煤礦工作的述職報(bào)告示例（十五篇）

篇一 煤礦工作的述職報(bào)告示例1500字

今年以來(lái)，我們按照局年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng)足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和-諧，邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。

狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)

今年以來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《___煤礦關(guān)于搞好20__年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《___煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20__年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開(kāi)展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把“一通三防”工作的職責(zé)落到了實(shí)處。認(rèn)真開(kāi)展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測(cè)定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺(tái)，風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器11臺(tái)，設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái)，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺(tái)、2臺(tái)。同時(shí)購(gòu)置了傳感器配件，保證了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測(cè)，同時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作潛力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)___東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0。5%時(shí)務(wù)必停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管，___東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積

現(xiàn)象。深入開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，___東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅(jiān)持每周召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì)24次、安全例會(huì)24次，及時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改;各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對(duì)查出的隱患立即處理，對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào)、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。

五是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問(wèn)信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線職工專訪活動(dòng)，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教活動(dòng)、事故案例安全圖片展、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，透過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。

篇二 煤礦工作的述職報(bào)告模板1400字

皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米，并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的__和小電纜吊掛，使其構(gòu)成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。

（三）、強(qiáng)化管理不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境

為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來(lái)，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，用心探討走科技興礦之路。

在過(guò)去的一年里，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車機(jī)，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù)，在井底車場(chǎng)安裝了液壓帶車機(jī)。同時(shí)，對(duì)井下架線所有分區(qū)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開(kāi)關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控潛力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。

（四）、明確職責(zé)充分發(fā)揮職能作用努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制

用心發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。

一年來(lái)，我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。

一年來(lái)，為用心發(fā)揮運(yùn)輸職能作用，我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、資料、整改時(shí)間及職責(zé)人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。

（五）、扎實(shí)工作深入開(kāi)展專項(xiàng)整治促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展

進(jìn)入今年以來(lái)，我們先后開(kāi)展了專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。個(gè)性是進(jìn)入四季度以來(lái)，我們以“百日安全”活動(dòng)，斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī)，深入扎實(shí)開(kāi)展宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng)。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案，開(kāi)展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開(kāi)展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。構(gòu)成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。回顧過(guò)去的一年，我們雖然取得了必須的成績(jī)，但也存在許多不足之處：

一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安潛力、自身的業(yè)務(wù)潛力和參與安全管理的潛力還有待進(jìn)一步提高。

二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。

四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅΓヌ岣摺?/p>

篇三 黨性分析報(bào)告煤礦黨務(wù)工作者3200字

根據(jù)中央和省、市委的統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真組織并參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在集中學(xué)習(xí)階段，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了規(guī)定的篇目，感到深受教育，思想觸動(dòng)很大，對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性有了更加深刻地認(rèn)識(shí)，特別是通過(guò)學(xué)習(xí)牛玉儒、任長(zhǎng)霞、宋魚(yú)水等同志的先進(jìn)事跡、對(duì)照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求、學(xué)習(xí)中央和省、市委對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求及廣泛征求意見(jiàn)和認(rèn)真查擺，使自己清楚地看到了思想上存在的差距，工作中存在的問(wèn)題，找出了自己在思想、作風(fēng)和工作等方面存在的問(wèn)題和不足，深刻剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的思想根源，明確了今后努力的方向。

一、存在的問(wèn)題和不足

（一）理論學(xué)習(xí)不夠。 雖然從事黨務(wù)工作多年，意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性，平時(shí)也能擠些時(shí)間學(xué)習(xí)一些原著、黨報(bào)黨刊的重要文章，學(xué)習(xí)一些黨和國(guó)家的方針政策，但由于在一個(gè)崗位上工作時(shí)間長(zhǎng)、日常工作較忙等原因，對(duì)學(xué)習(xí)有些放松，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，滿足于翻翻報(bào)紙、看看電視、閱閱文件，學(xué)的不深、不透、不系統(tǒng)，對(duì)知識(shí)掌握的還不夠全面，沒(méi)有完全掌握科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，缺乏比較深厚的理論功底。學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來(lái)、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，政治理論方面的內(nèi)容學(xué)得多，現(xiàn)代管理等知識(shí)鉆研得少，工作中感到知識(shí)貧乏，思想境界不夠高，工作思路不夠?qū)?，在指?dǎo)實(shí)踐、分析問(wèn)題、解決難題上感到不能得心應(yīng)手。同時(shí)，理論學(xué)習(xí)同改造自己的主觀世界結(jié)合不徹底，學(xué)習(xí)有時(shí)不能很好的結(jié)合自己的思想實(shí)際，世界觀、人生觀、價(jià)值觀沒(méi)有得到更好的改造。

（二）工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。只想平平安安完成任務(wù)，用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠。表現(xiàn)一，在考慮問(wèn)題時(shí)，仍按過(guò)去干慣了、習(xí)慣了的模式，沖不出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)形成的思維定勢(shì)的約束。一些問(wèn)題不敢想、有些問(wèn)題敢想而不敢干，沒(méi)有超前意識(shí)；表現(xiàn)二，有時(shí)在思想上有自滿的想法，認(rèn)為無(wú)論從企業(yè)文化建設(shè)、rmo精細(xì)化管理還是準(zhǔn)軍事化管理、安全宣傳教育，縱向和以前的工作相比，橫向和兄弟單位比，都是進(jìn)步了，變化大了，工作效果也不錯(cuò)，認(rèn)為工作能干到這種程度也就很好了，還沒(méi)有樹(shù)立強(qiáng)烈的“人無(wú)我有人有我新”創(chuàng)新意識(shí)；表現(xiàn)三，管理方式上沒(méi)改變，在管理上總認(rèn)為自己干了很多年，有著一套經(jīng)驗(yàn)，有著一定的管理方式、方法，因此在當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代，仍按老一套、老方式要求下面的工作人員，往往在管理上由于思想不改變，形成上下兩張皮，工作抓的不到位；表現(xiàn)四，本職工作范圍內(nèi)大工作要求多，力度大，分管范圍以外的，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的去完成，領(lǐng)導(dǎo)不安排的，由于怕產(chǎn)生誤會(huì)，有時(shí)不管不問(wèn)，有與己無(wú)關(guān)的思想，超前意識(shí)不強(qiáng)。

（三）工作作風(fēng)不夠深入。由于自己抓具體的工作多，抓事務(wù)性的工作多，面對(duì)一些新任務(wù)、新工作，有時(shí)適應(yīng)的慢。對(duì)分管的工作，雖然自己盡了很大努力，但仍有一些工作抓得不夠深入、不夠扎實(shí)，落實(shí)不夠到位。一是深入井下一線調(diào)查研究、指導(dǎo)工作的少。雖然在推行、深化rmo精細(xì)化管理時(shí)能夠經(jīng)常深入到井下調(diào)查研究，了解情況，隨著工作越來(lái)越熟悉，對(duì)調(diào)查研究有所放松，真正鋪下身子，帶著問(wèn)題到井下一線調(diào)查研究、“解剖麻雀”取得第一手資料少。對(duì)自己聯(lián)系的單位，一個(gè)月能去幾次，往往是聽(tīng)取主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)多，深入到現(xiàn)場(chǎng)察看的少，對(duì)井下一些工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一些差距。對(duì)一些分管部門(mén)的工作，精力的投入上不夠，工作考慮的少，有些是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志找上門(mén)來(lái)，才被動(dòng)地聽(tīng)取工作匯報(bào)；決策也主要是聽(tīng)部門(mén)的意見(jiàn)，沒(méi)能很好地和部門(mén)的同志一起研究工作，幫助部門(mén)的同志理路子，出點(diǎn)子，解決工作中的實(shí)際困難。二是對(duì)同志關(guān)心不夠。在工作中，安排工作多，發(fā)號(hào)施令多，壓任務(wù)、壓擔(dān)子多，與同志們思想交流少，坐下來(lái)談心少，思想工作做得不夠，體貼關(guān)心不夠。有時(shí)到基層，也多是檢查、督促工作，沒(méi)能經(jīng)常、定期地到基層去關(guān)心一線工作的同志，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和呼聲，幫助他們解決工作上、生活上的一些實(shí)際困難。工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是對(duì)同志的批評(píng)，有時(shí)過(guò)于嚴(yán)厲，不夠講究方法，結(jié)果有時(shí)候使同志們受了委屈，影響了同志們積極性的充分發(fā)揮。三是抓落實(shí)的力度還不夠。在整體工作的安排布置上，都能盡量做到周密細(xì)致，有布置、有檢查，但缺乏一種執(zhí)著追求和堅(jiān)韌不撥的精神。特別是有時(shí)受一些階段性工作的影響，不能統(tǒng)籌兼顧，使一些工作落實(shí)的不好，鞏固、發(fā)展、深化、提高不夠。

（四） 分管的工作還有薄弱環(huán)節(jié)。1、治安保衛(wèi)工作，基層提的最多，這說(shuō)明這方面的工作離職工群眾的要求差距還很大，一是保衛(wèi)、民警隊(duì)員的素質(zhì)差，不能做到文明執(zhí)勤，個(gè)別隊(duì)員對(duì)職工態(tài)度蠻橫的現(xiàn)象是存在的，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的民警隊(duì)員大多數(shù)是臨時(shí)民警，他們的臨時(shí)思想很嚴(yán)重。一旦工作有著落馬上走人，所以臨時(shí)民警素質(zhì)還需提高，同時(shí)民警隊(duì)還有一個(gè)問(wèn)題，就是無(wú)后備力量，這種現(xiàn)象主要是正式民警太少。2、根據(jù)黨委工作分工，本人負(fù)責(zé)宣傳、團(tuán)委、人武部、協(xié)管保衛(wèi)、信訪、調(diào)解辦，根據(jù)基層反饋意見(jiàn)，宣傳思想工作創(chuàng)新不大，工作完成力度不夠，時(shí)效性不強(qiáng)，個(gè)別工作人員積極性不高，應(yīng)付思想嚴(yán)重。3、信訪穩(wěn)定方面，雖然做了大量工作，但還是發(fā)生了一些信訪問(wèn)題，雖說(shuō)是都屬于無(wú)理要求，終究是工作沒(méi)做好，給礦上造成了不好的影響，給礦領(lǐng)導(dǎo)增加了麻煩。

二、存在問(wèn)題的主要危害

以上的思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，雖然性質(zhì)和程度不見(jiàn)得很嚴(yán)重，多為一些日常工作和生活中的具體小事，如不加以認(rèn)真整改，勢(shì)必產(chǎn)生很大危害。

一是將會(huì)使理想信念產(chǎn)生動(dòng)搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，如果理論學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)不夠，就不會(huì)對(duì)黨的路線、方針、政策有全面、準(zhǔn)確的把握，不能用先進(jìn)的理論來(lái)指導(dǎo)工作。忽視理論學(xué)習(xí)成理論學(xué)習(xí)不夠就不會(huì)在政治上保持清醒，甚至迷失政治方向，不能在工作上作出科學(xué)決策，可能貽誤工作，損害黨的路線的貫徹。

二是將影響黨和群眾的血肉聯(lián)系。作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不能經(jīng)常深入一線缺乏對(duì)職工群眾生活狀態(tài)的了解，就會(huì)脫離群眾，最終失去黨在群眾中的光輝形象。經(jīng)常深入基層深入群眾中是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，如果丟掉了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不能虛心聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，就會(huì)造成思想作風(fēng)、工作作風(fēng)簡(jiǎn)單，最終失去職工群眾的擁護(hù)和支持。

三是將損害黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。黨的組織生活要充分發(fā)揚(yáng)民主，黨員在黨內(nèi)是平等的，黨沒(méi)有特殊黨員。忠誠(chéng)黨的事業(yè)，首先要在黨內(nèi)生活中胸懷坦蕩、光明磊落，為了黨的事業(yè)敢于修正自己的錯(cuò)誤，要敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。工作中如果不能正確聽(tīng)取同志的意見(jiàn)，不能平等的與周圍黨員作同志式的坦誠(chéng)交流，勢(shì)必影響黨內(nèi)民主生活的風(fēng)氣，損害黨內(nèi)民主團(tuán)結(jié)。

四是將影響工作水平和質(zhì)量，妨礙黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。如果日常工作不能夠從實(shí)際出發(fā)，不堅(jiān)持實(shí)事求是的工作路線，工作就會(huì)犯主觀主義、教條主義和形式主義的錯(cuò)誤。對(duì)于樹(shù)立正確的政績(jī)觀，產(chǎn)生不利的影響。對(duì)黨的路線方針政策掌握不夠，就會(huì)使自己目光短淺，不能以全新的高度來(lái)看待工作，作出決策。

三、產(chǎn)生問(wèn)題和不足的根源

剖析個(gè)人存在的問(wèn)題和不足，原因是多方面的，最主要的是主觀世界方面的原因。

（一）對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不到位，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和壓力感。認(rèn)為副礦級(jí)這個(gè)層面上的領(lǐng)導(dǎo)干部，主要是抓好工作落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，認(rèn)為學(xué)習(xí)屬于務(wù)虛的東西，只要按上級(jí)的要求去做，按文件規(guī)定去辦，干好自己的本職工作就行了。不能很好處理工學(xué)關(guān)系，出現(xiàn)了上班時(shí)間沒(méi)時(shí)間學(xué)，下班時(shí)間不想學(xué)，業(yè)余時(shí)間不愿學(xué)的現(xiàn)象，忽視了學(xué)習(xí)，造成了自身理論水平跟不上形勢(shì)發(fā)展，沒(méi)能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來(lái)，不能科學(xué)地運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，去正確認(rèn)識(shí)、分析和解決工作中的一些具體問(wèn)題。

篇四 非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作情況報(bào)告1900字

為努力提高我縣非煤礦山行業(yè)監(jiān)管水平，改善非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，有效預(yù)防事故發(fā)生，根據(jù)昭通市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)昭通市非煤礦山安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》（昭市安監(jiān)管109號(hào)）及《關(guān)于印發(fā)昭通市非煤礦山安全專項(xiàng)整治驗(yàn)收辦法的通知》（昭市安監(jiān)管118號(hào)）等文件精神，我局結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了非煤礦山行業(yè)安全專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、基本情況

二、精心組織，認(rèn)真安排布置非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局文件精神，切實(shí)開(kāi)展非煤礦山專項(xiàng)整治工作，我局及時(shí)制定了《縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，并于5月18日、11月15日相繼召開(kāi)了全縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作會(huì)議，傳達(dá)了市局關(guān)于開(kāi)展非煤礦山安全專項(xiàng)整治的文件精神，總結(jié)了我縣非煤礦山安全工作中存在的困難和問(wèn)題，闡明了開(kāi)展安全專項(xiàng)整治的目的和意義，全面安排布置了安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作，并針對(duì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)提出了具體的要求。會(huì)后，我局又及時(shí)主動(dòng)與公安、國(guó)土、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等聯(lián)系，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力支持和配合好安全專項(xiàng)整治工作，使安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。

三、狠抓跟蹤督辦，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，全力推動(dòng)專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作落到實(shí)處

開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，我局主要是采用“三步走”、“兩配合”的方法。

“三步走”的第一步，就是由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)分別帶隊(duì)，深入到全縣130家非煤礦山企業(yè)，從持證情況、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面逐礦進(jìn)行全面檢查，除現(xiàn)場(chǎng)立即整改完畢的隱患外，對(duì)所有隱患和問(wèn)題全部予以登記，并下達(dá)隱患整改通知書(shū)，同時(shí)載明具體的整改措施和整改要求。通過(guò)全面排查，使我局對(duì)全縣非煤礦山現(xiàn)狀做到了胸中有數(shù)，工作上有的放失。第二步，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站針對(duì)排查出來(lái)的隱患和問(wèn)題，深入到企業(yè)加大督促整改力度，我局礦監(jiān)股則巡回檢查強(qiáng)化督辦，對(duì)隱患較重，問(wèn)題較多的企業(yè)，有的是重點(diǎn)督辦，有的則責(zé)令其停產(chǎn)整改，對(duì)個(gè)別企業(yè)還由縣安委辦公室直接向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(fā)出了督辦通知書(shū)，進(jìn)一步加大督辦力度。第三步，企業(yè)整改完畢后，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站初審，再由我局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。我局在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)整改不到位的隱患要求其繼續(xù)整改。同時(shí)，對(duì)有條件開(kāi)展中深孔爆破的企業(yè)，還要求開(kāi)展中深孔爆破。

“兩配合”的第一配合，就是得到公安部門(mén)的大力支持。即對(duì)《安全生產(chǎn)許可證》已經(jīng)到期的企業(yè)，公安部門(mén)一律停止審批供應(yīng)火工品，必須由安監(jiān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)其確實(shí)按要求整改的，由我局出具書(shū)面文件并限定火工品數(shù)量后，公安部門(mén)再予以審批。這一配合不僅有效促進(jìn)了專項(xiàng)整治工作的順利開(kāi)展，也在很大程度上提高了安監(jiān)部門(mén)的執(zhí)行力。第二配合，就是取得中介公司的支持配合。因?yàn)椤栋踩a(chǎn)許可證》的延期都必須搞安全評(píng)價(jià)，因此我局就借換證東風(fēng)，要求開(kāi)展安全評(píng)價(jià)中介公司的工程師至少有一名工程師長(zhǎng)期駐守我縣，配合我局現(xiàn)場(chǎng)檢查，并及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)，有效地彌補(bǔ)了我局工作人員專業(yè)知識(shí)不夠的問(wèn)題。在中介部門(mén)工程師的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，許多長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)一直無(wú)法根治的隱患得到了治理，在很大程度上改善了我縣非煤礦山企業(yè)的安全工作。

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四、專項(xiàng)整治工作取得的實(shí)效

1、尾礦庫(kù)隱患治理取得實(shí)效。通過(guò)專項(xiàng)整治，我縣僅有的郭家村硫鐵礦尾礦庫(kù)已辦理《安全生產(chǎn)許可證》和完善了環(huán)評(píng)。對(duì)查出的隱患已全部整改完畢，并于9月通過(guò)了市安監(jiān)局的驗(yàn)收。

2、推行“臺(tái)階式”工作面進(jìn)展良好。專項(xiàng)整治以前，我縣非煤礦山企業(yè)開(kāi)采工作面“高邊坡”、“一面墻”，甚至“掏采”等現(xiàn)象較為突出，安全隱患較重。通過(guò)治理，這些不安全的開(kāi)采方式基本得以杜絕，開(kāi)采工作面“臺(tái)階”已初步形成，開(kāi)采面坡角放緩，只要堅(jiān)持把這項(xiàng)工作抓下去，就能完全淘汰不安全的開(kāi)采方式，能逐步達(dá)到“分層剝離、臺(tái)階開(kāi)采”的水平。

3、推行機(jī)械化鏟裝作業(yè)效果明顯。通過(guò)專項(xiàng)整治，我縣65%以上的非煤礦山企業(yè)實(shí)行了機(jī)械化鏟裝作業(yè)，改變了以往采用人工裝運(yùn)石料的方式，不僅有效提高了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，也更好地改善了安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

4、中深孔爆破技術(shù)的推行開(kāi)始起步。專項(xiàng)行動(dòng)以前，企業(yè)受投資壓力、技術(shù)力量及銷售市場(chǎng)等因素的影響，均不愿意實(shí)施中深孔爆破。開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)后，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭深入企業(yè)，通過(guò)和為玉算細(xì)帳、比安全系數(shù)、比經(jīng)濟(jì)效益等方式的交心談心，打消業(yè)主顧慮，放心投資。通過(guò)深入細(xì)致的思想工作和有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考察，目前我縣已有兩家企業(yè)購(gòu)買了實(shí)施中深孔爆破的設(shè)備并開(kāi)展了中深孔爆破，效益良好，在同行中形成了較好的影響。相信這項(xiàng)先進(jìn)而安全的技術(shù)會(huì)逐步在全縣普遍實(shí)施。

篇五 煤礦勞動(dòng)工資工作會(huì)議工作報(bào)告4800字

今天，我們召開(kāi)20__年勞動(dòng)工資工作會(huì)議。會(huì)議的根本任務(wù)是：在簡(jiǎn)要總結(jié)20__年工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)公司首屆四次職代會(huì)精神，明確20__年的工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第一部分 20__年工作簡(jiǎn)要總結(jié)

20__年是礦區(qū)發(fā)展史上極不平凡的一年，也是_礦集團(tuán)遇到困難最大的一年?！癬__”事故不僅使公司經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng)，也打亂了公司三界職代會(huì)的部署，迫使我們重新調(diào)整工作思路。在這種新的情況下，勞動(dòng)工資系統(tǒng)在完成了事故繕后處理工作之后，按照公司新班子確定的“當(dāng)年追回?fù)p失，兩年打牢基礎(chǔ)，三年加快發(fā)展”的新思路，集中力量清理整頓了井下勞動(dòng)力，及時(shí)調(diào)整了分配政策，恢復(fù)和推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了我們的工作目標(biāo)。

——在崗勞動(dòng)力。20__年12月末為39302人，比20__年末的43169人減少3867人?？鄢齙_礦破產(chǎn)和__公司進(jìn)表等因素，實(shí)際減少126人。

——商品煤全員效率。實(shí)際完成2.157噸/工，比20__年的2.681噸/工下降24.29%。效率下降的主要因素是事故影響產(chǎn)量減少。剔除這一因素后，全員效率比上年提高2.76%。

——噸煤成本工資費(fèi)。20__年實(shí)際為55.63元/噸，比20__年的37.31元/噸增加了18.32元/噸。工資費(fèi)占成本的比重，由20__年的27.3%下降到20__年的24.3%。

——職工人均收入。全部職工人均收入達(dá)到13080元，比上年的12023元提高8.8%。其中在崗職工人均收入為14686元，比上年的13656元提高7.5%。經(jīng)過(guò)全體公司員工的努力(同時(shí)得益于市場(chǎng)條件的好轉(zhuǎn))，在大災(zāi)之年，職工收入創(chuàng)造了歷史最好水平。

20__年是勞動(dòng)工資戰(zhàn)線比較辛苦的一年。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大家經(jīng)過(guò)努力，作了大量工作，較好地完成了我們的任務(wù)。

一、全力作好“___”事故繕后處理工作。

“___”事故發(fā)生后，全公司迅速開(kāi)展了搶險(xiǎn)救災(zāi)。整個(gè)勞資系統(tǒng)全力以赴，協(xié)助__礦作好繕后處理工作。調(diào)查核實(shí)遇難礦工情況，研究確定工傷賠償辦法，分組包戶，宣傳解釋工傷保險(xiǎn)政策和黨與政府的關(guān)懷，幫助礦難家屬解決實(shí)際困難，廢寢忘食，夜以繼日，千方百計(jì)解決遇難礦工家屬就業(yè)安置工作，只用了二十幾天，即使這一罕見(jiàn)的特大事故繕后工作基本完成。特別是一些地面單位，缺少工亡繕后處理的經(jīng)驗(yàn)，但也經(jīng)過(guò)積極努力，很好地完成了包戶任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了省委、省級(jí)政府提出的盡快落實(shí)礦難協(xié)議的要求。

二、認(rèn)真清理井下勞動(dòng)力。

“__”事故后，按照上級(jí)要求，各生產(chǎn)礦在20天內(nèi)，果斷地清退了井下使用的外委隊(duì)和農(nóng)協(xié)工共__人。其中__礦、__門(mén)礦、__礦、__礦和__礦除井下使用的混崗集體外，其他表外用工全部辭退。

為了保證恢復(fù)生產(chǎn)的需要，我們擇優(yōu)招錄了3456名勞動(dòng)合同制工人。近期我們又將井下使用的904名混崗集體工招變?yōu)楹贤啤?duì)新招變的工人各礦都集中進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和規(guī)章制度教育，重新組建了井下采煤、掘進(jìn)和維修隊(duì)伍，規(guī)范了用工管理，提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)，保證了煤炭生產(chǎn)正常進(jìn)行。

三、調(diào)整了分配政策，堅(jiān)持了工效掛鉤，較好地發(fā)揮了工資分配的激勵(lì)作用。

“__”事故后，鑒于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，二、三月份執(zhí)行了特殊分配政策，渡過(guò)了集團(tuán)公司成立以來(lái)的最困難時(shí)期。五月份以后基本恢復(fù)正常。20__年，公司工資分配辦法沒(méi)有明確，但各單位都能自覺(jué)堅(jiān)持工效掛鉤，注意理順內(nèi)部分配關(guān)系，堅(jiān)持分配公開(kāi)透明，總的講，運(yùn)行比較平穩(wěn)，各單位的政策水平和自我約束能力是值得信賴的。

四、顧全大局，做好__礦職工的安置工作。

__破產(chǎn)后，有5256人需要安置再就業(yè)。各單位都能從大局出發(fā)，在富余人員壓力比較大的情況下，優(yōu)化勞動(dòng)力組織，清退表外用工，為_(kāi)_礦騰出工作崗位，共接收安置了1481人，加上__礦重組及勞動(dòng)力輸出等，目前已經(jīng)安置4061人，其余1204人大多也已經(jīng)自謀職業(yè)，保證了__礦破產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行。

五、勞動(dòng)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

《工傷保險(xiǎn)條例》基本落實(shí)。除了費(fèi)用未納入市級(jí)統(tǒng)籌外，工傷職工保險(xiǎn)待遇全部到位，工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定已經(jīng)納入正規(guī)渠道——市勞動(dòng)行政部門(mén)。2023年對(duì)《條例》實(shí)施后發(fā)生的184名工傷全部進(jìn)行了工傷鑒定，效果很好。

醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工醫(yī)療高度重視，及時(shí)籌集繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，即使是在“__”之后的極其困難時(shí)期，也沒(méi)有中斷，保證了職工醫(yī)療。大家在工作中，耐心宣傳醫(yī)保規(guī)定，及時(shí)辦各種證件手續(xù)，請(qǐng)建個(gè)人帳戶，方便職工就醫(yī)，使得職工、包括離退休職工都非常滿意。

入井考勤實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化。在公司的支持下，各井工礦都安設(shè)了考勤機(jī)，并將考勤與工資計(jì)算聯(lián)網(wǎng)，強(qiáng)化了入井考勤和工資管理，有效地防止了虛報(bào)冒領(lǐng)。

20__年是集團(tuán)公司困難最大的一年，也是勞動(dòng)工資工作較為艱難的一年。經(jīng)過(guò)大家的努力，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

但是應(yīng)當(dāng)看到，我們的工作還不盡如人意，在某些方面問(wèn)題還較大。勞動(dòng)組織還不夠合理。地面人員過(guò)多的情況依然存在，工資分配有些地方還有待理順，等等。解決這些問(wèn)題，將是我們今年的重要任務(wù)。

第二部分 20__年工作安排意見(jiàn)

今年是集團(tuán)公司“打牢基礎(chǔ)”的一年。首屆四次職代會(huì)確定的總體工作思路是：圍繞一個(gè)中心、抓住兩個(gè)重點(diǎn)、做到三個(gè)堅(jiān)持、確保四個(gè)降低、促進(jìn)八個(gè)提高。按照這一思路，今年勞動(dòng)工資工作的重點(diǎn)是：認(rèn)真調(diào)整勞動(dòng)組織，清理整頓職工隊(duì)伍，進(jìn)一步完善工資分配辦法，理順?lè)峙潢P(guān)系，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)使勞動(dòng)工資管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。

20__年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：

1、勞動(dòng)力總量。在冊(cè)職工人數(shù)控制在42800人以內(nèi)，在崗勞動(dòng)力總量控制在39000人以內(nèi)。

2、原煤全員效率達(dá)到2.461t/工，比2023年的2.157 t/工提高14.1%。

3、職工工資總額控制在6.5億元以內(nèi)，勞務(wù)費(fèi)控制在9000萬(wàn)元以內(nèi)。

4、原煤成本工資費(fèi)占成本的比重控制在30%以下。

5、職工人均工資收入達(dá)到15000元以上;在崗職工人均收入18000萬(wàn)元以上。比上年提高15%以上。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，20__年要集中精力作好以下工作：

(一)認(rèn)真調(diào)整勞動(dòng)組織，清理整頓職工隊(duì)伍。

去年“__”事故后，對(duì)井下勞動(dòng)力進(jìn)行了徹底清理，辭退了外委隊(duì)、農(nóng)協(xié)工，補(bǔ)充招收了合同制工人3456人，904名井下混崗集體工也已招變?yōu)楹贤乒と恕Ｐ抡泄と巳拷邮芰藝?yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)井下用工形式規(guī)范了，徹底改變了用工管理混亂的狀況。但是也應(yīng)當(dāng)看到，井下勞動(dòng)組織還不盡合理。隊(duì)型過(guò)大，工作范圍交叉。地面編制過(guò)濫，非生產(chǎn)人員偏多，工作任務(wù)不飽滿，嚴(yán)重影響勞動(dòng)效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

為了解決這些問(wèn)題，_總在職代會(huì)報(bào)告中明確提出，要“清理整頓勞動(dòng)組織，降低后勤輔助人員數(shù)量。各單位要嚴(yán)格按定員使用勞動(dòng)力，做到井下一線配足，井下輔助精干，地面只減不增，努力壓縮非生產(chǎn)人員，提高勞動(dòng)效率?！甭鋵?shí)這一任務(wù)是勞動(dòng)工資今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

首先，要嚴(yán)格搞好定編定員。去年“__”以后，公司勞資和生產(chǎn)部門(mén)對(duì)各礦定員核定了一次。但這一定員基本上是“打哪指哪”，非常寬松，潛力還很大。一月份我們組織__、__到__、__和__學(xué)習(xí)了一次，大開(kāi)眼界，他們的綜采隊(duì)沒(méi)有超過(guò)150人的，我們的綜采隊(duì)都在200人以上，多的達(dá)到280人。他們的隊(duì)機(jī)關(guān)，包括隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員等一共5—8人，我們都是十幾個(gè)人，有的隊(duì)光隊(duì)長(zhǎng)就5人，技術(shù)員4人。盡管我們的條件相對(duì)困難一些，但差距這么大總是講不通。首先定員要科學(xué)，要嚴(yán)格。要根據(jù)生產(chǎn)布局，首先擺好編制。該用幾個(gè)采煤隊(duì)，多少掘進(jìn)隊(duì)，機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等輔助擺多少隊(duì)，然后根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)設(shè)立工作崗位，逐個(gè)崗位確定人員，該用的要配足，不該用的一個(gè)也不能用。地面尤其如此。重迭的機(jī)構(gòu)要合并，作用不大的應(yīng)撤消，職能歸并，工作量不飽滿的要壓縮定員。只有定員科學(xué)了，勞動(dòng)組織才能合理，人力資源配置才能科學(xué)，勞動(dòng)效率才能提高。

第二，要嚴(yán)格按定員標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整勞動(dòng)組織。缺員的配足，超員的分流。井下超員的部位剝離下來(lái)的富余人員，要組織培訓(xùn)，素質(zhì)低的要淘汰，素質(zhì)好的重新組建掘進(jìn)、巷修隊(duì)伍，回到井下。

第三，地面崗位要嚴(yán)格定員標(biāo)準(zhǔn)壓縮在崗勞動(dòng)力，分流富余人員。可以組織富余人員培訓(xùn)后頂替表外用工;要積極創(chuàng)造條件，開(kāi)辟新的生產(chǎn)門(mén)路進(jìn)行安置;鼓勵(lì)富余人員下井工作。富余人員中勞動(dòng)合同已經(jīng)到期或表現(xiàn)不好的，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。

第四，地面各單位也要根據(jù)自身生產(chǎn)條件科學(xué)定員，調(diào)整好勞動(dòng)組織，清理整頓職工隊(duì)伍，努力清退表外用工，減少用人，降低成本。

清理整頓勞動(dòng)組織工作，公司準(zhǔn)備一季度在__抓點(diǎn)，樹(shù)立樣板，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究政策，知道全局。二季度在全公司鋪開(kāi)。

(二)強(qiáng)化工資管理，理順工資分配關(guān)系。

工資分配是調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。工資分配的政策需要根據(jù)企業(yè)的具體情況不斷調(diào)整和完善。

前幾年，公司對(duì)各單位只是宏觀控制工資總額，內(nèi)部分配完全自主，特別是由于“__”事故影響，公司除了下達(dá)工資控制計(jì)劃之外，沒(méi)有明確分配政策，致使各單位無(wú)所遵循，各自為政，導(dǎo)致分配不合理。同樣是采煤工，同樣完成任務(wù)，有的隊(duì)平均月收入3000元以上，有的隊(duì)才達(dá)到1500元，相差一倍以上，顯然不公平。

今年公司的工資分配辦法已經(jīng)下發(fā)。今年的分配政策有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：

一是繼續(xù)堅(jiān)持工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。生產(chǎn)礦(包括運(yùn)輸部)在完成盈利指標(biāo)時(shí)，按下達(dá)計(jì)劃發(fā)放工資。超利增提工資，減利扣減工資，為鼓勵(lì)增產(chǎn)，規(guī)定了工資總額隨產(chǎn)量浮動(dòng)的辦法。其他單位完成公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)，工資上不封頂，下不保底。

二是加大了對(duì)生產(chǎn)礦工資分配的控制力度，表現(xiàn)在各礦的分配方案要經(jīng)公司批準(zhǔn)，否則不得執(zhí)行。公司還將設(shè)定各類人員工資封頂線，以體現(xiàn)(完成任務(wù)的前提下)“同類人員收入水平大體相當(dāng)”的原則。

三是考慮到煤礦生產(chǎn)的不均衡性，規(guī)定了各礦搬家倒面時(shí)工資發(fā)放辦法。

四是加大了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工資分配的控制力度。規(guī)定各單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行年薪制，月份只按處級(jí)干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，除了公司規(guī)定的獎(jiǎng)金外，不得發(fā)放其它任何形式的獎(jiǎng)金，防止了濫發(fā)獎(jiǎng)金的不正?，F(xiàn)象。

遵照公司的工資分配政策，各單位要制定好內(nèi)部分配辦法。主要應(yīng)注意這么幾點(diǎn)：一是理順好各類人員收入水平之間的關(guān)系，注意向一線傾斜，地面、井下輔助和采掘之間收入比例大體要保持1∶2∶3的關(guān)系。二是堅(jiān)持工效掛鉤。要告訴我們的職工，提高工資收入，只能依靠努力工作、增加產(chǎn)量、提高效益。三是有量可計(jì)的工種，要努力創(chuàng)造條件，恢復(fù)計(jì)件工資，按量計(jì)酬，盡量不搞計(jì)劃反算，口頭懸賞。四是注意留有余地。局下達(dá)各單位的工資計(jì)劃是完成任務(wù)時(shí)發(fā)放工資的上限。同時(shí)給了各礦超產(chǎn)增利增提工資的政策，因此發(fā)放工資時(shí)不再照顧。各單位在分解使用時(shí)要留有余地，生產(chǎn)形勢(shì)好的時(shí)候不能分光花凈，保證遇到困難時(shí)職工工資的發(fā)放。

在這里就保健和夜班津貼問(wèn)題作一個(gè)說(shuō)明。今年一月一日起，我們調(diào)整了井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)。但保健津貼和夜班津貼仍是執(zhí)行過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)，明顯偏低，亟待提高。這個(gè)問(wèn)題，省管局已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)查，有提高的意向。待省管局明確以后，我們立即調(diào)整。

(三)全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范勞動(dòng)工資管理。

勞動(dòng)工資管理要規(guī)范化、科學(xué)化，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。在這方面，我們的差距很大。有些地方，管理很不到位，甚至到了叫人臉紅的程度。今年我們要在全公司“打牢基礎(chǔ)”的要求下，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度。要依據(jù)國(guó)家法規(guī)、政策，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，重申與制定企業(yè)《用工管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《勞務(wù)用工管理制度》、《考勤管理制度》、《工傷管理制度》、《非在崗職工管理制度》和《員工檔案管理制度》，使勞動(dòng)管理有章可循，作到政策統(tǒng)一，職責(zé)明確，程序規(guī)范，管理嚴(yán)密。

第二，加強(qiáng)檔案管理。

員工檔案是員工管理的基礎(chǔ)。目前檔案殘缺不全、管理混亂的狀況亟待糾正。今年，各單位都要集中一段時(shí)間，下力氣對(duì)職工檔案管理進(jìn)行一次清理整頓。整頓的目標(biāo)是：檔案資料完整齊全，裝訂規(guī)范，借閱制度和手續(xù)嚴(yán)密，管理責(zé)任明確。具備條件的，要實(shí)行文字與電腦雙重管理。這項(xiàng)工作，公司將專門(mén)進(jìn)行布署。

第三，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)工資工作人員的素質(zhì)。

勞動(dòng)工資工作政策性和專業(yè)性都很強(qiáng)，對(duì)工作人員素質(zhì)要求較高。最近幾年，勞資系統(tǒng)人員變動(dòng)較大，素質(zhì)和水平參差不齊，亟需進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以適應(yīng)工作要求。今年首先開(kāi)辦勞動(dòng)定額培訓(xùn)班、勞動(dòng)管理培訓(xùn)班和勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，以期提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我們的工作作得更好。

篇六 煤礦工作自查報(bào)告1350字

煤礦工作自查報(bào)告

時(shí)光荏苒，2023年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將2023年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

__車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的2023年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。__車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象。在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及__專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)___專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的班組。

篇七 煤礦工作述職報(bào)告樣本1950字

在即將過(guò)去的20__年里，__隊(duì)全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)__隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20__年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。__隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20__年以來(lái)，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0__年以來(lái)，我們主要做了以下工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高潛力

一年來(lái)，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每一天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”，透過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫(xiě)了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺(jué)悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、完善制度管理、明確職責(zé)、落實(shí)職責(zé)

__隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了__隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中__隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開(kāi)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策務(wù)必召開(kāi)班子會(huì)議群眾討論決定，每季度召開(kāi)隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

__隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開(kāi)，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

四、關(guān)愛(ài)職工生活隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí)，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品，讓每戶困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺(jué)到大家庭般溫暖。__隊(duì)還開(kāi)展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次，__隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開(kāi)展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。

五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺(jué)遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。__隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，每一天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)必須時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過(guò)去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績(jī)，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

篇八 2023煤礦工作實(shí)習(xí)報(bào)告1400字

實(shí)習(xí)期間，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，黨和國(guó)家的政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的專業(yè)技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí)，為以后真正走上工作崗位打下基矗實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和檢察人員交辦的工作，得到實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評(píng)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。

這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間只有兩年，但我覺(jué)得這樣的經(jīng)驗(yàn)卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒(méi)一米進(jìn)尺里都有這些礦工辛苦的汗水。他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時(shí)為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天平煤的強(qiáng)大發(fā)展。經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)，讓我對(duì)礦工這個(gè)職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。下面我就吧實(shí)習(xí)情況做以總結(jié)報(bào)告：

一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：

平煤集團(tuán)公司現(xiàn)有生產(chǎn)礦井14座，二零零三年原煤產(chǎn)量2669萬(wàn)噸;選煤廠3座，精煤生產(chǎn)能力500萬(wàn)噸/年。公司資產(chǎn)總額114.7億元，年銷售收入76億元，先后榮獲全國(guó)重合同守信用企業(yè)、煤炭行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)單位、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)等榮譽(yù)，在二零零三年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排名第222位。企業(yè)設(shè)有技術(shù)中心、礦山救護(hù)中心、國(guó)家a級(jí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)咨詢中心。平煤集團(tuán)以“以煤為主、相關(guān)多元化”為發(fā)展戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，將逐步建成煤炭主業(yè)突出、煤電一體化、核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，在全國(guó)有重要影響的特大型能源企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)重要的火電基地、煤化工基地和冶金用煤基地，步入全國(guó)企業(yè)百?gòu)?qiáng)行列。

二、生產(chǎn)知識(shí)-采煤機(jī)

參考采煤機(jī)課本15頁(yè)：抄習(xí)題及答案？？2，什么是綜合機(jī)械化采煤？它有什么特點(diǎn)？和3、5、7題及答案。

三、生產(chǎn)知識(shí)-綜掘機(jī)械

課本14頁(yè)：3、4題。190頁(yè)1、37題202頁(yè)1、2、題

所謂讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，自古以來(lái)就被認(rèn)為是成長(zhǎng)的必修之路。然而，當(dāng)你邁開(kāi)了實(shí)踐的第一步時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這條路從來(lái)不會(huì)寬闊綿長(zhǎng)、平平坦坦。這里的規(guī)則不容你隨便打破，前行的方向也要自己把握;這里沒(méi)有想像中的多姿多彩，也沒(méi)有傳說(shuō)中的高深莫測(cè);這里樸樸實(shí)實(shí)，卻也暗藏波瀾。這里才是知識(shí)的真正的源泉。我想，平職學(xué)院是一個(gè)由學(xué)校到社會(huì)的過(guò)渡地帶，它應(yīng)當(dāng)教會(huì)學(xué)生的不僅僅是知識(shí)，更是生存的本領(lǐng)和技巧。大概正是基于此，學(xué)校才會(huì)安排我們進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。而作為一名剛剛井下生產(chǎn)的我，雖然尚不具備扎實(shí)的煤礦專業(yè)知識(shí)，對(duì)各種問(wèn)題的看法更多的局限于感性認(rèn)識(shí)的階段，但是在生產(chǎn)實(shí)踐的過(guò)程中我的的確確走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大課堂，體驗(yàn)著與以往完全不同的世界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，為今后一步步走進(jìn)社會(huì)打下了基矗。

篇九 煤礦干部個(gè)人工作述職報(bào)告10450字

1.煤礦干部個(gè)人工作述職報(bào)告

遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意，遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧，這是一個(gè)寂寞的戰(zhàn)場(chǎng)。沒(méi)有敵人，沒(méi)有犧牲，卻要付出無(wú)數(shù)的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。

縱瑞盤(pán)，現(xiàn)任劉橋一礦開(kāi)拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，1993年參加工作至今，已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個(gè)春夏秋冬。18年來(lái)，他求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無(wú)怨無(wú)悔，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，廉潔自律的高尚品格，譜寫(xiě)了烏金的煤海人生，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值和追求。

一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)

在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤(pán)同志深知，安全是煤礦天字第一號(hào)工程，一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，就要從技術(shù)源頭抓起，確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此，所有的規(guī)程措施，他都親自制定，所有施工現(xiàn)場(chǎng)情況他都隨時(shí)掌握在心中。在平時(shí)的工作中，他嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，每次施工任務(wù)一下達(dá)，他就連天加夜的趕制技術(shù)措施，決不讓其出現(xiàn)任何差錯(cuò)，決不因?yàn)榇胧┒绊懓踩a(chǎn)。20__年10月，開(kāi)拓區(qū)施工的ii66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過(guò)程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當(dāng)時(shí)值完班剛回到家的他得知這一險(xiǎn)情后，立即趕到礦里，連夜下井奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)，查看險(xiǎn)情、制訂對(duì)策，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員排除險(xiǎn)情，通過(guò)采用安全可靠的臨時(shí)支護(hù)，實(shí)行超前錨桿支護(hù)，加密錨桿、錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，減少炮眼裝藥量，減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施，迅速排除了險(xiǎn)情，確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后，顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程，編制過(guò)斷層破碎帶專項(xiàng)安全技術(shù)措施；還立即組織精干技術(shù)力量，到井下現(xiàn)場(chǎng)指揮施工，經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn)，終于使巷道安全穿過(guò)斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進(jìn)了醫(yī)院。

二、緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓安全管理

要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場(chǎng)。縱瑞盤(pán)總是深入井下，盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。他首先加強(qiáng)巷道中、腰線管理，確保巷道施工質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)高效。因?yàn)橹?、腰線是巷道的控制線，是施工隊(duì)的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時(shí)要求施工隊(duì)必須嚴(yán)格按線施工。他立足現(xiàn)場(chǎng)，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改；堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格把關(guān)下，開(kāi)拓區(qū)施工的巷道沒(méi)有一次出現(xiàn)因中、腰線問(wèn)題而返工影響安全生產(chǎn)，不能使用等現(xiàn)象，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車場(chǎng)、ii66輔助下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱號(hào)。

三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)

諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難?？v瑞盤(pán)面對(duì)每一次挑戰(zhàn)，總能憑著高度負(fù)責(zé)的精神和過(guò)硬的技術(shù)闖過(guò)難關(guān)、創(chuàng)造佳績(jī)。十多年來(lái)，縱瑞盤(pán)同志始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，以科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對(duì)劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面，他仔細(xì)分析、周密思考，大膽提出不停頭移機(jī)，利用上班車皮出完扒矸機(jī)前短距離內(nèi)的貨，在當(dāng)班車皮還沒(méi)有到位的時(shí)間，出貨人員短距離釘?shù)酪茩C(jī)。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專門(mén)移機(jī)時(shí)間，增加了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結(jié)推廣的8個(gè)平行作業(yè)法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護(hù)質(zhì)量，解決巷道反復(fù)修護(hù)等難題，他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件，借鑒其它礦區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護(hù)工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時(shí)提高光面爆破效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置，強(qiáng)調(diào)光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問(wèn)題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增強(qiáng)了錨噴支護(hù)強(qiáng)度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。這些措施的落實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn)：20__年開(kāi)拓區(qū)創(chuàng)造了ii66輔助下山施工連續(xù)三個(gè)月進(jìn)尺過(guò)百米，8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5。4米，月進(jìn)尺達(dá)150米的全礦建井以來(lái)紀(jì)錄。也為集團(tuán)公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺(tái)階提供了理論依據(jù)和示范作用。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)

在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤(pán)深知，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識(shí)和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，他結(jié)合全員崗位大練兵活動(dòng)，在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式，由管技人員在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)法”，即在日常安全監(jiān)督檢查過(guò)程中針對(duì)作業(yè)人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與現(xiàn)象對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn)，與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員互動(dòng)的教學(xué)新模式，通過(guò)這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué)，突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練，有很強(qiáng)的針對(duì)性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)，為安全教育培訓(xùn)開(kāi)辟了一條新路，為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在劉橋一礦人人都說(shuō)縱瑞盤(pán)是個(gè)工作狂。十多年來(lái)他從來(lái)沒(méi)有休過(guò)一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說(shuō)“生產(chǎn)一線沒(méi)有星期天，工作隨時(shí)需要隨時(shí)到，不能因?yàn)檎也坏郊夹g(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說(shuō)“八小時(shí)工作制”，但對(duì)于縱瑞盤(pán)來(lái)說(shuō)，他總是每天六點(diǎn)多進(jìn)礦，六點(diǎn)多回家，算一下他一年下來(lái)，工作的時(shí)間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端，家里全靠愛(ài)人一人獨(dú)自支撐家庭。愛(ài)人有時(shí)忍不住說(shuō)他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺(jué)的。他總是安慰愛(ài)人說(shuō)年輕人多忙點(diǎn)工作是應(yīng)該的，等我退休了，在家做個(gè)模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說(shuō)他對(duì)家庭付出的太少；愛(ài)人說(shuō)他是“公家人”，只為礦上工作操心。對(duì)此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過(guò)好了，小家才會(huì)幸福。

“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說(shuō)了再做，有的人是做了再說(shuō)，有的人是說(shuō)了不一定做，有的人是做了不一定說(shuō)”?？v瑞盤(pán)就屬于做了不一定說(shuō)的人。面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，他說(shuō)“成績(jī)是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)?！奥仿馄湫捱h(yuǎn)，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫(xiě)著奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

2.煤礦干部個(gè)人工作述職報(bào)告

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到__煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

3.煤礦干部個(gè)人工作述職報(bào)告

一、抓住薄弱環(huán)節(jié)，豐富培訓(xùn)機(jī)制，穩(wěn)步提升職工素質(zhì)

緊抓職工日常培訓(xùn)，充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題、審核的優(yōu)點(diǎn)，切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫(kù)，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù)，積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，在系統(tǒng)自帶題庫(kù)及公司16個(gè)工種的題庫(kù)基礎(chǔ)上，增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫(kù)，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對(duì)性，更具說(shuō)服力。

在對(duì)職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì)、公司的反饋信息做分析后，積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修、風(fēng)電閉鎖、信號(hào)把鉤、絞車司機(jī)、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn)，由我礦聘請(qǐng)廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來(lái)，組織機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)4次，共培訓(xùn)機(jī)電工264人，另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人，采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人，風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人，在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中，我礦取得了3個(gè)狀元的好成績(jī)。

針對(duì)我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問(wèn)題，從今年4月份曾接受過(guò)機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工，幫帶本期新參加培訓(xùn)的機(jī)電工。通過(guò)培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見(jiàn)故障，提高了機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)處理故障的能力，我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。

為保證運(yùn)輸安全，積極組織對(duì)采、掘、開(kāi)、運(yùn)輸、安全8個(gè)單位的159名班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試，切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，推行專項(xiàng)治理，創(chuàng)新隱患排查方式

為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后，創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念。即對(duì)全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總，通過(guò)數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn)。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對(duì)此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查，找出區(qū)隊(duì)存在的共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題，然后通報(bào)并督促整改，在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，對(duì)未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰，并通報(bào)批評(píng)。

在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中，啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對(duì)井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查，共查隱患46條。其中共性問(wèn)題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，井下皮帶面貌煥然一新。

在專項(xiàng)治理月推行的同時(shí)，又創(chuàng)造性的將專項(xiàng)治理應(yīng)用于區(qū)隊(duì)，將全礦整月隱患分區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯總排列，把當(dāng)月隱患最多的區(qū)隊(duì)作為下一個(gè)月的重點(diǎn)管理對(duì)象。10月份機(jī)掘隊(duì)隱

患較多，被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì)，在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記座談之后，切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識(shí)，他們寫(xiě)保證書(shū)，親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作，11月份隱患總數(shù)下降了35%。

三、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，落實(shí)走動(dòng)式管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，真正做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

1.加強(qiáng)隱患排查，保證閉合管理

通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查、專項(xiàng)治理等活動(dòng)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，確保隱患排查的閉合管理。

2.抓住重點(diǎn)區(qū)域，注重過(guò)程管理，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復(fù)施工

啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難，且運(yùn)輸線路較長(zhǎng)，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時(shí)跟班，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工，或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。

在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí)，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

由于現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大，今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%，當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。

3.開(kāi)展自查自糾，完善規(guī)章制度

今年以來(lái)，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng)，針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對(duì)于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求技術(shù)部組織重新審核、校對(duì)、審批，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監(jiān)督整改到位，有力的保障了安全生產(chǎn)。

四、創(chuàng)新管理方法，豐富考核機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

1.加強(qiáng)班組建設(shè)

充分借鑒“白國(guó)周”班組的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合礦區(qū)工作實(shí)際，將崗位雙述、三分鐘安全預(yù)想、互保聯(lián)保協(xié)議、二次風(fēng)險(xiǎn)抵押和班評(píng)估等機(jī)制融合在一起，制定了獨(dú)特的安全“六星”管理體系，即將安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技能培訓(xùn)管理、日常行為規(guī)范管理和重點(diǎn)培養(yǎng)管理等六項(xiàng)各對(duì)應(yīng)一顆星，通過(guò)分段管理，合并考核爭(zhēng)星，并將考核結(jié)果與工資掛鉤?！傲恰惫芾碇贫鹊膶?shí)行，明顯提高了職工的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，做到了安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全壓力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機(jī)制。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn)，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。

2.創(chuàng)新“三違”管理

為杜絕“三違”現(xiàn)象，創(chuàng)新實(shí)施“三違”人員“過(guò)四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”?！叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業(yè)，到年底若再無(wú)“三違”則將保證金全額返還。通過(guò)這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。

3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系

通過(guò)與錦界煤礦、中國(guó)礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋了對(duì)隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，風(fēng)險(xiǎn)管理，區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。

4.煤礦干部個(gè)人工作述職報(bào)告

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下__的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想__表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)___理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到__煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練__地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極__的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，____年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了__年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院__年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了__礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為_(kāi)_煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

5.煤礦干部個(gè)人工作述職報(bào)告

×年即將逝去，這一年以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。同時(shí)，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)黨組織保持高度一致，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識(shí)。我礦瓦 斯等級(jí)在末升級(jí)為煤與瓦 斯突出，升級(jí)后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說(shuō)礦井防突知識(shí)掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦 斯突出規(guī)定》的頒布施行，我對(duì)《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國(guó)家對(duì)煤礦瓦 斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施)，明確了法律法規(guī)對(duì)突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與瓦 斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，工作以來(lái)我先后購(gòu)買了《注冊(cè)安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦 斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書(shū)籍，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過(guò)了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對(duì)“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn)，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗(yàn)收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對(duì)基層單位精細(xì)化管理的考核力度，一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義。

5、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn)，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門(mén)查出的各類存在的問(wèn)題，使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對(duì)我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤與瓦 斯突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團(tuán)公司及礦安排，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過(guò)對(duì)集團(tuán)中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查，讓我對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，要想安全無(wú)事故，必須工程質(zhì)量無(wú)缺陷。

7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排，我負(fù)責(zé)對(duì)后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作，并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則，努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8、加強(qiáng)對(duì)各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過(guò)程中應(yīng)重視的安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。

9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過(guò)他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問(wèn)、指導(dǎo)及不安隱患的填寫(xiě)，讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法，工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測(cè)，老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

10、按照科里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問(wèn)題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無(wú)論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦 斯治理、防治煤與瓦 斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

1、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在礦井采區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)中的作用，10月份，礦組織所有工程技術(shù)人員對(duì)16采區(qū)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了廣泛征求意見(jiàn)，結(jié)合我礦實(shí)際，我積極認(rèn)真思考，從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見(jiàn)：①由于我礦開(kāi)采的二1煤層為“雞窩煤”，賦存極不穩(wěn)定，回采工作面過(guò)長(zhǎng)必然給回采時(shí)造成不便，因此工作面長(zhǎng)度145m較長(zhǎng);②按照《防治煤與瓦 斯突出規(guī)定》的要求，突出礦井必須加強(qiáng)區(qū)域防治措施，區(qū)域不消突，嚴(yán)禁進(jìn)行采掘活動(dòng)?？紤]到14區(qū)下山部分工作面本煤層預(yù)抽鉆孔鉆進(jìn)時(shí)困難，出現(xiàn)噴孔、頂夾鉆等動(dòng)力現(xiàn)象，不能真正實(shí)現(xiàn)上下巷交叉，建議采取頂?shù)装鍘r巷穿層抽放與本煤層預(yù)抽相結(jié)合，形成立體交叉抽放格局。

2、按照集團(tuán)公司關(guān)于礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作安排，我先后兩次到集團(tuán)公司參加預(yù)案編制軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等編制方法。11月份，依照科長(zhǎng)安排由我組織各相關(guān)預(yù)案編制職能科室對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制，并獨(dú)立完成了《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的重新編制，參與集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井及地面單位的預(yù)案評(píng)比。

五、提高廉潔自律意識(shí)，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

作為安監(jiān)隊(duì)伍中的一員，我時(shí)刻謹(jǐn)記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強(qiáng)對(duì)___及上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及文件的學(xué)習(xí)，逐步提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)腐 敗現(xiàn)象及時(shí)向黨組織匯報(bào)，勇敢同各種腐 敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。

篇十 煤礦工作述職報(bào)告范例3450字

進(jìn)入__年以來(lái)，__煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用心圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹(shù)立“靠一流管理，爭(zhēng)一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20__年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、取得的主要成績(jī)

(一)提前完成計(jì)劃投資，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無(wú)事故

1、20__年1―11月份累計(jì)完成投資7283.87萬(wàn)元，12月份預(yù)計(jì)可完成投資586.94萬(wàn)元，全年累計(jì)完成投資7870.81萬(wàn)元。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工7個(gè)施工單位無(wú)輕傷以上事故及二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險(xiǎn)。[由整理]

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作，并透過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審查批復(fù)。

2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評(píng)價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估，透過(guò)了國(guó)家有關(guān)部門(mén)的審查。

3、完成并透過(guò)了初步設(shè)計(jì)、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成并透過(guò)了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。

(三)礦建工程進(jìn)展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計(jì)劃工期提前一個(gè)月。

2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差，有利于二期工程的提前開(kāi)展。

3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成。

3、5月份汽車庫(kù)完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開(kāi)工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)機(jī)電工程超前思考，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。

3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工，預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行。

7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。

1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi)用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時(shí)間，可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬(wàn)元。

2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬(wàn)元。

3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬(wàn)元。

(七)三個(gè)禮貌建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡(jiǎn)報(bào)》，舉辦了劉河煤礦主、副井開(kāi)挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(八)綜合治理計(jì)劃生育工作

社會(huì)治安綜合治理狀況良好，無(wú)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

二、主要工作和措施

1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。

籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位職責(zé)制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有職責(zé)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，職責(zé)清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全

由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問(wèn)題往往會(huì)造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫(huà)等號(hào)，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。

用心開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場(chǎng)地相對(duì)擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口，大力開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計(jì)、施工、原材料進(jìn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、工程驗(yàn)收，層層把關(guān)。對(duì)不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場(chǎng)不予驗(yàn)收，加大處罰力度，取得了良好效果。

定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動(dòng)。每旬逢三組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量狀況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，加倍處罰。

深入開(kāi)展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開(kāi)了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動(dòng)目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語(yǔ)，張貼口號(hào)，大造安全聲勢(shì)，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線，突出重點(diǎn)，用心開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力促進(jìn)礦井建設(shè)。

為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點(diǎn)，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展了“大干三四五六”和向“主、副井開(kāi)工獻(xiàn)禮”、“安全質(zhì)量速度三比”等社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計(jì)劃投資3918萬(wàn)元，完成計(jì)劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán)，之后者居上，為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個(gè)月的損失，加班加點(diǎn)，趕時(shí)間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績(jī)。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提前完成任務(wù)。

4、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。

基于安全質(zhì)量的思考，副井凍結(jié)延伸50米，副井開(kāi)挖順延2個(gè)月。為了合理利用時(shí)間，保證副井建設(shè)的按時(shí)完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并用心組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時(shí)間，又減少了副井臨時(shí)井架費(fèi)用，開(kāi)創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閑置設(shè)備，盤(pán)活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行，可減少投資120萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

一是加強(qiáng)了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開(kāi)展了“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、禮貌建立等活動(dòng)，成立了2個(gè)黨小組，定期召開(kāi)了民主生活會(huì)。二是注重對(duì)黨的__屆__全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡(jiǎn)報(bào)》，切實(shí)加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會(huì)主題，領(lǐng)會(huì)透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個(gè)代表”重要思想，廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，構(gòu)成合力，挖掘動(dòng)力，激發(fā)廣大職工用心獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》作為對(duì)黨員干部思想教育的重要資料，透過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個(gè)個(gè)以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，用心開(kāi)展各種活動(dòng)，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識(shí)競(jìng)賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡(jiǎn)報(bào)》為主陣地，目前已印發(fā)11期共8文章，開(kāi)展了“靠一流管理，爭(zhēng)一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報(bào)》、《商丘日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開(kāi)挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場(chǎng)地，懸掛起了標(biāo)語(yǔ)，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

篇十一 煤礦工作的述職報(bào)告樣本2250字

2、更改了暗斜機(jī)皮帶機(jī)12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統(tǒng)需要延長(zhǎng)了ii3皮帶機(jī)125米；

4、安裝了-550石門(mén)皮帶機(jī)110米；標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，先后完成了ii3皮帶機(jī)延長(zhǎng)段、-550石門(mén)皮帶機(jī)電纜標(biāo)準(zhǔn)化及照明安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作；

5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標(biāo)準(zhǔn)化100米；完成了-750皮帶機(jī)機(jī)尾除鐵器更換工作；

6、更換了-4003#皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)滾筒2個(gè)；對(duì)損壞的1#減速機(jī)進(jìn)行升井修理后重新進(jìn)行了安裝；

7、更換了東九皮帶機(jī)機(jī)尾給煤機(jī)；

8、安裝調(diào)試了上倉(cāng)系統(tǒng)跳汰機(jī)自動(dòng)排矸裝置；9、完成了上倉(cāng)系統(tǒng)1500余米膠帶的更換工作；10、完成了東七皮帶機(jī)2個(gè)驅(qū)動(dòng)滾筒的現(xiàn)場(chǎng)包膠工作。11、上倉(cāng)更換了破碎機(jī)1臺(tái)；上倉(cāng)更換了204振動(dòng)篩；12、將東七皮帶機(jī)上托輥架調(diào)相900余米；13、更換東五皮帶機(jī)膠帶300余米；15、ii3皮帶機(jī)消防管路更換改造20套，15、ii3皮帶機(jī)盤(pán)式制動(dòng)器液壓管路改造；16、暗斜井皮帶機(jī)消防管路更換改造22套；17、完成了修舊利費(fèi)工作240余萬(wàn)元。

三、降本增效、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、等方面工作狀況。

進(jìn)入2023年，煤炭市場(chǎng)步入低谷，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑，“降本增效”成了企業(yè)走出困境的手段。為切實(shí)將“降”和“增”落實(shí)到實(shí)處，上下應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)一心、出謀劃策，為公司轉(zhuǎn)虧為盈做出了貢獻(xiàn)。機(jī)電科在精細(xì)化生產(chǎn)組織管理的同時(shí)充分挖掘降本增效潛力，鼓勵(lì)職工用心探索創(chuàng)新和大膽實(shí)踐，組織骨干人員深入開(kāi)展設(shè)備修舊利廢活動(dòng)，透過(guò)維修、改造等手段使多項(xiàng)廢舊設(shè)備恢復(fù)性能并得以再利用，為我礦節(jié)省設(shè)備材料投入資金2100萬(wàn)元，為礦節(jié)約修理費(fèi)約200萬(wàn)。運(yùn)輸科自上半年用心鼓勵(lì)職工開(kāi)展修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作開(kāi)展以來(lái)至今，共節(jié)省資金115.87萬(wàn)元。皮帶管理科修復(fù)利舊活動(dòng)材料節(jié)約了超多費(fèi)用，2023年節(jié)約資金240余萬(wàn)元。為我礦降本增效貢獻(xiàn)了一部分力量。

1、進(jìn)入2023年，進(jìn)一步加大材料配件管理考核力度，堅(jiān)持不浪費(fèi)一個(gè)螺絲一個(gè)螺母的原則，凡是能再次利用能修復(fù)的物件，堅(jiān)決回收上井，重新修復(fù)使用。

2、運(yùn)轉(zhuǎn)車間先后修復(fù)再利用風(fēng)動(dòng)鋸、風(fēng)動(dòng)鉆100余臺(tái)，修復(fù)副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控柜真空斷路器等多臺(tái)，檢修人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，集思廣益、群策群力，先后修復(fù)了清倉(cāng)機(jī)拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅(qū)動(dòng)滾筒等設(shè)備部件，為礦節(jié)約進(jìn)購(gòu)清倉(cāng)機(jī)成本50余萬(wàn)元，另外，還計(jì)劃今后大型固定設(shè)備使用后的潤(rùn)滑油、液壓油等總計(jì)41桶過(guò)濾后再使用，充實(shí)到井下采掘生產(chǎn)單位中，按原值30%折舊計(jì)算，可節(jié)約成本至少8萬(wàn)元以上。

3、供電車間從現(xiàn)場(chǎng)入手，將配電點(diǎn)電纜敷設(shè)線路認(rèn)真勘察，量取精確距離，然后在地面領(lǐng)取長(zhǎng)度相差無(wú)幾的電纜進(jìn)行敷設(shè)，避免了因提高標(biāo)準(zhǔn)化水平而截取電纜的現(xiàn)象，一年下來(lái)，節(jié)省的電纜達(dá)400多米。另外，供電車間大力開(kāi)展“修、節(jié)、創(chuàng)”活動(dòng)，合理安排人員和時(shí)間，做到工作量飽滿，提高工作效率，減少下井人數(shù)，擴(kuò)大修舊利廢范圍，增加維修數(shù)量，從原先每月維修8臺(tái)開(kāi)關(guān)，增加到10至12臺(tái)，不僅僅完全滿足生產(chǎn)接續(xù)，還能減少新進(jìn)設(shè)備臺(tái)數(shù)，全年修舊利廢產(chǎn)值達(dá)100余萬(wàn)元，節(jié)約材料費(fèi)用50余萬(wàn)元。

4、五小調(diào)試組對(duì)回收的2.5kva、4kva照明綜保一至九月修理了40余臺(tái)，沒(méi)有更換過(guò)一個(gè)新本體，一項(xiàng)就節(jié)約材料費(fèi)近10萬(wàn)多元；科實(shí)行過(guò)程節(jié)約、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報(bào)廢丟棄，牢固樹(shù)立“節(jié)約、降耗、增產(chǎn)、增效”意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備配件領(lǐng)用、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)管理和清理回收各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，每項(xiàng)工作所用材料都經(jīng)過(guò)科學(xué)調(diào)配耗材、合理利用庫(kù)存資源，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)，估計(jì)每年節(jié)省材料費(fèi)用10萬(wàn)余元。

5、堅(jiān)持集中放倉(cāng)制度，減少皮帶機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，每一天可為礦節(jié)約用電2000余度，每年可為礦節(jié)約用電40余萬(wàn)度電。挑選東七淘汰下來(lái)的舊膠帶中相對(duì)較好的膠帶來(lái)替換-4002#皮帶機(jī)損壞較嚴(yán)重的200米膠帶，為礦節(jié)約資金10余萬(wàn)元。

6、從井下到地面，區(qū)域多、占線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、管理難度大，應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，新的要求，先后安裝單軌吊，-75012t蓄電池電機(jī)車投入使用，對(duì)-400皮帶機(jī)、-750皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行集控及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了完善。為我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、從管理、工藝、技術(shù)改造等方面入手，以保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定為目標(biāo)，大力推廣新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用和實(shí)施技術(shù)革新活動(dòng)，完成系統(tǒng)的升級(jí)改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動(dòng)力，優(yōu)化了人力資源；-750西翼新人行車庫(kù)的安裝，使-750西大巷運(yùn)輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加，合理；東九猴車電控系統(tǒng)的改造升級(jí)，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠，大力開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，職工透過(guò)發(fā)揮自己的聰明才智進(jìn)行科技創(chuàng)新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應(yīng)用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創(chuàng)新被用到實(shí)際工作中，并取得良好效果。

四、立足現(xiàn)場(chǎng)，抓好精細(xì)化、規(guī)范化管理工作再上新臺(tái)階

我們嚴(yán)格按照公司及礦有關(guān)規(guī)定，抓好班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立互保機(jī)制，堅(jiān)持人本管理，充分發(fā)動(dòng)職工參與安全管理的用心性，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查，嚴(yán)格班隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)入制，整頓班組長(zhǎng)隊(duì)伍，強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)和管理水平，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，杜絕習(xí)慣性違章蠻干，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

進(jìn)一步加大考核力度。將工作量進(jìn)一步細(xì)化、量化，做到獎(jiǎng)勤罰懶明確，使獎(jiǎng)勵(lì)能起到鼓動(dòng)作用，處罰能起到鞭策作用，考核向安全、臟苦累活、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化傾斜。對(duì)遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核，以起警示教育目的。

立足現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用的跟蹤管理，要善于管理，開(kāi)展職能執(zhí)法檢查，以確保礦井安全生產(chǎn)；在做好管理工作的同時(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，用心及時(shí)地協(xié)助、協(xié)調(diào)、幫忙區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難題。

篇十二 煤礦黨代會(huì)工作報(bào)告8500字

一、XX-XX年的工作回顧

公司第一次黨代會(huì)于XX年2月召開(kāi)，至今已有四年多的時(shí)間。四年多以來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，順利實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營(yíng)變機(jī)制，法人代表

產(chǎn)生變方式”的改革目標(biāo)，初步形成了一個(gè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場(chǎng)脫胎換骨的歷史變革中，公司各級(jí)黨組織以黨的__大、__大精神為指針，積極實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)中心，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。

(一)、改革改造同步推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)新的活力

員工轉(zhuǎn)變思想觀念。XX年是公司重組的第一年，也是“十五規(guī)劃的第一年。面對(duì)百?gòu)U待興、員工思想活躍的局勢(shì)，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍這一根本性問(wèn)題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強(qiáng)員工形勢(shì)、任務(wù)教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，著力解決新的運(yùn)作機(jī)制過(guò)程中反映出來(lái)的突出問(wèn)題，建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索與實(shí)踐法人治理結(jié)構(gòu)和新、老三會(huì)之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)。

科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機(jī)遇，唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)塑輝煌”的主旋律，狠抓生產(chǎn)、安全的投入補(bǔ)欠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造，重組的第一年，我們就投入資金XX多萬(wàn)元，引進(jìn)大功率綜采設(shè)備和掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，大力推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)、光面爆破等新技術(shù)、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”，先后獲得集團(tuán)公司、省級(jí)科技成果獎(jiǎng)16項(xiàng)，順層深孔預(yù)裂爆破等科技攻關(guān)項(xiàng)目取得明顯進(jìn)展，采煤二隊(duì)大功率綜采創(chuàng)復(fù)雜條件下薄煤層開(kāi)采西南地區(qū)最高紀(jì)錄，通過(guò)了中國(guó)煤炭工業(yè)科技成果鑒定。

“希望工程”破冰前進(jìn)。公司從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設(shè)，歷經(jīng)可研、立項(xiàng)、評(píng)價(jià)、審批、籌備、開(kāi)工等諸多環(huán)節(jié)，克服了遠(yuǎn)離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現(xiàn)已完成投資7000多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年底， 515風(fēng)井、 660運(yùn)輸大巷與 281主平硐貫通，形成回風(fēng)系統(tǒng)，為首采面的準(zhǔn)備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。

安全生產(chǎn)躍上臺(tái)階。在“一切為安全開(kāi)道”的理念支配下，累計(jì)投入近7000萬(wàn)元，完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)，全面恢復(fù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)，重大事故得到有效遏制，從XX年“8.30”到今天，安全生產(chǎn)周期已達(dá)1127天，科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)提速加力，為產(chǎn)能的有效釋放鋪路開(kāi)道，XX年到XX年8月止，累計(jì)生產(chǎn)原煤327.7萬(wàn)噸，年產(chǎn)量從XX年的46萬(wàn)噸，以20以上的遞增幅度，迅速提升到XX年的88萬(wàn)噸，幾乎翻了一番，掘進(jìn)總進(jìn)尺也逐年提高，實(shí)現(xiàn)了安全創(chuàng)水平，單產(chǎn)、單進(jìn)上臺(tái)階的目標(biāo)，提前完成了XX年職代會(huì)提出的五年發(fā)展規(guī)劃：即XX年—XX年礦井生產(chǎn)原煤達(dá)到50萬(wàn)噸—55萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)到5500萬(wàn)元—6050萬(wàn)元。XX年，公司獲得西南地區(qū)唯一一家全國(guó)煤炭工業(yè)最高榮譽(yù)—“雙十佳煤礦”。

(二)、完善加強(qiáng)黨的建設(shè)服務(wù)安全生產(chǎn)中心

各級(jí)班子適應(yīng)新形勢(shì)的要求。為了使公司各級(jí)班子盡快適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們?cè)趫?jiān)持中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時(shí)，建立健全了黨委參與重大問(wèn)題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開(kāi)、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購(gòu)、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴(yán)格按照規(guī)范程序“陽(yáng)光運(yùn)作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運(yùn)行。

繼承與創(chuàng)新并舉，加強(qiáng)黨建工作。在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙先雙?！?、“安全先鋒工程”“黨員示范崗”、“黨員雙無(wú)”等競(jìng)賽活動(dòng)為載體，緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，不斷改善和加強(qiáng)黨的建設(shè);堅(jiān)持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，廣泛開(kāi)展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀等教育活動(dòng)，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，引導(dǎo)黨員及黨員干部常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，筑牢反腐__思想防線。幾年來(lái)，公司各級(jí)班子成員和中層管理干部，沒(méi)有一人因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，形成了廉潔勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì);各級(jí)黨組織堅(jiān)持思想領(lǐng)先，努力探索，大膽實(shí)踐，做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟，帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚(yáng)的斗志。在先后遭遇大斷層、大水患的困擾面前，更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、同甘共苦的精神風(fēng)貌。四年多來(lái)，先后有12個(gè)支部獲得先進(jìn)黨支部、70名黨員獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)，公司黨委也被廣安市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

黨員隊(duì)伍不斷壯大。按照黨員發(fā)展方針和“雙向培養(yǎng)”的原則，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，及時(shí)把思想素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)，積極上進(jìn)的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來(lái)。幾年中，我們共發(fā)展新黨員38名，黨員總數(shù)由重組時(shí)的121名增加到現(xiàn)在的162名，公司黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。

實(shí)施人才興企戰(zhàn)略。堅(jiān)持“不為所有，只為所用”的原則，大膽引進(jìn)人才和啟用人才。我們通過(guò)各種有效途經(jīng)，在堅(jiān)持常年職工教育培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)，將崗位成才與定向培養(yǎng)相結(jié)合，先后選送了57名生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干參加了重慶工程技術(shù)學(xué)院、西安科技大學(xué)等高等院校接受學(xué)歷教育，提升他們的文化理論素養(yǎng);先后引進(jìn)各種專業(yè)技術(shù)人才19人，大中專畢業(yè)生35人，目前有的已成為生產(chǎn)、管理工作的骨干;提拔了3名員工到公司班子、32名普通員工到中層管理崗位。實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，為一批熱愛(ài)煤礦工作、學(xué)有專長(zhǎng)的有志青年，提供了展示自我才華、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大抱負(fù)的廣闊舞臺(tái)。

(三)、建立長(zhǎng)效機(jī)制鞏固先進(jìn)性教育成果

在XX年為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署，周密籌劃，精心組織實(shí)施，廣大黨員堅(jiān)持對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”找差距、對(duì)照員工愿望找問(wèn)題、對(duì)照先進(jìn)典型找不足，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員意識(shí)和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮，做到了先進(jìn)性教育與安全生產(chǎn)“兩不誤、兩促進(jìn)”。廣大共產(chǎn)黨員在各自不同的工作崗位上，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭吃苦耐勞，帶頭攻堅(jiān)克難，為公司連續(xù)兩年百萬(wàn)噸死亡率為0，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史紀(jì)錄作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。為鞏固先進(jìn)性教育成果，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素，努力營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好內(nèi)外環(huán)境，黨委建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、機(jī)關(guān)部門(mén)聯(lián)系點(diǎn)制度、黨政信息反饋制度和黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化黨員目標(biāo)責(zé)任區(qū)、“一幫一”等活動(dòng)的考核落實(shí)，搭建起黨政聯(lián)系職工群眾、為基層排憂解難的橋梁。

(四)、大力建設(shè)企業(yè)文化構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)

針對(duì)新時(shí)期員工價(jià)值觀念多元化、意識(shí)形態(tài)復(fù)雜化等特點(diǎn)，我們按照《公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，積極推進(jìn)以安全文化為重要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，在不斷強(qiáng)化廣能集團(tuán)意識(shí)的前提下，通過(guò)對(duì)李子埡歷史的總結(jié)提煉，形成了具有李子埡特色的價(jià)值理念體系，并且日益深入人心;安全文化建設(shè)與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步考核，同步發(fā)展，提升了礦井文明生產(chǎn)程度和安全生產(chǎn)系數(shù);大力推行6s管理規(guī)范、案例教育、手指口述、每周一題、知識(shí)競(jìng)賽和文化、體育等群眾性、互動(dòng)式教育活動(dòng)，把企業(yè)文化建設(shè)從強(qiáng)制性的理念灌輸，向自覺(jué)性的行為養(yǎng)成、提高職工隊(duì)伍內(nèi)在素質(zhì)的縱深發(fā)展，不斷強(qiáng)化廣大職工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí);提出并積極實(shí)踐本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦建設(shè)工程，在抓好礦井安全設(shè)施設(shè)備投入、改造的同時(shí)，按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，啟動(dòng)了礦區(qū)環(huán)境改造工程，并已初見(jiàn)成效，隨著工程的進(jìn)展，不久的將來(lái)，礦容礦貌將發(fā)生根本的變化。

回顧四年多來(lái)的工作，我們的體會(huì)是：

只有解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，各項(xiàng)工作才會(huì)有新局面;只有把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，企業(yè)發(fā)展才會(huì)有希望;只有堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)一切積極因素，改革發(fā)展才會(huì)有動(dòng)力;只有圍繞中心、緊扣主題，黨建工作才會(huì)充滿生機(jī)與活力。

二、今后五年的工作任務(wù)

黨的“__”規(guī)劃為我們勾畫(huà)了宏偉藍(lán)圖，__在慶祝建黨成立85周年暨先進(jìn)性教育活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話，為新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)指明了方向。今后五年，是我們?nèi)谌氪杭瘓F(tuán)，全面實(shí)施“__”規(guī)劃，深化改革、實(shí)施精細(xì)化管理、提升管理水平、創(chuàng)建和諧礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的五年，我們要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，珍惜發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

認(rèn)清形勢(shì)抓住機(jī)遇。煤炭是我國(guó)的主要能源?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，針對(duì)影響煤炭工業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題，提出了今后一個(gè)時(shí)期煤炭工業(yè)發(fā)展方向，為煤炭工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展，煤炭在我國(guó)能源中舉足輕重的地位在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)還無(wú)可替代，國(guó)家整治小煤窯，提高辦礦門(mén)檻，煤炭市場(chǎng)的相對(duì)平穩(wěn)，給我們的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

“__”時(shí)期，是我省電力空前發(fā)展時(shí)期，預(yù)計(jì)到XX年，年電煤需求將達(dá)4000萬(wàn)噸以上;全省用煤需求將達(dá)11000萬(wàn)噸左右，四川煤炭市場(chǎng)的供求矛盾在短期內(nèi)難以緩解。特別是隨著華鎣山電廠2×30萬(wàn)千瓦機(jī)組擴(kuò)建、廣安電廠三期2×60萬(wàn)千瓦機(jī)組新建投產(chǎn)后，廣能集團(tuán)兩個(gè)主要目標(biāo)市場(chǎng)的電煤需求量將達(dá)1000萬(wàn)噸以上，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)上為我們提供了生存和發(fā)展的空間。

XX年以來(lái)，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高，科技創(chuàng)新能力增強(qiáng)，采掘機(jī)械化程度提高，比較優(yōu)勢(shì)明顯。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)幾年的磨合和磨煉，廣大職工的思想觀念發(fā)生了深刻變化，企業(yè)凝聚力增強(qiáng)，隊(duì)伍穩(wěn)定有戰(zhàn)斗力，為可持續(xù)發(fā)展積蓄了較為雄厚的物質(zhì)力量和精神力量。

迎接挑戰(zhàn)乘勢(shì)而進(jìn)。我們不得不看到，與大好的發(fā)展機(jī)遇結(jié)伴而來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

隨著國(guó)家行業(yè)政策調(diào)整的效果逐步明顯，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已處于回落周期;通過(guò)近幾年的煤炭產(chǎn)業(yè)提升、改造、擴(kuò)張、新建，煤炭產(chǎn)量增長(zhǎng)過(guò)快，產(chǎn)量結(jié)構(gòu)不合理，目前煤炭已呈現(xiàn)出產(chǎn)能過(guò)剩、需求趨緩的勢(shì)頭。

煤炭行業(yè)歷史積累問(wèn)題較多，解決難度較大，一些深層次的矛盾和問(wèn)題至今仍未根本解決，行業(yè)管理亟待加強(qiáng)，電煤價(jià)格雖已放開(kāi)，但煤炭?jī)r(jià)格與價(jià)值背離的問(wèn)題并未得到根本解決。

國(guó)家加大了對(duì)煤炭行業(yè)的監(jiān)管力度：規(guī)定提取安全費(fèi)用，提高安全事故賠償標(biāo)準(zhǔn)，資源實(shí)行有償使用，資源稅征收標(biāo)準(zhǔn)日益提高，資源環(huán)境約束加劇，信貸增長(zhǎng)明顯放緩，土地政策繼續(xù)偏緊，資源補(bǔ)償費(fèi)不斷走高，投資超常增長(zhǎng)，增大了煤炭生產(chǎn)的成本，整合小礦政策不到位，周邊小礦侵蝕資源嚴(yán)重等。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放，“十五”期間主要依賴于量?jī)r(jià)增長(zhǎng)的外延式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式將不再占據(jù)主導(dǎo)地位，煤炭?jī)r(jià)格增長(zhǎng)將受供求關(guān)系影響，煤炭總量提升將面臨客觀地質(zhì)條件變化制約;管理還比較粗放，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求差距還相當(dāng)大，體制性機(jī)制性障礙沒(méi)有根除，人才和資金短缺的矛盾還很突出，都會(huì)不同程度制約企業(yè)改革發(fā)展。

機(jī)遇是我們發(fā)展的希望所在，挑戰(zhàn)給我們帶來(lái)奮進(jìn)的動(dòng)力。

只要我們始終堅(jiān)持黨在企業(yè)的政治核心地位，堅(jiān)持“全心全意依靠工人階級(jí)”的方針，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持法制、文明的安全發(fā)展觀，我們就能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地戰(zhàn)勝自我，超越自我，再創(chuàng)新的輝煌。

公司“__”規(guī)劃指出：在穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)能的同時(shí)，加快接續(xù)礦井建設(shè)，從XX年起煤炭生產(chǎn)總量達(dá)到并穩(wěn)定在120萬(wàn)噸;機(jī)械化水平進(jìn)一步提高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步凈化和強(qiáng)化;職工生活服務(wù)設(shè)施形成體系，礦容礦貌有實(shí)質(zhì)性的大改觀，職工安居樂(lè)業(yè)，礦區(qū)和諧穩(wěn)定，努力建成本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦。為此，提出今后五年黨建工作的總體思路。

黨建工作的指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的__屆五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，不斷開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦，構(gòu)建和諧文明的新礦山而努力奮斗。

黨建工作的目標(biāo)：圍繞中心，突出重點(diǎn)，從嚴(yán)治黨，服務(wù)大局;積極探索黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)新途徑，建立一套科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\(yùn)行機(jī)制，建設(shè)一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支對(duì)黨忠誠(chéng)、率先垂范、樂(lè)于奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍，建設(shè)一支遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛的職工隊(duì)伍。

黨建工作的八項(xiàng)任務(wù)：

(一)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持黨的政治核心地位。

“__”規(guī)劃為企業(yè)的發(fā)展描繪了美好的前景，川煤集團(tuán)管理的新體制、新機(jī)制，給企業(yè)管理提出了更高的要求，同時(shí)也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把各級(jí)黨組織建設(shè)成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問(wèn)題，解決新問(wèn)題，堅(jiān)持民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，健全議事和溝通制度，完善黨組織參與重大問(wèn)題決策的程序和工作機(jī)制。各級(jí)黨組織要認(rèn)真履職，積極參與重大問(wèn)題決策，充分發(fā)揮好統(tǒng)一思想、把握方向、調(diào)查研究、搞好監(jiān)督、保證落實(shí)的作用，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證和組織保證。

(二)、著力班子建設(shè)，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、效益效率意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，著力提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平;教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，全面推行干部任期制及交流、回避、辭職制度;堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立干部考察、考核量化體系，創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，加強(qiáng)后備干部教育培養(yǎng)，建立能上能下、充滿活力的用人機(jī)制;提倡待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，完善技術(shù)進(jìn)步人才激勵(lì)政策，重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才，為各類人才施展才華搭建舞臺(tái)。

(三)、抓好黨員經(jīng)常性教育，保持黨的先進(jìn)性。

按照___《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的通知》要求，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性這一主題，建立黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持正面教育、自我教育為主，增強(qiáng)教育的吸引力、感召力，堅(jiān)持面向全體黨員，分類實(shí)施，增強(qiáng)教育的針對(duì)性;堅(jiān)持教育與管理、監(jiān)督、服務(wù)相結(jié)合，增強(qiáng)教育的實(shí)效性;堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞教育，虛心向群眾學(xué)習(xí)，接受群眾監(jiān)督;堅(jiān)持常抓不懈、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)黨員教育工作的制度化、規(guī)范化，以提高黨員思想政治素質(zhì)，牢記黨的宗旨，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，清正廉潔、拒腐防變，保持共產(chǎn)黨人的政治本色;增強(qiáng)黨員工作能力，提高用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;提高組織群眾、宣傳群眾和服務(wù)群眾的能力，提高做好本職工作和帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)的能力，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中的先鋒模范作用，努力成為自覺(jué)學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的模范，聯(lián)系和服務(wù)群眾的模范，踐行社會(huì)主義榮辱觀、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚的模范。

(四)創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。

“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”，是企業(yè)黨組織的基本任務(wù)。各級(jí)黨組織要切實(shí)把抓好黨的建設(shè)與抓好安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，深入開(kāi)展黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五好黨支部、安全先鋒工程、黨員“雙無(wú)”黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”、123工程等競(jìng)賽活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大黨員的使命感和榮譽(yù)感，把各級(jí)黨組織建成富有凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。認(rèn)真抓好組織發(fā)展工作，按照雙向培養(yǎng)的原則，發(fā)展黨員要向生產(chǎn)一線、普通職工傾斜，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格發(fā)展程序，保證黨員質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)群團(tuán)組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持黨的純潔性。

黨風(fēng)廉政建設(shè)，要以黨員干部不愿腐敗、不能腐敗、不敢腐敗為目標(biāo)，建立有效的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，要培育廉潔從業(yè)理念、淡泊名利、忠實(shí)履職的自律理念，陽(yáng)光操作的他律理念、嚴(yán)明紀(jì)律、剛性約束的律他理念等廉潔文化體系，增強(qiáng)滲透力，提高執(zhí)行力，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)、真誠(chéng)接受監(jiān)督;通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、示范、警示、談心談話等方式進(jìn)行系統(tǒng)教育，教育全體黨員嚴(yán)于律己，筑牢預(yù)__敗的思想道德防線。

認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、職代會(huì)評(píng)廉、干部管理部門(mén)考廉、民主生活會(huì)講廉制度。拓展群眾和輿論監(jiān)督渠道，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等職能監(jiān)督，加大效能監(jiān)察和專項(xiàng)治理力度，提高監(jiān)察效率，形成強(qiáng)有力的、全方位、全過(guò)程的監(jiān)督制約體系。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、案件易發(fā)領(lǐng)域和制度執(zhí)行等開(kāi)展效能監(jiān)察，特別是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部行權(quán)用權(quán)行為的監(jiān)督，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和糾正問(wèn)題的能力，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成全方位、多層面黨風(fēng)廉政建設(shè)的局面。

(六)、大興人才戰(zhàn)略依靠人才強(qiáng)企。

企業(yè)要生存、要發(fā)展，離不開(kāi)一大批思想素質(zhì)好、對(duì)企業(yè)忠心耿耿、對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強(qiáng)的人才的支撐。我們要堅(jiān)持品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)的“四位一體”，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為企業(yè)跨越式發(fā)展儲(chǔ)備中堅(jiān)力量，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，保證人才隊(duì)伍合理的梯次結(jié)構(gòu)、后勁充足。一方面，要不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，完善員工考核制度和激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展員工“學(xué)一技、練絕活”活動(dòng)，鼓勵(lì)崗位成才，讓那些有一技之長(zhǎng)、有絕活的員工有地位、有名譽(yù)、高收入;另一方面，要以海納百川的胸懷，結(jié)合逐步完善的優(yōu)惠政策，積極吸納學(xué)有專長(zhǎng)、熱愛(ài)礦山工作的大中專畢業(yè)生和有礦山工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員，以“待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人”的良好氛圍，為人才的健康成長(zhǎng)提供陽(yáng)光和土壤。

(七)深入建設(shè)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

公司企業(yè)文化建設(shè)工作，經(jīng)過(guò)幾年的努力，已經(jīng)有了一個(gè)良好的開(kāi)端，但要升華發(fā)展、形成特色，還有大量艱苦的工作。要在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)表層文化建設(shè)的同時(shí)，抓好以制度建設(shè)為主的中層文化和理想、信念、價(jià)值觀念即核心文化的建設(shè)，要以“6s”規(guī)范為基礎(chǔ)，本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則要求，進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制和考核辦法，使各個(gè)工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求。要把企業(yè)文化教育作為干部教育、新工人教育的重要內(nèi)容，使之入耳、入腦、入心，規(guī)范職工的行為，發(fā)掘職工內(nèi)在潛力。要突出崗位創(chuàng)建，堅(jiān)持和深化“手指口述”、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、文明生產(chǎn)，提高員工安全操作技能，規(guī)范員工操作行為，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)思維模式、行為方式和工作方式的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺(tái)。要把提升文化建設(shè)水平作為催發(fā)動(dòng)力、激發(fā)活力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來(lái)抓，按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，自覺(jué)把企業(yè)文化作為管理文化，將各種先進(jìn)理念融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

(八)、依托科技，精細(xì)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。

依靠科技進(jìn)步解放生產(chǎn)力，精細(xì)管理出效益，已被實(shí)踐所證實(shí)是通往成功的必由之路。未來(lái)五年，公司將堅(jiān)持科技興企、科技興安、依法治企，公司單純靠量的增加來(lái)增加效益，已沒(méi)有多大空間，只能靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、節(jié)支降耗，內(nèi)涵發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才有希望。洗選系統(tǒng)技改、瓦斯抽采發(fā)電、急傾斜綜采攻關(guān)、下分層無(wú)人工作面的開(kāi)采等重大攻關(guān)項(xiàng)目，要在三年內(nèi)完成，南二井要在既定的時(shí)間投入生產(chǎn)，這些都是我們面臨的大事、難事，也是對(duì)我們的考驗(yàn)和檢驗(yàn)。因此，要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體制，鼓勵(lì)各類技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智，大展才華，積極研究和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，為進(jìn)一步提高礦井科技含量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力多做貢獻(xiàn)。

要始終不渝地貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主”方針，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā)，緊緊圍繞人、物、系統(tǒng)、管理四大要素，堅(jiān)持安全理念的“軟滲透”與公司各項(xiàng)指標(biāo)的“硬考核”相結(jié)合，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。重點(diǎn)要切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門(mén)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)要從追究失職、瀆職著手，加大干部安全工作履職的效能監(jiān)察。按照本質(zhì)安全的要求抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)安全管理工作提檔升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。

要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對(duì)并采取強(qiáng)有力的措施，制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費(fèi)。要全面加強(qiáng)材料成本核算，增強(qiáng)材料管理的計(jì)劃性，嚴(yán)格目標(biāo)成本管理，杜絕盲目投入，修舊利廢和材料回收復(fù)用工作要建立長(zhǎng)效的管理、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成“節(jié)約光榮有獎(jiǎng)、浪費(fèi)可恥受罰”的良好局面。

我們正處在舉國(guó)思跨越、萬(wàn)眾謀發(fā)展的偉大而深刻的變革時(shí)代，做大做強(qiáng)企業(yè)，建設(shè)新礦山，塑造新形象，推進(jìn)企業(yè)文明和諧、持續(xù)健康發(fā)展，是我們肩負(fù)的神圣使命，也是新時(shí)期李子埡人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往，帶領(lǐng)廣大黨員，團(tuán)結(jié)全體職工，高舉改革和發(fā)展的旗幟，抓住有利機(jī)遇，勇敢迎接挑戰(zhàn)，以堅(jiān)定不移的信念、百折不撓的精神，為建設(shè)和諧文明的新礦山而努力奮斗！

篇十三 ×煤礦一屆二次職代會(huì)工作報(bào)告1200字

強(qiáng)化管理促和諧發(fā)展 落實(shí)責(zé)任提經(jīng)濟(jì)效益

為全面完成2023年各項(xiàng)工作而努力奮斗

——在福建煤電公司蘇二煤礦一屆二次職代會(huì)上的工作報(bào)告

蘇祖攀

2023年3月31日

各位代表、同志們：

今天在這里召開(kāi)礦一屆二次職工代表大會(huì)，這次大會(huì)的主要任務(wù)是：以黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)回顧2023年我礦兩個(gè)文明建設(shè)工作情況，深入貫徹煤電公司一屆三次職代會(huì)精神，全面分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，共同審議《關(guān)于采掘工資調(diào)整方案》、《機(jī)電運(yùn)輸工資分配考核方案》、《采掘材料定額管理考核實(shí)施辦法》等各項(xiàng)議案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)全礦干部職工家屬以飽滿的勞動(dòng)熱情和昂揚(yáng)的工作作風(fēng)，以嶄新的精神面貌，強(qiáng)化管理促和諧發(fā)展，落實(shí)責(zé)任提經(jīng)濟(jì)效益，為全面完成2023年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

現(xiàn)在，我代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)代表們審議。

第一部份：2023年工作回顧

2023年，在煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦以鄧小平理論、黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神和各項(xiàng)指示決議精神，緊緊圍繞公司下達(dá)給我礦的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合礦井實(shí)際，團(tuán)結(jié)、凝聚全礦職工的力量和聰明才智，克服困難，謀求穩(wěn)定，奮力拼搏，提高效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較好成效，職工精神面貌健康向上，礦井兩個(gè)文明建設(shè)工作得到扎實(shí)有效地推進(jìn)。

一、1-12月份主要指標(biāo)完成情況：

1、完成產(chǎn)量17.89萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃21萬(wàn)噸的85.18%。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺10261.8米，其中主巷6507.8米，開(kāi)拓289.7米。

3、單產(chǎn)1900噸/月，單進(jìn)81米/月。

4、期末三量分別為開(kāi)拓量62.5萬(wàn)噸，準(zhǔn)備量15.3萬(wàn)噸，回采量6.3萬(wàn)噸。

5、噸煤成本113.04元/噸，比計(jì)劃上升12.56元/噸，其中材料成本18.95元/噸，比計(jì)劃14.09元/噸上升4.86元/噸；電力成本11.32元/噸，比計(jì)劃10.02元/噸上升1.3元/噸；工資成本45.88元/噸，比計(jì)劃45.53元/噸上升0.35元/噸；福利費(fèi)8.89元/噸，比計(jì)劃5.14元/噸上升3.75元/噸；制造費(fèi)用6元/噸，比計(jì)劃3.7元/噸上升2.3元/噸。

6、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)18.79萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的23.64%。

7、銷售情況：實(shí)現(xiàn)地銷收入為1343.21萬(wàn)元，平均地銷售價(jià)321.22 元/噸，比計(jì)劃242.67元/噸上升78.55元/噸。

8、職工人均收入20900元，其中一線職工人均收入21100元，二線職工人均收入14900元，三線職工人均收入25200元

二、主要工作回顧

（一）、大力開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，使班子成為堅(jiān)強(qiáng)____。

我礦認(rèn)真開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神以及反腐__“六個(gè)機(jī)制”、公司有關(guān)的方針、政策，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和反腐__意識(shí)。實(shí)際工作中，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，工作職責(zé)明確，講黨性、講政治、講正氣，識(shí)大局、顧大體，大事講原則，小事講風(fēng)格，共同為蘇二礦的振興和發(fā)展盡心盡力。一年來(lái)，按照公司基層班子重大問(wèn)題集體議事制度的規(guī)定，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常交心通氣，批評(píng)與自我批評(píng)有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子合力得到增強(qiáng)，成為本單位“雙文明”建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)____，贏得廣大職工擁戴。

篇十四 煤礦黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作報(bào)告1000字

同志們：

今天召開(kāi)的黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作會(huì)議，主要是回顧總結(jié)2023年黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作情況，安排2023年重點(diǎn)工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型和諧新礦區(qū)。下面我講兩個(gè)方面問(wèn)題：

一、二oo八年度黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的情況

2023年，我礦黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡

廉工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)精神，圍繞學(xué)習(xí)中央《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023—2023年工作規(guī)劃》及落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”的活動(dòng)意見(jiàn)，以創(chuàng)建本廉企業(yè)為中心任務(wù)，圍繞促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，加大案件的預(yù)防和查處力度，積極拓展龐莊特色的廉潔文化，打造廉潔干部隊(duì)伍，為建設(shè)和諧礦區(qū)提供了良好的政治保證。

（一）貼近實(shí)際，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育

2023年在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育方面，我們從思想上筑牢反腐防線作為工作的著力點(diǎn)，緊扣黨風(fēng)建設(shè)、反腐__和創(chuàng)建本廉龐莊主題，開(kāi)展了一系列行之有效的黨風(fēng)廉政宣傳教育。

三是不斷推進(jìn)廉潔文化陣地建設(shè)。廣播站、電視臺(tái)、《政工天地》開(kāi)辟黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔文化專欄。礦廉潔文化宣傳欄和廉潔文化宣傳櫥窗內(nèi)容定期更換，對(duì)廉潔文化網(wǎng)頁(yè)欄目進(jìn)行了改版并更新內(nèi)容，每季刊發(fā)一期《黨風(fēng)廉政宣傳材料》，供各級(jí)黨員干部學(xué)習(xí)。紀(jì)委在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索黨風(fēng)廉政建設(shè)新途徑新方法，編輯出版了《潤(rùn)廉—廉潔文化在龐莊》一書(shū)，發(fā)給全礦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員干部掌握法規(guī)政策、加強(qiáng)自身修養(yǎng)和廉潔從業(yè)提供了學(xué)習(xí)材料。

四是貼近實(shí)際，創(chuàng)新教育形式。堅(jiān)持利用元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日，運(yùn)用短信平臺(tái)向全礦副科級(jí)以上黨員干部發(fā)送廉政短信，這種方便、實(shí)用的教育形式，發(fā)揮了較好的作用。發(fā)揮廉潔文化多功能教育室的作用，定期對(duì)全礦黨員干部開(kāi)放。在教育室先后召開(kāi)“創(chuàng)建本廉龐莊”座談會(huì)， “三創(chuàng)、三爭(zhēng)”座談會(huì)，對(duì)新委聘任干部崗前培訓(xùn)、對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話、播放警示教育片等。

五是加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)新黨章、增強(qiáng)理想信念教育活動(dòng)，組織全礦黨員進(jìn)行“黨的十七大和____章程”知識(shí)考試。舉辦了《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為適用____紀(jì)律處分條例》專題講座，開(kāi)展推進(jìn)國(guó)有企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)的宣傳教育。去年10月份，礦紀(jì)委組隊(duì)代表集團(tuán)公司參加了全市國(guó)有企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)競(jìng)賽，獲得比賽第一名的好成績(jī)。

篇十五 煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃書(shū)報(bào)告2600字

一、嚴(yán)格國(guó)慶節(jié)后的煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，嚴(yán)防節(jié)后煤礦事故反彈

(一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復(fù)工方案。各煤礦企業(yè)要全面進(jìn)行安全隱患排查和整改，認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，特別是送電、供電和專業(yè)隊(duì)伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項(xiàng)安全技術(shù)措施全面落實(shí)的條件下，再向地方人民政府及其有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收。

(二)地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門(mén)要認(rèn)真抓好對(duì)停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，指定專人負(fù)責(zé)，制定驗(yàn)收方案、程序和標(biāo)準(zhǔn)，抓好節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收要堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)驗(yàn)收不合格的煤礦、堅(jiān)決不予復(fù)產(chǎn)，做到驗(yàn)收合格一處、恢復(fù)生產(chǎn)一處。對(duì)證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

(三)各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關(guān)部門(mén)開(kāi)好復(fù)產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會(huì)議，要把停工后復(fù)產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，尤其是通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理的督查，對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井，要立即責(zé)令停工停產(chǎn)，經(jīng)地方政府及有關(guān)部門(mén)重新組織驗(yàn)收合格后方可復(fù)產(chǎn)。

(四)組織開(kāi)展對(duì)節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作督查。各產(chǎn)煤市(州)要組織對(duì)所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣(市、區(qū))復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行督查，省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)組織督查組對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)煤市(州)煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督查(附督查安排)。

二、認(rèn)真開(kāi)展煤礦瓦斯治理、切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”工作

(一)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“9.8”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓(xùn)，認(rèn)真按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令446號(hào))和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》規(guī)定，開(kāi)展一次“一通三防”隱患大排查，重點(diǎn)檢查采掘部署是否合理，通風(fēng)系統(tǒng)是否完善，通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對(duì)查出的隱患要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案。整改隱患時(shí)，要制定切實(shí)有效的安全技術(shù)措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。

(二)切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠，局部通風(fēng)管理不到位，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常，煤與瓦斯突出礦井和開(kāi)采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實(shí)“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對(duì)高瓦斯礦井無(wú)專用回風(fēng)井的，各地還應(yīng)立即逐一清理并責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改達(dá)到要求，所有高瓦斯礦井在201_年底前，必須具備專用回風(fēng)井系統(tǒng)。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院今年9月份在江西南昌召開(kāi)的全國(guó)煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開(kāi)采突出煤層的礦井，必須按規(guī)定在20__年底之前開(kāi)展煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定或申請(qǐng)戴帽，逾期未完成的，要責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應(yīng)上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項(xiàng)監(jiān)察”計(jì)劃和6月份我省開(kāi)展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開(kāi)展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開(kāi)展的“迎國(guó)慶、保安全”煤礦安全大檢查活動(dòng)查出的“一通三防”帶傾向性的問(wèn)題，會(huì)同地方煤礦安全監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展一次“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。

(五)切實(shí)抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設(shè)。各級(jí)政府和部門(mén)要根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》(安委辦[20__]2號(hào))精神，按照《__省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設(shè)的意見(jiàn)》(川安辦[20__]32號(hào))的具體安排，落實(shí)專職機(jī)構(gòu)和人員抓好示范建設(shè)工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個(gè)瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進(jìn)度，確保20__年完成建設(shè)任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對(duì)今年達(dá)標(biāo)的示范縣和示范礦井的初步驗(yàn)收，并將情況報(bào)省安辦，省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗(yàn)收，明年1月迎接國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家煤監(jiān)局的驗(yàn)收。

三、加大煤礦整頓關(guān)閉力度，加快資源整合的進(jìn)度

對(duì)今年我省下達(dá)的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，地方政府及煤礦安全責(zé)任部門(mén)要高度重視，必須在年底前按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)關(guān)實(shí)、關(guān)死、不留后患，堅(jiān)決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為，堅(jiān)決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則，規(guī)范進(jìn)入整合程序，嚴(yán)禁借整合之名行生產(chǎn)之實(shí)，嚴(yán)禁邊技改邊生產(chǎn)。對(duì)納入資源整合和改擴(kuò)建礦井，地方政府要派駐礦安監(jiān)員務(wù)必要盯死、盯牢，防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機(jī)制，落實(shí)責(zé)任和措施，組織開(kāi)展打擊煤礦非法開(kāi)采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃等違法行為。

四、各地應(yīng)切實(shí)抓好高全高效礦井的建設(shè)工作

按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場(chǎng)會(huì)確定的首批36個(gè)示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好煤礦安全高效礦井建設(shè)工作的通知》(川安辦[20__]43號(hào))確定的201處建設(shè)礦井名單，逐礦落實(shí)建設(shè)方案，強(qiáng)力推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對(duì)此項(xiàng)工作組織專項(xiàng)檢查，并將建設(shè)情況進(jìn)行通報(bào)。

五、加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處事故，從嚴(yán)查處煤礦違法行為

要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格煤礦事故查處。對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處，要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對(duì)四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個(gè)月，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn);對(duì)發(fā)生較大及以上事故的礦井，除按經(jīng)濟(jì)頂格處罰外，還要由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)專項(xiàng)評(píng)價(jià)，并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個(gè)月以上，情況嚴(yán)重的，要提請(qǐng)地方人民政府予以關(guān)閉。

對(duì)煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實(shí)施防突措施的;礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的;礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運(yùn)行不正常的;有嚴(yán)重水患，未采取有效措施的;超層越界開(kāi)采的;新建、改建、擴(kuò)改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過(guò)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)驗(yàn)收擅自生產(chǎn)的，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)的;礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進(jìn)式采煤方法開(kāi)采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為，要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令446號(hào))規(guī)定，從嚴(yán)下達(dá)行政指令、從嚴(yán)實(shí)施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。