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第1篇 小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責7
小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(七)
1、保潔主管在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責實施小區(qū)的保潔綠化工作,美化、凈化工作環(huán)境。
2、負責保潔工作現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向主任匯報。
3、熟悉小區(qū)分布結(jié)構(gòu)、車行道、人行道、綠化地分布及面積,具有管理保潔的全面技能。
4、制訂工作計劃,加強組織落實,經(jīng)常檢查督促他們執(zhí)行計劃及落實各項工作,每月組織召開保潔分析會,總結(jié)保潔工作。
第2篇 園荔小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責
荔園小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責
1 負責環(huán)境部日常工作安排;
2 負責保潔員及綠化工的崗位培訓;
3 巡視監(jiān)督保潔員的工作質(zhì)量;
4 及時糾正錯誤的工作方法;
5 確保清潔狀況達到高標準;
6 對員工工作提供有效幫助;
7 處理投訴,并提出改進意見;
8 報告工作情況及其他任何特殊情況給上級;
9 同業(yè)主方管理人員緊密溝通,使清潔工作達到業(yè)主滿意;
10 負責清潔設(shè)備的正確合理使用;
11 保管好所有清潔工具杜絕丟失;
12 積極提出合理化建議給上級,不斷改進工作方法提高工作效率;
13 加強員工工作意識的培訓,不斷提高員工素質(zhì);
14 及時快速處理突發(fā)事件;
15 處理員工違紀并報告給上級;
16 按時按質(zhì)按量完成上級安排的一切任務(wù)。
第3篇 小區(qū)環(huán)境主管崗位職責范文（9）
小區(qū)環(huán)境主管崗位職責范文(九)
一、貫徹國家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標。
二、保持公共區(qū)域的整潔和綠化物生長良好。
三、負責清潔、綠化工作的檢查,每天對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、綠化和保潔情況進行檢查,及時糾正工作中發(fā)生的不合格現(xiàn)象。
四、負責對消殺和垃圾運清、化糞池清理等服務(wù)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,并做好記錄。
五、負責清潔用品的發(fā)放和領(lǐng)用工作,并做好記錄。
六、負責制定本部門的規(guī)章制度、條例上報服務(wù)中心經(jīng)理同意后進行實施,并檢查落實情況。
七、負責制定本部門的培訓計劃,加強本部門員工的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平。
八、負責本部門的月工作總結(jié)、月工作計劃和采購計劃。
九、負責本部門員工的排班、考勤、考核以及匯總工作。
十、定期匯報工作情況。完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
第4篇 某小區(qū)環(huán)境管理部主管崗位職責
jt小區(qū)環(huán)境管理部主管崗位職責
a、依據(jù)小區(qū)的環(huán)境規(guī)劃,制定小區(qū)環(huán)境整體養(yǎng)護的年度、季度、月度計劃,營造小區(qū)良好居住環(huán)境,搞好小區(qū)綠化和清潔衛(wèi)生;
b、對綠化工作和保潔工作,按人分區(qū)劃片包干作業(yè)管理,做到員工之間任務(wù)劃分清楚,責任明確,檢查考核標準公開,獎懲兌現(xiàn);
c、負責定期組織員工培訓,提高員工的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技能和工作效率;
d、經(jīng)常巡視檢查員工現(xiàn)場工作情況,隨時掌握小區(qū)內(nèi)綠化狀況和清潔狀況,必要時到現(xiàn)場督導(dǎo)員工操作;
e、對小區(qū)內(nèi)各種環(huán)境標識牌及人文景觀的布置等提出合理化建設(shè)性意見和觀點,提高社區(qū)環(huán)境文化品位。
f、定期開展小區(qū)的消殺工作,并嚴格按照消殺計劃檢查和監(jiān)督消殺工作;
g、合理控制本部門各項費用,廣開增收渠道;
第5篇 ss小區(qū)環(huán)境服務(wù)部主管崗位職責
小區(qū)環(huán)境服務(wù)部主管崗位職責
主管主要職責是營造小區(qū)良好居住環(huán)境,搞好小區(qū)綠化和清潔衛(wèi)生,具體職責如下:
1依據(jù)小區(qū)的環(huán)境規(guī)劃,制定小區(qū)環(huán)境整體養(yǎng)護的年度、季度、月度計劃,挖掘綠化空間,提高綠化覆蓋率。
2貫徹建設(shè)環(huán)保綠化小區(qū)的方案,帶頭組織管理中心全體員工實行環(huán)保管理,在園林綠化、垃圾處理、污染控制方面制定詳細的管理規(guī)定,在小區(qū)投入使用三年內(nèi)通過iso14000認證。
3對綠化工作和保潔工作,按人分區(qū)劃片包干作業(yè)管理,做到員工之間任務(wù)清楚,
責任明確,檢查考核標準公開,獎懲兌現(xiàn)。
4負責定期組織員工業(yè)務(wù)培訓,提高員工的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技能和工作效率。
5經(jīng)常巡視檢查員工現(xiàn)場工作情況,隨時掌握小區(qū)內(nèi)綠化狀況和清潔狀況,必要時現(xiàn)場督導(dǎo)員工操作。
6精心設(shè)計小區(qū)內(nèi)各種環(huán)境標識牌,設(shè)置小區(qū)的人文景觀,提高文化品味。
7定期開展小區(qū)的消殺工作,并嚴格按照消殺合同檢查和監(jiān)督消殺工作。
8完成上級交辦的其它任務(wù)。
第6篇 a小區(qū)環(huán)境綠化主管崗位職責
小區(qū)環(huán)境綠化主管崗位職責
(1)熟悉小區(qū)綠化布局及各區(qū)域綠化養(yǎng)護現(xiàn)狀。
(2)做好綠化工程的施工管理、合同管理及工程材料的檔案管理工作。
(3)安排綠化工的工作,定期檢查,督促養(yǎng)護。
(4)定期巡查,記錄、報告綠地及小區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,問題嚴重不能立即解決的,向上級匯報。
(5)設(shè)專業(yè)人員負責綠化設(shè)施及器具的養(yǎng)護。
(6)做好綠化工的考勤工作。
(7)認真組織綠化工定期或不定期的培訓,學習業(yè)務(wù)知識,提高養(yǎng)護、管理水平。
第7篇 w小區(qū)環(huán)境主管工作崗位職責
小區(qū)環(huán)境主管工作崗位職責
1)負責清潔管理工作,擬定清潔的工作計劃和有關(guān)的工作制度。
2)負責編制清潔、綠化的年度管理方案并實施。
3)制定并監(jiān)督實施綠化植物的日常養(yǎng)護計劃及轄區(qū)的長期整改規(guī)劃。
4)建立植物檔案,包括植物名稱、生長特點、常見的病蟲害、防治的方法等。
5)負責檢查轄區(qū)清潔衛(wèi)生狀況。
6)負責制定保潔培訓計劃并組織實施。
7)負責對保潔員、綠化員進行月度考核。
8)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
第8篇 小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(6)
小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(六)
1負責制定本部門的崗位職責和各項規(guī)章制度。
2負責編制小區(qū)保潔工作計劃并組織實施。
3負責編制小區(qū)園林工作計劃并組織實施。
4負責公共設(shè)施的巡查,保持公共環(huán)境良好外觀。
5負責小區(qū)園林的綠化養(yǎng)護工作。
6對清潔工作進行督導(dǎo)并檢查。
7對清潔服務(wù)的不合格項制定改進措施,組織落實并跟蹤實施效果。
8每天對管理區(qū)域進行巡查,能及時有效的處理日常事務(wù)及實發(fā)事故。對重大事故及時上報。
9全面負責本部門的安全及日常工作質(zhì)量的督導(dǎo),實現(xiàn)規(guī)范作業(yè)。
10不定期巡查工作區(qū)域,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角應(yīng)及時調(diào)配人員予以徹底清除。
11對直接下屬入職指導(dǎo)及其它相關(guān)專業(yè)培訓,負責對下屬的考勤。
12制訂本部門的年度培訓。
13對下屬員工進行考核,不斷提高工作能力,激勵員工的工作積極性,提高員工的素質(zhì)和管理能力。
14解答住戶有關(guān)費用方面疑問:熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),解答住戶有關(guān)裝修方面疑問。
15妥善處理上下級及同級部門之間的關(guān)系;能與各項組、公司相關(guān)職能部門、供方間保持良好溝通。
16經(jīng)常提出具有可操作性的建議和意見。
17根據(jù)部門目標制定合理的工作計劃。
18理解上級工作意圖,制訂相應(yīng)工作計劃并有效實施。
19妥善處理客戶有關(guān)投訴,令客戶滿意。
20做好員工政治思想工作,關(guān)心員工生活。
21完成上級交辦的其它任務(wù)。
第9篇 小區(qū)環(huán)境綠化部主管崗位職責2
小區(qū)環(huán)境綠化部主管崗位職責(二)
1.全面負責協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項工作,帶領(lǐng)部門全體員工認真貫徹執(zhí)行公司的各項經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持為業(yè)主服務(wù),為社會服務(wù),努力實現(xiàn)公司所確定的各項工作任務(wù)和責任目標,為開創(chuàng)具有特色的物業(yè)管理工作做出貢獻。
2.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報環(huán)境管理部工作情況,并聽取公司領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求,全力負責貫徹實施,定期主持部門例會,有計劃地培訓員工,在工作中必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查各項工作的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
3.堅持不斷提高小區(qū)環(huán)境保潔度,努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。
4.在具體環(huán)衛(wèi)工作中,實行科學化管理,深入現(xiàn)場,問題解決在現(xiàn)場,建立和完善一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化管理運作流程,不留清潔衛(wèi)生'死角',掌握季節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡、旺季的特點,制定最經(jīng)濟、最節(jié)省的操作實施計劃,不斷地提高細化管理層次。
5.加強小區(qū)的環(huán)境建設(shè),不斷提高綠地景觀效應(yīng),堅持環(huán)境綠化'三分鐘、七分養(yǎng)'的原則,加強綠化的養(yǎng)護管理工作,深化環(huán)境景觀的管理制度,強化環(huán)境的綠化園林景觀,為業(yè)主提供十分和諧、溫馨、且能反映時代特色的高品位的綠色環(huán)境空間。
