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篇一 實驗室建設與設備管理處處長述職報告
各位領導，各位老師，上午好！
現在我代表實驗室建設與設備管理處述職，接受各位領導和老師的評議。實驗室建設與設備管理處成立于2023年9月23日，還差7天成立整整4個月。近4個月來，我處認真組織發(fā)展戰(zhàn)略大討論活動，加強全處教職工思想政治工作，緊緊圍繞學校教學、科研的工作中心，把學習校第一次黨代會精神與本部門的工作結合起來，圍繞創(chuàng)建“節(jié)約型”校園和創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型”部門。在校黨委、行政的正確領導下，在各兄弟部門、各學院、部的鼎力支持下，開展了一系列工作，取得了一些工作實績。下面我從8個方面匯報實驗室建設與設備管理處成立4個月來的主要工作：
一、 科學規(guī)劃，構建實驗平臺體系
我處成立之初，正值全校開展發(fā)展戰(zhàn)略大討論之際，通過處領導與全處每位同志談心、召開教師、管理人員、學生等各類人員座談會、走訪各學院實驗教學中心、到相關高校調研等多種方式，認真梳理出妨礙學校實驗室建設與管理方面科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，將發(fā)展戰(zhàn)略大討論的成果固化，制定了《南京郵電大學2023-2023年實驗室建設與發(fā)展規(guī)劃》。提出以“突出學科優(yōu)勢，合理調整布局，優(yōu)化資源配置，強化科學管理，提高投資效益”為原則，構建“3+1”的實驗平臺體系，為教學、科研和學科建設提供實驗平臺支撐。
為創(chuàng)建節(jié)約型校園，優(yōu)化實驗條件配置，強化實驗資源共享利用，制定了《南京郵電大學關于進一步推進實驗室中心制的意見》，提出了以學校的實際為出發(fā)點，以有利于提高辦學效益為原則，以實現實驗資源共享為基礎，以整合各類實驗室資源為手段，進一步完善我校實驗室中心制的方案。
《南京郵電大學2023-2023年實驗室建設與發(fā)展規(guī)劃》和《南京郵電大學關于進一步推進實驗室中心制的意見》已經學校實驗室建設領導小組審議通過。
二、 完善制度，提高實驗室工作管理水平
第一、我處作為學校實驗室建設領導小組秘書單位，為使實驗室建設領導小組工作正常、有序、高效地進行，起草了《南京郵電大學實驗室建設領導小組章程》，明確了學校實驗室建設領導小組和各成員單位的職責，該章程已經學校實驗室建設領導小組審議通過。
第二、建立了實驗室建設每月工作會議制度，本學期已召開4次實驗室建設工作會，及時協(xié)調、解決與處理學校實驗室建設工作中的問題。
第三、擬定了《南京郵電大學實驗室績效考評辦法》，并在第一次實驗室建設工作會議上討論。即將開始對實驗室進行績效考評的舉措得到各學院的高度認同。
第四、與人事處、教務處聯(lián)合制定了《南京郵電大學實驗技術崗位設置試行辦法》，該文件的出臺，將首次對我校實驗室建設與管理工作核算編制。
第五、與后勤管理處聯(lián)合制定了《南京郵電大學實驗用房面積核定辦法》，為有效利用學校資源，合理分配實驗用房提供規(guī)范。
三、 落實措施，爭取實驗教學示范中心建設有更大突破
實驗教學示范中心建設是我校實驗室工作的重要方面，也是一項艱巨而難度很大的工作。為此，在分管校長領導下，在多位校領導的關注下，一方面抓好國家級實驗教學示范中心申報材料的修改，提高材料質量，從而提高競爭力；另一方面及時了解信息，做好相關工作。我校“通信與信息處理實驗教學中心”申報國家級實驗教學示范中心，首次從江蘇省出線，并得到教育部同意在國家級實驗教學中心增補時予以考慮，目前正在緊鑼密鼓地做好申請增補的相關工作，如若成功，將實現我校國家級實驗教學示范中心零的突破。
通過努力，我校通信與信息處理、電工電子、經濟管理基礎課等3個省級實驗教學示范中心獲得省財政資助，爭取到建設經費360萬元。目前已組織完成了該3個中心建設方案的評審并啟動建設工作。
以示范中心建設為抓手，促進我校實驗室建設水平整體提升。對2023年立項的計算機基礎和物理2個省級實驗教學示范中心進行了校內驗收，組織各學院分管實驗室建設工作院長對這2個中心進行了現場考察，促進了我校省級實驗教學示范中心的建設工作，并加強了學院間的學習與交流。
按照江蘇省教育廳的工作布置，組織完成了對省內其他高校35個省級實驗教學示范中心建設點的網上評議驗收工作。
預先謀劃，組織各學院分管實驗室建設工作院長到南京工業(yè)大學等省級實驗教學示范中心數量最多的高校進行調研，積極做好2023年省級實驗教學示范中心建設點申報準備工作，爭取在2023年我校省級實驗教學示范中心數量有更大突破。
四、 精心組織，多方籌措建設經費
2023年，我校申報的5個中央與地方共建實驗室項目均獲資助，獲中央和省財政1100萬元建設經費，使我校在中央地方共建項目上獲得經費再次突破千萬大關，目前已組織完成了這5個實驗室項目的方案評審并啟動建設工作。
為了在2023年能爭取到更多中央和省財政的建設經費，已經啟動2023年中央與地方共建實驗室項目申報工作，并及時與相關學院院長和實驗室建設工作院長溝通，要求扎實做好申報材料工作，爭取2023年能獲得中央財政資助經費突破1200萬元。
積極高效做好與中國聯(lián)通合作共建科學研究與人才培養(yǎng)基地項目的相關工作?！皟蓵龖c”期間，中國聯(lián)通公司與我校達成合作意向，為將該項合作落到實處，我處精心組織，積極與中國聯(lián)通和江蘇聯(lián)通聯(lián)系溝通方案的總體規(guī)劃意見，規(guī)劃項目總體方案，組織相關學院認真做好子項目方案并進行論證，在整合各子項目方案的基礎上編寫完成項目建設規(guī)劃書，目前該規(guī)劃書已提交中國聯(lián)通總部和江蘇聯(lián)通。該項目規(guī)劃的落實，將有望為學校爭取到突破2000萬元的建設經費。
五、 整合資源，提高實驗室利用率
為提高專業(yè)實驗室的利用率，提出將專業(yè)實驗教學回歸各學院專業(yè)實驗室的方案，該方案得到教務處的高度認同及密切配合，從下學期起原安排在計算中心的各學院專業(yè)實驗實踐教學任務將由各學院專業(yè)實驗室承擔，這一舉措將大大提高各專業(yè)實驗室的利用率。
順利完成計算機學院本部軟件與信息安全實驗室和計算機基礎實驗室整體移交通達學院的工作，避免了計算機學院實驗室搬遷仙林造成的資源浪費，同時也為通達學院順利通過獨立學院評估提供教學條件保障。
六、 科學管理，做好教學科研儀器設備采購與管理工作
設備采購與管理工作是實驗室建設中的關鍵環(huán)節(jié)，我處首先完善制度，以制度規(guī)范行為，在招標、采購、制單等環(huán)節(jié)進一步規(guī)范流程。
第一、充發(fā)發(fā)揮專家評委的`作用，嚴格執(zhí)行招標程序。在其它相關職能部門的大力配合下，組織完成仙林行政樓有線無線網絡建設、圖像處理與圖像通信重點實驗室建設等10余項大的教學科研儀器設備采購項目的招標工作，累計采購物資共計2981萬元，通過招投標采購共為學校節(jié)約資金115萬余元。
第二、要求儀器設備及時維修，確保完好。采取內部維修、外請維修、外送維修、供應商維修等四種方式，使儀器設備維修工作更加科學、節(jié)約、規(guī)范。
七、 強化服務，為教學科研提供堅實保障
堅持“以人為本，服務師生”的管理工作理念，“在服務中實施管理，在管理中體現服務”。
要求設備采購人員堅持“服務第一，用戶至上”的工作原則，常用設備實際供貨時間不超過三天，用戶滿意度大大提高。
要求多媒體教學保障中心克服人員結構嚴重老化、技術力量嚴重不足等困難，變被動服務為主動服務，改變工作方式，從被動接受報修到主動檢查維修，實施了多媒體教學設備每月檢查制度；在學期末發(fā)放了多媒體教學設備問卷調查表；開通了服務信箱、熱線電話和bbs交流平臺，提高了多媒體教室管理水平和服務質量。
八、 加強交流，擴大學校影響示 《酷貓寫作網www.koomao.com》
我處在成立半個月后即完成了二級網站的建設，及時宣傳學校實驗室建設各項政策與規(guī)定，展示我校實驗室建設成效。
積極與江蘇省實驗室工作研究會聯(lián)系，參加了2023年江蘇省實驗室工作研究會年會，并與相關高校溝通，在研究會換屆改選時，我校首次當選為江蘇省實驗室工作研究會常務理事單位。
組織相關人員參加了2023年全國教學儀器設備展示會，參加了2023年全國實驗室工作研究會暨國家級實驗教學示范中心經驗交流會，與兄弟院校交流實驗室管理經驗，借鑒他校好的做法，提升我校實驗室工作管理水平。
以上8個方面是我處2023年的主要工作。
各位領導，2023年是我校實施“十一五”規(guī)劃的攻堅之年，實驗室建設與設備管理處將在學校黨委、行政的領導下，以高度的責任感和使命感，勤奮工作，科學管理，務實創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，為全面提高我校實驗室建設水平，為建設節(jié)約型校園，為全面提升我校辦學水平和綜合實力做出應有的貢獻。
謝謝大家！
實驗室建設與設備管理處
2023年1月16日
篇二 市道路運輸管理處長述職報告
一年來，在省運管局和市交通局的領導下，本人能以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導，努力實踐“三個代表”的重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履行職能，較好地完成各項工作的任務?，F將一年來的工作總結如下：
一、加強精神文明建設，努力提高運管隊伍素質。為確實加強和提高運管人員的業(yè)務素質和執(zhí)法水平，八月中旬舉辦一期全市交通運政執(zhí)法人員法律、法規(guī)培訓班，使全體人員受到了一次業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育。
從而強化法制觀念，增強公仆意識。同時注重窗口建設，把建設和完善運政服務大廳作為運管服務社會的一項重要內容來抓，結合機關效能建設，進一步完善各項服務制度，從而有力地帶動了交通運輸行業(yè)的文明水平上新臺階。
二、努力實踐“三個代表”，扎實做好運管工作。本人能服從組織安排；在運管工作崗位上，能夠帶領全體人員創(chuàng)新運管工作觀念，增強優(yōu)質服務意識，不斷拓展服務領域和服務功能，樹立領導就是服務的觀念，認真貫徹市委、市府提出的構建生態(tài)環(huán)境，產業(yè)支撐、人文政治三戰(zhàn)略體系，結合本市運管工作實際，優(yōu)化行業(yè)風氣，高效服務社會，在工作中經常進行換位思考，從堅持講大局、講團結、講穩(wěn)定方面做好改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作。
三、加強制度建設，努力提高運政管理水平。今年以來能夠注重加強干部、職工的職業(yè)道德和法制教育，努力轉變工作環(huán)境和工作方式，按照“強化責任、強化監(jiān)管、強化落實”的要求，嚴格“把三關一監(jiān)督”。
一是加強客、貨運輸省場管理。精心組織春運工作，加強客貨運企業(yè)和營運車輛的年度審驗工作，發(fā)揮貨物運單在貨運市場的積極作用，確保危貨運輸生產安全，今年實現危貨運輸事故率為零。
二是加強車輛技術管理。這是維修市場管理的重心，注重把好維市場“三個關口”，強化車輛的二級維護管理。
三是嚴把人員從業(yè)管理。嚴格執(zhí)行客、貨運駕駛員和維修工持證上崗制度。
四是挖潛力，努力提高規(guī)費的實征率。對外加強規(guī)費征收的宣傳力度，增強車主的繳費意識，對內完善基礎臺賬，為補征提供依據，并把上門服務與路面稽查相結合，從而提高交通規(guī)費實征率。
截止xx月全市共完成交通規(guī)費征收xxxx萬元，與去年同期比增20%。五是積極開展城鄉(xiāng)交通專項整治和“百日大會戰(zhàn)”活動，通過召開企業(yè)、車主座談會和部門之間開展聯(lián)合執(zhí)法，非法客運現象得到有效遏制，1~xx月份共檢查車輛六千多輛，各種罰款xx萬元，進一步規(guī)范和凈化了我市客運市場經營秩序，實現道路交通“安全、有序、優(yōu)質、順利”的目標。
四、做好廉潔自律，自覺遵守黨紀國法。為人民掌好權、用好權既是各級領導干部應盡的職責，又是加強黨的作風建設亟待解決的問題之一。
一年來能學習胡錦濤總書記在中紀委全會上的重要講話，做到“三個不準”，自覺做好廉潔自律，對管轄工作敢抓敢管，認真履行職責，維護班子團結，團結同志，虛心向業(yè)務精、業(yè)務強的同志學習，敢予開展批評與自我批評，遵守黨的紀律和國家法律，自覺接受群眾監(jiān)督。 過去的一年，在全處干部、職工的支持和共同努力下，取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。
主要是：一是學習的自覺性不夠，滿足于現狀；二是運輸市場管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是如何完善道路運輸市場秩序方面還缺乏有效措施；三是打擊“非法”客運的力度有待加強；四是運管人員執(zhí)法水平和業(yè)務素質有待進一步提高。新的一年將開始，我將繼續(xù)實踐“三個代表”重要思想，堅持以發(fā)展為主題，推進運管制度改革和建設，為我市運管工作做出應有貢獻。
篇三 市道路運輸管理處長述職報告范文
一年來，在省運管局和市交通局的領導下，本人能以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導，努力實踐“三個代表”的重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履行職能，較好地完成各項工作的任務。現將一年來的工作總結如下：
一、加強精神文明建設，努力提高運管隊伍素質。為確實加強和提高運管人員的業(yè)務素質和執(zhí)法水平，八月中旬舉辦一期全市交通運政執(zhí)法人員法律、法規(guī)培訓班，使全體人員受到了一次業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育。從而強化法制觀念，增強公仆意識。同時注重窗口建設，把建設和完善運政服務大廳作為運管服務社會的一項重要內容來抓，結合機關效能建設，進一步完善各項服務制度，從而有力地帶動了交通運輸行業(yè)的文明水平上新臺階。
二、努力實踐“三個代表”，扎實做好運管工作。本人能服從組織安排;在運管工作崗位上，能夠帶領全體人員創(chuàng)新運管工作觀念，增強優(yōu)質服務意識，不斷拓展服務領域和服務功能，樹立領導就是服務的觀念，認真貫徹市委、市府提出的構建生態(tài)環(huán)境，產業(yè)支撐、人文政治三戰(zhàn)略體系，結合本市運管工作實際，優(yōu)化行業(yè)風氣，高效服務社會，在工作中經常進行換位思考，從堅持講大局、講團結、講穩(wěn)定方面做好改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作。
三、加強制度建設，努力提高運政管理水平。今年以來能夠注重加強干部、職工的職業(yè)道德和法制教育，努力轉變工作環(huán)境和工作方式，按照“強化責任、強化監(jiān)管、強化落實”的要求，嚴格“把三關一監(jiān)督”。一是加強客、貨運輸省場管理。精心組織春運工作，加強客貨運企業(yè)和營運車輛的年度審驗工作，發(fā)揮貨物運單在貨運市場的積極作用，確保危貨運輸生產安全，今年實現危貨運輸事故率為零。二是加強車輛技術管理。這是維修市場管理的重心，注重把好維市場 “三個關口”，強化車輛的二級維護管理。三是嚴把人員從業(yè)管理。嚴格執(zhí)行客、貨運駕駛員和維修工持證上崗制度。四是挖潛力，努力提高規(guī)費的實征率。對外加強規(guī)費征收的宣傳力度，增強車主的繳費意識，對內完善基礎臺賬，為補征提供依據，并把上門服務與路面稽查相結合，從而提高交通規(guī)費實征率。截止xx月全市共完成交通規(guī)費征收xxxx萬元，與去年同期比增20%。五是積極開展城鄉(xiāng)交通專項整治和“百日大會戰(zhàn)”活動，通過召開企業(yè)、車主座談會和部門之間開展聯(lián)合執(zhí)法，非法客運現象得到有效遏制，1~xx月份共檢查車輛六千多輛，各種罰款xx萬元，進一步規(guī)范和凈化了我市客運市場經營秩序，實現道路交通“安全、有序、優(yōu)質、順利”的目標。
四、做好廉潔自律，自覺遵守黨紀國法。為人民掌好權、用好權既是各級領導干部應盡的職責，又是加強黨的作風建設亟待解決的問題之一。一年來能學習胡錦濤總書記在中紀委全會上的重要講話，做到“三個不準”，自覺做好廉潔自律，對管轄工作敢抓敢管，認真履行職責，維護班子團結，團結同志，虛心向業(yè)務精、業(yè)務強的同志學習，敢予開展批評與自我批評，遵守黨的紀律和國家法律，自覺接受群眾監(jiān)督。
過去的一年，在全處干部、職工的支持和共同努力下，取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。主要是：一是學習的自覺性不夠，滿足于現狀;二是運輸市場管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是如何完善道路運輸市場秩序方面還缺乏有效措施;三是打擊“非法”客運的力度有待加強;四是運管人員執(zhí)法水平和業(yè)務素質有待進一步提高。新的一年將開始，我將繼續(xù)實踐“三個代表”重要思想，堅持以發(fā)展為主題，推進運管制度改革和建設，為我市運管工作做出應有貢獻。
篇四 高速工路建設管理處副處長述職報告范文
一年來，我在公司及管理處領導的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞管理處的中心工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行公司指示精神，團結辦公室工作人員，有效地發(fā)揮了辦公室的橋梁紐帶和參謀助手作用。認真按照黨風廉政建設責任制的要求，嚴格履行黨風廉政建設崗位職責，自覺加強自身建設，進一步強化服務意識，狠抓黨風廉政建設，較好地完成了黨風廉政建設責任制的各項任務目標。現將我一年來執(zhí)行黨風廉政建設責任制工作情況匯報如下：
一、加強學習，不斷提高自身理論修養(yǎng)
我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，儲備新知識，以此增強個人的理論素質和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應時代的發(fā)展需要，跟上時代發(fā)展的步伐。一是努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，學習黨章和黨的路線、方針和政策，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦；二是刻苦學習市場經濟、領導科學、財政金融、文秘業(yè)務、電腦科技等方面的知識，拓寬知識面，提高業(yè)務水平，增強綜合素質；三是努力學習《廉政守則》、《廉政準則》、《中央制奢八項規(guī)定》和《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，增強勤政務實、廉潔自律的意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。四是注重建章立制，促進各項工作規(guī)范運行。為加快推進辦公室管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，建立健全科學民主管理制度、職責考核制度，努力做到用制度管人、用制度管事、用制度管錢，我十分注重建章立制，規(guī)范管理。
一年來，我組織制定和完善了一系列辦公室工作制度，如，黨風廉政建設和反腐敗斗爭目標管理責任制、干部崗位責任制、政務公開制度、民主生活會制度、考評制度、接待開支制度、車輛管理制度、內勤內務制度、信訪制度、值班制度及請假制度等，切實形成良性長效機制，大大完善提高了辦公室的治理機制和管理水平。
二、在行動上以身作則，始終如一嚴自律
在工作、生活中，我以堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權、清清白白從政為自己的行為準則。堅持“兩個務必”，認真執(zhí)行領導干部“八大禁令”和“四大紀律、八項要求”，從嚴要求自己。堅持廉潔奉公，艱苦奮斗，始終保持高尚的道德情操，自覺鍛煉廉潔意志品格，真正養(yǎng)成共產黨人的高風亮節(jié)。對待自己分管的工作，始終倡導“辦公室無小事，細節(jié)決定成敗”的思想，任勞任怨、埋頭苦干的“老黃?！本?，嚴謹細致、精益求精的“工匠”精神和不計得失、善于補位的“釘子”精神，要求辦公室全體人員在工作上不分份內份外、難度大小、緊急與否，對領導交辦的事交必辦、辦必果、果必報；對正常業(yè)務工作不拖辦、不壓辦、不誤辦、不漏辦；對緊急任務，急事急辦，特事特辦，切實做到準確、及時、到位。在工作任務多、壓力大的情況下，辦公室工作人員都能自覺加班加點，不計較個人得失，整個辦公室形成了互相信任、互相支持、密切配合、團結協(xié)作的良好風氣。
三、狠抓工作落實，爭創(chuàng)一流業(yè)績
（一）積極落實勞資制度，切實維護職工合法權益。完成了員工工資的補發(fā)工作。7月中旬，經過辦公室勞資人員的加班加點，完成了2023年8月至20xx年5月補發(fā)工資工作。并盡快理順了管理處員工的工資發(fā)放工作。從6月份開始，管理處員工的工資開始正常發(fā)放，為大家解決了工作的后顧之憂。
篇五 2023年xx高速公路管理處處長述職報告
各位領導：
我現任xxx高速公路管理處處長，主管高速公路收費業(yè)務，2023年，我始終以“回報社會、服務大眾”為宗旨，堅持高效能、高水平、高起點的營運管理方針，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服種種不利因素，圓滿地完成了公司和管理處下達的各項任務，并取得一定的成績?，F將今年工作情況述職如下，請予評議。
一、加強營運管理和通行費征收工作
二、以人為本，實施
篇六 高速工路建設管理處副處長述職報告范文述廉范文
一年來，我在公司及管理處領導的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞管理處的中心工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行公司指示精神，團結辦公室工作人員，有效地發(fā)揮了辦公室的橋梁紐帶和參謀助手作用。認真按照黨風廉政建設責任制的要求，嚴格履行黨風廉政建設崗位職責，自覺加強自身建設，進一步強化服務意識，狠抓黨風廉政建設，較好地完成了黨風廉政建設責任制的各項任務目標。現將我一年來執(zhí)行黨風廉政建設責任制工作情況匯報如下：
一、加強學習，不斷提高自身理論修養(yǎng)
我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，儲備新知識，以此增強個人的理論素質和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應時代的發(fā)展需要，跟上時代發(fā)展的步伐。一是努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，學習黨章和黨的路線、方針和政策，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦；二是刻苦學習市場經濟、領導科學、財政金融、文秘業(yè)務、電腦科技等方面的知識，拓寬知識面，提高業(yè)務水平，增強綜合素質；三是努力學習《廉政守則》、《廉政準則》、《中央制奢八項規(guī)定》和《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，增強勤政務實、廉潔自律的意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。四是注重建章立制，促進各項工作規(guī)范運行。為加快推進辦公室管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，建立健全科學民主管理制度、職責考核制度，努力做到用制度管人、用制度管事、用制度管錢，我十分注重建章立制，規(guī)范管理。
一年來，我組織制定和完善了一系列辦公室工作制度，如，黨風廉政建設和反腐敗斗爭目標管理責任制、干部崗位責任制、政務公開制度、民主生活會制度、考評制度、接待開支制度、車輛管理制度、內勤內務制度、信訪制度、值班制度及請假制度等，切實形成良性長效機制，大大完善提高了辦公室的治理機制和管理水平。
二、在行動上以身作則，始終如一嚴自律
在工作、生活中，我以堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權、清清白白從政為自己的行為準則。堅持“兩個務必”，認真執(zhí)行領導干部“八大禁令”和“四大紀律、八項要求”，從嚴要求自己。堅持廉潔奉公，艱苦奮斗，始終保持高尚的道德情操，自覺鍛煉廉潔意志品格，真正養(yǎng)成共產黨人的高風亮節(jié)。對待自己分管的工作，始終倡導“辦公室無小事，細節(jié)決定成敗”的思想，任勞任怨、埋頭苦干的“老黃?！本?，嚴謹細致、精益求精的“工匠”精神和不計得失、善于補位的“釘子”精神，要求辦公室全體人員在工作上不分份內份外、難度大小、緊急與否，對領導交辦的事交必辦、辦必果、果必報；對正常業(yè)務工作不拖辦、不壓辦、不誤辦、不漏辦；對緊急任務，急事急辦，特事特辦，切實做到準確、及時、到位。在工作任務多、壓力大的情況下，辦公室工作人員都能自覺加班加點，不計較個人得失，整個辦公室形成了互相信任、互相支持、密切配合、團結協(xié)作的良好風氣。
三、狠抓工作落實，爭創(chuàng)一流業(yè)績
（一）積極落實勞資制度，切實維護職工合法權益。完成了員工工資的補發(fā)工作。7月中旬，經過辦公室勞資人員的加班加點，完成了xxxx年8月至xxxx年5月補發(fā)工資工作。并盡快理順了管理處員工的工資發(fā)放工作。從6月份開始，管理處員工的工資開始正常發(fā)放，為大家解決了工作的后顧之憂。
（二）進一步規(guī)范辦文工作，不斷提高行文水平。收文處理傳閱歸檔及時。按照公司及管理處公文處理辦法要求，嚴格履行收文程序，文件閱辦完畢后，及時回收并存檔。發(fā)文處理嚴肅認真。認真履行管理處公文處理辦法中的發(fā)文程序，堅持做到嚴審核、重程序，保證文件的及時性與準確性。一年來，管理處共上報下發(fā)文件65份，其中：向公司上報各類文件15份；共下發(fā)文件27份；形成會議紀要7份，其中專題會議紀要2份；函3份；下發(fā)便簽11份。
（三）認真辦好各種會議，切實提高會議效率。認真做好管理處各種會議和活動的安排、組織和服務工作，做到了上會內容規(guī)范化，會議議題重點化，會議服務細致周到，會議記錄完整準確、會議紀要編發(fā)及時，有效提高了會議的質量水平。
（四）加強信息宣傳工作，創(chuàng)建良好的外部輿論。一年來，管理處共報送政務信息44篇（辦公室29篇、工程科9篇、環(huán)?？?篇、財務科1篇、質安科2篇），其中公司網站發(fā)表23篇、寶漢信息發(fā)表10篇、交通廳網站發(fā)表1篇，并多次受到公司領導的肯定和表揚。
（五）開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，建設和詣辦公室。為紀念中國共產黨建黨89周年，我協(xié)助組織全體黨員及入黨積極分子，積極響應公司“固本強基，爭創(chuàng)佳績，乘勢崛起”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，參觀革命圣地吳家大院，現場重溫入黨誓詞，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的提供很好教材。
（六）加強后勤管理工作，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。加強食堂、衛(wèi)生、車輛安全與節(jié)能減排管理。整理了管理處所有公務車輛的運行臺賬，并建立了每月單車運行臺賬，分別對公務車輛的行駛里程、平均油耗、停車過路、車輛用品采購、保養(yǎng)維護等費用進行了單車核算，更科學、更直觀的對管理處公務車輛進行管理。并且每月定期召開駕駛員安全例會，提高駕駛員的安全意識及思想紀律意識。堅持對口、對等、細致、節(jié)儉等原則，切實做好接待服務，圓滿完成了管理處及辦公室承辦的各類重大接待和會務活動，為領導和客人提供了周到、細致、熱情的服務。同時，注重機要、保密工作，全年無任何重大失泄密事件。
四、廉潔自律，切實抓好黨風廉政建設工作
我認真吸取黨員領導干部中出現違法違規(guī)案件的教訓，警鐘長鳴，深刻反思，切實提高執(zhí)行黨風廉政建設責任制和反腐敗斗爭的自覺性。牢記宗旨，堅持“兩個務必”，認真執(zhí)行領導干部“八大禁令”和“四大紀律八項要求”，在日常工作和生活中不斷加強思想修養(yǎng)，努力抓好黨風廉政建設，不斷構筑防腐拒變的道德防線。
一年來，本人堅持按照中紀委歷次全會重申和提出的四項規(guī)定及省、市關于加強黨風廉政建設等要求開展工作。堅持按照中央關于“講學習、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關、利益關、金錢關；帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格制止奢侈浪費行為；帶頭嚴于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾。同時，本人嚴格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明，經常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環(huán)境，牢記全心全意為人民服務的宗旨，沒有任何違法違紀的行為發(fā)生。無論工作中還是生活上，我都十分注意嚴于律已，廉潔奉公，時時處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴格要求自己，從沒有利用職權給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風廉政建設，當好表率，切實管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。
一年來，盡管自己能較好地貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，使黨風廉政建設工作落到實處，取得了一定的成效。但也存在一定問題和不足之處。今后，我決心在上級的正確領導下，按照黨的十七大的要求，不斷改進工作作風，積極履行職責，廉潔從政，克己奉公，不斷加強自身修養(yǎng)、努力提高個人素質的同時，嚴格要求辦公室人員圍繞中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升各自的工作水平，按時并保質保量完成公司及管理處交辦的各項工作任務，為漢中建設管理處的健康發(fā)展做出應有的貢獻。
