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預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責(zé)3篇

發(fā)布時間:2022-10-05 16:51:01 查看人數(shù):66

預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責(zé)

預(yù)算管理經(jīng)理 立白集團 廣州立白企業(yè)集團有限公司,libai,立白,立白集團,廣州立白 崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理要求,構(gòu)建和完善公司全面預(yù)算管理體系、分析體系;

2、組織開展股份公司年度全面預(yù)算、評估、分析與預(yù)算考核管理工作;

3、組織召開月度經(jīng)營分析會,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展總部、下屬公司研、產(chǎn)、供、銷經(jīng)營狀況分析,提報優(yōu)化、改善措施、解決方案,提升公司盈利能力和競爭優(yōu)勢。

4、建立和完善公司預(yù)算管理制度、經(jīng)營分析及成本管理等業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),審核并監(jiān)督落實執(zhí)行。

任職資格:

1、財務(wù)管理、會計專業(yè),本科及以上學(xué)歷,會計從業(yè)資格證,中級職稱優(yōu)先;

2、精通sap等財務(wù)管理軟件,3-5年以上快消行業(yè)預(yù)算管理工作經(jīng)驗,精通企業(yè)全面預(yù)算管控,包括收入、成本、費用的系統(tǒng)和流程設(shè)計;

3、對數(shù)字敏銳度高,良好的分析能力、職業(yè)道德、溝通協(xié)調(diào)與問題解決能力。

第2篇 預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、 負(fù)責(zé)集團預(yù)算管理制度體系、流程機制的建設(shè);

2、 負(fù)責(zé)根據(jù)財務(wù)模型,制定集團預(yù)算管理單元(總部一級部門、下屬子公司)預(yù)算目標(biāo);

3、 負(fù)責(zé)組織集團預(yù)算管理單元編制年度預(yù)算以及調(diào)整修訂預(yù)算;

4、 負(fù)責(zé)建立預(yù)算過程管控機制,對預(yù)算執(zhí)行進行有效的過程管控;

5、 負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行差異分析;對重大不利差異進行重點分析和預(yù)警;

6、負(fù)責(zé)用友nc系統(tǒng)預(yù)算管理模塊的實施上線和持續(xù)改進。

任職要求:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,會計、財務(wù)管理、金融等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、具有3年以上集團預(yù)算管理經(jīng)驗,主導(dǎo)過用友或金蝶erp軟件預(yù)算管理模塊的實施上線工作。

3、具有較強的協(xié)調(diào)組織能力、溝通表達能力、業(yè)務(wù)敏感度和邏輯分析能力。

預(yù)算管理經(jīng)理崗位

第3篇 財務(wù)預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責(zé)

總部財務(wù)預(yù)算管理經(jīng)理 通威股份有限公司 通威股份有限公司,通威股份,通威 職位描述

1、參與股份年度經(jīng)營計劃,組織編制股份年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算,并配合組織實施全面預(yù)算,核對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出合理化改善建議;

2、定期對預(yù)算的執(zhí)行情況進行分析匯總,季度配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報告;

3、定期進行預(yù)算完成情況的檢查和預(yù)警,對預(yù)算執(zhí)行率評估及公示;

4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃及時對預(yù)算制度流程進行調(diào)整優(yōu)化;

任職要求

1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,財務(wù)相關(guān)專業(yè),年齡30-45歲;

2、5年以上工作經(jīng)驗,3年以上同崗位工作經(jīng)驗;

3、熟悉集團或上市公司財務(wù)管理體系,具備較強的財務(wù)分析能力,熟悉任職崗位的各項業(yè)務(wù)及運作流程;

4. 熟悉制造企業(yè)預(yù)算管理體系;

預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責(zé)3篇

預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)集團預(yù)算管理制度體系、流程機制的建設(shè);2、負(fù)責(zé)根據(jù)財務(wù)模型,制定集團預(yù)算管理單元(總部一級部門、下屬子公司)預(yù)算目標(biāo);3、負(fù)責(zé)組織集團預(yù)算管理單元編制年度預(yù)算以及調(diào)整修訂預(yù)算;4、負(fù)責(zé)建立預(yù)算過程管控機制,對預(yù)算執(zhí)行進行有效的過程管控;5、…
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