管理委員述職報告14篇

篇一 2023年市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位委員，同志們：

大家好!

根據(jù)會議安排，我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職，請予評議。

以來，市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高效能為目標(biāo)，按照“三保一弘揚”的工作要求，認真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能，不斷強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今，中心共辦理行政許可事項26178件，辦結(jié)率99.9%;辦理便民服務(wù)事項22133件，辦結(jié)率100%;新辦企業(yè)410家，新辦個體工商戶2053家，新批建設(shè)項目28個，征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個方面工作：

一、以解放思想為先導(dǎo)，進一步加強思想作風(fēng)建設(shè)，切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

(一)按照市委的統(tǒng)一部署，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，規(guī)定動作全部到位，自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點，采取“走出去、請進來”的方式，與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系，真心實意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進工作。

(二)精心組織開展機關(guān)效能年活動，實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%，窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%，行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務(wù)中心是一個新事物，既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒，為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短，項目建設(shè)效率在全省最高，發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo)，必須采取超常的舉措，突出重點，突破難點，營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(三)堅持開展“四比四看”競賽活動，打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”，進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時，注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使他們及時地吸收新知識，樹立新理念?！缎脑拧?、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。

(四)建立“以事為主”的工作責(zé)任制，建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務(wù)保質(zhì)保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé)，以事為主，分工協(xié)作，有職有權(quán)，說話算數(shù)，職責(zé)明晰，工作關(guān)系更為順暢，形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo)，進一步創(chuàng)新服務(wù)機制，扎實履行工作職能

(一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運行，減少行政干預(yù)，提高政府公信力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現(xiàn)已落實了辦公場地，完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算，并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接，與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。

(二)穩(wěn)步推進“兩集中，兩到位”行政審批制度改革?！皟杉小笔侵覆块T許可(審批)職能向一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)集中，集中許可(審批)職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)向行政服務(wù)中心集中;“兩到位”是指行政許可(審批)事項進中心到位，中心窗口成為本部門實施行政許可(審批)的唯一窗口，審批權(quán)限到位，部門對窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開展的機關(guān)效能年活動中，“兩集中，兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作，是提高行政許可(審批)效能的治本之策。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，我們對中心各窗口的行政許可(審批)事項，進行了全面的梳理，對許可(審批)流程進行了優(yōu)化設(shè)計和再造，對中心的效能建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施，擬定了我市“兩集中，兩到位”改革實施方案，改革的各項前期工作已基本完成。

(三)認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見》(鷹發(fā)〔〕4號)。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法，印制了窗口服務(wù)指南;二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式，廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策;三是克服辦公用房緊缺的困難，設(shè)立了辦理戶口專門的服務(wù)窗口，為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務(wù)。

(四)應(yīng)對金融危機，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，設(shè)立綠色通道。勞動、工商、國稅、地稅等窗口，簡化辦事程序，落實國家、省、市優(yōu)惠政策。中心咨詢臺提供政策咨詢，代辦處提供免費代辦服務(wù)。

(五)服務(wù)重大項目帶動戰(zhàn)略，對我市確定的招商引資和城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施重大項目，實行特事特辦，確保重點工程建設(shè)的時效。如全市上下倍受關(guān)注的由華潤集團公司(香港)投資4000萬元港幣建設(shè)的管道燃氣工程項目，從環(huán)保局環(huán)評、到外經(jīng)貿(mào)局外資審批、工商局注冊、國稅局、地稅局稅務(wù)登記、質(zhì)監(jiān)局組織機構(gòu)代碼、人行外匯登記等所有審批手續(xù)，經(jīng)中心管委會全力協(xié)調(diào)，各窗口加班加點，在一個工作日內(nèi)全部辦結(jié)，受到外商好評。

(六)根據(jù)市委、市政府的部署，參與調(diào)查了我市25宗房地產(chǎn)開發(fā)歷史遺留問題，結(jié)合中心工作職責(zé)，提出了處理意見。

(七)審核、發(fā)放客商證35個，組織客商免費進行體檢，發(fā)送天祿收費站免費通行證，召開客商座談會，保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項權(quán)利。

(八)對市委、市政府下達的聯(lián)建共創(chuàng)、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作任務(wù)，都能認真對待，在人力、物力和財力方面，盡最大努力給予支持，全力以赴做好工作，被評為新農(nóng)村建設(shè)先進幫扶單位，聯(lián)建共創(chuàng)第一階段市委片區(qū)月考評一、三月名列第一，二月名列第八。

(九)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育等工作，經(jīng)考核均已達標(biāo)。

三、以強化管理為手段，以人為本，凝心聚力，塑造政府第一窗口的新形象

行政服務(wù)中心是一個特殊的群體，目前由46個單位派駐的窗口組成。從隸屬關(guān)系講，有條管單位、市直單位和區(qū)屬單位;從單位性質(zhì)分，有行政機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)單位;從經(jīng)費情況看，有財政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業(yè)，素質(zhì)參差不齊，定期還要輪換，管理難度較大。，市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強全市行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》(鷹辦發(fā)〔〕5號)，為我們開展工作指明了方向，提供了依據(jù)，充分體現(xiàn)了市委、市政府對行政服務(wù)中心工作的關(guān)心和支持。我們認真貫徹落實《意見》精神，進一步健全管理制度，規(guī)范行政審批行為，取得了顯著成效。

篇二 2023年12月市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位委員，同志們：

大家好！

根據(jù)會議安排，我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職，請予評議。

以來，市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高效能為目標(biāo)，按照“三保一弘揚”的工作要求，認真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能，不斷強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今，中心共辦理行政許可事項26178件，辦結(jié)率99.9%；辦理便民服務(wù)事項22133件，辦結(jié)率100%；新辦企業(yè)410家，新辦個體工商戶2053家，新批建設(shè)項目28個，征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個方面工作：

一、以解放思想為先導(dǎo)，進一步加強思想作風(fēng)建設(shè)，切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

（一）按照市委的統(tǒng)一部署，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，規(guī)定動作全部到位，自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點，采取“走出去、請進來”的方式，與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系，真心實意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進工作。

（二）精心組織開展機關(guān)效能年活動，實施“三百”提速工程（單位對窗口行政審批授權(quán)率100%，窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%，行政審批事項并聯(lián)會審率100%）。行政服務(wù)中心是一個新事物，既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒，為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短，項目建設(shè)效率在全省最高，發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo)，必須采取超常的舉措，突出重點，突破難點，營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

（三）堅持開展“四比四看”競賽活動，打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”，進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時，注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使他們及時地吸收新知識，樹立新理念?！缎脑拧?、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。

（四）建立“以事為主”的工作責(zé)任制，建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務(wù)保質(zhì)保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé)，以事為主，分工協(xié)作，有職有權(quán)，說話算數(shù)，職責(zé)明晰，工作關(guān)系更為順暢，形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo)，進一步創(chuàng)新服務(wù)機制，扎實履行工作職能

（一）創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運行，減少行政干預(yù)，提高政府公信力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現(xiàn)已落實了辦公場地，完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算，并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接，與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。（1）（2）（3）（4）

2017年縣工商行政管理局述職述廉報告范文

篇三 述職報告(**市開發(fā)區(qū)管理委員會副主任)

述 職 報 告

我本人任開發(fā)區(qū)副主任(正處級)職務(wù)，黨組成員。1950年2月出生，大學(xué)本科，畢業(yè)于北京大學(xué)歷史系專業(yè)，1987年曾任黑龍江軍區(qū)邊防四團政治委員，1992年8月轉(zhuǎn)業(yè)任開發(fā)區(qū)勞動人事局副局長，1995年5月任開發(fā)區(qū)管委會副主任至今。

2023年市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區(qū)一區(qū)多園的建設(shè)，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發(fā)區(qū)全體干部職工。一年來，在班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，以重點上項目，努力建環(huán)境，跟蹤搞服務(wù)，快速求發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。從一把手到每個員工都能開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，真抓實干，積極完成全年的目標(biāo)任務(wù)。到目前開發(fā)區(qū)企業(yè)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入2.8億元，實現(xiàn)稅金1400萬元；招商引資完成1290萬元，引進1000萬元以上項目2個，進區(qū)開發(fā)建設(shè)一個，年終有望被省評為“開發(fā)區(qū)建設(shè)先進單位”、“市級精神文明建設(shè)先進單位”、“市招商引資先進單位”。

2023年按班子分工，我主要負責(zé)黨建及企業(yè)管理工作。這項工作給我?guī)砹藟毫?，因為是第一年主抓黨建，開發(fā)區(qū)是新組建單位，在黨的建設(shè)方面又有很多新課題，企業(yè)管理在市場經(jīng)濟下如何管企業(yè)仍是一個新的課題，這些都須努力學(xué)習(xí)，但我有信心完成分管工作。

一年來，在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領(lǐng)機關(guān)黨支部和企管部，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、認真探索、真抓實干，勝利地完成了分管的工作任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)述職如下：

一、 努力學(xué)習(xí)政治理論，思想信念更加堅定。

一年來通過各種形式的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，學(xué)習(xí)了有關(guān)條例及各級會議精神，并能堅持三個做到：做到記讀書筆記達2萬字以上；做到調(diào)查研究寫調(diào)研文章(《關(guān)于開發(fā)區(qū)所屬單位黨員隊伍建設(shè)調(diào)查報告》，另《在民營企業(yè)中建立黨組織，開展黨的活動難問題的調(diào)查報告》)；做到理論聯(lián)系實際，針對本職工作，定課題、搞學(xué)習(xí)。因此一年來，學(xué)習(xí)的自覺性在提高，從要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變；理論水平有提高，決策問題能力明顯增強；政治覺悟有提高，思想信念更加堅定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基礎(chǔ)。

二、 完成本職工作兢兢業(yè)業(yè)，真抓實干。

1、 抓了黨組織建設(shè)，完善了各項制度，增強黨組織凝聚力。

上半年按照市直機關(guān)工委要求加強黨的組織建設(shè)。(1)組織召開了開發(fā)區(qū)第四次黨代會，改選了新一屆機關(guān)黨的委員會。(2)改選了一個總支委員會和2個黨支部；(3)在機關(guān)4個科室中成立了黨小組，并把黨委成員分到黨小組參加組織生活。由于抓了黨組織的落實，黨建的各項活動積極開展起來了，黨委的核心作用發(fā)揮了，黨支部的堡壘作用提高了，黨員的模范作用明顯了，促進了開發(fā)區(qū)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、 認真組織開展創(chuàng)“三型”活動，樹立開發(fā)區(qū)良好形象。

在這項活動中，組織黨支部著重抓了三項內(nèi)容。(1)抓了“學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型隊伍、堡壘型支部”活動，突出抓了以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想為主的基本理論學(xué)習(xí)；抓了以十六屆四中全會為主的黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)；抓了以公務(wù)員條例、干部任用管理條例、行政許可法等法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了機關(guān)公務(wù)員依法行政的自覺性和執(zhí)政水平。(2)抓了“六項制度”落實，轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范行為，努力建設(shè)一個形象好、會服務(wù)的公務(wù)員隊伍。(3)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立一支有知識、有能力、懂管理的干部隊伍?，F(xiàn)在我們機關(guān)干部中有2名領(lǐng)導(dǎo)在讀研究生班，4人在自學(xué)報考會計師、注冊會計師和監(jiān)理師，通過以上活動不斷塑造開發(fā)區(qū)人的新形象。

3、 抓了以“四樹立”為主要內(nèi)容的兩風(fēng)教育，機關(guān)風(fēng)氣越來越正。

今年以來，先后用三個月時間抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認真貫徹吳官正同志的講話及省、市兩級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政會議精神，在機關(guān)黨員干部中開展教育，請黨校教育長韓永貴同志作專題報告；二是在機關(guān)干部中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)大討論，提出五個樹立；三是為了加強機關(guān)的廉政建設(shè)，制定了機關(guān)干部的“六杜絕”、領(lǐng)導(dǎo)干部的“四承諾”，這些活動的開展，使我們機關(guān)風(fēng)氣越來越正，開發(fā)區(qū)沒有發(fā)生違紀(jì)的情況，沒有發(fā)生一起不廉政案件，開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)沒有不良反映。

4、 開展精神文明建設(shè)，創(chuàng)建市級精神文明先進單位。

今年我們提出創(chuàng)市級精神文明先進單位。按這一目標(biāo)，抓了三件事：(1)制定了《開發(fā)區(qū)建設(shè)精神文明的總體規(guī)劃》和《開發(fā)區(qū)創(chuàng)建市級精神文明先進單位規(guī)劃》。(2)突出抓載體建設(shè)，搭建精神文明活動的有效平臺。一是創(chuàng)文明區(qū)域環(huán)境，打造招商引資載體；二是抓文明學(xué)校建設(shè)，開展文明活動教育載體；三是建立文明辦公環(huán)境，打造文明機關(guān)載體；四是開拓新路抓創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，打造科技企業(yè)孵化載體。(3)完成了創(chuàng)建文明先進單位的各種資料準(zhǔn)備工作。同時組織黨員干部開展了四個活動：第一扶貧解困活動，機關(guān)幫扶了3個下崗人員，結(jié)了幫扶隊子，開展節(jié)日送溫暖活動；全委個人集資800元，并給一人安排工作，解決再就業(yè)；第二獻愛心活動，捐資助學(xué)，個人集資1000元；第三開展走做活動，個人集資5000元，實現(xiàn)每人養(yǎng)殖一頭豬；第四做好事活動，組織黨員到劉英俊公園打掃衛(wèi)生，清理城市牛皮癬。在各種活動中陶治了情操，促進黨員干部的積極向上精神境界，今年有望進入市級精神文明先進單位。

5、抓了為企業(yè)服務(wù)，在服務(wù)中求管理。

在抓企業(yè)管理中，我們主要是為企業(yè)提供服務(wù)，在服務(wù)中求管理。(1)協(xié)調(diào)企業(yè)對各種經(jīng)營指標(biāo)的統(tǒng)計上報；(2)重點抓企業(yè)安全生產(chǎn)的督促、檢查。我們定期每季協(xié)調(diào)企業(yè)檢查一次，三個重大節(jié)日重點檢查。針對企業(yè)特點，實施不定期抽查和以文件督查等方法，一年來未發(fā)生生產(chǎn)事故；(3)做好三個協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)中增進服務(wù)。協(xié)調(diào)做好企業(yè)上訪人員工作，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，協(xié)調(diào)保險關(guān)系，通過協(xié)調(diào)關(guān)系，增進服務(wù)。

以上是今年完成的主要工作，總結(jié)成績，反思不足，我個人覺得還存在以下不足：

1、 在學(xué)習(xí)上，理論聯(lián)系實際不夠，不能針對開發(fā)區(qū)實際帶著問題學(xué)習(xí)。

2、 工作缺乏創(chuàng)新，開拓性工作不夠，存在三難思想。一是感到開發(fā)區(qū)組建晚、黨建工作基礎(chǔ)差，難開展；二是市場機制全部是民營和外資企業(yè)，黨組織難建立，黨的活動難開展。三是開發(fā)區(qū)人員少，政工人員全部兼職，專業(yè)性差，工作上臺階難。

在新的一年里，我有決心，在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，認真研究本職業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索，把開發(fā)區(qū)黨建工作扎扎實實開展起來，使黨的凝聚力不斷增強，讓黨員作用更好，有力的促進開發(fā)區(qū)全面建設(shè)。

_____ （人名） 2023年12月17日

篇四 述職報告[開發(fā)區(qū)管理委員會副主任]

2023年市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區(qū)一區(qū)多園的建設(shè)，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發(fā)區(qū)全體干部職工。一年來，在班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，以重點上項目，努力建環(huán)境，跟蹤搞服務(wù)，快速求發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。從一把手到每個員工都能開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，真抓實干，積極完成全年的目標(biāo)任務(wù)。到目前開發(fā)區(qū)企業(yè)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入2.8億元，實現(xiàn)稅金1400萬元；招商引資完成1290萬元，引進1000萬元以上項目2個，進區(qū)開發(fā)建設(shè)一個，年終有望被省評為“開發(fā)區(qū)建設(shè)先進單位”、“市級精神文明建設(shè)先進單位”、“市招商引資先進單位”。

2023年按班子分工，我主要負責(zé)黨建及企業(yè)管理工作。這項工作給我?guī)砹藟毫?，因為是第一年主抓黨建，開發(fā)區(qū)是新組建單位，在黨的建設(shè)方面又有很多新課題，企業(yè)管理在市場經(jīng)濟下如何管企業(yè)仍是一個新的課題，這些都須努力學(xué)習(xí)，但我有信心完成分管工作。

一年來，在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領(lǐng)機關(guān)黨支部和企管部，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、認真探索、真抓實干，勝利地完成了分管的工作任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)述職如下：

一、努力學(xué)習(xí)政治理論，思想信念更加堅定。

一年來通過各種形式的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，學(xué)習(xí)了有關(guān)條例及各級會議精神，并能堅持三個做到：做到記讀書筆記達2萬字以上；做到調(diào)查研究寫調(diào)研文章(《關(guān)于開發(fā)區(qū)所屬單位黨員隊伍建設(shè)調(diào)查報告》，另《在民營企業(yè)中建立黨組織，開展黨的活動難問題的調(diào)查報告》)；做到理論聯(lián)系實際，針對本職工作，定課題、搞學(xué)習(xí)。因此一年來，學(xué)習(xí)的自覺性在提高，從要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變；理論水平有提高，決策問題能力明顯增強；政治覺悟有提高，思想信念更加堅定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基矗

二、完成本職工作兢兢業(yè)業(yè)，真抓實干。

1、抓了黨組織建設(shè)，完善了各項制度，增強黨組織凝聚力。

2、認真組織開展創(chuàng)“三型”活動，樹立開發(fā)區(qū)良好形象。

3、抓了以“四樹立”為主要內(nèi)容的兩風(fēng)教育，機關(guān)風(fēng)氣越來越正。

今年以來，先后用三個月時間抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認真貫徹吳官正同志的講話及盛市兩級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政會議精神，在機關(guān)黨員干部中開展教育，請黨校教育長韓永貴同志作專題報告；二是在機關(guān)干部中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)大討論，提出五個樹立；三是為了加強機關(guān)的廉政建設(shè)，制定了機關(guān)干部的“六杜絕”、領(lǐng)導(dǎo)干部的“四承諾”，這些活動的開展，使我們機關(guān)風(fēng)氣越來越正，開發(fā)區(qū)沒有發(fā)生違紀(jì)的情況，沒有發(fā)生一起不廉政案件，開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)沒有不良反映。

4、開展精神文明建設(shè)，創(chuàng)建市級精神文明先進單位。

5、抓了為企業(yè)服務(wù)，在服務(wù)中求管理。 以上是今年完成的主要工作，總結(jié)成績，反思不足，我個人覺得還存在以下不足：

1、在學(xué)習(xí)上，理論聯(lián)系實際不夠，不能針對開發(fā)區(qū)實際帶著問題學(xué)習(xí)。

2、工作缺乏創(chuàng)新，開拓性工作不夠，存在三難思想。一是感到開發(fā)區(qū)組建晚、黨建工作基礎(chǔ)差，難開展；二是市場機制全部是民營和外資企業(yè)，黨組織難建立，黨的活動難開展。三是開發(fā)區(qū)人員少，政工人員全部兼職，專業(yè)性差，工作上臺階難。

在新的一年里，我有決心，在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，認真研究本職業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索，把開發(fā)區(qū)黨建工作扎扎實實開展起來，使黨的凝聚力不斷增強，讓黨員作用更好，有力的促進開發(fā)區(qū)全面建設(shè)。

篇五 市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告范文

市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位委員，同志們：

大家好！

根據(jù)會議安排，我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職，請予評議。

以來，市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高效能為目標(biāo)，按照“三保一弘揚”的工作要求，認真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能，不斷強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今，中心共辦理行政許可事項26178件，辦結(jié)率99.9%；辦理便民服務(wù)事項22133件，辦結(jié)率100%；新辦企業(yè)410家，新辦個體工商戶2053家，新批建設(shè)項目28個，征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個方面工作：

一、以解放思想為先導(dǎo)，進一步加強思想作風(fēng)建設(shè)，切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

（一）按照市委的統(tǒng)一部署，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，規(guī)定動作全部到位，自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點，采取“走出去、請進來”的方式，與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系，真心實意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進工作。

（二）精心組織開展機關(guān)效能年活動，實施“三百”提速工程（單位對窗口行政審批授權(quán)率100%，窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%，行政審批事項并聯(lián)會審率100%）。行政服務(wù)中心是一個新事物，既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒，為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短，項目建設(shè)效率在全省最高，發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo)，必須采取超常的舉措，突出重點，突破難點，營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

（三）堅持開展“四比四看”競賽活動，打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”，進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時，注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使他們及時地吸收新知識，樹立新理念?！缎脑拧?、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。

（四）建立“以事為主”的工作責(zé)任制，建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務(wù)保質(zhì)保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé)，以事為主，分工協(xié)作，有職有權(quán)，說話算數(shù)，職責(zé)明晰，工作關(guān)系更為順暢，形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo)，進一步創(chuàng)新服務(wù)機制，扎實履行工作職能

（一）創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運行，減少行政干預(yù)，提高政府公信力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現(xiàn)已落實了辦公場地，完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算，并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接，與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。

（二）穩(wěn)步推進“兩集中，兩到位”行政審批制度改革。“兩集中”是指部門許可（審批）職能向一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)集中，集中許可（審批）職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)向行政服務(wù)中心集中；“兩到位”是指行政許可（審批）事項進中心到位，中心窗口成為本部門實施行政許可（審批）的唯一窗口，審批權(quán)限到位，部門對窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開展的機關(guān)效能年活動中，“兩集中，兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作，是提高行政許可（審批）效能的治本之策。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，我們對中心各窗口的行政許可（審批）事項，進行了全面的梳理，對許可（審批）流程進行了優(yōu)化設(shè)計和再造，對中心的效能建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施，擬定了我市“兩集中，兩到位”改革實施方案，改革的各項前期工作已基本完成。

（三）認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見》（鷹發(fā)〔〕4號）。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法，印制了窗口服務(wù)指南；二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式，廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策；三是克服辦公用房緊缺的困難，設(shè)立了辦理戶口專門的服務(wù)窗口，為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務(wù)。

（四）應(yīng)對金融危機，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，設(shè)立綠色通道。勞動、工商、國稅、地稅等窗口，簡

篇六 市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位委員，同志們：

大家好！

根據(jù)會議安排，我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職，請予評議。

以來，市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高效能為目標(biāo)，按照“三保一弘揚”的工作要求，認真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能，不斷強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今，中心共辦理行政許可事項26178件，辦結(jié)率99.9%；辦理便民服務(wù)事項22133件，辦結(jié)率100%；新辦企業(yè)410家，新辦個體工商戶2053家，新批建設(shè)項目28個，征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個方面工作：

一、以解放思想為先導(dǎo)，進一步加強思想作風(fēng)建設(shè)，切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

（一）按照市委的統(tǒng)一部署，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，規(guī)定動作全部到位，自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點，采取“走出去、請進來”的方式，與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系，真心實意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進工作。

（二）精心組織開展機關(guān)效能年活動，實施“三百”提速工程（單位對窗口行政審批授權(quán)率100%，窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%，行政審批事項并聯(lián)會審率100%）。行政服務(wù)中心是一個新事物，既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒，為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短，項目建設(shè)效率在全省最高，發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo)，必須采取超常的舉措，突出重點，突破難點，營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

（三）堅持開展“四比四看”競賽活動，打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”，進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時，注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使他們及時地吸收新知識，樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。

（四）建立“以事為主”的工作責(zé)任制，建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務(wù)保質(zhì)保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé)，以事為主，分工協(xié)作，有職有權(quán)，說話算數(shù)，職責(zé)明晰，工作關(guān)系更為順暢，形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo)，進一步創(chuàng)新服務(wù)機制，扎實履行工作職能

（一）創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運行，減少行政干預(yù)，提高政府公信力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現(xiàn)已落實了辦公場地，完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算，并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接，與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。

（二）穩(wěn)步推進“兩集中，兩到位”行政審批制度改革?！皟杉小笔侵覆块T許可（審批）職能向一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)集中，集中許可（審批）職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)向行政服務(wù)中心集中；“兩到位”是指行政許可（審批）事項進中心到位，中心窗口成為本部門實施行政許可（審批）的唯一窗口，審批權(quán)限到位，部門對窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開展的機關(guān)效能年活動中，“兩集中，兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作，是提高行政許可（審批）效能的治本之策。按照“精簡、統(tǒng)

一、效能”的原則，我們對中心各窗口的行政許可（審批）事項，進行了全面的梳理，對許可（審批）流程進行了優(yōu)化設(shè)計和再造，對中心的效能建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施，擬定了我市“兩集中，兩到位”改革實施方案，改革的各項前期工作已基本完成。

（三）認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見》（鷹發(fā)〔〕4號）。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法，印制了窗口服務(wù)指南；二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式，廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策；三是克服辦公用房緊缺的困難，設(shè)立了辦理戶口專門的服務(wù)窗口，為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務(wù)。

（四）應(yīng)對金融危機，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，設(shè)立綠色通道。勞動、工商、國稅、地稅等窗口，簡化辦事程序，落實國家、省、市優(yōu)惠政策。中心咨詢臺提供政策咨詢，代辦處提供免費代辦服務(wù)。

（五）服務(wù)重大項目帶動戰(zhàn)略，對我市確定的招商引資和城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施重大項目，實行特事特辦，確保重點工程建設(shè)的時效。如全市上下倍受關(guān)注的由華潤集團公司（香港）投資4000萬元港幣建設(shè)的管道燃氣工程項目，從環(huán)保局環(huán)評、到外經(jīng)貿(mào)局外資審批、工商局注冊、國稅局、地稅局稅務(wù)登記、質(zhì)監(jiān)局組織機構(gòu)代碼、人行外匯登記等所有審批手續(xù)，經(jīng)中心管委會全力協(xié)調(diào)，各窗口加班加點，在一個工作日內(nèi)全部辦結(jié)，受到外商好評。

（六）根據(jù)市委、市政府的部署，參與調(diào)查了我市25宗房地產(chǎn)開發(fā)歷史遺留問題，結(jié)合中心工作職責(zé)，提出了處理意見。

（七）審核、發(fā)放客商證35個，組織客商免費進行體檢，發(fā)送天祿收費站免費通行證，召開客商座談會，保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項權(quán)利。

（八）對市委、市政府下達的聯(lián)建共創(chuàng)、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作任務(wù)，都能認真對待，在人力、物力和財力方面，盡最大努力給予支持，全力以赴做好工作，被評為新農(nóng)村建設(shè)先進幫扶單位，聯(lián)建共創(chuàng)第一階段市委片區(qū)月考評

一、三月名列第一，二月名列第八。

（九）黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育等工作，經(jīng)考核均已達標(biāo)。

三、以強化管理為手段，以人為本，凝心聚力，塑造政府第一窗口的新形象

行政服務(wù)中心是一個特殊的群體，目前由46個單位派駐的窗口組成。從隸屬關(guān)系講，有條管單位、市直單位和區(qū)屬單位；從單位性質(zhì)分，有行政機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)單位；從經(jīng)費情況看，有財政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業(yè)，素質(zhì)參差不齊，定期還要輪換，管理難度較大。，市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強全市行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》（鷹辦發(fā)〔〕5號），為我們開展工作指明了方向，提供了依據(jù)，充分體現(xiàn)了市委、市政府對行政服務(wù)中心工作的關(guān)心和支持。我們認真貫徹落實《意見》精神，進一步健全管理制度，規(guī)范行政審批行為，取得了顯著成效。

在政治上關(guān)心工作人員的進步。中心管委會機關(guān)黨總支在工作人員中培養(yǎng)了一批思想上要求上進，工作上奮發(fā)有為的入黨積極分子，先后發(fā)展了5名同志入黨。每年都開展“最佳服務(wù)窗口”和“服務(wù)標(biāo)兵”評選活動，“最佳服務(wù)窗口”提請市政府表彰，“服務(wù)標(biāo)兵”提請市行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組表彰。我們建立了與進駐單位黨委（黨組）的聯(lián)系制度，將政治表現(xiàn)突出、工作業(yè)績優(yōu)異的同志，及時向所在單位黨組織和有關(guān)部門推薦，先后有10名同志被提拔到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，有5名同志被授予“江西省三八紅旗手”、“江西省巾幗建功標(biāo)兵”、“市勞動模范”、“市文明市民標(biāo)兵”、“全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

在工作上關(guān)心工作人員的成長。雖然中心管委會機關(guān)辦公硬件設(shè)施滯后，但我們盡最大努力為窗口工作人員開展工作，提供便利。我們支持窗口工作人員學(xué)習(xí)“充電”，更新知識，不定期邀請專家、學(xué)者前來授課，每年都組織他們外出考察學(xué)習(xí)。

在生活上關(guān)心工作人員的冷暖。每逢窗口工作人員生日，都送上生日蛋糕和賀卡；窗口工作人員生病住院，中心管委會領(lǐng)導(dǎo)都要前去看望；窗口工作人員遇到如孩子上學(xué)、家屬就業(yè)、老人就醫(yī)等實際困難時，我們都盡力幫助協(xié)調(diào)解決。每年都開展全民健身運動會、迎新年晚會、演講比賽等形式多樣的文體活動，豐富工作人員的精神生活。

我們對工作人員嚴格要求，對窗口工作從內(nèi)部和外部兩方面強化監(jiān)督，實行規(guī)范化管理。我們聘請了行風(fēng)監(jiān)督員，注重發(fā)揮他們的代言作用；定期召開作風(fēng)建設(shè)座談會，認真聽取人大代表、政協(xié)委員、投資客商、市民群眾和新聞媒體等各方面意見，自覺接受社會監(jiān)督。嚴肅處理工作人員在工作時間脫崗、言語不文明、上網(wǎng)玩游戲等違規(guī)行為，責(zé)令其作出深刻檢查，在全市通報批評；嚴肅查處窗口違反規(guī)定亂收費行為，責(zé)令作出深刻檢查，所收金額全部退回。我們認為，工作中存在這樣那樣的問題并不可怕，可怕的是遮遮掩掩、不敢面對，諱疾忌醫(yī)無異于飲鴆止渴。一年來，通過各種途徑收集群眾意見、建議共36條，做到了“事事有著落，件件有回音”，群眾的監(jiān)督是對我們工作的有力推動。

總結(jié)一年來的工作，我們所取得的成績是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)果，是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，是全體工作人員共同努力的結(jié)果。同時我們也清醒地認識到，與上級的要求、群眾的期望和行政審批制度改革的目標(biāo)相比，還存在不少問題和差距，主要表現(xiàn)在：審批事項集中度不高，部門審批職能分散，“一站式”服務(wù)尚未真正實現(xiàn)，行政效能有待進一步提升等。

我們一定要以開展機關(guān)效能年活動為契機，認真學(xué)習(xí)借鑒上海浦東市民中心加強社會建設(shè)，創(chuàng)建公共服務(wù)的理念和實踐，堅持理念為先、制度為要、務(wù)實為本，進一步協(xié)調(diào)各方，攻堅克難，在機關(guān)效能年活動中站前列、作表率、爭一流。重點做好以下四項工作：

（一）全面啟動市直機關(guān)“兩集中，兩到位”行政審批制度改革，精心籌劃，周密安排，有序操作，穩(wěn)步推進。

（二）繼續(xù)抓緊抓好市公共資源交易中心建設(shè)工作，建立運行機制，加快建設(shè)進度，保證工程質(zhì)量。按照市委、市政府確定的時間節(jié)點要求，確保在六月下旬建成并開展工作。

（三）籌建市行政服務(wù)綜合大樓。市委、市政府已決定在夏埠新區(qū)規(guī)劃立項，建設(shè)市民服務(wù)中心，構(gòu)建政府服務(wù)和行政權(quán)力運行公開透明的大平臺。

（四）為適應(yīng)“大框架城市”的建設(shè)需要，按照“工作實、程序簡、節(jié)奏快、效果好”的要求，改革現(xiàn)行城市建設(shè)工程項目竣工驗收辦法，建立“一站式”驗收工作機制，切實提高工作效率，營造良好的安商環(huán)境。

以上述職，不妥之處，敬請同志們批評指正。

謝謝大家！

篇七 述職報告(市開發(fā)區(qū)管理委員會副主任)

述 職 報 告 我本人任開發(fā)區(qū)副主任(正處級)職務(wù)，黨組成員。1950年2月出生，大學(xué)本科，畢業(yè)于北京大學(xué)歷史系專業(yè)，1987年曾任黑龍江軍區(qū)邊防四團政治委員，1992年8月轉(zhuǎn)業(yè)任開發(fā)區(qū)勞動人事局副局長，1995年5月任開發(fā)區(qū)管委會副主任至今。XX年市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區(qū)一區(qū)多園的建設(shè)，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發(fā)區(qū)全體干部職工。一年來，在班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，以重點上項目，努力建環(huán)境，跟蹤搞服務(wù)，快速求發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。從一把手到每個員工都能開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，真……

述職報告(**市開發(fā)區(qū)管理委員會副主任)

篇八 管理委員會主任2023年述職述廉述效報告

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己嚴格按照《廉政準(zhǔn)則》要求，自覺執(zhí)行各級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，團結(jié)和帶領(lǐng)管委會干部，實現(xiàn)了景區(qū)跨越式發(fā)展，加快旅游項目建設(shè)，加大市場開發(fā)力度，加強內(nèi)部經(jīng)營管理，推進旅游品牌建設(shè)，統(tǒng)籌運作，精心安排，在資源保護、項目建設(shè)、市場開發(fā)、景區(qū)管理、品牌創(chuàng)建等方面均取得重大進展，年初制定的各項重點工作目標(biāo)全面完成。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下：

一、加強學(xué)習(xí)，管理能力得到逐步提高

一年來，我始終堅持與時俱進的科學(xué)態(tài)度，深入貫徹落實十九大會議精神，毫不松懈地自覺抓緊政治理論、旅游管理等知識學(xué)習(xí)，努力做到擠時間向書本學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同志和干部職工學(xué)習(xí)，下功夫在工作實踐中學(xué)習(xí)。任職以來，集中學(xué)習(xí)了公園管理、宣傳營銷、旅游投資等一系列業(yè)務(wù)知識，全面了解了全國旅游發(fā)展動向，并通過“三項機制”專題篇目學(xué)習(xí)，開闊了視野、拓展了思維，理論修養(yǎng)、管理能力得到提升，貫徹落實縣委縣政府決策部署、服務(wù)全縣改革發(fā)展的自覺性進一步增強。

二、履職盡責(zé)，各項工作順利開展

1.項目建設(shè)全面完成。對游客集散廣場進行了綠化美化亮化，栽植綠化苗木15萬株，安裝景觀燈x余盞，新建游客換乘中心x平方米，擴建水體景觀x平方米；建成了智慧管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和交通運輸系統(tǒng)，游客安全管理水平大幅提升；扎實推進“廁所革命”進程，新建星級廁所5座，改造農(nóng)家樂50戶。在全域旅游攻堅戰(zhàn)和全市重大項目觀摩活動中取得優(yōu)異成績。

2.旅游環(huán)境顯著改善。完成了木王山景區(qū)wifi無線、云平臺規(guī)劃設(shè)計，景區(qū)售票、停車和交通管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)完成，與陜西省旅游信息監(jiān)測平臺成功對接，推進了旅游公共信息服務(wù)，更好的為廣大游客提供智能化、人性化的服務(wù)。完成了主門戶區(qū)至四海坪景區(qū)旅游道路的拓寬改造和植被恢復(fù)工程，形成了一條30公里的美麗花帶。

3.宣傳營銷全面鋪開。成功舉辦了“走美麗干線、游凈美木王、觀金秋紅葉、記精彩瞬間”為主題的“森林文化養(yǎng)生節(jié)暨金秋紅葉攝影節(jié)”，提升了木王山的知名度和美譽度。春季杜鵑花開時節(jié)、夏季高溫天氣、秋賞紅葉等特殊時段，制作了200余條微信宣傳信息，通過鳳凰、騰訊、新浪、搜狐、今日頭條等各大媒體轉(zhuǎn)載，取得很好的宣傳效果和社會反響。

4.合作開發(fā)進展順利。木王山景區(qū)合作開發(fā)進入到實質(zhì)性階段，并成功引進了陜西有色集團、陜西環(huán)保集團共同開發(fā)木王山景區(qū)。陜煤化集團董事會審核批準(zhǔn)程序基本完成，新公司成立前期工作全面完成，保證明年3月中旬組建并投入運營。

5.古鎮(zhèn)開發(fā)有序進行。成立了云蓋寺古鎮(zhèn)景區(qū)管理委員會和香爐山項目建設(shè)籌建處，完成了古鎮(zhèn)景區(qū)總體規(guī)劃、香爐山公園修建性詳細規(guī)劃，征占用林地正在審批。云蓋寺花園公墓和香爐山公園搬遷安置點開工建設(shè)，四級客運站投入使用，云蓋寺社區(qū)老年日間照料中心建筑主體完成，前街臨河背立面改造全面完工。云鎮(zhèn)景區(qū)游客接待中心基本設(shè)施布置到位，游客服務(wù)中心功能得到發(fā)揮。

6.脫貧攻堅有效開展。一是選派三名干部開展駐村幫扶工作，每周安排一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊、科室負責(zé)人和機關(guān)干部職工輪流駐村，扎實有效的開展了包扶工作。二是全面完成了貧困戶核實及數(shù)據(jù)清洗工作，做到了對象精準(zhǔn)。三是落實“八個一批”脫貧措施，發(fā)展魔芋x畝、茶葉x畝、栽植桑樹18萬株，實施板栗科管x畝。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施民居改造76戶x間，確定移民搬遷41貧困戶，主體建筑已經(jīng)完成，2023年上半年可入住。四是改善基礎(chǔ)設(shè)施。完成包扶村575戶x人安全飲水情況摸底，爭取農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”，硬化朝陽村五組朱家溝x米水泥路。五是開展愛心幫扶?；I集資金3萬元，資助2023年朝陽村應(yīng)屆大學(xué)生10人。組織職工捐款2萬元，捐贈衣物100件，為朝陽村建立愛心超市。

三、團結(jié)共事，班子團隊?wèi)?zhàn)斗力不斷增強

充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，能夠說到做到，特別是在工程立項、項目建設(shè)、安全檢查等方面親臨一線，帶頭攻堅，以個人的示范作用帶動和激發(fā)了班子成員干事創(chuàng)業(yè)的熱情；堅持民主集中制原則，每周召開兩次工作會，通報交流情況，聽取各方意見，安排布署工作。在公園建設(shè)等重大問題上，充分發(fā)揚民主，多方征求意見，集體研究決定，不搞個人說了算。注重調(diào)動班子成員積極性，統(tǒng)籌考慮各方面情況，發(fā)揮黨組成員作用，進一步夯實了工作目標(biāo)責(zé)任制，使每個成員有職有責(zé)，對自己分管范圍內(nèi)的工作敢抓敢管，努力做到個人分工負責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)的有機結(jié)合，增強班子集體干事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的生機活力。

四、嚴格自律，自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定

在認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任，落實“五個一”工作措施的同時，能夠帶頭加強黨性鍛煉和從政道德修養(yǎng)，以身作則、嚴格自律。要求大家做到的，自己首先做好，要求大家不做的，自己首先不做，從小處著手，從細節(jié)做起，防微杜漸、慎初慎微，努力爭當(dāng)為民、務(wù)實、清廉的表率。一是正確看待和行使手中的權(quán)利，把權(quán)力運用體現(xiàn)到做好本職工作上，體現(xiàn)到景區(qū)突破發(fā)展中。在履行職責(zé)過程中，堅持做人做事的基本準(zhǔn)則，不搞錢權(quán)交易，不收受禮金禮品，清白做人、干凈做事。二是把住小節(jié)、管好自己。在公務(wù)活動中做到不該要的堅決不要，不該拿的堅決不拿，不該吃的堅決不吃，不該去的堅決不去，并管好身邊干部和親屬，自覺抵御各種誘惑和侵蝕，純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈。三是提倡勤儉辦事、厲行節(jié)約，堅決反對鋪張浪費，崇尚儉樸生活，出差、下鄉(xiāng)輕車簡從，吃飯住宿簡單隨便，從公車運行、用水用電、網(wǎng)絡(luò)電話、文件紙張、來客接待等方面入手，帶頭節(jié)約經(jīng)費開支；從嚴審核行政經(jīng)費，大力壓縮一般性支出，把有限的資金用到公園建設(shè)上來。

今年來，從工作方面看，管委會整體工作穩(wěn)中有進，但仍存在一些遺憾和不足：旅游服務(wù)體系需規(guī)范提升，景區(qū)管理有待進一步加強；從干部隊伍和我個人方面來看，思想觀念仍需不斷更新，新的旅游發(fā)展方向、發(fā)展格局還需進一步吸收消化。對此，自己將保持清醒的頭腦，不斷增強政治意識、憂患意識和大局意識，以更加務(wù)實的作風(fēng)和更加有力的舉措，努力完成好各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)“全域旅游示范縣”目標(biāo)做出更大的貢獻。

篇九 開發(fā)區(qū)管理委員會副主任述職報告

2023年市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區(qū)一區(qū)多園的建設(shè)，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發(fā)區(qū)全體干部職工。一年來，在班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，以重點上項目，努力建環(huán)境，跟蹤搞服務(wù)，快速求發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。從一把手到每個員工都能開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，真抓實干，積極完成全年的目標(biāo)任務(wù)。到目前開發(fā)區(qū)企業(yè)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入2.8億元，實現(xiàn)稅金1400萬元；招商引資完成1290萬元，引進1000萬元以上項目2個，進區(qū)開發(fā)建設(shè)一個，年終有望被省評為“開發(fā)區(qū)建設(shè)先進單位”、“市級精神文明建設(shè)先進單位”、“市招商引資先進單位”。

2023年按班子分工，我主要負責(zé)黨建及企業(yè)管理工作。這項工作給我?guī)砹藟毫Γ驗槭堑谝荒曛髯h建，開發(fā)區(qū)是新組建單位，在黨的建設(shè)方面又有很多新課題，企業(yè)管理在市場經(jīng)濟下如何管企業(yè)仍是一個新的課題，這些都須努力學(xué)習(xí)，但我有信心完成分管工作。

一年來，在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領(lǐng)機關(guān)黨支部和企管部，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、認真探索、真抓實干，勝利地完成了分管的工作任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)述職如下：

一、努力學(xué)習(xí)政治理論，思想信念更加堅定。

一年來通過各種形式的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，學(xué)習(xí)了有關(guān)條例及各級會議精神，并能堅持三個做到：做到記讀書筆記達2萬字以上；做到調(diào)查研究寫調(diào)研文章(《關(guān)于開發(fā)區(qū)所屬單位黨員隊伍建設(shè)調(diào)查報告》，另《在民營企業(yè)中建立黨組織，開展黨的活動難問題的調(diào)查報告》)；做到理論聯(lián)系實際，針對本職工作，定課題、搞學(xué)習(xí)。因此一年來，學(xué)習(xí)的自覺性在提高，從要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變；理論水平有提高，決策問題能力明顯增強；政治覺悟有提高，思想信念更加堅定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基矗

二、完成本職工作兢兢業(yè)業(yè)，真抓實干。

1、抓了黨組織建設(shè)，完善了各項制度，增強黨組織凝聚力。

2、認真組織開展創(chuàng)“三型”活動，樹立開發(fā)區(qū)良好形象。

3、抓了以“四樹立”為主要內(nèi)容的兩風(fēng)教育，機關(guān)風(fēng)氣越來越正。

今年以來，先后用三個月時間抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認真貫徹吳官正同志的講話及盛市兩級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政會議精神，在機關(guān)黨員干部中開展教育，請黨校教育長韓永貴同志作專題報告；二是在機關(guān)干部中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)大討論，提出五個樹立；三是為了加強機關(guān)的廉政建設(shè)，制定了機關(guān)干部的“六杜絕”、領(lǐng)導(dǎo)干部的“四承諾”，這些活動的開展，使我們機關(guān)風(fēng)氣越來越正，開發(fā)區(qū)沒有發(fā)生違紀(jì)的情況，沒有發(fā)生一起不廉政案件，開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)沒有不良反映。

4、開展精神文明建設(shè)，創(chuàng)建市級精神文明先進單位。<>

篇十 2023年10月市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位委員，同志們：

大家好！

根據(jù)會議安排，我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職，請予評議。

以來，市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高效能為目標(biāo)，按照“三保一弘揚”的工作要求，認真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能，不斷強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今，中心共辦理行政許可事項26178件，辦結(jié)率99.9%；辦理便民服務(wù)事項22133件，辦結(jié)率100%；新辦企業(yè)410家，新辦個體工商戶2053家，新批建設(shè)項目28個，征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個方面工作：

一、以解放思想為先導(dǎo)，進一步加強思想作風(fēng)建設(shè)，切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

（一）按照市委的統(tǒng)一部署，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，規(guī)定動作全部到位，自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點，采取“走出去、請進來”的方式，與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系，真心實意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進工作。

（二）精心組織開展機關(guān)效能年活動，實施“三百”提速工程（單位對窗口行政審批授權(quán)率100%，窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%，行政審批事項并聯(lián)會審率100%）。行政服務(wù)中心是一個新事物，既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒，為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短，項目建設(shè)效率在全省最高，發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo)，必須采取超常的舉措，突出重點，突破難點，營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

（三）堅持開展“四比四看”競賽活動，打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”，進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時，注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使他們及時地吸收新知識，樹立新理念?！缎脑拧?、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。

（四）建立“以事為主”的工作責(zé)任制，建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務(wù)保質(zhì)保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé)，以事為主，分工協(xié)作，有職有權(quán)，說話算數(shù)，職責(zé)明晰，工作關(guān)系更為順暢，形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo)，進一步創(chuàng)新服務(wù)機制，扎實履行工作職能

（一）創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運行，減少行政干預(yù)，提高政府公信力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現(xiàn)已落實了辦公場地，完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算，并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接，與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。（1）（2）（3）（4）

篇十一 xxxx年10月市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位委員，同志們：

大家好！

根據(jù)會議安排，我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職，請予評議。

以來，市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高效能為目標(biāo)，按照“三保一弘揚”的工作要求，認真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能，不斷強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今，中心共辦理行政許可事項26178件，辦結(jié)率99.9%；辦理便民服務(wù)事項22133件，辦結(jié)率100%；新辦企業(yè)410家，新辦個體工商戶2053家，新批建設(shè)項目28個，征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個方面工作：

一、以解放思想為先導(dǎo)，進一步加強思想作風(fēng)建設(shè)，切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

（一）按照市委的統(tǒng)一部署，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，規(guī)定動作全部到位，自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點，采取“走出去、請進來”的方式，與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系，真心實意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進工作。

（二）精心組織開展機關(guān)效能年活動，實施“三百”提速工程（單位對窗口行政審批授權(quán)率100%，窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%，行政審批事項并聯(lián)會審率100%）。行政服務(wù)中心是一個新事物，既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒，為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短，項目建設(shè)效率在全省最高，發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo)，必須采取超常的舉措，突出重點，突破難點，營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

（三）堅持開展“四比四看”競賽活動，打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”，進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時，注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使他們及時地吸收新知識，樹立新理念?！缎脑拧?、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。

（四）建立“以事為主”的工作責(zé)任制，建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務(wù)保質(zhì)保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé)，以事為主，分工協(xié)作，有職有權(quán)，說話算數(shù)，職責(zé)明晰，工作關(guān)系更為順暢，形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo)，進一步創(chuàng)新服務(wù)機制，扎實履行工作職能

（一）創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運行，減少行政干預(yù)，提高政府公信力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現(xiàn)已落實了辦公場地，完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算，并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接，與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。（1）（2）（3）（4）

篇十二 xxxx年市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位委員，同志們：

大家好!

根據(jù)會議安排，我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職，請予評議。

以來，市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高效能為目標(biāo)，按照“三保一弘揚”的工作要求，認真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能，不斷強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今，中心共辦理行政許可事項26178件，辦結(jié)率99.9%;辦理便民服務(wù)事項22133件，辦結(jié)率100%;新辦企業(yè)410家，新辦個體工商戶2053家，新批建設(shè)項目28個，征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個方面工作：

一、以解放思想為先導(dǎo)，進一步加強思想作風(fēng)建設(shè)，切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

(一)按照市委的統(tǒng)一部署，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，規(guī)定動作全部到位，自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點，采取“走出去、請進來”的方式，與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系，真心實意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進工作。

(二)精心組織開展機關(guān)效能年活動，實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%，窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%，行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務(wù)中心是一個新事物，既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒，為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短，項目建設(shè)效率在全省最高，發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo)，必須采取超常的舉措，突出重點，突破難點，營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(三)堅持開展“四比四看”競賽活動，打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”，進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時，注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使他們及時地吸收新知識，樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。

(四)建立“以事為主”的工作責(zé)任制，建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務(wù)保質(zhì)保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé)，以事為主，分工協(xié)作，有職有權(quán)，說話算數(shù)，職責(zé)明晰，工作關(guān)系更為順暢，形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo)，進一步創(chuàng)新服務(wù)機制，扎實履行工作職能

(一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運行，減少行政干預(yù)，提高政府公信力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現(xiàn)已落實了辦公場地，完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算，并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接，與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。

(二)穩(wěn)步推進“兩集中，兩到位”行政審批制度改革?！皟杉小笔侵覆块T許可(審批)職能向一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)集中，集中許可(審批)職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)向行政服務(wù)中心集中;“兩到位”是指行政許可(審批)事項進中心到位，中心窗口成為本部門實施行政許可(審批)的唯一窗口，審批權(quán)限到位，部門對窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開展的機關(guān)效能年活動中，“兩集中，兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作，是提高行政許可(審批)效能的治本之策。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，我們對中心各窗口的行政許可(審批)事項，進行了全面的梳理，對許可(審批)流程進行了優(yōu)化設(shè)計和再造，對中心的效能建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施，擬定了我市“兩集中，兩到位”改革實施方案，改革的各項前期工作已基本完成。

(三)認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見》(鷹發(fā)〔〕4號)。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法，印制了窗口服務(wù)指南;二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式，廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策;三是克服辦公用房緊缺的困難，設(shè)立了辦理戶口專門的服務(wù)窗口，為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務(wù)。

(四)應(yīng)對金融危機，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，設(shè)立綠色通道。勞動、工商、國稅、地稅等窗口，簡化辦事程序，落實國家、省、市優(yōu)惠政策。中心咨詢臺提供政策咨詢，代辦處提供免費代辦服務(wù)。

(五)服務(wù)重大項目帶動戰(zhàn)略，對我市確定的招商引資和城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施重大項目，實行特事特辦，確保重點工程建設(shè)的時效。如全市上下倍受關(guān)注的由華潤集團公司(香港)投資4000萬元港幣建設(shè)的管道燃氣工程項目，從環(huán)保局環(huán)評、到外經(jīng)貿(mào)局外資審批、工商局注冊、國稅局、地稅局稅務(wù)登記、質(zhì)監(jiān)局組織機構(gòu)代碼、人行外匯登記等所有審批手續(xù)，經(jīng)中心管委會全力協(xié)調(diào)，各窗口加班加點，在一個工作日內(nèi)全部辦結(jié)，受到外商好評。

(六)根據(jù)市委、市政府的部署，參與調(diào)查了我市25宗房地產(chǎn)開發(fā)歷史遺留問題，結(jié)合中心工作職責(zé)，提出了處理意見。

(七)審核、發(fā)放客商證35個，組織客商免費進行體檢，發(fā)送天祿收費站免費通行證，召開客商座談會，保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項權(quán)利。

(八)對市委、市政府下達的聯(lián)建共創(chuàng)、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作任務(wù)，都能認真對待，在人力、物力和財力方面，盡最大努力給予支持，全力以赴做好工作，被評為新農(nóng)村建設(shè)先進幫扶單位，聯(lián)建共創(chuàng)第一階段市委片區(qū)月考評一、三月名列第一，二月名列第八。

(九)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育等工作，經(jīng)考核均已達標(biāo)。

三、以強化管理為手段，以人為本，凝心聚力，塑造政府第一窗口的新形象

行政服務(wù)中心是一個特殊的群體，目前由46個單位派駐的窗口組成。從隸屬關(guān)系講，有條管單位、市直單位和區(qū)屬單位;從單位性質(zhì)分，有行政機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)單位;從經(jīng)費情況看，有財政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業(yè)，素質(zhì)參差不齊，定期還要輪換，管理難度較大。，市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強全市行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》(鷹辦發(fā)〔〕5號)，為我們開展工作指明了方向，提供了依據(jù)，充分體現(xiàn)了市委、市政府對行政服務(wù)中心工作的關(guān)心和支持。我們認真貫徹落實《意見》精神，進一步健全管理制度，規(guī)范行政審批行為，取得了顯著成效。

篇十三 市開發(fā)區(qū)管理委員會副主任述職報告范文

我本人任開發(fā)區(qū)副主任(正處級)職務(wù)，黨組成員。1950年2月出生，大學(xué)本科，畢業(yè)于北京大學(xué)歷史系專業(yè)，1987年曾任黑龍江軍區(qū)邊防四團政治委員，1992年8月轉(zhuǎn)業(yè)任開發(fā)區(qū)勞動人事局副局長，1995年5月任開發(fā)區(qū)管委會副主任至今。

20xx年市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區(qū)一區(qū)多園的建設(shè)，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發(fā)區(qū)全體干部職工。一年來，在班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，以重點上項目，努力建環(huán)境，跟蹤搞服務(wù)，快速求發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。從一把手到每個員工都能開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，真抓實干，積極完成全年的目標(biāo)任務(wù)。到目前開發(fā)區(qū)企業(yè)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入2.8億元，實現(xiàn)稅金1400萬元;招商引資完成1290萬元，引進1000萬元以上項目2個，進區(qū)開發(fā)建設(shè)一個，年終有望被省評為“開發(fā)區(qū)建設(shè)先進單位”、“市級精神文明建設(shè)先進單位”、“市招商引資先進單位”。

20xx年按班子分工，我主要負責(zé)黨建及企業(yè)管理工作。這項工作給我?guī)砹藟毫?，因為是第一年主抓黨建，開發(fā)區(qū)是新組建單位，在黨的建設(shè)方面又有很多新課題，企業(yè)管理在市場經(jīng)濟下如何管企業(yè)仍是一個新的課題，這些都須努力學(xué)習(xí)，但我有信心完成分管工作。

一年來，在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領(lǐng)機關(guān)黨支部和企管部，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、認真探索、真抓實干，勝利地完成了分管的工作任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)述職如下：

一、 努力學(xué)習(xí)政治理論，思想信念更加堅定。

一年來通過各種形式的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，學(xué)習(xí)了有關(guān)條例及各級會議精神，并能堅持三個做到：做到記讀書筆記達2萬字以上;做到調(diào)查研究寫調(diào)研文章(《關(guān)于開發(fā)區(qū)所屬單位黨員隊伍建設(shè)調(diào)查報告》，另《在民營企業(yè)中建立黨組織，開展黨的活動難問題的調(diào)查報告》);做到理論聯(lián)系實際，針對本職工作，定課題、搞學(xué)習(xí)。因此一年來，學(xué)習(xí)的自覺性在提高，從要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變;理論水平有提高，決策問題能力明顯增強;政治覺悟有提高，思想信念更加堅定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基礎(chǔ)。

二、 完成本職工作兢兢業(yè)業(yè)，真抓實干。

1、 抓了黨組織建設(shè)，完善了各項制度，增強黨組織凝聚力。

上半年按照市直機關(guān)工委要求加強黨的組織建設(shè)。(1)組織召開了開發(fā)區(qū)第四次黨代會，改選了新一屆機關(guān)黨的委員會。(2)改選了一個總支委員會和2個黨支部;(3)在機關(guān)4個科室中成立了黨小組，并把黨委成員分到黨小組參加組織生活。由于抓了黨組織的落實，黨建的各項活動積極開展起來了，黨委的核心作用發(fā)揮了，黨支部的堡壘作用提高了，黨員的模范作用明顯了，促進了開發(fā)區(qū)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、 認真組織開展創(chuàng)“三型”活動，樹立開發(fā)區(qū)良好形象。

在這項活動中，組織黨支部著重抓了三項內(nèi)容。(1)抓了“學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型隊伍、堡壘型支部”活動，突出抓了以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想為主的基本理論學(xué)習(xí);抓了以十六屆四中全會為主的黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí);抓了以公務(wù)員條例、干部任用管理條例、行政許可法等法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了機關(guān)公務(wù)員依法行政的自覺性和執(zhí)政水平。(2)抓了“六項制度”落實，轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范行為，努力建設(shè)一個形象好、會服務(wù)的公務(wù)員隊伍。(3)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立一支有知識、有能力、懂管理的干部隊伍?，F(xiàn)在我們機關(guān)干部中有2名領(lǐng)導(dǎo)在讀研究生班，4人在自學(xué)報考會計師、注冊會計師和監(jiān)理師，通過以上活動不斷塑造開發(fā)區(qū)人的新形象。

3、 抓了以“四樹立”為主要內(nèi)容的兩風(fēng)教育，機關(guān)風(fēng)氣越來越正。

今年以來，先后用三個月時間抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認真貫徹吳官正同志的講話及省、市兩級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政會議精神，在機關(guān)黨員干部中開展教育，請黨校教育長韓永貴同志作專題報告;二是在機關(guān)干部中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)大討論，提出五個樹立;三是為了加強機關(guān)的廉政建設(shè)，制定了機關(guān)干部的“六杜絕”、領(lǐng)導(dǎo)干部的“四承諾”，這些活動的開展，使我們機關(guān)風(fēng)氣越來越正，開發(fā)區(qū)沒有發(fā)生違紀(jì)的情況，沒有發(fā)生一起不廉政案件，開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)沒有不良反映。

4、 開展精神文明建設(shè)，創(chuàng)建市級精神文明先進單位。

今年我們提出創(chuàng)市級精神文明先進單位。按這一目標(biāo)，抓了三件事：(1)制定了《開發(fā)區(qū)建設(shè)精神文明的總體規(guī)劃》和《開發(fā)區(qū)創(chuàng)建市級精神文明先進單位規(guī)劃》。(2)突出抓載體建設(shè)，搭建精神文明活動的有效平臺。一是創(chuàng)文明區(qū)域環(huán)境，打造招商引資載體;二是抓文明學(xué)校建設(shè)，開展文明活動教育載體;三是建立文明辦公環(huán)境，打造文明機關(guān)載體;四是開拓新路抓創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，打造科技企業(yè)孵化載體。(3)完成了創(chuàng)建文明先進單位的各種資料準(zhǔn)備工作。同時組織黨員干部開展了四個活動：第一扶貧解困活動，機關(guān)幫扶了3個下崗人員，結(jié)了幫扶隊子，開展節(jié)日送溫暖活動;全委個人集資800元，并給一人安排工作，解決再就業(yè);第二獻愛心活動，捐資助學(xué)，個人集資1000元;第三開展走做活動，個人集資5000元，實現(xiàn)每人養(yǎng)殖一頭豬;第四做好事活動，組織黨員到劉英俊公園打掃衛(wèi)生，清理城市牛皮癬。在各種活動中陶治了情操，促進黨員干部的積極向上精神境界，今年有望進入市級精神文明先進單位。

5、抓了為企業(yè)服務(wù)，在服務(wù)中求管理。

在抓企業(yè)管理中，我們主要是為企業(yè)提供服務(wù)，在服務(wù)中求管理。(1)協(xié)調(diào)企業(yè)對各種經(jīng)營指標(biāo)的統(tǒng)計上報;(2)重點抓企業(yè)安全生產(chǎn)的督促、檢查。我們定期每季協(xié)調(diào)企業(yè)檢查一次，三個重大節(jié)日重點檢查。針對企業(yè)特點，實施不定期抽查和以文件督查等方法，一年來未發(fā)生生產(chǎn)事故;(3)做好三個協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)中增進服務(wù)。協(xié)調(diào)做好企業(yè)上訪人員工作，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，協(xié)調(diào)保險關(guān)系，通過協(xié)調(diào)關(guān)系，增進服務(wù)。

以上是今年完成的主要工作，總結(jié)成績，反思不足，我個人覺得還存在以下不足：

1、 在學(xué)習(xí)上，理論聯(lián)系實際不夠，不能針對開發(fā)區(qū)實際帶著問題學(xué)習(xí)。

2、 工作缺乏創(chuàng)新，開拓性工作不夠，存在三難思想。一是感到開發(fā)區(qū)組建晚、黨建工作基礎(chǔ)差，難開展;二是市場機制全部是民營和外資企業(yè)，黨組織難建立，黨的活動難開展。三是開發(fā)區(qū)人員少，政工人員全部兼職，專業(yè)性差，工作上臺階難。

在新的一年里，我有決心，在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，認真研究本職業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索，把開發(fā)區(qū)黨建工作扎扎實實開展起來，使黨的凝聚力不斷增強，讓黨員作用更好，有力的促進開發(fā)區(qū)全面建設(shè)。

篇十四 述職報告范文(**市開發(fā)區(qū)管理委員會副主任)

述 職 報 告 我本人任開發(fā)區(qū)副主任(正處級)職務(wù)，黨組成員。1950年2月出生，大學(xué)本科，畢業(yè)于北京大學(xué)歷史系專業(yè)，1987年曾任黑龍江軍區(qū)邊防四團政治委員，1992年8月轉(zhuǎn)業(yè)任開發(fā)區(qū)勞動人事局副局長，1995年5月任開發(fā)區(qū)管委會副主任至今。2023年市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區(qū)一區(qū)多園的建設(shè)，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發(fā)區(qū)全體干部職工。一年來，在班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，以重點上項目，努力建環(huán)境，跟蹤搞服務(wù)，快速求發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。從一把手到每個員工都能開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，真……

述職報告(**市開發(fā)區(qū)管理委員會副主任)