- 目錄
第1篇 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備管理崗位職責(zé)
1.具有設(shè)備管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
2.具有自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn);
3.能吃苦耐勞,配合加班。
第2篇 某加氣站技術(shù)設(shè)備管理人員崗位職責(zé)
1、熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能,負(fù)責(zé)全站設(shè)備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作,出現(xiàn)問題及時(shí)排除,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行,保證生產(chǎn)和工作的安全進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)組織安排本站壓縮機(jī)組、儲(chǔ)氣井、配變電設(shè)備及控制屏等所有設(shè)備、管線、閥門、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,合理使用和維護(hù)好設(shè)備,堅(jiān)持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、反腐的“十字”作業(yè)方法,嚴(yán)禁設(shè)備潮濕、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。
4、監(jiān)督檢查操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,搞好潤滑“四定”(即定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人)的工作,堅(jiān)持“三級(jí)過濾”制度。
5、組織操作人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動(dòng),做到“四懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能;“三會(huì)”,即會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障。
6、組織編制質(zhì)量管理手冊(cè)、程序性文件。作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程),并認(rèn)真貫徹落實(shí),督促員工認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確填寫各類記錄、表、卡。
7、定時(shí)定期對(duì)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備的日常檢修和養(yǎng)護(hù),做好檢查維修記錄,消除事故隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備記錄、臺(tái)帳、資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。
8、參加加氣站內(nèi)新安裝設(shè)備,定檢設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試工作,并提出意見,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)交付使用。
9、對(duì)因維修不及時(shí)或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成的損失或事故負(fù)責(zé)。
10、定期檢查設(shè)備情況,確保設(shè)備良好運(yùn)行,每月應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況形成書面材料上報(bào)站長。組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因的分析、鑒定,提出技術(shù)上的改進(jìn)方案。
11、協(xié)同站長做好加氣站設(shè)備管理工作,完成站長交辦的其他工作,并對(duì)本站技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。
12、加強(qiáng)技術(shù)管理,積極采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和安全技術(shù)防護(hù)設(shè)備。協(xié)調(diào)、處理和解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保本站質(zhì)保體系有效運(yùn)行。
第3篇 加氣站技術(shù)設(shè)備管理人員崗位職責(zé)
1、熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能，負(fù)責(zé)全站設(shè)備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問題及時(shí)排除，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，保證生產(chǎn)和工作的安全進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)組織安排本站壓縮機(jī)組、儲(chǔ)氣井、配變電設(shè)備及控制屏等所有設(shè)備、管線、閥門、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理使用和維護(hù)好設(shè)備，堅(jiān)持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、反腐的“十字”作業(yè)方法，嚴(yán)禁設(shè)備潮濕、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。
4、監(jiān)督檢查操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，搞好潤滑“四定”（即定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人）的工作，堅(jiān)持“三級(jí)過濾”制度。
5、組織操作人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動(dòng)，做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；“三會(huì)”，即會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障。
6、組織編制質(zhì)量管理手冊(cè)、程序性文件。作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程），并認(rèn)真貫徹落實(shí)，督促員工認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確填寫各類記錄、表、卡。
7、定時(shí)定期對(duì)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備的日常檢修和養(yǎng)護(hù)，做好檢查維修記錄，消除事故隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備記錄、臺(tái)帳、資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。
8、參加加氣站內(nèi)新安裝設(shè)備，定檢設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試工作，并提出意見，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)交付使用。
9、對(duì)因維修不及時(shí)或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成的損失或事故負(fù)責(zé)。
10、定期檢查設(shè)備情況，確保設(shè)備良好運(yùn)行，每月應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況形成書面材料上報(bào)站長。組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因的分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)方案。
11、協(xié)同站長做好加氣站設(shè)備管理工作，完成站長交辦的其他工作，并對(duì)本站技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。
12、加強(qiáng)技術(shù)管理，積極采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和安全技術(shù)防護(hù)設(shè)備。協(xié)調(diào)、處理和解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保本站質(zhì)保體系有效運(yùn)行。
