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第1篇 房地產(chǎn)公司置業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司置業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)
置業(yè)經(jīng)理由集團(tuán)總裁管理,向集團(tuán)總裁匯報(bào)工作并上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng);
1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面管理部門(mén)日常工作事務(wù),對(duì)部門(mén)的整體表現(xiàn)負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理的職責(zé);
2、負(fù)責(zé)與集團(tuán)各部門(mén)(財(cái)務(wù)部,采購(gòu)部,物業(yè)公司)間的橫向溝通與協(xié)調(diào);
3、管理置業(yè)顧問(wèn)的日常工作(詳見(jiàn)置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé));
4、按照公司的定價(jià)方案及營(yíng)銷(xiāo)原則與客戶(hù)進(jìn)行談判;
5、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)做好續(xù)簽業(yè)主的價(jià)格制定;
6、根據(jù)客戶(hù)反映,向公司提供空置房間改造的合理化建議;
7、對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn),監(jiān)督與評(píng)估;
8、每月25日前提交下個(gè)月《市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃》;
9、每月5號(hào)前完成全面市場(chǎng)調(diào)研,向公司提交《調(diào)研報(bào)告》;
10、根據(jù)大廈具體情況對(duì)《市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃》進(jìn)行調(diào)整;
11、每月最后一周周五提交《月度報(bào)表》;
12、每年年末上報(bào)年度《工作總結(jié)》及下年度《工作計(jì)劃》、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算;
13、負(fù)責(zé)程序文件的簽批工作;
14、負(fù)責(zé)置業(yè)部管理制度及崗位職責(zé)的完善工作;
15、參與物業(yè)公司客戶(hù)聯(lián)誼活動(dòng)的組織工作,建立良好的客情關(guān)系;
16、遵守各項(xiàng)管理制度熟練掌握各項(xiàng)工作操作流程;
17、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),提高自己的專(zhuān)業(yè)能力;
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
第2篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及客戶(hù)狀態(tài)分析報(bào)表。
第3篇 房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)（5）
房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)(五)
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操控管理。
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員、指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,輔助成交。
3、制定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)和代理商溝通現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售情況及時(shí)反饋信息。
5、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃。
第4篇 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全力配合部門(mén)經(jīng)理做好本部門(mén)各項(xiàng)工作;
2、針對(duì)公司制定的營(yíng)銷(xiāo)方案制定具體的實(shí)施細(xì)則,并分配到業(yè)務(wù)員;
3、根據(jù)銷(xiāo)售部發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)編,配備;
4、負(fù)責(zé)資質(zhì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總分析;
5、協(xié)調(diào)好公司與客戶(hù)之間的關(guān)系,把握重點(diǎn)顧客,參加重大銷(xiāo)售談判和簽訂合約;
6、關(guān)注所轄人員心態(tài)變化,及時(shí)溝通處理,做好人員保留工作;
7、組織監(jiān)理完善的客戶(hù)檔案,確保銷(xiāo)售人員離職后客戶(hù)不丟失;
8、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)工作程序的培訓(xùn),執(zhí)行和檢查;
9、定期向直接上級(jí)述職,象(原來(lái)寫(xiě)像)直屬下級(jí)授權(quán),布置工作;
10、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部各職能崗位做好日常管理工作;
11、協(xié)調(diào)好與公司其他部門(mén)的關(guān)系;
12、及時(shí)了解、反饋工程進(jìn)度等與銷(xiāo)售有關(guān)的信息,并匯總傳達(dá)給本部門(mén)其他人員;
13、受理下級(jí)員工的建議,異議,按照程序處理;
14、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 _房地產(chǎn)公司總經(jīng)理職責(zé)（崗位責(zé)任制）
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理職責(zé)(崗位責(zé)任制)
(一)在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的全面工作;
(二)在董事長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi),行使各種經(jīng)營(yíng)、管理權(quán)力;
(三)主持公司日常的各項(xiàng)建筑、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)管理工作;
(四)協(xié)助董事長(zhǎng)管理好財(cái)務(wù),把住財(cái)務(wù)支出關(guān),做到開(kāi)源節(jié)流;
(五)定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)、公司的工作;
(六)簽署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件;
(七)完成董事長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。
第6篇 _地產(chǎn)公司銷(xiāo)售管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司銷(xiāo)售管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃樓盤(pán)銷(xiāo)售工作,制定年度及個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃;
2、根據(jù)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃組建售樓處(售樓中心),并組織開(kāi)展各項(xiàng)目銷(xiāo)售工作;
3、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定及銷(xiāo)售工作需要制定銷(xiāo)售管理制度,報(bào)批后貫徹實(shí)施;
4、組織公司各項(xiàng)目的銷(xiāo)售、招商工作,分解銷(xiāo)售計(jì)劃并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況;
5、定期檢查各項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正解決;
6、做好項(xiàng)目的銷(xiāo)售控制,及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議,保證及時(shí)回款;
7、負(fù)責(zé)與房管、工商等部門(mén)建立良好的關(guān)系,保證銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行;
8、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)管理,及時(shí)處理投訴和退房等問(wèn)題,保證企業(yè)利益;
9、了解項(xiàng)目所在地的社會(huì)文化與消費(fèi)人群的喜好,建立市場(chǎng)研發(fā)及客戶(hù)檔案;
10、組織開(kāi)展銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析工作,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告和客戶(hù)等信息,為決策提供依據(jù);
11、總結(jié)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),為新項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃提供建議;
12、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)、考核及員工隊(duì)伍建設(shè)等工作;
13、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常行政事務(wù)管理和行政費(fèi)用控制等工作;
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他工作。
第7篇 z地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、安排各管理處維修部和綠化部以及各專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)和綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)的工程維保、整改項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)管理 ,確保配套設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行、景觀園林的效果及各項(xiàng)維保進(jìn)度、質(zhì)量及安全的控制,最終完成各項(xiàng)工作。
2、參與公司相關(guān)工程的方案論證及合同簽訂,組織協(xié)助物業(yè)維修部在設(shè)備免費(fèi)保修期結(jié)束后進(jìn)行有償維保 協(xié)議的擬訂。
3、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處維修主管和綠化主管的工作考核提供有效意見(jiàn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)或協(xié)作單位的工作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)相應(yīng)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作。
第8篇 房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1.編寫(xiě)公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，并組織實(shí)施。
2.監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控公司的財(cái)務(wù)工作。
3.審批、簽批公司各部門(mén)報(bào)送的涉及資金的申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。
4.定期將公司出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常情況及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理。
5.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。
6.制定財(cái)務(wù)考核指標(biāo)，定期將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。
7.加強(qiáng)資金管理，資金預(yù)算，提前做好公司資金規(guī)劃
8.掌握最新的財(cái)政，稅務(wù)，金融政策，使公司財(cái)務(wù)工作向規(guī)范化方向發(fā)展。
9.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃，投資計(jì)劃，財(cái)務(wù)規(guī)劃，開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
10.參與已投資項(xiàng)目的投后管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文件的歸檔審核，并定期出具項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;
11.對(duì)成本控制，成本核算，費(fèi)用降低及其他部門(mén)降耗節(jié)能等事項(xiàng)提出合理建議;
12、工作點(diǎn):深圳或海南文昌。
任職要求:
1、本科及以上財(cái)經(jīng)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，房地產(chǎn)/旅游地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，可適應(yīng)出差。
2、5年以上財(cái)務(wù)主管以上經(jīng)驗(yàn);
3、熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預(yù)算管理體系;
4、熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程;
5、為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;
6、熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;
7、有較強(qiáng)的溝通能力和應(yīng)變能力，良好的職業(yè)道德。
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位
第9篇 地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司-副總經(jīng)理 崗位職責(zé):
1.依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方向,擬定文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、年度目標(biāo)、項(xiàng)目階段性計(jì)劃等;
2.全面管控文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的定位策劃、土地轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)報(bào)建、工程建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)招商、合同簽訂等工作,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推進(jìn)與執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)與政府部門(mén)的溝通及公關(guān)工作,維護(hù)與地方?jīng)Q策層的良好關(guān)系;
4.關(guān)注區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、地方政策變化等信息,進(jìn)行分析研究,調(diào)整項(xiàng)目所在地的競(jìng)爭(zhēng)策略并貢獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。 崗位職責(zé):
1.依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方向,擬定文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、年度目標(biāo)、項(xiàng)目階段性計(jì)劃等;
2.全面管控文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的定位策劃、土地轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)報(bào)建、工程建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)招商、合同簽訂等工作,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推進(jìn)與執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)與政府部門(mén)的溝通及公關(guān)工作,維護(hù)與地方?jīng)Q策層的良好關(guān)系;
4.關(guān)注區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、地方政策變化等信息,進(jìn)行分析研究,調(diào)整項(xiàng)目所在地的競(jìng)爭(zhēng)策略并貢獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。
第10篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)發(fā)展公司項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)制定銷(xiāo)售管理制度,建設(shè)具有良好氛圍的銷(xiāo)售案場(chǎng),并督導(dǎo)置業(yè)顧問(wèn)做好每天的工作。
(二)配合營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和策劃師,制定銷(xiāo)售策略。及時(shí)反映銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)狀況建議調(diào)整策略。
(三)參與制定價(jià)格,根據(jù)每套單位的具體特點(diǎn),做好性?xún)r(jià)比分析,為制定價(jià)格提供基礎(chǔ)資料。
(四)參與制定促銷(xiāo)政策,促成每一單交易的達(dá)成,推動(dòng)銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展。
(五)參與確定廣告推廣策略,根據(jù)銷(xiāo)售情況建議公司調(diào)整廣告推廣內(nèi)容和方式。
(六)積極協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì),做好對(duì)項(xiàng)目的展示與宣傳。
(七)制作各種銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)用表格,做好每周、每月的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析工作和每月客戶(hù)分析工作,并根據(jù)銷(xiāo)售情況及客戶(hù)資料對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)程提出合理化建議。
(八)做好置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)工作,組織好置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。
(九)主持每周的銷(xiāo)售例會(huì),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的辦法,評(píng)估銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn),激勵(lì)銷(xiāo)售代表。
(十)協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)和客戶(hù)談判,促成交易,確保獲得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
(十一)審核置業(yè)顧問(wèn)填寫(xiě)的單據(jù),保證與客戶(hù)簽署的每一份合同、文件都準(zhǔn)確無(wú)誤,保障公司利益。
(十二)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件,及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問(wèn)題,提供解決建議。
(十三)做好和公司其他部門(mén)的溝通、協(xié)作,為其他部門(mén)提供周到的服務(wù)。
(十四)催促客戶(hù)按時(shí)來(lái)簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù),加快資金流入。
(十五)檢查售樓處情況,并將異常情況及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門(mén),并及時(shí)解決問(wèn)題
(十六)評(píng)估置業(yè)顧問(wèn)工作表現(xiàn)并將情況及時(shí)上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),根據(jù)置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與工作表現(xiàn)建議各類(lèi)獎(jiǎng)懲措施。
(十七)組織好樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)能積聚更多的人流,促進(jìn)銷(xiāo)售工作的進(jìn)行。
(十八)組織好戶(hù)外展銷(xiāo)活動(dòng),用低成本的方式找到更多的客戶(hù),擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售。
(十九)做好銷(xiāo)售總監(jiān)交給的其他工作。
第11篇 房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)（9）
房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)(九)
一、正確掌握市場(chǎng)
1、參與策劃部門(mén)的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
2、銷(xiāo)售效率的分析
3、傾向變動(dòng)分析
4、季節(jié)氣候變動(dòng)分析
5、相關(guān)關(guān)系分析
6、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
7、敗因分析
8、競(jìng)爭(zhēng)者分析
9、情報(bào)的搜集和反饋
二、參與銷(xiāo)售策略的制定
1、商品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
2、銷(xiāo)售通路策略
3、銷(xiāo)售流程的制定
4、市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略
5、人員銷(xiāo)售促進(jìn)戰(zhàn)略
6、機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售促進(jìn)戰(zhàn)略
7、廣告策略
8、銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)是否特立獨(dú)行
9、操作失誤的應(yīng)變
10、潛在客戶(hù)的整理
11、銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技巧及配合
12、個(gè)案研究法
13、推銷(xiāo)活動(dòng)
14、售前和售后服務(wù)
15、部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通
三、合理的設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)
1、利益分配計(jì)劃
2、市場(chǎng)占有率目標(biāo)
3、基本銷(xiāo)售目標(biāo)
4、銷(xiāo)售價(jià)格策略
5、銷(xiāo)售組合
6、季節(jié)、氣候變動(dòng)對(duì)策
7、循環(huán)變動(dòng)對(duì)策
8、階段銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定
9、銷(xiāo)售比例
四、建立銷(xiāo)售計(jì)劃
1、部門(mén)的銷(xiāo)售方針
2、部門(mén)的銷(xiāo)售指標(biāo)
3、部門(mén)的銷(xiāo)售比例
4、銷(xiāo)售人員的配置
5、銷(xiāo)售人員工作日安排
6、銷(xiāo)售通路的組織
7、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行
8、工地現(xiàn)場(chǎng)包裝的效用
9、銷(xiāo)售工具的準(zhǔn)備
五、具體實(shí)施工作與安排
六、挖掘銷(xiāo)售人員潛力
1、商品知識(shí)
2、購(gòu)買(mǎi)心理的分析與研究
3、商談的促進(jìn)辦法
4、結(jié)束談話法
5、試行成交
6、應(yīng)付反對(duì)的說(shuō)法
7、商談締結(jié)
8、訴怨處理法
9、客戶(hù)分類(lèi)
10、角色扮演
七、項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控與評(píng)估
1、銷(xiāo)售的執(zhí)行與監(jiān)控
2、銷(xiāo)售人員的配置與調(diào)整
3、時(shí)間的管理
4、能力評(píng)估
5、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
6、薪金及獎(jiǎng)勵(lì)提成的審定和批準(zhǔn)
7、與上下級(jí)的協(xié)調(diào)與溝通
8、部門(mén)協(xié)助
9、推銷(xiāo)術(shù)
10、銷(xiāo)售競(jìng)賽
八、銷(xiāo)售工作管理活動(dòng)
1、在不同銷(xiāo)售階段的銷(xiāo)售組織與規(guī)模
2、職務(wù)分配
3、內(nèi)部溝通
4、間接人事管理
5、銷(xiāo)售事物
6、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)
7、差異分析
8、管理單據(jù)設(shè)計(jì)
9、職務(wù)分析
10、工作量評(píng)定
九、部門(mén)協(xié)調(diào)工作
任職要求
一、思想品德
二、知識(shí)水平
1、專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)
2、法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范
3、與銷(xiāo)售有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
三、工作能力
1、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的嫻熟,能夠指導(dǎo)銷(xiāo)售工作
2、管理、協(xié)調(diào)能力
3、處理有關(guān)問(wèn)題的能力
其他部門(mén)的配合
策劃部
策劃現(xiàn)場(chǎng)觀察法;共同參與項(xiàng)目的銷(xiāo)售策劃方案;參與培訓(xùn)增加裝飾、裝修內(nèi)容;銷(xiāo)售目標(biāo)的制定;答客問(wèn)和尊客咨詢(xún);
行政部
考勤的檢查和表彰、名片和工卡、報(bào)刊上的表彰、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)版,與代理部一起制定銷(xiāo)售人員個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃;銷(xiāo)售人員的獎(jiǎng)懲備案;
財(cái)務(wù)部
收款;根據(jù)尊客咨詢(xún)的收受核對(duì)及考勤等方面情況對(duì)業(yè)務(wù)員工資和獎(jiǎng)金進(jìn)行核算;參與項(xiàng)目流程的制定;同銷(xiāo)售部共同與發(fā)展商進(jìn)行資金的收取,辦理相關(guān)手續(xù);簽定協(xié)議時(shí)為代理費(fèi)的結(jié)算方式提供參考意見(jiàn);發(fā)提成的要求;
第12篇 房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
海南房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理(文昌) 華隆投資 深圳市華隆投資集團(tuán)有限公司,華隆投資,華隆 職責(zé)描述:
1.編寫(xiě)公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,并組織實(shí)施。
2.監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控公司的財(cái)務(wù)工作。
3.審批、簽批公司各部門(mén)報(bào)送的涉及資金的申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。
4.定期將公司出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常情況及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理。
5.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。
6.制定財(cái)務(wù)考核指標(biāo),定期將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。
7.加強(qiáng)資金管理,資金預(yù)算,提前做好公司資金規(guī)劃
8.掌握最新的財(cái)政,稅務(wù),金融政策,使公司財(cái)務(wù)工作向規(guī)范化方向發(fā)展。
9.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃,投資計(jì)劃,財(cái)務(wù)規(guī)劃,開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
10.參與已投資項(xiàng)目的投后管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文件的歸檔審核,并定期出具項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;
11.對(duì)成本控制,成本核算,費(fèi)用降低及其他部門(mén)降耗節(jié)能等事項(xiàng)提出合理建議;
12、工作點(diǎn):深圳或海南文昌。
任職要求:
1、本科及以上財(cái)經(jīng)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),房地產(chǎn)/旅游地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,可適應(yīng)出差。
2、5年以上財(cái)務(wù)主管以上經(jīng)驗(yàn);
3、熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預(yù)算管理體系;
4、熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程;
5、為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;
6、熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;
7、有較強(qiáng)的溝通能力和應(yīng)變能力,良好的職業(yè)道德。
第13篇 地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司總經(jīng)理 怡景地產(chǎn) 武漢怡景地產(chǎn)有限公司,怡景,怡景地產(chǎn),怡景 崗位要求:
負(fù)責(zé)怡景地產(chǎn)公司全面管理工作,包括設(shè)計(jì)管理、成本控制、工程進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、報(bào)規(guī)報(bào)建、營(yíng)銷(xiāo)等;負(fù)責(zé)與政府部門(mén)、合作單位的工作溝通、協(xié)調(diào);
1、在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)地產(chǎn)公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作;
2、按照公司確定的項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任職資格:
1、項(xiàng)目經(jīng)歷:須操盤(pán)過(guò)城市綜合體項(xiàng)目;
2、崗位經(jīng)歷:須具備15年以上地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位任職經(jīng)歷。
3、學(xué)歷:統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷。
第14篇 房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、本科及以上學(xué)歷，工商管理、企業(yè)管理等管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)政策、法規(guī)，具有較強(qiáng)的溝通能力;
3、有起草各類(lèi)行政文件、調(diào)研報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、市場(chǎng)分析報(bào)告的能力;
4、具非常強(qiáng)的承壓性和適應(yīng)力，具備創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓精神及領(lǐng)導(dǎo)能力;
5、有國(guó)企從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。
任職要求:
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展公司日常管理工作，協(xié)調(diào)組織分管部門(mén)業(yè)務(wù)工作有序開(kāi)展，建立健全規(guī)章制度與管理機(jī)制;
3、努力提高分管部門(mén)工作效率和效益，達(dá)成公司業(yè)績(jī)目標(biāo)，推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展。
4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
5、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位
第15篇 地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)提要:職責(zé)三、職責(zé)表述:對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。工作任務(wù):指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施
匯報(bào)對(duì)象:直接向總經(jīng)理報(bào)告并接受其指導(dǎo)。
本職:負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
職責(zé)與任務(wù):
職責(zé)一、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù):參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證;根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門(mén)內(nèi)部資源。
職責(zé)二、職責(zé)表述:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù):組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
職責(zé)三、職責(zé)表述:對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù):指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
職責(zé)四、職責(zé)表述:預(yù)算管理工作。
工作任務(wù):組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。
職責(zé)五、職責(zé)表述:主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。
工作任務(wù):制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng);綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
職責(zé)六、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù):負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
第16篇 某地產(chǎn)公司總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理處理好公司內(nèi)外的公共關(guān)系及商務(wù)談判。
2、負(fù)責(zé)內(nèi)、外部賓客接待和行程安排。
3、負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議籌備、協(xié)調(diào)和落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)公司行政和后勤工作的協(xié)調(diào)與管理。
5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督行政制度,維護(hù)公司良好的工作秩序。
6、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛使用調(diào)度,提高車(chē)輛調(diào)配使用的合理性。
7、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)年會(huì)、慶典等活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào),提高員工精神內(nèi)涵。
8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作。
