組織部年終考核報告6篇

篇一 組織部長年終述職報告

按照干部實績考核要求，現(xiàn)將20*年工作和自身建設(shè)、廉潔自律情況報告如下： 一、圍繞盟委中心工作，認真履行職責(zé)，全力抓好組織工作

充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，認真做好xx大代表推薦、選舉工作。將xx大代表推薦、選舉工作作為重中之重，多次深入基層黨組織進行調(diào)研和走訪黨員群眾，廣泛發(fā)揚黨內(nèi)民主，精心組織，嚴把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序，指導(dǎo)各級黨委、

組織部門全力做好各個環(huán)節(jié)的工作。共有104*基層黨組織的1386*黨員參與了推薦、選舉工作。 深入開展基層組織建設(shè)“大調(diào)研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設(shè)走遍全盟加強基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動，對全盟*旗、*開發(fā)區(qū)、3*蘇木鎮(zhèn)的119*機關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進行了走訪、調(diào)研，全面摸清了基層黨建工作的基本情況，推進了基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，加大了嘎查村級組織活動場所建設(shè)力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發(fā)了四個長效機制文件，制定出臺了《盟委落實基層黨建責(zé)任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的xx大召開、弘揚***精神、創(chuàng)建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設(shè)工作出現(xiàn)了新局面。“三級聯(lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動，“雙鏈雙推”工作各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依托新建的5*活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了6*黨建工作指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開展工作；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴雙創(chuàng)”活動有聲有色；“一心為民，科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動激發(fā)了機關(guān)黨組織的活力。通過發(fā)放流動黨員活動證和設(shè)立咨詢服務(wù)電話，進一步加強了流動黨員管理。

積極推進干部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大干部隊伍管理力度。結(jié)合全盟干部管理工作實際，對干部選任、管理、監(jiān)督等工作進行了制度創(chuàng)新，先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎(chǔ)上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大干部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規(guī)范的決策機制和正確的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了*處級正職干部和*副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。進一步加大干部監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督機制，出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任制》、《干部監(jiān)督工作責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法，改進監(jiān)督辦法，將考學(xué)、考績、考廉“三考并舉”，加強廉政監(jiān)督，充分運用干部誡勉談話、經(jīng)濟責(zé)任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行強有力的組織監(jiān)督。

拓寬渠道實施“大培訓(xùn)”，凝聚合力提高干部綜合素質(zhì)，積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓(xùn)，“一把手”培訓(xùn)增強針對性，注重實效性，一般干部分月集中進行培訓(xùn)，推行“彈性學(xué)習(xí)制”，并嚴格實行干部脫產(chǎn)進修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式，將課堂講授與現(xiàn)場考察相結(jié)合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結(jié)合，電化教育與實踐體驗相結(jié)合，改變原有的封閉式培訓(xùn)，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓(xùn)向社會實踐延伸，由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上，邀請知名專家學(xué)者開展專題講座提高教育培訓(xùn)層次，加大異地培訓(xùn)力度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。

同時，通過多方協(xié)調(diào)，使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達省市“上掛”，并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進行掛職鍛煉，提高理論素養(yǎng)，積累實踐經(jīng)驗。積極爭取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關(guān)部門的支持，三年內(nèi)將對全盟少數(shù)民族處級干部全部進行輪訓(xùn)，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，目前共培訓(xùn)旗處級干部112*（次）。抽調(diào)2*盟直后備干部分批組成工作隊，到額、右兩旗幫助建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)；舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班，培訓(xùn)10*，選派2*干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展，加大了人才隊伍建設(shè)力度，研究制定并實施了《***盟“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》，完善了人才資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案，組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動。 結(jié)合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育開展處級干部談心談話活動方案》，帶領(lǐng)部內(nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)與全盟三旗、盟直各處局的40*處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行面對面的談心談話，及時了解、掌握處級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動態(tài)，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通交流，為順利進行換屆工作創(chuàng)造了良好的條件。嚴格按照自治區(qū)黨委換屆工作有關(guān)要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆工作，各旗人大、政府、政協(xié)換屆工作有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領(lǐng)導(dǎo)職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子磨合、鍛煉和協(xié)調(diào)的舉措，確保了換屆后各項工作的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標(biāo)設(shè)置上，緊扣發(fā)展，強化了民生指標(biāo)，突出可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)和為民辦實事承諾目標(biāo)。在目標(biāo)落實上，實行了績效報告制度目標(biāo)跟蹤問效制度，并擴大了考核工作過程中干部群眾的參與面、知情權(quán)和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。

嚴格監(jiān)督，量化目標(biāo)職責(zé)，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項活動的督查工作。按照盟委大慶活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，本人擔(dān)任大慶活動領(lǐng)導(dǎo)小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的新建項目和改造工程進行了指導(dǎo)、督促、檢查，通過實地查看、現(xiàn)場辦公、文件督辦、會議協(xié)調(diào)等形式，圓滿完成了各項任務(wù)，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。

立足服務(wù)，實施人性化管理，著力抓好機關(guān)隊伍自身建設(shè)。在部機關(guān)的自身建設(shè)方面，強調(diào)了要通過提高 工干部綜合素質(zhì)來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構(gòu)建和諧社會》、《建設(shè)社會主義新農(nóng)村》等專題講座，改進組工干部的思想和工作作風(fēng)；明確分工，下放職權(quán)，鍛煉提高組工干部的處事能力和工作水平；邀請組工干部家屬參加聯(lián)誼活動，開展節(jié)假日慰問家屬活動等，創(chuàng)建和諧工作環(huán)境；加大組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部內(nèi)工會、婦女組織的作用，經(jīng)常組織各種體育文藝活動，活躍工作氣氛，增進干部團結(jié)交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。

二、不斷加強自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率

作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養(yǎng)。結(jié)合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準(zhǔn)則努力實踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、科技、管理等方面的知識和組工業(yè)務(wù)知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏銳性、政治鑒別力和工作的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調(diào)查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進行調(diào)研，參加基層組織的各種活動，并多次帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)人員開展服務(wù)基層活動，全面了解基層的建設(shè)發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚民主。積極協(xié)助“班長”，注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和班子團結(jié)，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權(quán)”、“到位不越位”。在部內(nèi)則明確職責(zé)分工，集思廣益，群策群力，充分調(diào)動副職的主觀能動性和干部職工的工作積極性。第四，加強廉政修養(yǎng)。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準(zhǔn)則》要求自己，始終牢記“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”，從建立健全制度機制、強化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權(quán)力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。

由于工作節(jié)奏較快，個別時候?qū)W(xué)習(xí)抓得不夠緊，有待于在今后的工作中不斷加以改進和提高。

篇二 xxxx年組織部長年終述職報告范文

按照干部實績考核要求，現(xiàn)將20*年工作和自身建設(shè)、廉潔自律情況報告 一、圍繞盟委中心工作，認真履行職責(zé)，全力抓好組織工作

充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，認真做好xx大代表推薦、選舉工作。將xx大代表推薦、選舉工作作為重中之重，多次深入基層黨組織進行調(diào)研和走訪黨員群眾，廣泛發(fā)揚黨內(nèi)民主，精心組織，嚴把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序，指導(dǎo)各級黨委、

組織部門全力做好各個環(huán)節(jié)的工作。共有104*基層黨組織的1386*黨員參與了推薦、選舉工作。 深入開展基層組織建設(shè)“大調(diào)研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設(shè)走遍全盟加強基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動，對全盟*旗、*開發(fā)區(qū)、3*蘇木鎮(zhèn)的119*機關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進行了走訪、調(diào)研，全面摸清了基層黨建工作的基本情況，推進了基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，加大了嘎查村級組織活動場所建設(shè)力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發(fā)了四個長效機制文件，制定出臺了《盟委落實基層黨建責(zé)任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的xx大召開、弘揚***精神、創(chuàng)建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設(shè)工作出現(xiàn)了新局面?！叭壜?lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動，“雙鏈雙推”工作各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依托新建的5*活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了6*黨建工作指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開展工作；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴雙創(chuàng)”活動有聲有色；“一心為民，科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動激發(fā)了機關(guān)黨組織的活力。通過發(fā)放流動黨員活動證和設(shè)立咨詢服務(wù)電話，進一步加強了流動黨員管理。

積極推進干部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大干部隊伍管理力度。結(jié)合全盟干部管理工作實際，對干部選任、管理、監(jiān)督等工作進行了制度創(chuàng)新，先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎(chǔ)上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大干部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規(guī)范的決策機制和正確的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了*處級正職干部和*副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。進一步加大干部監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督機制，出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任制》、《干部監(jiān)督工作責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法，改進監(jiān)督辦法，將考學(xué)、考績、考廉“三考并舉”，加強廉政監(jiān)督，充分運用干部誡勉談話、經(jīng)濟責(zé)任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行強有力的組織監(jiān)督。

拓寬渠道實施“大培訓(xùn)”，凝聚合力提高干部綜合素質(zhì)，積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓(xùn)，“一把手”培訓(xùn)增強針對性，注重實效性，一般干部分月集中進行培訓(xùn)，推行“彈性學(xué)習(xí)制”，并嚴格實行干部脫產(chǎn)進修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式，將課堂講授與現(xiàn)場考察相結(jié)合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結(jié)合，電化教育與實踐體驗相結(jié)合，改變原有的封閉式培訓(xùn)，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓(xùn)向社會實踐延伸，由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上，邀請知名專家學(xué)者開展專題講座提高教育培訓(xùn)層次，加大異地培訓(xùn)力度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。

同時，通過多方協(xié)調(diào)，使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達省市“上掛”，并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進行掛職鍛煉，提高理論素養(yǎng)，積累實踐經(jīng)驗。積極爭取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關(guān)部門的支持，三年內(nèi)將對全盟少數(shù)民族處級干部全部進行輪訓(xùn)，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，目前共培訓(xùn)旗處級干部112*（次）。抽調(diào)2*盟直后備干部分批組成工作隊，到額、右兩旗幫助建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)；舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班，培訓(xùn)10*，選派2*干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展，加大了人才隊伍建設(shè)力度，研究制定并實施了《***盟“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》，完善了人才資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案，組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動。

我叫劉x，xx年12月入伍，遼寧省北鎮(zhèn)市人。現(xiàn)任xx連隊外線2班線路維護員。2年的部隊生活即將告一段落，回顧這2年來的工作本人在各級首長精心領(lǐng)導(dǎo)下，無論是在新兵下連后警衛(wèi)排的一年還是來到xx連隊，都受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分認可，兩年來，...

各位代表：xx年，對于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù)，又面臨著薪酬制度改革、機構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。

在市教育局團工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校團委以團組織自身建設(shè)為基礎(chǔ)，以中職思政教育為依托，以校企融合共青團特色活動為載體，做了一些工作?，F(xiàn)匯報一、創(chuàng)新團內(nèi)管理機制，加強團組織自身建設(shè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家下午好。今天我將從五個方面,將今年9月到12月的工作給大家匯報如下。（一）語文教師工作：1、我?guī)С鮾蓚€教學(xué)班，每班80人，共160人。

人自參加工作以來，認真學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使自己工作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提高?，F(xiàn)將業(yè)務(wù)工作報告一、注重理論與實踐相結(jié)合，不斷拓寬業(yè)務(wù)理論水平。

一、述職報告的概念 “述職”一詞由來已久?！睹献印ち夯萃酢吩疲骸爸T侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！奔粗T侯向天子陳述職守，報告任職情況。

本人通過xx縣招聘優(yōu)秀大學(xué)生考試于xx年10月2日被組織部分配到xx民政府工作，任黨政辦公室秘書。一年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，認真貫徹黨的路線、方針、政策，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想...

自從走上工作崗位我就一直擔(dān)任著繁瑣而又責(zé)任重大的班主任工作，可以說十多年來從中有過經(jīng)驗教訓(xùn)有過欣慰喜悅，有過說不清的酸甜苦辣，有過數(shù)不清的感人瞬間。我選擇，我快樂，因為我快樂，所以我盡力去做好。

篇三 2023年組織部長年終述職報告范文

按照干部實績考核要求，現(xiàn)將20*年工作和自身建設(shè)、廉潔自律情況報告 一、圍繞盟委中心工作，認真履行職責(zé)，全力抓好組織工作

充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，認真做好xx大代表推薦、選舉工作。將xx大代表推薦、選舉工作作為重中之重，多次深入基層黨組織進行調(diào)研和走訪黨員群眾，廣泛發(fā)揚黨內(nèi)民主，精心組織，嚴把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序，指導(dǎo)各級黨委、

組織部門全力做好各個環(huán)節(jié)的工作。共有104*基層黨組織的1386*黨員參與了推薦、選舉工作。 深入開展基層組織建設(shè)“大調(diào)研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設(shè)走遍全盟加強基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動，對全盟*旗、*開發(fā)區(qū)、3*蘇木鎮(zhèn)的119*機關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進行了走訪、調(diào)研，全面摸清了基層黨建工作的基本情況，推進了基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，加大了嘎查村級組織活動場所建設(shè)力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發(fā)了四個長效機制文件，制定出臺了《盟委落實基層黨建責(zé)任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的xx大召開、弘揚***精神、創(chuàng)建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設(shè)工作出現(xiàn)了新局面。“三級聯(lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動，“雙鏈雙推”工作各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依托新建的5*活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了6*黨建工作指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開展工作；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴雙創(chuàng)”活動有聲有色；“一心為民，科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動激發(fā)了機關(guān)黨組織的活力。通過發(fā)放流動黨員活動證和設(shè)立咨詢服務(wù)電話，進一步加強了流動黨員管理。

積極推進干部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大干部隊伍管理力度。結(jié)合全盟干部管理工作實際，對干部選任、管理、監(jiān)督等工作進行了制度創(chuàng)新，先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎(chǔ)上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大干部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規(guī)范的決策機制和正確的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了*處級正職干部和*副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。進一步加大干部監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督機制，出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任制》、《干部監(jiān)督工作責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法，改進監(jiān)督辦法，將考學(xué)、考績、考廉“三考并舉”，加強廉政監(jiān)督，充分運用干部誡勉談話、經(jīng)濟責(zé)任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行強有力的組織監(jiān)督。

拓寬渠道實施“大培訓(xùn)”，凝聚合力提高干部綜合素質(zhì)，積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓(xùn)，“一把手”培訓(xùn)增強針對性，注重實效性，一般干部分月集中進行培訓(xùn)，推行“彈性學(xué)習(xí)制”，并嚴格實行干部脫產(chǎn)進修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式，將課堂講授與現(xiàn)場考察相結(jié)合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結(jié)合，電化教育與實踐體驗相結(jié)合，改變原有的封閉式培訓(xùn)，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓(xùn)向社會實踐延伸，由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上，邀請知名專家學(xué)者開展專題講座提高教育培訓(xùn)層次，加大異地培訓(xùn)力度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。

同時，通過多方協(xié)調(diào)，使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達省市“上掛”，并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進行掛職鍛煉，提高理論素養(yǎng)，積累實踐經(jīng)驗。積極爭取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關(guān)部門的支持，三年內(nèi)將對全盟少數(shù)民族處級干部全部進行輪訓(xùn)，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，目前共培訓(xùn)旗處級干部112*（次）。抽調(diào)2*盟直后備干部分批組成工作隊，到額、右兩旗幫助建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)；舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班，培訓(xùn)10*，選派2*干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展，加大了人才隊伍建設(shè)力度，研究制定并實施了《***盟“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》，完善了人才資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案，組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動。

我叫劉x，xx年12月入伍，遼寧省北鎮(zhèn)市人?，F(xiàn)任xx連隊外線2班線路維護員。2年的部隊生活即將告一段落，回顧這2年來的工作本人在各級首長精心領(lǐng)導(dǎo)下，無論是在新兵下連后警衛(wèi)排的一年還是來到xx連隊，都受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分認可，兩年來，...

各位代表：xx年，對于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù)，又面臨著薪酬制度改革、機構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。

在市教育局團工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校團委以團組織自身建設(shè)為基礎(chǔ)，以中職思政教育為依托，以校企融合共青團特色活動為載體，做了一些工作?，F(xiàn)匯報一、創(chuàng)新團內(nèi)管理機制，加強團組織自身建設(shè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家下午好。今天我將從五個方面,將今年9月到12月的工作給大家匯報如下。（一）語文教師工作：1、我?guī)С鮾蓚€教學(xué)班，每班80人，共160人。

人自參加工作以來，認真學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使自己工作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提高?，F(xiàn)將業(yè)務(wù)工作報告一、注重理論與實踐相結(jié)合，不斷拓寬業(yè)務(wù)理論水平。

一、述職報告的概念 “述職”一詞由來已久?！睹献印ち夯萃酢吩疲骸爸T侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！奔粗T侯向天子陳述職守，報告任職情況。

本人通過xx縣招聘優(yōu)秀大學(xué)生考試于xx年10月2日被組織部分配到xx民政府工作，任黨政辦公室秘書。一年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，認真貫徹黨的路線、方針、政策，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想...

自從走上工作崗位我就一直擔(dān)任著繁瑣而又責(zé)任重大的班主任工作，可以說十多年來從中有過經(jīng)驗教訓(xùn)有過欣慰喜悅，有過說不清的酸甜苦辣，有過數(shù)不清的感人瞬間。我選擇，我快樂，因為我快樂，所以我盡力去做好。

篇四 組織部長2023年終述職報告范文

一、主要做法及成效

1.健全機制強責(zé)任。構(gòu)建完善的工作管理體系，市本級成立了2個行業(yè)黨委、1個企業(yè)黨委。制定工作細則，明確統(tǒng)戰(zhàn)、教育、財政、民政、司法、工商聯(lián)等單位職責(zé)，整合工作力量，形成工作合力，統(tǒng)籌推進“兩新”組織黨建工作。

2.精準(zhǔn)施策強組建。對全市157家一定規(guī)模的非公企業(yè)和135家社會組織采取“地毯式”摸排，做到了“五清三防”，即經(jīng)營情況清、職工隊伍清、黨員隊伍清、出資人情況清、未建黨組織原因清，防止閉門造車、防止錯報漏報、防止應(yīng)付了事。

3.創(chuàng)新方法強實效。建立“兩新”組織黨建示范點30個，實行一對一現(xiàn)場工作指導(dǎo)，督促從嚴落實組織生活、開展組織活動等。充分發(fā)揮“兩新”組織資金、技術(shù)、項目優(yōu)勢，引導(dǎo)參與脫貧攻堅，積極參與“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動。

4.多措并舉強基礎(chǔ)。對新組建的“兩新”黨組織，開展送黨旗、送印章、送制度“三送”活動。全年“兩新”組織新發(fā)展黨員10名。集中輪訓(xùn)黨務(wù)工作者、“兩新”黨組織書記230名，業(yè)務(wù)骨干隊伍能力素質(zhì)得到提升。

二、存在的問題及原因

通過“兩新”工委及成員單位的共同努力，“兩新”黨建工作有了很好開局，但與上級要求還有一定差距，主要存在以下問題：

1.制度落實欠規(guī)范。2.基礎(chǔ)保障有差距。3.業(yè)務(wù)能力需提升。4.作用發(fā)揮不明顯。

深刻反思這些問題，客觀原因雖然存在，但從主觀上講，我本人對抓“兩新”黨建工作，還存在“三個不夠”。

一是投入精力不夠。二是調(diào)研解難不夠。三是平衡推進不夠。

三、下一步工作打算

1.突出重點抓關(guān)鍵。充分運用定期督查、通報、提醒談話等黨建長效機制，督促各級各部門不斷強化主責(zé)主業(yè)意識，切實抓好各項工作落實。

2.著力培訓(xùn)提素質(zhì)。加大對“兩新”黨組織書記、黨建工作指導(dǎo)員、黨建業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)力度，提升業(yè)務(wù)能力。加強對企業(yè)負責(zé)人的教育引導(dǎo)，激發(fā)他們支持黨建工作的熱情。

3.示范引領(lǐng)促規(guī)范。繼續(xù)培育打造一批過得硬的示范點，以點帶面提升整體水平。充分發(fā)揮黨建公積金作用，為“兩新”組織開展黨建活動提供資金支持。持續(xù)推廣黨員“紅色存折”制度，推動“兩新”組織黨員規(guī)范化管理。

4.融入融合助發(fā)展。在“兩新”組織中開展“抓黨建、促發(fā)展”主題活動，引導(dǎo)“兩新”組織履行社會責(zé)任，踴躍參與社會治理、脫貧攻堅、文明建設(shè)等中心工作，推動“兩新”組織在工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)興城中發(fā)揮更大的作用。

篇五 組織部長年終述職報告范文

按照干部實績考核要求，現(xiàn)將20*年工作和自身建設(shè)、廉潔自律情況報告如下： 一、圍繞盟委中心工作，認真履行職責(zé)，全力抓好組織工作

充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，認真做好xx大代表推薦、選舉工作。將xx大代表推薦、選舉工作作為重中之重，多次深入基層黨組織進行調(diào)研和走訪黨員群眾，廣泛發(fā)揚黨內(nèi)民主，精心組織，嚴把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序，指導(dǎo)各級黨委、

組織部門全力做好各個環(huán)節(jié)的工作。共有104*基層黨組織的1386*黨員參與了推薦、選舉工作。 深入開展基層組織建設(shè)“大調(diào)研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設(shè)走遍全盟加強基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動，對全盟*旗、*開發(fā)區(qū)、3*蘇木鎮(zhèn)的119*機關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進行了走訪、調(diào)研，全面摸清了基層黨建工作的基本情況，推進了基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，加大了嘎查村級組織活動場所建設(shè)力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發(fā)了四個長效機制文件，制定出臺了《盟委落實基層黨建責(zé)任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的xx大召開、弘揚***精神、創(chuàng)建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設(shè)工作出現(xiàn)了新局面。“三級聯(lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動，“雙鏈雙推”工作各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依托新建的5*活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了6*黨建工作指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開展工作；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴雙創(chuàng)”活動有聲有色；“一心為民，科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動激發(fā)了機關(guān)黨組織的活力。通過發(fā)放流動黨員活動證和設(shè)立咨詢服務(wù)電話，進一步加強了流動黨員管理。

積極推進干部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大干部隊伍管理力度。結(jié)合全盟干部管理工作實際，對干部選任、管理、監(jiān)督等工作進行了制度創(chuàng)新，先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎(chǔ)上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大干部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規(guī)范的決策機制和正確的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了*處級正職干部和*副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。進一步加大干部監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督機制，出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任制》、《干部監(jiān)督工作責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法，改進監(jiān)督辦法，將考學(xué)、考績、考廉“三考并舉”，加強廉政監(jiān)督，充分運用干部誡勉談話、經(jīng)濟責(zé)任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行強有力的組織監(jiān)督。

拓寬渠道實施“大培訓(xùn)”，凝聚合力提高干部綜合素質(zhì)，積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓(xùn)，“一把手”培訓(xùn)增強針對性，注重實效性，一般干部分月集中進行培訓(xùn)，推行“彈性學(xué)習(xí)制”，并嚴格實行干部脫產(chǎn)進修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式，將課堂講授與現(xiàn)場考察相結(jié)合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結(jié)合，電化教育與實踐體驗相結(jié)合，改變原有的封閉式培訓(xùn)，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓(xùn)向社會實踐延伸，由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上，邀請知名專家學(xué)者開展專題講座提高教育培訓(xùn)層次，加大異地培訓(xùn)力度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。

同時，通過多方協(xié)調(diào)，使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達省市“上掛”，并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進行掛職鍛煉，提高理論素養(yǎng)，積累實踐經(jīng)驗。積極爭取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關(guān)部門的支持，三年內(nèi)將對全盟少數(shù)民族處級干部全部進行輪訓(xùn)，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，目前共培訓(xùn)旗處級干部112*（次）。抽調(diào)2*盟直后備干部分批組成工作隊，到額、右兩旗幫助建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)；舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班，培訓(xùn)10*，選派2*干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展，加大了人才隊伍建設(shè)力度，研究制定并實施了《***盟“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》，完善了人才資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案，組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動。

篇六 大學(xué)團委組織部個人年終報告

大學(xué)團委組織部個人年終報告

現(xiàn)在我的身份不僅僅是一名大學(xué)生，我還是一名大學(xué)團委組織部的骨干成員，在我自己的工作上我已經(jīng)盡量做到最好了。

在我剛來到大學(xué)的時候，我還是一個什么都不懂的大一菜鳥，什么都只能看學(xué)長、學(xué)姐的眼色行事，在他們的幫助下，我光榮的成為一名學(xué)校團委組織部的一員干事，我有了很多的事情要做，再也不用整天沒有事情做了。

自從進入團委組織部并成為其中一員以來，我從這個組織里學(xué)會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次部長和副部長非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應(yīng)該好好去完成！當(dāng)然，并不只是因為他們對我的'信任，更多的是既然進入了學(xué)生會就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！說實話我們要求進入學(xué)生會都是存在很大一部分私心的，絕對不會是像有些人說的之所以要求進入學(xué)生會是為了為同學(xué)們服務(wù)！當(dāng)然，我不會去否認這一點，只是我覺得在我們系學(xué)生會里好多人都不是他們所說的那樣，大多數(shù)人只是為了那一點點名譽以及學(xué)校對學(xué)生干部一系列的優(yōu)待罷了！其實，我也知道現(xiàn)在要找出大公無私的人很難，包括我自己我都不會認為可以做到。但是，我們不能只要好處不用回報吧，對于學(xué)生會的成員，我們應(yīng)該在得到好處的同時適當(dāng)?shù)慕o予一些回報那就是大家在學(xué)生會的工作上多花一點心思，爭取把我們學(xué)生會辦的更好！其實這也不是什么回報學(xué)生會，我們的學(xué)生會辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們學(xué)生會成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們機械系自己的品牌！

上面所說不過是針對部分人而已，在我們學(xué)生會里面也有許多積極認真的成員存在，就比喻說在我們舉辦元旦晚會時很多人都很投入，都在爭取將晚會辦的有水平，而且大家也確實做到了，在全校我們系的晚會我不敢說是舉辦的最好的，但決不是最差的！這對于我們這個嚴重缺少女生的系來說已經(jīng)足夠了，這又說明了什么呢？說明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色！只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會生機盎然。

最后我還是大膽的向?qū)W生會主席團提幾點我的意見：

1.我發(fā)現(xiàn)好多大學(xué)生在思想上過于偏激，學(xué)生會多開展一些活動，對一些我行我素的同學(xué)多做做思想工作，把學(xué)生會的工作滲透到我們系每一個學(xué)生心中，思想通了，我們辦事也會順手的！

2.對于學(xué)生會做出的決定要落實，盡量讓全系學(xué)生都了解，而不只限于學(xué)生會干部！

3.提高辦事效率，就像我們系納新一樣，半年時間過去了一大半我們的新的學(xué)生會才組建起來，這不過是一個小小的例子.

當(dāng)然每一件事情總有其中的不利之處，畢竟任何事物都有兩面性，看待事物要用辯證唯物主義思想。雖然團委組織部中存在這樣那樣的問題，但那些都是小問題，不能影響到大局，在大局上各位同學(xué)還是能夠把握住方向，認真努力的工作。

一年就要結(jié)束了，總結(jié)過去一年，我的工作做得還是很好的，得到了同學(xué)和學(xué)長的贊揚，可是這不會是我前進的最終點，我會繼續(xù)努力的。在將要迎來的一年中，我還是會繼續(xù)發(fā)揚我以前的工作積極態(tài)度，將團委組織部賦予我的工作完整的做好！