第1篇 安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)
一、 危險品的經(jīng)營、儲存單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
二、 安全生產(chǎn)管理人員必須具備民用爆破器材安全生產(chǎn)知識、產(chǎn)品基本性能和安全管理能力。應(yīng)當(dāng)由國防科工委對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核頒發(fā)《安全培訓(xùn)證書》、《安全資格證書》后方可任職，做到執(zhí)證上崗。
三、 安全生產(chǎn)管理人員對本單位安全第一負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實(shí)施本單位全面安全監(jiān)督工作。
四、 組織從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。
五、 組織從事特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
六、 負(fù)責(zé)在本崗位危險因素較大的危險品倉庫、消防設(shè)施、經(jīng)營場所和設(shè)備上設(shè)置明顯的的安全警示標(biāo)志。
七、 監(jiān)督有關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)，保養(yǎng)、并定期檢測，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)督特種設(shè)備、危險品的運(yùn)輸工具等，必須從專業(yè)生產(chǎn)單位購置并取得安全使用證或安全標(biāo)志的方可投入使用。
八、 重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測，評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。
九、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行。
十、 必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
十一、 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。
十二、 參與事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)及時、如實(shí)向本單位和上級主管部門報告安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)事故報告等具體工作。
第2篇 生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)
生產(chǎn)運(yùn)營高級管理人員 科迪食品河南 科迪食品集團(tuán)股份有限公司,科迪集團(tuán),科迪食品河南,科迪食品集團(tuán)股份,科迪 1、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)全面經(jīng)營管理,對子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
知名大型品牌企業(yè)5年以上生產(chǎn)經(jīng)營管理高層工作經(jīng)歷,精通食品制造管理流程、iso9001iso22000等管理體系的運(yùn)作實(shí)施、績效管理、團(tuán)度建設(shè)等,極強(qiáng)的規(guī)劃統(tǒng)籌和執(zhí)行能力。
第3篇 生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)要求
1.組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。
2.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。
3.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
5.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
6.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢
