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第1篇機修廠副廠長崗位工作職責 第2篇車間機修工工作崗位職責 第3篇工程部機修班工作范圍及崗位職責 第4篇機修工崗位職責工作內容 第5篇選煤廠機修車間主任崗位工作職責 第6篇酒店工程部機修班工作范圍崗位職責 第7篇機修工崗位工作職責 第8篇汽車機修電工崗位工作職責 第9篇選煤廠機修車間帶班組長崗位工作職責 第10篇工程機修班工作范圍、崗位職責 第11篇選礦廠機修工崗位工作職責 第12篇機修工工作崗位職責 第13篇機修車間主任崗位工作職責 第14篇機修工學徒崗位工作職責 第15篇機修主任崗位工作職責
第1篇 機修工學徒崗位工作職責
職責:負責完成生產設備的維護保養(yǎng),對設備進行定期檢修、保養(yǎng),排除隱患,確保設備正常使用,保障生產計劃任務的順利完成。
1、嚴格遵守公司的各項管理制度,執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,對本崗位的安全生產負責。
2、熟悉設備的結構性能,技術規(guī)范和有關操作規(guī)程。
3、掌握設備的運行情況,技術狀況和缺陷情況。
4、做好所轄設備的運行維護,巡回檢查和監(jiān)視調整工作。
5、按時準確地做好檢修、保養(yǎng)記錄以及儀器、儀表效驗工作。
6、拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章行為要加以勸告和制止。
7、負責設備、工具的使用保管以及設備備品、備件的管理。
8、負責日常生產設備的維修及零件的申購工作,技術要全面(指設備維修、焊接等方面)。
9、協助做好有關設備方面的工作事項;
10、謙虛好學,精益求精,不斷學習專業(yè)技術,耐心服務。
11、與員工溝通,傳授員工使用設備安全操作知識,指導督促員工保養(yǎng)設備,對專機人員必須先培訓后上崗。
12、負責公司機械設備管理及設備故障的維修;
13、負責設備大中修計劃的檢修和實施;
14、對新設備的安裝、調試協助工作;
15、工作要有條理,分清輕、重、緩、急來做事;判斷能力要強,能做到手到病除,不能出現故障反彈的現象,維修后及時清潔維修現場。
16、嚴格服從公司領導的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司負責;必須保證工作區(qū)域的整潔,垃圾入簍,及時處理不用的物品,待用物料必須擺放整齊,必須節(jié)約用電,人走燈滅、設備停。
17、完成領導臨時交辦的其他工作;
第2篇 汽車機修電工崗位工作職責
一、嚴格遵守機工安全操作條例,保證持證上崗;
二、接到施工單后,首先進行項目確認、故障確認,如發(fā)現與施工單標注不同的項目,立即與前臺業(yè)務聯系,征得確認后,方可施工;
三、嚴格按工藝、質量管理程序施工,加強自檢、互檢;
四、愛護車間的一切設備,并按其技術要求使用,不得超范圍使用,不得超負荷使用;
五、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
第3篇 工程機修班工作范圍、崗位職責
(一)機修班工作范圍:
1、負責酒店冷熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運行管理及設備保養(yǎng)維修;
2、負責酒店所有衛(wèi)生間潔具、五金構件維修保養(yǎng);
3、負責酒店洗滌機械設備、清潔衛(wèi)生機械設備、各餐廳廚房機械設備的維修保養(yǎng);
4、負責應急發(fā)電機的運行檢查及維修保養(yǎng);
5、負責酒店所有手推車、門地彈簧的維修保養(yǎng)及五金構件修理;
6、負責風、電焊施工及機加工件、五金構件的加工制造。
(二)機修工崗位職責:
1、堅守崗位,服從指揮,對領導安排工作負責,當班時間不可擅離職守;
2、嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)制度和操作規(guī)程,保證工作質量,按時完成任務;
3、接到維修通知要迅速及時到位,維修完成立即返回班組待令;
4、水系統(tǒng)巡檢工要按巡檢制度規(guī)定時間和巡檢路線認真巡檢,并做運行記錄。發(fā)現問題,立即報告工程師;
5、認真學習專業(yè)知識,熟悉設備結構、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準確,維修快捷;
6、維修人員違反制度,拖延時間或修理質量低劣,造成影響營業(yè)或損壞設備,追究當事者責任。
第4篇 選煤廠機修車間帶班組長崗位工作職責
1?? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度；執(zhí)行上級領導下達指令；
1.2 協助車間主任安全完成管轄范圍內設備定檢、維修、保養(yǎng)、更新、更換、設備完好等工作任務；
2?? 工作內容
2.1? 協助車間主任做好機修車間班組全面安全工作；
2.1.1 負責當班的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；
2.1.2 負責當班檢修的生產現場安全；做好現場管理和選煤安全質量標準化工作；
2.1.3 負責當班檢修用的煤油、潤滑油、棉紗的現場管理、檢查和安全使用工作；
2.1.4 負責當班生產現場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；
2.1.5 負責班組全員安全意識確立；做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作；
2.1.6 負責班組隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；
2.1.7 負責按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議；
2.1.8 負責班組負責范圍內的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；
2.1.9 負責組織班組安全日活動；
2.2?? 負責完成車間下達到班組的各項任務指標；
2.2.1 負責組織班組完成上級下達的各項工作任務；
2.2.2 負責組織班組完成所屬設備的維修、改造、更換、制造和正常運轉工作；
2.2.3 負責組織班組配合完成全廠設備的大、中修、改造的各項工作；
2.2.4 負責組織班組材料成本的使用控制；提出本組下月檢修、材料備件計劃。
2.2.5 負責組織班組進行突發(fā)事故的現場搶修工作；
2.3?? 負責完成機修車間班組的質量管理工作；
2.3.1 負責班組責任范圍內各種設備、設施的完好管理；做好維護、保養(yǎng)工作；
2.3.2 負責班組設備檢修質量管理；按“一線三凈”標準組織檢修，做好責任范圍內各種設備、設施正常運行的各項工作；
2.3.3 負責積極參加qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；
2.4? 負責機修車間班組的考核工作；
2.4.1 負責班組當班評估考核，做好當日崗位班評估工作；
2.5?? 負責機修車間班組的隊伍建設工作；
2.5.1 負責機修車間班組的民主管理；做好班務公開和班組民主管理會工作；
2.5.2 負責機修車間班組的職工學習教育培訓，做好“學習型”班組建設工作；
2.5.3 負責機修車間班組的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；
2.5.4 負責車間班組職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；
2.5.5 負責組織、參加各種會議；
2.6? 負責各種活動的組織落實。
2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務
3?? 工作明細
3.1? 會議
3.1.1? 每天組織參加班前、班后會，落實當日工作安排。
3.1.2 每周參加車間安全生產會議，匯報本周工作，提出下周工作建議；
3.1.3 每周組織班組安全生產會議解決本班組存在的工作問題；
3.1.4 按規(guī)定參加各類工作會議；
3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會。
3.2?? 行政效能：
3.2.1 落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產現場兩次；
3.2.2 勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；
3.2.3 安全隱患問題排查，每周檢查隱患兩處；
3.2.4 “三違”“三不”指標，每周一人。
3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現場，業(yè)余時間30分鐘到現場。
3.3?? 生產管理：
3.3.1 每天對系統(tǒng)檢查一次，確保所屬設備每天每班各系統(tǒng)的正常運轉；
3.3.2 每天安排班組生產設備的檢查檢修、維護保養(yǎng)工作；
3.3.3 抓好日常工作，所屬設備無跑、冒、滴、漏，檢修現場環(huán)境衛(wèi)生日日達標；
3.4?? 安全質量：
3.4.1 完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；
3.4.2 確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。
3.4.3 督查檢查的各項工作完成質量，及時處理問題，確保檢修質量；
3.4.4 加強職工隊伍建設，作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。
3.5目標考核：
3.5.1每日對班組的安全生產情況進行總結；按要求作好崗位的考核。
4?? 工作標準：
4.1? 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。
4.2? 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。
4.3? 降低設備事故，杜絕安全事故，實現零目標。
4.4? 精檢細修，保證設備運轉正常，備用設備完好到位。
4.5? 定期對設備檢查維護。檢查設備必須辦理停電手續(xù)，拆裝機器部件要按序進行，符合標準要求，起吊物料、氧電焊作業(yè)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4.6? 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。
4.7? 班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比。
4.8? 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。
4.9? 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。
4.10 落實選煤檢修質量標準化要求達標。
4.11 落實“一線工作法”，現場管理達“優(yōu)化型”。
5? 工作程序
5.1? 日常請示匯報程序
5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報；重大問題隨時請示匯報；
5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報；
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協調溝通；
5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；
5.2.2 向車間主任匯報；
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。
5.3? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；
5.3.2 請車間主任批準；
5.3.3 請主管廠長批準；
5.3.4 請廠長批準，向書記匯報；
5.3.5 請勞資科批準后報調度備案；
5.3.6 到假后先到調度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。
5.4? 班中臨時請準銷假程序
5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；
5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；
5.4.3 請值班長簽字準假；
5.4.4 準假后方可離廠；
5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；
5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；
5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。
第5篇 選礦廠機修工崗位工作職責
責任人：
責任內容：
1、在廠長領導下，負責全廠生產及現場設備的管理及修理工作；
2、對全廠機械設備訂立檢查、保養(yǎng)、修理計劃，確保機械設備運行正常；
3、對修理工段人員合理調配，確保設備全年的運轉；
4、修舊利廢，厲行節(jié)約，降低成本，進行技術小改革，使設備保證較高的開機率；
5、嚴格遵守安全規(guī)章及操作規(guī)程，制止違章行為，做到安全生產；
6、協助廠長制定設備檢修計劃和材料配件需求計劃；
7、服從工作安排，完成好領導交給的其它工作。
第6篇 機修主任崗位工作職責
一、遵守國家政策、法規(guī),維護企業(yè)利益,執(zhí)行公司、廠部有關設備管理工作的決議和決定。
二、主持設備管理日常工作,全面領導機修車間,生產車間設備維修部門,全力做好設備安全運行管理,為生產服務。
三、制定年度工藝、機電設備大、中型維修工作計劃、設備技術改造、改進計劃,編制設備周期檢修計劃和設備備件添置、加工計劃。
四、設備管理工作實行正規(guī)化、規(guī)范化,對運行設備和閑置設備進行全面管理。做好節(jié)能降耗工作。
五、領導組織正常的設備檢修和事故后設備的搶修工作。
六、對設備事故實行嚴格全面管理,主持重大設備事故的調查工作、設備事故分析會,監(jiān)督檢查各部門對一般設備事故的分析和處理。
七、抓緊崗位操作人員的設備操作、維修技術培訓工作,制定并嚴格執(zhí)行設備管理崗位責任制,編制設備操作使用、維護、檢修規(guī)程規(guī)、范等各項規(guī)章制度。
八、認真細致做好設備備件組織管理工作,對關鍵設備做好專項備品及套件。
九、搞好同其他兄弟單位間的協作,不謀私里、堅持原則、秉公辦事。
第7篇 工程部機修班工作范圍及崗位職責
(一)機修班工作范圍：
1、負責酒店冷熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運行管理及設備保養(yǎng)維修；
2、負責酒店所有衛(wèi)生間潔具、五金構件維修保養(yǎng)；
3、負責酒店洗滌機械設備、清潔衛(wèi)生機械設備、各餐廳廚房機械設備的維修保養(yǎng)；
4、負責應急發(fā)電機的運行檢查及維修保養(yǎng)；
5、負責酒店所有手推車、門地彈簧的維修保養(yǎng)及五金構件修理；
6、負責風、電焊施工及機加工件、五金構件的加工制造。
(二)機修工崗位職責：
1、堅守崗位，服從指揮，對領導安排工作負責，當班時間不可擅離職守；
2、嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，保證工作質量，按時完成任務；
3、接到維修通知要迅速及時到位，維修完成立即返回班組待令；
4、水系統(tǒng)巡檢工要按巡檢制度規(guī)定時間和巡檢路線認真巡檢，并做運行記錄。發(fā)現問題，立即報告工程師；
5、認真學習專業(yè)知識，熟悉設備結構、性能及系統(tǒng)情況，做到判斷故障準確，維修快捷；
6、維修人員違反制度，拖延時間或修理質量低劣，造成影響營業(yè)或損壞設備，追究當事者責任。
第8篇 機修工工作崗位職責
作為一名機修工,其崗位職責是什么以下整理了則機修工崗位職責,僅供各位制度職責大全機修工參考。
1、堅守崗位,服從指揮,對部門經理(制度職責大全經理)安排的工作負責。
2、嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程,遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度:保證工作質量,按時完成任務。3、接到日常維修通知要迅速及時到位,維修完畢及時返回班組待命。
4、發(fā)生故障時服從調動,積極進行搶修;應急故障未處理完畢,人手欠缺時不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班,確保公司正常營業(yè)。
5、認真學習專業(yè)知識,熟悉設備結構、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準確,維修快捷。
6、維修人員違反制度、拖延時間或修理質量低劣造成影響營業(yè)或設備損壞,追究當事人責任。
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第9篇 酒店工程部機修班工作范圍崗位職責
酒店工程部機修班工作范圍及崗位職責
(一)機修班工作范圍:
1、負責酒店冷熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運行管理及設備保養(yǎng)維修;
2、負責酒店所有衛(wèi)生間潔具、五金構件維修保養(yǎng);
3、負責酒店洗滌機械設備、清潔衛(wèi)生機械設備、各餐廳廚房機械設備的維修保養(yǎng);
4、負責應急發(fā)電機的運行檢查及維修保養(yǎng);
5、負責酒店所有手推車、門地彈簧的維修保養(yǎng)及五金構件修理;
6、負責風、電焊施工及機加工件、五金構件的加工制造。
(二)機修工崗位職責:
1、堅守崗位,服從指揮,對領導安排工作負責,當班時間不可擅離職守;
2、嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)制度和操作規(guī)程,保證工作質量,按時完成任務;
3、接到維修通知要迅速及時到位,維修完成立即返回班組待令;
4、水系統(tǒng)巡檢工要按巡檢制度規(guī)定時間和巡檢路線認真巡檢,并做運行記錄。發(fā)現問題,立即報告工程師;
5、認真學習專業(yè)知識,熟悉設備結構、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準確,維修快捷;
6、維修人員違反制度,拖延時間或修理質量低劣,造成影響營業(yè)或損壞設備,追究當事者責任。
第10篇 機修廠副廠長崗位工作職責
一、崗位職責
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實上級有關安全生產的指令、文件和決定,協助廠長搞好機修廠安全生產管理。
2、在現場組織落實各項安全管理制度和施工措施。
3、組織落實機修廠安全生產,重大問題及時向廠長匯報。
4、教育職工正規(guī)操作,督促特種作業(yè)人員持證上崗。
5、參加事故搶險,發(fā)生事故后及時向廠值班人員和調度室匯報。
6、經常深入現場,督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責落實情況,制止違章行為。
7、積極參加事故搶險、調查、分析,制定并協助落實事故防范措施,協助組織恢復生產。
8、完成領導交辦的其他有關工作。
9、協助廠長抓好全面工作。
二、責任追究
因本人違章操作和違章指揮造成的事故負直接責任,對因管理工作失誤造成的事故或嚴重問題負管理責任。
第11篇 選煤廠機修車間主任崗位工作職責
1? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級領導下達指令；
1.2 負責機修車間的全面行政管理工作。
2?? 工作內容
2.1? 負責機修車間的安全管理工作；是本車間安全生產第一責任人；
2.1.1 負責車間的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；
2.1.2 負責車間的生產現場安全；做好選煤安全質量標準化工作；
2.1.3 負責生產現場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；
2.1.4 負責車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；
2.1.5 負責車間全員安全教育培訓和宣傳灌輸工作；
2.1.6 負責按“四不放過”原則組織車間的安全事故分析會議；
2.1.7負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；
2.18 負責組織車間安全日活動；
2.2?? 負責完成廠下達到車間的各項任務指標；
2.2.1 負責組織車間完成上級下達的各項工作任務；
2.2.2 負責組織車間完成所屬設備的維修、改造、更換、制造和正常運轉工作；
2.2.3 負責組織車間完成全廠機械設備的定檢、中修、小修、潤滑、保養(yǎng)、改造工作；
2.2.4 負責全廠自制備品、備件的加工、制做；
2.2.5 負責組織車間材料成本的使用控制；
2.2.6 負責全廠機械設備的完好工作；
2.2.7 負責車間組織進行突發(fā)事故的現場搶修工作；
2.3? 負責機修車間的質量管理工作；
2.3.2 負責車間檢修質量管理；做好保證設備檢修質量的各項工作；
2.3.3 負責車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；
2.4? 負責機修車間的考核工作；
2.4.1 負責車間崗位的安排工作；做好車間的各項考核工作；
2.4.2 負責車間當班評估考核，做好當班崗位班評估工作；
2.5? 負責機修車間的隊伍建設工作；是本車間隊伍管理的第一責任人；
2.5.1 負責車間的民主管理；做好隊務公開和班組民主管理會工作；
2.5.2 負責車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”車間建設工作；
2.5.3 負責車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；
2.5.4 負責車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；
2.5.5 負責組織、參加各種會議；
2.6? 負責各種活動的組織落實。
2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3? 工作明細
3.1 會議
3.1.1每天早上7：30分參加生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，落實當日車間工作。
3.1.2每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產工作建議；
3.1.3每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題；
3.1.4按規(guī)定參加礦各類工作會議；
3.1.5按要求主持召開車間事故分析會。
3.2 行政效能：
3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產現場兩次；
3.2.2勞動紀律檢查，每周檢查違紀三人（遲到、早退、脫崗等）；
3.2.3安全隱患，每周檢查隱患三處；
3.2.4 查“三不”“三違”指標，每周兩人。
3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現場，業(yè)余時間30分鐘到現場。
3.3 生產管理：
3.3.1每天對系統(tǒng)檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統(tǒng)的正常運轉；
3.3.2每天安排車間生產設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；
3.3.3 抓好日常經營活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；
3.3.4 生產現場達到現場管理三型標準要求，每日對照自查；
3.4 安全質量：
3.4.1完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；
3.4.2確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。
3.4.3督查檢查的各項工作完成質量，及時處理問題，確保檢修質量；
3.4.4加強職工隊伍建設，作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。
3.5目標考核：
3.5.1每日對車間班組的安全生產情況進行考核；按要求作好崗位、班組的考核。
4?? 工作標準：
4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。
4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。
4.3 降低設備事故，杜絕安全事故，實現零目標。
4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。
4.5 車間文化建設要量化、細化，有考核、有評比。
4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。
4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。
4.8 落實選煤質量標準化要求達標。
4.9 落實“一線工作法”，現場管理達“優(yōu)化型”。
5?? 工作程序
5.1 日常請示匯報程序
5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報；
5.1.3.定期向廠長請示匯報工作；
5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；
5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協調溝通；
5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；
5.2.2 向當班的廠值班長匯報；
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。
5.3? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；
5.3.2 請主管廠長批準；
5.3.3 請廠長批準；
5.3.4 向書記匯報；
5.3.5 請勞資科批準后報調度備案；
5.3.6 到假后先到調度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。
5.4? 班中職工臨時請準銷假程序
5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；
5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；
5.4.3 請值班長簽字準假；
5.4.4 準假后方可離廠；
5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；
5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；
5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。
第12篇 機修車間主任崗位工作職責
一、履行車間職責,負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作:
1、嚴格執(zhí)行體系標準,確保安全、質量、環(huán)保體系運行;
2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計劃并組織實施;
4、與相關外部門的協調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃,并分解落實;
8、組織實施設備維護作業(yè),確保生產計劃的完成;
9、負責組織制定車間內部培訓計劃,并組織實施;
10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實,保質、保量、按時完成大修任務;
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調查,制定糾正和預防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
第13篇 車間機修工工作崗位職責
不同行業(yè)的機修工,其崗位職責也有所不同。以下為大家提供一則車間機修工崗位職責,僅供各位參考。
一. 遵守公司各項規(guī)章制度, 認真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗. 吃零食. 做私事, 不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊,至規(guī)定場所休息。
二.樹立全局觀念,,服從制度職責大全車間主任工作按排, 不挑精揀肥損公肥私, 以良好的心態(tài)和技能做好工作.。
三、板護罩的使用工作,以及竣工車輛的車內吸塵清潔工作。不得在客戶車內吸煙. 聽音樂和翻動物品。
四.以“5s”要求為標準,做好安全. 衛(wèi)生. 文明生產工作, 保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快, 物品擺放定位合理, 設備狀況清潔完好, 有使用維護記錄。
五.上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品,注意行車和工作時的安全狀況,未經批準人員嚴禁駕駛車輛,避免各種工傷及生產事故發(fā)生。
六.努力學習技術, 積極參加培訓, 提高維修技能和維修質量, 優(yōu)質按時完成車輛維修工作, 不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
七.愛護公司桌. 椅. 工具及水電設施等財物, 節(jié)約用電用水, 樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范, 維護公司的良好形象。
第14篇 機修工崗位工作職責
一. 維護范圍;
負責冷熱供水系統(tǒng),排水系統(tǒng),各種機械設備的運行管理和維護保養(yǎng)。
二. 職責要求;
1. 熟悉給排水系<各種水泵，管道，閥門，控制設施>和各種機械設備,供氣,供水設備,掌握操作規(guī)程和維護保養(yǎng)知識,按要求正確使用。
2. 服從領班的領導,服從調度,保證機械的完好及維修和設備正常運行。
3. 保證機械設備正常運行,發(fā)現故障及時維修。
4. 當班期間即使巡視上下系統(tǒng)和其他機械設備運轉情況,并做好巡視巡檢記錄。
5. 12時進行設備的維修保養(yǎng),維修保養(yǎng)要12時,質量要保證,記錄完整并存檔保管。
6. 根據設備的使用協助領導制定出相應的年度,自度保養(yǎng)計劃,并嚴格實施。
7. 設備發(fā)生故障后,服從領導及主管的調動,上級不在,服從值班調度調動,積極進行搶修、緊急故障未處理完畢、人手緊缺不得下班。
8. 積極配合其他工種,努力完成上級交給的其他任務。
9. 積極參加業(yè)余學習和技術培訓,不斷提高業(yè)務水品。
三. 請假管理
1. 每月出勤率必需保持在95%以上,月請假盡量不超過1日。
2. 不得遲到早退,有事有病提前請假。(有病出示醫(yī)院證明)。
3. 請假一到兩日由__批準,兩日以上的由部門經理批準。
4. 請假期間扣除當日工資。
5. 請假未及時補假者,每超一日工資__元,超過三日(含三日)除按以上條款執(zhí)行外加處罰__元超過五日按曠工處理。
6. 礦工一日罰款__元,礦工三日的保部門經理處理。
7. 準時上班,遲到10分鐘之內罰款__元。10分鐘以上罰款__元,并寫書面檢查,60分鐘以上為礦工。
第15篇 機修工崗位職責工作內容
機修工職位要求
1.從事設備維修工作2年以上
2.掌握機修鉗工常用工具安全使用知識
3.了解設備修理的有關知識
機修工崗位職責/工作內容
1.本崗位承擔機床修理和其他機械設備維修的全部工作
2.嚴格執(zhí)行本崗位的工藝規(guī)程
3.堅守崗位,做好本職工作,按時完成下達的生產任務。認真執(zhí)行設備精度檢驗制度,確保修理質量,并對修理質量負責
4.精心維護和保養(yǎng)所有設備及工具,夾具,量具,隨時檢查是否在檢定有效期內,嚴謹超期使用
5.遵守操作規(guī)程,認真填寫生產日報表,做到安全文明生產
