- 目錄
篇一 供銷社為官不為問題自查自糾情況報告
供銷社為官不為問題自查自糾情況報告
供銷社為官不為問題自查自糾情按照《中共xx縣委辦公室印發(fā)〈關(guān)于在“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題的實施方案〉的通知》(師辦發(fā)〔xx〕11號)要求，供銷社及時行動，對照“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題中的“12種情形”，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將情況報告如下：
一、 指出存在問題
在談心談話活動中，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶好頭，重點圍繞“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題的12種情形，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開展批評和自我批評。共指出存在問題2個：
(一)對全面深化改革工作缺乏有效措施，被動應(yīng)付，對本單位承擔(dān)的改革任務(wù)推進(jìn)不力，工作滯后。例如：今年3月，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，對供銷社綜合改革的總體要求、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)等作了明確，同時指出要“推進(jìn)供銷合作社基層社改造，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)”。半年來，供銷社雖然把基層社改革作為重要工作來抓，但由于基礎(chǔ)差，底子薄，貫徹落實中發(fā)〔xx〕11號文件精神困難多，難見成效。完成基層社建設(shè)還需相當(dāng)長的時期。基層社改革進(jìn)度不一，恢復(fù)建制十分艱難，發(fā)展不平衡。招商引資工作也由此原因進(jìn)展緩慢。
(二) 進(jìn)取意識不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀。例如：由于供銷社是企業(yè)改制比較徹底的部門，縣供銷社完全控股的企業(yè)沒有，都是參股、合作方式進(jìn)行運行的企業(yè)，可以說是縣供銷社聯(lián)合社是基本沒話語權(quán)。又加之改革留下的社有資產(chǎn)都是破爛不堪的，土地是沒有道路，開發(fā)利用價值低，四周的房屋都賣給了改制職工，開發(fā)利用的問題很多。導(dǎo)致剩余資產(chǎn)開發(fā)利用工作進(jìn)展緩慢。
二、 整改落實情況
針對談心談話活動中指出的問題，供銷社結(jié)合部門實際，及時進(jìn)行了認(rèn)真整改落實。
(一)及時組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)國務(wù)院〔xx〕11號文件，認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì);并結(jié)合全縣供銷社系統(tǒng)實際，積極推進(jìn)基層社改革。截止目前已恢復(fù)重建漾月供銷社。
(二)把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的日常工作來抓。一是組織人員對社屬企業(yè)改制剩余資產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運作情況;二是對葵山供銷社、竹基供銷社閑置土地，采取招商引資形式進(jìn)行開發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)保值、增值。通過盤活社有資產(chǎn)，保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)?？缴绲氖Ｓ噘Y產(chǎn)開發(fā)已啟動，竹基社正與開發(fā)商協(xié)商之中。
三、 下步工作打算
(一) 加強(qiáng)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏感性和政治鑒別力，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，更加堅定理想信念。牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、道德觀。
(二) 切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在抓工作、抓落實上下功夫，做到工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，自我要求要高，查找問題要細(xì)，整改措施要實。
(三) 迎難而上，認(rèn)真履職，在法規(guī)政策允許的范圍內(nèi)，把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，堅持敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于開拓進(jìn)取，克服精神懈怠和封閉保守思想，不等不靠，積極主動為基層解憂、解難。
篇二 供銷社為官不為問題自查自糾情況報告范文
供銷社為官不為問題自查自糾情況報告范文
按照《中共xx縣委辦公室印發(fā)〈關(guān)于在“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題的實施方案〉的通知》(師辦發(fā)〔xx〕11號)要求，供銷社及時行動，對照“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題中的“12種情形”，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將情況報告如下：
一、 指出存在問題
在談心談話活動中，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶好頭，重點圍繞“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題的12種情形，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開展批評和自我批評。共指出存在問題2個：
(一)對全面深化改革工作缺乏有效措施，被動應(yīng)付，對本單位承擔(dān)的改革任務(wù)推進(jìn)不力，工作滯后。例如：今年3月，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，對供銷社綜合改革的總體要求、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)等作了明確，同時指出要“推進(jìn)供銷合作社基層社改造，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)”。半年來，供銷社雖然把基層社改革作為重要工作來抓，但由于基礎(chǔ)差，底子薄，貫徹落實中發(fā)〔xx〕11號文件精神困難多，難見成效。完成基層社建設(shè)還需相當(dāng)長的時期?；鶎由绺母镞M(jìn)度不一，恢復(fù)建制十分艱難，發(fā)展不平衡。招商引資工作也由此原因進(jìn)展緩慢。
(二) 進(jìn)取意識不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀。例如：由于供銷社是企業(yè)改制比較徹底的部門，縣供銷社完全控股的企業(yè)沒有，都是參股、合作方式進(jìn)行運行的企業(yè)，可以說是縣供銷社聯(lián)合社是基本沒話語權(quán)。又加之改革留下的社有資產(chǎn)都是破爛不堪的，土地是沒有道路，開發(fā)利用價值低，四周的房屋都賣給了改制職工，開發(fā)利用的問題很多。導(dǎo)致剩余資產(chǎn)開發(fā)利用工作進(jìn)展緩慢。
二、 整改落實情況
針對談心談話活動中指出的問題，供銷社結(jié)合部門實際，及時進(jìn)行了認(rèn)真整改落實。
(一)及時組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)國務(wù)院〔xx〕11號文件，認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì);并結(jié)合全縣供銷社系統(tǒng)實際，積極推進(jìn)基層社改革。截止目前已恢復(fù)重建漾月供銷社。
(二)把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的日常工作來抓。一是組織人員對社屬企業(yè)改制剩余資產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運作情況;二是對葵山供銷社、竹基供銷社閑置土地，采取招商引資形式進(jìn)行開發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)保值、增值。通過盤活社有資產(chǎn)，保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)?？缴绲氖Ｓ噘Y產(chǎn)開發(fā)已啟動，竹基社正與開發(fā)商協(xié)商之中。
三、 下步工作打算
(一) 加強(qiáng)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏感性和政治鑒別力，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，更加堅定理想信念。牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、道德觀。
(二) 切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在抓工作、抓落實上下功夫，做到工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，自我要求要高，查找問題要細(xì)，整改措施要實。
(三) 迎難而上，認(rèn)真履職，在法規(guī)政策允許的范圍內(nèi)，把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，堅持敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于開拓進(jìn)取，克服精神懈怠和封閉保守思想，不等不靠，積極主動為基層解憂、解難。
篇三 縣供銷社保密自查自評工作報告
縣供銷社保密自查自評工作報告
內(nèi)容預(yù)覽：
縣供銷社保密自查自評工作報告 縣保密局： 根據(jù)中共xx縣委保密委員會辦公室、國家保密局關(guān)于印發(fā)《xx縣保密自查自評、涉密工程保密管理、互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站等保密管理督查工作方案》的通知（x委密辦〔2016〕號文件）要求，我社高度重視，對照保密自查自評要求，進(jìn)行了全面的自查自評，現(xiàn)將自查自評情況報告如下：
一、保密工作落實情況 我社對所收到泄密文件，均指定專人進(jìn)行妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題。我社設(shè)有保密檔案室，并按要求安裝了專柜，所收到的泄密文件全部存放在專柜中，按時清退泄密文件。所有電腦都配備了殺毒軟件，并定期進(jìn)行殺毒與升級。通過自查，我社的`保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
二、主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實保密工作。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取保密工作情況匯報，對保密工作提出明確要求，及時研究解決相關(guān)問題。班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)，掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
（二）重點突出，狠抓工作落實。定期對各辦公室電腦和供銷社打印室為重點檢查對象，對計算機(jī)和移動存儲介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點，以查促管，及時采取防范措施，堅決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
（三）宣傳教育，增強(qiáng)保密意識。為加強(qiáng)我社涉密人員保密安全意識，采取多種方式、多渠道，對相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，并將各類保密工作文件轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)……
