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第1篇 副總經(jīng)理崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)
1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。
2.正確傳達(dá)上級指示文件。
3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。
4.向下屬部門布置工作任務(wù)。
5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。
6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。
7.向總經(jīng)理報告真實(shí)情況。
8.掌握有關(guān)部門人事情況，根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。
9.及時對下級的爭議作出裁決。
10.在總經(jīng)理授意下，制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo)，報批后并執(zhí)行。
11.在總經(jīng)理授意下，指導(dǎo)擬定各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。
12.制訂下屬部門的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算、報批。
13.制訂下屬部門的發(fā)展計(jì)劃、報批。
14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報批。
15.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級決策提出建議性意見。
16.制定下級的崗位描述，并界定好下級工作內(nèi)容。
17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。
19.向下級授權(quán)改進(jìn)和推動企業(yè)的各項(xiàng)工作。
20.檢査下屬各部門工作。
21.檢查規(guī)劃完成情況。
22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。
23.協(xié)助總經(jīng)理，監(jiān)督檢查下屬各部人、財、物使用和運(yùn)作，并提出建議性意見。
24.對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)作的整體規(guī)劃提出建議性意見。
25.定期接受下級述職并對下級作出工作評定。
26.制訂下屬部門各項(xiàng)工作計(jì)劃報批并執(zhí)行。
27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。
28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計(jì)劃，物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運(yùn)輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字。
29.對統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析，對經(jīng)營和市場進(jìn)行預(yù)測，并提出改進(jìn)方案。
30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。
31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。
32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報批。
33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理工作。
34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。
35.在總經(jīng)理暫時離開時代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。
第2篇 客戶經(jīng)理崗位職責(zé)范本(文化傳播有限公司)
1.負(fù)責(zé)部分文件的擬寫。
2.負(fù)責(zé)向上級主管或客戶介紹廣告初稿。
3.負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。
第3篇 副總經(jīng)理崗位職責(zé)(文化傳播公司)
1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。
2.正確傳達(dá)上級指示文件。
3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。
4.向下屬部門布置工作任務(wù)。
5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃,并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。
6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。
7.向總經(jīng)理報告真實(shí)情況。
8.掌握有關(guān)部門人事情況,根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。
9.及時對下級的爭議作出裁決。
10.在總經(jīng)理授意下,制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo),報批后并執(zhí)行。
11.在總經(jīng)理授意下,指導(dǎo)擬定各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。
12.制訂下屬部門的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算、報批。
13.制訂下屬部門的發(fā)展計(jì)劃、報批。
14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報批。
15.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研,并為上級決策提出建議性意見。
16.制定下級的崗位描述,并界定好下級工作內(nèi)容。
17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。
19.向下級授權(quán)改進(jìn)和推動企業(yè)的各項(xiàng)工作。
20.檢
第4篇 業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)
負(fù)責(zé)銷售、回收貨款、聯(lián)絡(luò)客戶及銷售業(yè)務(wù)的管理及開發(fā)。
1.根據(jù)營銷部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃制訂本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.執(zhí)行公司的營銷管理制度和營銷政策。
3.組織開展?fàn)I銷活動，催收貨款，完成營銷任務(wù)。
4.制訂鞏固和開拓營銷渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員的行動管理，提高工作效率。
6.監(jiān)督檢査客戶檔案建立、健全工作，密切與客戶保持聯(lián)系，積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在客戶。
7.收集客戶及市場信息及時反饋給公司有關(guān)部門，并把公司產(chǎn)品和服務(wù)方面的信息及時傳遞給現(xiàn)有的及潛在的客戶。
8.掌握客戶信用，提出客戶等級意見，確?；乜睢?/p>
9.做好營銷統(tǒng)計(jì)工作。
10.按程序向市場部提出公關(guān)、廣告、促銷活動要求并組織配合實(shí)施。
11.提供售前、售中、售后服務(wù)，接受客戶投訴并妥善處理或及時上報。
12.負(fù)責(zé)營銷部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。
13.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。
14.及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
15.每月主持本部門營銷業(yè)務(wù)例會,并參加公司有關(guān)營銷業(yè)務(wù)工作會議。
16.在必要的情況下向下級授權(quán)。
17.及時向副總經(jīng)理匯報本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
18.定期向副總經(jīng)理述職。
第5篇 業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)－文化傳播有限公司
負(fù)責(zé)銷售、回收貨款、聯(lián)絡(luò)客戶及銷售業(yè)務(wù)的管理及開發(fā)。
1.根據(jù)營銷部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃制訂本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.執(zhí)行公司的營銷管理制度和營銷政策。
3.組織開展?fàn)I銷活動,催收貨款,完成營銷任務(wù)。
4.制訂鞏固和開拓營銷渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員的行動管理,提高工作效率。
6.監(jiān)督檢
