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第1篇建筑公司:施工工長崗位職責 第2篇建筑公司施工員工作崗位職責 第3篇施工集團公司副經理崗位職責 第4篇某工程公司施工員的崗位職責 第5篇物業(yè)公司施工員崗位職責職位說明 第6篇施工集團公司總經理崗位職責 第7篇建筑公司施工項目經理崗位職責(5) 第8篇裝飾工程公司區(qū)域施工員崗位職責(二) 第9篇裝飾公司施工員崗位職責(七) 第10篇建筑公司施工員崗位職責 第11篇某工程公司項目施工員崗位職責
第1篇 建筑公司施工項目經理崗位職責(5)
建筑公司施工項目經理崗位職責5
1.在建筑公司總經理領導下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設, 貫徹落實國家有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
2.建立健全工作聯(lián)系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調問題。
3. 主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。
4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5. 嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6. 督導項目經濟技術部門,向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。
7. 接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8. 負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。
負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
9. 完成領導交辦的其它工作。
第2篇 建筑公司施工員崗位職責
1、熟悉工程設計圖紙及相關技術文件,參加圖紙內審和圖紙會審,并提出相關意見。執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范、技術標準和有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司有關技術和質量管理規(guī)定,嚴格按圖施工。
2、負責現(xiàn)場的施工生產安排及人工、材料的調配。對現(xiàn)場施工全程跟蹤監(jiān)督。組織協(xié)調與工程項目有關的各項事宜。
3、負責所在分區(qū)項目分部分項工程的技術和質量管理工作,負責工程測量控制點的交接、設置和保護,進行測量、定位及放線工作,確保工程的軸線、標高正確無誤。
4、負責對施工班組進行分部分項工程的技術交底。并對交底的落實情況進行檢查。落實三檢制
5、根據(jù)施工組織設計方案結合施工現(xiàn)場實際情況對材料統(tǒng)一安排及上報計劃。
6、負責審驗進入現(xiàn)場的機械設備及操作人員,督促對本現(xiàn)場所有大、中、小型機械設備的安全使用及維護、檢修、撤除。
7、負責檢查督促施工班組,在結構施工階段搞好預留預埋工作,參加隱蔽工程驗收,做好隱蔽驗收記錄。
8、認真填寫《施工日志》和日常施工記錄。負責施工過程中圖紙修后的更改工作,負責提供竣工圖的整理工作,協(xié)助收集、整理工程技術資料,并負責提供相關資料。所有資料、記錄做到內容詳實,滿足追溯要求。
9、負責提供材料需用計劃。落實階段性(月、周)生產進度計劃。完成領導交辦的其他工作。
第3篇 施工集團公司副經理崗位職責
建筑施工集團公司副經理崗位職責
一、負責公司日常工作,監(jiān)管財務資金合理流向,使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進行業(yè)務學習,檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;
四、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作,安排好活動日程和生活;
五、負責公司經理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;
六、負責完成經理交辦的其它各項工作。
第4篇 某工程公司項目施工員崗位職責
建筑工程公司項目施工員崗位職責
職務名稱:施工員
直接上級:項目經理、公司總工程師
主要職權:協(xié)同項目經理認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行。
主要職責:
1、在項目經理和總工程師的領導下開展工作,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落實到實處。
2、認真熟悉施工圖紙,參與編制施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單位工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具設備計劃。
3、協(xié)同項目經理認真履行《建設工程施工合同》條款,保證工作順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。
4、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。
5、參加工程竣工驗收,并整理相關資料。
6、完成領導交辦的其他工作。
第5篇 建筑公司:施工工長崗位職責
建筑公司施工工長崗位職責
一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。
二、參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設計要求。
三、根據(jù)省、市有關要求,做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產,文明施工的設置。
四、會同工程技術人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行技術交底。
五、組織指揮各班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。
六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作,對違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅決制止,抓好安全生產,文明施工。
七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備,使設備處于良好狀態(tài),做好周轉材料的充分利用。
八、工程竣工后及時組織人員搞好設備,周轉材料的入庫、維修。
九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
第6篇 施工集團公司總經理崗位職責
建筑施工集團公司總經理崗位職責
一、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標。根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;
二、直接對集團總經理及相關部門負責,受其領導并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作,對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;
四、組織、領導建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、__管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
第7篇 裝飾公司施工員崗位職責(七)
裝飾公司施工員崗位職責(七)
1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的有關法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、努力學習、了解和掌握企業(yè)內部各工種的施工規(guī)范,施工工藝,驗收標準及與行業(yè)有關的相關知識。
3、嚴格按公司圖紙、預算審核制度去審核圖紙和預算,根據(jù)工程量計算規(guī)則及說明,合理套用工程項目。
4、認真編制施工方案(施工組織設計),認真做好施工交底工作。正確管理和指導一線工人工作,協(xié)調處理好施工中發(fā)生的各種問題。
5、負責向客戶催繳工程款,實事求是做好與客戶之間的工程核對等結算工作,堅決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情況發(fā)生。
6、做好與客戶的溝通工作,全面了解客戶的需求,做好客戶的服務,努力提高客戶的滿意度。
7、設計變更、工程整改等重要事項應與業(yè)主及時做好雙方的簽字確認工作,全面做好工作記錄。
8、把好材料進場和施工質量關,做好自查與自評工作并負責和監(jiān)督落實各項整改工作。
9、負責監(jiān)督落實施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生、材料堆放、成品保護等各項形象管理工作,杜絕工地出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。
10、關心一線工人的工作和生活,做好新員工的安全教育,做好一線工人的培訓工作,努力推廣新技術、新工藝、新材料。
11、負責對一線員工的安全防范意識教育,落實安全生產措施,做好施工現(xiàn)場的安全生產管理。
12、加強成本核算,在保證質量的前提下,盡可能降低成本,減少浪費。
13、配合工程部、質檢部做好各項工作,做好各項工程結束時的總結工作。
14、阻止外來人員、不明人員對工地進行攝像,禁止未經公司允許接受新聞媒體采訪。
15、完成上級交辦的臨時性工作。
第8篇 物業(yè)公司施工員崗位職責職位說明
2.26 施工員
2.26.1 崗位職責
a)協(xié)助園林工程主管,做好園林工程的現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。
b)負責園林工程資料的收集、整理、歸檔工作。
c)負責室內擺花業(yè)務的保養(yǎng)工作,監(jiān)督綠化分包方按合同操作。
d)完成領導交辦的其他工作。
2.26.2職位說明
a)年齡50歲以下,身體健康;
b)大專以上學歷,園林綠化專業(yè),從事園林施工管理工作三年以上;
c)對專業(yè)有豐富的經驗,理論水平高,操作能力強;
d)工作認真、負責,原則性強、廉潔奉公。
e)工作負責范圍:負責園林施工現(xiàn)場跟蹤管理工作。
第9篇 建筑公司施工員工作崗位職責
建筑公司的現(xiàn)場施工員的崗位職責是什么如果掌握建筑公司施工員工作內容,可參考以下這則建筑公司施工員崗位職責。
一、施工員作為長駐工地代表,直接對基建項目經理(制度職責大全項目經理)負責,在保證工程質量前提下抓好生產進度,對施工質量負責;
二、在基建經理(制度職責大全經理)授權下協(xié)調現(xiàn)場有關施工單位的施工問題。
三、遵守施工材料質量制度,嚴格監(jiān)督控制進場材料的質量、型號和規(guī)格,堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,對材料管理引起的質量問題負責,對材料質量做好記錄定期上報。嚴格進場材料的質量。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。
四、參與圖紙會審和技術交底,配合基建工程部經理安排好每天的生產工作,對班組成員進行全面的技術交底。
五、按規(guī)范及標準組織施工,保證進度及施工質量和施工安全。
六、配合基建工程部經理組織工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證,并及時調整部署。
七、每周填寫上報各種報表,并作好人員的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。
八、組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。
九、填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準確性和可追溯性。
十、完成建筑公司總經理(制度職責大全總經理)交辦的其他任務。
第10篇 某工程公司施工員的崗位職責
建筑工程公司施工員的崗位職責
1、認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。
3、切實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。
4、定期如開班組質量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工和'誰施工誰負責安全'的原則。
5、組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養(yǎng)措施。
6、協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。
7、不得安排無證人員進行特種作業(yè)。
8、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
第11篇 裝飾工程公司區(qū)域施工員崗位職責(二)
裝飾工程公司區(qū)域施工員崗位職責(二)
1、區(qū)域施工員要嚴格按照公司的工藝規(guī)范、技術標準、驗收辦法進行運作。
2、嚴格按照“施工組織設計”要求施工,服從工程質量管理中心的指揮,按照項目經理的要求進行施工。
3、施工員要認真聽取設計師“圖紙交底”,按照圖紙及“圖紙交底”的內容進行施工,有疑問或意見盡量在交底時提出。如不按圖及時交底施工要承擔相應責任,如按圖和交底施工出了問題可追究設計師責任。
4、認真執(zhí)行“內控”,認真對材料參與驗收,不合格的材料堅決不準許使用。堅決杜絕偷工減料的行為發(fā)生。
5、嚴格按公司質量管理體系要求,按施工控制程序施工,認真填寫相關表單和施工日記,做好自檢,互檢,服從專業(yè)技術總監(jiān)的檢查和指導,對工地實施有效管理,確保施工質量、安全生產、工期、文明施工及客戶滿意度。
6、裝飾公司區(qū)域施工員崗位職責要求施工員嚴格按照上道工序不驗收合格,不得進入下道工序的規(guī)定,做好各工序的驗收工作,認真做好竣工驗收工作,及時做好工程款的結算工作。
7、強化安全意識,隨時消除安全隱患,做好對一線員工的安全教育,尤其是新員工的教育,注意文明方式,加強現(xiàn)場管理。
8、努力做好與客戶的交流溝通工作,樹立以客戶為中心的服務理念,努力做好客戶服務,提高客戶滿意度,并把通過老客戶引進新客戶作為一項重要的工作來做。
9、努力學習新技術、新工藝、新材料,積極參加培訓,提高自己的技術水平。
10、努力控制施工成本,減少浪費,提高管理水平。