歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當前位置:報告大全 > 工作報告 > 管理報告

階段管理報告3篇

發(fā)布時間:2023-02-20 12:45:10 查看人數(shù):18

階段管理報告

篇一 關(guān)于×市現(xiàn)階段物業(yè)管理發(fā)展情況的調(diào)研報告

關(guān)于×市現(xiàn)階段物業(yè)管理

發(fā)展情況的調(diào)研報告

物業(yè)管理作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè),在我市已有十余年的發(fā)展歷史,這十幾年來,在各級政府領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的共同努力下,我市的物業(yè)管理總體水平得到了很大的提高,物業(yè)管理從一個新生事物發(fā)展成了貼近千家萬戶、家喻戶曉的行業(yè)。為了更深入地了解我市物業(yè)管理現(xiàn)階段發(fā)展狀況,結(jié)合實際情況,通過實地走訪及召開座談會等方式對我市住宅小區(qū)的物業(yè)管理情況進行了調(diào)研,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題歸納如下:

一、收費難依然是制約我市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的最大壁壘

在調(diào)研中我聽到最多的字眼就是收費難,似乎從有物業(yè)管理那天起就伴隨著這一問題,即使是在《物業(yè)管理條例》頒布實施一年多的今天,在人們的消費意識、物業(yè)管理觀念逐步加強的情況下,收費難依然是困擾絕大部分物業(yè)管理企業(yè)的首要問題。業(yè)主不交費的理由眾多,物業(yè)管理企業(yè)服務不到位自不必說,而如房屋質(zhì)量等開發(fā)商遺留問題以及鄰里間糾紛等也被拿來作為不交費的理由就實在讓人不得不對物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營困境感到同情了。更有甚者,沒有任何理由,就想“搭車消費”,用別人的錢享受自己的服務,于是效仿他們做法的人越來越多,物業(yè)管理企業(yè)收上來的物業(yè)費越來越少,從企業(yè)追求利潤的經(jīng)濟本性來說,當收入小于成本或者利潤減少時,必然會降低成本,而降低成本的直接后果就是服務質(zhì)量下降,于是更多業(yè)主對物業(yè)管理企業(yè)的服務不滿意,從而不交物業(yè)費,這就進入了一個惡性循環(huán)的怪圈。小區(qū)環(huán)境差了,住房自然貶值,到頭來受苦的其實不只是物業(yè)管理企業(yè),還有園區(qū)內(nèi)的所有業(yè)主。所以要搞好沈陽的物業(yè)管理,必須從培養(yǎng)人們的交費意識入手。經(jīng)濟基礎(chǔ)是實現(xiàn)小區(qū)保值增值的關(guān)鍵,這一點必須讓廣大業(yè)主們清楚的認識到。

二、業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立、運行不規(guī)范,作用發(fā)揮不當

在《物業(yè)管理條例》中,業(yè)主大會制度被作為一項重要制度再次明確,業(yè)主大會是全體業(yè)主的自治組織,業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu),作為產(chǎn)權(quán)人和物業(yè)使用人的業(yè)主是小區(qū)真正的主人,管理好小區(qū)應該是全體業(yè)主的共同愿望,所以物業(yè)管理不是物業(yè)管理企業(yè)一方的事,而是全體業(yè)主的事,業(yè)主應通過業(yè)主大會這一渠道充分行使自己的權(quán)利,發(fā)表自己的觀點,參與到小區(qū)管理中去。但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多小區(qū)的業(yè)主沒有意識到這一點,對小區(qū)物業(yè)狀況漠不關(guān)心,造成業(yè)主大會召開困難,有些小區(qū)在全部入住幾年后仍沒有召開過業(yè)主大會,沒有組建業(yè)主委員會,,物業(yè)管理處于前期物業(yè)管理狀態(tài),個別業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾因缺乏溝通渠道而無法解決,為小區(qū)正常的物業(yè)管理埋下隱患。有的小區(qū)業(yè)主委員會成立程序不規(guī)范,未通過業(yè)主大會選舉產(chǎn)生,不具有合法性,其行為不具備法律效力,不能代表全體業(yè)主。還有的小區(qū)即使按規(guī)定成立了業(yè)主委員會,但其成員對物業(yè)管理相關(guān)知識了解甚少,對其職責認識不清,缺乏足夠的精力、熱情,業(yè)主委員會形同虛設(shè),不能起到應有作用。另外,個別社區(qū)對業(yè)主大會、業(yè)主委員會的成立比較漠然,未按照《物業(yè)管理條例》要求發(fā)揮應有的組織、指導作用,使部分物業(yè)的日常管理工作處于無序狀態(tài)。

三、物業(yè)管理企業(yè)人員整體素質(zhì)有待提高

這一問題主要表現(xiàn)在以下兩方面:一是某些物業(yè)管理企業(yè)員工缺乏客戶意識,服務態(tài)度不端正,服務用語不文明,對業(yè)主的正當要求不能及時滿足,影響物業(yè)管理服務水平的提高和客戶滿意度的提升。其實業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾很多是源于物業(yè)管理企業(yè)人員服務態(tài)度不好,很多問題只要正確溝通都是可以解決的,物業(yè)管理企業(yè)人員一定要樹立“業(yè)戶至上”觀念,才能把物業(yè)管理這項工作做好;二是某些物業(yè)管理企業(yè)缺乏專業(yè)人員。例如日常維修是物業(yè)管理一項很重要的工作,維修不及時、不到位都會使業(yè)主對物業(yè)管理企業(yè)的服務質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,甚至出現(xiàn)矛盾。

四、服務標準不統(tǒng)一,有待規(guī)范

物業(yè)管理服務作為一種商品,不僅具有一般商品的特性,還具有一定公眾性的特性。業(yè)主在購買本小區(qū)物業(yè)管理服務的時候會與其他小區(qū)相比較,看看自己所享受到的服務在價值、價格上是不是最優(yōu)的,但由于現(xiàn)在我市未對不同價格的物業(yè)費應具體提供那些服務做出細致明確的規(guī)定,所以在業(yè)主進行比較的過程中難免會出現(xiàn)同質(zhì)不同價,或者同價不同質(zhì)的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象會對業(yè)主在評價物業(yè)服務上產(chǎn)生影響,質(zhì)優(yōu)價廉的小區(qū)業(yè)主會認為物業(yè)費交得值,他們得到了應有的服務,而那些質(zhì)優(yōu)價不廉,甚至是質(zhì)不優(yōu)價不廉的小區(qū)業(yè)主就會認為他們應該得到更多服務,或者減少物業(yè)費的支出,從而不愿交物業(yè)費。

五、開發(fā)商遺留問題嚴重影響物業(yè)管理企業(yè)正常經(jīng)營

開發(fā)商遺留問題主要包括兩方面:一是房屋質(zhì)量存在問題;二是承諾未兌現(xiàn),業(yè)主未得到承諾利益,園區(qū)內(nèi)配套設(shè)施未健全。調(diào)查中,有些物業(yè)管理企業(yè)管理人員反映他們小區(qū)內(nèi)沒交物業(yè)費的業(yè)主有90%是因為房屋質(zhì)量有問題,還有的是因為開發(fā)商承諾的配套設(shè)施沒有建,業(yè)主又找不到開發(fā)商,于是物業(yè)管理企業(yè)便無奈地成了替罪羊。此外,有些物業(yè)管理企業(yè)為了擴大管量,對開發(fā)商妥協(xié),降低承接標準接管物業(yè),也為日后的管理工作埋下隱患。

六、地方性法規(guī)建設(shè)滯后,影響物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范化

國家《物業(yè)管理條例》已頒布實施一年多,對我市物業(yè)管理行業(yè)起到了積極的規(guī)范作用,但由于其全國性和指導性的特點,在解決物業(yè)管理中的一些具體問題時可操作性差,這就要求我市能盡快出臺地方性配套法規(guī)、規(guī)章,如物業(yè)管理區(qū)域的劃分,業(yè)主在首次業(yè)主大會上的投票權(quán)數(shù)的確定等。

針對以上問題,提出如下建議:

一、盡快出臺物業(yè)管理服務質(zhì)量等級標準

按照“分等定級、質(zhì)價相符”的原則制定物業(yè)管理服務質(zhì)量等級標準,同質(zhì)同價,質(zhì)高價高,不同等級,價格不同,服務內(nèi)容和質(zhì)量也不同。由小區(qū)業(yè)主大會根據(jù)需要討論決定選擇具體服務標準,并與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理服務合同,不搞服務不足,也不搞服務過剩。物業(yè)管理企業(yè)按照合同規(guī)定提供服務,業(yè)主按時足額交納物業(yè)費,物業(yè)管理企業(yè)定期公布費用收支賬目,讓業(yè)主明白消費,避免雙方因費用問題產(chǎn)生懷疑。

二、加快業(yè)主大會制度規(guī)范化進程

按照《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范成立業(yè)主大會,公開選舉業(yè)主委員會,使業(yè)主的合法權(quán)利得到保護,正當權(quán)益得到維護。經(jīng)選舉產(chǎn)生的業(yè)主委員會要熱心公益事業(yè),對這項工作有足夠的熱情,能夠在物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主之間起到溝通橋梁的作用,及時將業(yè)主意愿反映給物業(yè)管理企業(yè),在遇有業(yè)主因開發(fā)商遺留問題不交物業(yè)費時及時向業(yè)主解釋,消除二者間誤會分歧,使小區(qū)物業(yè)管理在和諧的氛圍中正常運行。

三、制定物業(yè)管理人員培訓計劃,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)

在提高員工專業(yè)技能方面應重點做好以下幾方面工作:

1、做好人力資源管理,提高員工的專業(yè)技能,提高管理服務水平;

2、制定計劃,分期分批對各類人員進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗;

3、實行“末位淘汰制”,競爭上崗,樹立崗位就是報酬的觀念;

4、多渠道吸納有經(jīng)驗的專業(yè)人才,與本地實際相結(jié)合,優(yōu)勢互補,全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。在提高員工道德素質(zhì)方面,要著力從培養(yǎng)其服務意識入手,說話、辦事時刻從服務者的角度出發(fā)。因為在物業(yè)小區(qū)里,住戶人數(shù)多,人員素質(zhì)參差不齊,作為物業(yè)管理人員不能對業(yè)主要求太高,應該多從自身找差距,擺正自己的位置,工作中多一份耐心,用自己良好的服務態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務水平贏得業(yè)主的理解和支持。

四、嚴格把好驗收關(guān)

事實證明,開發(fā)商遺留問題是日后小區(qū)物業(yè)管理的最大難題,所以在小區(qū)竣工驗收時,相關(guān)部門必須嚴格把關(guān),房屋質(zhì)量、配套設(shè)施必須保質(zhì)保量。物業(yè)管理企業(yè)在承接物業(yè)時也要詳細檢查物業(yè)情況,包括小區(qū)業(yè)主檔案資料等,不能因盲目擴大管量而為日后經(jīng)營管理埋下隱患。

五、盡快出臺地方性法規(guī)、規(guī)章

由于各地物業(yè)管理實際情況存在差異,《物業(yè)管理條例》將一部分具體法規(guī)、規(guī)章的制定權(quán)交給地方,我們應根據(jù)我市物業(yè)管理實際,結(jié)合《物業(yè)管理條例》實施一年多以來的實踐經(jīng)驗,盡快制定出臺實施細則,為解決具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。

六、加大宣傳力度,創(chuàng)造物業(yè)管理和諧的供給需求環(huán)境

深入細致宣傳《物業(yè)管理條例》,讓廣大業(yè)主不但了解物業(yè)管理對小區(qū)環(huán)境的重要性,也能在適當時候運用法律武器保護自己的利益,充分行使自己作為物業(yè)主人的權(quán)利。同時通過宣傳,也要使物業(yè)管理企業(yè)進一步明確自己的工作性質(zhì),更好地在法律和合同范圍內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務,使物業(yè)小區(qū)形成業(yè)主要服務,物業(yè)管理企業(yè)提供服務的互補狀態(tài),促進我市住宅小區(qū)環(huán)境優(yōu)化,推動整個物業(yè)管理行業(yè)健康、有序發(fā)展。

二○○五年一月十日

篇二 大學生投資管理有限公司階段實習報告

大學生投資管理有限公司階段實習報告范文

炎炎七月,一個偶然的機會給了我一份實習工作。從7月12號開始,我與另外十二位志同道合的同學來到了佛山市觀達投資管理有限公司,開啟了我們?yōu)槠谌齻€星期的實習生涯。雖然只是短短的三周,但是通過總經(jīng)理、副總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)的系統(tǒng)培訓,使得我們對原來陌生的外匯有了一個較完整的認識。同時也了解到了自己專業(yè)將來對口的行業(yè)的相關(guān)知識通過外匯開戶投資,黃金基金投資管理等工作,結(jié)合所學投資學,金融市場學等專業(yè)理論,使我更加系統(tǒng)的掌握了所學的專業(yè)知識,加強了對金融領(lǐng)域工作崗位的認知和認同,培養(yǎng)了對所學專業(yè)的興趣和熱情,激發(fā)了學習專業(yè)理論知識的積極性。這是一次考驗我的機會。對我來說是一個新的開始,為我以后走向工作崗位和社會奠定了初步的基礎(chǔ)。

佛山市觀達投資管理有限公司是一家專注于外匯投資,貴金屬等投資服務領(lǐng)域,服務于中國大陸及全球華人社區(qū),肩負推動外匯投資行業(yè)發(fā)展的深切使命,持續(xù)保持領(lǐng)先地位的外匯投資,貴金屬等投資服務機構(gòu)和專業(yè)站。其中總經(jīng)理卞東樓老師曾于瑞士 深造金融管理學,其后出任瑞士信貸銀行外匯部技術(shù)總監(jiān)一職,主管外匯部?;貒笤温氂阢y行及多間大型國際投資咨詢公司,主管外匯、股票、基金等金融講座的培訓以及市場策略分析。

初到公司,我們接受的是一系列的培訓,包括公司的基本營業(yè)狀況,外匯市場運營情況,股票基金和黃金市場的基本狀況。對市場的.分析:基本分析和技術(shù)分析以及如何拓展市場等等。

第一周的培訓課過后,我們就開始進行模擬實操。其實外匯和股票有很多相同之處,但同時也存在很多異同之處。外匯買賣的是貨幣,兩種貨幣匯率一天里會出現(xiàn)很大的波動,投資者賺取的是通常都是這些波動。而股票賺取的是發(fā)行公司股票的增值,每天的增幅不大。同時股票種類非常多,令人眼花繚亂,很難選取好股。但是在國際市場上買賣的貨幣并不多,重要的貨幣更少。這些重要的貨幣每天都會波動一百個點上下,賺取資金的空間很大,當然風險也不小。但是,我以前也玩過股票,感覺很難把握。而外匯玩了不久就感覺上手了,玩得很順。在實習的兩個星期里,我利用一萬美金的保證金賺取了差不多兩千美金。按照現(xiàn)在人民幣的匯率6.7768,那也即賺了一萬多rmb了。如果這是真實賬戶,確是不錯的收益,外匯也確實是不錯的投資途徑。

我操作的是模擬倉,聽老員工說,模擬倉和真?zhèn)}感覺完全不同,當炒真?zhèn)}時,手都要抖起來了,所以現(xiàn)在我說的只是我模擬倉的一些想法。我炒模擬倉的目標是:冒最大的風險,賺最大的利潤是我在本次比賽中采用的態(tài)度。但是?,真實賬號絕不能這樣做。我積累了幾點戰(zhàn)略上的交易策略,感覺還不錯,提供給大家看看︰

風險市場上買賣要有了足夠的耐性待機會到來,忍者無敵,寂寞是金,機會是等來的。市場絕大多數(shù)的時間是給你看的?,不是叫你參與的。

恪守鐵的紀律是風險市場上獲利取勝的法寶不要自以為是,自作聰明。

博而專,專而博。應了解每一種類的貨幣,但同時也要有一樣自己比較熟悉的貨幣種類,不能朝三暮四。

猶豫不決的時候切記不要入市,入市或者交易一定要充分準備、自信、果斷!

發(fā)現(xiàn)錯誤及時平倉。人不是神,難免會犯錯。知錯就改就行啦

不可輕信他人的意見,即便他是專家也不輕信,要相信自己!

所有的交易都要嚴格設(shè)定止損。對出現(xiàn)虧損的頭寸及時止損出局

以上只是我個人的一些想法和總結(jié),每個人都有自己的一套方法,別人的意見只是建議,自己應該取其精華,去其糟粕。

篇三 xxx區(qū)xx管理處黨支部開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學習動員階段自查報告

xxx區(qū)xx管理處黨支部開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學習動員階段自查報告

根據(jù)《xxx區(qū)建設(shè)局委員會關(guān)于在全局深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案》的安排部署,我處被列為第一批先進性教育活動單位,第一階段活動從2月初開始啟動,至3月中旬結(jié)束。學習動員階段結(jié)束后,我處黨支部及時對這一階段工作進行'回頭看',確保學習動員階段收到實效,有利于保證先進性教育活動扎實推進。我們充分認識到對學習動員階段工作進行'回頭看'的重要性,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真加以解決。

對學習動員階段的工作進行'回頭看',既看每個環(huán)節(jié)的工作是否扎實,措施是否到位,更看學習培訓是否取得實效。把見實效作為'回頭看'的重點。具體工作中,我處黨支部重點做到了'七查七看、七促進':

一、重點檢查思想發(fā)動情況,看應該參加教育活動的黨員是否參加了學習培訓,各位黨員思想發(fā)動是否深入。

我處全體黨員在單位開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,都積極參加了單位組織的十次集中學習和建設(shè)局組織的為期三天的集中培訓,并多次觀看了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動黨課輔導講座,使全體黨員對開展先進性教育活動重要性和必要性的認識得到提高,參加先進性教育活動的積極性得到進一步增強。

二、重點檢查學習培訓情況,看規(guī)定的學習內(nèi)容和時間要求是否落實,看黨員是否緊密聯(lián)系個人思想和工作實際,對'三個代表'重要思想精神實質(zhì)和保持共產(chǎn)黨員的先進性深刻內(nèi)涵的理解是否深化。

我處全體黨員在先進性教育活動中,按照單位黨支部的安排部署,都制定了學習培訓和個人自學計劃,并且學習中緊密聯(lián)系自己的思想和工作實際,積極主動學習了規(guī)定的學習篇目,對'三個代表'重要思想精神實質(zhì)的理解進一步深化,對黨的先進性、共產(chǎn)黨員的先進性,保持先進性的必要性認識方面得到提高,在保持先進性方面知道自己應該盡哪些義務和責任,認識明確,全處黨員的黨性觀念進一步得到增強,理想信念進一步堅定。

三、重點檢查開展討論情況,看是否提出了符合本行業(yè)、本單位實際的保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求,廣大黨員對這些要求是否形成了共識。

我處黨支部按照區(qū)委'關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求大討論的通知'精神,精心部署、周密安排,于3月19日組織全體黨員進行了大討論活動,黨員們就'怎樣理解和把握新時期共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求'展開熱烈的討論,大討論結(jié)束后,我處黨支部在集思廣益、認真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,廣泛征求黨員和各方面的意見,制定了我處保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求,使我處全體黨員先進性意識得到了進一步增強,黨員先鋒模范作用得到了進一步的發(fā)揮。

四、重點檢查邊學邊改落實情況,看為基層和群眾服務的自覺性是否增強,具備整改條件的問題是否已經(jīng)整改或著手整改,機關(guān)作風和黨員思想作風是否得到改進。

我處在先進性教育活動中做到了邊學邊改,前一階段深入群眾發(fā)放了征求意見函進行了調(diào)查研究,我們對征求上來的意見進行分析、歸類、篩選,并著手對存在的問題進行解決,其中部分問題已經(jīng)得到解決,一部分問題正在解決之中。這對于我處進一步保持排水業(yè)務的健康發(fā)展,解決行業(yè)熱點問題,提高單位服務質(zhì)量,提升行業(yè)服務形象起到了一定的推動作用。通過邊學習邊整改落實,使我處單位作風和黨員思想作風得到進一步轉(zhuǎn)變,為基層和群眾服務的自覺性進一步增強,工作質(zhì)量和效率得到提高。

五、重點檢查聯(lián)系群眾情況,看各項工作是否更好的體現(xiàn)了執(zhí)政為民的要求,關(guān)心群眾生產(chǎn)生活是否落到實處,為群眾排憂解難比往年是否有明顯進展,群眾是否真正滿意。

我處黨支部在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,把上級的要求更加深入化、具體化,和單位的工作實際結(jié)合了起來,在增強群眾觀念、轉(zhuǎn)變工作作風上體現(xiàn)成效。我處打破以前雇用臨時工清泵倉的做法,于3月14日,組織單位黨員對xx小區(qū)泵站堵塞的吸水泵頭進行了一次徹底的清理,徹底排除了問題隱患,給居民們創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。并且我處通過開展疏通下水道、管道維修、清理泵頭等活動,為周圍群眾進行了排憂解難,受到了群眾們的一致好評。

六、重點檢查責任落實情況,看黨委(黨組)主要負責同志是否認真履行了第一責穩(wěn)說鬧霸穡斕及嘧悠淥稍筆欠穸悸涫盜斕莢鶉?,党钥嚁處讋x渴欠褚云脹ǖ吃鄙矸薟渭酉冉越逃疃?BR> 我處黨支部對此項活動高度重視,統(tǒng)籌安排,精心組織,加強領(lǐng)導,貫徹落實建設(shè)局黨委的安排部署,首先成立了教育活動領(lǐng)導小組,明確黨支部書記是先進性教育活動的第一責任人,充分發(fā)揮基層黨組織的作用,發(fā)揮基層黨組織負責人作為直接責任人的作用,所有黨員領(lǐng)導干部都明確職責,形成一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,以確保抓好單位的先進性教育活動。并且全處黨員領(lǐng)導干部都以普通黨員的身份參加了教育活動,帶頭參加了學習培訓,帶頭講黨課或作形勢報告,帶頭邊學邊改,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風,黨員領(lǐng)導干部的表率作用得到了進一步的發(fā)揮。

七、重點檢查精神狀態(tài)情況,看廣大黨員干部的精神面貌是否有新改變,工作是否有新舉措,工作質(zhì)量和效率是否有新提高,發(fā)展環(huán)境是否得到真正優(yōu)化。

在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育第一階段活動中,我處黨支部對先進性教育活動安排及時、組織有力,領(lǐng)導模范帶頭,全處黨員積極參與,并強化理論學習、注重活動方式,取得了良好的效果。全處黨員的組織紀律性明顯增強,所有的黨員都自覺克服困難,認真參加學習活動,進一步提高了學習的效率,端正了學風,增強了黨性,為開展整個教育活動和今后的工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

對于先進性教育活動與其他各項工作相結(jié)合,是否做到了兩不誤,實現(xiàn)了兩促進情況。我處先進性教育與工作結(jié)合的很好,為把這次教育活動搞好,我處統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把教育活動與日常工作有機結(jié)合起來,正確處理好開展先進性教育活動與做好本單位各項工作的關(guān)系,做到了先進性教育學習和工作兩不誤,充分做到了兩不誤,實現(xiàn)了兩促進。

總之,我處在學習動員階段還有些不盡人意的地方,在今后的活動中,我們一定會加強督促檢查,確保先進性教育不走過場,做到精心組織,周密部署,扎實推進,進一步鞏固和擴大了先進性教育活動第一階段學習成果,堅持眼睛向內(nèi)找差距,認真自查自看邊學邊改,以最大決心,盡最大努力把第二階段分析評議階段工作做好,把保持共產(chǎn)黨員先進性教育推向新的高潮。

xxx區(qū)xx管理處黨支部

2023年3月25日

階段管理報告3篇

關(guān)于×市現(xiàn)階段物業(yè)管理發(fā)展情況的調(diào)研報告物業(yè)管理作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè),在我市已有十余年的發(fā)展歷史,這十幾年來,在各級政府領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的共同…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)階段信息

  • 階段管理報告3篇
  • 階段管理報告3篇18人關(guān)注

    關(guān)于×市現(xiàn)階段物業(yè)管理發(fā)展情況的調(diào)研報告物業(yè)管理作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè),在我市已有十余年的發(fā)展歷史,這十幾年來,在各級政府領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在廣大業(yè)主和物業(yè)管理 ...[更多]

管理報告熱門信息