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篇一 縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報告
縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報告：
年，在公司的正確領導下，團結帶領全體農電職工、農電工，堅持“以人為本、安全第
一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務，歸納起來主要表現在以下幾個方面：
一、理思路、講奉
獻，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自年以來，我們在原來檢查考核的基礎上調整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，.網對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確?？己说墓?、公平、公開，考核結果在農電簡報上公布，考核發(fā)現的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農村觸電傷亡事故的分析發(fā)現，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現末級保護器的外移，使屬于用戶資產的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切
實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。
二、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
2、安全生產保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制，加強了安全知識的學習和培訓，不斷加大對安全和設備管理工作的考核力度。進一步提高了農村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設備事故，未發(fā)生火災和交通事故，未發(fā)生供電所負主要責任的農村觸電死亡事故，明顯降低了農村觸電傷亡事故率。同時，進一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
3、農電管理實現了專業(yè)化，隊伍素質逐步提高。年，供電所引入了新的管理體制，供電所實現了專業(yè)化管理，為適應專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強了對各級人員的培訓，開展了多次業(yè)務技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學習積極性，整體素質逐步提高。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經過頑強拼搏，獲得團體第一名，且均進入了前六名，羅前獲得個人第
4、加強行風建設，優(yōu)質服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉。積極開展了行風建設與優(yōu)質服務
檢查，定期對客戶進行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現了銀電聯(lián)網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質。
1、加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；?，工作學習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。
2、加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。團結帶領全體農電員工，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉農電團隊。
四、當前工作中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制，加強了安全
知識的學習和培訓，不斷加大對安全和設備管理工作的考核力度。進一步提高了農村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設備事故，未發(fā)生火災和交通事故，未發(fā)生供電所負主要責任的農村觸電死亡事故，明顯降低了農村觸電傷亡事故率。同時，進一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
4、加強行風建設，優(yōu)質服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉。積極開展了行風建設與優(yōu)質服務檢查，定期對客戶進行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現了銀電聯(lián)網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質。
1、加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；?，工作學習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和
工作成效。
2、加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。團結帶領全體農電員工，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉農電團隊。
四、當前工作中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
篇二 鄉(xiāng)村街道兩委班子述職述廉述學報告
xx年，我村兩委班子在xx街道黨工委和辦事處的正確領導下，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，與時俱進、一年來，社會事業(yè)有了新進展，經濟建設有了新突破，文明新風有了新提高，取得了新的更大的成績，現述職如下：
一、團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新干事業(yè)
xx年，兩委班子緊緊圍繞xx街道黨工委的工作部署和工作安排，團結協(xié)作，分工不分家，相互配合，相互協(xié)作，既富有朝氣、又具有創(chuàng)新，各項工作開展的有聲有色。
（一）、經濟建設實現了新突破
xx年，我村對照年初目標責任，狠抓新經濟增長點的培植，和規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)的培養(yǎng)，促進了我村各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。通過努力，全村集體經濟純收入達到了280萬元的新高度，其中村集體資產經營性收入突破100萬元，全部工業(yè)經濟全部完成了目標任務。
（二）招商引資實現了新跨越
xx年，雖然面臨著國際金融危機的經濟沖擊，我村緊緊按照街道招商引資工作部署，強化招商引資的工作領導，村主要領導親自抓，分管領導具體抓，兩委成員及其他工作人員齊心抓，舉全村之力實現招商引資工作的新跨越，xx年進園區(qū)項目瑞航紡織項目，新增投資額近xx萬元。我們通過規(guī)劃調整產業(yè)結構等措施，積極與市水利等有關部門協(xié)調，在京杭運河北側引進了投資6000萬元的瑞達混凝土項目，目前已正式投產。同時我們抓住天津南路建設契機，在路東側引進了投資1500萬元的xx建材項目，同時加強對歐洲城項目服務，使得歐洲城投資1億多元新建了2萬多平方的商品房。
（三）城建城管有了新面貌
xx年，我村按照城市長效管理的新要求，進一步進行了城建城管集中整治，加大防違控違整治辦法，實現“零違建”村，進一步清除亂拉亂掛、亂堆亂放及小廣告等不文明現象，取得了明顯效果，村容村貌煥然一新。
（四）社區(qū)建設實現了新進展
我村特別關注失地群眾的生產生活，積極發(fā)揮工會、紅十字會和民政部門的作用，幫助失地群眾開展技能培訓，實現再就業(yè)，對困難群眾積極開展“獻愛心、送溫暖”活動，積極宣傳合作醫(yī)療，不斷擴大農村及城鎮(zhèn)合作醫(yī)療覆蓋面，目前，全村合作醫(yī)療參保率達到97%以上，基本上實現了應保盡保。
（五）文明新風實現了新提高
一年來，我村積極推進“文明新風進萬家”活動，利用節(jié)假日開展豐富多彩的娛樂文體活動，不斷提高村民的文明意識，廣大村民通過開展學習法律、學習健康知識、學習政策文件等，道德修養(yǎng)進一步提高，鄰里相互幫助、遵守公共秩序、維護社會穩(wěn)定。廣大育齡婦女自覺遵守計生政策，不超生、不早孕，家庭死亡人員自覺執(zhí)行火葬，不迷信、不土葬。
（六）社會治安實現了新目標
xx年，我村進一步加大社會治安綜合治理工作力度，積極開展創(chuàng)建最安全地區(qū)活動，村內通過矛盾調解中心及時化解鄰里家庭糾紛，通過治安巡查及時維護社會安定，通過安全檢查及時清除企業(yè)不安全因素，實現了創(chuàng)建安全xx的新目標。
（七）環(huán)境建設有了新成績
隨著國家衛(wèi)生城市的開展，我村不斷加大環(huán)境建設力度，積極開展整治巷道、河溝活動，加強衛(wèi)生保潔，清除衛(wèi)生死角，強化衛(wèi)生管理，確保環(huán)境衛(wèi)生達效達標。
二、勤政廉政、認真執(zhí)行黨的紀律
我村在發(fā)展經濟和兩個文明建設中，堅持勤政廉政，兩委班子能夠堅持原則，廉潔奉公、積極維護群眾利益，帶頭執(zhí)行黨的紀律。
一是加強教育，對全村黨員干部不斷加強廉政教育，學習有關廉政文件，參觀有關廉政展覽、邀請專家來村給大家上廉政教育課，通過教育入手，使全村黨員干部充分認識到廉政工作的重要性。
二是強化制度，為了強化廉政紀律， xx年我村不斷完善和制定了廉政制度，進一步從人事安排，車輛管理、費用開支、資金資產管理、招待客人等各個方面規(guī)范了工作人員的廉政行為，從執(zhí)行情況看，取得了顯著效果。
三是公開村務，接受群眾監(jiān)督。對于村內的重大村務活動，各種財務收支，我們都堅持定期公開，接受群眾監(jiān)督，從而進一步密切了黨群干群關系。特別是針對勞力及土地補償費分配等群眾反映的熱點工作，我村兩委能夠嚴格執(zhí)行政策，堅決按分配程序進行，及時公開分配方案，認真做好群眾工作，尤其是弱勢群眾的思想工作，取得了較好的社會效果，進一步維護了社會的穩(wěn)定。
三、以民為本，積極為民辦實事
我們的一切工作都必須做到以民為本，而以民為本的出發(fā)點和落腳點是解決人民群眾的根本利益，為民辦實事，辦好事。為此，xx年，我村集中村內的所有人力，物力和財力，最大限度的做好村民的實事工程。首先是關注弱勢群體，解決困難群眾的生產生活，一年來我們對村內困難群眾積極采取幫扶政策，符合低保條件的按程序辦理低保手續(xù)，對遇有重大疾病的家庭，村內實行救助和捐款，幫助其渡過難關，遇有上學經濟困難的家庭我們及時協(xié)調幫助其解決學雜費和購置學習用具。
其次幫助下崗職工和失地群眾實現再就業(yè)，針對我村土地征用中失地群眾生活困難，今年以來，我村一方面幫助他們積極轉變就業(yè)觀念，鼓勵失地群眾“學技術、開門路、當老板”，自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，同時積極開辦技術技能培訓班，幫助他們掌握一技之長，上崗就業(yè)，積極和工會，勞動等部門聯(lián)系，定期發(fā)布用工信息，為下崗及失地群眾提供就業(yè)機會。
第三、積極做好巷道、道路建設，方便群眾生活。xx年在xx一組和十四組進行了多條組內道路硬化工作，整治了環(huán)境，方便了村民的生活，提高了村民的生活質量。
以上是我村兩委班子今年以來的工作匯報，當然在工作中還有一些不足之處，懇請領導和同志們加以指正，我們決心在以后的工作中更好地總結成績，克服不足，認真落實科學發(fā)展觀，團結和帶領全村干群加快步伐奔小康，為實現和諧xx而奮斗。
篇三 縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任述職述廉報告
2023年，在公司的正確領導下，團結帶領全體農電職工、農電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮，開創(chuàng)了農電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項任務，歸納起來主要表現在以下幾個方面：
一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自2023年以來，我們在原來檢查考核的基礎上調整了思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，網對供電所各項進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確保考核的公正、公平、公開，考核結果在**農電簡報上公布，考核發(fā)現的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農村觸電傷亡事故的分析發(fā)現，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現末級保護器的外移，使屬于用戶資產的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現。為達到一流的目標，按照國一流考核細則，根據部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。
二、開拓進取，深化管理，各項得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、經營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh，10kv線損率累計完成2.42％。比計劃指標3.0％降低了個百分點，因線損率降低累計多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92％。比國一流指標11％降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kwh，按0.61元/kwh計算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。
2、安全生產保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的.原則，嚴格落實安全責任制，加強了安全知識的學習和培訓，不斷加大對安全和設備管理的考核力度。進一步提高了農村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設備事故，未發(fā)生火災和交通事故，未發(fā)生供電所負主要責任的農村觸電死亡事故，明顯降低了農村觸電傷亡事故率。同時，進一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
3、農電管理實現了專業(yè)化，隊伍素質逐步提高。2023年，供電所引入了新的管理體制，供電所實現了專業(yè)化管理，為適應專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強了對各級人員的培訓，開展了多次業(yè)務技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學習積極性，整體素質逐步提高。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經過頑強拼搏，獲得團體第一名，且均進入了前六名，
羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經達到國家級示范窗口標準，已經上報國家電網公司等待驗收。
4、加強行風建設，優(yōu)質服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉。積極開展了行風建設與優(yōu)質服務檢查，定期對客戶進行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現了銀電聯(lián)網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質。
1、加強學習，改進。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化，學習化，不斷提高理論知識、素質能力、水平和成效。
2、加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。團結帶領全體農電員工，以企為家，第一。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉農電團隊。
四、當前中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，在思想認識、管理理念、水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式，給帶來了被動。
2、安全生產外部環(huán)境不容樂觀。通過2023年對用電村設備的治理和家用保護器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用，部分經濟較薄弱的村用戶對室內線改造積極性不高，改造進展速度不快。低壓資產移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
五、下一步重點
1、加強組織管理，加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調，確保安全、優(yōu)質、高效地完成改造計劃。
2、加強安全與經營管理，確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強自身建設，做好表率。進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質和能力，更好地適應要求。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。
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羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經達到國家級示范窗口標準，已經上報國家電網公司等待驗收。
4、加強行風建設，優(yōu)質服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉。積極開展了行風建設與優(yōu)質服務檢查，定期對客戶進行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現了銀電聯(lián)網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質。
1、加強學習，改進。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；瑢W習化，不斷提高理論知識、素質能力、水平和成效。
2、加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。團結帶領全體農電員工，以企為家，第一。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉農電團隊。
四、當前中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，在思想認識、管理理念、水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式，給帶來了被動。
2、安全生產外部環(huán)境不容樂觀。通過2023年對用電村設備的治理和家用保護器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用，部分經濟較薄弱的村用戶對室內線改造積極性不高，改造進展速度不快。低壓資產移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
五、下一步重點
1、加強組織管理，加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調，確保安全、優(yōu)質、高效地完成改造計劃。
2、加強安全與經營管理，確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強自身建設，做好表率。進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質和能力，更好地適應要求。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。
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篇四 鄉(xiāng)村書記黨團述職述廉
根據上級黨委政府統(tǒng)一安排，全鎮(zhèn)村級黨組織、村委會將在10月底前完成換屆選舉。xx至xx年3年間，村“第七屆兩委班子”堅決落實鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決策部署，認真傾聽黨員群眾呼聲要求，結合村情，順勢而為，奮力作為，奮發(fā)有為，用“十個竭盡全力”兢兢業(yè)業(yè)履職，扎扎實實服務，各項工作取得較好的成績。
1、竭盡全力帶好隊伍。人和萬事興。本屆“兩委”班子的全體成員始終端正作風為村民服好務，加強值班制度、辦事杜絕走過場、出現問題及時溝通、補臺不拆臺、積極營造一個舒心而又和諧的工作環(huán)境。黨總支始終不放松發(fā)現好胚子、培養(yǎng)好苗子、始終堅持為村級黨組織輸入新鮮的血液。3年間，納新黨員3名、轉正預備黨員2名、發(fā)展入黨積極分子5名。在廉政建設上做到常念“緊箍咒”、早打“預防針”、澆注“防腐劑”。我們通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀教育和廉政條規(guī)教育，使村干部樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強在新形勢下拒腐防變的能力。
2、竭盡全力服務項目建設。近年來，鎮(zhèn)委提出力爭用較短的時間把紅花套鎮(zhèn)建設成為綠色產業(yè)大鎮(zhèn)、商貿物流重鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、歷史文化名鎮(zhèn)“四鎮(zhèn)”目標。過去3年，本屆“兩委班子”圍繞招商引資重中之重，全力以赴抓好項目協(xié)調。3年間，支持宜都市、紅花套鎮(zhèn)市鎮(zhèn)兩級完成項目征地1102畝、引進11個企業(yè)、涉及307個農戶、兌現征地、拆遷等各類補償3007.6萬元。
面對落戶企業(yè)多、搬遷農戶多、歷史矛盾多、兌現資金多，人員配備少、工資報酬少等“四多兩少”的客觀情況，作為“一班之長”，自己始終團結帶領全體村組干部，牢固樹立“服務全鎮(zhèn)發(fā)展大局、確保客商按時施工，保護群眾既得利益、做好項目協(xié)調工作”的指導思想，上下一心抓協(xié)調，團結一致優(yōu)服務，項目協(xié)調工作得到各級領導、各個業(yè)主的高度肯定和認可。通過3年的項目協(xié)調工作，我們“兩委班子”深切地感受到：通過和周邊地區(qū)的面貌變化比較，楊家畈村村要想快速發(fā)展，就必須心里想著大項目、眼睛盯著大項目、行動服務大項目。
3、竭盡全力改善便民條件。xx年農村稅費改革后，村級黨組織、村委會的職能發(fā)生了重要轉變。尤其是近年來相繼開展的村級便民服務、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等工作，使得建于上世紀90年代的楊家畈村委會辦公樓日漸顯現出場所狹窄、設施不配套等弊端，上級黨委和人民群眾呼吁加快改善服務環(huán)境。xx年，報請上級批準，變現原村委會資產302萬元，投資270萬元修建了新的村委會。新村委會位于本村7組、緊鄰“宜華一級公路”、建筑面積1950平米、配套有黨員群眾服務中心、幼兒園、衛(wèi)生室等公共服務設施，xx年12月初開建，預計今年9月初交付使用。
4、竭盡全力美化居住環(huán)境。上世紀80年代末，“隔河巖工程”上馬時，在我們村興修了
一條長1.6公里、寬2.5米的運水泥專用碼頭通道“華洋路”。經過多年的發(fā)展和變遷，該路段已聚居263個農戶。日積月累。道路路面窄、排水不配套等矛盾逐漸暴露。xx年底，借全省88個新農村試點鎮(zhèn)機遇，鎮(zhèn)委政府爭取到300萬元投資額的“華洋路”改造項目，項目涉及擴寬路面、下水道改造、房面墻統(tǒng)一改造等主要工程。村委會多方配套18萬元資金，黑化了主干公路，統(tǒng)一鋪設了人行磚、改造了下水道，大大改善了近300農戶的居住環(huán)境，受到群眾好評。為積極配合鎮(zhèn)委政府提出的“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作”，全村修建了40個垃圾集并房，安裝了50個垃圾桶、聘請了主干道養(yǎng)護清潔工，清潔工工資采取財政定額補貼與村集體適當補助兩結合辦法解決。
篇五 鄉(xiāng)村干部述職述廉報告2023
五年來，本人在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的正確領導下，在鄉(xiāng)人大主席團的監(jiān)督下支持下，努力踐行科學發(fā)展觀，加強政治、業(yè)務學習，不斷提高個人綜合素質。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的中心工作，按照組織分工和上級要求，努力做好各項工作，嚴格遵守各級紀檢監(jiān)察部門的各項規(guī)定，做到廉潔自律，同時，注重自己品德和素質修養(yǎng)，現就本人五年來履職盡責情況和廉潔品德情況報告如下：
一、注重學習政治理論知識和業(yè)務知識，不斷增強綜合素質。
學習是明確政治方向，提高工作能力的途徑，更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求，五年來，本人自覺學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論、三個代表重要思想，以及州、市相關文件精神，認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以指導自己的學習、工作和生活實踐，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，不畏艱難，盡職盡責，重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質、增強拒腐防變能力。同時加強學習法律知識，以增強法制意識和法制觀念。特別是通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過集中學習和自學，自己在思想上有很大提高，自覺的與黨委保持一致，維護黨委的團結與統(tǒng)一，自己的一言一行都體現著黨委和政府的形象，因此，在工作中始終堅持實事求是，認真貫徹黨委的決議和決定。根據鄉(xiāng)人民政府的分工，本人在履職期間分管過科技、文化、衛(wèi)生、教育、計生、民政、勞動保障、扶貧、道路交通及安全生產等工作，為了盡好職履好責，本人不斷加強分管業(yè)務知識的學習，通過不斷學習，本人的政治、業(yè)務素質有了大幅度提高，綜合素質和工作能力也有了進步，所以也花了大量的時間對新分管的工作業(yè)務進行學習?？傊?，通過大量的學習，我感覺自己的理論水平有所提高，綜合素質有所增強，工作的能力也隨之提高。
二、認真履職，努力做好各項分管工作
五年來，我和分管部門的同志緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的中心工作，全面落實科學發(fā)展觀，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思路，狠抓落實，分管的各項工作都取得了新進展。
(一)全力抓好教育工作。XX年我鄉(xiāng)圓滿完成了“兩基”迎國檢工作;二是加大對教育資源的整合力度，在黨委政府及教育主管部門的堅強領導下，完成了村級校點的撤并工作，XX年完成了中小學宿舍、教學樓、學生食堂及80套教師廉租房建設工作，從而改善了中小學教學條件和教師住房條件，為我鄉(xiāng)的教育教學工作創(chuàng)作了更好的條件;三抓好控輟保學工作，教育教學質量逐年升高，XX年小考中，綜合分值排名全市第十，鄉(xiāng)鎮(zhèn)第六;XX年中考我鄉(xiāng)高分段學生人數位居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校第二名，九年級平均分名列全市第一，綜合分值名列全市第二，在XX年全市七八年級統(tǒng)一測試中，我鄉(xiāng)七八年級綜合排名由去年全市第六名上升到全市第四名;四是加大校園環(huán)境的優(yōu)化力度，校內和校園周邊環(huán)境得到有效改善;五是加強校園安全穩(wěn)定管理，抓好衛(wèi)生防疫和食品的安全工作，特別是營養(yǎng)餐的管理工作，同時建立和完善了安全管理制度和應急機制。
(二)抓好醫(yī)療衛(wèi)生、人口計生工作。一是做好新型農村合作醫(yī)療工作，按照上級的要求，全面扎實的推進了新型農村醫(yī)療合作制定，實現新農合人口覆蓋率達100%，確保全鄉(xiāng)農民參合率達90%以上，同時，監(jiān)督做好全鄉(xiāng)的參合資料錄入、修改、核對及發(fā)放工作，確保新農合資金安全有效運行。把黨和政府解決農民“看病難、看病貴”問題而實施的惠民政策落到實處;二是確實搞好重大傳染病防治體系建設，公共衛(wèi)生事件應急處理力度進一步提升。今年7月我鄉(xiāng)發(fā)現了狂犬病，全力組織衛(wèi)生院、獸醫(yī)站等部門工作人員進行了防控，從而有效控制了狂犬病;三是積極組織開展健康教育宣傳，通過發(fā)放宣傳單、刷寫宣傳標語等形式，提高了廣大群眾的健康知識，同時大力宣傳和組織落實無償獻血活動;四是人口和計劃生育工作水平得到提高，嚴格控制人口數量提高人口素質，認真實施計劃生育獎勵扶助、“少生快富”、特別扶助等國家“三項制度”和我省“獎、優(yōu)、免、補”政策。目前全鄉(xiāng)共有374戶農戶自愿辦理了《獨生子女父母光榮證》，流動人口計生服務管理“一盤棋”工作取得新進展，全鄉(xiāng)形成政府主導、計生牽頭、部門齊抓共管，分工負責，各司其職，密切配合，通力合作的機制，計劃生育依法行政工作進一步加強，無亂收費、亂罰款情況，沒有投訴、舉報現象發(fā)生，積極開展出生缺陷一級預防工作，計生優(yōu)質服務工作取得新成效。
(三)科教文化體育工作呈現繁榮活躍局面。一是積極組織科教下鄉(xiāng)活動，宣傳各種科普知識，幫助農民拓寬發(fā)展思路，尋找發(fā)展路徑，以科學發(fā)展觀和 “科學技術是第一生產力”的思想為指針，深入貫徹景洪市第四次科學技術大會精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)五屆人大五次會議確定的各項任務，大力實施“科技興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技為經濟建設服務的職能，二是文化設施不斷完善，文藝活動豐富多彩，通過爭取上級項目資金和群眾投工投勞以及其他途徑修建陀螺場60塊，農村文化室29間、籃球場29塊。全鄉(xiāng)共組建老年協(xié)會13個，積極開展各式各樣、豐富多彩的文體活動，開展每年一屆的“三杯”體育運動會(即：“豐收杯”全鄉(xiāng)陀螺運動會、“公牛杯”農村陀螺運動會、“東升杯”機關籃球運動會)、五年一屆的全鄉(xiāng)民族傳統(tǒng)體育運動會以及首屆“夫妻杯”全鄉(xiāng)性陀螺運動會和首屆“青春杯”“少年杯”陀螺運動會，我鄉(xiāng)于XX年曾代表西雙版納州參加在普洱舉辦的云南省“體彩杯”陀螺錦標賽，并取得男、女陀螺團體第五名和第二名的好成績;XX年代表景洪市參加西雙版納州第五屆少數民族傳統(tǒng)體育運動會，并取得男、女陀螺團體第一名和第三名的好成績;XX年代表景訥鄉(xiāng)參加景洪市首屆少數民族傳統(tǒng)體育運動會，并榮獲男、女陀螺團體第一名。經過全鄉(xiāng)人民共同努力，XX年景訥鄉(xiāng)被西雙版納州命名為“陀螺之鄉(xiāng)”的稱號，XX年景訥鄉(xiāng)被云南省評為“云南省體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。并于XX年啟動“文化信息資源共享工程農民素質教育網絡培訓學校”。
(四)勞動社會保障工作穩(wěn)步推進。全面開展新型農村社會養(yǎng)老保險試點工作和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作，使農村和城鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋，群眾得實惠;以我鄉(xiāng)實際抓好民政救災救濟工作;嚴格執(zhí)行最低生活保障制度做到按標實保，做好優(yōu)撫優(yōu)待工作;實施貧困人口易地搬遷及扶貧工作，改善貧困人口生產生活條件。
(五)加強安全生產工作和改善農村道路交通條件。一是始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“政府領導，部門參與，群人眾監(jiān)督”的原則，結合我鄉(xiāng)實際，按照鄉(xiāng)黨委，政府提出的統(tǒng)一思想，提高認識，措施落實，責任明確，工作到位的要求，堅持以人為人為本，構建和諧社會的安全發(fā)展理念，緊緊圍繞,“安全生產年”這條主線，根據安全生產“三項行動”堅持依法監(jiān)管，嚴格責任追究，強化責任主體，認真抓好我鄉(xiāng)安全生產監(jiān)督檢查工作，積極開展安全生產法律法規(guī)和安全生產知識宣傳教育活動。二是于XX年全面完成農村公路自然村“村村通”工程，以創(chuàng)建“暢，潔，安，美”的農村公路環(huán)境為重點，以提高農村公路通行能力，切實鞏固農村公路建設成果，加大農村公路養(yǎng)護力度，促進了全鄉(xiāng)農村養(yǎng)護管理工作的經常化，規(guī)范化和制度化。
(六)努力做好新形勢下群眾工作。
在思想上與群眾建立起深厚的感情。堅持把為人民服務的宗旨擺在首位，積極深入農戶，通過走訪活動，了解掌握群眾關心的熱點難點問題和當前生產生活中存在的難題，并及時排查和發(fā)現矛盾苗頭。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，要做好新形勢下的群眾工作，必須講究工作方法，要根據新形勢下農村矛盾的新情況新特點，做好群眾工作，一是吸引群眾的注意力，把廣大農民群眾的精力和注意力吸引到發(fā)展經濟、致富奔小康上來。二是增強為群眾服務的能力，做一名能幫助群眾解決生產、經營中的實際問題的干部。三是認真解決群眾的合理要求。對于群眾的要求我是區(qū)別不同情況給予認真對待的，對于群眾的合理要求，凡屬應該解決的，及時妥善解決;對于一時不能解決的問題和不合理的要求，做到耐心細致的說服教育，使矛盾得到化解;對已經暴露出來的矛盾和問題，則研究對策，采取積極措施解決，防止小事拖大，矛盾激化。四是依法辦事。 近年來，國家新頒布了許多法律和法規(guī)，特別是依法行政方面的，為依法行政打好了良好的基礎。為此，我不斷加強對法律法規(guī)知識的學習，不斷增強法律觀念，做到決策民主，依法辦事，處理問題公開、公正。努力使自己既做法律法規(guī)的執(zhí)行者，又做法律法規(guī)的遵守者，學法懂法，依法行政，按章辦事，公道正派，得到
三、廉潔自律，提高自身修養(yǎng)，當好人民公仆。
能夠認真遵守黨風廉政建設責任制的有關要求，嚴格按照職責權限和工作程序履行職責，在工作中做到清正廉潔、克已奉公，不以權謀私，不貪贓枉法。同時，加強理論學習，陶冶情操，不斷提高自身修養(yǎng)，提高人生價值觀。虛心接受別人的意見和建議，不斷提高完善自己，時時用黨的宗旨、廉潔自律的有關要求檢點自己的行為。增強人民公仆觀念，以人為本，為民造福。真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
四、存在的問題及改進措施
回顧五年來的工作，我在政治學習、個人修養(yǎng)、工作生活，廉潔自律都取得了一定的成績，積累了一定的經驗，但與應盡的職責、領導的要求、人民的期望相比還存在著一定的差距。主要表現在：一是學習缺乏系統(tǒng)性，理論學習深度不夠;二是開展工作的方式方法還有待進一步創(chuàng)新;三是思想解放力度不夠;在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：
(一)對政治理論，特別是廉潔從政的理論知識要堅持做到自覺加強學習、接受教育;要進一步加強自身的理論學習，用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，提高政治素質、業(yè)務素質，以適應反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要。
(二)進一步轉變工作作風，多為群眾辦實事、好事;接受群眾監(jiān)督，做到政治堅定，嚴格按照相關規(guī)定和制度辦事，在實際工作中堅持原則、嚴于律己，不搞以權謀私，虛心聽取人民群眾的批評和意見，自覺接受同事和人民群眾的監(jiān)督。
(三)進一步增強法律意識，做遵紀守法的模范，嚴格要求自己，帶頭廉潔自律，更加堅定與各種腐敗現象作斗爭，克己奉公、廉政為民。
篇六 2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生述職述廉報告
鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里，作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生。默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦守業(yè)，自已平凡的崗位上做出應有的貢獻。
自己本著“鞏固優(yōu)勢，xx年。穩(wěn)步發(fā)展”原則，做了能上能下幾點工作
1全院一盤棋，兼顧新廈、主樓。尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。
2抓護理質量和優(yōu)秀服務，配合股份制管理模式。合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區(qū)環(huán)境管理，完全杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3使她盡快幼稚，從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓。成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4今年主持籌劃了5.12護士節(jié)“大型慶典活動，加大對外宣傳力度。得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡演講會、作品展示會等形式表示護士的辛勤工作和愛心奉獻。
舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，5注重在職職工繼續(xù)教育。合格率達97.9%抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，建議多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
6院護理各項工作效果達標，迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查?？偡?6.7名列全市榜首。
7帶回來一些先進的管理經驗，個人在自我建設方面：今年榮獲“市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號；通過考察學習。并積極總結臨床經驗，本年度完成成國家級論文、會議論文及綜述。
8反復奔波，為了改善村衛(wèi)生所的基礎設施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下，通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的方法，修建了120平方米的衛(wèi)生所，完全改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。
9深入農民家中，發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用。反復解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金，促進了合作醫(yī)療的發(fā)展。
特別注重自己的廉潔自律性，作為護理部主任、一名光榮的中共黨員。享樂在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展的年輕黨員梯隊，現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的暮氣和活力。
篇七 鄉(xiāng)村電管部主任述職述廉報告范文
xxxx年，在公司的正確領導下，團結帶領全體農電職工、農電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務，歸納起來主要表現在以下幾個方面：
一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自xx年以來，我們在原來檢查考核的基礎上調整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，.網對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確保考核的公正、公平、公開，考核結果在**農電簡報上公布，考核發(fā)現的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農村觸電傷亡事故的分析發(fā)現，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現末級保護器的外移，使屬于用戶資產的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。
二、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、經營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh， 10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標3.0%降低了 個百分點，因線損率降低累計多增收電量 萬kwh 。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標11%降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kwh，按0.61元/kwh計算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。
2、安全生產保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制，加強了安全知識的學習和培訓，不斷加大對安全和設備管理工作的考核力度。進一步提高了農村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設備事故，未發(fā)生火災和交通事故，未發(fā)生供電所負主要責任的農村觸電死亡事故，明顯降低了農村觸電傷亡事故率。同時，進一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
3、農電管理實現了專業(yè)化，隊伍素質逐步提高。xx年，供電所引入了新的管理體制，供電所實現了專業(yè)化管理，為適應專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強了對各級人員的培訓，開展了多次業(yè)務技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學習積極性，整體素質逐步提高。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經過頑強拼搏，獲得團體第一名，且均進入了前六名，羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經達到國家級示范窗口標準，已經上報國家電網公司等待驗收。
4、加強行風建設，優(yōu)質服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉。積極開展了行風建設與優(yōu)質服務檢查，定期對客戶進行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現了銀電聯(lián)網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質。
1、加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；ぷ鲗W習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。
2、加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。團結帶領全體農電員工，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉農電團隊。
四、當前工作中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產外部環(huán)境不容樂觀。通過xx年對用電村設備的治理和家用保護器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用，部分經濟較薄弱的村用戶對室內線改造積極性不高，改造進展速度不快。低壓資產移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
五、下一步工作重點
1、加強組織管理，加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調，確保安全、優(yōu)質、高效地完成改造計劃。
2、加強安全與經營管理，確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強自身建設，做好表率。進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質和能力，更好地適應工作要求。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。
