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第1篇 土建施工項目經(jīng)理崗位職責
項目經(jīng)理(土建施工總包方向) 職位硬性要求:
1、總的工作經(jīng)驗不短于6年,其中項目經(jīng)理崗位的時間不短于2年;
2、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,本科及以上優(yōu)先;
3、土建相關(guān)專業(yè);
4、年齡在28至40歲之間;
5、在項目經(jīng)理的崗位上至少完整經(jīng)歷過1個體量不少于10萬方的直管項目(即直接管理勞務(wù)小分包),而非管理承包出去的項目;
6、有管理團隊的方法;
7、所服務(wù)的公司相對比較規(guī)范并且關(guān)注質(zhì)量,不頻繁更換工作;
8工作中要有至少1-2個亮點,突出候選人在持續(xù)改進、解決問題方面的能力。
軟性要求:
【技能要求】:熟知管控要點,有有效的管控辦法。
【素質(zhì)要求】:1、主動進取;2、持續(xù)改進;3、應(yīng)對壓力;4、發(fā)展他人;5、帶隊伍(團隊管理);6、解決問題;7、統(tǒng)籌調(diào)度(優(yōu)先主次);8、成本意識
職位硬性要求:
1、總的工作經(jīng)驗不短于6年,其中項目經(jīng)理崗位的時間不短于2年;
2、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,本科及以上優(yōu)先;
3、土建相關(guān)專業(yè);
4、年齡在28至40歲之間;
5、在項目經(jīng)理的崗位上至少完整經(jīng)歷過1個體量不少于10萬方的直管項目(即直接管理勞務(wù)小分包),而非管理承包出去的項目;
6、有管理團隊的方法;
7、所服務(wù)的公司相對比較規(guī)范并且關(guān)注質(zhì)量,不頻繁更換工作;
8工作中要有至少1-2個亮點,突出候選人在持續(xù)改進、解決問題方面的能力。
軟性要求:
【技能要求】:熟知管控要點,有有效的管控辦法。
【素質(zhì)要求】:1、主動進取;2、持續(xù)改進;3、應(yīng)對壓力;4、發(fā)展他人;5、帶隊伍(團隊管理);6、解決問題;7、統(tǒng)籌調(diào)度(優(yōu)先主次);8、成本意識
第2篇 土建施工經(jīng)理崗位職責
土建施工經(jīng)理 鵬鼎控股(深圳)股份有限公司 鵬鼎控股(深圳)股份有限公司,鵬鼎控股,鵬鼎 職責描述:
1、 在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),負責項目施工的各項管理工作,負責項目總體工期及總體質(zhì)量把控。負責土建、機電、裝修、幕墻、園林等各專業(yè)工程的施工進度、質(zhì)量、安全文明施工的管理。
2、 審查施工單位報送的施工總進度計劃、年、月、周施工進度計劃。
3、 審查施工單位報送的本項目施工方案等技術(shù)文件;參與項目分部分項工程驗收;組織工程竣工驗收;監(jiān)督檢查專業(yè)工程竣工圖紙及相關(guān)檔案資料。
4、 協(xié)調(diào)項目施工與設(shè)計、及監(jiān)理等項目參與各方的關(guān)系;處理好政府職能部門及相關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系。
5、 監(jiān)督監(jiān)理按法律、法規(guī)和監(jiān)理合同開展監(jiān)理工作;定期、不定期檢查監(jiān)理的行為記錄和監(jiān)理成果。
6、 協(xié)助項目經(jīng)理做好相關(guān)的合同管理工作與各項招標的技術(shù)標進度及質(zhì)量體系評比工作。審核工程形象進度報表;配合qs組處理好施工單位的工期索賠與反索賠工作;
7、 安排、監(jiān)督、跟進各專業(yè)經(jīng)理關(guān)于項目質(zhì)量、進度方面的工作,對各相關(guān)崗位人員的績效進行考核。
8、 完成項目經(jīng)理安排的其它工作。
任職要求:
1.全日制本科以上學(xué)歷;
2.8年以上甲方項目施工工程項目管理經(jīng)驗;
3.具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;
4.積極主動,能承擔較大工作壓力,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。
第3篇 土建施工經(jīng)理崗位職責任職要求
土建施工經(jīng)理崗位職責
職責描述:
1.領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制合約商務(wù)部的全面工作;
2.協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其他部門之間的工作;
3.計劃、組織、實施部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)的第一責任人;
4.擬定招投標合同，審核分包預(yù)結(jié)算，進行商務(wù)談判。
任職要求:
1.領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制合約商務(wù)部的全面工作;
2.協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其他部門之間的工作;
3.計劃、組織、實施部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)的第一責任人;
4.擬定招投標合同，審核分包預(yù)結(jié)算，進行商務(wù)談判。
