主管述職述廉報告15篇

篇一 2023年11月畜牧局主管工作述職述廉報告范文

2023年11月畜牧局主管工作述職述廉報告范文

今年十一月我被農(nóng)業(yè)黨委任命為地區(qū)畜牧總站副站長，分管動物防疫監(jiān)督工作。年在地委、行署及農(nóng)業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在王博總站長及畜牧總站全體同志的支持下，認真履行崗位職責，把動物防疫監(jiān)督工作作為主要任務(wù)。通過動物防疫監(jiān)督戰(zhàn)線廣大專業(yè)人員的共同努力，完成了預(yù)定的工作任務(wù)，有效地防止了牲畜病、禽流感疫情的發(fā)生，其它動物疫病也得到了有效的控制；豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達到或超過省要求的水平；動物防疫監(jiān)督功能也有所加強。年上半年大牲畜飼養(yǎng)量23148頭，其中馬6281匹，牛19634頭；羊飼養(yǎng)量51360只；豬飼養(yǎng)量69166頭；禽飼養(yǎng)量596262只，其中雞飼養(yǎng)量552114只。畜禽死亡率分別為：馬0.49%；牛0.48%；羊1.7%；豬1.6%；禽4.9%，均低于國家控制指標?，F(xiàn)就年的主要工作情況述職

一、牲畜病防治工作認真落實了“五強制兩強化”的綜合性防治措施，狠抓了兩次強制免疫大會戰(zhàn)工作。根據(jù)省防五指揮部的安排和部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展牲畜口蹄疫強制免疫大會戰(zhàn)。集中對豬、牛、羊?qū)嵤┛谔阋邚娭泼庖呓臃N，全區(qū)出動130人，其中獸醫(yī)65人，防疫員65人，對豬、牛、羊進行免疫接種，共免疫牛14343頭,羊43351只，豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達100%。為了搞好強制免疫工作，在4月18日地區(qū)召開了由縣、區(qū)畜牧局主管副局長（獸醫(yī)站長）參加的縣、區(qū)防五會議。會上按省2023年牲畜口蹄疫強制免疫大會戰(zhàn)實施方案安排部署了我區(qū)強制免疫工作。地防指強調(diào)了強制免疫工作的重要性，要求一定要周密安排、精心組織、扎扎實實搞好。要落實好目標管理責任制，層層分解任務(wù)和指標，逐級分片包干確保免疫質(zhì)量和免疫密度要加強領(lǐng)導(dǎo)、確保強制免疫工作的順利實施，并要求各縣、區(qū)必須做到：

1、充分認識強制免疫工作的重要性，一定要保質(zhì)保量完成本次工作。

2、明確責任，確保疫苗接種質(zhì)量，免疫密度達100%，做到“鄉(xiāng)不漏一村，村不漏一戶，戶不漏一畜”。

3、認真準備做好疫苗接收發(fā)放工作。疫苗的運輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環(huán)。

4、按省要求實行免疫標識制度，對免疫接種的牲畜實行一畜一證一標識并登記造冊。

5、加強監(jiān)督檢查，派人到基層指導(dǎo)實施強制免疫，并對實施情況進行檢查。地區(qū)防五辦和各縣區(qū)防五辦簽訂了責任狀，責任狀明確了強制免疫工作的各項任務(wù)和責任。全區(qū)各地成立了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了會戰(zhàn)實施方案，做到有計劃、有部署、一級對一級負責完成這項工作。塔河、漠河、呼瑪、加區(qū)等地，召開了強制免疫緊急動員大會，并對強制免疫工作做了具體部署，為確保免疫質(zhì)量各縣、區(qū)畜牧總站對鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)進行了認真的培訓，要求要嚴格按操作規(guī)程進行注射，確保免疫接種工作安全有效。在整個免疫注射工作中，各縣區(qū)都強調(diào)了必須嚴格執(zhí)行牲畜口蹄疫免疫證制度，做到一畜一證一標識。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，冷鏈運輸、保管、使用疫苗，確保免疫接種的安全，并認真向畜主交待注意事項，以避免意外情況的發(fā)生。由于各地堅決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑，通過強制免疫，保護易感動物群的綜合性防治措施，同時加大了疫情監(jiān)測力度，保證了免疫效果，目前我區(qū)沒有牲畜病的發(fā)生。

二、動物防疫監(jiān)督工作

1、加大力度，抓好基礎(chǔ)免疫工作。我區(qū)的動物防疫工作，首先抓隊伍的建設(shè)，鞏固和進一步完善了三級防疫網(wǎng)。為加強動物防疫監(jiān)督工作，呼瑪縣、塔河縣已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站三權(quán)上收，加區(qū)在白樺、加北兩鄉(xiāng)各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中，加大了動物防疫工作的宣傳力度，使養(yǎng)殖戶進一步地認識到防疫的重要性；加強了防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層簽訂了責任狀，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，使動物防疫工作能按計劃、有步驟、有檢查、高標準、高質(zhì)量地完成。通過舉辦不同類型的學習班，狠抓了動物防疫工作人員素質(zhì)的提高，掌握了防疫滅病的最新技術(shù)，使畜禽防疫工作達到了規(guī)范化、科學化。全區(qū)共培訓防疫人員138人次。春季防疫工作，是全年動物防疫的重中之重，全區(qū)都將此項工作作為重要工作抓緊、抓實。為了保證工作的按時開展，地區(qū)站和各縣、區(qū)、局獸醫(yī)站在資金十分緊張的情況下，多方籌集資金。購入防疫用的疫苗、器械、藥品等，并及時下發(fā)到各縣、區(qū)、局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場和村屯，搶前抓早地安排好春秋防疫工作，保障了春防疫的時間和質(zhì)量。，以確保免疫效果。疫苗管理上按農(nóng)業(yè)部2號令的要求，由各級獸醫(yī)衛(wèi)生防疫站統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供苗。結(jié)合獸藥藥政檢查，對全區(qū)獸藥經(jīng)營企業(yè)（個體）進行了定期檢查和不定期的抽查，共檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)（個體）22個次。主要疫病常規(guī)免疫情況為：豬瘟免疫67337頭，免疫率97%；豬丹毒免疫67337頭，免疫率為97.5%；口服肺疫苗65016頭，服苗率94%；接種雞新城疫i系疫苗536239只，免疫率97%；雛雞l系免疫接種221368羽份，免疫率99%；雞馬立克氏病接種157000只。

2、實施動物免疫標識制度寄生蟲的防治，以牛羊肝片吸蟲病、畜禽線蟲、蠅蛆、螨蟲為重點進行藥物驅(qū)蟲。在4—5月集中對畜禽進行了驅(qū)蟲，牛、羊、豬的驅(qū)蟲率達85%以上，馬、禽類的驅(qū)蟲率達60%以上。

3、動物防疫監(jiān)督和動物檢疫工作。按《動物防疫法》的要求，各地都進一步加強了動物防疫監(jiān)督和動物檢疫工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，監(jiān)督管理必須要運用法制、經(jīng)濟和行政手段，堅持監(jiān)督與管理、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、行為監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督三并重的原則，使之達到規(guī)范化、法制化，各地為了提高監(jiān)督、檢疫人員的職業(yè)道德和法制觀念，采取不同形式組織監(jiān)檢人員學習《動物防疫法》、《黑龍江省動物防疫條例》及其它配套法規(guī)。通過學習提高了監(jiān)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，建立和健全了地縣兩級動物防疫監(jiān)督和動物檢疫機構(gòu)，配置了一定的辦案工具，理順了防、檢、監(jiān)的工作秩序，按省站要求,為各縣區(qū)購入了所需的證、章、標識，共購入產(chǎn)品檢疫證明900本，產(chǎn)地檢疫證明50本，其他證明16本，塑標7萬枚，并按時發(fā)放到各縣區(qū)，使全區(qū)的動物防疫防疫監(jiān)督檢疫工作達到了規(guī)范化、法制化。動物檢疫工作，全地區(qū)縣、區(qū)、林業(yè)局所在地和大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已實現(xiàn)了豬的定點屠宰、集中檢疫，在屠宰檢疫中各級動檢站一直嚴格把關(guān)，認真實施宰前檢疫和宰后檢驗，保證上市肉類質(zhì)量。對動檢人員實行定崗位、定任務(wù)、定職責、定獎懲的目標管理責任制，做到責任到人，獎懲到位，制定和完善了各項規(guī)章制度，使全體檢疫人員在工作中有章可循，違章必究。全區(qū)共活體檢疫馬屬動物242匹，牛374頭，羊647只，豬8532頭，禽21848只，檢出病牛2頭，病羊3只，病豬19頭，病禽100只。檢驗牛羊肉2138頭（只），豬肉33370頭，禽類64008只，檢出病牛羊肉3頭，病豬肉37頭，病禽39只，對檢出的病害肉均按gb16548-1996進行了無害化處理，檢疫消毒車輛8輛，毛蹄骨角60000公斤，皮張930張。目前全區(qū)畜禽屠宰經(jīng)營秩序良好，抗拒管理、出售病害肉，私屠濫宰等違法現(xiàn)象很少發(fā)生。通過全體監(jiān)督，檢疫人員的共同努力工作，阻止了病害肉進入流通領(lǐng)域，保護了消費者的健康，使全區(qū)人民真正吃上了“放心肉”。通過防檢治驅(qū)蟲等綜合性措施，控制了疫病的發(fā)生和流行，保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。豬瘟、雞新城疫及國家重點控制的疫病基本得到了控制。

以上是我在年所作的主要工作，按高標準的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我一定要用更高的標準要求自己，認真實踐“三個代表”，勤奮學習，努力工作，搞好班子團結(jié)，決不辜負組織重托，為我區(qū)的動物防疫監(jiān)督工作，為大興安嶺畜牧業(yè)快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

2023年11月畜牧局主管工作述職述廉報告范文

篇二 2023年上半年主管述職述廉報告范文

在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，xx年我主要做了如下工作：

1. 在總產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓了質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，用準確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量。對應(yīng)這種想法，采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審，周匯總評價，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

xx年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項xx年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

2. 產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作

xx年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動機和xx系列前驅(qū)動變速器，又有研制和生產(chǎn)同時進行的，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外，主要強調(diào)了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性;強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù)，提高了計劃的嚴肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。

xx年完成xx樣機1臺的研制，超短發(fā)動機批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中，xx變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

3. 技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準備工作要有預(yù)見

性，要有前瞻性，敏感地準確預(yù)測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析，對生產(chǎn)線進行補充完善，專項技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整，對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造，對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整，對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整，這些，均使資源進行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

4. 技術(shù)改造工作

完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報告，進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計，并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計，建成缸體專用補充生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

5. 其他工作

xx年完成技術(shù)攻關(guān) 項，質(zhì)量攻關(guān)工作 項，

對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等 項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

狠抓了售后服務(wù)工作，強調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

6. 不足之處

自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主

管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較薄弱，技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

7. xx年重點工作

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好xx前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達1300~1500臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

篇三 2023年主管招商引資計生工作副鄉(xiāng)長任期述職述廉報告

xx年至現(xiàn)在，我先后在民政局分管辦公室、農(nóng)村養(yǎng)老保險、社會救助、福利中心籌建，在wmk鄉(xiāng)主管招商引資、計劃生育，協(xié)管財政稅收及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作?，F(xiàn)就這個期間的工作、學習、思想情況及不足向大家作簡要述職。

一、適應(yīng)環(huán)境，努力工作，認真覆行工作職責

在這4年當中，我經(jīng)歷了兩個與我密切相關(guān)的轉(zhuǎn)變，一是民政局長的新老交替，作為當時管理辦公室的我如何盡快適應(yīng)？二是由機關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，如何面對與適應(yīng)？不同的分工，不同的環(huán)境，不同的工作方式，對我來說都是一個煅煉、學習、總結(jié)、提高的機會。為此，近年來我堅持努力工作，從不怠慢，沿滿完成了各個時期的工作任務(wù)。 民政局辦公室工作。在堅持及時、正確處理辦公室日常工作的同時，還積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)到省市爭取項目和資金；積極開展民政工作調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告；組織撰寫了新聞稿件100余篇，先后在人民日報、江西日報、上饒日報、民政內(nèi)部刊等刊登過，xx年為我縣民政局獲得全市民政宣傳先進單位。

2、負責農(nóng)保辦工作：一是堅決按照上級政策及時地為符合條件的投保對象辦理有關(guān)退保和給付手續(xù)；二是堅持安全第一，增值第二的原則，管理好我縣農(nóng)?；?；三是從“理解、信任”的角度，說服情緒不滿的投保對象，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定；四是從維護自身農(nóng)保隊伍穩(wěn)定的角度，按積極爭取政府將農(nóng)保辦納入財政拔款，解決農(nóng)保4個人的財政拔款，并向上爭取20萬的工作經(jīng)費。

3、認真辦理社會救助工作。

4、辦理福利中心工程的各項籌備工作。先后辦理了福利中心項目前期考察、規(guī)劃設(shè)計、進度匯報、招投標、施工監(jiān)管、協(xié)調(diào)等工作。

5、財政稅收和招商引資工作。一是在抓財源建設(shè)上：一方面按照鄉(xiāng)黨委的工作思路，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，在“一鄉(xiāng)一特”、“一村一品”上下功夫，支持全鄉(xiāng)葡萄、板栗生產(chǎn)基地建設(shè)、優(yōu)質(zhì)水稻建設(shè)、以板鴨為主的畜牧養(yǎng)殖大戶培育，以油茶為主的經(jīng)濟林建設(shè)等特色農(nóng)業(yè)，為加快山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另一方面積極組織招商引資，為努力提高城鎮(zhèn)化水平，服務(wù)“三農(nóng)”，壯大第三產(chǎn)業(yè)提供條件。成功引進上?？蜕淘诠I(yè)園區(qū)購置土地創(chuàng)辦以茶油為主產(chǎn)品的“江西頤豐源糧油開發(fā)有限公司”。二是組織財政收入上：1、在本鄉(xiāng)內(nèi)積極組織收入。2、發(fā)展總部經(jīng)濟，依托政策優(yōu)勢，積極為公司集團提供結(jié)算平臺。去年全鄉(xiāng)財政總收入任務(wù)為431萬元，通過大力組織財政收入， 如期完成了縣委下達的目標任務(wù)，兌現(xiàn)了承諾。

6、計劃生育工作。年初分工大家對計劃生育工作都有畏難情緒，作為在鄉(xiāng)較年輕的班子成員，黨委決定由我來分管，我不好推遲。分管以來，一是熟悉情況，調(diào)整人員分工；二是深入基層調(diào)研，積極推行以村為主、鄉(xiāng)村兩級上下聯(lián)動，一崗雙職，鄉(xiāng)班子成員齊抓共管的計劃生育工作新思路。三是實行獎罰分明，激勵各方的工作熱情。通過半年的努力，全鄉(xiāng)計劃生育工作的整體面貌得到較好改觀，全鄉(xiāng)齊抓共管工作局面已經(jīng)形成。其中有突破性進展的工作有“兩非”案件突破兩起，這在wmk鄉(xiāng)從來沒有過；四項手術(shù)排位由落后列入全縣中游。其它各項工作整體推進。

二、努力學習，強化素質(zhì)，提高覆行工作職責的能力 學習方面：堅持全面學習，做到學習時間全天候、學習對象全方位、學習內(nèi)容全覆蓋、學習方法全創(chuàng)新；堅持學習革命，做到上情與下情結(jié)合、內(nèi)情與外情結(jié)合、主觀與客觀結(jié)合、感性與理性結(jié)合；堅持學以致用，做到消化吸收、觸類旁通和靈活運用。通過學習不斷提升自己駕馭市場經(jīng)濟、破解發(fā)展難題的能力，不斷提升協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解各種矛盾的能力，不斷提升堅持公平正義、依法行政辦事的能力，在思想上真正樹立起想干事、敢干事的意識，力爭在工作中真正做到給我機遇，就能把事干成；給我有限資源，就能把事干好。

篇四 主管財貿(mào)稅收副鄉(xiāng)長的述職述廉報告

我叫×××，現(xiàn)任××鄉(xiāng)黨委委員，副鄉(xiāng)長，分管財貿(mào)稅收工作，同時聯(lián)系后××行政村，現(xiàn)將XX年度本人的工作、學習情況述職如下：

一、加強理論業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，我在干好本職工作的同時，時刻不忘學習自覺堅持學習黨的各項方針、政策，尤其注重加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三 個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、社會主義市場經(jīng)濟理論、各種法律法規(guī)的學習，認真學習xx大和xx屆四中全會精神，認真實踐科學發(fā)展，積極投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)中去，努力把自己的思想和行動統(tǒng)一到黨的各項路線、方針政策上來，和組織保持高度一致性。在學習過程中，能保持良好的學風，注重理論與實際相結(jié)合，集中學習與自學相結(jié)合，工作忙的時候，擠時間學習，以更好地干好自己的本職工作。通過學習，使我對共產(chǎn)黨的執(zhí)政規(guī)律、執(zhí)政水平有了更深的理解，對黨的xx大和xx屆四中全會提出的落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會有了更深刻的認識，通過第三階段學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高了自身的政治素質(zhì)、理論水平、業(yè)務(wù)水平和工作能力。

二、積極配合、密切協(xié)作，認真做好本職工作

在區(qū)委、區(qū)政府的正確引導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子副職，首先要擺正自己的位置，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，干好自己所分管的工作，要經(jīng)常深入基層了解情況、解決問題，遇到問題多動腦子、多想辦法，自己能解決的立即解決，自己不能解決的及時匯報，認真聽取群眾意見，定期召開所分管部門負責人會議，廣泛聽取多方意見，并且拿出自己的意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，本人積極努力和部門密切配合，一年來，本人所分管的工作取得了一定的成績。主要做了一下幾個方面的工作：

(一)財貿(mào)稅收工作

1、加強稅收管理。嚴格依法征收各種稅費，做到該 收的一分不少堅決收上來，不該收的堅決不收，截止到11月份，我鄉(xiāng)完成爭取任務(wù)116.1萬元，占區(qū)下達我鄉(xiāng)爭取任務(wù)數(shù)116.1萬元100，提前完成了財政崗位目標爭取任務(wù)。

2、認真做好轉(zhuǎn)移支付資金、民政優(yōu)撫、各種直補資金發(fā)放工作。財政確定專人負責，?？顚Ｓ?，通過信用社“一卡通”方式發(fā)放到戶，確保了上級轉(zhuǎn)移支付資金按時足額發(fā)放到農(nóng)民手中，沒出現(xiàn)一起截留挪用現(xiàn)象，保證了我鄉(xiāng)民政、林業(yè)、糧補、特困、油補、村組干部工資、計生獎扶資金、家電下鄉(xiāng)補助等及時發(fā)放。通過資金的發(fā)放，促進了我鄉(xiāng)的穩(wěn)定和社會和諧。

3強化財政管理，積極組織各種收入，確保各項財政開支按照年初制定的財政預(yù)算，堅持先保工資后保辦公的原則，嚴格控制支出標準，嚴格執(zhí)行報賬制度，分工負責，制定各種財政收支規(guī)章制度，做到急需要辦的事，盡量節(jié)約去辦，可辦可不辦的盡量不辦，通過全鄉(xiāng)上下的共同努力，使我鄉(xiāng)財政工作能夠正常有序的開展，促進了我鄉(xiāng)各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

(二)在抓好分管工作的同時，本人按照黨委、政府的工作安排分包后李樓行政村，由于村干部、鄉(xiāng)包村干部的共同努力，使后李樓村的計劃生育、信訪穩(wěn)定、新村建設(shè)、為民服務(wù)全程代理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整、社會治安綜合治理、黨建、“村村通”工程等工作都處于全鄉(xiāng)先進行列，多項工作收到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三加強黨風廉政建設(shè)，嚴以律己、克己奉公

踏踏實實做事，明明白白做人，清清白白做官，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，這是我必須做到的，不論是在工作上還是在生活上總是嚴格要求自己，該自己得到的一定要得到，不該自己得到的堅決不碰，嚴格按照黨風廉政建設(shè)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到不貪、不占，把黨風廉政建設(shè)這根弦時刻繃緊，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，努力做到自重、自警、自省、自勵，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，團結(jié)同志、勤儉持家、樂于助人，時刻牢記黨的宗旨，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。

四、存在不足及今后的努力方向

盡管本人盡職盡責的履行好本職職責，一年來自己所分管的工作，雖然取得了一定的成績，但我深知與上級組織的要求還有一定的差距，還有一些不足之處，主要表現(xiàn)是：一是理論知識的學習和業(yè)務(wù)知識的學習不夠系統(tǒng)，自覺性不強，有時工作忙就忘了學習;二是工作創(chuàng)新意識不強;三是工作方法有時簡單，工作中有時有急躁情緒。

針對以上存在的不足，認真總結(jié)反思，在今后的工作中，一是進一步加強理論學習和業(yè)務(wù)知識的學習，全面他提高自身綜合素質(zhì)，全心全意為人民服務(wù);二是工作積極主動，學會創(chuàng)造性工作，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù);三是團結(jié)同志，勤奮工作，全面塑造創(chuàng)新型自我，開拓創(chuàng)新，振奮精神，為××鄉(xiāng)的各項工作發(fā)揮自己的作用。

篇五 畜牧局主管工作述職述廉報告

今年十一月我被農(nóng)業(yè)黨委任命為地區(qū)畜牧總站副站長，分管動物防疫監(jiān)督工作。年在地委、行署及農(nóng)業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在王博總站長及畜牧總站全體同志的支持下，認真履行崗位職責，把動物防疫監(jiān)督工作作為主要任務(wù)。通過動物防疫監(jiān)督戰(zhàn)線廣大專業(yè)人員的共同努力，完成了預(yù)定的工作任務(wù)，有效地防止了牲畜病、禽流感疫情的發(fā)生，其它動物疫病也得到了有效的控制；豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達到或超過省要求的水平；動物防疫監(jiān)督功能也有所加強。年上半年大牲畜飼養(yǎng)量23148頭，其中馬6281匹，牛19634頭；羊飼養(yǎng)量51360只；豬飼養(yǎng)量69166頭；禽飼養(yǎng)量596262只，其中雞飼養(yǎng)量552114只。畜禽死亡率分別為：馬0.49%；牛0.48%；羊1.7%；豬1.6%；禽4.9%，均低于國家控制指標?，F(xiàn)就年的主要工作情況述職如下：

一、牲畜病防治工作認真落實了“五強制兩強化”的綜合性防治措施，狠抓了兩次強制免疫大會戰(zhàn)工作。根據(jù)省防五指揮部的安排和部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展牲畜口蹄疫強制免疫大會戰(zhàn)。集中對豬、牛、羊?qū)嵤┛谔阋邚娭泼庖呓臃N，全區(qū)出動130人，其中獸醫(yī)65人，防疫員65人，對豬、牛、羊進行免疫接種，共免疫牛14343頭,羊43351只，豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達100%。為了搞好強制免疫工作，在4月18日地區(qū)召開了由縣、區(qū)畜牧局主管副局長（獸醫(yī)站長）參加的縣、區(qū)防五會議。會上按省2023年牲畜口蹄疫強制免疫大會戰(zhàn)實施方案安排部署了我區(qū)強制免疫工作。地防指強調(diào)了強制免疫工作的重要性，要求一定要周密安排、精心組織、扎扎實實搞好。要落實好目標管理責任制，層層分解任務(wù)和指標，逐級分片包干確保免疫質(zhì)量和免疫密度要加強領(lǐng)導(dǎo)、確保強制免疫工作的順利實施，并要求各縣、區(qū)必須做到：

1、充分認識強制免疫工作的重要性，一定要保質(zhì)保量完成本次工作。

2、明確責任，確保疫苗接種質(zhì)量，免疫密度達100%，做到“鄉(xiāng)不漏一村，村不漏一戶，戶不漏一畜”。

3、認真準備做好疫苗接收發(fā)放工作。疫苗的運輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環(huán)。

4、按省要求實行免疫標識制度，對免疫接種的牲畜實行一畜一證一標識并登記造冊。

5、加強監(jiān)督檢查，派人到基層指導(dǎo)實施強制免疫，并對實施情況進行檢查。地區(qū)防五辦和各縣區(qū)防五辦簽訂了責任狀，責任狀明確了強制免疫工作的各項任務(wù)和責任。全區(qū)各地成立了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了會戰(zhàn)實施方案，做到有計劃、有部署、一級對一級負責完成這項工作。塔河、漠河、呼瑪、加區(qū)等地，召開了強制免疫緊急動員大會，并對強制免疫工作做了具體部署，為確保免疫質(zhì)量各縣、區(qū)畜牧總站對鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)進行了認真的培訓，要求要嚴格按操作規(guī)程進行注射，確保免疫接種工作安全有效。在整個免疫注射工作中，各縣區(qū)都強調(diào)了必須嚴格執(zhí)行牲畜口蹄疫免疫證制度，做到一畜一證一標識。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，冷鏈運輸、保管、使用疫苗，確保免疫接種的安全，并認真向畜主交待注意事項，以避免意外情況的發(fā)生。由于各地堅決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑，通過強制免疫，保護易感動物群的綜合性防治措施，同時加大了疫情監(jiān)測力度，保證了免疫效果，目前我區(qū)沒有牲畜病的發(fā)生。

二、動物防疫監(jiān)督工作

1、加大力度，抓好基礎(chǔ)免疫工作。我區(qū)的動物防疫工作，首先抓隊伍的建設(shè)，鞏固和進一步完善了三級防疫網(wǎng)。為加強動物防疫監(jiān)督工作，呼瑪縣、塔河縣已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站三權(quán)上收，加區(qū)在白樺、加北兩鄉(xiāng)各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中，加大了動物防疫工作的宣傳力度，使養(yǎng)殖戶進一步地認識到防疫的重要性；加強了防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層簽訂了責任狀，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，使動物防疫工作能按計劃、有步驟、有檢查、高標準、高質(zhì)量地完成。通過舉辦不同類型的學習班，狠抓了動物防疫工作人員素質(zhì)的提高，掌握了防疫滅病的最新技術(shù)，使畜禽防疫工作達到了規(guī)范化、科學化。全區(qū)共培訓防疫人員138人次。春季防疫工作，是全年動物防疫的重中之重，全區(qū)都將此項工作作為重要工作抓緊、抓實。為了保證工作的按時開展，地區(qū)站和各縣、區(qū)、局獸醫(yī)站在資金十分緊張的情況下，多方籌集資金。購入防疫用的疫苗、器械、藥品等，并及時下發(fā)到各縣、區(qū)、局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場和村屯，搶前抓早地安排好春秋防疫工作，保障了春防疫的時間和質(zhì)量。，以確保免疫效果。疫苗管理上按農(nóng)業(yè)部2號令的要求，由各級獸醫(yī)衛(wèi)生防疫站統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供苗。結(jié)合獸藥藥政檢查，對全區(qū)獸藥經(jīng)營企業(yè)（個體）進行了定期檢查和不定期的抽查，共檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)（個體）22個次。主要疫病常規(guī)免疫情況為：豬瘟免疫67337頭，免疫率97%；豬丹毒免疫67337頭，免疫率為97.5%；口服肺疫苗65016頭，服苗率94%；接種雞新城疫i系疫苗536239只，免疫率97%；雛雞l系免疫接種221368羽份，免疫率99%；雞馬立克氏病接種157000只。

2、實施動物免疫標識制度寄生蟲的防治，以牛羊肝片吸蟲病、畜禽線蟲、蠅蛆、螨蟲為重點進行藥物驅(qū)蟲。在4—5月集中對畜禽進行了驅(qū)蟲，牛、羊、豬的驅(qū)蟲率達85%以上，馬、禽類的驅(qū)蟲率達60%以上。

3、動物防疫監(jiān)督和動物檢疫工作。按《動物防疫法》的要求，各地都進一步加強了動物防疫監(jiān)督和動物檢疫工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，監(jiān)督管理必須要運用法制、經(jīng)濟和行政手段，堅持監(jiān)督與管理、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、行為監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督三并重的原則，使之達到規(guī)范化、法制化，各地為了提高監(jiān)督、檢疫人員的職業(yè)道德和法制觀念，采取不同形式組織監(jiān)檢人員學習《動物防疫法》、《黑龍江省動物防疫條例》及其它配套法規(guī)。通過學習提高了監(jiān)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，建立和健全了地縣兩級動物防疫監(jiān)督和動物檢疫機構(gòu)，配置了一定的辦案工具，理順了防、檢、監(jiān)的工作秩序，按省站要求,為各縣區(qū)購入了所需的證、章、標識，共購入產(chǎn)品檢疫證明900本，產(chǎn)地檢疫證明50本，其他證明16本，塑標7萬枚，并按時發(fā)放到各縣區(qū)，使全區(qū)的動物防疫防疫監(jiān)督檢疫工作達到了規(guī)范化、法制化。動物檢疫工作，全地區(qū)縣、區(qū)、林業(yè)局所在地和大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已實現(xiàn)了豬的定點屠宰、集中檢疫，在屠宰檢疫中各級動檢站一直嚴格把關(guān)，認真實施宰前檢疫和宰后檢驗，保證上市肉類質(zhì)量。對動檢人員實行定崗位、定任務(wù)、定職責、定獎懲的目標管理責任制，做到責任到人，獎懲到位，制定和完善了各項規(guī)章制度，使全體檢疫人員在工作中有章可循，違章必究。全區(qū)共活體檢疫馬屬動物242匹，牛374頭，羊647只，豬8532頭，禽21848只，檢出病牛2頭，病羊3只，病豬19頭，病禽100只。檢驗牛羊肉2138頭（只），豬肉33370頭，禽類64008只，檢出病牛羊肉3頭，病豬肉37頭，病禽39只，對檢出的病害肉均按gb16548-1996進行了無害化處理，檢疫消毒車輛8輛，毛蹄骨角60000公斤，皮張930張。目前全區(qū)畜禽屠宰經(jīng)營秩序良好，抗拒管理、出售病害肉，私屠濫宰等違法現(xiàn)象很少發(fā)生。通過全體監(jiān)督，檢疫人員的共同努力工作，阻止了病害肉進入流通領(lǐng)域，保護了消費者的健康，使全區(qū)人民真正吃上了“放心肉”。通過防檢治驅(qū)蟲等綜合性措施，控制了疫病的發(fā)生和流行，保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。豬瘟、雞新城疫及國家重點控制的疫病基本得到了控制。

以上是我在年所作的主要工作，按高標準的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我一定要用更高的標準要求自己，認真實踐“三個代表”，勤奮學習，努力工作，搞好班子團結(jié)，決不辜負組織重托，為我區(qū)的動物防疫監(jiān)督工作，為大興安嶺畜牧業(yè)快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

篇六 2023年行政主管上半年述職述廉報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部**，2x20xx年6月因工作需要從前廳部培訓師調(diào)至行政人事部，2x20xx年11月2x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作2x20xx年度任職期間的述職報告：

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀要等;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

2x20xx年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、2x20xx年目標

總結(jié)2x20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對2x20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于2x20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

篇七 2023年銀行主管述職述廉報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好!

隨著201*的鐘聲響起，201*已悄然逝去。今天，我就去年的工作情況，向大家作一個簡單的匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

去年九月，營業(yè)室領(lǐng)導(dǎo)安排我做網(wǎng)點導(dǎo)儲工作。對我來說，新系統(tǒng)、新業(yè)務(wù)簡直像是外星事物一樣，飄渺迷離。什么業(yè)務(wù)都不懂，客戶咨詢除了指給大堂經(jīng)理，就是推向柜臺。而我也認為，自己只是導(dǎo)儲，沒有必要多講什么，只要做好引導(dǎo)和分流就可以了。至于那些業(yè)務(wù)，更是覺得學之無益，放之輕松。

十月初，單位組織了儀容儀表及營銷方面的業(yè)務(wù)學習。也正是這次全方位的學習，讓我對現(xiàn)在的工作崗位的價值，有了新的認識：這次學習多少懂了點理財方面的知識和營銷技巧。第一時間的接觸客戶，加上人類特有的舍遠求近的惰性，成為了我營銷業(yè)務(wù)頻率增多的客觀條件。不如借這個條件，好好參學理財方面的業(yè)務(wù)知識和技巧，使艱難強硬變靈活柔和，讓辛苦的付出得到更多的回報。努力充值自己，達到工作要求應(yīng)具備的素質(zhì)條件!

我的導(dǎo)師李挽先生曾說過：“愛你的工作，要和你的工作談戀愛。因為只有工作才會使你活得理直氣壯，也許你可以不工作也有飯吃，但那會使你活得窩囊、猥瑣。...”既然欲與工作‘戀愛’，那么首先就得認識它，對它產(chǎn)生興趣：我認為，只有產(chǎn)生興趣，才能做好。然后了解它，努力充值自己，從而被對方接納，以此達到駕馭對方的目的!從此，我每天開始認真學習業(yè)務(wù)，除虛心向同事請教外，找出業(yè)務(wù)學習時的筆記記錄，仔細的琢磨思考。下班到家，繼續(xù)登錄網(wǎng)上銀行進行‘概念與技巧’的搜索，學習。

‘我不罵天，不怨天，因為天從不負我’，這是我最喜歡說的一句話。在我不懈的努力下，這些看似冰冷陌生的文字，慢慢接受了我：當客戶詢問時，運用學來的技巧，我可以慢慢講出一些業(yè)務(wù)的操作流程，使客戶得到滿意的答案;在與客戶交流中，多次打消客戶對農(nóng)行的疑慮與不安, 成功營銷我行的各類產(chǎn)品。

俗話說：人分三六九等，來網(wǎng)點的客戶也是一樣，有時禮貌客氣的問話，得到的卻是生硬、敵視的回答。每每這時，為避免矛盾升級，我都會退避三舍，靜靜反省剛剛的交談中，自己哪里有不妥之處。即使是禮貌問語，因素質(zhì)不同，心態(tài)不同，得到的回饋自然也不同。為此，我采取了婉轉(zhuǎn)且易于接受的語言同客戶交流。因此也減少了很多令自己尷尬的局面。

總結(jié)過去一年的工作，自己尚有很多不足存在。以后自當努力學習業(yè)務(wù)，提高與客戶語言交流的能力，積極營銷各類產(chǎn)品。以‘我是農(nóng)行人，農(nóng)行是我家，一言一行樹農(nóng)行形象，一心一意為客戶服務(wù)’為自己工作服務(wù)的宗旨。

以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家!

篇八 物業(yè)公司主管述職報告范文,述職述廉

物業(yè)公司主管述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，你們好!

我叫xx，于20xx年11月25日進入xx物業(yè)公司，在xx山水華庭小區(qū)擔任秩序維護員一職，后經(jīng)過競聘，成為一名客服接待員。20xx年7月27日，在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了現(xiàn)在的職位——客服主管?，F(xiàn)三個月試用期已滿，特此申請轉(zhuǎn)正。

回顧在公司任職的每個過程，有過辛酸、也有過甜蜜，在我前進的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支團結(jié)的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的同仁。現(xiàn)對我任客服主管以來的工作進行總結(jié)，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，以求總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。

在剛?cè)肼殨r，作為一名基層管理人員，我深刻認識到客服主管的重要責任。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，我自覺學習物業(yè)管理知識，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認識到位，工作到位”，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。在擔任客服主管職位的3個月中，我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項工作，提高客服人員的整體服務(wù)意識，幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴，一定程度上提高了工作的實效性，具體包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務(wù);協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費方案，并予以落實;各種資料的收集、整理歸檔;對小區(qū)經(jīng)理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴，獨立處理投訴近百起;協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業(yè)主是我負責最多，也是較為擅長的方面。

一、收費工作：協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實詳細的收費方案，在集中收費期之前通過電 話回訪方式總結(jié)各類問題，(如：您好：這里是xx山水華庭物管部，請問您對我們的服務(wù)還有什么意見)并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題，及時上報并與水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務(wù)，并且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同仁的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開的。

二、日常接待：在接待業(yè)主這方面，我深刻認識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口，所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式服務(wù)，給業(yè)主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電 話，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員進行回訪。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同等級進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電 話回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要，通過我和全體員工的共同努力，現(xiàn)在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經(jīng)順利的完成了年度工作目標。

下一步工作計劃：

一、對于自身的管理帶動員工的積極性：嚴格律己、保持持久的事業(yè)激情，xx給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學習是無處不在的，學習不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學習。

二、交房工作的順利進行：交房前針對每位客服人員的性格特征進行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主，在與業(yè)主溝通時態(tài)度務(wù)必誠懇，對于那些蓄意xx的人，由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象，保證交房工作井然有序的進行。

三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解：在交房期間，對二期業(yè)主們的問題進行匯總，總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓，也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利。

四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理：根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議，我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時，發(fā)現(xiàn)裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作，避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。

經(jīng)過這幾個月的試用期，我通過不斷學習和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足：文字寫作能力較為欠缺，抗壓性有待加強等。但是，我相信通過我的努力，再加上領(lǐng)導(dǎo)與同仁的幫助，這些不足都將成為過去。我會用積極上進的工作心態(tài)，默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到，以身作則履行xx物業(yè)的服務(wù)宗旨——為業(yè)主帶來“家的感受”，為公司的進一步發(fā)展付出自己所有的努力!

以上是我對自己近期以來的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對于我的不足之處不吝指導(dǎo)，使我不斷進步，為公司做出我的貢獻。

篇九 述職述廉報告：單位行政主管2023年述職述廉報告

單位行政主管2023年述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

2023年，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，能夠深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下：

一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作。

（一）、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。

篇十 2023年5月生產(chǎn)計劃部主管述職述廉報告

根據(jù)園區(qū)公司職務(wù)分工，自6月任職生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)主管以來，我主要負責三廠生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、調(diào)度協(xié)調(diào)及生產(chǎn)計劃部日常工作等，現(xiàn)將自己半年多來的思想、工作、生活和廉潔自律方面做如下簡要匯報。

1、思想方面

1.1、套用前蘇聯(lián)文學家高爾基的一句至理名言，“書籍是人類進步的階梯”，在此期間，我嚴格要求自己多讀書，讀好書，讀活書，并學以致用，以提高自身思想境界，拓展精神領(lǐng)域。

1.2、為驗證自己的學習能力及提升自身綜合素質(zhì)，經(jīng)過前期的不斷努力，在今年順利取得后續(xù)本科學歷及學士學位，同時獲評初級工程師。

1.3、加強自我完善，加強政治理論學習，團結(jié)同事，發(fā)揚務(wù)實、奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風，提高自己的思想認識和政治素質(zhì)，積極向黨組織靠攏。

2、工作方面

自園區(qū)生產(chǎn)計劃部組建至目前正常運轉(zhuǎn)，每個環(huán)節(jié)無一不困難重重，但就在人員少、時間緊、工作繁雜的條件下，生產(chǎn)計劃部同事在李四峰副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以不怕苦、不怕累、任勞任怨的工作作風，最終得到三廠調(diào)度及園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認可，在此期間三廠產(chǎn)量同比完成情況、園區(qū)考核方案的落實、三廠關(guān)聯(lián)點及時有效協(xié)調(diào)等方面取得的成績有目共睹，我就不再熬述，下面我對自己的工作業(yè)績做簡要匯報：

2.1、根據(jù)三廠生產(chǎn)特點，積極參與并編制園區(qū)公司年、季、月、日生產(chǎn)計劃，確保園區(qū)公司保質(zhì)保量完成集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

2.2、作為一名從事調(diào)度近5年的老調(diào)度長，我時刻牢記：答案在生產(chǎn)一線，第一時間掌握生產(chǎn)動態(tài)，是調(diào)度人員的首要職責，為此對班內(nèi)制定“7+3”工作制度，在領(lǐng)導(dǎo)未安排其它事項的前提下，確保70%工作時間在現(xiàn)場巡檢，剩余時間坐辦或吃飯。

2.3、為指導(dǎo)考核方案的有效落實，我牽頭負責組織對三廠生產(chǎn)工藝指標進行內(nèi)部對標，尋找三廠生產(chǎn)工藝與行業(yè)標準存在的差距，匯總?cè)龔S生產(chǎn)、能耗數(shù)據(jù)等做詳盡分析，并提出合理控制指標，作為三廠考核依據(jù)。

2.4、響應(yīng)國家政策，以園區(qū)化、多元化、資源循環(huán)利用為原則，我牽頭負責與附近當?shù)仄髽I(yè)積極溝通，對介休園區(qū)可覆蓋的生產(chǎn)單位之間相關(guān)聯(lián)工藝節(jié)點做相應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并做出初步分析，形成初稿。

2.5、調(diào)度人員的培訓工作：根據(jù)班組人員工作經(jīng)驗、原崗位不同等因素，部門內(nèi)部人員前期以講課形式互相學習，以縮小彼此業(yè)務(wù)差距，后期以三廠生產(chǎn)現(xiàn)場為主，各自根據(jù)自身實際情況提升個人業(yè)務(wù)水平。

2.6、園區(qū)公司籌建初期，因人員緊張，我積極配合園區(qū)綜合辦臨時負責對園區(qū)各職能部門職責及制度的完善工作，最終完成初稿的制定，確保園區(qū)公司對榮海濤董事長“六個統(tǒng)一”的執(zhí)行有文字保證。 2.7、為形成上下一體，指令統(tǒng)一，生產(chǎn)穩(wěn)定運行，我積極參與園區(qū)生產(chǎn)計劃部對三廠生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中存在的問題摸底排查工作，并負責對三廠相關(guān)聯(lián)工藝控制點進行統(tǒng)計分析，之后針對突出問題逐一解決。

3、工作作風及廉潔自律方面

3.1、做為總調(diào)值班長，雖然僅有一名搭檔，但也存在上下級關(guān)系，也是鍛煉自身管理能力的機會，同時讓搭檔和自己關(guān)系融洽，溝通無阻也是我學習和實踐的最佳機會。一個人的成功離不開良好的人際關(guān)系，我嚴格要求自己體恤同仁、愛護下屬，確保自己的搭檔能夠心甘情愿與我同進同退。在此期間，我明白世上沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個紙老虎，自己威信的建立，需要的不僅是業(yè)務(wù)水平過硬，更重要的是以心換心，以誠相待。

3.2、工作過程中，我堅決做到：不折不扣執(zhí)行集體決策，嚴守工作紀律，恪守從業(yè)底線。

4、存在的不足認真分析總結(jié)自己的不足，自認主要在以下幾個方面還需要自己在今后的工作、生活中不斷改正，完善自己：

4.1、思想上有急躁、武斷的一面，有時不能虛心接受別人的批評或建議。

4.2、工作上，在困難面前還不能保持自己務(wù)實、認真、不言棄的心態(tài)和作風，認識上還有一定的局限性，自身總結(jié)不夠，不能做到定期檢點。

4.3、工作中，同領(lǐng)導(dǎo)及時匯報、溝通的意識不強，往往自以為是，自作主張，這是影響工作及管理的最大不足。

5、來年展望

5.1、嚴格遵守園區(qū)生產(chǎn)計劃部各項管理制度。

5.2、努力克服自身存在的不足，嚴格要求自己，確保自身素質(zhì)更上一層樓 。

5.3、根據(jù)園區(qū)公司年計劃，嚴格履行調(diào)度工作，有效組織、協(xié)調(diào)三廠生產(chǎn)。

5.4、嚴格要求班內(nèi)人員，加強理論學習、現(xiàn)場認證。

5.5、有效協(xié)調(diào)園區(qū)本部及三廠一司各職能部門，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。

5.6、積極完成主管領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。

篇十一 銷售主管述職述廉報告

中國夢，是民族振興之夢；民族興亡，匹夫有責，人人都能夢想成真，自然國家強盛之夢指日可待。營銷發(fā)展、客戶運營亦是如此，為他人實現(xiàn)夢想，本身也是在給自己的夢想插上翅膀；為企業(yè)、客戶謀福謀利，也是在為自己事業(yè)的基石添磚加瓦。

很快樂的工作、生活，以自己喜歡的方式，以一顆赤誠、淳樸之心，清清爽爽做人，明明朗朗做事。XX年的xx舍得市場是一潭深達萬尺的江河，外表風平浪靜，內(nèi)在翻江倒海，但人之所以成為萬物之靈、世界的主宰，憑仗的不就是順勢而為的智慧和包容適應(yīng)的秉性嗎？市場瞬息萬變，但4p根本一成不變；形勢變化萬千，但消費習慣、根基穩(wěn)如磐石。透過表象，看穿本質(zhì)，理清混亂，遵循章法，任何事物的發(fā)展都遵循亙古不變的法則和規(guī)律，營銷也應(yīng)該像春種秋收、施肥澆水一樣自然而然。

營銷應(yīng)該是種生活的態(tài)度和享受的方式，樂在其中，安享幸?！，F(xiàn)將XX年上半年自己的工作、生活、學習、自查情況總結(jié)如下：

1、工作上，盡職盡責，盡心盡力。組織大型促銷活動三次，實現(xiàn)庫存消化XX萬元；組織大型旅游活動6次，太行山、云南游、巴厘島、北戴河、內(nèi)蒙古、俄羅斯等，參與人數(shù)100余人；開展“網(wǎng)點100工程”四個區(qū)域，濟南、棗莊、菏澤、德州等，對網(wǎng)點渠道進行了梳理、鞏固；與客戶同一個市場作戰(zhàn)，同一個飯桌吃飯，同甘共苦，患難與共，積累了深厚的革命友誼和嫻熟的配合默契，對市場的駕馭、渠道的管控更加操之在手，游刃有余。優(yōu)質(zhì)的客戶資源、穩(wěn)定的渠道網(wǎng)點、堅實的品牌根基、成熟的營銷手段、專業(yè)的銷售團隊，我相信，xx舍得酒市場一定會有一個健康、良性、長遠的發(fā)展和未來。

2、生活上，你若盛開，清風自來。世界是一個梳妝鏡，我們能看到所有的人間百態(tài)、善惡美丑，都是鏡中自己的表演。送人玫瑰，手有余香；一心利人，人人利己。大多時候，都是世間本無事，庸人自擾之。愛這個世界，這世界就春暖花開，陽光燦爛；愛周邊的人事，人人都面若桃花，處處菩提。這半年的經(jīng)歷，讓自己真正懂得了：愛他人就等于愛自己；愛工作，工作就千順萬順；愛問題，問題就迎刃而解；愛敵人，敵人瞬間能變親人。心若打開，清風自來，這世界不缺少鋒芒畢露的競爭，更需要兼容并蓄的智慧。

3、學習上，喜歡讀書看報、思考總結(jié)，不是矯揉造作，而只是一種習慣；喜歡溝通交流、拜師訪友，不是功利刻意，只是喜歡如沐春風、醍醐灌頂?shù)母杏X；喜歡走訪市場、調(diào)研請教，不是應(yīng)付工作，而是專注于銷售探討、借鑒的思考。而這些都還遠遠不夠，學無止境，氣有浩然，人活著，總要做一點事情，才能對得起自己的生命。報了mba，買了司法考試的書籍，公務(wù)員行測申論等，總感覺不學點東西，身體就會像被抽干的空氣袋一樣，很容易被吹走，就再也找不到自己了。

而只有學習，才能讓人更深入的思考，更專業(yè)的工作，更高效的銷售。而xx舍得“學習型團隊”的打造，更讓自己在學習中找到了家的感覺。喜歡這份充滿挑戰(zhàn)、富有激情和創(chuàng)新的營銷工作，向成熟市場、專業(yè)客戶、成功領(lǐng)導(dǎo)、親密同事、高效模式學習。

4、廉政上，渴不飲盜泉水，熱不息惡木陰，從小接受的傳統(tǒng)教育，其觀念早已與生命水乳交融、合二為一。中國古人更注重“德”的情操和修養(yǎng)，無欲則剛及仁義廉恥的觀念深入人心，然后作為原則和底線來堅守和貫徹。總感覺，談廉政是抬高了自己的層次，廉是始終貫徹如一，但政還有點相距甚遠；談?wù)劦赖虏偈氐故强梢詥栃臒o愧，信手拈來。謹言慎行，輕財戒色，只要過得了自己“良心”這關(guān)，廉政自然固若金湯。

5、自查上，靜坐常思己過，閑談莫論人非。之前活在別人的眼睛里，身心疲憊，錯誤百出；后來只活給自己看，風月無古今，情懷自浮沉。人生苦短，有些錯，必須要犯，才會變的成熟；有些人，一定深交，才能讀懂彼此。學習是反思、自查的最好載體，思想在提升，視野在開闊，格局在擴展，一切的對錯是非都會變成煙消云散的浮云，或不值一提、讓自己啼笑皆非的一場鬧劇。人過留名，雁過留聲，多想想未來的美好，多看看曾經(jīng)的過錯，沒有什么是過不去的，只要不斷自查、思考、糾錯，生命在正確的軌道上奔跑，這比什么都好。

簡單做個總結(jié)，告別過去，奔赴前方。事千頭萬緒，以勤勞自勉，勇往直前，無堅不摧；人千奇百怪，以真心相贈，知心知己，無往不勝。走好自己的路，做好自己的事，以良心導(dǎo)航，用勤勞劃槳，乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。

篇十二 2023年財務(wù)主管述職述廉報告

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險。

六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

篇十三 2023年4月公司主管述職述廉報告

按照黨風廉政建設(shè)責任制考核要求,結(jié)合國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律“五項規(guī)定”和“五條新要求”,以及中紀委“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”的精神,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規(guī)定,本著實事求是、嚴肅認真的態(tài)度,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下。

一、履行職責情況

2023年1—6月,本人擔任xxx總經(jīng)理,主要負責xxx的生產(chǎn)和管理;7—12月?lián)喂靖笨偨?jīng)理,負責兩個露天礦的安全生產(chǎn)和公司設(shè)備管理工作,并協(xié)助xx同志負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作,分管機電設(shè)備管理部。按照中煤集團公司和xx公司黨風廉政建設(shè)要求,一年來,我認真學習貫徹落實黨的十八大精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù),緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標,積極探索思路,提高設(shè)備管理水平,不斷加強露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求,努力學習煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、mrp(制造資源計劃)、tqm(全面質(zhì)量管理)、erp(企業(yè)資源管理)、jit(準時制生產(chǎn))等知識,以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力使自己能夠勝任本職工作,為公司超額完成集團公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)指標、設(shè)備管理指標做出了應(yīng)有的貢獻。

1、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況

2023年,xxx、xxx結(jié)合實際情況,以成本控制為核心,不斷強化、細化環(huán)節(jié)管理,全面提升礦山基礎(chǔ)管理水平,按照建設(shè)高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求,以“立足當前、著眼長遠、強化管理、依法治礦”的原則,全礦職工緊緊圍繞既定工作目標,求真務(wù)實,真抓實干,圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù),各項指標也創(chuàng)歷史最好成績。xxx完成采剝總量10358.5萬立方米,礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬噸,外運商品煤完成1445.32萬噸,礦坑剝采比計劃5.23立方米/噸,實際6.29立方米/噸。xxx完成采剝總量7962.82萬立方米,礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬噸,外運商品煤完成1524.07萬噸,原煤剝采比計劃5.72立方米/噸,實際完成5.54立方米/噸。2023年兩礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標均有明顯提高,為xx公司全面完成集團公司下達的目標考核任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、安全執(zhí)行情況

按照年初安全會議精神要求,以提高兩礦經(jīng)濟效益為目標,本著“以人為本,安全第一”的原則,全礦上下統(tǒng)一思想,奮力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故發(fā)生率,安全工作取得較好成績。

2023年兩礦 嚴格落實安全責任追究制度,結(jié)合安全整頓,建立健全了多項安全管理制度,初步完善了安全管理體系。組織全體職工認真學習并制定了“崗位責任制”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”;xxx礦共簽署“職工安全承諾書”3054份,對職工進行了安全答卷考試;對兩礦所有崗位逐一排查,對“崗位責任制”進行了重新修訂,完成了崗位規(guī)范工作;對兩礦所有員工建立安全檔案,扎扎實實進行職工安全培訓教育,舉辦各種與安全相關(guān)的培訓,比如:“安全用電培訓”、“安全規(guī)程學習”、“安全生產(chǎn)法”、“群監(jiān)員理論培訓”、“工長培訓”、“事故責任者培訓”等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審,加強了外包隊伍及工程的安全管理工作,出臺了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。2023年,xxx共發(fā)生事故16起,較去年同期下降6起,同比下降27%,實現(xiàn)了“四無”,杜絕了一級以上設(shè)備無事故,實現(xiàn)了1、4、5三個月安全無事故。xxx礦共發(fā)生事故12起,其中一級事故1起。

3、設(shè)備管理情況

為了提高設(shè)備管理水平,增強公司經(jīng)濟效益,先后制定了《xxx礦設(shè)備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》,對設(shè)備維修及操作進行全程監(jiān)控,對各種設(shè)備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴格的考核兌現(xiàn),充分發(fā)揮設(shè)備效率,促進設(shè)備管理上水平。對設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度,消除了職工對設(shè)備維護上的投機心理,提高了職工維修、操作設(shè)備的責任心,對減少設(shè)備非正常損壞起到了積極作用。同時認真研究設(shè)備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系,進行設(shè)備能力、總成件壽命、修復(fù)件費用與性能等內(nèi)容的評估工作,科學進行總成件和新配件的投入,避免了舊件重復(fù)修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。

根據(jù)兩礦設(shè)備狀況,積極尋求技術(shù)交流,設(shè)備改進的方法與途徑,先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、p&h、be等國外公司就世界最新采礦設(shè)備技術(shù)的發(fā)展趨勢進行了技術(shù)交流。同時編輯發(fā)行《綜合技術(shù)?？?設(shè)立了技術(shù)稿專項基金,鼓勵全礦職工就技術(shù)問題投稿,極大提高了職工學習、鉆研科學技術(shù)的熱情。

此外,本人還順利地協(xié)助xxx同志完成生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作,保證了公司整體生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定運行。

二、個人廉潔情況

作為xx公司副總經(jīng)理,本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入

篇十四 主管招商引資計生工作副鄉(xiāng)長任期述職述廉報告

XX年至現(xiàn)在，我先后在民政局分管辦公室、農(nóng)村養(yǎng)老保險、社會救助、福利中心籌建，在wmk鄉(xiāng)主管招商引資、計劃生育，協(xié)管財政稅收及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。現(xiàn)就這個期間的工作、學習、思想情況及不足向大家作簡要述職。

一、適應(yīng)環(huán)境，努力工作，認真覆行工作職責

在這4年當中，我經(jīng)歷了兩個與我密切相關(guān)的轉(zhuǎn)變，一是民政局長的新老交替，作為當時管理辦公室的我如何盡快適應(yīng)？二是由機關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，如何面對與適應(yīng)？不同的分工，不同的環(huán)境，不同的工作方式，對我來說都是一個煅煉、學習、總結(jié)、提高的機會。為此，近年來我堅持努力工作，從不怠慢，沿滿完成了各個時期的工作任務(wù)。

1、民政局辦公室工作。在堅持及時、正確處理辦公室日常工作的同時，還積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)到省市爭取項目和資金；積極開展民政工作調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告；組織撰寫了新聞稿件100余篇，先后在人民日報、江西日報、上饒日報、民政內(nèi)部刊等刊登過，XX年為我縣民政局獲得全市民政宣傳先進單位。

2、負責農(nóng)保辦工作：一是堅決按照上級政策及時地為符合條件的投保對象辦理有關(guān)退保和給付手續(xù)；二是堅持安全第一，增值第二的原則，管理好我縣農(nóng)?；?；三是從“理解、信任”的角度，說服情緒不滿的投保對象，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定；四是從維護自身農(nóng)保隊伍穩(wěn)定的角度，按積極爭取政府將農(nóng)保辦納入財政拔款，解決農(nóng)保4個人的財政拔款，并向上爭取20萬的工作經(jīng)費。

3、認真辦理社會救助工作。

4、辦理福利中心工程的各項籌備工作。先后辦理了福利中心項目前期考察、規(guī)劃設(shè)計、進度匯報、招投標、施工監(jiān)管、協(xié)調(diào)等工作。

5、財政稅收和招商引資工作。一是在抓財源建設(shè)上：一方面按照鄉(xiāng)黨委的工作思路，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，在“一鄉(xiāng)一特”、“一村一品”上下功夫，支持全鄉(xiāng)葡萄、板栗生產(chǎn)基地建設(shè)、優(yōu)質(zhì)水稻建設(shè)、以板鴨為主的畜牧養(yǎng)殖大戶培育，以油茶為主的經(jīng)濟林建設(shè)等特色農(nóng)業(yè)，為加快山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另一方面積極組織招商引資，為努力提高城鎮(zhèn)化水平，服務(wù)“三農(nóng)”，壯大第三產(chǎn)業(yè)提供條件。成功引進上海客商在工業(yè)園區(qū)購置土地創(chuàng)辦以茶油為主產(chǎn)品的“江西頤豐源糧油開發(fā)有限公司”。二是組織財政收入上：1、在本鄉(xiāng)內(nèi)積極組織收入。2、發(fā)展總部經(jīng)濟，依托政策優(yōu)勢，積極為公司集團提供結(jié)算平臺。去年全鄉(xiāng)財政總收入任務(wù)為431萬元，通過大力組織財政收入， 如期完成了縣委下達的目標任務(wù)，兌現(xiàn)了承諾。

6、計劃生育工作。年初分工大家對計劃生育工作都有畏難情緒，作為在鄉(xiāng)較年輕的班子成員，黨委決定由我來分管，我不好推遲。分管以來，一是熟悉情況，調(diào)整人員分工；二是深入基層調(diào)研，積極推行以村為主、鄉(xiāng)村兩級上下聯(lián)動，一崗雙職，鄉(xiāng)班子成員齊抓共管的計劃生育工作新思路。三是實行獎罰分明，激勵各方的工作熱情。通過半年的努力，全鄉(xiāng)計劃生育工作的整體面貌得到較好改觀，全鄉(xiāng)齊抓共管工作局面已經(jīng)形成。其中有突破性進展的工作有“兩非”案件突破兩起，這在wmk鄉(xiāng)從來沒有過；四項手術(shù)排位由落后列入全縣中游。其它各項工作整體推進。

二、努力學習，強化素質(zhì)，提高覆行工作職責的能力

1、學習方面：堅持全面學習，做到學習時間全天候、學習對象全方位、學習內(nèi)容全覆蓋、學習方法全創(chuàng)新；堅持學習革命，做到上情與下情結(jié)合、內(nèi)情與外情結(jié)合、主觀與客觀結(jié)合、感性與理性結(jié)合；堅持學以致用，做到消化吸收、觸類旁通和靈活運用。通過學習不斷提升自己駕馭市場經(jīng)濟、破解發(fā)展難題的能力，不斷提升協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解各種矛盾的能力，不斷提升堅持公平正義、依法行政辦事的能力，在思想上真正樹立起想干事、敢干事的意識，力爭在工作中真正做到給我機遇，就能把事干成；給我有限資源，就能把事干好。

2、政治思想方面：我縣也正以高昴的精神狀態(tài)打造國際稻米城，后發(fā)敢超，實現(xiàn)環(huán)潘陽湖地區(qū)市場導(dǎo)向性經(jīng)濟強縣。在此精神鼓舞下，我始終堅持正確的理想信念，堅持黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，并作為全部工作的出發(fā)點和歸宿。牢固樹立正確世界觀、人生觀和價值觀，思想上同黨委、政府保持高度一致，以正確的立場和科學的態(tài)度來熟悉紛繁復(fù)雜的客觀規(guī)律，正確地理解和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，盡量避免和減少工作的偏差。時刻保持清醒的頭腦，防止在日益復(fù)雜的斗爭中迷失方向。按照科學發(fā)展觀的要求，進一步深化對黨的基本路線、基本綱領(lǐng)的熟悉，通過學習來進一步武裝自己，自覺地把自己置身于黨的紀律約束之下，視黨的利益、國家利益和群眾利益高于一切，使自己在政治上更加成熟，思想上更加進步，紀律上更加增強，作風上進一步轉(zhuǎn)

三、廉潔自律、以身作則，爭當覆行工作職責的表率

自覺加強黨性鍛煉，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，政治上靠得住，經(jīng)濟上過得硬，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，真正做到廉潔奉公，勤政為民。按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，勤政廉政的工作要求，對照《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則（試行）辦法》和中紀委、省、市、縣紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，堅持按財務(wù)制度辦事，堅持民主集中制原則，做到一個基層黨員干部黨風廉政建設(shè)應(yīng)達到的基本要求。崇尚科學，反對邪說，立場堅定，態(tài)度鮮明，力求在黨員干部中做出表率。

四、對照檢查，正視不足，發(fā)現(xiàn)覆行工作職責的差距

近年來通過對政治、經(jīng)濟、法律、科技等知識的學習和把握，思想上、學習上得到了提高，工作中取得了一些成績。但是離組織的要求還有距離，離覆行工作職責的標準仍有很大差距，主要表現(xiàn)在：一是學習仍不夠，駕馭市場經(jīng)濟的能力還不夠，沒有找到破解wmk經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。二是思路不開闊，觀念更新不快，緊跟發(fā)展形勢的主動性、前瞻性不夠。在解決問題過程中，仍停留在用老辦法解新問題、用老觀念去分析新問題,導(dǎo)致工作不能創(chuàng)造性的工展。

在今后的工作中將不斷加強學習，更新知識，適應(yīng)新時代的需要，不斷深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，盡心竭力為群眾辦實事、辦好事。以“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的胸懷和境界，處處以人民群眾的利益為重，不唯書，不唯上，只唯實。做到為政清廉，勤政高效，緊緊圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，維護農(nóng)村穩(wěn)定為切入點，把提高農(nóng)村人民群眾生活水平作為根本出發(fā)點，身體力行，扎實工作，不辜負黨和人民的期盼和重托。

篇十五 2023年主管經(jīng)理述職述廉報告范文

在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，xx年我主要做了如下工作：

1. 在總產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓了質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，用準確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量。對應(yīng)這種想法，采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審，周匯總評價，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

xx年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項xx年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

2. 產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作

xx年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動機和xx系列前驅(qū)動變速器，又有研制和生產(chǎn)同時進行的，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外，主要強調(diào)了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性;強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù)，提高了計劃的嚴肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。

xx年完成xx樣機1臺的研制，超短發(fā)動機批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中，xx變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

3. 技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準備工作要有預(yù)見

性，要有前瞻性，敏感地準確預(yù)測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析，對生產(chǎn)線進行補充完善，專項技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整，對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造，對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整，對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整，這些，均使資源進行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

4. 技術(shù)改造工作

完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)

品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報告，進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計，并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計，建成缸體專用補充生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

5. 其他工作

xx年完成技術(shù)攻關(guān) 項，質(zhì)量攻關(guān)工作 項，

對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等 項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

狠抓了售后服務(wù)工作，強調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

6. 不足之處

自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主

管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較薄弱，技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

7. xx年重點工作

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工

作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好xx前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達1300~1500臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。