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第1篇 客服經(jīng)理崗位職責(zé)-健身公司
1.管理客服人員。
2.組織客服人員會議。
3.負(fù)責(zé)整個服務(wù)區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。
4.負(fù)責(zé)客服人員排班。
5.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并安排實施、檢查。
第2篇 健身事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)
健身事業(yè)部總經(jīng)理 北京鼎泰倉企業(yè)管理有限公司 北京鼎泰倉企業(yè)管理有限公司,鼎泰倉 職位概要
負(fù)責(zé)保龍倉投資集團旗下健身俱樂部的全面協(xié)調(diào)并制訂體育休閑事業(yè)部的工作計劃和經(jīng)營預(yù)算,督導(dǎo)各體育項目日常運轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)并進行成本控制。
主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助制定和完成體育休閑事業(yè)部各項經(jīng)營指標(biāo):營業(yè)額指標(biāo),費用指標(biāo)標(biāo),利潤指標(biāo)等;
2、根據(jù)集團戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃,組織制定體育板塊年度經(jīng)營目標(biāo),修改、實施年度經(jīng)營計劃,并對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)
3、全面負(fù)責(zé)北京保龍倉投資集團體育板塊及旗下項目公司,主持日常運營工作;
4、及時收集行業(yè)動態(tài)及信息,負(fù)責(zé)北京保龍倉投資集團體育產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃和布局,篩選推薦體育投資標(biāo)的,與資本市場良好溝通;
5、統(tǒng)籌管理體育板塊運營成本,負(fù)責(zé)各項經(jīng)費審核與控制;
主要溝通關(guān)系
內(nèi)部:總裁、副總裁、體育休閑事業(yè)部總經(jīng)理、各體育項目負(fù)責(zé)人、綜合管理部、財務(wù)部;
外部:體育局、省市領(lǐng)導(dǎo)、教育界人士、相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo);
教育背景:
大專以上學(xué)歷,新聞廣告、市場營銷、金融等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
培訓(xùn)經(jīng)歷:
參加過商業(yè)地產(chǎn)及大型主力店管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、運營及營銷專業(yè)培訓(xùn) ;
工作經(jīng)驗:
相關(guān)行業(yè)十年以上大型企業(yè)運營管理經(jīng)驗,具有體育資源銷售管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
知識及技能要求:
良好的體育業(yè)內(nèi)人脈關(guān)系,熟悉集團化管控企業(yè)運作模式和項目運作流程;
具備高端全面的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)和價值觀,綜合素質(zhì)優(yōu)秀;
領(lǐng)導(dǎo)力、項目運作能力、結(jié)果導(dǎo)向、誠信敬業(yè);
工作環(huán)境要求:
場所:石家莊勒泰寫字樓
出差:國內(nèi)、外一線城市大型城市綜合體項目
工作制:綜合工時制
第3篇 健身總經(jīng)理崗位職責(zé)
總經(jīng)理(健身行業(yè)) 任職要求:
1、三年以上健身行業(yè)運營管理經(jīng)驗(副總或coo以上職級)
2、熱愛健身行業(yè),熟悉行業(yè)市場
3、善于交際,有較高的情商
4、3.-45歲之間
5、有互聯(lián)網(wǎng)思維和運營推廣項目經(jīng)驗
工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司的運營管理 任職要求:
1、三年以上健身行業(yè)運營管理經(jīng)驗(副總或coo以上職級)
2、熱愛健身行業(yè),熟悉行業(yè)市場
3、善于交際,有較高的情商
4、3.-45歲之間
5、有互聯(lián)網(wǎng)思維和運營推廣項目經(jīng)驗
工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司的運營管理
第4篇 健身經(jīng)理崗位職責(zé)
健身俱樂部經(jīng)理 森然楊帆控股集團有限公司 森然楊帆控股集團有限公司,森然楊帆 職責(zé)描述:
任職要求:
1、?？埔陨蠈W(xué)歷,有一定專業(yè)特長及較強的管理及培訓(xùn)能力。
2、有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉健身行業(yè),有策劃、銷售、運營管理經(jīng)驗,能策劃俱樂部活動,能帶領(lǐng)教練隊伍,能勝任各部門的培訓(xùn)工作。
3、思維活躍,有創(chuàng)造力.具有溝通組織及分析能力。策劃能力強,能制定可行方案并具體組織實施。
4、品貌端正,具有良好的職業(yè)道德。有銷售團隊建設(shè)經(jīng)驗者優(yōu)先,所學(xué)專業(yè)為體育專業(yè)者為佳。
第5篇 健身客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場開發(fā)、客戶維護和銷售管理等工作；
2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；
3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；
4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。
第6篇 健身銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理 市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團隊達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實現(xiàn)收入和利潤目標(biāo) 市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團隊達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)
第7篇 健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判，并與分銷商的銷售團隊達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計劃，與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃，以確保實現(xiàn)收入和利潤目標(biāo) 市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判，并與分銷商的銷售團隊達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計劃，與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃，以確保實現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)
