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現(xiàn)場工作崗位職責(zé)12篇

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):38

現(xiàn)場工作崗位職責(zé)

第1篇 建設(shè)單位現(xiàn)場代表工作崗位職責(zé)

1、現(xiàn)場代表必須盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責(zé)任感。

2、認(rèn)真研究、熟悉工程設(shè)計文件、招投標(biāo)文件和合同要求,了解所管項目的要求和對工程項目的管理程序。

3、組織施工圖紙會審,并督促整理好會審紀(jì)要,盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。

4、配合做好工程的 “三通一平”工作,組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。

5、檢查和監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、進度、安全和文明施工。

6、認(rèn)真做好施工日志,真實反映施工過程情況。

7、負(fù)責(zé)各項現(xiàn)場簽證、工程變更、設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理,做到簽證事實清楚、簽證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不宜在事后補充簽證。

8、參加工地例會和相關(guān)協(xié)調(diào)會議,積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,監(jiān)督各方嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工合同、招投標(biāo)文件及相關(guān)管理制度進行施工。

9、參與重要材料、設(shè)備的看樣訂貨;復(fù)查進場材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證明文件,抽查進場材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌;督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進行抽樣送檢,確保工程質(zhì)量。

10、及時了解和掌握工程施工情況,及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題,對較大問題提出參考意見并上報。

11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收;組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。

12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況,做好工程進度款支付的審查工作并報財務(wù)部審定。

13、施工管理過程中,加強對各工序的過程監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,要及時督促監(jiān)理要求施工單位整改,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題必須上報,并組織有關(guān)人員或部門進行處理。

14、督促和配合監(jiān)理部門履行職責(zé),做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)配合工作;協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計等參建部門關(guān)系,使工程順利建設(shè);監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。

15、審核工期簽證工作,核查并報審經(jīng)監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進度計劃。

16、對監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項項目手續(xù)進行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容進行核查。

17、負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件,審查工程技術(shù)資料,及時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員,并及時反饋落實情況。

18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔,確保工程資料齊全、真實。

19、 保修期內(nèi)跟蹤工程使用情況,督促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作,保修期滿提交保修情況報告。

20、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工單位工作業(yè)績、管理水平的考核;對監(jiān)理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見。

21、配合其他部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇 現(xiàn)場施工員崗位工作職責(zé)

現(xiàn)場施工員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。應(yīng)保證工程的順利完成,現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)如下:

一、 貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量,對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。

二、 熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工。

三、 全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作,安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù),對施工中的有關(guān)問題及時解決,向上報告并保證施工進度。

四、 參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系,妥善解決。堅持按圖施工,分項工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

五、 參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。

六、 編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項的檢測。

七、 負(fù)責(zé)施工計劃安排實施,根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工,保證工程如期完成。

八、 根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動力動態(tài)表,合理安排勞動力資源,合理組織實施施工。

九、 對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。

十、 按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。

十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。

第3篇 現(xiàn)場監(jiān)理工作崗位職責(zé)

1、審查圖紙,能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、 效果圖、丈量尺寸和計算。

2、負(fù)責(zé)組織工程項目的施工,編制施工組織計劃、進度計劃等。

3、負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。

4、對進入施工現(xiàn)場的材料進行質(zhì)量把關(guān),負(fù)責(zé)施工材料的合理使用、 采取措施降低施工成本,杜絕浪費。

5、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,使現(xiàn)場管理規(guī)范化、 制度化。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患、 杜絕事故發(fā)生。

7、要及時向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報施工情況,了解部門的工作計劃,并 積極執(zhí)行、落實。

第4篇 現(xiàn)場檢查員工作崗位hse職責(zé)

1 在科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級及公司各項hse規(guī)章制度,負(fù)責(zé)公司所屬單位的hse監(jiān)督檢查工作。

2 堅持深入檢修施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查各項安全環(huán)保及防火管理制度的執(zhí)行情況,隨時了解掌握所負(fù)責(zé)單位的安全環(huán)保及防火狀況,堅持原則,認(rèn)真檢查,做好記錄。

3 負(fù)責(zé)對管轄單位的安全消防設(shè)施、消防器材及防護器材的完好狀況進行檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。

4 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工方案和票證書。

5 檢查基層安全活動,傳達上級安全環(huán)保及防火指示,指導(dǎo)基層安全工作。檢查員工勞動保護的佩帶、使用和消防器材、防護器材的保管狀況。

6 參加公司各類安全、健康和環(huán)保檢查,對檢查出的問題督促限期整改,整改情況及時匯報。

7 嚴(yán)格執(zhí)行各種票、證、書制度,堅持到現(xiàn)場落實確認(rèn)hse措施,及時糾正違章作業(yè),有權(quán)停止其工作,對違章作業(yè)人員有權(quán)按管理制度進行處理。

8 參加所管轄單位的事故調(diào)查、分析、處理,做到事故“四不放過。

9 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。

10 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

11 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

第5篇 現(xiàn)場電工工作崗位職責(zé)

各位制度職責(zé)大全電工,若想掌握現(xiàn)場電工的崗位職責(zé),敬請閱讀以下這篇現(xiàn)場電工崗位職責(zé),希望大家從中有所收獲。

1、 按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、 布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。

2、 按照計劃方案, 做好: 施工現(xiàn)場、 辦公區(qū)、 生活區(qū)、 機械設(shè)備、 樓房的安全用電保護及線路。

3、 樹立安全第一的思想、 確保施工現(xiàn)場、 辦公區(qū)、 生活區(qū)、 機械設(shè)備、 樓房的用電安全。

4、 定期對用電線路和用電設(shè)備進行檢查、 維修, 確保安全施工和施工正常進行。

5、 除工程需要外, 工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐, 如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于 200 元以上罰款。

6、 嚴(yán)禁私拉電線, 如有發(fā)現(xiàn)處100 元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。

7、 維修、 保奍施工現(xiàn)場機械設(shè)備。

8、 配合項目經(jīng)理(制度職責(zé)大全項目經(jīng)理)及項目部做好安全用電工作及機械設(shè)備安全施用工作。

第6篇 現(xiàn)場員工作崗位職責(zé)

1遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。

2每開一個新工程、新工地完成一個部位,施工需要每二次進工地作業(yè)前,現(xiàn)場員必須提前到施工現(xiàn)場進行考察,做好以下幾項工作。

2.1首先與甲方現(xiàn)場工地負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,了解清楚所作業(yè)的砼澆注物是什么部位,例如基礎(chǔ)墊層,基礎(chǔ)地圈梁,基礎(chǔ)梁,基礎(chǔ)以上結(jié)構(gòu)的柱、梁、剪力墻、現(xiàn)澆樓板屋頂?shù)取?/p>

2.2了解清楚現(xiàn)場的地載情況,穩(wěn)放泵車位置是否安全,泵車臂架管最大

工作面的(回轉(zhuǎn)半徑)空中是否有障礙物,以保證安全生產(chǎn)。

2.3罐車配合泵車作業(yè),罐車停車位置的地載情況,是否能安全停車。

2.4確定罐車由我站出發(fā)至現(xiàn)場的最佳路線,到現(xiàn)場的準(zhǔn)確公里數(shù)。

2.5應(yīng)清楚的了解現(xiàn)場內(nèi)的路面情況,防止扎胎,及地載情況防止行車出現(xiàn)事故,把考察情況在作業(yè)前,以書面形式報告給調(diào)度,以便調(diào)度安排泵車進現(xiàn)場,罐車運送產(chǎn)品時交待清楚,避免發(fā)生意外,保證安全生產(chǎn)。

3每開一新工地每一次作業(yè),現(xiàn)場員必須與泵車同時進場,指導(dǎo)。

4準(zhǔn)確卡方,避免作業(yè)完畢剩余砼浪費。

例:根據(jù)甲方要求一層樓50根砼柱,一次澆注完畢,在澆注至最后一根柱時,一根柱子的砼方量,是8.5m3,“現(xiàn)場員”必須及時與負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確認(rèn)澆注完最后一罐,尚差0.5 m3,把此信息及時反饋給調(diào)度,多余量不準(zhǔn)超過0.2 m3。

5罐車進入現(xiàn)場給泵車送料時現(xiàn)場員必須觀察砼是否異常,如發(fā)現(xiàn)砼發(fā)黃、發(fā)黑、泌水等應(yīng)立即反饋技術(shù)部采取措施,保證砼質(zhì)量。

6在開始作業(yè)前“現(xiàn)場”員必須觀察現(xiàn)場情況,所澆注的構(gòu)注物,作業(yè)面內(nèi)是否有雜物,是否有積水,摸板支撐是否牢固,澆注柱和墻高度超過3m時,按規(guī)范要求在適當(dāng)位置予留澆注孔,應(yīng)提醒甲方修正后,方準(zhǔn)許作業(yè)。

7執(zhí)行交接班制度,本班調(diào)度在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題和注意事項應(yīng)與接班的現(xiàn)場調(diào)度交待清楚,便于接班調(diào)度工作,指導(dǎo)現(xiàn)場順利作業(yè)。

8我們是服務(wù)單位,現(xiàn)場員經(jīng)常接觸甲方人員必須做到說話態(tài)度和藹,禮貌待人,講究誠信取得甲方信任,樹立企業(yè)形象。

第7篇 混凝土交貨檢驗(現(xiàn)場調(diào)度)員崗位工作職責(zé)

混凝土交貨檢驗(現(xiàn)場調(diào)度)員崗位職責(zé)

交貨驗收人員要有強烈的形象意識,其談吐、舉止、行為,不再僅僅是個人文化素質(zhì)的直觀反映,也是企業(yè)形象的體現(xiàn),因此,要克服困難,努力提高服務(wù)質(zhì)量,塑造良好的個人和企業(yè)形象。

1、自覺遵守各項規(guī)章制度,努力做到現(xiàn)場服務(wù)讓甲方滿意。

2、到達現(xiàn)場必須穿公司統(tǒng)一工裝,帶好安全帽,隨時注意安全。

3、熟悉交貨檢驗規(guī)則及檢驗方法,積極配合或督促施工單位做好交貨檢驗的有關(guān)工作,認(rèn)真填寫'交貨檢驗記錄',并及時交資料室保存。

4、當(dāng)混凝土拌合物質(zhì)量不能滿足施工要求,供應(yīng)速度與施工速度不協(xié)調(diào)時,或澆筑過程中出現(xiàn)異常情況等,應(yīng)及時將信息反饋當(dāng)班組長,以便得到及時處理個解決。

5、阻止施工單位向混凝土拌合物中任意加水。

6、混凝土澆筑結(jié)束前,應(yīng)對混凝土的需要量進行準(zhǔn)確估算,防止浪費。

7、混凝土供應(yīng)量按施工圖紙計算的工程,應(yīng)監(jiān)督施工單位的澆筑部位是否與供貨通知單一致,當(dāng)供應(yīng)量有較大差異或澆筑部位與通知單不符時,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、對施工現(xiàn)場成型的試件,應(yīng)及時做好標(biāo)識和取樣記錄,并負(fù)責(zé)妥善將試件運回實驗室。

9、發(fā)現(xiàn)施工單位對澆筑后的混凝土結(jié)構(gòu)及試件的養(yǎng)護不當(dāng)時,應(yīng)及時與有關(guān)人員進行溝通,盡力避免問題的發(fā)生。

10、做好現(xiàn)場值班記錄。

第8篇 施工現(xiàn)場項目部工作崗位職責(zé)

一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求

依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部jgj/t250-2022《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定現(xiàn)場八大員具體崗位名稱如下(不包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員,也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員):

1、施工員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理,以及施工進度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。

2、質(zhì)量員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。

3、安全員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。

4、標(biāo)準(zhǔn)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。

5、材料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。

6、機械員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。

7、勞務(wù)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。

8、資料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。

二、公司現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)

本公司目前施工現(xiàn)場項目部崗位配置如下:

三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理

1.1、主要職責(zé)概述

針對各項目現(xiàn)場實際情況,組織制定編寫現(xiàn)場項目部程序文件、獎懲辦法等各項管理文件,并在項目實施中全過程監(jiān)督、管理。

1.2、項目招投標(biāo)階段

讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評標(biāo)重點。熟悉施工圖紙,參加施工現(xiàn)場踏勘,組織編制投標(biāo)用《施工組織設(shè)計》,配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo),擬定分項工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),考核審查意向投標(biāo)人的信譽度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項考核指標(biāo)。參與公司相關(guān)部門與意向投標(biāo)人的談判工作,提出技術(shù)、工藝、措施、價格、付款方式等方面的合理意見。

1.3、施工準(zhǔn)備階段

完成施工圖紙內(nèi)審,修定切合實際的“施工組織設(shè)計”,復(fù)核現(xiàn)場數(shù)據(jù)做好標(biāo)識保護。完成工程開工前資料的報審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計劃表,明確物資進場時間及臨建施工。

1.4、施工階段

1.4.1、安全管理,針對本月計劃分項工程的特點(識別風(fēng)險評價出主要風(fēng)險因素)。每周組織的安全聯(lián)合檢查,每日進行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求進行監(jiān)督整改。每月對安全員安全資料及時進行審閱,保證現(xiàn)場安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項檢查要求。

1.4.2、質(zhì)量管理,針對本月計劃分項工程的特點組織補充修訂現(xiàn)場質(zhì)量管理細(xì)則,每月對施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場施工記錄進行簽閱。

1.4.3、進度管理,采取四級計劃管理(總計劃-月計劃-周計劃-日計劃)每日會同項目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況,列出明日待辦事宜,在次日逐項跟蹤消項。

1.4.4、成本管理,按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值,涉及到現(xiàn)場變更等導(dǎo)致成本增減的增項工程,執(zhí)行“先確認(rèn)后施工”的成本管理程序,及時向公司呈報《項目周、月報》。

1.4.5、參加周監(jiān)理例會,在例會中及時提出問題并追溯答復(fù)意見。對項目部管理人員進行績效考核,逐月將項目部管理人員考核結(jié)果上報公司。

1.5、收尾階段

參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項目初驗收,對質(zhì)量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關(guān)工程移交事宜,配合公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價款,并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理,機械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。

2、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

配合完成項目經(jīng)理崗位職責(zé)(公司項目暫未配置)。

3、施工員

3.1、施工組織策劃

3.1.1、參與施工組織管理策劃,參與制定管理制度。

3.2、施工技術(shù)管理

3.2.1、參與圖紙會審、技術(shù)核定。

3.2.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。

3.2.3、負(fù)責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。

3.3、施工進度成本控制

3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進度計劃、施工資源需求計劃,編制施工作業(yè)計劃。

3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃。

3.3.3、參與現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

3.3.4、負(fù)責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理。

3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理

3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。

3.4.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收。

3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督落實。

3.5、施工信息資料管理

3.5.1、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。

3.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。

4、質(zhì)量員(包括土建、安裝專業(yè))

4.1、質(zhì)量計劃準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)實施計劃

4.1.1、參與進行施工質(zhì)量策劃。

4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。

4.1.3、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。

4.1.4、負(fù)責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實措施及管理制度。

4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實施

4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購。

4.2.2、負(fù)責(zé)核查進場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進場材料的抽樣復(fù)驗。

4.2.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗,負(fù)責(zé)計量器具的符合性審查。

4.2.4、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。

4.2.5、參與施工圖會審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

4.3、工序質(zhì)量控制、施工過程標(biāo)準(zhǔn)實施

4.3.1、參與施工圖會審和施工方案審查。

4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。

4.3.3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。

4.3.4、負(fù)責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定,參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。

4.3.5、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施交底。

4.3.6、負(fù)責(zé)跟蹤、驗證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交公司工程技術(shù)部。

4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。

4.4、質(zhì)量問題處置、標(biāo)準(zhǔn)實施評價

4.4.1、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。

4.4.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。

4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

4.4.4、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進行評價。

4.4.5、負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議,并提交工程技術(shù)部。

4.5、質(zhì)量資料管理、標(biāo)準(zhǔn)信息管理

4.5.1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。

4.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。

4.5.3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施的信息管理。

5、安全員

5.1、項目安全策劃、勞務(wù)管理計劃

5.1.1、參與制定施工項目安全生產(chǎn)管理計劃。

5.1.2、參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

5.1.3、參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5.1.4、參與制定勞務(wù)管理計劃。

5.1.5、參與組建項目勞務(wù)管理機構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

5.2、資源環(huán)境安全檢查、資格審查培訓(xùn)及機械前期準(zhǔn)備

5.2.1、參與開工前安全條件檢查。

5.2.2、參與施工機械、臨時用電、消防設(shè)施等的安全檢查。

5.2.3、負(fù)責(zé)防護用品和勞保用品的符合性審查。

5.2.4、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。

5.2.5、負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進行考核評價。

5.2.6、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案,參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。

5.2.7、參與施工總平面布置及機械設(shè)備的采購或租賃。

5.2.8、審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項施工方案。

5.2.9、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

5.2.10、負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備的檢查驗收和安全技術(shù)交底,以及特種設(shè)備使用備案、登記。

5.3、作業(yè)安全管理、勞動合同管理及機械安全使用

5.3.1、參與編制危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。

5.3.2、參與施工安全技術(shù)交底。

5.3.3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險源的識別,對違章作業(yè)和安全隱患進行處置,參與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理。

5.3.4、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。

5.3.5、負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進出場及用工管理,負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費的結(jié)算。

5.3.6、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺帳的建立。

5.3.7、參與組織施工機械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗,建立機械特種作業(yè)人員檔案。

5.3.8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機械設(shè)備的使用和維護保養(yǎng),檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

5.3.9、負(fù)責(zé)落實施工機械設(shè)備安全防護和環(huán)境保護措施,參與施工機械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

5.4、安全事故處理、勞務(wù)糾紛處理

5.4.1、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練,參與組織安全事故救援。

5.4.2、參與安全事故的調(diào)查、分析。

5.4.3、參與編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。

5.4.4、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。

5.5、安全資料管理、機械資料管理及勞務(wù)資料管理

5.5.1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。

5.5.2、負(fù)責(zé)編制施工機械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

5.5.3、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。

5.5.4、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。

5.5.5、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。

6、庫管員

6.1、材料管理計劃、機械管理計劃

6.1.1、參與編制材料、設(shè)備配置計劃。

6.1.2、參與建立材料、設(shè)備管理制度。

6.1.3、參與制定施工機械設(shè)備使用計劃,負(fù)責(zé)制定維護保養(yǎng)計劃。

6.1.4、參與制定施工機械設(shè)備管理制度。

6.2、材料采購驗收

6.2.1、負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價格信息,參與供應(yīng)單位的評價、選擇。

6.2.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購,參與采購合同的管理。

6.2.3、負(fù)責(zé)進場材料、設(shè)備的驗收和抽樣復(fù)檢。

6.3、材料使用存儲

6.3.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進場后的接收、發(fā)放、儲存管理。

6.3.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。

6.3.3、參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。

6.4、材料統(tǒng)計核算、機械成本核算

6.4.1、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺帳。

6.4.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點、統(tǒng)計。

6.4.3、參與材料、設(shè)備的成本核算。

6.4.4、參與施工機械設(shè)備定額的編制,負(fù)責(zé)機械設(shè)備臺帳的建立。

6.4.5、負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備常規(guī)維護保養(yǎng)支出的統(tǒng)計、核算、報批。

6.4.6、參與施工機械設(shè)備租賃結(jié)算。

6.5、材料資料管理、機械資料管理

6.5.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。

6.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。

6.5.3、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機械設(shè)備資料。

7、資料員

7.1、資料計劃管理

7.1.1、參與制定施工資料管理計劃。

7.1.2、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。

7.2、資料收集整理

7.2.1、負(fù)責(zé)建立施工資料臺帳,進行施工資料交底。

7.2.2、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。

7.3、資料使用保管

7.3.1、負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。

7.3.2、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。

7.4、資料歸檔移交

7.4.1、負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。

7.4.2、負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。

7.4.3、負(fù)責(zé)施工資料的驗收與移交。

7.5、資料信息系統(tǒng)管理

7.5.1、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。

7.5.2、負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運用、服務(wù)和管理。

8、測量員

8.1、測量準(zhǔn)備

8.1.1、負(fù)責(zé)提出測量儀器的進場計劃,掌握儀器的使用方法和要求,完成計量器材和測量儀器的保管、檢修等工作,確保計量器材和測量儀器的精密和準(zhǔn)確度。

8.1.2、負(fù)責(zé)檢查所有檢測器具應(yīng)有明確的校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識,保存好檢查記錄證書和校準(zhǔn)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測器具偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時,應(yīng)立即停止使用并采取相應(yīng)的措施(立刻報告項目部并提出申請報檢等)。

8.2、初始測量管理

8.2.1、參與制定切實可行的與施工同步的測量放線方案,配合施工員會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

8.2.2、負(fù)責(zé)測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)測設(shè)及工程控制網(wǎng)的測量工作,及時做好施工測量原始記錄資料,繪制詳細(xì)的、符合檔案資料要求的施工放線圖(表)和沉降觀測曲線圖(表),滿足施工需求。

8.3、測量過程管理

8.3.1、熟悉施工圖紙,明確施工各工序的工藝流程,做好施工平面軸線、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等控制測量。按照施工進度,主動、積極配合、做好工程的上述施工測量控制工作。

8.3.2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工實際和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,做好施工中的觀測、測量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)位置、標(biāo)高、垂直度與設(shè)計圖紙不符合或沉降數(shù)值超出現(xiàn)行規(guī)范所規(guī)定的安全許可范圍時,應(yīng)及時通知主管施工員并同時書面報告項目經(jīng)理。

8.3.3、在施工控制測量工作中,負(fù)責(zé)提前探明測量線路和各個導(dǎo)線點的情況,并熟悉控制標(biāo)志的位置,保護好測量標(biāo)志。

8.4、測量監(jiān)測放樣管理

8.4.1、參與設(shè)定監(jiān)測點位置及監(jiān)測頻率,按照方案要求安裝好每一個監(jiān)測點,根據(jù)監(jiān)測頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測工作,認(rèn)真填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖。保護好監(jiān)測標(biāo)志,定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時上報,根據(jù)情況進行增添修復(fù)。

8.4.2、負(fù)責(zé)施工中繪制簡單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,放樣前認(rèn)真查閱圖紙復(fù)合計算結(jié)果,在現(xiàn)場及時進行簡單的放樣點位置增補工作。

8.5、測量資料管理

8.5.1、認(rèn)真填寫項目測量原始資料,記錄好測量內(nèi)容、時間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。

8.5.2、負(fù)責(zé)按照工程施工進度、階段要求,做好施工測量資料(含沉降觀測資料等)的編制匯集,并繪制測量竣工圖。

8.5.3、負(fù)責(zé)及時將測量資料(含沉降觀測資料、繪制的測量成果竣工圖)收集齊全交項目資料員,以確保工程階段驗收、竣工驗收之用。

第9篇 現(xiàn)場安全員工作崗位職責(zé)

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策,全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動保護,安全生產(chǎn)和消防工作。

2. 認(rèn)真做好副班長應(yīng)完成的施工及相關(guān)責(zé)任工作;

3. 做好現(xiàn)場安全宣傳教育和管理工作;參與進入施工現(xiàn)場的勞保用品防護設(shè)施、器具、機械設(shè)備的檢驗、檢測及驗收工作;做好工地安全標(biāo)志和制度上墻工作。

4. 做好現(xiàn)場施工中不安全因素和不安全隱患的控制,及時提出改進意見并采取相關(guān)整改措施;督促檢查施工人員貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施。

5. 對違反國家勞動法律法規(guī)、違反安全條例、違章指揮、違章作業(yè)和冒險作業(yè)的行為,有權(quán)暫停生產(chǎn),經(jīng)說服勸阻無效,有權(quán)越級上報;當(dāng)安全與進度發(fā)生矛盾時候,必須把安全放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,并及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出改進意見和措施。

6. 積極配合有關(guān)部門共同做好新員工,特殊工種員工、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)和崗前安全培訓(xùn)教育工作,確保持證上崗。

7. 協(xié)助上級部門做好三管理體系的實施和管理工作。

8. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

第10篇 現(xiàn)場調(diào)度崗位工作職責(zé)

1:協(xié)調(diào)好生產(chǎn)的各種關(guān)系,組織文明施工。開盤前按開盤通知(合同)提前查看現(xiàn)場,確定行車路線、泵車位置,核實施工現(xiàn)場應(yīng)具備的開盤條件和澆注位置、方量。

2:及時反映施工現(xiàn)場的真實情況,配合好攪拌站生產(chǎn)調(diào)度。

3:在現(xiàn)場應(yīng)做到不壓車,不空泵,保證施工單位的滿意。

4:積極做好收尾工作,盡量做到報量準(zhǔn)確、及時。

5:積極維護攪拌站的形象,工作期間按規(guī)定著裝,不喝酒,談吐文明。

6:積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第11篇 現(xiàn)場施工員工作崗位職責(zé)

現(xiàn)場施工員的崗位職責(zé)有哪些以下列出一則現(xiàn)場施工員崗位職責(zé),僅供各位參考。

1、參加每周生產(chǎn)例會,并根據(jù)會議有關(guān)決議,督促檢查各項目部施工現(xiàn)場管理的有關(guān)情況。

2、參加現(xiàn)場勘察會,協(xié)調(diào)項目部做好施工準(zhǔn)備的有關(guān)工作。

3、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進行日常檢查,并協(xié)助項目部做好各項工作。

4、起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置管理質(zhì)量評定會,并整理有關(guān)會議記要。

6、負(fù)責(zé)組織項目部、綠化隊進行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的養(yǎng)護工作。

7、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

第12篇 質(zhì)量員施工現(xiàn)場工作崗位職責(zé)

1、熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、法規(guī)、強制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化;熟悉施工圖設(shè)計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。

2、參與制定工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等,建立健全質(zhì)量管理體系:參與編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃;檢查分包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,使整個工程項目保質(zhì)保量完成。

3、協(xié)助項目經(jīng)理對進場人員進行操作技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn),檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍;檢查分包單位的資質(zhì),了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。

4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的會審、施工圖的會審、設(shè)計交底及技術(shù)交底;掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求;掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。

5、參加進場材料、設(shè)備、半成品的檢驗,仔細(xì)核對品種、規(guī)格、型號、性能等。對新材料應(yīng)用必須通過試驗和鑒定,并提供驗收標(biāo)準(zhǔn);代用材料應(yīng)用通過規(guī)定的審批程序:現(xiàn)場配制材料應(yīng)先試配后使用;甲方供應(yīng)材料、設(shè)備經(jīng)檢查確認(rèn)合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標(biāo),參與見證取樣,嚴(yán)禁使用不合格品。

6、協(xié)助施工組長檢查施工機械設(shè)備型號、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)計所列機械、設(shè)備一致,是否處于完好狀態(tài):檢查用與質(zhì)量檢測、試驗、計量儀器、設(shè)備和儀表是否滿足使用需要,是否定期進行校驗,處于良好狀態(tài)。

7、檢查項目所處的自然環(huán)境,提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施;檢查工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定;檢查外委檢測、試驗機構(gòu)資質(zhì)是否符合要求:復(fù)核工程原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、相對高程、施工測量放線網(wǎng)并報監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。

8、掌握施工中關(guān)鍵工序,薄弱環(huán)節(jié)及對后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導(dǎo)書,確定工程質(zhì)量控制點。對列為特殊過程質(zhì)量控制點(停止點),負(fù)責(zé)在該點到來之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢查,未經(jīng)檢查不準(zhǔn)超越該點施工。

9、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)工序旁站檢查,參加工序中間交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核等各項檢驗工作,對不合格工序采取糾正措施,且糾正后再次驗證其符合性。

11、按建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收,辦理驗收手續(xù),填驗收記錄:協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。

12、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護。

13、對施工過程的質(zhì)量進行動態(tài)分析,熟練運用質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計技術(shù)和管理方法,掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢,對各方面的工作質(zhì)量運用pdca循環(huán)進行持續(xù)改造。

14、對驗收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷,應(yīng)按不合格程序進行處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時報告,并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工,且實施事故處理程序。

15、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會,對潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施,對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,不合格的提出整改措施;對各崗位工作質(zhì)量提出獎懲建議。

16、協(xié)議項目經(jīng)理分析評價工程項目質(zhì)量管理狀況,識別持續(xù)改進區(qū)域,確定質(zhì)量改進目標(biāo),選擇有效方法。

17、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方對工程質(zhì)量的意見,及時反饋到公司相關(guān)部門,保證信息通暢。

18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù),接受顧客投訴,并協(xié)調(diào)相關(guān)方及時處理,達到甲方滿意。

現(xiàn)場工作崗位職責(zé)12篇

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