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信用社主任工作述職報告格式(三篇)

發(fā)布時間:2024-04-03 17:00:03 查看人數(shù):88

信用社主任工作述職報告格式

篇一 信用社主任工作述職報告格式2200字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

述職人,___,男,19__年2月生,中_員,本科學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱,現(xiàn)任__信用社主任職務(wù)。

20__年里,我?guī)ьI(lǐng)__信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。

一、堅持學(xué)習(xí),不斷充實自己。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統(tǒng)的認真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》,《貨幣銀行學(xué)》,《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二、嚴于律己,率先垂范。

我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:

(一)強化存款營銷,提高了競爭能力

緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《__農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶,每位員工聯(lián)系一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達7338萬元,較上年凈增365萬元,完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。

(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平

認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神,樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識,立足實際,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時,積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。

2、支持信譽好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆,150余萬元,已經(jīng)全收回本息。

3、增強創(chuàng)新意識,提高服務(wù)水平

在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實際問題。

4、扎實開展信用工程建設(shè)

今年,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,建立經(jīng)濟檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評出信用村11個,占19個行政村的60%。

(三)加強信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險

1、落實信貸內(nèi)控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理,客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查,必須可靠擔(dān)?;蜃阒档牡盅何?。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預(yù)警制度。

2、樹立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式,加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營銷觀念,科學(xué)營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。

3、加大貸款的責(zé)任追究力度。

嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底,各項貸款余額達5455萬元,較上年凈增1011萬元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。

(四)強化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量

在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動,千方百計清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想,促全員清收。我利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務(wù),責(zé)任到人,從嚴考核。

3、多策并舉,強力盤活。在盤活中,我因時而宜。今年三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機,及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力,收回貸款本金30余萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機,適時組織客戶經(jīng)理__等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的_。經(jīng)過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,盤活貸款60余萬元,訂立還款計劃237份。

在盤活資金過程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

述職人:___

__年__月__日

篇二 信用社主任年終工作報告4500字

信用社主任年終工作報告

__年,在省聯(lián)社及上級監(jiān)管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的__大精神的正確指引下,在全體干部職工的支持和共同努力下,我充分履行主任崗位職責(zé),圍繞市聯(lián)社理事會關(guān)于加大資金組織和營銷力度,加強管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo),精心組織、開拓經(jīng)營、規(guī)范管理、務(wù)真求實,使各項業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個方面就__年工作情況述職如下:

一、主要成績

(一)存款總量持續(xù)增加。年末各項存款余額__萬元,比年初增加__萬元,在今年全國儲蓄存款大幅向資本市場分流,股金不堪重壓要求兌付等多層重大負面因素的影響下,仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚的格局,市場份額較同期進一步增加,存款結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

(二)貸款營銷逐步擴大。年末各項貸款余額__萬元,比年初增加__萬元,增幅達21.9 %。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額__萬元,農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬元,占比30%,同比增加__萬元,增幅1__%,小額農(nóng)戶貸款當(dāng)前到期回籠率__%,其他貸款到期回籠率__%。

(三)清收工作扎實有效。__年全市信用社清收不良貸款__萬元,比__年多收__萬元,增幅23%,其中:表內(nèi)不良貸款__萬元,表外置換貸款118萬元。

(四)“兩大工程”全面推進。農(nóng)戶建檔覆蓋率基本達到100%,評級授信放貸率達到100%,中小企業(yè)建檔覆蓋率達到90%以上,當(dāng)年貸款投放累計達到75776萬元,同比增加__萬元,增幅__%。

(五)經(jīng)營收入再上臺階。全轄實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__萬元,同比增收__萬元,增長幅度為14%,其中實現(xiàn)貸款利息收入__萬元,同比增加__萬元,業(yè)務(wù)總支出8548萬元,同比多支出__萬元,增幅__%,收入增幅高于支出增幅2個百分點。全轄實現(xiàn)盈余__萬元,同比增加__萬元,實現(xiàn)了全市信用社自__年扭虧為盈后的又一次邁進。

(六)其它中心工作有序開展。如:貸款五級分類,冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實年工作等等中心工作均按照相關(guān)規(guī)劃和要求扎實推進,取得了明顯階段性成果。

二、主要作法

(一)做優(yōu)做細,調(diào)整思路,增強組織資金實力。

面對國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對“三農(nóng)”的傾斜,統(tǒng)一法人改革的順利推進,全國結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的形成、??ǖ某晒\行等前所未有的歷史機遇,我緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實際,適時調(diào)整組織資金的工作思路,通過電視、報刊、廣告牌等多種宣傳手段,大力組織各種形式的宣傳活動,重點對單位對公存款,涉農(nóng)資金等方面予以加強和引導(dǎo),取得較好成績。

具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。至12月底,低成本存款余額__萬元,較年初增加__萬元,占各項存款總額的__%。

二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務(wù)”的策略,做好公存單位攬存工作,目前公存單位在農(nóng)村信用社開立帳戶達到__家,比年初增加__戶,存款余額累計近__萬元,主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶;三是把握市場機遇,搶占農(nóng)村市場空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時機,加大宣傳力度,有效地搶占了農(nóng)村資金市場。

四是利用信貸杠桿,通過多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶到信用社開戶,增加派生存款份額;今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長,如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計過億元。五是因時利導(dǎo),實現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務(wù)工返回、學(xué)校開學(xué)等資金的按時歸社工作;六是充分抓住代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路補償資金有利時機,安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作,__年借助三項專項資金新增523萬元;七是抓好績效考核,提高職工攬儲積極性。全市通過職工業(yè)余攬儲吸收存款5000多萬元。

(二)做大做強,突出主題,推進兩大工程的開展。

根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”,中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號召,我明確提出__年我社信貸營銷的市場定位是堅持面向“三農(nóng)”,面向社區(qū),面向中小企業(yè),面向縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展。一是從小額農(nóng)貸增量、擴面、延伸工作入手,做大做強小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢,增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進行調(diào)查,對達到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證,做到農(nóng)戶調(diào)查建卡面達到__%,評級面達到__%,授信頒證面達到__0%,持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達到__%。1-12月份全市累放各項貸款__萬元,較同期多投放__萬元,余額達到__萬元,較年初凈增__萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額__萬元,農(nóng)貸占比__%。二是從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。

先后投放種植業(yè)貸款__萬元支持了石河、多寶、__、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款__萬元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放__萬元支持__油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。三是從發(fā)展“黃金客戶”入手,擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體。一年來,我始終堅持組織信貸部門對貸款客戶進行不間斷的調(diào)查摸底,在全社開展了“訪百家中小企業(yè)”活動,篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶”,跟蹤服務(wù),側(cè)重扶持。培植出__鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、__鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個優(yōu)良品牌。同時在全市范圍內(nèi)廣泛開展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作,按照省聯(lián)社號召,大力培植信貸投放載體的信息資源。通過營銷使貸款面得到進一步擴大,貸款品種得到進一步豐富,貸款額度進一步比同期大幅增長,利息收入也有了明顯的大幅度增加,據(jù)統(tǒng)計,全市已實現(xiàn)貸款利息收入__萬元,比__年同期增長__萬元。兩大工程的推廣運用使?fàn)I銷結(jié)出了累累碩果。

(三)做好做穩(wěn),規(guī)范操作,防范信貸風(fēng)險。

今年以來,為實現(xiàn)基層業(yè)務(wù)操作有標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標(biāo),我堅持把營銷和管理有機結(jié)合,實現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步提高目標(biāo)。一是控制源頭,狠抓增量風(fēng)險的防范。針對省聯(lián)社強化新增貸款管理的工作要求,我指導(dǎo)信貸部門及時制訂下發(fā)了《二○○七信貸工作指導(dǎo)意見》、《農(nóng)戶小額貸款延伸管理辦法》等十多個信貸管理辦法及操作規(guī)程,并督促組成專班,從評定、年檢、評級、授信、發(fā)放、回籠六個方面對小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。

與此同時,我還要求信貸部門制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案,實行獎懲掛鉤,將回收責(zé)任落實到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面,我無論大會還是小會或是下鄉(xiāng)調(diào)研,始終要求信用社要嚴格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,明確簽署貸款責(zé)任人員,嚴格實行貸款損失賠償責(zé)任制。對屬于國家宏觀調(diào)控,涉及盲目投資、重復(fù)建設(shè)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件的項目,堅決實行停貸或信貸退出。

二是精心組織,認真實施貸款五級分類工作。五級分類是一項持續(xù)的系統(tǒng)工程,為保質(zhì)保量按時的完成分類工作,我把提高思想認識、搞好信貸基礎(chǔ)檔案規(guī)范化、加強督導(dǎo)作為前提和保障來抓,自__年11月以來,對全市貸款資料逐筆進行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社驗收,偏離度為0.6%。三是加強貸款程序規(guī)范化管理,深入貫徹落實省聯(lián)社23號、35號文件精神。進一步明確和統(tǒng)一了信用社負責(zé)貸款對象的準(zhǔn)入、資料收集、調(diào)查認定,聯(lián)社信貸部門負責(zé)再次調(diào)查論證,初步審查確認,貸審中心負責(zé)最終資料審查、技術(shù)政策把關(guān)、遞交研究,審貸委員會負責(zé)客觀民主審貸,理事長確認是否放貸的職責(zé)和程序。

貸審中心的設(shè)立是省聯(lián)社__年信貸管理的重大舉措,也是__號和__號文件的核心內(nèi)容,__年貸審中心共按要求審查貸款442筆,__萬元。其中通過審查退回和要求補充資料的__筆,__萬元,遞交并獲得貸審會通過的__筆,__萬元,未通過的__筆,__萬元。在我的要求和指引下,貸審中心還從實際工作中總結(jié)概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認定方法、貸款對象實力認定與現(xiàn)金流的對應(yīng)關(guān)系、貸款對象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、貸款期限的合理掌控等十分有效的實踐經(jīng)驗,并通過資格審查、技術(shù)分析論證,質(zhì)量引導(dǎo)監(jiān)督等措施,有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險。

此舉統(tǒng)一了信貸操作程序,嚴格了信貸準(zhǔn)入制度,嚴明了信貸紀律,有效提高了全轄信貸規(guī)范化操作水平,進一步凸顯了規(guī)范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進入了規(guī)范化,制度化軌道。四是組織專班,重點深入,切實搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社文件的同時,我們迅速組織動員全市干部職工認真投入到冒名貸款的工作中來,深入開展自查自糾和互查互糾,至__年12月31日,全市共暴露冒名貸款__筆,金額1662萬元,占全市貸款總額的1.6%,沒有發(fā)現(xiàn)虛假按揭貸款。

其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現(xiàn)冒名貸款__筆,金額__萬元,9月30日后自查新增328筆,金額__萬元;市聯(lián)社檢查組對__、__等_個信用社及其_個分社貸款進行了冒名貸款專項檢查,累計核對貸款25833筆、金額2__萬元,分別占全市貸款筆數(shù)和金額總數(shù)的__%和__%,檢查暴露冒名貸款__筆、金額__萬元。

全市除楊林、營業(yè)部等兩個單位沒有冒名貸款外,其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。全市冒名貸款累計涉及到責(zé)任人共__名。其中9月30日前有責(zé)任人__名,9月30日后新增責(zé)任人__名。全市已糾正冒名貸款__筆,金額__萬元,占冒名貸款總額的__%。其中現(xiàn)金收回__筆,金額__萬元;按規(guī)定重新落實債權(quán)__筆,金額__萬元;其他方式落實__筆,金額__萬元。已全部整改到位的有__、__、__、__四個信用社,已全部整改到位的責(zé)任人共__名,占貸款責(zé)任人總數(shù)的23.5%。

(四)做硬做實,清收保全,力促信貸資產(chǎn)改良。

不良貸款是__聯(lián)社的一個大包袱,塊頭大、占比高,清收效果歷年來都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥,我們采取分類排隊、重點突出、內(nèi)外兼顧的方法。一是認真制定《__市農(nóng)村信用社風(fēng)險資產(chǎn)管理辦法》,進一步強調(diào)了貸款時效管理、貸后管理的重要性、必要性,明確了相關(guān)崗位職責(zé),將全市10萬元以上的不良貸款納入重點監(jiān)督管理范圍,實行現(xiàn)場督導(dǎo)和跟蹤管理的雙重模式進行清降。

二是加大責(zé)任貸款的清收力度,對責(zé)任人貸款清收堅決按省聯(lián)社文件精神比照執(zhí)行的同時,結(jié)合我社實際制定了專門的清收方案,設(shè)定了具體任務(wù)和時間上限,以及行政處置方案,定期予以通報,今年以來對責(zé)任人實施下崗清收人員近40人次,這些較真碰硬的措施共督促收回責(zé)任貸款__萬元。三是對全市__戶的不良貸款進行了全面清理,在全市大力開展了“百日攻堅”活動,立案__件,其間依法收回__市金天紡織有限公司等貸款__萬元。全年共以現(xiàn)金形式收回不良貸款__萬元。確保了全市收回不良貸款的真實性及含金量,為實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)良性持續(xù)發(fā)展起到了一定的作用。

(五)做廉做勤,加強自律,保班子團結(jié)和政令暢通。

在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我積極貫徹黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)十七大會議精神和金融法規(guī),與時俱進,超越自我,開拓進取。切實維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),上下齊心、埋頭經(jīng)營,在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時,突出加強自身的廉政建設(shè),時刻做到自警、自醒、自律,在生活上從簡、在工作上從嚴、在處事上不講排場、不比闊氣,在落實工作上拋棄人情觀念,以政策制度為準(zhǔn)辦事,從而為身邊的同志帶好頭,做好表率,不斷提高自己的思想覺悟和政治水平。

三、存在問題及不足

回顧__年的工作,自身還存在一些明顯不足,主要表現(xiàn)在:一是要加強學(xué)習(xí),不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層,扎實開展調(diào)查研究,把準(zhǔn)實際工作的方向和要點。三是要面對錯綜復(fù)雜的貸款形勢,調(diào)整思路,強化管理,使信貸業(yè)務(wù)迅速向又好又快的方向?qū)嵭锌沙掷m(xù)發(fā)展。

總之,隨著統(tǒng)一法人改革的完成,__市農(nóng)村信用社所肩負的歷史使命必將賦予新的內(nèi)涵和要求,信用社業(yè)務(wù)工作將進入新的發(fā)展階段,對此,我有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持下,與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)。

篇三 信用社主任個人工作述職報告2900字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的__年已經(jīng)過去,在這一年里,我和各位同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此都建立了深厚的友誼,并且也在實踐中磨煉了自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理能力都有了很大的提高。當(dāng)然這也與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)心和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

任職以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)與指示下,我十分注重自己理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)的提高。并且及時的了解和把握黨的基本路線和方針政策,嚴肅執(zhí)行上級聯(lián)社的規(guī)章制度,正確理解上級指示精神。__年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī),在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要在以下幾方面作了努力:

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上,我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益,做大規(guī)?!钡乃枷?/p>

在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了'以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)'的經(jīng)營理念。__年__月,我從兩場社調(diào)入__社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢,吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作,及時組織召開了各種會議,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,

一是明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則,市場定位及目標(biāo),精心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,并定位了一名儲蓄外勤,變'客戶圍著銀行轉(zhuǎn)'為'銀行圍著客戶轉(zhuǎn)',吸引了一大批優(yōu)良客戶'落戶'信用社;

二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點、柜組、員工,直接與其責(zé)任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,

三是強化窗口服務(wù),一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動,為__樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。

四是在存款業(yè)競爭中采取'以存定貸,以貸引存'和'鞏固老客戶,發(fā)展新客戶'的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的_資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在2000萬元左右。

通過以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至__年年末,我社各項存款余額22350萬元,完成任務(wù)的158%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風(fēng)險,提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開展'三收'工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶,逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對于不良貸款,我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設(shè)法,落實貸款清收責(zé)任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支持,內(nèi)外聯(lián)動,上下互動,狠抓'三收'。

一年來共收回利息萬元,利息收回率達95%以上,收回不良貸款258萬元,已核銷貸款30萬元,其中收回農(nóng)機公司貸款156萬元,與__省展覽館簽訂了1470萬元的還款協(xié)議,當(dāng)年收回貸款本金79萬元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。同時貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實行'量入為出,厲行節(jié)約'的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社'20__年度增效獎'。

二、在搞活內(nèi)部機制上,加大改革力度

在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《__信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調(diào)動了全員的工作積極性。20__年_月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序,理事會遵循'公開、公正、公平、擇優(yōu)'宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則

集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先后按照市聯(lián)社___要求對社本部、__分社進行了全面裝修改造,為__分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業(yè)設(shè)施進行了更新、開發(fā)、升級,增強了城市機構(gòu)的服務(wù)功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高了服務(wù)效率。

四、在基礎(chǔ)管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。

堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設(shè)。

我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來,我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設(shè)中重點抓了班子建設(shè)。

上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來,我高度重視班子建設(shè),加強團結(jié),不斷強化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進。一是充分發(fā)揮_集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。

另一方面在行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職,各負其職,不相互推諉責(zé)任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針

加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。__年,__信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧__年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

信用社主任工作述職報告格式(三篇)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!述職人,xxx,男,19xx年2月生,中*員,本科學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱,現(xiàn)任xx信用社主任職務(wù)。20xx年里,我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完
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