歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當前位置:報告大全 > 工作報告 > 管理報告

管理學習報告15篇

發(fā)布時間:2023-05-12 18:03:12 查看人數(shù):27

管理學習報告

篇一 商務局考察學習酒類流通管理及生豬屠宰經(jīng)驗報告

商務局考察學習酒類流通管理及生豬屠宰經(jīng)驗報告

市政府:

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,切實加強我市酒類流通管理及生豬定點屠宰管理工作,以確保廣大群眾喝上“放心酒”,吃上“放心肉”, 根據(jù)省商務廳介紹和推薦,經(jīng)市委、市政府領導同意, 4月14日 至16日,由市商務局局長..同志帶隊,紀檢組長..以及相關股室負責人一行五人赴..縣、..區(qū)考察、學習了酒類流通管理及生豬定點屠宰管理先進經(jīng)驗,現(xiàn)將有關情況匯報如下。

一、基本情況

(一)..縣:幅員面積 ...多平方公里,轄...個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口近...萬,是中國著名的..之鄉(xiāng)。該縣縣委、縣政府高度重視商務工作,在人力和財力上給予了大力支持,加強了部門協(xié)同配合執(zhí)法的領導,商務各項工作特別是酒類流通管理工作取得的成績得到了省商務廳的肯定。

1、酒類流通執(zhí)法情況

(1)建立領導機構:該縣成立了全縣酒類流通管理工作領導小組,辦公室設在商務局,組長由縣分管領導擔任,以加強酒類流通管理工作中部門協(xié)同配合執(zhí)法的領導。

(2)成立執(zhí)法隊:該縣商務局成立了執(zhí)法隊,專職執(zhí)法隊員2名,并配備了執(zhí)法車一臺及攝像機和照相機等設備,加強了酒類流通的日常管理工作。

(3)強化業(yè)務培訓:縣商務局與...等名酒打假辦取得聯(lián)系,并派員去學習了鑒別假酒的專業(yè)知識,廠方還贈送了識別各類假酒的專用工具。

(4)實現(xiàn)許可經(jīng)營管理:按照《..省酒類管理條例》的規(guī)定,全縣所有經(jīng)營酒類的批發(fā)門市、零售商店、餐飲酒店、娛樂場所等實現(xiàn)許可經(jīng)營前置管理,由商務局頒發(fā)《酒類經(jīng)營許可證》后,業(yè)主再到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照。對經(jīng)營名酒和洋酒的實行特許經(jīng)營許可制度。

(5)開展“放心酒店”評比活動:由商務局牽頭組織有關部門開展了“放心酒店”評比活動,評比達標,由商務局授牌,并定期抽查,只要發(fā)現(xiàn)有出售假酒的現(xiàn)象,就取消經(jīng)營資格。目前,該縣城區(qū)由商務局授牌建成了兩家上規(guī)模的“放心酒店”超市,市民群眾放心購買、放心消費,深受群眾的歡迎。

(6)開展部門聯(lián)合執(zhí)法活動:由全縣酒類流通管理工作領導小組組織商務、工商、質(zhì)檢、公安等部門,定期或不定期對酒類流通進行專項執(zhí)法檢查。

(7)加強日常監(jiān)督管理:由商務局執(zhí)法隊根據(jù)商務部出臺的《酒類流通管理辦法》,以及《..省酒類管理條例》、《..省酒類管理條例實施細則》負責日常監(jiān)督管理工作。主要工作:一是加強備案登記;二是辦理許可經(jīng)營證照;三是組織開展“放心酒店”評比活動;四是開展執(zhí)法檢查隨附單、經(jīng)營許可、酒的真?zhèn)蔚然顒?,對違法行為依法予以堅決打擊,并沒收有關產(chǎn)品,同時完善了有關法律文書。

2、生豬定點屠宰管理

全縣共..個定點屠宰點,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別建成了一個合格的定點屠宰點,城區(qū)有...個屠宰點。

(1)建立領導機構:該縣成立了全縣生豬定點屠宰管理工作領導小組,辦公室設在商務局,組長由縣分管領導擔任,以加強生豬定點屠宰管理工作中部門協(xié)同配合執(zhí)法的領導。

(2)執(zhí)法隊加強日常監(jiān)管:該縣商務局生豬定點屠宰執(zhí)法隊與酒類流通管理執(zhí)法合二為一,仍由....名專職執(zhí)法隊員開展日常監(jiān)督管理工作,必要時科室配合開展工作。

(3)部門聯(lián)合開展打擊非法屠宰活動:由生豬定點屠宰管理工作領導小組組織商務、環(huán)保、畜牧、質(zhì)檢、公安、工商等部門,聯(lián)合打擊非法屠宰活動。

(4)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責:由于目前商務局人少事多,加之在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有派住機構,縣政府根據(jù)《..省生豬屠宰管理辦法》:一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)應加強本地生豬定點屠日常監(jiān)管;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合職能部門打擊非法屠宰活動,確保本地無私屠濫宰現(xiàn)象。

(二)...區(qū):轄..個街道、..個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?..人。該區(qū)委、區(qū)政府高度重視商務工作,特別是酒類流通管理工作取得的成績在全省樹立了榜樣,得到了省商務廳的多次表揚。該區(qū)商務局有全省知名的打假專業(yè)隊員,多次參與全省打擊假酒活動。

1、成立機構:經(jīng)區(qū)組織部、人事局批準成立了商務局酒類管理執(zhí)法隊和生豬屠宰管理執(zhí)法隊,兩塊牌子一套人馬,副科級單位,編制...人,由商務局長兼任大隊長,..名專職副大隊長,...名執(zhí)法隊員,配備了專門的執(zhí)法車,財政預算專項工作經(jīng)費。

2、組織培訓:商務局邀請省商務廳及知名白酒.等酒廠專家給執(zhí)法隊員和經(jīng)銷商上培訓課,培訓如何識別假酒。

3、加強宣傳:錄制錄音帶,出動宣傳車到城區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》,“ 3.15” 期間商務局會同工商局印發(fā)傳單,教群眾如何識別假酒、如何打假,該局執(zhí)法隊自20xx年到現(xiàn)在共印發(fā)宣傳資料2萬多份。

4、 實現(xiàn)許可經(jīng)營管理:與..縣一樣實現(xiàn)許可經(jīng)營前置管理,由商務局頒發(fā)《酒類經(jīng)營許可證》后,業(yè)主再到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照。

5、強化檢查:不定期在全區(qū)開展酒類專賣、肉品質(zhì)量大檢查,七年來處理了200多起較大的酒類案件,無一例行政復議,工作得到了省商務廳、市、區(qū)主要領導的表揚。

二、體會

..縣、..慶區(qū)酒類及生豬定點屠宰管理商務執(zhí)法工作成效明顯,市場秩序規(guī)范,我們感受有以下幾點。

(一)領導重視,機構健全

..縣委縣政府、..區(qū)委區(qū)政府把酒類、生豬定點屠宰管理工作列入政府工作的重要議事日程,及時解決商務工作遇到的困難,強化隊伍建設,按照“三定方案”,將縣、區(qū)政府“生豬定點屠宰管理領導小組辦公室”、“酒類流通管理領導小組辦公室”設在商務局,明確了職能職責,健全了機構、落實了責任。執(zhí)法人員參加了省、市商務部門組織的業(yè)務培訓,政治素質(zhì)過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良,為商務執(zhí)法提供了堅強的組織保證。

(二)強化宣傳,營造氛圍?

..縣、..區(qū)十分重視宣傳工作,特別是..縣印制了統(tǒng)一的宣傳標語“中國..之鄉(xiāng)..歡迎您”貼在客車、出租車車身,營造了良好的文化氛圍。并充分利用廣播、電視、標語、板報、傳單等手段,認真宣傳《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》,大力營造酒類流通管理和生豬定點屠宰管理良好的輿論氛圍和社會環(huán)境,要求酒類經(jīng)營者辦理備案登記手續(xù),使用《隨附單》,開展對未辦理備案登記和未使用《隨附單》的企業(yè)、經(jīng)銷商的警示教育,告知其違規(guī)、違法行為以及因此要承擔的相關法律責任。通過宣傳,提高了酒類、肉類經(jīng)銷商遵紀守法的自覺性。

(三)部門配合,管理到位

在酒類及生豬定點屠宰管理執(zhí)法工作中,商務牽頭,公安、工商、畜牧、質(zhì)監(jiān)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府給予了大力支持和配合,特別是執(zhí)法受到阻撓和威脅時,公安干警在現(xiàn)場及時教育、處理當事人,保證了執(zhí)法工作的順利進行。各相關部門做到日常檢查和重點檢查相結合,在元旦、春節(jié)和“五·一”、 “十·一”節(jié)假日期間進行了市場大檢查,并通過有線電視進行專題報道,有效維護了食品市場安全。

三、建議

酒類及生豬定點屠宰管理工作,既關系到黨和國家的法律、法規(guī)的貫徹,又關系到人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。近年來,我國部分城市發(fā)生了假酒以及不合格食品致死人命的事件,加強商務執(zhí)法,建立安全食品市場十分必要。針對目前我市酒類管理和生豬屠宰管理現(xiàn)狀:一是沒有專職執(zhí)法隊員;二是沒有執(zhí)法車等必要設備;三是我市幅員面積大,山高路遠,管理工作沒有得到很好的開展?,F(xiàn)提出如下建議:

1、建立領導機構:市政府建立酒類流通和生豬定點屠宰管理領導小組,將辦公室設在商務局,以加強部門協(xié)同配合執(zhí)法的領導。

2、組建執(zhí)法隊:成立酒類管理執(zhí)法隊和生豬定點屠宰管理執(zhí)法隊,兩塊牌子一套人馬,明確專職執(zhí)法隊員3至5人,由商務局管理,并把工作經(jīng)費納入財政預算。

3、配備必要設備:為執(zhí)法隊配備執(zhí)法車及攝影照相器材等必要設備,以解決執(zhí)法工作之需。

4、加強業(yè)務培訓:派員到知名酒廠學習如何識別假酒的知識,必要時邀請專家來...為執(zhí)法隊員和經(jīng)銷商上培訓課。

5、實現(xiàn)酒類許可經(jīng)營管理:根據(jù)《..省酒類管理條例》由政府發(fā)布公告,要求酒類經(jīng)營實現(xiàn)許可經(jīng)營前置管理,由商務局頒發(fā)《酒類經(jīng)營許可證》后,業(yè)主再到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照,并對經(jīng)營名酒和洋酒實行特許經(jīng)營許可制度。

6、開展“放心酒店”評比活動:商務局牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)等部門參與,開展“放心酒店”評比活動,由商務局授牌合格經(jīng)營戶,規(guī)范酒類市場秩序。

7、開展經(jīng)常性的部門聯(lián)合執(zhí)法活動:由市酒類流通管理工作領導小組組織商務、工商、質(zhì)檢、公安等部門開展經(jīng)常性的酒類流通管理部門聯(lián)合執(zhí)法活動,打擊酒類流通中違法行為和規(guī)范酒類市場秩序。

8、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責:根據(jù)《..省生豬屠宰管理辦法》,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)應加強本地生豬定點屠宰日常監(jiān)管,積極配合職能部門打擊非法屠宰活動,確保本地無私屠濫宰現(xiàn)象。

9、推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰。目前,我市城區(qū)規(guī)范了定點屠宰點,有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有生豬定點屠宰點。建議政府出臺以獎代補政策,規(guī)定凡建成一個經(jīng)驗收合格的定點屠宰點獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府3至5萬元,力爭在兩年內(nèi),鎮(zhèn)所在地以及國道、省道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成定點屠宰點,三年內(nèi)全市所有鄉(xiāng)建成定點屠宰點。

篇二 物流管理專業(yè)課程學習、實習報告

物流管理課程實習報告一、實習題目

從實踐中再次認識物流理論知識

二、實習時間

2023年6月26日下午14:30—17:10

三、實習地點

石布嶺港區(qū)

四、課程實習班級:

winny

n3080510309

08級

特許經(jīng)營管理3班

五、課程實習的領隊教師:林常青老師

六、課程實習的目的

在學習完一學期的物流管理后,通過到港口實地考察,使學生能夠更深刻地了解海上運輸以及國際物流等相關的內(nèi)容,用理論結合實踐的教學方式使學生能夠更好地消化物流管理這門課程,并做到在現(xiàn)實中融會貫通地運用。

七、課程實習的內(nèi)容

這次物流實踐課的地點是北海四個碼頭中的石布嶺港區(qū),同學們到達目的地后可自行在指定范圍內(nèi)自由參觀,有任何問題都可以咨詢現(xiàn)場負責解答的顧經(jīng)理。

根據(jù)現(xiàn)場提問和自行觀察,我了解了以下的一些情況:

北海有四個碼頭,每個碼頭的貨運和客運都是不固定的,但是港區(qū)有分客貨區(qū)。

我們所考察的石布嶺港區(qū)的碼頭全長約453米,建設規(guī)模有2萬、3萬、5萬噸級雜貨泊位各一個,年吞吐量在500萬噸左右,屬中型港口。港區(qū)的船舶以散貨、雜貨船為主,港區(qū)的貨物多為銅、鐵、硫磺等礦產(chǎn),還有化肥。出口的貨物主要是化肥和一些礦產(chǎn),其中化肥多是云南、貴州的公司從該港出口。而進口的主要是硫磺和礦產(chǎn),進口多為美國,加拿大,中東等國家,其中以巴拿馬的船舶為主,在硫磺進口中以美國和加拿大為優(yōu)。從港區(qū)到美國和加拿大是30天左右,到中東是15天左右。同時,外國船舶必須掛中國國旗在桅桿方可進入國境。

港區(qū)的淡季為11—4月,以春節(jié)前后為主,而旺季為5—10月。

港區(qū)退潮時水位9.5米,安全水位為11.5米,但通常都會到達12米,大約在卸下幾件貨物后恢復到安全水位。港區(qū)接待過噸位最重的是一艘7.5萬噸的貨輪,吃水13.8米。港區(qū)的碼頭基本不放貨,一般在卸完貨之后馬上運到倉庫。

今天看到停泊在碼頭的有三艘貨輪,一艘是2萬噸級的,一艘3萬噸級的,一艘3.5萬噸級的。而載重3.5萬噸的貨輪正在卸貨,貨是硫磺,卸貨工具是以軌道移動的吊車,卸貨方式是用斗抓硫磺。岸邊有一個叫集裝箱岸邊橋的起重設備,集裝箱大多以鐵軌運輸,也用正面吊把集裝箱放到指定位置。另外,我們還到辦公大樓看了北海港—2023的建設項目表,從而了解到北海港未來的建設方向和發(fā)展規(guī)模。

八、課程實習的體會

雖然此次物流實踐課在大雨中進行,使我不能很好地參觀和考察,但是通過現(xiàn)場提問,讓我更清楚地了解海上運輸和國際物流的流程,也讓我能夠更好地理解物流的相關知識,獲益匪淺。但是,在考察中也發(fā)現(xiàn)港區(qū)存在著污染問題,由于貨物泄露而導致碼頭附近海域大規(guī)模污染,是海水變色。這個問題應該盡快加以解決以免造成更大的污染和貨物的損失。

實踐課其實就是一次讓學生能夠?qū)嶋H考察在理論課所學知識的機會,讓學生能在實踐中把理論課上所不能了解的知識用實際情況來說明。

雖然理論知識很重要,但是理論還是要在實踐中才能體現(xiàn)其價值?,F(xiàn)在學習好理論知識是為了將來能在實踐中更好地加以運用而準備。只有擁有扎實理論基礎的人才能在實際中學以致用。

篇三 公安局學習考察社會管理創(chuàng)新工作調(diào)研報告

為全面貫徹落實孟建柱同志視察我區(qū)時的重要指示和全國公安機關社會管理創(chuàng)新座談(一)社會管理創(chuàng)新必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念

思想是行動的先導,解放思想是改革創(chuàng)新的前提。扎蘭屯、阿榮旗、莫旗三地社會管理創(chuàng)新工作之所以走在全市前列,其中最重要的一條就是始終將解放思想貫穿始終。我們此次考察看到的扎蘭屯的“燈竿報警”、阿榮旗“一網(wǎng)式辦公”和莫旗的“執(zhí)法規(guī)范化獎懲績效考核制度”就是解放思想的成功典型。我們到扎蘭屯等地學習,就是要學習他們自覺融入和服務大局、敢于創(chuàng)新進取、勇于探索擔責的工作理念,這樣才能解放思想、與時俱進,始終站在公安事業(yè)發(fā)展的最前沿。

篇四 關于赴外省學習考察港口管理情況的報告

為認真學習借鑒兄弟省市港航管理部門港口管理工作新鮮經(jīng)驗,積極探索加強港口行政管理的有效途徑,進一步提高全省港航管理部門港口行政管理能力和服務水平,努力開創(chuàng)我省港口行政管理工作新局面,局港務管理科組織_____、_____市港航(口)管理處(局)港政管理人員8人學習考察小組,于3月24日至3月31日赴浙江、_____省和上海市,對三?。ㄊ校└劭诠芾砉ぷ鞔胧┖拖冗M經(jīng)驗進行了學習考察,現(xiàn)將學習考察情況報告如下:

一、學習考察基本情況

我們學習考察小組主要對浙江省港航管理局、_____市港航管理局、_____市港航管理局內(nèi)河處危險品管理所、上海市航務管理處、上海市外高橋集裝箱碼頭、上海市鑫聯(lián)石油有限公司、_____省港航管理局、安慶市港口管理局等單位的港口管理情況和危險貨物港口作業(yè)監(jiān)管情況進行了學習考察。

(一)、浙江省港航管理情況

1、港航管理體制情況

浙江省港航管理局為副廳級單位,管理體制為一門四牌:港航管理局、地方海事局、船舶檢驗局、航道管理局。全省11個地級市設有相應的港航管理機構,其中_____、_____等4個設區(qū)市另設有港口(港務)管理局,縣(市)設港航管理處,水網(wǎng)發(fā)達縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設有派出機構--港航管理所;省、市、縣港口(航運、航道、海事)管理部門人員實行塊塊管理,財、物則是條條管理。

2、港航基本情況

3、港口管理工作情況

省港航管理局內(nèi)設有港政管理處,負責全省港口行業(yè)管理、港口岸線審批管理和渡口管理工作,省內(nèi)各級港航管理部門相應設有港政管理職能處、科室。各港口管理部門依據(jù)《港口法》、《浙江省港口管理條例》等港口管理法律法規(guī)開展港口管理工作。2023年,該局為解決港口經(jīng)營許可中存在的熱點、難點問題,出臺了《港口經(jīng)營行為許可指導意見》。今年,該局為規(guī)范老舊碼頭港口經(jīng)營行為,下發(fā)了《內(nèi)河碼頭清理整治工作指導意見》,對老舊碼頭經(jīng)營行為進行集中整治。

篇五 物流管理專業(yè)課程學習、實習報告范文

物流管理課程實習報告一、實習題目

從實踐中再次認識物流理論知識

二、實習時間

xxxx年6月26日下午14:30—17:10

三、實習地點

石布嶺港區(qū)

四、課程實習班級:

winny

n3080510309

08級

特許經(jīng)營管理3班

五、課程實習的領隊教師:林常青老師

六、課程實習的目的

在學習完一學期的物流管理后,通過到港口實地考察,使學生能夠更深刻地了解海上運輸以及國際物流等相關的內(nèi)容,用理論結合實踐的教學方式使學生能夠更好地消化物流管理這門課程,并做到在現(xiàn)實中融會貫通地運用。

七、課程實習的內(nèi)容

這次物流實踐課的地點是北海四個碼頭中的石布嶺港區(qū),同學們到達目的地后可自行在指定范圍內(nèi)自由參觀,有任何問題都可以咨詢現(xiàn)場負責解答的顧經(jīng)理。

根據(jù)現(xiàn)場提問和自行觀察,我了解了以下的一些情況:

北海有四個碼頭,每個碼頭的貨運和客運都是不固定的,但是港區(qū)有分客貨區(qū)。

我們所考察的石布嶺港區(qū)的碼頭全長約453米,建設規(guī)模有2萬、3萬、5萬噸級雜貨泊位各一個,年吞吐量在500萬噸左右,屬中型港口。港區(qū)的船舶以散貨、雜貨船為主,港區(qū)的貨物多為銅、鐵、硫磺等礦產(chǎn),還有化肥。出口的貨物主要是化肥和一些礦產(chǎn),其中化肥多是云南、貴州的公司從該港出口。而進口的主要是硫磺和礦產(chǎn),進口多為美國,加拿大,中東等國家,其中以巴拿馬的船舶為主,在硫磺進口中以美國和加拿大為優(yōu)。從港區(qū)到美國和加拿大是30天左右,到中東是15天左右。同時,外國船舶必須掛中國國旗在桅桿方可進入國境。

港區(qū)的淡季為11—4月,以春節(jié)前后為主,而旺季為5—10月。

港區(qū)退潮時水位9.5米,安全水位為11.5米,但通常都會到達12米,大約在卸下幾件貨物后恢復到安全水位。港區(qū)接待過噸位最重的是一艘7.5萬噸的貨輪,吃水13.8米。港區(qū)的碼頭基本不放貨,一般在卸完貨之后馬上運到倉庫。

今天看到停泊在碼頭的有三艘貨輪,一艘是2萬噸級的,一艘3萬噸級的,一艘3.5萬噸級的。而載重3.5萬噸的貨輪正在卸貨,貨是硫磺,卸貨工具是以軌道移動的吊車,卸貨方式是用斗抓硫磺。岸邊有一個叫集裝箱岸邊橋的起重設備,集裝箱大多以鐵軌運輸,也用正面吊把集裝箱放到指定位置。另外,我們還到辦公大樓看了北海港—xxxx年的建設項目表,從而了解到北海港未來的建設方向和發(fā)展規(guī)模。

八、課程實習的體會

雖然此次物流實踐課在大雨中進行,使我不能很好地參觀和考察,但是通過現(xiàn)場提問,讓我更清楚地了解海上運輸和國際物流的流程,也讓我能夠更好地理解物流的相關知識,獲益匪淺。但是,在考察中也發(fā)現(xiàn)港區(qū)存在著污染問題,由于貨物泄露而導致碼頭附近海域大規(guī)模污染,是海水變色。這個問題應該盡快加以解決以免造成更大的污染和貨物的損失。

實踐課其實就是一次讓學生能夠?qū)嶋H考察在理論課所學知識的機會,讓學生能在實踐中把理論課上所不能了解的知識用實際情況來說明。

雖然理論知識很重要,但是理論還是要在實踐中才能體現(xiàn)其價值?,F(xiàn)在學習好理論知識是為了將來能在實踐中更好地加以運用而準備。只有擁有扎實理論基礎的人才能在實際中學以致用。

篇六 旅行社實習報告范文心得—上海春秋業(yè)務管理學習感想——南寧分社 申麗虹

旅行社實習心得—上海春秋業(yè)務管理學習感想——南寧分社 申麗虹

2023 年 10 月 13 日 對我來說是一個值得慶祝的日子 , 我慶幸能赴上海進行上海春秋旅行社總社舉辦的一年一度的骨干員工業(yè)務培訓 , 我感謝上海春秋能夠給我們這樣一個難得的學習機會 , 從中也可以看得出上海春秋對我們的期望以及對春秋發(fā)展前景的看好。

從南寧乘飛機至上海的這兩個半小時中 , 我異常興奮,原因不在于首次赴上海 , 而在于我即將見到來自春秋全國 31 家分社優(yōu)秀同事的那種迫切心情 , 以及自身強烈的求知欲望。

“ 上有天堂 , 下有蘇杭 , 但是不如上海的燈火輝煌 ” 剛到上海給我的第一感覺就是這樣 , 在我贊嘆上海大發(fā)展的今天的同時忘不了其所有的奉獻當然少不了旅游這一支柱產(chǎn)業(yè) , 而上海春秋國旅也正為其做出了很大的奉獻 , 上海春秋旅行社連續(xù)九年排名全國旅游第一、并非獨有虛名。

春秋旅游培訓學校在設施建筑方面雖然有所不足 , 它僅僅由一棟簡單的教學樓和一棟宿舍樓組成 , 彼此相通,還有就是一個小小的池塘 , 旁邊為零星的花草所點綴 , 不過池塘里的魚兒卻靈活得很 , 快速的游動著 , 在我還來不及把我們這十多天要呆的地方看個明白 . 我們組長已經(jīng)把此次培訓的課程表遞了過來 , 我大致閱覽了一番 , 才知道此次培訓真的非同一般 , 全部課程均由總社、聯(lián)合體的重要領導人精心備課,一天課程從早排到晚 , 可見時間之緊任務之急。

我們的第一堂課正是上海春秋旅行社的總經(jīng)理 王正華 先生的課 , 王總從一個比較大的方面對旅游市場加以分析 , 從世界旅游的整個發(fā)展趨勢來分析中國旅游發(fā)展的現(xiàn)狀及未來 , 以及我們將要采取的應對措施 , 春秋發(fā)展到今天王總的功勞可算不小!春秋的發(fā)展在于長遠的利益上面而不是急功近利。與其說王總在上課,還不如說是“對打勝仗后的心得體會和經(jīng)驗推薦 ”, 上完這堂課我受益匪淺 , 心里暗暗感嘆!上海春秋能有今日的輝煌, 是每位春秋人的不懈努力得來的 。

聽了張磊秘書長上的垂直分工旅行社的結構與部門以及 邱仲 老師上的因特網(wǎng)業(yè)務管理系統(tǒng)這兩門課 , 讓我了解到一個公司的人員管理并非我想象的簡單而是有自己公司獨到的垂直分工管理體系 , 包括上級對下級 , 同級與同級之間的相互關系 , 以及明顯的分工職能的安排 , 各盡其職 , 各負其職 , 相互服務 , 相互制約的關系 . 而春秋對網(wǎng)絡的應用也說明了春秋對新發(fā)展的先進事物有所看好 , 我們是有先見之明的,通過網(wǎng)絡的學習和運用,上海春秋在全國各地 31 家分社在工作運行方面相對簡化相對正規(guī)了許多 , 其中最重要的是我們可以更好的發(fā)展我們的網(wǎng)絡單位 , 代理 , 加強與他們的聯(lián)系 , 才能有更輝煌的明天,上海春秋的定位于散客市場 , 方式在網(wǎng)絡加包機。而我們采取的手段正是上海春秋設全國各地的全資子分社?!灸F(xiàn)在閱讀的文章來自“中國人才指南網(wǎng)”,請記住我們的永久域名:www.cnrencai.com 】

分社組團產(chǎn)品開發(fā)和業(yè)務拓展這堂課雖然沒有列入考試的范圍 , 但是我卻聽得特別認真 , 西安分社的楊總以其親身經(jīng)歷配以其藝術的語言把旅游產(chǎn)品的開發(fā)講得惟妙惟肖 , 使我們明白產(chǎn)品的開發(fā)并不是一件容易的事 , 產(chǎn)品開發(fā)的前提必須經(jīng)過市場調(diào)研 , 而且還要對旅游市場的變化采取的相應措施 , 以及如何對本社特有的春秋品牌加以宣傳 , 以此提高各個分社的知名度 , 同時也是為了我們產(chǎn)品的更好銷售,各個分社除了掌穩(wěn)現(xiàn)有的各條包機線路之外 , 也不要忘了開發(fā)新的成熟的旅游產(chǎn)品 , 對于不成熟的旅游產(chǎn)品我們也不應該忽略,同時要深入到本地的客源市場去調(diào)查 , 以及對同行對新線路的看法加以重視,我們忌諱 ” 專賣店 ”, 我們有必要利用本分社所在區(qū)域的獨特的旅游資源去開發(fā)一日游短線團。同時我們杜絕守株待兔的曉興心理,當今的社會是一個挑戰(zhàn)和機遇并進的社會 . 我們要適應社會只能加快腳步 . 只有不斷的充電不斷的有所創(chuàng)新才能在這樣一個如同戰(zhàn)場的旅游市場中立于不敗之地。

拓展培訓為一種校外學習活動 , 它以各種形式的游戲出現(xiàn) , 每一個游戲都蘊涵著一定的哲理 , 要我們?nèi)ド钏既ジ形?, 其中就有 ” 珍珠島救險 ” “ 過斷橋 ” “ 翻墻 ”. 由于我們來自全國各地的 26 家春秋分社骨干多數(shù)為年輕人 , 所以大家玩起來都很開心 ,” 珍珠島救險 ” 讓我明白事物的發(fā)展都是緊緊相扣 , 環(huán)環(huán)相連的 , 所以我們每做一件事都要考慮到全方位 , 而不能孤立而行 , 每做一件事都要考慮到它的主要因素 , 這樣才有可能把事情做好 . ” 過斷橋 ” 對我來說是一件比較難以實現(xiàn)的事情 , 主要原因在于我自小就有恐高病癥 , 面對十多米高的柱子以及柱子頂上的斷橋 , 我心里就是一個字 ” 怕 ”, 當然我是倒數(shù)第二個爬上去的 , 在上面我不敢往下看 , 我的腿一直在顫抖 , 在陳教練和同事門的鼓勵下我終于從橋的一頭跳到了另一頭 , 因為我覺得人家能做到的事我就應該做得到 , 這對我來說應該算是一種潛能的發(fā)揮吧 , 而勇氣和毅力也是相當重要的 , 而潛能的發(fā)揮在于不斷的挖掘 ” 翻墻 ” 活動,更是直接的體現(xiàn)了團隊精神的重要性 , 要是沒有大家的彼此合作我們可以說是寸步難行 , 更別說做好此事 , 在我們學習工作中這樣的精神都是值得我們?nèi)グl(fā)揚的 . 2 下一頁

南寧分社

2023/10/29

1

篇七 “大學習、大討論”和正規(guī)化管理專項活動報告

李x檢察長強調(diào)要提高認識、深刻領會精神,充分認識到開展“兩項活動”是檢察機關深入貫徹落實黨的十七大精神和胡錦濤總書記重要講話精神的重大舉措,是深入貫徹落實全省政法工作會議精神的重大舉措,是開創(chuàng)檢察工作新局面的奠基工程,是加強檢察隊伍建設的靈魂工程。要精心組織、周密部署,一并推進,一并驗收。按照市檢察院和縣政法委“兩項活動”實施方案要求,結合我院的實際要深化、細化具體措施,認真抓好落實,確保“兩項活動”扎實推進;要合理安排、注重實效,要把“兩項活動”和檢察業(yè)務有機結合起來,做到兩不務、兩促進,通過“兩項活動”進一步堅定檢察工作的政治方向,進一步推動各項檢察工作,進一步推動檢察隊伍建設。

組織干警深入學習黨的十七大精神和胡錦濤總書記在全國政法工作會議代表,全國大法官、大檢察官座談會上的重要講話,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》,實施思想政治工作談心制度,由主管領導對領導的戰(zhàn)線的干警負責,實施思想政治談心,針對每名干警的學習進程和思想動態(tài)及時掌握,并針對發(fā)現(xiàn)的思想問題進行談心,幫助干警提高認識,正確引導學習方向。我院為將大學習大討論活動開展好,取得實際效果,政工科制訂了學習計劃主要分二個階段進行學習:第一個階段以干警自學和集中學習為主,將有關學習資料發(fā)表在局域網(wǎng)上,認真進行學習,要求每名干警要有5000字以上的學習筆記,寫學習體會文章;第二階段是座談討論階段,通過以案析理方式、觀看社會主義法治理念教育系列片等形式進行教育學習。

圍繞全院檢察工作的開展,以防止涉檢訪為切入點,深入開展職務犯罪預防,加大反貪污賄賂犯罪、反瀆職侵權案件力度,進一步細化司法責任和責任追究制度,建立檢察干警執(zhí)法檔案,充分發(fā)揮執(zhí)法檔案的評價和考評措施。以提高案件質(zhì)量為重點,抓好檢察隊伍的業(yè)務素質(zhì)建設,只有具備全面、過硬的業(yè)務素質(zhì),才能達到嚴格、公正、文明執(zhí)法的要求,我院有計劃、有步驟、有重點的進行業(yè)務培訓,提高干警的職業(yè)能力和執(zhí)法水平,根據(jù)檢察工作的需要,教育和引導干警學習新法律、更新知識,不斷增強把握規(guī)律,增強研究新情況、解決新問題的能力,圍繞重點課題進行調(diào)查研究,包括司法制度建設,圍繞容易發(fā)生司法問題的重點崗位和環(huán)節(jié),并開展專題討論,在調(diào)研過程中提高檢察業(yè)務水平,以促進執(zhí)法行為規(guī)范化建設,使各項工作管理步入規(guī)范化、正規(guī)化軌道。

結合大學習、大討論活動,建立一整套具有科學依據(jù)、可操作性強、能夠發(fā)揮作用的內(nèi)部管理制度,用制度去管人管事,嚴格按制度管理,重大事項和人、財、物的管理上,都要在廣泛民主基礎之上,進行正確集中,制定了監(jiān)督、管理制度,增強了辦事的透明度,防止了腐敗的發(fā)生。建立年度考核制度,每名干警年底都要進行工作目標考核,根據(jù)考核結果予以獎懲,同時實行績效考評制度,班子成員率先垂范,切實解決工作中存在的突出問題,把績效考評工作納入重要日程,落實一把手責任制,主要領導親自研究部署,分管領導親自抓,提高各部門整體工作水平,對各項工作層層實行績效考評,定期綜合情況,及時上報信息,轉(zhuǎn)變?nèi)粘9ぷ髯黠L,務求正規(guī)化管理活動取得實實在在的效果。

篇八 關于安全管理的深入學習科學發(fā)展觀調(diào)查報告

一、我對科學發(fā)展觀的認識和理解

科學發(fā)展觀是指導我國現(xiàn)代化建設的嶄新的思維理念??茖W發(fā)展觀的內(nèi)涵極為豐富,涉及經(jīng)濟、政治、文化、社會發(fā)展各個領域,既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟基礎問題,又有生產(chǎn)關系和上層建筑問題;既管當前,又管長遠;既是重大的理論問題,又是重大的實踐問題。它的基本內(nèi)涵是:一是堅持發(fā)展這個主題;二是全面發(fā)展;三是協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。所謂堅持發(fā)展,就是要堅持以經(jīng)濟建設為中心,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展;所謂全面發(fā)展,就是要著眼于經(jīng)濟、社會、政治、文化、生態(tài)等各個方面的發(fā)展;必須正確認識和處理好下面幾個關系:

1、正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系。發(fā)展是硬道理,只有堅持發(fā)展,才能提高群眾的生活水平,才能保持社會的穩(wěn)定。改革是推動發(fā)展的強大動力,是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的必由之路。穩(wěn)定是推進改革和發(fā)展的前提。牢固樹立科學發(fā)展觀,一定要把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來,把不斷改善人民生活作為處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系的重要結合點,在社會穩(wěn)定中推進改革發(fā)展,通過改革發(fā)展促進社會穩(wěn)定。

2、正確處理好物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的關系。牢固樹立科學發(fā)展觀,

一定要正確認識和處理物質(zhì)文明、政治文明和精神文明三者的關系。一定要堅持以科學發(fā)展觀為指導,既大力促進物質(zhì)文明發(fā)展,也大力促進政治文明和精神文明發(fā)展,并努力使它們相互配合、相互促進、相互協(xié)調(diào)。

3、正確處理好經(jīng)濟增長、經(jīng)濟發(fā)展與社會全面發(fā)展的關系。經(jīng)濟增長、經(jīng)濟發(fā)展和社會全面發(fā)展之間存在著相互依存、相互補充、相互促進的關系。經(jīng)濟增長、經(jīng)濟發(fā)展是社會發(fā)展的基礎和前提,社會發(fā)展則是經(jīng)濟增長、經(jīng)濟發(fā)展的目的和保障。只有經(jīng)濟不斷發(fā)展,才能為社會全面發(fā)展提供必要的物質(zhì)基礎,提高人民群眾的生活學習科學發(fā)展觀要貫穿落實到日常工作去,除處理好上述關系之外,還必須增強四種意識,做好本職工作。

一是政治意識,我們必須要時刻保持清醒的頭腦,在政治上、思想上、行動上始終和黨中央保持高度一致,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀,提高政治覺悟。

二是學習意識,始終樹立如果你不能向前走,我們就很難一起走的學習理念。處處留心皆學問。不僅要熟練掌握業(yè)務知識,更重要的是要樹立學習意識,要處處留心,養(yǎng)成隨時隨地學習的習慣,做個有心人。要經(jīng)常多思考、多學習,從而不斷提升自己的業(yè)務技能水平。

三是效率意識。當前,新思想、新問題、新事物、新設備、新工藝層出不窮。只有牢固樹立效率意識,才能夠適應工作節(jié)奏,提高辦事效率。提高效率意識,一方面要創(chuàng)新工作機制,改進工作方法,善于在工作中發(fā)現(xiàn)傾向性、規(guī)律性的問題,善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進行把握,善于在復雜情況下挖掘問題的本質(zhì),做到見事早,主動出擊,搶占先機。在具體工作中,做事不拖泥帶水,提高工作效率。

四是責任意識。應當樹立強烈的責任意識,堅持高標準、嚴要求,認真負責、一絲不茍,嚴謹慎微,從而出色完成本職工作。必須要有強烈的事業(yè)心和責任感,以高度的責任性嚴格要求自己,不能出現(xiàn)半點草率、馬虎和大意。

二、公司安全管理科學發(fā)展的思考

在公司黨委、安委會的正確領導下,廣大職工以全面落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會為要求,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標,立足安全生產(chǎn)無事故的轉(zhuǎn)移,以制度管人,以文化人,創(chuàng)新工作思路和工作方法,結合安全標準化的要求全面開展安全管理的各項工作,安全生產(chǎn)已取得了長足進展。

(一)狠抓安全生產(chǎn),消除事故隱患

嚴格以制度監(jiān)管、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場行為,嚴格杜絕三違現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行風險分析的落實和風險分析記錄的審查制度,健全了各類安全檢查臺帳;還加大對各檢維修、加工、安裝、吊裝等現(xiàn)場監(jiān)督檢查和有效管理,形成了齊抓共管的良好局面。

(二)、強化安全教育,提高安全技能,增強職工對事故的預判處理能力。

提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過教育,讓廣大員工牢固樹立集團公司的財富可以再造,生命不能從來的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、安全救護知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎,讓職工們真正做到按制度執(zhí)行、按規(guī)程操作、按指標運行。

(三)創(chuàng)新管理機制,積極學習吸納安全標準化管理的新方法、新經(jīng)驗。

及時把xx安全標準化的管理內(nèi)容(10個a級要素和51個b級要素)結合我車間實際特點特制定了《機修車間各工種的安全標準化》下發(fā)到各班組,安全標準化工作已在我車間得到充分落實。已初步取得成效。同時也經(jīng)常得到李總的高度贊揚。

(四)、提前做好夏季的防暑降溫。

由于我車間的工作性質(zhì),流動作業(yè)、漏天作業(yè)較多,稍有不慎,極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此我車間做好夏季防暑降溫工作顯得尤為重要,堅決杜絕此類事故的發(fā)生,把此項工作做實做細。

(五)、狠抓反事故演練,增強大家對事故的預判、防范能力。

組織各班組職工搞好反事故演練工作,使演練的內(nèi)容貼合實際、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。

(六)、以科學發(fā)展觀為指導,細化考核機制,促進安全和諧發(fā)展。

為了增強廣大員工激勵機制,加大了安全考核的力度。確實有效地調(diào)動廣大員工對安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性。力爭做到考核公開、公平、公正、合理。

(七)加強領導、確保穩(wěn)定;強化基礎,落實責任。

確認各級人員的崗位安全責任,在年初公司、車間、班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。實行領導負責制,一級對一級負責。

篇九 xxx區(qū)xx管理處黨支部開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學習動員階段自查報告

xxx區(qū)xx管理處黨支部開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學習動員階段自查報告

根據(jù)《xxx區(qū)建設局委員會關于在全局深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案》的安排部署,我處被列為第一批先進性教育活動單位,第一階段活動從2月初開始啟動,至3月中旬結束。學習動員階段結束后,我處黨支部及時對這一階段工作進行'回頭看',確保學習動員階段收到實效,有利于保證先進性教育活動扎實推進。我們充分認識到對學習動員階段工作進行'回頭看'的重要性,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真加以解決。

對學習動員階段的工作進行'回頭看',既看每個環(huán)節(jié)的工作是否扎實,措施是否到位,更看學習培訓是否取得實效。把見實效作為'回頭看'的重點。具體工作中,我處黨支部重點做到了'七查七看、七促進':

一、重點檢查思想發(fā)動情況,看應該參加教育活動的黨員是否參加了學習培訓,各位黨員思想發(fā)動是否深入。

我處全體黨員在單位開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,都積極參加了單位組織的十次集中學習和建設局組織的為期三天的集中培訓,并多次觀看了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動黨課輔導講座,使全體黨員對開展先進性教育活動重要性和必要性的認識得到提高,參加先進性教育活動的積極性得到進一步增強。

二、重點檢查學習培訓情況,看規(guī)定的學習內(nèi)容和時間要求是否落實,看黨員是否緊密聯(lián)系個人思想和工作實際,對'三個代表'重要思想精神實質(zhì)和保持共產(chǎn)黨員的先進性深刻內(nèi)涵的理解是否深化。

我處全體黨員在先進性教育活動中,按照單位黨支部的安排部署,都制定了學習培訓和個人自學計劃,并且學習中緊密聯(lián)系自己的思想和工作實際,積極主動學習了規(guī)定的學習篇目,對'三個代表'重要思想精神實質(zhì)的理解進一步深化,對黨的先進性、共產(chǎn)黨員的先進性,保持先進性的必要性認識方面得到提高,在保持先進性方面知道自己應該盡哪些義務和責任,認識明確,全處黨員的黨性觀念進一步得到增強,理想信念進一步堅定。

三、重點檢查開展討論情況,看是否提出了符合本行業(yè)、本單位實際的保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求,廣大黨員對這些要求是否形成了共識。

我處黨支部按照區(qū)委'關于開展保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求大討論的通知'精神,精心部署、周密安排,于3月19日組織全體黨員進行了大討論活動,黨員們就'怎樣理解和把握新時期共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求'展開熱烈的討論,大討論結束后,我處黨支部在集思廣益、認真分析總結的基礎上,廣泛征求黨員和各方面的意見,制定了我處保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求,使我處全體黨員先進性意識得到了進一步增強,黨員先鋒模范作用得到了進一步的發(fā)揮。

四、重點檢查邊學邊改落實情況,看為基層和群眾服務的自覺性是否增強,具備整改條件的問題是否已經(jīng)整改或著手整改,機關作風和黨員思想作風是否得到改進。

我處在先進性教育活動中做到了邊學邊改,前一階段深入群眾發(fā)放了征求意見函進行了調(diào)查研究,我們對征求上來的意見進行分析、歸類、篩選,并著手對存在的問題進行解決,其中部分問題已經(jīng)得到解決,一部分問題正在解決之中。這對于我處進一步保持排水業(yè)務的健康發(fā)展,解決行業(yè)熱點問題,提高單位服務質(zhì)量,提升行業(yè)服務形象起到了一定的推動作用。通過邊學習邊整改落實,使我處單位作風和黨員思想作風得到進一步轉(zhuǎn)變,為基層和群眾服務的自覺性進一步增強,工作質(zhì)量和效率得到提高。

五、重點檢查聯(lián)系群眾情況,看各項工作是否更好的體現(xiàn)了執(zhí)政為民的要求,關心群眾生產(chǎn)生活是否落到實處,為群眾排憂解難比往年是否有明顯進展,群眾是否真正滿意。

我處黨支部在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,把上級的要求更加深入化、具體化,和單位的工作實際結合了起來,在增強群眾觀念、轉(zhuǎn)變工作作風上體現(xiàn)成效。我處打破以前雇用臨時工清泵倉的做法,于3月14日,組織單位黨員對xx小區(qū)泵站堵塞的吸水泵頭進行了一次徹底的清理,徹底排除了問題隱患,給居民們創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。并且我處通過開展疏通下水道、管道維修、清理泵頭等活動,為周圍群眾進行了排憂解難,受到了群眾們的一致好評。

六、重點檢查責任落實情況,看黨委(黨組)主要負責同志是否認真履行了第一責穩(wěn)說鬧霸穡斕及嘧悠淥稍筆欠穸悸涫盜斕莢鶉?,党钥嚁處讋x渴欠褚云脹ǖ吃鄙矸薟渭酉冉越逃疃?BR> 我處黨支部對此項活動高度重視,統(tǒng)籌安排,精心組織,加強領導,貫徹落實建設局黨委的安排部署,首先成立了教育活動領導小組,明確黨支部書記是先進性教育活動的第一責任人,充分發(fā)揮基層黨組織的作用,發(fā)揮基層黨組織負責人作為直接責任人的作用,所有黨員領導干部都明確職責,形成一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,以確保抓好單位的先進性教育活動。并且全處黨員領導干部都以普通黨員的身份參加了教育活動,帶頭參加了學習培訓,帶頭講黨課或作形勢報告,帶頭邊學邊改,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風,黨員領導干部的表率作用得到了進一步的發(fā)揮。

七、重點檢查精神狀態(tài)情況,看廣大黨員干部的精神面貌是否有新改變,工作是否有新舉措,工作質(zhì)量和效率是否有新提高,發(fā)展環(huán)境是否得到真正優(yōu)化。

在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育第一階段活動中,我處黨支部對先進性教育活動安排及時、組織有力,領導模范帶頭,全處黨員積極參與,并強化理論學習、注重活動方式,取得了良好的效果。全處黨員的組織紀律性明顯增強,所有的黨員都自覺克服困難,認真參加學習活動,進一步提高了學習的效率,端正了學風,增強了黨性,為開展整個教育活動和今后的工作打下了堅實的思想基礎。

對于先進性教育活動與其他各項工作相結合,是否做到了兩不誤,實現(xiàn)了兩促進情況。我處先進性教育與工作結合的很好,為把這次教育活動搞好,我處統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把教育活動與日常工作有機結合起來,正確處理好開展先進性教育活動與做好本單位各項工作的關系,做到了先進性教育學習和工作兩不誤,充分做到了兩不誤,實現(xiàn)了兩促進。

總之,我處在學習動員階段還有些不盡人意的地方,在今后的活動中,我們一定會加強督促檢查,確保先進性教育不走過場,做到精心組織,周密部署,扎實推進,進一步鞏固和擴大了先進性教育活動第一階段學習成果,堅持眼睛向內(nèi)找差距,認真自查自看邊學邊改,以最大決心,盡最大努力把第二階段分析評議階段工作做好,把保持共產(chǎn)黨員先進性教育推向新的高潮。

xxx區(qū)xx管理處黨支部

2023年3月25日

篇十 管理研修班學習報告范文

很有幸參加由中心舉辦的,有院內(nèi)各單位有關人員參加的中物院人本管理研修班。

高賢峰博士(北京大學博士,清華大學訪問學者,海爾大學客座教授)給包括我在內(nèi)的大家,上了很好的一課。

高賢峰教授,講得很好,而我則是當時感覺講得很好,回來后感覺也不錯,也曾有在工作留心實踐的心理,但一旦進入工作,這不錯的感覺和要實踐的心理,不知不覺地“煙消云散”。

直到有一天,姚主任說,你要通知所有參加學習的人,準備進行一次交流,此時,在我將主任的這個工作作了布置,當作工作布置完畢后,再來回想當時聽講時的感覺和心理,已經(jīng)一點沒有了

布置工作,這是一件很輕松的任務,作為交流工作本身,則不是一件輕松的事情,盡管自己時時掛在心上,但這不是在繁雜的工作中能完成的,所以,直到今天(1月10日)我才找出當時學習中的記錄,也希望我回想起當時的感覺和心理,但無論如何也沒有當初的認為講得不錯,開了眼界,啟迪了智慧,啟發(fā)了思路,回去要實踐一下的心情了。

但工作任務還是要完成的,因此,我將記錄本上的記錄點滴,撮其要而心得之,向各位領導匯報如下:

管理是藝術,而不是科學。

我們希望得到某個教授的教育,從某個地方部門的參觀和某個能人的指點,就能把管理、對人的管理做得很好的想法是幼稚的,是可笑的,因為這不可能。人的心理是千姿百態(tài)、無窮無盡和花樣翻新的,人的性格各異,管理人則沒有固定的、屢試不爽的辦法,沒有放之四海而皆準的管人的辦法。我認為這主要因為管理是藝術,而不是科學,而這個藝術只能在具體的實踐中產(chǎn)生,不可能在書本中學到,書本的作用(教授、參觀)的作用,更多地在于啟發(fā)、啟迪人們,使其在具體實踐中能更快、更好地形成藝術,而這又是不可替代的,的,最有效的方法。因此,人們要進行優(yōu)質(zhì)的管理,要學習書本(包括聽講和參觀),更重要的還要實踐,探索和“因人施管”,才能形成有效的管理方法。

找辦法使人成功,找理由使人失敗

這是提倡一種主動精神,一種發(fā)自內(nèi)心的工作動力,《自動自發(fā)》中說:什么是自動自發(fā)?自動自發(fā)就是沒有人要求、強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情,做好自己的工作,將工作當成人生的樂趣,你對工作投入的熱情越多,決心越大,工作效率就越高。工作是自愿的,而不是被迫的。主動工作,就會想辦法把工作做好,因而就可能獲得成功。

當然,我認為,“自動自發(fā)”是一種目標,或曰一種境界,只有有了一定工作經(jīng)歷和人生經(jīng)歷,才會有這樣的感悟。相當多的人工作的初衷沒有這樣高的認識,也就談不上“自動自發(fā)”。只有認識到工作不僅是為了滿足生存的需要,同時也是實現(xiàn)個人人生價值的需要時,認識到一個人總不能無所事事地終老一生,應該試著將自己的愛好與所從事的工作結合起來時,對待工作就要“自動自發(fā)”了。

理念決定思路,思路決定出路

理念是理想、信念、觀念的總和,決定人們思考問題的角度和方式方法。

理想崇高,信念十足,觀念新穎,跟上形勢的人,思考問題的方法和方式也就正確和得當,考慮問題的角度也有利于解決問題。

當然,理想和觀念,也就是一種內(nèi)心的、我們自己的意識,這是人的主觀能動性的東西。但是在一定的程度上,理想和觀念很重要。

這無疑就向“屢戰(zhàn)屢敗”與“屢敗屢戰(zhàn)”一樣,因為觀念不一樣,思考問題方法、方式就不一樣,結果也就不一樣。

這要求我們想方設法,開拓創(chuàng)新,對待自己的事業(yè),對待自己的工作,一定要找到出路。這里也有一個信心問題,魯迅講,地上原本沒有路,走的人多了,也就成路了。一定要達到成功的彼岸,敢于成功,敢于勝利。也就為成功創(chuàng)造了條件。

理念是我一定要自己走條路出來,思路是我如何將路走出來,出路是經(jīng)過千辛萬苦,不屈不撓,百折不回,終于走出路來了。

:永遠不要想你的規(guī)定大家都認同

永遠不要相信自己是一個完人,觀念、觀點永遠不要相信自己絕對正確,戰(zhàn)勝別人易,戰(zhàn)勝自己難。

; 只要有進步,都有獲獎的機會。

任何時候,都不能追求絕對公平

為什么絕對公平做不到,因為沒有占著便宜就認為是吃虧的人很多,因為只占到小便宜而沒有占到大便宜就認為是吃虧的人也不少。更何況“山壑可填,人欲不可填”。

因此只要做到程序、制度公平,考核盡量做到制度公平,使人產(chǎn)生滿足感。

成功的制度是:使受制度懲罰的人怨自己。

門衛(wèi)的管理,我希望能成為一種成功的制度,能達到這樣一種效果。人本管理

從“本”字說開去,“本”為指示字,指的是木之根。“以人為本”以人為基礎,也就是講尊重人。但對不同的人,講不同的“尊重”。

對有的人講“人道”

對有的人講“精神文明”

對有的人講“先鋒模范作用”

這都在于人的素質(zhì)的高低,思想境界不同。

我認為,人本管理,也是一種理想。

因為,在人本理念指導下,管理者不再把員工作為管理對象了,而是戰(zhàn)友和同盟軍,管理者對員工的態(tài)度將發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,真正從心底尊重員工,相信每一個員工都能把工作做好,具有做員工的內(nèi)在原始沖動。而影響員工達此目標的主要因素不是員工自身,而是管理者提供的管理環(huán)境和對員工的正確了解與恰當使用。為此,他們將致力于管理環(huán)境的優(yōu)化,致力于員工思想的溝通,素質(zhì)的提高和潛能的開發(fā),致力于管理體系的設計與實施,致力于企業(yè)文化的塑造,致力于職工需求的滿足。

這一理想,雖然實現(xiàn)很難,但確實是管理者應追求的境界,追求的目標。

另外,高教授講:只有別人不愿干的事工作,你干,你做,用心去做,才能達到別人干不了的事工作,你能干。

我想,這對自己對個人,對職教中心都是如此。

我的這些匯報,有的是一些不成熟的想法,只是隨機思考得到。

有的是可能作為一種信念,大家共勉。

有的是自己要在工作中注意和實行的。

有的則是一種努力方向,希望對大家有啟發(fā)作用

篇十一 關于電子監(jiān)察系統(tǒng)建設管理情況的學習考察報告

為了學習借鑒先進地區(qū)在電子監(jiān)察系統(tǒng)建設管理工作中的成功經(jīng)驗及發(fā)展思路,我縣成學習考察組,從5月3日至10日,先后赴膠州市、青島市學習考察。我們通過聽取情況介紹、現(xiàn)場參觀、與工作人員交流、收集相關資料等方式,比較全面地了解了膠州市、青島市電子監(jiān)察系統(tǒng)建設管理工作中先進的運行模式、管理機制、功能定位等,掌握了推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設的辦法和措施,圓滿地完成了此次學習考察任務?,F(xiàn)將學習考察情況報告如下:

一、青島市、膠州市電子監(jiān)察系統(tǒng)建設管理的基本情況

近年來,青島市針對行政審批和公共資源交易中出現(xiàn)的審批超時、擅自設定許可事項、違反許可辦理及暗箱操作、陪標、串標等問題,而傳統(tǒng)的事前事中監(jiān)督乏力、重在事后查處的“消防員”監(jiān)察方式已遠遠不能滿足工作要求的現(xiàn)狀,及時調(diào)整思路,充分運用現(xiàn)代信息技術手段,將監(jiān)督監(jiān)察理念與電子信息網(wǎng)絡技術有機結合,推行了電子監(jiān)察,變“被動”監(jiān)察為全面、規(guī)范、科學的“主動”監(jiān)察,有效解決了傳統(tǒng)監(jiān)察方式和手段的不足。其中膠州市的行政審批大廳和公共資源交易大廳及電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,得到國家有關部門和省市領導的充分肯定。

(一)、搭建電子政務服務及監(jiān)察平臺,推進行政權力陽光運作

青島市以“金宏”電子政務網(wǎng)為依托、膠州市以膠州政務網(wǎng)為依托,整合了全市各級各部門的政務資源,打造了全市統(tǒng)一的電子政務服務平臺,實現(xiàn)了全市政務信息的互聯(lián)互通和全公開。平臺突出三大功能:一是政務公開全覆蓋。將政策法規(guī)、行政審批事項、政務服務事項及辦事流程等信息通過網(wǎng)絡向全社會發(fā)布,實現(xiàn)政務信息的全覆蓋。并根據(jù)《政務信息公開考核辦法》,對各部門政務信息網(wǎng)上公開情況進行在線監(jiān)測。二是網(wǎng)上辦事全公開。膠州市以市行政服務中心網(wǎng)上審批系統(tǒng)為主導,建起內(nèi)外網(wǎng)結合的市、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)上辦理平臺,將各部門的相關行政許可事項全部納入,實行網(wǎng)上審批辦理。受理單位、許可依據(jù)、辦理程序、辦理進度等信息全部在網(wǎng)上進行公開,申請人可隨時登陸網(wǎng)站對申辦事項的辦理情況和辦理結果等內(nèi)容進行查詢。20xx年以來,膠州市網(wǎng)上共辦理事項96218件。三是公眾參與全監(jiān)督。膠州市通過設置紀檢監(jiān)察電子信箱和網(wǎng)上審批投訴舉報信箱,受理網(wǎng)上投訴舉報和意見建議,接受群眾全面監(jiān)督。為進一步拓寬監(jiān)督渠道,同時開通了10086短信投訴平臺,群眾編寫投訴內(nèi)容發(fā)送至指定號碼,系統(tǒng)自動接收,辦理情況也以短信的形式及時進行回復。20xx年以來,共受理網(wǎng)上舉報、投訴342件,辦結率達98%。

(二)、搭建行政審批電子監(jiān)察平臺,變?nèi)嵝员O(jiān)督為剛性監(jiān)察

青島市行政審批服務大廳,使用面積8700平方米,入駐市級行政許可事項300項、服務事項141項,設置服務窗口125個,入駐部門50個,工作人員346名。膠州市行政審批大廳(正科級事業(yè)單位),使用面積2600平方米,行政審批軟件及電子監(jiān)察系統(tǒng)建設投資350萬元,本著“能進則進”的原則,將27個具有行政審批職能部門的88項行政許可、36項非行政許可和24項便民事項納入大廳直接管理,工作人員達150多名;對未進駐大廳的15個部門的66項許可事項負責年終考核。為實現(xiàn)全市所有許可事項“一個窗口對外、一條龍服務”的目標,該市建立網(wǎng)上審批系統(tǒng),構建了“膠州市網(wǎng)上審批大廳”,將全市42個具有行政審批職能部門的154項行政許可事項,全部實現(xiàn)網(wǎng)上審批。中心通過在網(wǎng)上設立“并聯(lián)審批”模塊和外網(wǎng)信息服務,解決了申請人多頭跑、審批部門分別跑的問題。網(wǎng)上審批系統(tǒng)運行以來,共受理事項54112件,平均審批時間縮短了一半。不斷延伸行政服務中心職能,在所屬鎮(zhèn)(街道)設立便民服務站,在各行政村設立便民服務室,構建“三級”便民服務電子網(wǎng)絡,使群眾實現(xiàn)了“只進一個門,辦妥萬家事”、“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”的目標。膠州市不僅在行政服務大廳及15個具有行政審批職能的部門安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),實時對審批環(huán)境、工作秩序、工作紀律進行監(jiān)督;同時,對網(wǎng)上審批系統(tǒng)進行電子監(jiān)察。對各種違規(guī)行為,系統(tǒng)分別給予“黃牌”、“紅牌”警告,通過網(wǎng)絡自動通知相關部門和責任人,進行督促整改和調(diào)查處理。

(三)、搭建公共資源交易電子監(jiān)察平臺,加強對重點領域的監(jiān)督

公共資源交易既是腐敗易發(fā)高發(fā)地,也是監(jiān)察工作中的重點和難點,為解決公共資源交易過程中出現(xiàn)的各種問題,青島市、膠州市按照“政府引導市場,市場公開交易,交易規(guī)范運作,運作統(tǒng)一管理”的總體思路,成立了公共資源交易中心,并創(chuàng)新監(jiān)察方式,搭建了公共資源交易電子監(jiān)察平臺。青島市公共資源交易大廳總建筑面積5800平方米,在獨立運行的同時,入駐行政監(jiān)督部門6個:市建委、市交通委、市水利局、市財政局、市國土局和市國資委;入駐交易服務機構3個:建設工程交易中 心、土地儲備整理中心、產(chǎn)權交易所。另外,市監(jiān)察局、市檢察院、公證機構駐場監(jiān)督監(jiān)察。膠州市公共資源交易中心(正科級事業(yè)單位),使用面積1100平方米,公共資源交易軟件及電子監(jiān)察系統(tǒng)建設投資300多萬元,將工程建設、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權交易納入集中統(tǒng)一監(jiān)管。中心設置了評標區(qū)等七大功能區(qū),配套安裝了先進的指紋識別等八大智能化硬件監(jiān)控系統(tǒng),為公共資源的交易規(guī)范化、監(jiān)督智能化提供了保障。中心建立了領導管理機構、服務工作機構和監(jiān)督監(jiān)察機構“三級運行”的管理模式,出臺了《關于全市公共資源交易實行集中統(tǒng)一管理的意見》、《市場不良行為記錄和公示管理規(guī)定》等一系列制度,確保了合法、有序、公平交易。膠州市公共資源交易平臺自20xx年12月開始試運行以來,共完成土地交易35宗,成交額4.14億元;完成建設工程交易269項,交易額11億多元,為財政節(jié)約資金1億多元,平均節(jié)約率為15%,最高節(jié)約率達24%。其中該市機動車排氣監(jiān)測站bot模式的招投標一項,中標額高出標底360萬元,僅一項就收回交易中心軟件及電子監(jiān)察系統(tǒng)建設成本。集中統(tǒng)一監(jiān)管平臺的建立,實現(xiàn)了公共資源交易由無形到有形、由隱蔽到公開、由分散到集中、由無序到有序的根本性轉(zhuǎn)變,提高了公共資源的利用效率和配置水平。

(四)、搭建服務百姓面對面視頻平臺,進一步完善立體輿論監(jiān)督

膠州市隨著三級便民服務體系不斷完善,群眾辦事基本實現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”和“只進一家門、辦妥萬家事”的目標,但存在著諸如咨詢反映問題、投訴舉報渠道不暢等問題。針對便民服務體系辦不了、常規(guī)途徑辦不好的問題,該市不斷深化“三級便民”服務模式,建立了“服務百姓面對面”視頻網(wǎng)絡平臺,及時為老百姓釋疑解惑、聽詰納議、受理訴求、發(fā)布信息,實現(xiàn)了“遠程零距離、異地面對面”。對群眾反映的信訪問題:積極進行篩查,查找案件線索,能在視頻平臺進行答復的,當面答復,不能答復的,做出辦理承諾,在進行初步調(diào)查后及時向群眾進行反饋。對群眾進行的投訴:采取問題分類別、部門分專區(qū)、上線分時段、一對一對口連線的方式,組織部門上線解答群眾訴求,接受群眾質(zhì)詢。同時,運用網(wǎng)絡技術對視頻影像、語音進行全程記錄存檔,對部門承諾辦理的事項及時跟蹤督辦;對視頻過程中群眾反映部門出現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題,安排專人進行督查,并對相關責任人進行廉政談話,力爭將問題化解在萌芽狀態(tài)。構建網(wǎng)上舉報投訴平臺。

青島市依托“青島廉政網(wǎng)”,開辟反腐倡廉網(wǎng)絡信息中心,設立“信訪舉報”、“效能投訴”、“反腐諫言”、“結果反饋”等欄目,紀檢監(jiān)察機關在規(guī)定工作日內(nèi)作出受理反饋。同時,青島市及各區(qū)市紀檢監(jiān)察機關要在“明鏡信息網(wǎng)”實名注冊,安排專人受理和處理網(wǎng)絡信訪件,形成上下聯(lián)動的工作機制和格局,使群眾更加便捷地向紀檢監(jiān)察機關進行檢舉、控告、申訴、投訴。

(五)、搭建公共資金監(jiān)管電子監(jiān)察平臺,確保資金高效安全運轉(zhuǎn)

青島市以建設“四項公共資金”電子監(jiān)察系統(tǒng)為重點,加強對社會公共資金的監(jiān)管,通過與資金主管部門業(yè)務系統(tǒng)間的無縫對接,對社?;稹⒆》抗e金、扶貧資金、抗震救災以及財政專項資金、民生資金和部門管理的重要資金的收繳、管理、使用等關鍵環(huán)節(jié)實施網(wǎng)上及時、動態(tài)、全程監(jiān)控。同時,研發(fā)和應用專項資金公開運行平臺軟件系統(tǒng),設置信息公開、資金追蹤、統(tǒng)計匯總、預警報警、監(jiān)管聯(lián)運等功能,把專項資金全部納入網(wǎng)絡平臺運行,實現(xiàn)對資金分配、撥付、使用、驗收、審計等環(huán)節(jié)的動態(tài)性、全過程、全方位監(jiān)控。

膠州市為規(guī)范和約束財政支出行為,加強財政監(jiān)督,提高資金使用效益,從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生,20xx年搭建了國庫統(tǒng)一集中支付平臺,建立起覆蓋財政、預算單位、銀行的國庫集中支付網(wǎng)絡系統(tǒng)。財政部門實施全過程的電子監(jiān)管,嚴格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī),督促單位自覺加強財務管理,現(xiàn)在財政資金的截留、擠占、挪用現(xiàn)象已大大減少。截止目前,已審核不合規(guī)單據(jù)30多筆,拒付資金150多萬元。

二、應借鑒的做法與經(jīng)驗

青島市電子監(jiān)察系統(tǒng)是利用多種技術手段對重要行政權力領域進行電子監(jiān)察。系統(tǒng)應用前提是以電子政務網(wǎng)為依托,以行政服務大廳、公共資源交易中心為載體,實現(xiàn)行政審批、行政征收、行政處罰、行政檢查等行政事項效能情況和公共資源市場交易執(zhí)法監(jiān)察情況過程的程序化、規(guī)范化,核心是其過程的網(wǎng)絡化。他們的主要做法和經(jīng)驗,可以歸納為以下幾點:

(一)領導重視,措施到位

青島市行政審批服務大廳、公共資源交易中心和電子監(jiān)察建設管理的共同特點是:起點高,運作順暢,功能齊全,設施一流,并能在創(chuàng)新政府管理、提高辦事效率,便民、利民、政務公開等方面充分發(fā)揮作用。分析原因,主要是市委、市政府高度重視行政服務大廳、公共資源交易中心和和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,尤其是主要領導能親自協(xié)調(diào)和解決建設中的各種矛盾和問題。如20xx年開始建設行政服務大廳、公共資源交易中心時,從管理體制、職能定位到場所建設、保障措施等,全部由市委、市政府主要領導拍板定案,并多次就中心建設作出批示,要求有關部門積極配合。出臺了《關于加強行政服務中心建設的若干規(guī)定》和《行政服務監(jiān)督管理辦法》,明確行政服務大廳是集行政許可、招標投標、便民服務“三位一體”的綜合行政服務平臺,要求具有行政審批職能的部門“凡批必進,應進全進”。

(二)、精心設計,突出實用性

青島市、膠州市行政審批電子監(jiān)察重點針對存在的工作效率、越權審批、違規(guī)辦理和服務質(zhì)量等問題開展。公共資源交易電子監(jiān)察重點圍繞交易市場主體各方,即投標人、招標代理、評標專家等環(huán)節(jié),設置監(jiān)察模塊,建立數(shù)據(jù)庫。

一是細化固化業(yè)務流程。青島根據(jù)《行政許可法》、《行政監(jiān)察法》、《招投標法》、《政府采購法》、《土地法》等相關法律法規(guī),將經(jīng)過4次精簡保留的154項行政許可事項以及建設工程、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權交易的業(yè)務流程進行細化,分解為若干環(huán)節(jié),并對每一個環(huán)節(jié)設置的辦理條件、時限等規(guī)范化要素進行固化,植入電子監(jiān)察系統(tǒng)。根據(jù)《招投標法》及相關規(guī)定,將工程建設招投標從受理交易登記到中標合同備案整個流程分解細化為18個環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)之間形成無縫鏈接。操作中一旦出現(xiàn)不符合規(guī)定的程序、時限、內(nèi)容和辦理條件,系統(tǒng)將會自動鎖定,無法進行下一步操作,并生成提示信息和異常信息指令更正。業(yè)務流程固化以后,不經(jīng)授權和開發(fā)人員技術支持,工作人員無法自行修改。

二是合理設定監(jiān)察點。不同的工作事項,監(jiān)察的重點不同。行政許可審批側(cè)重于對內(nèi)部工作人員的效能監(jiān)察,而公共資源交易側(cè)重于對交易市場主體各方的監(jiān)察。青島市在系統(tǒng)建設中,合理設定監(jiān)察點,力求實用。在行政審批電子監(jiān)察中,設定審批事項受理、辦理時限、收費標準、審批程序、證件打印等重點監(jiān)察點。在工程招投標、政府采購等公共資源交易事項監(jiān)察中,設置時限監(jiān)察、業(yè)務監(jiān)察、投標人監(jiān)察、招標代理監(jiān)察、評標專家監(jiān)察和綜合監(jiān)察等多個監(jiān)察點,保證監(jiān)察的實時性、準確性、直接性和實用性。

三是全面采集分析信息。每個監(jiān)察點都設置數(shù)據(jù)庫,用于采集行為信息,系統(tǒng)自動根據(jù)預先設定的監(jiān)察規(guī)則,對各類數(shù)據(jù)、信息進行匯總統(tǒng)計、分類綜合、對比分析,即時篩選業(yè)務流程中的違規(guī)和疑似違規(guī)信息,在監(jiān)察點進行提示、預警。在工程招投標監(jiān)察點設置中,大量采集投標人、招標代理、評標專家違規(guī)或疑似違規(guī)信息入庫,只要行為人的行為信息與信息庫采集的信息相吻合,系統(tǒng)將實時預警。監(jiān)察部門和相關職能部門既可以通過電子監(jiān)察系統(tǒng)同步監(jiān)控整個工作流程,也可以根據(jù)系統(tǒng)提示和預警開展監(jiān)督監(jiān)察工作,真正實現(xiàn)了事前、事中監(jiān)察的有效鏈接。

( 三)、合理鏈接,注重可操作性

一是把每位工作人員的辦公操作,根據(jù)細化固化后的程序模塊進行合理分段,組合成崗位最佳鏈接,工作人員只需按照各自權限和系統(tǒng)提示進行選擇或輸入相關信息,即可完成常規(guī)工作。膠州市原來由15個人操作的建設工程招投標工作,現(xiàn)在只需6個人即可完成,極大地提高了工作效率。

二是電子監(jiān)察系統(tǒng)自動對整個業(yè)務過程進行監(jiān)控,監(jiān)察部門和職能監(jiān)管部門可利用網(wǎng)絡和視頻,全方位了解事項辦理的詳細情況,跟蹤監(jiān)控業(yè)務流程進展,監(jiān)督各崗位工作人員的工作狀況,原來需要同時派出多人來完成各個事項的監(jiān)督監(jiān)察,現(xiàn)在只需1人在監(jiān)控室就可完成。

三是把電子監(jiān)察系統(tǒng)與績效考核緊密結合。電子監(jiān)察系統(tǒng)設定績效評估功能,自動對各行政審批職能單位及其工作人員進行績效評估,對招標人、投標人、招標代理、評標專家等進行考核評鑒,并根據(jù)評鑒結果做出“剛性監(jiān)察”,投標人或評標專家若被預警或發(fā)黃、紅牌,系統(tǒng)將在一定時期內(nèi)限制其報名和評標資格。

三、幾點建議

通過學習考察,我們看到了差距,也開闊了視野,拓寬了思路。青島市行政審批大廳和公共資源交易大廳建設和電子監(jiān)察的發(fā)展模式不僅取得了很好的經(jīng)濟社會效益,而且得到了國家有關部門的充分認可,代表了今后我省乃至全國科技防腐的發(fā)展方向,對我縣具有很好的學習借鑒意義?,F(xiàn)結合我縣實際,就進一步加強我縣電子監(jiān)察建設提出以下幾點建議:

(一)更新理念,爭創(chuàng)一流

要打造服務型政府,提高辦事效率,創(chuàng)新政府管理,實現(xiàn)陽光行政,青島市的做法和經(jīng)驗證明,建設軟硬件一流、服務功能齊全、管理機制科學的行政服務中心是必然的選擇。 近年來雖然我縣在政務公開、提高政府辦事效率、便民利民等方面取得一定成效,但由于軟硬件建設不到位、服務功能和管理機制不健全,無法滿足企業(yè)和群眾的期望。如何營造良好的投資環(huán)境和廉潔、高效、便民的行政環(huán)境,對全縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展至關重要。我們必須適應新的發(fā)展形勢,從全局和戰(zhàn)略的高度重視和加強行政服務中心和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,全面打造陽光型、服務型政府。

一是要高標準建好我縣的行政服務中心。建議投資800萬,建設一個寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)美、設施完備、功能齊全的行政服務中心,行政服務中心為四層,使用面積5000平方米。具體布局設置:一層(使用面積1300平方米)為行政審批大廳;二層(使用面積1000平方米)為民生事項服務綜合廳;三層(使用面積1000平方米)為公共資源交易大廳和會計結算中心;四層(使用面積700平方米)為配套設施綜合區(qū),設有電子監(jiān)控室及行政效能投訴受理室、“面對面”視頻中心、會議室等。行政服務中心的功能定位就是搭建集行政許可、招標投標、便民服務“三位一體”的綜合行政服務及電子監(jiān)察平臺,使企業(yè)和群眾基本實現(xiàn)“只進一家門、辦妥萬家事”的目標。

二是要高起點做好行政審批大廳和公共資源交易大廳的職能定位工作。我縣行政審批大廳應借鑒青島 的做法,在服務模式上,實行“一站式”服務,對承諾事項實行“一門登記、多門辦理、一門發(fā)證”的審批模式,在辦理過程遵循“一門受理、抄告相關、同步審批、限時辦結”的原則,密切配合,同步審批。在審批方式上,實行網(wǎng)絡化審批。在運行機制上,實行“兩級”聯(lián)動和虛實結合,“兩級”聯(lián)動即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立便民服務站與縣行政審批大廳相連接,縣行政審批大廳負責全縣的行政審批事項,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務站負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民事項。虛實結合即建立“網(wǎng)上行政審批大廳”,實行大廳審批與網(wǎng)上審批相結合。目前要做的基礎性工作就是對全縣所有許可事項進行清理審核,按照“成熟一批進一批”的原則,要求具有行政審批職能的部門能進廳則進廳,對經(jīng)清理核定保留的行政審批事項逐項確認行使依據(jù)、內(nèi)容、程序、時限、責權等,編制審批事項運行流程圖,做到流程清晰、權責明確。

按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的總體思路和“政府領導、統(tǒng)一交易、管辦分離、規(guī)范流程、電子監(jiān)察、依法監(jiān)管”的原則,建設公共資源交易大廳。將工程建設、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權交易的招投標和交易活動從原主管部門剝離出來,納入公共資源交易大廳實行集中公開交易、統(tǒng)一監(jiān)管。按照法律法規(guī)要求,納入管理范圍的各類項目現(xiàn)行監(jiān)督體系不變,相關職能部門繼續(xù)履行行政監(jiān)督職責當“裁判員”; 公共資源交易大廳按照“交易業(yè)務管理系統(tǒng)”實行集中、統(tǒng)一辦理當“運動員”;其交易前、交易后的工作仍由主管部門負責,實現(xiàn)“管辦分離”。

三是要前瞻性抓好行政服務中心的網(wǎng)絡建設工作。青島、膠州的做法證明,電子監(jiān)察運行平臺軟件系統(tǒng)必須與各類業(yè)務管理軟件系統(tǒng)同時研制、配備才能實現(xiàn)無縫連接。建議投資200萬,按照全省科技防腐網(wǎng)絡和全市信息化建設的總體布局,結合我們實際和發(fā)展趨勢,前瞻性地研發(fā)或購置行政審批及電子監(jiān)察軟件系統(tǒng)、公共資源交易及電子監(jiān)察軟件系統(tǒng)、公共資金電子監(jiān)察軟件系統(tǒng),抓好綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,同時解決好內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)共享和保密問題。

四是要科學性搞好行政服務中心的機構設置。建議借鑒青島的做法,我縣行政服務中心為正科級財政全額撥款事業(yè)單位,直接隸屬縣政府,將行政審批大廳和公共資源交易大廳都納入中心進行統(tǒng)一管理。工作人員由部門派駐,實行雙重管理,部門和工作人員的績效考核由行政服務中心負責。

(二)上網(wǎng)布線,剛性監(jiān)察

上網(wǎng)即通過政府門戶網(wǎng)站、網(wǎng)上政務大廳和各行政單位門戶網(wǎng)站將政策法規(guī)、行政審批事項、政務服務事項及辦事流程等信息定期向全社會發(fā)布;將行政審批事項進行流程固化(分內(nèi)網(wǎng)流程圖和外網(wǎng)流程圖),編制軟件程序,實行受理和反饋統(tǒng)一外網(wǎng)進行,事項辦理統(tǒng)一在內(nèi)網(wǎng)進行。同時受理單位、許可依據(jù)、辦理程序、辦理進度等信息全部在外網(wǎng)上進行公開,最終實現(xiàn)行政審批、行政征收、行政處罰、行政檢查等行政事項效能情況和公共資源市場交易執(zhí)法監(jiān)察情況過程的程序化、規(guī)范化,網(wǎng)絡化、公開化。

布線即以政府政務專網(wǎng)為依托,內(nèi)外網(wǎng)相聯(lián),形成橫向聯(lián)系各職能部門網(wǎng)站與前臺審批系統(tǒng)、后臺業(yè)務系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)的信息資源,通過互聯(lián)互通,實現(xiàn)網(wǎng)上申報、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上反饋、網(wǎng)上監(jiān)督、網(wǎng)上投訴等多種功能和目標;縱向加快縣、鄉(xiāng)行政服務中心聯(lián)動,形成貫通全縣上下、高效便捷的行政服務網(wǎng)絡,構建大行政服務平臺。

剛性監(jiān)察即借鑒青島市的做法,紀委在行政服務中心設立電子監(jiān)察室,將電子監(jiān)察系統(tǒng)與績效考核緊密結合,進行“剛性監(jiān)察”。

首先,對行政審批、公共資源交易進行監(jiān)管(即抓好行政審批電子監(jiān)察平臺和公共資源交易電子監(jiān)察平臺建設),不僅要在行政服務大廳,還要在具有行政審批職能的部門安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),實時對審批環(huán)境、工作秩序、工作紀律進行監(jiān)督;同時,對網(wǎng)上審批系統(tǒng)進行電子監(jiān)察。電子監(jiān)察主要三項內(nèi)容:一是時限監(jiān)管。通過細化固化業(yè)務流程,在不同業(yè)務環(huán)節(jié)植入辦理時限、審批程序等重點環(huán)節(jié)監(jiān)察點,每個監(jiān)察點設置數(shù)據(jù)庫,收集信息進行分析比對,加強時限管理,超時限辦理等違規(guī)行為將被系統(tǒng)自動“鎖定”無法操作;二是預警糾錯。對出現(xiàn)的各種違規(guī)行為特別是審批超時限、越權審批等問題進行預警糾錯,分別給予“黃牌”、“紅牌”警告,并通過網(wǎng)絡自動通知相關部門和責任人,進行督促整改;三是績效評估。通過設置績效評估模塊,對各部門的服務質(zhì)量、廉潔從政、辦理流程等方面進行自動打分、考核、分析,并將結果通過媒體、網(wǎng)站進行公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

其次,對社會公共資金進行監(jiān)管(即抓好公共資金電子監(jiān)察平臺建設)。通過與資金主管部門業(yè)務系統(tǒng)間的無縫對接,對社保基金、住房公積金、扶貧資金、抗震救災以及財政專項資金、民生資金和部門管理的重要資金的收繳、管理、使用等關鍵環(huán)節(jié)實施網(wǎng)上及時、動態(tài)、全程監(jiān)控。

(三)整體推進“一拖六”電子監(jiān)察系統(tǒng)建設

從這次學習考察情況看,目前電子監(jiān)察系統(tǒng)建設呈現(xiàn)以下特點:從以行政審批(許可)為重點進行監(jiān)督,逐步擴大到對行政處罰、行政強制、行政征收以及公共資源交易、要素市場等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的權力行使進行全方位監(jiān)督;從模式相對單一的平臺,發(fā)展到既有依托行政服務中心(大廳),又有依托虛擬網(wǎng)絡等多種模式。為此我縣應按照構建懲治和預防腐敗體系的要求,在省科技防腐網(wǎng)絡和市信息化建設的總體布局下,結合我縣反腐倡廉工作實際,突出重點、整體推進“一拖六”電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,要依托省紀檢監(jiān)察網(wǎng),在以行政服務中心建設為載體,抓好行政審批電子監(jiān)察平臺、公共資源交易電子監(jiān)察平臺、公共資金電子監(jiān)察平臺建設的同時,要進一步完善電子政務服務平臺,建立“服務百姓面對面”視頻網(wǎng)絡立體輿論監(jiān)督電子平臺,及時為老百姓釋疑解惑、聽詰納議、受理訴求、發(fā)布信息,實現(xiàn)了“遠程零距離、異地面對面”, 使群眾辦事基本實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”和“只進一家門、辦妥萬家事”的目標;要以“清風網(wǎng)”為基礎,以各級紀委網(wǎng)站為支撐,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村廉政教育網(wǎng)站為節(jié)點,建立覆蓋全縣的三級廉政教育網(wǎng)絡平臺。經(jīng)過2-3年的努力,構筑起“資源共享、縣鄉(xiāng)一體、延伸基層、信息暢通、反應快捷、監(jiān)督有效”的科技防腐網(wǎng)絡體系,實現(xiàn)全縣預防腐敗信息以電子化、數(shù)字化形式自動采集、交流和再現(xiàn),實現(xiàn)對行政審批、行政征收、行政處罰、行政檢查等行政事項效能情況和公共資源市場交易執(zhí)法監(jiān)察情況的電子監(jiān)察。

篇十二 2023管理研修班學習報告范文

很有幸參加由中心舉辦的,有院內(nèi)各單位有關人員參加的中物院人本管理研修班。

高賢峰博士(北京大學博士,清華大學訪問學者,海爾大學客座教授)給包括我在內(nèi)的大家,上了很好的一課。

高賢峰教授,講得很好,而我則是當時感覺講得很好,回來后感覺也不錯,也曾有在工作留心實踐的心理,但一旦進入工作,這不錯的感覺和要實踐的心理,不知不覺地“煙消云散”。

直到有一天,姚主任說,你要通知所有參加學習的人,準備進行一次交流,此時,在我將主任的這個工作作了布置,當作工作布置完畢后,再來回想當時聽講時的感覺和心理,已經(jīng)一點沒有了

布置工作,這是一件很輕松的任務,作為交流工作本身,則不是一件輕松的事情,盡管自己時時掛在心上,但這不是在繁雜的工作中能完成的,所以,直到今天(1月10日)我才找出當時學習中的記錄,也希望我回想起當時的感覺和心理,但無論如何也沒有當初的認為講得不錯,開了眼界,啟迪了智慧,啟發(fā)了思路,回去要實踐一下的心情了。

但工作任務還是要完成的,因此,我將記錄本上的記錄點滴,撮其要而心得之,向各位領導匯報如下:

管理是藝術,而不是科學。

我們希望得到某個教授的教育,從某個地方部門的參觀和某個能人的指點,就能把管理、對人的管理做得很好的想法是幼稚的,是可笑的,因為這不可能。人的心理是千姿百態(tài)、無窮無盡和花樣翻新的,人的性格各異,管理人則沒有固定的、屢試不爽的辦法,沒有放之四海而皆準的管人的辦法。我認為這主要因為管理是藝術,而不是科學,而這個藝術只能在具體的實踐中產(chǎn)生,不可能在書本中學到,書本的作用(教授、參觀)的作用,更多地在于啟發(fā)、啟迪人們,使其在具體實踐中能更快、更好地形成藝術,而這又是不可替代的,的,最有效的方法。因此,人們要進行優(yōu)質(zhì)的管理,要學習書本(包括聽講和參觀),更重要的還要實踐,探索和“因人施管”,才能形成有效的管理方法。

找辦法使人成功,找理由使人失敗

這是提倡一種主動精神,一種發(fā)自內(nèi)心的工作動力,《自動自發(fā)》中說:什么是自動自發(fā)?自動自發(fā)就是沒有人要求、強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情,做好自己的工作,將工作當成人生的樂趣,你對工作投入的熱情越多,決心越大,工作效率就越高。工作是自愿的,而不是被迫的。主動工作,就會想辦法把工作做好,因而就可能獲得成功。

當然,我認為,“自動自發(fā)”是一種目標,或曰一種境界,只有有了一定工作經(jīng)歷和人生經(jīng)歷,才會有這樣的感悟。相當多的人工作的初衷沒有這樣高的認識,也就談不上“自動自發(fā)”。只有認識到工作不僅是為了滿足生存的需要,同時也是實現(xiàn)個人人生價值的需要時,認識到一個人總不能無所事事地終老一生,應該試著將自己的愛好與所從事的工作結合起來時,對待工作就要“自動自發(fā)”了。

理念決定思路,思路決定出路

理念是理想、信念、觀念的總和,決定人們思考問題的角度和方式方法。

理想崇高,信念十足,觀念新穎,跟上形勢的人,思考問題的方法和方式也就正確和得當,考慮問題的角度也有利于解決問題。

當然,理想和觀念,也就是一種內(nèi)心的、我們自己的意識,這是人的主觀能動性的東西。但是在一定的程度上,理想和觀念很重要。

這無疑就向“屢戰(zhàn)屢敗”與“屢敗屢戰(zhàn)”一樣,因為觀念不一樣,思考問題方法、方式就不一樣,結果也就不一樣。

這要求我們想方設法,開拓創(chuàng)新,對待自己的事業(yè),對待自己的工作,一定要找到出路。這里也有一個信心問題,魯迅講,地上原本沒有路,走的人多了,也就成路了。一定要達到成功的彼岸,敢于成功,敢于勝利。也就為成功創(chuàng)造了條件。

理念是我一定要自己走條路出來,思路是我如何將路走出來,出路是經(jīng)過千辛萬苦,不屈不撓,百折不回,終于走出路來了。

:永遠不要想你的規(guī)定大家都認同

永遠不要相信自己是一個完人,觀念、觀點永遠不要相信自己絕對正確,戰(zhàn)勝別人易,戰(zhàn)勝自己難。

; 只要有進步,都有獲獎的機會。

任何時候,都不能追求絕對公平

為什么絕對公平做不到,因為沒有占著便宜就認為是吃虧的人很多,因為只占到小便宜而沒有占到大便宜就認為是吃虧的人也不少。更何況“山壑可填,人欲不可填”。

因此只要做到程序、制度公平,考核盡量做到制度公平,使人產(chǎn)生滿足感。

成功的制度是:使受制度懲罰的人怨自己。

門衛(wèi)的管理,我希望能成為一種成功的制度,能達到這樣一種效果。

人本管理

從“本”字說開去,“本”為指示字,指的是木之根?!耙匀藶楸尽币匀藶榛A,也就是講尊重人。但對不同的人,講不同的“尊重”。

對有的人講“人道”

對有的人講“精神文明”

對有的人講“先鋒模范作用”

這都在于人的素質(zhì)的高低,思想境界不同。

我認為,人本管理,也是一種理想。

因為,在人本理念指導下,管理者不再把員工作為管理對象了,而是戰(zhàn)友和同盟軍,管理者對員工的態(tài)度將發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,真正從心底尊重員工,相信每一個員工都能把工作做好,具有做員工的內(nèi)在原始沖動。而影響員工達此目標的主要因素不是員工自身,而是管理者提供的管理環(huán)境和對員工的正確了解與恰當使用。為此,他們將致力于管理環(huán)境的優(yōu)化,致力于員工思想的溝通,素質(zhì)的提高和潛能的開發(fā),致力于管理體系的設計與實施,致力于企業(yè)文化的塑造,致力于職工需求的滿足。

這一理想,雖然實現(xiàn)很難,但確實是管理者應追求的境界,追求的目標。

另外,高教授講:只有別人不愿干的事工作,你干,你做,用心去做,才能達到別人干不了的事工作,你能干。

我想,這對自己對個人,對職教中心都是如此。

我的這些匯報,有的是一些不成熟的想法,只是隨機思考得到。

有的是可能作為一種信念,大家共勉。

有的是自己要在工作中注意和實行的。

篇十三 赴外校學習考察德育管理工作報告

XX年11月16日至20日,我校組織了23名教師對xx省xx縣中學進行了考察,此次考察我們這組的主要任務是學習xx中學的德育管理工作。

xx地處陜北黃土高原,地僻人稀,物產(chǎn)不豐,是國家級貧困縣。走進xx縣城,沒有看到一個象樣的飯店,沒有看到過網(wǎng)吧,沒有看到幾個娛樂場所。縣城周圍是一片荒涼的景象,縣城內(nèi)也十分的冷清,氣候也非常寒冷,歸結為兩個字:蕭條。但就是在這樣的地方,創(chuàng)造了教育教學的奇跡。學校堅持“學校的一切為學生發(fā)展而存在”的辦學理念,積極探尋以學生為本的教育真諦,著力構建以“自主課堂”改革為核心的高效課堂和以“自主管理”改革為核心的生本德育,在全國首創(chuàng)“學生自主發(fā)展模式”,走出一條內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、名校發(fā)展的創(chuàng)新之路,成效顯著,影響深遠。

本次考察,老師們深入班級,深入課堂,深入學生,并與學校蔣校長、一線教師和學生面對面交流。通過從別具一格的、完全由學生自主的學生早晚自習、教師的上課、學生的課間休息、課間操、學生自主校園文化建設等教育教學活動,引起了學習者的強烈反響?,F(xiàn)就本次考察談談我的感想。

一、眼中看

1、學生行為自主規(guī)范

xx中學從新生入學開始,就對學生培養(yǎng)自主管理思想。以“自主管理”改革為核心的生本德育,使該校躋身全國課改名校的最前沿方陣,不搞“應試”,卻在高考上創(chuàng)造了許多“應試名?!币参茨芷蠹暗纳龑W神話。首先我們看到的是xx中學學生掃地,他們掃地不是在掃垃圾,而是在找垃圾掃,非常仔細,他們把掃地當作是培養(yǎng)自己勞動習慣的陣地,非常自覺的行為讓人非常感動。走進校園,雖然學生可以隨意入校外帶吃的喝的東西進入校園,但校內(nèi)公共區(qū)卻沒有一個垃圾桶,學生也沒有亂扔亂甩現(xiàn)象,他們都將垃圾放入袋子,帶到垃圾坑內(nèi)去放,整個校園非常潔凈。他們的學生沒有一個留長發(fā)的,沒有一個著奇裝異服的,沒有一個穿高跟鞋的,保持著學生應有的、非常純凈的品質(zhì)。從點點滴滴的現(xiàn)象都可以看出這所學校學生的精神風貌。

2、學生學習自主激勵

作為一個偏遠小縣的“縣中”,6年前,面臨著部分優(yōu)秀生源和優(yōu)秀教師紛紛外流的困境,該校選擇了以“自主”為核心的管理改革嘗試;4年前,面臨管理改革使學校教學質(zhì)量實現(xiàn)大幅提升時,該校又開始對備受詬病的應試教育發(fā)起挑戰(zhàn),著力構建以“自主課堂”改革為核心的高效課堂,在全國首創(chuàng)“學生自主發(fā)展模式”,他們在自主課堂里快樂學習,在自主管理中大顯身手。我們可以隨意走進一個課堂,看到他們的課堂是非常的活躍,老師不是灌輸者,而是誘導者,學生不是儲存器,而是發(fā)動機。他們自主研討、主動參與的正課和自習,無不折射出這所學校的教育教學理念。

3、學生生活自主管理

這所學校學生的生活自由,放學校門可以隨意進出,但卻沒有一個在校外逗留的,我在校門口觀察了一下,同一個學生從出校園買東西、吃飯到他進校園,最多不會超過二十分鐘。學生宿舍也是非常的干凈、整潔。

4、校園文化自主構建

在校內(nèi),隨處可見由學生自主創(chuàng)辦的校園文化。當然,由學校創(chuàng)辦的名師展示、名校友展示就不說了,由學生自主創(chuàng)辦的班級文化幾乎每月都要更換,給了學生表演的平臺。那些內(nèi)容有勵志的、有學習體會、有班級口號、有優(yōu)秀的試卷展示等等,可以看出這所學校所做的一切,都是為了讓學生能充分展示才干,能充分融入學習。濃厚的學習氛圍也應該是這所學校成功的原因之一。

5、校內(nèi)活動自主組織

課間操沒有了體育老師的聲音;頒獎臺上沒有了領導的身影;各項活動都由學生組織實施,簡單而有成效,充公分激發(fā)了學生的自主管理能力。

二、心中感

1、自主管理機構完善

他們的自主管理委員會,相當我們的學校的班委會、學生會。一個班的學生分成了幾個小組,每個學生都有他們管理的事情。讓學生感受到自己是學校的主人,是管理者,而不是被管理者。學校的學生會則承擔了校級各項活動、各項管理的任務。我們看到,組織一次課間活動是由學生在組織,頒發(fā)一次流動紅旗獎的最高領導是學校學生會正副主席,話筒是在學生手里,聲音傳播的是學生的聲音。

2、學生的自主管理離不開老師的指導和幫助。他們的老師是導師,而不是教書匠。老師的思想、老師的意圖都通過學生的腦子、學生的手展示出來。自主的班會課、自主的校園活動、自主的學生管理,老師都只是指導者,只是意圖的發(fā)布者。落實的方法、實現(xiàn)的途徑、體現(xiàn)的效果都由學生設計。可以說的是,這所學校的老師都非常敬業(yè)負責,是在實實在在的指導學生、幫助學生。反思我們學校,學生都是被動的接受者,班會課是班主任在上、課間操是體育老師在指揮、學生會的指導老師形同虛設、學生參與學校班級的管理還不被老師支持,認為會影響學習等等,這些我們都要好好反思、總結、改進。

3、學校管理的精細化到了極致。校內(nèi)各項管理、各種活動的環(huán)節(jié)設計之細,要求規(guī)定之細,檢查督促之細,實施落實之細,讓人嘆服。午餐過后,住校生一律回寢室臥床休息,不外出、不閑談、不看書,宿舍安靜得出奇.很難讓人相信里面住了幾百名學生。上體育課,沒有一個人躲在樹下乘涼,都找到自己合適的項目動起來。散步也可以,就是不能原地不動,偷懶。他們的女生不染發(fā)燙發(fā),不長發(fā)披肩,一律扎成馬尾辮子,干凈利索,活潑靈動。跑操活動時間,操場內(nèi)外圈四角都有戴黃帽的學生佩證執(zhí)勤考核,相當于每個班每跑一圈就要接受四次考核,如果扣分,要準確注明第幾排哪一個人為什么扣了分。

4、課堂教學始終遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,堅持面向全體普通學生,注重大面積整體提升,力促每名學生全面發(fā)展。學校不提時髦口號,不搞領導參觀指導工作的圖片,突出勵志怡情,修身養(yǎng)性,尚美向善的人文氣息。

5、自主管理構建自主德育:一是管理制度向民主化和人性化發(fā)展;二是自主內(nèi)容向立體化和深層化發(fā)展;三是文化引領向詩意化和激情化發(fā)展;四上研究方向向問題化和案例化發(fā)展。

通過本門次考察,我們認為,加強德育管理是學校發(fā)展和學生發(fā)展的重要保障。學生的自主化管理,可以讓學生當學校的主人,自覺參與到學校管理中來,自覺履行管理義務。讓學生去管學生,更有說服力,也更深動,更容易落實。老師應當學會當指導者、引路者,應當加強研究和學習,努力探索教育教學的新思路、新方法,抓住切入點,不做高大全,從細微之處著手,切實落課程改革各項工作,為營造和諧、溫馨、團結、向上的校園氛圍作出自己的努力。

篇十四 第75期領導干部經(jīng)濟管理研究班赴新加坡學習考察報告

第75期領導干部經(jīng)濟管理研究班赴新加坡學習考察報告

——重視教育和人才,實行精英治國。一是新加坡非常重視精英人才的培養(yǎng)教育,有計劃有重點地培養(yǎng)和造就一批善于治黨治國的精英人才。精英人才培養(yǎng)計劃從學生上大學之前就開始實施。新加坡法律規(guī)定,公民在完成基礎教育階段的學習后,要到軍隊服2年兵役,即國民服務,然后才有資格到大學就讀。當學生考上大學后,總理公署通過考核評估,確定精英人才培養(yǎng)名單和培養(yǎng)方案。凡是被選入培養(yǎng)名單的學生,由總理公署提供獎學金,送他們到全世界名牌大學深造。在國外學習時間一般4-6年,其中大部分完成學業(yè)并獲得碩士學位后即被政府招回本國服務。這些留學生就成為政府實施人才戰(zhàn)略的重點培養(yǎng)對象。在人才的使用上,受政府獎學金的留學生學成回國后,由總理公署再確定今后的培養(yǎng)計劃,并有計劃地放在有關的工作崗位上接受實際鍛煉。經(jīng)過10年左右時間的實際鍛煉和輪崗交流,再把他們安排到相對穩(wěn)定的工作崗位上,并承擔相應的責任。二是注重引進國外人才。對國外的科技人才和經(jīng)濟管理人才,則采取各種優(yōu)惠政策引進和聘用。政府設有從小學到大學的獎學金,吸引外國學生到新加坡學習,畢業(yè)后在新加坡服務數(shù)年。每年都邀請外國大學生和研究生到新加坡實習,以培養(yǎng)他們對新加坡的感情。三是注重人才激勵措施,調(diào)動人才積極性。無論公務員還是企業(yè)員工,其招聘、晉升和獎懲,都有一套嚴格的考核制度,保證優(yōu)秀人才脫穎而出,并用優(yōu)厚的待遇激勵他們施展才干。公務員薪金的設置,不同層次的人才拉開距離,相近資歷的大學以上崗位高出初中以下崗位5倍左右。四是政府強調(diào)全民終身教育,重視公務員培訓。通過稅收統(tǒng)一征集技能發(fā)展基金,再根據(jù)員工的實際培訓情況進行反補,以調(diào)動各單位開展員工培訓的積極性。面對21世紀的挑戰(zhàn),政府制定了到2023年的持續(xù)培訓目標,規(guī)定公務員每人每年在職受訓不少于100小時(約占工作時間的5%),培訓情況納入公務員考核,未完成培訓計劃由其上司負責。專司公務員培訓的政府法定機構民事服務學院,開課100多種,各個層次、各種技能需求的公務員可隨時報名參訓。 ——人民行動黨執(zhí)政有方、領導有力。經(jīng)過了解,其建黨經(jīng)驗值得借鑒。一是注重以選拔優(yōu)秀人才為核心,加強黨的自身建設。尤其是以選拔高層次人才為重中之重。占黨員總數(shù)不到1/10的干部黨員是人才重點。黨特別重視由黨的現(xiàn)任高層領導和議員等直接推薦并選拔高層干部候選人,每年大概要約見100多位有潛能的人(相當于后備干部)。政治人才必須經(jīng)過嚴格的程序篩選,包括與遴選委員會飲茶、交談;接受專門委員會的考察;與由政府核心成員組成的委員會對話;與黨的職業(yè)活動家、內(nèi)閣部長組成的專門小組對話;與黨和國家最高領導人組成的小組見面;一次嚴格的心理測試等。二是建立廣泛聯(lián)系民眾的制度。其基層組織和2萬多名黨員,自覺實踐黨的宗旨,建立和保持了密切的黨群關系。國會議員除反對黨成員外,都是人民行動黨黨員,他們一方面擔負著政府或所在選區(qū)的行政工作,一方面擔負著所在選區(qū)的黨支部工作,除參加會議和活動外,每周一個晚上到社區(qū)接待上訪民眾,幫助排憂解難,大到國家政策,小到家庭矛盾和個人困難、申請營業(yè)執(zhí)照等。人民行動黨的國會議員在一個任期內(nèi),必須上門將本選區(qū)內(nèi)的住戶拜訪一遍,聽取意見,噓寒問暖??疾靾F全體同志參觀后深受感動。在他們的示范下,很多黨員堅持利用業(yè)余時間在黨的基層組織中義務工作。我們接觸的阿裕尼集選區(qū)巴耶利巴黨支部的一名老黨員,已連續(xù)38年義務為黨工作,毫無怨言。人民行動黨的自律、奉獻和熱情,每天都感動著民眾,在全社會形成了強大的凝聚力。三是黨注重發(fā)揮社區(qū)建設的作用。建有“人民行動黨社區(qū)基金”,主要服務于社區(qū),特別是黨辦社區(qū)教育覆蓋了與兒童教育成長有關的所有領域。既培養(yǎng)了未來的人才,又加強了黨的社會基礎。四是組織結構極為精干高效。當我們考察團一行步入人民行動黨總部時,大家感到十分驚訝:沒有門崗和警察,也沒有多少工作人員,更沒有多少人出面接待(僅一個講解員,一個組織秘書),黨的辦公用房還是向政府租來的,全黨常年用黨費支付薪金的只有9名工作人員。每個黨員每年繳納黨費僅7元,每個黨員部長每年捐贈黨費約2萬元左右,黨的財產(chǎn)和經(jīng)費十分有限,也就沒有腐敗行為可言了。 3.新加坡經(jīng)驗給我們的啟示。

新加坡的諸多經(jīng)驗給我們以深刻的啟示:

其一,一個國家的發(fā)展道路的選擇必須符合國情,即使是先進的東西,總體上照搬也是不能成功的。新加坡可以說是把英國、美國的許多做法同東方儒家文化三方面有機結合形成了獨特的新加坡模式。

其二,加強黨的執(zhí)政能力建設,關鍵在于密切聯(lián)系民眾,切實為民眾排憂解難。發(fā)展經(jīng)濟,降低失業(yè)率;發(fā)展政府組屋,實現(xiàn)“居者有其屋”計劃;實行中央公積金制度,完善社會保障;議員接待日、民眾俱樂部、民眾聯(lián)絡所、人民協(xié)會、民意處理組等等,活動實實在在,沒有形式主義,真正體現(xiàn)了為老百姓辦實事辦好事。在新加坡看不到群眾上訪的事件,由此我們找到了答案。

其三,依法治國,是強國富民的重要保障。新加坡本是一個典型的東方式的人情社會,過去“情與理”往往是大于法的。為給經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,人民行動黨大力推進國家的法制建設,經(jīng)過30多年的努力,新加坡成為世界上法制比較健全的國家。目前,建有近500種法

篇十五 物流管理專業(yè)學生課程實習學習報告

物流管理專業(yè)學生課程實習學習報告

一、實習題目

從實踐中再次認識物流理論知識

二、實習時間

xx年6月26日下午14:30—17:10

三、實習地點

石布嶺港區(qū)

四、課程實習班級:

winny

n3080510309

08級

特許經(jīng)營管理3班

五、課程實習的領隊教師:林常青老師

六、課程實習的目的

在學習完一學期的物流管理后,通過到港口實地考察,使學生能夠更深刻地了解海上運輸以及國際物流等相關的內(nèi)容,用理論結合實踐的教學方式使學生能夠更好地消化物流管理這門課程,并做到在現(xiàn)實中融會貫通地運用。

七、課程實習的內(nèi)容

這次物流實踐課的地點是北海四個碼頭中的石布嶺港區(qū),同學們到達目的地后可自行在指定范圍內(nèi)自由參觀,有任何問題都可以咨詢現(xiàn)場負責解答的顧經(jīng)理。

根據(jù)現(xiàn)場提問和自行觀察,我了解了以下的一些情況:

北海有四個碼頭,每個碼頭的貨運和客運都是不固定的,但是港區(qū)有分客貨區(qū)。

我們所考察的石布嶺港區(qū)的碼頭全長約453米,建設規(guī)模有2萬、3萬、5萬噸級雜貨泊位各一個,年吞吐量在500萬噸左右,屬中型港口。港區(qū)的船舶以散貨、雜貨船為主,港區(qū)的貨物多為銅、鐵、硫磺等礦產(chǎn),還有化肥。出口的貨物主要是化肥和一些礦產(chǎn),其中化肥多是云南、貴州的公司從該港出口。而進口的主要是硫磺和礦產(chǎn),進口多為美國,加拿大,中東等國家,其中以巴拿馬的船舶為主,在硫磺進口中以美國和加拿大為優(yōu)。從港區(qū)到美國和加拿大是30天左右,到中東是15天左右。同時,外國船舶必須掛中國國旗在桅桿方可進入國境。

港區(qū)的.淡季為11—4月,以春節(jié)前后為主,而旺季為5—10月。

港區(qū)退潮時水位9.5米,安全水位為11.5米,但通常都會到達12米,大約在卸下幾件貨物后恢復到安全水位。港區(qū)接待過噸位最重的是一艘7.5萬噸的貨輪,吃水13.8米。港區(qū)的碼頭基本不放貨,一般在卸完貨之后馬上運到倉庫。

今天看到停泊在碼頭的有三艘貨輪,一艘是2萬噸級的,一艘3萬噸級的,一艘3.5萬噸級的。而載重3.5萬噸的貨輪正在卸貨,貨是硫磺,卸貨工具是以軌道移動的吊車,卸貨方式是用斗抓硫磺。岸邊有一個叫集裝箱岸邊橋的起重設備,集裝箱大多以鐵軌運輸,也用正面吊把集裝箱放到指定位置。另外,我們還到辦公大樓看了北海港—xx的建設項目表,從而了解到北海港未來的建設方向和發(fā)展規(guī)模。

八、課程實習的體會

雖然此次物流實踐課在大雨中進行,使我不能很好地參觀和考察,但是通過現(xiàn)場提問,讓我更清楚地了解海上運輸和國際物流的流程,也讓我能夠更好地理解物流的相關知識,獲益匪淺。但是,在考察中也發(fā)現(xiàn)港區(qū)存在著污染問題,由于貨物泄露而導致碼頭附近海域大規(guī)模污染,是海水變色。這個問題應該盡快加以解決以免造成更大的污染和貨物的損失。

實踐課其實就是一次讓學生能夠?qū)嶋H考察在理論課所學知識的機會,讓學生能在實踐中把理論課上所不能了解的知識用實際情況來說明。

雖然理論知識很重要,但是理論還是要在實踐中才能體現(xiàn)其價值?,F(xiàn)在學習好理論知識是為了將來能在實踐中更好地加以運用而準備。只有擁有扎實理論基礎的人才能在實際中學以致用。

管理學習報告15篇

為全面貫徹落實孟建柱同志視察我區(qū)時的重要指示和全國公安機關社會管理創(chuàng)新座談(一)社會管理創(chuàng)新必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念思想是行動的先導,解放思想是改革創(chuàng)新的前提。扎蘭屯、…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關學習信息

  • 工商管理學習總結報告(12篇范文)
  • 工商管理學習總結報告(12篇范文)44人關注

    工商管理學習總結報告為提高各級經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能,培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識,使其在工作中進一步更新觀念、理清思路,公司舉辦了為期33天的工商管理培訓班 ...[更多]

  • 管理學習報告15篇
  • 管理學習報告15篇27人關注

    為全面貫徹落實孟建柱同志視察我區(qū)時的重要指示和全國公安機關社會管理創(chuàng)新座談(一)社會管理創(chuàng)新必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念思想是行動的先導,解放思想是改革創(chuàng)新的前提 ...[更多]

管理報告熱門信息