、本組教師教學管理、教科研活動和具體實施教學計劃、檢查評估教學質量、總結交流教學經驗、組織開展課外活動及指導教學實踐等任務。它在促進教育教學改革,培養(yǎng)青年教師,選拔學科骨干,全面提高教學質量諸方面都具有不可替代的作用。

3、加強教研組建設是提高教師專業(yè)化水平的重要前提。教師的專業(yè)化水平是決定教學質量優(yōu)劣的關鍵。教研組是教師繼續(xù)教育的課堂,能幫助教師更新教育觀念,學習現代教育理論,為新的教學實踐做好理論上的支撐和儲備。通過教研活動這一載體,引領教師不斷進行專業(yè)化訓練,利用教研組這一陣地吸引一批人、帶動一批人、激勵一批人、提高一批人。

思考4:明確教研組工作的任務和要求

教研是連接理論與實踐的紐帶,學校教研組要成為優(yōu)秀教師成長的搖籃和基地,就要堅持研訓合一。各教研組要不斷加強科研意識,要確立與課堂教學、學生實際相關的研究課題,努力在理論與實踐的結合點上不斷有新的突破和提高。

1、建立定期的學習制度。要認真組織好全組教師學習教育理論,學習新課程標準;要善于對教學改革中的熱點問題和疑難問題進行評析;要堅持對學科教材進行通篇剖析;要集思廣益,充分發(fā)揮集體的聰明才智。通過自學、培訓、研討等多種形式,不斷提高教師的業(yè)務水平,使教研組真正成為學習型組織。

2、明確教研是提高教學質量的保證。教研活動中心任務是提高教學工作質量,主要內容是研究課堂教學,特別是要用課改的理念和思想去聚焦課堂教學、研究質量評價、開展案例剖析。要通過教學設計、專題研討、經驗交流、說課評課、信息介紹等多種手段,深入研究與探討新型的課堂教學模式。要及時把握教改的動態(tài)趨勢,關注并積極嘗試課程改革中對校本課程的開發(fā)、教學、評價等方面的探索和實踐。

3、加大對公開課研究的力度。各教研組要圍繞課堂教學改革中的熱點問題開展專題研究,并以新標準、新教材、新教法為研究重點,不求多、只求精,能學以致用,解決實際問題。要預先設計好研究問題來開展課堂教學研究。要側重于研究課的研討與反思,善于捕捉教學中的某一環(huán)節(jié)進行深入研究,特別是在新的理念如何轉化為新的教學行為方面多研究、多探索、多實踐。

4、圍繞課堂教學改革確立課題。各教研組要根據學科特點和自身優(yōu)勢,抓住教師怎樣教、學生怎樣學這一關鍵,每年自主性確定一個校級或市級課題。要大膽實踐探索,進一步增強新課程的適應能力,把新的理念落實到課堂教學之中,不斷總結,不斷反思,在實踐中鍛煉,在反思中提高,發(fā)揮課題在提高教師教學研究和教學水平中的針對性與導向性作用。

5、加強對考試命題及評價的研究。各教研組要堅持以學生發(fā)展為本作為命題的指導思想,要注重對學生能力的考核,要適當增加體現學科特點、探究性學習、富有創(chuàng)新精神和實踐能力的試題。要重點研究近幾年中考的變化趨勢,使之產生積聚與輻射效應,更好把握教改的航向和尺度,切實提高教學質量。要注重學生過程評價和結果評價的有機統(tǒng)一,并積極探索對學生的綜合評價。

6、注重教研組教研活動的改革與創(chuàng)新。教研組是教學改革最前沿的陣地,富有創(chuàng)意的教研活動能突破傳統(tǒng)教研活動中內容缺乏新意、形式呆板老套的弊端,使教研活動從形式到內容走進實際教學生活,走進教師的關注視野,走進教師提高的需求領域。通過創(chuàng)設濃厚的教研學術氛圍,能使教研活動這一沿襲已久的教師業(yè)務學習方式注入新的活力,從而使教研組真正成為教師汲取教學精華的重要組織。

思考5;發(fā)揮備課組在教研活動中的基礎作用

備課組是學校開展教學研究活動的最基本組織。隨著教改的深入,備課組的作用愈來愈得以顯現,它不僅直接影響教研組建設,而且還關系到學校教學質量的整體提高,因此要落實好學校的教學管理,夯實基礎,必須從備課組抓起。

1、抓好備課組的常規(guī)建設。各備課組每周要開展一次集體備課活動,確定中心發(fā)言人,努力做到統(tǒng)一思想、形成合力;統(tǒng)一進度、齊頭并進;統(tǒng)一備課、取長補短;統(tǒng)一練習、高效輕負。要分析教材、分析教學情況,特別是學生的學習情況。要研究和精選習題,合理控制作業(yè)負擔。要交流研究教法、學法的經驗,提高備課質量,使每一次活動做到主題集中、任務明確、措施扎實、責任落實、效果實在。

2、確立以提高課堂效益為核心的備課組活動模式。課堂教學是實施素質教育的主陣地,是教師發(fā)揮自身潛能的主要場所,是提高學校教學質量的主要途徑,因此,備課組要緊緊圍繞如何有效提高課堂教學效益來開展活動。各備課組要潛心研究課堂教學規(guī)律,關注課堂教學改革,積極撰寫課堂教學心得,積極撰寫教研論文。

3、明確備課組工作的主要職責。備課組活動要備教材、備學生、備課程標準,通過備課梳理知識點,明確重點難點。要減少坡度、精選題目。備課組要安排好年級單元考試,做好質量分析,排查教學薄弱環(huán)節(jié),制定詳細的拾遺補缺措施。備課組長要履行好職責,起表率作用,做好協調工作,發(fā)揮組內教學骨干作用。

4、加強對備課組活動的指導與管理。各校要不斷加強對備課組活動管理,落實好檢查監(jiān)督制度,確保備課組活動經常、有序、高效地開展。各校要進一步重視備課組教師的配置,做到老少相輔,中堅把關,合理搭配。學校要完善備課組評估方案,每學年評選一次先進備課組。

第2篇 小學校長教研活動講話

為進一步推進教育教學的開展,深化校本教研,引領教師專業(yè)成長,構建高效課堂,提高教育教學質量,促進各校之間教學教研工作的均衡發(fā)展,實現區(qū)域內教育教學的交流與共享,根據白塔區(qū)教育局、教師學校的安排,于 4月5日下午,白塔區(qū)新華小學全體教師到衛(wèi)國小學報告廳參加了青年街、新華、衛(wèi)國三?!捌B搫印苯萄谢顒訂觾x式。區(qū)教師學校張校長、興書記等領導及片內三所學校的校長、領導、教師參加了本次啟動儀式。

衛(wèi)國小學的邊校長主持會議,闡明了啟動儀式的重要性。青年街小學的李校長代表三所學校向教師學校領導的高度重視與大力支持表示感謝,同時結合片內三所學校的教學教研實際情況,做了振奮人心的啟動儀式動員講話。新華小學秦校長宣讀了“片校聯動”教研活動實施方案,解讀了“片校聯動”的活動計劃,使教師們明確了“片校聯動”的制度和相關要求、做法。隨后,青年街小學教師代表做大會發(fā)言,表明全體教師參加活動的決心。最后,教師學校張校長做重要講話,張校長結合我區(qū)實際情況,就如何更有效開展“片校聯動”教研、創(chuàng)新“片校聯動”教研模式,共同打造區(qū)域互動平臺提出了自己的想法,并對“片校聯動”教研活動提出了一些寶貴的建議。

相信,在教育局、教師學校的領導下,新華小學一定會與兩所兄弟小學扎實有效地開展聯片教研活動,切實解決教育教學中的實際問題,提高教師專業(yè)能力,推動片內學校的整體發(fā)展,切實減輕學生的課業(yè)負擔。

2.

一、現狀

①、實施新課程與提高質量分離。轉變學習方式與提高教學效率不能同步。

②、課堂教學只關注學生的行為投入,不關注學生的情感投入。

③、只注重完成教學任務,不注重課程延伸量。教學的目的不是解決問題,而是進一步的發(fā)現問題。

④、不注重課堂教學的“高效”。要從“有效”向“高效”轉變。

⑤、教學中教師不敢放開手腳,不敢相信學生。教師講的多,學生主體不突出,教師指導不足,學生活動形式單一。

⑥、以“練”代“教”,“滿堂灌”變成“滿堂練”。

⑦、只關注課堂,不關注課外。

二、要求追求真實的課堂,扎實的課堂,充實的課堂。

(1)、真實的課堂。

①、在備課上,要求自己設計,不能下載和抄襲,可以借鑒。

②、課堂上要原生態(tài)的課,常生態(tài)下的課,不需要花鼓稍。

(2)、扎實的課堂。

①、要充分發(fā)揮教師的主導性和學生的主體性,體現以“學”為中心的原則。教師要從“講學”變成“導學”,學生從“接收式”變成“探究式”?!俺允裁床?,怎么吃”那是羊兒的事,教師只要當好“牧羊人”。

②、要注重學生的實踐和體驗,給學生留下足夠的時間和空間。天高任鳥飛,海闊任魚躍。做到五個解放。要突出朗讀品味,不要把“語文味”變成“大雜燴”。

③、要做到人本和文本的統(tǒng)一,工具性和人文性的統(tǒng)一。要給學生一個情感課堂,教師上課要有情感,既要尊重學生“需要”又要注重“激趣”。給學生一個感悟的課堂,把人家的情感變成自己的情感,把人家的語言變成自己的語言。

④、要面向全體學生教學,學生參與面要廣。換位思考,想學生之所想。不能只關注一部分學生。

⑤、要充分利用直觀教具。我們教師上課大部分不用教具。

⑥、構建教學模式,形成特色課堂。要有自主的教學模式,形成有趣的作業(yè)形式,生活化的教學內容。

⑦、要以學定教,進行學情分析,著眼于學生發(fā)展的需求。要以教促學,從教師教的態(tài)度促進學生學到態(tài)度的轉變,從教師教的方式促進學生學的方式轉變。

(3)、充實的課堂。

①、要體現教學民-主,師生平等,課堂氛圍和-諧。給學生一個交流的課堂,師生交流,生生交流。給學生一個開放的課堂,讓學生展示自己,學生的潛能是無限的,給他們多大的舞臺,就能跳出多美的舞來。引導學生積極主動參與課堂教學,全程參與全面參與,全員參與。培養(yǎng)“傾聽、交流、協作、分享”的合作意識。課堂中學生提出問題,教師不理會,教師有問題,學生提不出有價值的問題,教師有問題。

②、要注重教學效果,讓學生既學到了知識,又培養(yǎng)感情,提高能力。

③、要讓語文走進生活,在生活中學習語文。

第3篇 校長教研活動中的講話

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

金風送爽,丹桂飄香。在這個充滿收獲的季節(jié)里,我們迎來了大青咀鎮(zhèn)東片“四校聯合體”主題教研活動,能作為此次活動的牽頭校,我倍感欣慰,同時也感到肩上的責任重大。在此,我代表小嶺小學的全體教師,對參加此次活動的各位領導、老師,表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎。尤其是中心校的幾位領導,能夠在百忙之中到我校指導工作,更是難能可貴。

執(zhí)教此次教研活動的三位教師,分別是老師、老師,和王老師,其中王進老師是師范畢業(yè)生,20xx年參加工作,業(yè)務出色,工作務實,教學上有自己獨到的見解。陶老師是20xx年特崗,在我校工作三年,現在已經給編,陶老師家是遼源市里的,作為一個城里的孩子能在農村這么踏踏實實工作,這一點是我和我校其它教師所沒有想到的,陶老師的工作非常認真、務實,他所教的班級以及他所代的兩個班的英語成績始終是名列前矛。王老師是一名代課老師,她雖然只是一名代課老師,但他的教學經歷比王進老師和陶金虎老師加在一起還要長,有二十多年之久,教學經驗豐富,工作一絲不茍,她所教的班級連續(xù)幾次統(tǒng)考都是名列第一,當開學初我找她讓她承擔此次教研活動時,王老師有一些退縮,她跟我說:“校長啊!你讓我教班我行!你讓我講教研課,搞主題教研,我可不行!”后來在我的鼓勵下,王老師也承擔下來了,而且也做得很好。王老師的想法也是我們大多數老師的心聲,不想搞主題教研,不知道怎么搞主題教研,其實主題教研就是學校的教研活動圍繞一個確定的主題來進行。這個研究主題的提出來自于教學實踐,來源于教學中存在的問題。這個問題是急于解決的問題,也是大家感到困惑的問題。我校根據中心校的要求和本校的實際情況,確定了本次教研活動的主題:“注重趣味教學,構建高效課堂?!蓖袪査固┰浾f過這樣一句話:“成功的教學,所需的不是強制,而是激發(fā)學生的學習的興趣?!迸d趣是學生最好的老師,只有努力激發(fā)、培養(yǎng)學生學習的興趣,使學生愛學、樂學,才能使學生享受到學習的樂趣,才能構建有效、高效的課堂。在這三節(jié)課中,三位老師的教學設計都有一定的體現,如陶老師的數學課中分別設計了俄羅斯方塊的游戲導入,flash動畫的形象演示,學生直觀的動手操作,層層遞進、豐富多彩的練習活動,以及設計自己喜歡的作品。王艷萍老師的田園風光影片導入,自主選讀課文,畫自己心中的大花園。王老師生動的談話導入,腦筋急轉彎引出單詞,利用形象的肢體語言教學單詞,拍手歌記憶單詞等一系列教學活動都注重了學生的興趣激發(fā),以趣味教學模式來構建高效課堂。但人無完人、課無完課,希望各位領導、老師,在接下來的交流研討中,能夠暢所欲言,多提寶貴意見,指出不足,彌補缺憾,達到相互促進、教學相長的教研目的。

各位領導、各位老師,瑟瑟秋風吹來了陣陣涼意,卻吹不走我們對主題教研的濃濃熱情,讓我們借著本次主題教研活動的東風,扎實開展課堂教學實踐活動,注重趣味教學,提高課堂教學有效性,全力構建高效課堂,努力把我鎮(zhèn)小學主題教研活動推上一個新的臺階。

謝謝大家!

校長教研活動中的講話

校長教研講話稿(3篇)

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