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項目部年終報告5篇

發(fā)布時間:2022-12-29 19:21:16 查看人數(shù):16

項目部年終報告

篇一 2023年項目部年終述職報告

隨著工程地基與基礎分部工程的完成。本人負責施工的xxxx實訓教學綜合樓工程,已進入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下,項目部遠離基地,獨立完成各項工程施工工作,受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下:

一、緊跟國家經(jīng)濟建設的大好形勢。關(guān)心時事,關(guān)心公司的各項制度、政策、信息,并嚴格遵守,將公司的各項文件精神及時傳達給項目部的全體同志。團結(jié)項目部全體同志, 增強團隊意識,將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際情況結(jié)合起來,實事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正,人心整齊,精神面貌好。

二、一個月來,項目部完成工作量40萬元。由于資金原因,整個工程的工期有所拖延,但是項目部能急業(yè)主所急,對業(yè)主要求完成的各項工作,均能即使到位,滿足要求。施工過程中,無發(fā)生任何重大安全、質(zhì)量事故。本項目部在建設施工中,贏得了業(yè)主的好評,較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。

三、加強紀律與廉正工作管理是能否有效領(lǐng)導項目人員的一個重要因素。一個月來,本人能克盡職守,以身作則,模范帶頭,起到表率作用。實際體會項目部人員的收入,對項目的個別不良行為給予及時制止。對各項業(yè)務開支能做到“雙簽字”原則,盡力公開業(yè)務開支內(nèi)容,在注意不影響各方人員要求的同時,盡量減少開支,自己能廉潔自律,項目部全體同志無任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊,出勤率保持在較高水平。

四、一個月時間在忙碌的工作中很快就過去了,過去的一個月,本人從一開始就注意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關(guān)系,因工程條件限制,卻忽視了工程的文明施工,工地在文明施工方面略在各項指標之后。安全工作重于泰山,一個月的施工使我有了深刻的工作體會,在今后的工作中,我將把安全工作放在首要位置,提高項目管理工作的藝術(shù)性,爭取項目在安全、質(zhì)量雙創(chuàng)優(yōu),項目的管理工作能保持在較高的工作水平,為公司再創(chuàng)佳績。

篇二 2023年項目部經(jīng)理年終述職報告范文

項目部有員工xx人,黨員xx人,占總?cè)藬?shù)的*,項目部黨委下設三個支部,即:機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務工作的領(lǐng)導者,應當帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務。

現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎。

二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習,營造了濃厚的學習氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎,也帶動了業(yè)務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風,潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:

根據(jù)施工線路短、工程任務集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負責。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環(huán)境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,*年*月*日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。

在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。

四、針對項目部所進行的其它一些改革:施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式,督導各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.

五、通過多種活動,充分發(fā)揮項目部工會、團委的作用。

項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時,及時建立了工會組織,并充分運用企務公開這一有效形式,最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中,根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題,及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份,項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時學習公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼,

團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學黨紀、學法規(guī)”活動,保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:

一、解決好“工學矛盾”。項目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強理論學習,一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。

二、繼續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務工作者,在工作面前,要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

xxxx年xx月xx日

篇三 工程項目部年終工作報告

工程項目部年終工作報告

在公司領(lǐng)導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,圓滿地完成了各項預定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

一、 積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、 努力做好前期準備工作

1. 20xx年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了20公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

2. 為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。

3. 根據(jù)預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。

4. 建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。

5. 為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進行了初步篩選,并于20xx年12月10日至14日分別與 7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。

6. 通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。

7. 配合港經(jīng)濟區(qū)農(nóng)村局進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

8. 項目核準報批方面,已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。

9. 及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關(guān)部門進行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進項目做出了貢獻。

三、 抓緊進行倉儲項目填海造地工程

自20xx年8月填海施工單位正式進入施工現(xiàn)場后,我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況,平均每周去2—3次,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導及發(fā)函給港區(qū)建設局進行協(xié)商。其中,原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經(jīng)與港區(qū)建設局、規(guī)劃局及設計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護岸海堤已經(jīng)于20xx年1月25日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。

xx年2月15日下午,我們又邀請了港區(qū)副主任和建設局局長及其他相關(guān)人員進行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問題進行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

四、 加強部門間的合作,保證項目的順利進展

1. 部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術(shù)部門,為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

2. 針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設計方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,都給予了及時答復。

3. 積極配合其他部門進行項目相關(guān)的論證審查會,如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。

我們相信在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

篇四 xxxx年項目部年終述職報告范文

述職報告范文

隨著工程地基與基礎分部工程的完成。本人負責施工的xxxx實訓教學綜合樓工程,已進入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下,項目部遠離基地,獨立完成各項工程施工工作,受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下:

一、緊跟國家經(jīng)濟建設的大好形勢。關(guān)心時事,關(guān)心公司的各項制度、政策、信息,并嚴格遵守,將公司的各項文件精神及時傳達給項目部的全體同志。團結(jié)項目部全體同志, 增強團隊意識,將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際情況結(jié)合起來,實事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正,人心整齊,精神面貌好。

二、一個月來,項目部完成工作量40萬元。由于資金原因,整個工程的工期有所拖延,但是項目部能急業(yè)主所急,對業(yè)主要求完成的各項工作,均能即使到位,滿足要求。施工過程中,無發(fā)生任何重大安全、質(zhì)量事故。本項目部在建設施工中,贏得了業(yè)主的好評,較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。

三、加強紀律與廉正工作管理是能否有效領(lǐng)導項目人員的一個重要因素。一個月來,本人能克盡職守,以身作則,模范帶頭,起到表率作用。實際體會項目部人員的收入,對項目的個別不良行為給予及時制止。對各項業(yè)務開支能做到“雙簽字”原則,盡力公開業(yè)務開支內(nèi)容,在注意不影響各方人員要求的同時,盡量減少開支,自己能廉潔自律,項目部全體同志無任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊,出勤率保持在較高水平。

四、一個月時間在忙碌的工作中很快就過去了,過去的一個月,本人從一開始就注意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關(guān)系,因工程條件限制,卻忽視了工程的文明施工,工地在文明施工方面略在各項指標之后。安全工作重于泰山,一個月的施工使我有了深刻的工作體會,在今后的工作中,我將把安全工作放在首要位置,提高項目管理工作的藝術(shù)性,爭取項目在安全、質(zhì)量雙創(chuàng)優(yōu),項目的管理工作能保持在較高的工作水平,為公司再創(chuàng)佳績。

述職報告范文

尊敬的縣委考察組及參加評議的全體同志:

根據(jù)上級的安排,xxx年3月,我從被撤并的xx鄉(xiāng)調(diào)入xx鎮(zhèn)任武裝部長。xxx年4月,在中共xx鎮(zhèn)第七次黨員代表大會上當選為xx鎮(zhèn)黨委委員。黨和人民的信任,使我更充分地認識到自己的責任重大?;仡檶⒔鼉赡甑墓ぷ鳎隰敃浀膸ьI(lǐng)下,黨委一班人團結(jié)一致,齊心協(xié)力共謀xx的發(fā)展。作為一名共產(chǎn)黨員,武裝部長,我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,貫徹執(zhí)行黨在新時期武裝工作的各項方針、政策,以對黨忠誠和對人民負責的態(tài)度,恪盡職守,努力工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將履職情況匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。

一、加強理論學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務素質(zhì)

作為一個黨員領(lǐng)導干部,知識的更新是提高自身素質(zhì)的前提。為了更好地完成自己所擔負的各項工作任務,必須不斷地學習,不斷提高自己的政策理論水平和本職業(yè)務能力。兩年來,我始終堅持自學為主,積極參加縣武裝部和鄉(xiāng)黨委組織的學習,一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的方針、政策,正確領(lǐng)會上級的文件、指示,思想上、政治上與黨中央和上級黨組織保持一致;二是學習十六大精神和《黨章》、黨報黨刊,學習國家的法律法規(guī),牢記全心全意為人民服務的宗旨,在工作和生活中自覺用黨的政策、紀律和國家的法律法規(guī)來指導、約束自己;三是學習《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》、《西南民兵》和武裝工作的本職業(yè)務,學習軍分區(qū)“加強領(lǐng)導,從嚴治官”的一系列要求,樹立正確的世界觀、人生觀。在實踐中我體會到,干部素質(zhì)的提高是干好工作的基礎,因此,我在抓緊自身學習的同時,也注意抓好民兵干部的學習,重視民兵干部綜合素質(zhì)的提高。

二、熱愛人民武裝事業(yè),扎扎實實干好本職工作

1、基層民兵組織建設。認真搞好民兵政治教育,不斷提高全民國防觀念。使全鎮(zhèn)廣大群眾及適齡青年積極支持和參加每年的民兵整組工作,促進了我鎮(zhèn)民兵整組工作的順利開展。針對我鎮(zhèn)村委換屆后,部份民兵連長作了調(diào)整,業(yè)務不熟及個別干部軍政素質(zhì)稍差的情況,我們采取以會代訓的方法,對民兵干部進行政治和業(yè)務培訓,以提高他們的軍政和業(yè)務素質(zhì)。為了合理調(diào)整民兵組織,精干民兵隊伍,根據(jù)上級的有關(guān)指示和要求,我們嚴格按照組織落實、訓練有素、制度健全、反應快速、召之即來、來之能用的要求。認真抓好組織整頓工作。嚴格按照民兵條件進行審查,確保民兵的政治質(zhì)量,做到人員落實,隊伍純潔。通過整組,我鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵 人,其中基干民兵 人,普通民兵 人,組建了一支 人的民兵應急分隊。

2、征兵工作。在全縣的征兵工作會議召開之前,我鎮(zhèn)的征兵準備工作就已經(jīng)開始了??h的征兵會議后,我鎮(zhèn)立即成立了征兵工作領(lǐng)導組,由黨委書記,武裝部第一部長魯紹雄同志任組長,從鎮(zhèn)政府辦公室、團委、財政所、民政所、派出所、醫(yī)院、學校等單位抽調(diào)人員組成,并且將全鎮(zhèn)十個村的黨總支書記納入領(lǐng)導組成員,從而保證了對征兵工作的領(lǐng)導。召開了鎮(zhèn)村干部和機關(guān)單位負責人會議,傳達全縣征兵會議精神,部署我鎮(zhèn)征兵工作,使大家進一步統(tǒng)一思想,提高認識。

征兵工作開始后,我們采取多種形式進行宣傳,全鎮(zhèn)先后張貼標語八十多條、出黑板報、墻板四期,干部下鄉(xiāng)到村到組,就把征兵工作和征集新兵的基本條件宣傳到村到組,宣傳面達 以上。

征兵工作中,我們始終堅持原則,廉潔征兵,增加透明度,接受社會各界的監(jiān)督。凡是政審、體檢有問題的一個也不帶到縣體檢站,任何人說情也不放行,保證到縣的體檢站后有充分篩選的余地。對政審、體檢雙合格人員和他們的家屬做好思想工作,進行入伍前的政治教育,樹立當兵盡義務、扛槍為人民的思想,使他們端正入伍動機,從而杜絕思想退兵的可能性。 年的征兵工作,由于領(lǐng)導重視,工作人員認真負責,各部門協(xié)調(diào)配合,廣大適齡青年的積極參與,我鎮(zhèn)向部隊輸送了八名優(yōu)秀青年。

3、雙擁工作。隨時走訪烈、軍屬及復員、退伍軍人,革命傷殘軍人,了解他們的生產(chǎn)、生活情況,幫助他們解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難,動員他們學習農(nóng)業(yè)科技知識,帶頭致富,鼓勵現(xiàn)役軍人為國家多做貢獻。

4、基層武裝部正規(guī)化建設。鎮(zhèn)黨委、政府在財政相當困難的情況下,仍投資1萬余元為武裝部裝修辦公室,增設器材庫,購置辦公桌椅和文件柜、沙發(fā)、電視機、飲水機等。各種制度裝框上墻,各類資料完備,內(nèi)務管理良好。

三、聯(lián)系村工作,成績顯著

多年的農(nóng)村工作使我認識到,部門工作的每一個環(huán)節(jié)都離不開黨委、政府的領(lǐng)導和各部門協(xié)調(diào)配合。因此,我在爭取黨委、政府對武裝工作的領(lǐng)導、支持,干好本職工作的同時,積極參加黨委、政府的中心工作。合理安排時間,做到本職工作和中心工作兩不誤。 年我聯(lián)系 和團樹村, 年,我聯(lián)系以堡村,兩年來,我?guī)ьI(lǐng)被聯(lián)系村的干部扎實抓了以下幾件工作:

1、人口與計劃生育。大力宣傳人口與計劃生育政策法規(guī),給群眾做耐心細致的思想工作,使受術(shù)對象愉快地接受手術(shù),動員人民群眾自覺遵守國家計劃生育政策,少生、優(yōu)生。

2、狠抓糧煙科技措施的推廣,增加農(nóng)民收入。抓好包谷單株密植定向移栽,烤煙規(guī)范化種植,協(xié)助煙站搞好收購秩序,解決收購中出現(xiàn)的糾紛,為農(nóng)民增收盡了自己的一份力。

3、抓了大山村和以堡村村民委員會換屆選舉工作。

4、抓了以堡村通達工程,溝口至叉路口 公里的四級公路。我們做了大量的前期準備工作,收回路產(chǎn)路權(quán),開挖土方 多立方米,多次與交通局聯(lián)系,請交通局派出技術(shù)人員實地測量,與承包方多次協(xié)調(diào),按照有關(guān)規(guī)范,標準和要求,嚴格控制質(zhì)量,力爭使工程建設質(zhì)量合格。目前,工程進展順利??赏?月底完工。

四、存在問題

一是理論學習抓的還是不緊,政策理論水平還不能完全適應工作的需要。二是對人民武裝專業(yè)知識掌握的還不多,指導工作的針對性不強。三是參謀助手作用發(fā)揮不好,獻計獻策少,工作中請示匯報仍然不夠積極主動。

五、今后的努力方向

1、加強理論學習,打牢理論基礎。學習是一項永遠的任務,只有加強學習,才能不斷進步。

2、加強黨性修養(yǎng),增強黨性觀念,強化宗旨意識,堅定理想信念??朔秉c,廉潔自律。絕不利用職權(quán)為個人謀取私利,絕不干有損國家和人民的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事。在各項工作中起模范帶頭作用。

3、搞好團結(jié),維護黨委班子的集體形象,維護主要領(lǐng)導的威信,工作中顧全大局,要經(jīng)常深入實際搞調(diào)查,為領(lǐng)導決策當好參謀。

4、充分發(fā)揮武裝部的職能作用,加強全鎮(zhèn)民兵預備役人員的素質(zhì)教育。加強全民國防意識教育和民兵科目訓練,為搶險救災等意外突發(fā)事件打下基礎。

以上述職,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

篇五 工程項目部年終工作報告范文

工程項目部年終工作報告

在公司領(lǐng)導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,圓滿地完成了各項預定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

一、 積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、 努力做好前期準備工作

1. 20xx年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了20公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

2. 為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。

3. 根據(jù)預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。

4. 建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。

5. 為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進行了初步篩選,并于20xx年12月10日至14日分別與 7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。

6. 通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。

7. 配合港經(jīng)濟區(qū)農(nóng)村局進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

8. 項目核準報批方面,已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。

9. 及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關(guān)部門進行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進項目做出了貢獻。

三、 抓緊進行倉儲項目填海造地工程

自20xx年8月填海施工單位正式進入施工現(xiàn)場后,我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況,平均每周去2—3次,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導及發(fā)函給港區(qū)建設局進行協(xié)商。其中,原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經(jīng)與港區(qū)建設局、規(guī)劃局及設計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護岸海堤已經(jīng)于20xx年1月25日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。

xx年2月15日下午,我們又邀請了港區(qū)副主任和建設局局長及其他相關(guān)人員進行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問題進行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

四、 加強部門間的合作,保證項目的順利進展

1. 部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術(shù)部門,為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

2. 針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設計方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,都給予了及時答復。

3. 積極配合其他部門進行項目相關(guān)的論證審查會,如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。

我們相信在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

項目部年終報告5篇

項目部有員工xx人,黨員xx人,占總?cè)藬?shù)的*,項目部黨委下設三個支部,即:機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。作為一名項目部黨…
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