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第1篇物流調度員工作崗位職責 第2篇攪拌站調度員崗位工作職責 第3篇碼頭調度員崗位工作職責 第4篇業(yè)務調度員工作崗位職責 第5篇調度員工作崗位職責 第6篇生產調度員工作崗位職責 第7篇公交調度員工作崗位職責 第8篇調度員崗位職責工作內容 第9篇調度站調度員崗位工作職責
第1篇 物流調度員工作崗位職責
作為一名物流調度員,其崗位職責是什么以下以制度職責大全調度員為例,為大家提供一則物流調度員崗位職責,供閱。
01、負責并協(xié)調到站物資的領取和外發(fā)車皮的外運,負責貨運費用的報銷和支付并建立相應的臺帳;
02、負責協(xié)調并完成產品的汽車運輸,負責安排搬運裝卸工作、并負責搬運管理;
03、負責編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃并負責具體實施,負責鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理;
04、負責車輛調度和車輛的安全工作,負責貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓,負責運輸設備維護保養(yǎng)管理及負責協(xié)調維修工作;
05、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評;
06、負責運輸成本分析及控制;
07、完成經理(制度職責大全經理)安排的其它工作。
第2篇 碼頭調度員崗位工作職責
1、根據公司生產計劃安排,編制作業(yè)計劃并組織協(xié)調裝卸,及時跟蹤聯(lián)系并掌握來港船舶、車輛動態(tài),合理安排泊位、庫場、機械設備及勞動力,努力縮短車船停港時間。
2、負責向公司相關部門及時下達作業(yè)預報及確報指令,督促、檢查作業(yè)人員嚴格按照作業(yè)程序完成裝卸作業(yè)準備工作。
3、負責向港調外部生產協(xié)作單位預報、確報作業(yè)計劃的工作。
4、負責跟蹤裝卸作業(yè)過程,及時收集當班監(jiān)控、操作、維保、技術等人員反饋回來的與作業(yè)相關的現場信息。
5、負責及時協(xié)調處理裝卸作業(yè)過程中出現異常情況,保證裝卸工作順利進行。
6、負責處理生產作業(yè)中出現的問題,協(xié)調與用戶的業(yè)務關系,對不能解決的問題及時上報。
第3篇 調度員工作崗位職責
各地調度員的崗位職責都有所不同,以下是制度職責大全調度員為例,為大家提供一則制度職責大全調度員崗位職責。
一. 在運輸中心經理領導下進行工作。
二. 按照車輛使用管理規(guī)定,優(yōu)先保證教學,科研用車,合理處理輕重緩急。
三. 負責車輛預約登記,做到服務熱情周到,工作細致、不出差錯。
四. 有計劃的調配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計,保證大修,報廢,更新等工作的進行。
五. 掌握每臺車輛的技術情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對駕駛員進行“四交代”(出車時間,路線,任務,注意事項)及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務的情況。
六. 負責對申請用車的單車任務,性質等情況的登記上報。
七. 負責完成運輸中心經理安排的各種臨時性的任務。
第4篇 攪拌站調度員崗位工作職責
1、在攪拌站站長的領導下,負責攪拌站生產和施工現場供應的調度。
2、及時掌握現場砼的需求情況,做好混凝土生產和調配計劃;配合站長做好砼的合理調配工作;
3、按照施工現場的需求,提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態(tài),將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后,通知所有攪拌站當班人員、設備進入工作狀態(tài),攪拌機開始開盤生產。
4、施工過程中,要及時掌握設備運轉動態(tài)、道路保障情況和現場施工情況,及時安排和調配混凝土攪拌車車輛數目滿足現場的需要。如有意外情況,導致車輛不能滿足現場,應及時報告站長,做出有效的安排。當投入施工的罐車數目超過現場需求時,應根據情況對多余的罐車做出新的安排。
5、隨時和施工現場保持聯(lián)系,充分了解現場的施工進度、現場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況,發(fā)現問題及時解決。如有施工變動,及時通知攪拌機操作員,并對設備做出新的安排。
6、混凝土攪拌站同時供應兩個或兩個以上工點混凝土時,要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同,盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現場,避免不同混凝土的混用,造成質量事故;
7、做好混凝土生產的統(tǒng)計工作,根據攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現場的簽認單,建立混凝土出庫臺帳;每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產方量,并匯報給站長。月底要統(tǒng)計出本月混凝土的生產數量,報分部各部門,以便于進行經濟核算。
8、如有攪拌站設備出現故障,影響到現場的施工生產,應第一時間通知現場施工人員,做出應對措施。同時報告站長,立即安排人員盡快搶修設備,在最短時間內恢復生產。如攪拌站不能及時修復時,可直接向分部經理匯報,以便采取措施避免質量事故發(fā)生。
第5篇 調度員崗位職責工作內容
調度員職位要求
1.具有中專以上文化程度和工作經驗知識;
2.有較強的工作責任感和事業(yè)心;
3.原則性強,工作細心;
調度員崗位職責/工作內容
1.服從分配,聽從指揮,親嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定;
2.負責各直銷點訂單的受理和匯總工作;
3.負責對訂單作計劃,并根據計劃進行調度工作;
4.負責對匯總后訂單報銷售部門;
5.負責倉庫物資的合理安排調度;
6.負責物資運輸調度工作;
7.負責對車輛的調度工作;
8.負責對物資裝卸過程中督促和監(jiān)督管理工作;
9.負責安排搬運工的搬運調度工作;
10.對所承擔工作全面負責;
11.熟悉計算機的使用;
第6篇 公交調度員工作崗位職責
作為一名公交調度員,其崗位職責是怎樣的以下是一則公交調度員崗位職責,僅供各位參考。
1.在中心主任領導下進行工作,協(xié)助主任抓好規(guī)章制度的落實。
2.負責運輸任務的安排及車隊人員考勤及后勤管理(制度職責大全后勤管理)工作,做到服務熱情,調度合理,讓用戶、領導、司機“三滿意”。
3.負責節(jié)假日、夜間值班人員的安排。
4.經常征求用戶、司機的意見,不斷改進工作,提高服務質量。
5.抓好車輛的安全檢查工作,協(xié)助統(tǒng)計(制度職責大全統(tǒng)計)做好各種數據的統(tǒng)計報表工作。
第7篇 調度站調度員崗位工作職責
1? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度;執(zhí)行上級領導下達指令;
1.2 負責選煤廠當班安全生產的協(xié)調、調度指揮工作;督查督辦各項工作指令的執(zhí)行;
2? 工作內容
2.1?? 負責當班生產的組織與指揮調度工作。
2.1.1負責按質按量組織完成本班生產運行、設備檢修任務。
2.1.2 負責日常生產的組織和指揮,按班均衡完成生產任務,并確保產品質量。
2.1.3 負責督促檢查處理影響生產的的問題,有權對相關車間職能部門進行統(tǒng)一調配,行使調度職權。
2.1.4 負責嚴格落實工藝管理要求,按照安全規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產;
2.1.5 負責當班發(fā)生的重大事故組織和指揮搶修工作,確保盡快恢復生產。
2.1.6 負責協(xié)調運輸科、車管科、銷售科、礦調等相關單位的業(yè)務工作;
2.2? 負責當班上級工作部署、工作指令的督查督辦工作執(zhí)行情況;
2.2.1負責當班設備檢修工作的進展情況的督查檢查,做好生產的準備工作
2.2.2負責對影響威脅安全生產的重大問題下達調度命令,督促相關車間采取積極措施及時處理。
2.2.3負責做好上級領導指令的貫徹執(zhí)行,及時督查、檢查,對生產活動情況及出現的問題要如實匯報。
2.3? 負責當班安全生產的資料整理記錄、請示匯報工作;
2.3.1負責深入一線發(fā)現問題,掌握第一手資料,及時提出建設性意見。
2.3.2負責對每班安全生產情況及其它事項如實記錄,及時請示匯報。
2.3.3負責當班各種生產數據的匯總、上報等工作。
2.3.4負責如實做好上級工作指令督查督辦的記錄,及時匯報進度。
2.4? 負責當班的備煤裝車的各項工作;
2.4.1負責切實掌握產品庫存情況,為銷售請車提供準確的信息;
2.4.2 負責認真組織好產品外銷的備煤裝車任務的完成。
2.5? 負責當班“大排查、大推進”臺帳的記錄整理上報工作;
2.6? 負責當班全廠簽到考勤工作;
2.7? 負責當班洗選集控、運輸集控的管理工作;
2.8? 負責完成上級領導交辦的其它工作任務。
3? 工作明細
3.1 會議:
3.1.1每班主持本班的班前、班后會,安排當班調度工作,進行班評估和工作講評。
3.1.2 參加當班發(fā)生的事故的事故分析會議解決安全生產管理問題。
3.1.3 按規(guī)定參加各類工作會議
3.2? 行政效能:
3.2.1落實“大排查、大推進”工作;督查當班工作指令的落實情況,及時匯報
3.2.2勞動紀律檢查,每周檢查違紀一人(遲到、早退、脫崗等)。
3.2.3安全隱患,每周檢查隱患一處。
3.2.4“三違”指標,每周一人。
3.3? 生產管理:
3.3.1 每班組織調度工作,確保當班生產運行任務的完成;
3.3.2 每班督查生產設備檢修、系統(tǒng)環(huán)節(jié)運行;
3.3.3 每班落實生產、設備檢修計劃的完成;
3.3.4 每班對系統(tǒng)進行排查一次,發(fā)現隱患問題及時解決做好事前預防;
3.3.5 每班對工藝運行情況進行監(jiān)督檢查;
3.4 安全質量:
3.4.1落實安全的措施規(guī)定,檢點本班生產檢修工作的措施落實情況;
3.4.2 督查各項問題隱患的整改落實,加強現場管理和質量標準化工作;
3.4.3確保各項安全生產制度的落實;
3.4.4督查技術檢查的各項指標限上、限下、產品灰分、矸中帶煤等,確保各項保塊措施的落實;
4?? 工作標準
4.1? 生產情況清楚,上傳下達準確。
4.2? 熟悉各生產環(huán)節(jié),掌握設備運轉狀況,了解各品種煤庫存情況,做好當班臺帳記錄。
4.3? 臺帳、報表記錄規(guī)范,字跡工整,無遺漏無差錯,突發(fā)事故人員組織不延時,協(xié)調指揮、上傳下達準確及時。
4.4? 班組文化建設要量化、細化,有考核、有評比。
4.5? 各項管理制度要健全,并認真落實、嚴格考核。
4.6? 職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴格達“6s”要求。
4.7? 落實選煤質量標準化要求達標。
4.8? 落實“一線工作法”,現場管理達“優(yōu)化型”。
5??? 工作程序
5.1? 日常請示匯報程序
5.1.1 接受調度站調度副站長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令;
5.1.2 按照當班工作指令要求協(xié)調指揮當班工作,督查督辦指令要求;
5.1.2.當班定時向廠值班長等領導匯報工作;
5.1.3 接受工作指令向調度副站長匯報,并要按進度要求進行專題匯報;
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通;
5.1.5 對當班生產協(xié)調指揮下達工作指令,并給予督查督辦,做好記錄匯報工作。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 當班調度接到事故報告后在組織處理控制的同時向廠值班長匯報;
5.2.2 重大事故向礦調匯報;
5.2.3 向主管廠長或廠長請示匯報;
5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。
5.3?? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本,寫明原因;
5.3.2 請跟班主任、車間主任批準;
5.3.3 請主管廠長批準;
5.3.4 請廠長批準,向書記匯報;
5.3.5 請勞資科批準后報調度備案;
5.3.6 到假后先到調度銷假;
5.3.7 到勞資科銷假;
5.3.8 假條報廠辦,向準假領導口頭銷假。
5.4? 班中臨時請準銷假程序
5.4.1 職工班中請假(無論公私),通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示;
5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單;
5.4.3 請值班長簽字準假;
5.4.4 準假后方可離廠;
5.4.5 請假人到時間準時回崗,必須用崗位電話向準假人進行銷假 ;
5.4.6 在請假到時間后,跟班副主任要匯報值班長請假人是否回崗;同時準假人要進行檢查請假人是否回崗;
5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。
第8篇 業(yè)務調度員工作崗位職責
1適任條件
1.1具備一年的車輛生產調度及管理經驗;
1.2了解國內公路運輸有關法律、熟悉相關倉儲的情況;
1.3熟悉公司安全生產責任制;
1.4具有對職責范圍內突發(fā)事件的應變處置能力。
2職責
2.1貫徹執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護方針,參加公司應急反應行動;
1.2.2執(zhí)行車輛營運計劃,合理調度車輛;
1.2.3督促指導車輛安全裝卸;
1.2.4負責核對有關提貨倉庫、道路、橋梁、用戶卸貨條件的安全性,及時提出指導意見;
1.2.5負責協(xié)調與各交警隊、公路運輸管理機構、車管和路政的關系,確保車輛生產運行營運的連貫性;
1.2.6負責制定和落實公司值班工作制度;
1.2.7編制車輛清罐費和住宿費等生產費用并報批,對車輛過路費用進行初審;
1.2.8根據氣象預報情況,及時安排車輛作奸防范工作;
1.2.9負責向公司有關部門提供車輛動態(tài);
1.2.10根據安全管理部制定的方案,負責車輛防災、防險情的調度工作。
1.3權力
1.3.1對車輛有調度權;
1.3.2對駕駛員押運員的獎懲和更換有建議權:
1.3.3對完善公司安全生產責任制有建議權。
1.4相互關系
1.4.1對安全生產責任制管理辦公室經理負責;
1.4.2協(xié)助相關職能部門對車輛交通事故、貨物質量事故的調查和處理;
1.4.3協(xié)助相關職能部門做好駕駛員押運員適任能力的鑒定;
1.4.4本人不在崗時,由業(yè)務管理部經理替代。
第9篇 生產調度員工作崗位職責
作為一員生產調度員,其崗位職責如下,希望各位制度職責大全調度員從這篇生產調度員崗位職責中,掌握自身的崗位職責。
1目的
建立生產調度崗位職責,切實履行調度協(xié)調、管理職能。
2范圍
生產調度員。
3責任
生產調度應履行其自身的崗位職責,生產部經理負責監(jiān)督、檢查。
4崗位職責
4.1在生產經理(制度職責大全生產經理)的領導下從事全公司的生產計劃的管理及日常生產的協(xié)調工作。
4.2負責根據銷售要貨計劃,結合車間實際生產能力及設備狀況,編制公司月度生產計劃,報部經理(制度職責大全經理)審核。
4.3負責各生產車間水、電、汽的協(xié)調工作,以及各種物料供應的協(xié)調組織工作。
4.4負責檢查各部門生產作業(yè)計劃的完成情況,并將計劃執(zhí)行情況定期向生產部經理匯報。
4.5對生產過程中出現的一些問題應及時處理,處理不了的,必須立即向生產部經理匯報。
4.6完成車間主任(制度職責大全車間主任)臨時安排其他工作。