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電力公司職工代表大會工作報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-03-05 13:09:01 查看人數(shù):13

電力公司職工代表大會工作報告

篇一 電力公司職工代表大會工作報告7200字

各位代表、同志們:

經(jīng)過精心籌備,××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實上海電力公司“兩會”精神,認(rèn)清形勢,堅定信心,為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。

下面,我向大會作報告,請各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下,在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,全區(qū)電力供應(yīng)緊缺,各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢,公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的“堅持一個不變,確保兩個穩(wěn)定,完成三項任務(wù),實現(xiàn)四個延伸”的總體要求,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,抓住機遇,開拓進(jìn)取,在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn),在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展,完成了公司化重組改制,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證,保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號,開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

(一)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時,提前天完成全年發(fā)電任務(wù),創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;供電煤耗為克千瓦時,與年計劃持平;廠用電率為,較年計劃降低個百分點;補水率為,較年計劃降低個百分點;設(shè)備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計劃停運次,比上年減少次;年人均勞動生產(chǎn)率完成萬元人年,比上年提高萬元人年。

(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點,認(rèn)真貫徹各級安全工作會議精神,嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓(xùn),組織多名管理人員進(jìn)行了安全知識考試,對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項,針對問題制定并完成安措項,反措項。積極開展安全月活動,在全公司營造了“以人為本,安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了個安全生產(chǎn)天,發(fā)生一般設(shè)備事故次,人身輕傷事故次,重大交通事故次,一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電,配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。×月×日,依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神,以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式,組建了新的上海××發(fā)電公司,初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。×月×日,完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海×有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè),先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人,人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革,撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構(gòu),對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合,對全公司防汛、防震減災(zāi)等個組織機構(gòu)進(jìn)行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部人次,將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位,對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進(jìn)中,公司高度重視思想政治工作,解惑釋疑,加強引導(dǎo),不斷強化職工崗位和技能培訓(xùn),確保了改革中職工思想、隊伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

(四)貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過努力,全面完成了管理手冊、個程序文件、個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、個管理標(biāo)準(zhǔn)和個工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫,建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗,體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標(biāo)準(zhǔn)的要求,三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜,×月×日,體系正式通過中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊認(rèn)證,貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求,完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施,×月×日,通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認(rèn)證。

(五)經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范電力公司職代會工作報告2023電力公司職代會工作報告2023。加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求,通過清查核準(zhǔn),全面摸清了企業(yè)家底,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會計制度》創(chuàng)造了條件,獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進(jìn)單位。加強財務(wù)管理和會計核算,繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系,經(jīng)濟效益成果顯著,全年實現(xiàn)利稅總額億元,其中實現(xiàn)利潤總額萬元,超額完成了電力公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo),公司財務(wù)狀況進(jìn)一步改善。完成了一二期重組的財務(wù)并帳,保證了會計核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進(jìn)行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規(guī)定》等個制度,強化了財務(wù)收支管理。認(rèn)真開展審計工作,對名調(diào)離崗位的干部進(jìn)行了離任審計,全年共提出審計意見和建議條,一一被采納整改。堵塞漏洞,從制度上規(guī)范了部門獎金節(jié)余的使用范圍。積極努力,解決了生產(chǎn)用水收費糾紛,多方組織貨源,克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響,企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。

(六)生產(chǎn)管理更加科學(xué)。不斷加強機組檢修管理,逐步推廣狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修、修必修好,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。全年共完成級檢修次,級檢修次,級檢修次。重點實施了空預(yù)器、布萊登汽封、高調(diào)門油動機、開關(guān)更換等改造項目,共完成更改項目項,投入資金萬元,完成科技項目項,投入資金萬元。在機組級檢修中完成標(biāo)準(zhǔn)項目項、非標(biāo)項目項、技改項目項,確保了檢修質(zhì)量,進(jìn)行了首次超水壓試驗,實現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個一次成功和修后機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行天。大力加強設(shè)備消缺管理,始終堅持消缺優(yōu)先原則,設(shè)備消缺的及時性和質(zhì)量不斷提高,設(shè)備健康水平得到改善,確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過冬。

強化機組運行管理,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線和“兩票三制”,堅持開展值際間小指標(biāo)競賽,機組的可靠性和經(jīng)濟運行水平穩(wěn)步提高,繼電保護(hù)及安全自動裝置投入率%、正確動作率%,主設(shè)備完好率、一類率均為%,主要輔助設(shè)備完好率為%,一類率%。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯人員人,最高達(dá)到萬次操作無差錯。安裝了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),組織了機組脫硫改造調(diào)研,職工的環(huán)境保護(hù)意識不斷增強。文明生產(chǎn)管理實現(xiàn)了制度化、經(jīng)?;?,設(shè)備治理得到進(jìn)一步加強,順利通過了一流企業(yè)復(fù)查驗收。大力加強班組建設(shè),一流班組和優(yōu)秀班組的比例進(jìn)一步提高。廣泛開展活動,共有項成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎,燃運分場小組、熱工自動班小組和汽機水泵班小組獲得了全國優(yōu)秀小組光榮稱號,雙德加油站、標(biāo)牌廠小組雙雙獲得全國勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎。

(七)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,繼續(xù)做好了防治非典的各項應(yīng)急準(zhǔn)備,確保了廣大職工健康安全。進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),參與投資翻修了大新公路,完成了俱樂部、燃運樓、化學(xué)樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造,組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,新建了第二福利區(qū)摩托車庫,實施了第二福利區(qū)路燈大修,職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。深入開展綠化、美化工作,新植各類樹木棵,種植草坪畝,對企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整頓,廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調(diào),解決了職工關(guān)注的“新世紀(jì)花園”住宅遺留問題,保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關(guān)注的生活水水質(zhì)問題。在做好正常服務(wù)的同時,生活后勤部門的同志,廣泛征求意見,完善了運行送餐制度,延長了食堂開飯時間,增加了俱樂部公映電影的場次,向職工開放了游泳館,服務(wù)意識和質(zhì)量逐步提高。

在看到成績的同時,我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固,個別部門對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識不深,重視程度不夠,工作力度不大,沒有真正樹立起“安全第一”的思想,在機組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故,多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實,特別是在工程項目的計劃、預(yù)算、施工、驗收、決算管理中,還存在著不規(guī)范的行為,對公司的財務(wù)工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中,我們要努力處理和解決好這些問題,推動公司的快速健康發(fā)展。

二、××××年面臨的形勢

⒈上海電網(wǎng)缺電的局面在短期內(nèi)不會發(fā)生根本性變化。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)計和預(yù)測,××××年上海電網(wǎng)最高負(fù)荷萬千瓦,上海電網(wǎng)的總裝機容量為萬千瓦,最高拉閘限電負(fù)荷為萬千瓦,在不考慮新增用電負(fù)荷的情況下,××××年上海電網(wǎng)的電力供應(yīng)缺口為億千瓦時,我公司機組仍將長周期滿負(fù)荷運行。

⒉電力體制改革將繼續(xù)推進(jìn)。××××年國家電網(wǎng)公司已經(jīng)對萬千瓦容量的擱置待出售資產(chǎn),開展了盡職調(diào)查準(zhǔn)備

今年,國網(wǎng)公司有可能繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)出售這項工作,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定帶來影響,如何盡量適應(yīng)這種新的變化,需要我們積極努力。

⒊隨著“廠網(wǎng)分開”、電力市場的建立和完善,發(fā)電企業(yè)間的競爭必將日趨激烈,特別是伴隨國家排污費征收的逐步到位及煤炭漲價等成本增加因素,給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營會帶來很大困難。

⒋在企業(yè)內(nèi)部,一是設(shè)備長周期滿負(fù)荷連續(xù)運行使許多缺陷進(jìn)一步暴露,設(shè)備日趨老化,對機組的安全穩(wěn)定運行構(gòu)成較大威脅;二是隨著人才的大量輸出,推動了企業(yè)發(fā)展,但也引發(fā)了公司整體技術(shù)水平下降等問題;三是國家電網(wǎng)公司提出了“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),并要求我公司材料費、修理費、其他費用在××××年的基礎(chǔ)上下降,對公司的經(jīng)營管理帶來一定壓力。如何進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定合理的人才流動政策,牢固樹立成本、效益意識,從根本上解決問題,需要我們深入進(jìn)行思考和探索。

三、××××年的工作思路和目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),順應(yīng)改革形勢,強化職工培訓(xùn),保持企業(yè)穩(wěn)定,鞏固貫標(biāo)成果,提升企業(yè)素質(zhì),努力開拓創(chuàng)新,加快多經(jīng)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),構(gòu)筑企業(yè)文化,加強黨的建設(shè),為全面完成年度各項工作任務(wù)而努力。

(二)工作重點

圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務(wù)”三個主要工作目標(biāo),確定年度四項重點工作為:一是安全生產(chǎn),完成各項任務(wù);二是順應(yīng)改革,保持企業(yè)穩(wěn)定;三是持續(xù)改進(jìn),鞏固貫標(biāo)成果;四是推進(jìn)創(chuàng)爭,構(gòu)筑企業(yè)文化。

(三)具體目標(biāo)

⒈生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo):發(fā)電量完成億千瓦時;供電煤耗克千瓦時;廠用電率。

⒉職業(yè)健康安全管理目標(biāo):對重大危險源進(jìn)行充分辨識和控制,實現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即:杜絕人身死亡事故,杜絕全廠停電和本公司責(zé)任造成的重大電網(wǎng)事故,杜絕重大設(shè)備損壞事故,杜絕重大火災(zāi)事故;消滅人身重傷事故,消滅惡性誤操作事故,消滅重大交通事故;控制人身輕傷事故,控制頻發(fā)性事故,控制一般交通事故;確保實現(xiàn)兩個安全生產(chǎn)天,確保事故次數(shù)低于上級規(guī)定。一般事故不超過次,一類障礙不超過次,人身輕傷事故率控制在‰以內(nèi),不發(fā)生醫(yī)療事故,不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例,特殊工種培訓(xùn)率及持證上崗率%,駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準(zhǔn)駕率及交規(guī)考試合格率%。

⒊設(shè)備管理目標(biāo):做好設(shè)備的質(zhì)量貫標(biāo)工作,主設(shè)備一類率;等效可用系數(shù)#⒈#⒊#機組≥,#機組≥;非計劃停運次數(shù)不超過次;更改、科技項目完成率≥。

⒋環(huán)境保護(hù)目標(biāo):對重大環(huán)境因素進(jìn)行排查和控制,使主要污染物達(dá)標(biāo)排放,不發(fā)生環(huán)保部門認(rèn)定的環(huán)境污染事故,不發(fā)生重大環(huán)保糾紛,不發(fā)生灰場灰壩垮壩事故,電除塵效率〉%,電除塵正常投運率〉%,新增綠化面積畝,廢水達(dá)標(biāo)排放率%,年度粉煤灰綜合利用量達(dá)到萬噸。

⒌現(xiàn)代化管理目標(biāo):鞏固貫標(biāo)成果,通過年度復(fù)證驗收。

⒍多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營目標(biāo):實現(xiàn)多種經(jīng)營總產(chǎn)值億元,利潤萬元。

⒎黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo):完成上海電力公司下達(dá)的黨風(fēng)廉政責(zé)任指標(biāo),不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的突發(fā)事件、重大事件。

⒏精神文明建設(shè)目標(biāo):保持自治區(qū)文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。

四、突出重點,嚴(yán)格規(guī)范,全面開創(chuàng)各項工作新局面

(一)夯實基礎(chǔ),確保安全

始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全教育,嚴(yán)格安全管理,努力提高廣大員工對安全工作重要性的認(rèn)識;繼續(xù)以保人身安全為重點,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責(zé)任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控和安全性評價,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全;繼續(xù)加強交通、外包工程以及多經(jīng)部門的安全管理,落實責(zé)任,強化監(jiān)督,確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面,確保“四三三二”年度安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

(二)、順應(yīng)改革,加強培訓(xùn),確保穩(wěn)定

⒈順應(yīng)改革。電力體制改革,是國家為了加快電力發(fā)展步伐作出的重大決策,改革必將帶來各種利益的調(diào)整,必將對每位職工的工作生活帶來影響,這是大趨勢。全體員工要正確認(rèn)識改革,要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,顧全大局,順應(yīng)改革、支持改革。公司各級組織,要根據(jù)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,認(rèn)真分析,及時研究掌握改革的政策,充分運用政策維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,同時要對改革過程中可能發(fā)生的職工思想波動,大力加強思想政治工作,事前預(yù)防,解惑釋疑,積極引導(dǎo),確保職工思想隊伍穩(wěn)定電力公司職代會工作報告2023電力公司職代會工作報告2023。

⒉加強培訓(xùn)。隨著上海各電源項目的快速建設(shè) 人才從大壩輸出已成為一種客觀現(xiàn)實,也成為我公司支援上海電力建設(shè)的一項實際行動。在去年大量人才輸出后,企業(yè)保持了生產(chǎn)秩序及職工技術(shù)水平的基本穩(wěn)定,這對我公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度是一種肯定。但我們要正確認(rèn)識培訓(xùn)工作的長期性和艱巨性,正確面對人才還將繼續(xù)輸出的新形勢,增強培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,建立培訓(xùn)工作責(zé)任制,開發(fā)培教子系統(tǒng),提高培訓(xùn)管理的現(xiàn)代化管理水平。

(三)加強設(shè)備管理,進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平

××××年上海缺電的局面將會持續(xù),我公司承擔(dān)的發(fā)電任務(wù)依然十分繁重。經(jīng)過長周期滿負(fù)荷運行,機組設(shè)備能否經(jīng)受住大負(fù)荷的繼續(xù)考驗,是我們完成發(fā)電任務(wù)的決定性因素。我們必須以滿足市場需要為目標(biāo),認(rèn)真抓好設(shè)備管理工作。一是要合理安排計劃檢修,逐步推行狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修,修必修好;深入推行檢修作業(yè)的程序化管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級質(zhì)量驗收制度,切實保證檢修質(zhì)量;不斷加強技術(shù)監(jiān)督工作,堅持設(shè)備評級制度,完善故障診斷的手段,提高故障診斷水平,推進(jìn)現(xiàn)代化管理的方式、方法,及時掌握設(shè)備健康狀況,切實通過檢修工作來消除設(shè)備存在的安全隱患。二是要依靠科技進(jìn)步,以一期機組汽輪機通流部分增容改造和鍋爐過熱器、再熱器改造為重點,廣泛組織各類技術(shù)攻關(guān),加大技術(shù)改造投入,認(rèn)真落實完成科技更改項目,提高設(shè)備性能和技術(shù)水平。

(四)強化控制,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況

一是加強成本管理,特別是要關(guān)注燃料漲價、排污收費、煤電價格聯(lián)動等成本變化因素,嚴(yán)格成本控制,牢固樹立成本意識,節(jié)能降耗,努力降低發(fā)電成本。二是進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理,鞏固清產(chǎn)核資成果,提高資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)保值增值。三是加強合同管理,明確責(zé)任,嚴(yán)格程序,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,努力降低費用。四是重建會計基礎(chǔ)工作,逐步完善內(nèi)控制度,防范財務(wù)風(fēng)險。五是繼續(xù)強化以全面預(yù)算管理為主的財務(wù)管理,加強預(yù)算控制和會計核算,先算帳、后花錢,合理安排各項支出,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況,全面完成上海電力公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)。

(五)持續(xù)改進(jìn),鞏固貫標(biāo)成果

電力體制改革的新形勢,需要我們通過加強管理來不斷提升企業(yè)素質(zhì),增強競爭力。開展三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)工作是提高這種能力的一種有效手段。經(jīng)過一年多的努力,我公司“三標(biāo)”結(jié)合管理體系已全部建立,管理初見成效,取得了階段性成果。但是,在貫標(biāo)認(rèn)證過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,一是體系還存在不合理的部分,需要逐步完善;二是由于執(zhí)行力度不夠,一些程序和制度執(zhí)行不到位,需要我們在今后的工作中,貫徹持續(xù)改進(jìn)的方針,繼續(xù)完善三標(biāo)體系,使之覆蓋面更廣,內(nèi)容更加合理、適用,加大對執(zhí)行力度的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時修改,使體系更充實、執(zhí)行更到位,保證在今年“貫標(biāo)”復(fù)查時能夠順利通過電力公司職代會工作報告2023工作報告。要通過貫標(biāo)工作的扎實推進(jìn),切實規(guī)范企業(yè)行為、提升企業(yè)的整體素質(zhì),增強企業(yè)在電力市場中的競爭實力,實現(xiàn)公司以貫標(biāo)提素質(zhì)求發(fā)展的管理理念。

(六)齊頭并進(jìn),努力開創(chuàng)多經(jīng)發(fā)展的新局面

抓住機遇,做大做強多經(jīng)企業(yè),實現(xiàn)多元化發(fā)展,是確保職工隊伍穩(wěn)定,提高職工收入水平的有效手段雙德公司要在依托主業(yè)的同時,進(jìn)一步增強發(fā)展意識,及時收集和掌握市場信息,找準(zhǔn)新的發(fā)展方向,不斷開拓外部市場,加大新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)力度,積極結(jié)合地方相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策,找準(zhǔn)“路子”,走穩(wěn)“步子”,努力培植新型支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長點。景天公司要在做好日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)能力和水平,努力實現(xiàn)新的發(fā)展。

各位代表,同志們。希望和困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,奮力拼搏,迎接挑戰(zhàn),為全面完成××××年的各項工作任務(wù),開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定新局面而努力奮斗!

最后,新春佳節(jié)將至,在這里我給大家拜個年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、闔家歡樂!

篇二 電力公司暑假假期社會實踐報告3150字

201_年7月,華北電力大學(xué)校馬列研究會(校mmd)根據(jù)省委宣

傳部、省教育廳、團(tuán)省委、省學(xué)聯(lián)教育廣大青年大學(xué)生在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐中牢固樹立和認(rèn)真落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)大學(xué)生在實踐中熏陶思想感情、充實精神生活、提高道德境界、增長知識才干的有關(guān)文件精神,結(jié)合我們學(xué)校的特色,在華北電力大學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下組建了一支以強化社會責(zé)任感,宣講科學(xué)發(fā)展觀為主題的暑期社會實踐高碑店分隊。

一、實踐地簡介

高碑店市是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的對外開放城市,位于河北省中部,地處北京、天津、保定三角腹地,總面積672平方公里,人口55萬,是環(huán)京、津經(jīng)濟圈的主要市縣之一。近幾年來,高碑店市積極響應(yīng)河北省“三年大變樣”活動的號召,在實踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,改善社會民生方面取得了巨大成就。南關(guān)村是新城鎮(zhèn)的重點發(fā)展和扶持村之一,擁有人口13000多人,但農(nóng)民收入較低,所以青壯年大都外出打工,留在村子里的主要是兒童、婦女和老人。

二、實踐前期準(zhǔn)備

1、我們分隊受到校團(tuán)委和系團(tuán)總支老師的重視,隊員們紛紛表示出對這次實踐活動的極大熱忱和決心。

2、 我們向廣大老師和同學(xué)征求意見,以使宣講內(nèi)容更加翔實具體,宣講形式更加生動活潑。

3、 制定了完備的宣講計劃??紤]到不同人群對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識水平不同,我們制定了幾套宣講方案,以滿足對不同人群的宣講要求。

4、 查閱有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的理論資料,并了解在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下高碑店市及河北省的新發(fā)展,深入了解河北省“三年大變樣”的內(nèi)涵。借以整理出宣講的材料,且印制多份以分發(fā)給廣大市民和村民

5、 聯(lián)系報刊,網(wǎng)站等媒體進(jìn)行宣傳,擴大本次實踐活動的影響力,讓更多的人了解重視科學(xué)發(fā)展觀。

三、實踐日程

1、7月7日

一大早,我們一行人在校門口照了張合影后就出發(fā)了。大家都對接下來的行程充滿了期待。經(jīng)過一個多小時的車程,早上九點我們終于到達(dá)了高碑店市,大家徒步來到了高碑店市最大的市民廣場——世紀(jì)廣場。

分好組后,我們就開始分頭行動了。由于我們都身著統(tǒng)一的服裝,在廣場里比較顯眼,很多市民看到我們都會主動上前來詢問,得知我們是在校大學(xué)生來宣講科學(xué)發(fā)展觀,很多市民都自發(fā)聚集在一起,一邊看著我們發(fā)給他們的材料,一邊聽著隊員們的講解,時而和我們探討,發(fā)表他們自己的見解。在與他們的交談中,我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識還停留在較淺顯的階段,僅僅知道有科學(xué)發(fā)展觀,而不知道它的深刻內(nèi)涵和統(tǒng)領(lǐng)全社會發(fā)展的重要意義。

一個帶著小男孩的三口之家給我們留下了深刻的印象,我們隊員給他們講解時,那個媽媽就一直在教育那個小男孩,等我們走了以后,發(fā)現(xiàn)那個阿姨還在跟那個小男孩講解科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)知識,大家都很高興,不約而同說出了鄧小平爺爺曾經(jīng)講過的一句話“教育,要從娃娃抓起”。

就在大家聚集在一起休息時,遇到了一位老爺爺,與其說我們對他宣講科學(xué)發(fā)展觀,倒不如說是“聽爺爺講那過去的故事”。這位老人是個退休的老干部,經(jīng)歷了中國從舊社會到新時代的轉(zhuǎn)變,對我們宣講的科學(xué)發(fā)展觀很有感觸,也很有發(fā)言權(quán)。老人對中國的歷史和政治了解頗豐,講起話來也頭頭是道,我們向他提到科學(xué)發(fā)展觀時,他很認(rèn)同,而且對科學(xué)發(fā)展觀給予了很高的評價,特別提到了里面的“以人為本”。老人說到,以前生病都不敢去大醫(yī)院看,看病難看病貴是個大包袱,現(xiàn)在政府以人為本,推行合作醫(yī)療,使他們看病的負(fù)擔(dān)大大減輕。整個交談中,老人都興致很高,不時發(fā)出爽朗的大笑。我們這群年輕人都很受這位老爺爺?shù)母腥荆瑢茖W(xué)發(fā)展觀也有了自己更深的認(rèn)識。

2、7月8日

早上6點30分,我們10人吃過早飯,乘車來到河北省保定高碑店市新城鎮(zhèn)南關(guān)村進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀的宣講。等我們一到村口,就看到村長在村口迎接我們。

隨后,我們到村長家與村長進(jìn)行座談。村長對我們到南關(guān)村開展科學(xué)發(fā)展觀宣講活動表示歡迎,同時表示愿意提供力所能及的支持和幫助。然后,村長向我們介紹了南關(guān)村的基本情況。最后,村長叮囑我們在開展科學(xué)發(fā)展觀宣講活動時,一定要注意安全,同時,和村民交談時最好采用通俗的語言,最好能和村民的生產(chǎn)生活實際相結(jié)合。帶著村長的囑托,我們在南關(guān)村開始了進(jìn)村入戶的科學(xué)發(fā)展觀宣講活動。 科學(xué)文化素質(zhì)較低,無法正確、全面地理解科學(xué)發(fā)展觀的原理。另一方面,許多鎮(zhèn)、村干部在宣講和實踐科學(xué)發(fā)展觀時不能很好地和農(nóng)村、農(nóng)民的實際情況相結(jié)合。尤其是在“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力增加農(nóng)民收入”方面,村民的感受不是很深。針對村民的疑問,我們力所能及的進(jìn)行了回答和解釋,同時一些普遍性或我們難于回答的問題我們也認(rèn)真地記載下來,向有關(guān)部門反映。

中午13點,我們結(jié)束了進(jìn)村入戶開展科學(xué)發(fā)展觀的宣講活動。簡單的吃過午飯后,重返村長家和他道別。對村長的大力支持和幫助我們表示了誠摯的感謝,同時我們也把在宣講活動中了解的情況的記錄的問題向村長反映。村長聽了我們的介紹,非常高興。他說“這些情況和問題是我們在平時工作中很難掌握到的,這些問題的存在一方面反映了我們以前工作中的不足和缺陷,另一方面也為我們今后開展工作提供了參考,指明了方向”。最后,村長表示熱烈歡迎華北電力大學(xué)暑期社會實踐隊到南關(guān)村開展暑期社會實踐活動,并表示南關(guān)村愿意建立華北電力大學(xué)暑期社會實踐基地。

四、實踐成果

1.參與實踐的隊員認(rèn)真,全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的基本原理,了解了河北省、保定高碑店市實踐科學(xué)發(fā)展觀取得的輝煌成就及今后的發(fā)展方向。通過開展實踐活動,隊員進(jìn)一步了解了城市市民、農(nóng)民的生活情況,鍛煉了我們的交際能力,使我們進(jìn)一步了解了社會,了解了民情民意。

2.通過實踐活動,保定高碑店市的許多市民,南關(guān)村的村民都對科學(xué)發(fā)展觀的基本原理、對河北省、保定高碑店市實踐科學(xué)發(fā)展觀取得的輝煌成就及今后的發(fā)展方向有了進(jìn)一步的了解。這有利于高碑店市民和城關(guān)村村民更好地理解中央和地方的方針、政策,配合黨和政府開展工作,積極抓住發(fā)展機遇,實現(xiàn)社會和個人的共同發(fā)展。

3.在實踐的過程中,我們掌握了南關(guān)村村民關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的真實想法及反應(yīng)的問題,我們將問題整理好之后反應(yīng)給城關(guān)村村長,這對于城關(guān)村今后實踐科學(xué)發(fā)展觀,制定政策,努力增加農(nóng)民收入提供了參考。

4.此次實踐活動由我們自己聯(lián)系實踐地點,自己策劃活動內(nèi)容,最后取得了成功。充分鍛煉了我們的組織、協(xié)調(diào)和策劃能力。

五、隊員心得

這次前往高碑店市進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀宣講的實踐活動,讓隊員們都感受頗豐,感觸良多。整個實踐活動從前期的計劃、準(zhǔn)備,到實踐過程的實施,再到實踐結(jié)束后的探討、總結(jié),每個隊員都積極地參與其中。而且這次實踐活動對我們的策劃,組織,合作和應(yīng)變能力都有了一個提升,這是無法僅從書本上學(xué)來的。

在對市民和村民進(jìn)行宣講中,大家都有一個共同的感受:市民對科學(xué)發(fā)展觀的理解深刻于村民,成年人的理解深刻于孩子。這也是不難理解的。但我們都認(rèn)為這一現(xiàn)狀是需要得到改善的。我國自古以來就是個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民占了總?cè)丝诘?0%,“三農(nóng)”問題一直是制約中國發(fā)展的關(guān)鍵問題,解決“三農(nóng)”問題,需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過科學(xué)發(fā)展來解決。因此,讓廣大的農(nóng)民了解科學(xué)發(fā)展觀,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀是極其重要且很有必要的。孩子是祖國的未來,是民族的希望,正處在成長階段的孩子對于社會上的多種價值觀還不能準(zhǔn)確辨別,這也很可能導(dǎo)致孩子們錯誤價值觀,人生觀的養(yǎng)成。因此,必須用科學(xué)發(fā)展觀來武裝他們的頭腦,使他們能擁有正確的價值判斷標(biāo)準(zhǔn),真正成為民族的希望。

很多人都說大學(xué)是一個小社會,步入大學(xué)就等于步入半個社會。我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵,通過這次暑期社會實踐的磨練,我們深深地認(rèn)識到社會實踐是一筆財富。社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),只有正確的引導(dǎo)我們深入社會,了解社會,服務(wù)于社會,投身到社會實踐中去,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,踏進(jìn)社會創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用,在實踐中成才,在服務(wù)中成長

篇三 精選電力公司實習(xí)報告1000字

__月4日,承載了多少的第一次,在陌生的火車站乘坐人生第一輛陌生的火車,獨自前往陌生的城市,也許拜托著那份蠢動的新鮮感,我沒有太多的孤獨寂寥。

在廣州的第4天,我如期進(jìn)入廣東省__集團(tuán)有限公司,正式成為__的一份子,開始為期一個月的實習(xí)之旅。__集團(tuán),全名廣東省__電力設(shè)計有限公司,以變電站,輸電線設(shè)計為主營業(yè)務(wù),屬國企的一份子,是我們電氣工程專業(yè)夢寐以求的工作地。也許人類生來對第一情有獨鐘,在__的第一天已然深深鐫刻在我心中。我是在去公司第一天才獲知,暑期實習(xí)的你,是沒有任何酬勞的。對于不太富裕的我,簡直就是晴天霹靂,本想著能為自己以后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)的同時,可以拿著第一份工資給父母買點禮物。結(jié)果,泡湯。當(dāng)時,有什么能比盼望破碎更讓人神傷,特別是在如此無助,陌生的辦公室里。那一天,擠公交,被無視,迷路……經(jīng)歷的太多太多,所以我寫下“第一天坐在0工資的辦公室”,記下自己只身在外的不易,不忘這特殊的第一次!

接下來幾天,仍然無所事事的上班下班,每當(dāng)鼓起勇氣問同事是否需要幫忙,換回來的永遠(yuǎn)是“不用”,自己滿腔熱血,卻就這樣被一盆盆冷水所凍結(jié)。但是就是在這樣的時候,你就知道,你為什么會在這兒,為什么沒有工資還要忍受這樣被無視的痛苦。我是來學(xué)習(xí),充實自己,讓自己變強,只有自己變強,才會得到的尊重。所以,我沒有因為這樣抱怨別人,沒有因為這樣而選擇在屬于自己的第一張辦公桌前沉淪。我去找了很多公司做過的項目文件,仔仔細(xì)細(xì)看著將來會與自己專業(yè)有關(guān)系的點點滴滴,雖然有些對于我來說是那樣的陌生,但是,自己會學(xué)著去取其精華,棄其糟粕,盡自己所能,用求知欲戰(zhàn)勝內(nèi)心深處的寂寞孤獨。

終于,步步為營,一點點的克服,一點點的充實,我在同事的指導(dǎo)下,開始跟著項目,做接口工作。接口工作,是站在某一高度,協(xié)調(diào)各專業(yè)之間工作進(jìn)度,通知各專業(yè)人進(jìn)行會議參與等,起到聚零為整的作用,使之更快更好的達(dá)成目標(biāo),完成項目。之前看了那么多的項目書,以為自己做起來會得心應(yīng)手,但是,實際當(dāng)自己一個人肩負(fù)起全部的責(zé)任,原本飛速旋轉(zhuǎn)的大腦,頓時銹如鐵絲。每當(dāng)對各專業(yè)進(jìn)行電話協(xié)調(diào)工作時,口齒霎時支支吾吾,等自己回過神來,對方已然不耐煩了,又不得不交給同事。當(dāng)時真是有種從未有過的自卑感,且不說在那工作的都是全國各高校的高端專業(yè)人才,面對他們會有莫名的緊張,就是恨自己會連最簡單的事都會無緣無故的做錯。當(dāng)然,慢慢的我會理解,接受這樣的自己,讓自己慢慢的進(jìn)步。

篇四 電力公司的實習(xí)報告500字

電力公司的實習(xí)報告范本

幾天的認(rèn)識實習(xí)既緊張又新鮮,因為參觀的單位就是我們以后將要工作的地方。通過實習(xí),我們親身感受了以后的工作狀態(tài),以及工作后將要從事的工作的對象以及所用的知識,這不僅激發(fā)了我學(xué)習(xí)課程的熱情,也會促進(jìn)我們不斷提升自己運用知識的能力,認(rèn)識到課堂上學(xué)習(xí)的不足。在我看來,實習(xí)有以下幾點好處:

其一,認(rèn)識實習(xí)能培養(yǎng)我們?nèi)嫠伎嫉哪芰Α?/p>

電力系統(tǒng)要正常工作,要考慮諸多因素。例如支撐運輸線的`桿塔,分為拉線式、直立式、耐張型、跨越型,就是為了適應(yīng)不同的環(huán)境。運輸線少不了絕緣子、金具,為了消除重力,風(fēng)力等影響。

其二,認(rèn)識實習(xí)能培養(yǎng)我們靈活思考與解決問題的能力。

所參觀的變電所的輸入高壓線要經(jīng)過三個繼電器,兩個變壓器。三個開關(guān)不同擋位,就可以控制兩個變壓器的工作狀態(tài),便于檢查與維修。

其三,實習(xí)培養(yǎng)我們較強的是讀圖與實踐能力。

通過實習(xí),我們更詳細(xì)的了解了和我們同專業(yè)的工作人員是如何工作的,雖然由于專業(yè)知識有限,我們了解的還不是很詳細(xì),但是我們對我們自己以后要做的工作有了一個感性的認(rèn)識,這樣更有利于以后理論的學(xué)習(xí),感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識。

篇五 電力物業(yè)公司青年文明號工作情況報告2700字

物業(yè)管理公司系實業(yè)股份有限公司的下屬機構(gòu),于由原來的電力局物業(yè)管理部改制后成立。發(fā)展歷程中,公司在“提高服務(wù)意識,創(chuàng)造物業(yè)品牌”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下,通過主動參與激烈的市場競爭,已經(jīng)步入了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良性發(fā)展軌道,經(jīng)營范圍從內(nèi)擴展到外,實力從弱變強,成為了電力局多種經(jīng)營系統(tǒng)的一朵奇葩。

我公司現(xiàn)有員工14名,其中年齡最大的51歲,最小的23歲,平均年齡33歲,35歲以下的青年人數(shù)占了全公司人數(shù)的80%,是一個有朝氣、有活力、團(tuán)結(jié)拼搏的青年集體。

“青年文明號”以其科學(xué)的內(nèi)涵,嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),獨特的先進(jìn)性和品牌效應(yīng),已經(jīng)成為了引導(dǎo)青年服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會、建功立業(yè)的一面旗幟。“青年文明號”的宗旨與公司弘揚職業(yè)道德、建設(shè)職業(yè)文明、創(chuàng)造一流業(yè)績的目標(biāo)高度統(tǒng)一。針對公司里青年人多的特點,我們從公司成立伊始,就把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為公司的重點工作來抓。為進(jìn)一步貫徹落實“青年文明號”的精神,把創(chuàng)建“青年文明號”活動的工作引向深處,針對團(tuán)員青年好學(xué)上進(jìn)的特點,進(jìn)一步培養(yǎng)他們敬業(yè)愛崗的精神,并從提高隊伍整體素質(zhì)入手,物業(yè)公司結(jié)合電力行業(yè)實際,實施了“跨世紀(jì)青年文明工程”和“跨世紀(jì)青年人才工程”,使公司工作進(jìn)一步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理的軌道。在過去一年多的時間里,公司在長沙電業(yè)局及電力局黨、政、工各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在各級團(tuán)委、總支的具體指導(dǎo)下,不斷深化創(chuàng)建活動內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)意識,朝著創(chuàng)建市級青年文明號的目標(biāo)前進(jìn),開展了大量具體而有效的工作,創(chuàng)建工作取得了可喜的進(jìn)步。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),夯實基礎(chǔ)

為了充分發(fā)揮青年先鋒隊的作用,我們將創(chuàng)建“青年文明號”工作作為各項工作的中心,根據(jù)團(tuán)市委、局團(tuán)委的有關(guān)文件精神,積極組織全體人員學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與要求,明確創(chuàng)建目的。公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理親自指導(dǎo),團(tuán)支部書記擔(dān)任創(chuàng)建實施小組的組長。針對公司實際情況,我們采取制訂了“分兩步走”的創(chuàng)建目標(biāo)規(guī)劃。第一步是夯實基礎(chǔ),努力確保長沙市“青年文明號”;第二是乘勢而上,努力創(chuàng)建省級“青年文明號”。“兩步走”的規(guī)劃最終是為了實現(xiàn)以下創(chuàng)建目標(biāo);一、爭創(chuàng)省級青年文明號;二、總結(jié)出一套有特色的物業(yè)公司管理方法;三、培養(yǎng)一批青年崗位能手,造就一支敬業(yè)受崗、無私奉獻(xiàn)的隊伍;四、創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。針對創(chuàng)建規(guī)劃和目標(biāo),團(tuán)支部向公司全體團(tuán)員青年發(fā)出了爭創(chuàng)“青年文明號”的倡議書,創(chuàng)建活動得到了全體團(tuán)員青年的積極響應(yīng)和廣泛參與,大家決心在“青年文明號”的旗幟下,創(chuàng)建一流的物業(yè)管理公司。

二、加強管理,誠信服務(wù),創(chuàng)造了快速前進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢

公司改制后,便從四平八穩(wěn)的局屬部門變成了在市場經(jīng)濟風(fēng)口浪尖上搏擊的企業(yè)。要在激烈的市場競爭中勇立潮頭,就必須內(nèi)練筋骨,外樹品牌,打造競爭優(yōu)勢,加強管理,不斷健全、完善各種規(guī)章制度。公司制定了全面的物業(yè)管理規(guī)章制度實施細(xì)則和獎懲辦法,使所有的員工都能在嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、責(zé)權(quán)利分明的制度下,規(guī)范和制約自己的行為,使物業(yè)管理有章可循,服務(wù)業(yè)主誠信貼心。

隨著“青年文明號”創(chuàng)建活動在公司深入開展,公司的團(tuán)員青年們工作熱情也在不斷高漲。為了確保安全生產(chǎn),公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)快報》,在學(xué)習(xí)中不斷熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,并進(jìn)行安規(guī)考試。在提高安全意識、以預(yù)防為主的要求下,堅持事故分析,堅持危險點的控制,提高了安全生產(chǎn)責(zé)任感,增強了反違章、守紀(jì)律的自覺性,實現(xiàn)了公司全年無大小安全事故。確保各種設(shè)備的正常運行是物業(yè)管理的主要工作之一。電力大樓是全市的電力調(diào)度指揮中心,大樓的設(shè)備安全直接影響著全市供電安全。在全體員工的共同努力下,公司實現(xiàn)了沒有發(fā)生一起安全事故,沒有發(fā)生一次因設(shè)備設(shè)施的原因而影響工作效率的事情。設(shè)備的安全正常運行為電力局的文明安全生產(chǎn)起到了應(yīng)有的保障;在環(huán)境衛(wèi)生方面,電力局庭院綠化率、居民生活綠化率已達(dá)到了相當(dāng)規(guī)模和檔次。電力局被評為“花園式單位”、“文明衛(wèi)生單位”的榮譽稱號。公司營造的良好環(huán)境,也成為了電力局文明單位的重要標(biāo)志之一。在經(jīng)濟效益上,年初,按照總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),公司制定了科學(xué)的管理方案,逐月對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解、落實。通過立足本局辦樣板,開拓市場促效益的舉措,公司不斷完善自我,以更規(guī)范化、專業(yè)化的要求,不斷增強競爭力,鑄就物業(yè)公司的優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)品牌,取得了良好的經(jīng)濟效益,公司走上了快速發(fā)展的道路。

三、扎實培訓(xùn),提高素質(zhì),鍛造一流職工隊伍

一個新的公司,必然要有一條發(fā)展的道路。“青年文明號”集體應(yīng)該是一個全面發(fā)展、全員發(fā)展的集體,是一個培養(yǎng)、造就人才的集體。圍繞鍛造優(yōu)秀職工隊伍的目標(biāo),公司從多方面開展了崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵。針對電力局和花炮中心廣場綠化率高的情況,在花卉栽培技術(shù)方面,公司專門請來了花卉栽培技術(shù)專家給員工講課,增進(jìn)員工對花卉栽培技術(shù)知識的掌握;為了汲取其它物業(yè)公司的先進(jìn)經(jīng)驗,公司多次派出人員到長沙、常德等物業(yè)管理單位參觀學(xué)習(xí)、取長補短。

一支能戰(zhàn)斗的隊伍,必定是一支有著鐵的紀(jì)律的隊伍,紀(jì)律表現(xiàn)為嚴(yán)格的制度和對制度的嚴(yán)格執(zhí)行。每個員工,都有對工作、對自己嚴(yán)格的態(tài)度,才是一名敬業(yè)的員工。公司經(jīng)理是我們公司年齡最大的一位女同志。作為創(chuàng)建工作的指導(dǎo)者,她始終堅持著創(chuàng)建工作。在她的帶領(lǐng)下,公司團(tuán)員青年都以公司為家,以公司為榮,有了“家”的意識高度統(tǒng)一,公司上下洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的精神面貌。

“青年文明號”是以青年為主體,在各項工作中創(chuàng)造一流工作成績,體現(xiàn)高度職業(yè)文明的集體和崗位,開展這一創(chuàng)建活動旨在號召廣大團(tuán)員青年愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,勇創(chuàng)佳績。我公司參加團(tuán)市委在全市開展創(chuàng)建“青年文明號”活動的目的,是為了更好地凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年,在工作崗位上發(fā)揚長處,改正不足,真抓實干,奮力拼搏,把各項工作推上新臺階,為電力事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

“世上本無路,走的人多了,也就成了路”,“青年文明號”是開拓者之路,是先進(jìn)者之路,是不斷超越、不斷創(chuàng)新之路,更是青年的成長、成才之路。個人的力量是渺小的,個人的智慧是有限的,“青年文明號”正是力量的源泉、智慧的結(jié)晶,始終指明著我們前進(jìn)的方向。我們深信,有“青年文明號”作前進(jìn)的旗幟,有“青年文明號”作奮斗的動力,我們的工作定能再創(chuàng)新高,再鑄輝煌。

篇六 畢業(yè)電力公司實習(xí)報告3000字2400字

一、實習(xí)說明:

(1)實習(xí)時間:

(2)實習(xí)地點:國網(wǎng)重慶市電力公司檢修分公司

(3)實習(xí)性質(zhì):畢業(yè)實習(xí)

二、實習(xí)單位簡介:

重慶市電力公司檢修分公司坐落于重慶市高新區(qū)二郎科技新城,是重慶骨干電網(wǎng)輸變電設(shè)備集中管理單位,主要負(fù)責(zé)220千伏及以上輸變電設(shè)備運檢一體化管理、工廠化檢修、技術(shù)改造及應(yīng)急搶修等工作。公司下轄辦公室、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、監(jiān)察審計部、黨群工作部5個職能部門,生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、項目管理部3個專業(yè)管理部門,專業(yè)化檢修基地、渝西檢修分部、渝東南檢修分部、渝東北檢修分部4個車間,公司共有員工1602人。運行維護(hù)500千伏變電站11座(含一座串補站),變電容量1800萬千伏安;運行維護(hù)500千伏輸電線路34條、長2672.3公里,±800千伏特高壓直流輸電線路1條、長286.9公里。運行維護(hù)220千伏變電站68座,負(fù)責(zé)4974.2公里220千伏輸電線路的監(jiān)督性巡視工作。

三、實習(xí)目的與意義:

實習(xí)是大學(xué)學(xué)習(xí)中的實踐環(huán)節(jié)。實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。通過實習(xí)使我第一次更直接接觸企業(yè),進(jìn)一步了解企業(yè)實際,全面深刻地認(rèn)識企業(yè)的實際運營過程,熟悉和掌握市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的運營規(guī)律,了解企業(yè)運營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題,并通過撰寫實習(xí)報告,使我學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識,提高分析和解決企業(yè)問題的能力,并為撰寫實習(xí)報告做好準(zhǔn)備。在一個月的實習(xí)時間里,了解和研究了該公司企業(yè)運營、活動過程。 走進(jìn)社會并融入社會,通過理論聯(lián)系實際,鞏固所學(xué)的知識,提高處理實際問題的能力,了解設(shè)計專題的主要內(nèi)容,為畢業(yè)設(shè)計的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做準(zhǔn)備,深入了解社會并運用社會,創(chuàng)造應(yīng)有的價值。并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計作準(zhǔn)備。

實習(xí)讓我了解社會,讓我從社會的角度去了解消費者,為以后走向工作崗位積累了經(jīng)驗,打下了堅實的基礎(chǔ)。通過實習(xí),培養(yǎng)了自己的專業(yè)能力,創(chuàng)意意識,掌握了專業(yè)設(shè)計工作的流程和方法,并順利的完成課題的設(shè)計與實現(xiàn)

四、實習(xí)內(nèi)容:

五、實習(xí)總結(jié):

作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有電氣專業(yè)理論知識,但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

過去的一個月,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一個月,是積極探索、逐步成長的一個月。在此,我要特別感謝局領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的見習(xí)指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為單位作出貢獻(xiàn),為單位創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進(jìn)步。 實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段,也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間?!叭诵?,必有我?guī)煛薄9こ滩康拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,在認(rèn)真完成各項工作任務(wù)的同時,我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識,尤其是變電運作和繼電保護(hù)方面的知識,虛心向師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人,目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí),在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到更多的鍛煉。

此外,以后我會在以下幾方面嚴(yán)格要求自己:

1、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時也提高了自己,象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

3、團(tuán)隊精神

工作往往不是一個人的事情,是一個團(tuán)隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益之上,在團(tuán)隊工作中,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4、基本禮儀

步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時多學(xué)習(xí),比如注意其他人的做法或向?qū)<艺埥?/p>

人的一生中,學(xué)校并不是真正永遠(yuǎn)的學(xué)校,而真正的學(xué)校只有一個,那就是社會。大學(xué)生社會實踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門,走向社會,接觸社會,了解社會,投身社會的良好形式;是促使大學(xué)生投身改革開放,向工農(nóng)群眾學(xué)習(xí),培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹立服務(wù)社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動,有助于我們在校大學(xué)生更新觀念,吸收新的思想與知識。 將近一個月的實習(xí)生活,一晃而過,卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。畢業(yè)實習(xí)加深了我與社會各階層人的感情,拉近了我與社會的距離,也讓自己在實習(xí)過程中開拓了視野,增長了才干。

篇七 電力公司職代會工會工作報告8300字

各位代表、同志們:

我受電力公司工會委員會的委托,向大會做電力公司工會工作報告,請各位代表審議。

一、過去20__年的工作回顧

20__年,公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷深化民主管理,認(rèn)真履行工會職能,維護(hù)職工合法權(quán)益,強化群眾安全監(jiān)督,通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等,不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強拼搏努力工作,在促進(jìn)公司文明建設(shè)、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。

總結(jié)一年來工作,我們感到有以下幾方面的成績:

1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。

堅持和完善公司職代會,民主管理工作落到實處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作,將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行了辦理,并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表,提案處理率達(dá)100%。

廠務(wù)公開工作取得新成效。工會積極承擔(dān)和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責(zé),有計劃、有步驟地推進(jìn)廠務(wù)公開工作。一年來,充分利用職代會代表組長擴大會議、廠務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)等載體,公布了公司安全生產(chǎn)、民主管理、收入分配等職工關(guān)心的熱點、焦點問題,保證員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高了廠務(wù)管理范文網(wǎng)公開的質(zhì)量和水平,

職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議,對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。

組織召開了物業(yè)管理聽證會,就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等情況向職工代表做以說明,并就職工提出的16條意見提出了整改措施,且督促逐一落實。

對基層單位廠務(wù)公開實施情況進(jìn)行了兩次專項檢查,組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動,較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。

2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻(xiàn)力量。

一是結(jié)合公司實際,在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點,以競賽為實,以提效為本,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面,在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。

二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動,通過理論和實際操作比賽,涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,既提高了職工的勞動技能,又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。

三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式,進(jìn)一步強化了職工的安全自我防護(hù)意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣,努力營造家庭保平安的氛圍,為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

四是廣開言路,更好地依靠職工辦企業(yè),拓寬廣大職工參政議政的渠道,在全公司范圍內(nèi)開展了 “合理化建議” 征集活動,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共收集到建議40余條,對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用。

3、加大維權(quán)力度,積極為職工群眾辦實事和好事。

一是通過平等協(xié)商程序,簽訂了公司第三部集體合同,促進(jìn)了和諧勞動關(guān)系的建立,為有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益提供了制度保障;二是認(rèn)真做好了職工的勞動保護(hù)工作,督促基層單位按時發(fā)放勞保用品;對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題,認(rèn)真調(diào)查摸底,及時向黨政組織反映,并協(xié)調(diào)督促解決;三是積極開展送溫暖扶貧互助活動,20__年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶,發(fā)放慰問金1.3萬元;幫扶困難職工子女就學(xué)19人次,金額8950元;對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金;為6名在職及退休職工申請大病互助,發(fā)放互助金額26000元;四是進(jìn)行了暑期慰問,將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中;五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。

去年響應(yīng)省公司和地方的號召,組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次,共收到801人(次)干部職工、離退休職工的捐款2. 6萬元,用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠摯愛心。

4、積極開展企業(yè)文化體育活動

一是建立職工文化活動的常態(tài)機制,精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動,相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動,活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活;二是發(fā)揮工 會的宣教優(yōu)勢,搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團(tuán)拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間,舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結(jié)合暑期慰問,組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位,進(jìn)行巡回演出。每到一地,演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍,在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。

各基層單位也結(jié)合自身特點,適時開展了各種形式的文體活動,在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。

5、認(rèn)真扎實地做好女職工工作

一是針對女職工的特殊權(quán)益,協(xié)商簽定了《女職工專項集體合同》,有效地促進(jìn)了女職工特殊權(quán)益的保護(hù);二是為提升女職工的素質(zhì),外聘專家教授對女職工進(jìn)行“素質(zhì)提升知識講座”,受到了女職工的好評;三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競賽活動,召開了慶祝“三八”暨“巾幗建功立業(yè)”表彰大會,把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來;四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動,并獲得優(yōu)秀獎;五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動,使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動,并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。

6、加強工會自身建設(shè),促進(jìn)公司工會工作邁上新臺階

工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提,組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20__年我們按照省公司工會的部署,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),規(guī)范了工作:一是完善了基層工會的組織機構(gòu),先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織,為工會工作的正常開展提供了組織保障;二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對工會新進(jìn)干部加強了教育和培養(yǎng),使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù),及早地開展各項工作;三是加強了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的要求,堅持勤儉原則用好經(jīng)費,使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎,創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳。

一年來,離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下,繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則,積極為老同志多辦實事、熱情服務(wù)、解決困難,讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂,確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。

各位代表、同志們:

過去的一年,職代會和工會工作取得的成績,是各級黨組織、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級行政大力支持的結(jié)果,是廣大職工代表、工會干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此,我代表公司工會委員會,向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

在認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是工會工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢還不相適應(yīng),基礎(chǔ)工作還比較薄弱,工會干部的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步的提高;二是工會基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強,民主管理的渠道需要進(jìn)一步的暢通,職工代表的民主參政意識需進(jìn)一步提高;三是工會的維護(hù)職能需進(jìn)一步發(fā)揮。新的勞動合同法的實施,給我們的工作提出新的要求,既要維護(hù)好企業(yè)的利益,又要維護(hù)好職工的合法權(quán)益,這就需要工會組織不斷提高“兩個維護(hù)”的能力。

以上這些不足和問題,都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究,加以解決。

二、20__年的工作思路

20__年是國家實施“十一五”規(guī)劃的深入之年,也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報告中分析了當(dāng)前公司面臨的形勢,提出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路,明確了20__年的工作目標(biāo)??芍^形勢嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨。工會工作要服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展的大局,以“建功在企業(yè),和諧促發(fā)展”活動為平臺,以工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為載體,履職盡責(zé)、科學(xué)維權(quán)、開拓創(chuàng)新、扎實工作,團(tuán)結(jié)動員廣大職工求真務(wù)實、緊密團(tuán)結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn),為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1、廣開渠道,注重實效,進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理工作

——以職代會為重點,不斷拓展民主管理工作。要堅持和完善職代會制度,在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下,不斷充實和拓展職代會內(nèi)容,依法落實職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項須經(jīng)職代會審議通過制度;二是每年職代會要廣泛征集職工的意見和建議,并及時提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決;三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工代表評議和監(jiān)督制度;四是充分發(fā)揮職代會專門委員會和代表組長會議的作用;五是實行職工代表對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行巡視制度,促進(jìn)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進(jìn)一步深入。

——不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局,抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點和職工關(guān)注的熱點,把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點,要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫,要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作,使之成為職工參政議政的窗口,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。

——認(rèn)真做好換屆選舉工作。20__年公司第七屆工會委員會任期屆滿,按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定,將進(jìn)行換屆選舉。這既是工會會員行使民主權(quán)利的有效途徑,也是依靠職工群眾辦工會、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中,要真正把那些關(guān)心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責(zé)任心強、有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的職工選入工會委員會,建立一個堅強有力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工會班子,以推進(jìn)新時期工會工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。

——強化監(jiān)督職能,群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級工會組織要在履行民主管理職責(zé)中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作,組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督;二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求,起好橋梁紐帶作用;三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法,推進(jìn)物業(yè)聽證會、司情通報會、生產(chǎn)經(jīng)營聽證會、職工代表參與招議標(biāo)工作等活動的規(guī)范化、程序化和實效化程度,使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項管理之中。

2、團(tuán)結(jié)動員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)

——認(rèn)真抓好職工的勞動安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動安全衛(wèi)生工作,是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工會組織履行維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。今年要重點做好以下幾個方面:一是各級工會干部要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握勞動安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,做到依法維權(quán);二是會同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作,為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境;三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和維護(hù)職工勞動權(quán)益方面發(fā)揮有效作用;四是充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用,提高監(jiān)督質(zhì)量;五是依照“三合一”貫標(biāo)要求完善工會的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

——深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動。勞動競賽和技術(shù)比武活動是提升企業(yè)競爭力,提高職工隊伍素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。一是繼續(xù)在公司各重點工程中開展跨區(qū)域、跨項目的勞動競賽,要緊密結(jié)合工程實際,細(xì)計劃,巧安排,強措施,抓落實,達(dá)到增強團(tuán)隊意識和提高單位效益的目的;二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展,為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干;三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動,健全合理化建議活動的評審、推廣效果及表彰激勵機制,為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營征集更多的良計益策,推動企業(yè)發(fā)展;四是協(xié)助行政抓好班組建設(shè)工作,不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平,使之成為基層堅強的戰(zhàn)斗集體。

3、弘揚企業(yè)文化,提高職工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

——推動公司“創(chuàng)爭”活動班組建設(shè)再上新臺階。整體推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司是“創(chuàng)爭”活動的第三步戰(zhàn)略,即通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動加強決策層建設(shè);通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動加強管理層建設(shè);通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動加強執(zhí)行層建設(shè)。

其重點是選擇強化班組管理為切入點,把“創(chuàng)爭”活動與安全生產(chǎn)、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、同業(yè)對標(biāo)等相結(jié)合,建立班組管理的反思-反饋-共享系統(tǒng),提高班組工作效率,推動公司班組建設(shè)再上新臺階。

——加強企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度,用共同的理想凝聚員工,用發(fā)展目標(biāo)激勵員工,使廣大員工加深對公司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認(rèn)識,增強他們立足本職、努力工作的自覺性,為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營工作,團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國文明單位而勤奮努力;三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作,有效地發(fā)揮工會組織的作用。

——建造安全文化體系,維護(hù)職工的生命健康權(quán)。維護(hù)職工生命健康是工會維權(quán)工作的底線,各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動。要做到在思想上關(guān)心愛護(hù)員工,在管理上不斷完善安全管理保證體系,確保安全生產(chǎn)零事故,作業(yè)人員零傷害,工作質(zhì)量零缺陷;在活動上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”,通過企業(yè)安全文化建設(shè)的開展,為實現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設(shè)執(zhí)行力年”目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。各級工會按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī),加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,監(jiān)督勞保用品發(fā)放,落實勞動保護(hù)程序,促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工,保證職工的安全與健康。

——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動。開展健康向上的文體活動是激勵職工奮發(fā)向上意識,培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級工會組織要結(jié)合生產(chǎn)實際,靈活有效的開展豐富多彩的文體活動。一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施,落實活動場地、器具和資金;二是在以往傳統(tǒng)的文體活動項目基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新;公司各重點工程項目部應(yīng)注重利用適當(dāng)時機,同甲方單位進(jìn)行文體聯(lián)誼活動,以達(dá)到交流感情,開拓工作的目的;三是要做好重要節(jié)日期間大型活動的規(guī)劃和實施,繼續(xù)組織文藝小分隊赴施工現(xiàn)場進(jìn)行慰問演出;四是借助20__年奧運年,大力舉辦 “迎奧運、塑形象、添光彩”文體活動。重點要放在基層、深入一線,不斷擴大公司影響。

4、突出維護(hù)職能,積極構(gòu)建和諧企業(yè)。

——圍繞中心,服務(wù)大局,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下,工會維權(quán)的擔(dān)子將越來越重,壓力越來越大,全體工會干部要把依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)作為工會工作的重點工作來抓。一是要做好宣傳教育工作,引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,正確理解兩個維護(hù)相統(tǒng)一的原則,積極支持和參與改革,確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展;二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關(guān)系。三是要積極參與到公司的各項重大決策之中,在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權(quán)益的維護(hù)工作。最大限度地調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性,使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。

——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行,是職工在生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益能否得到維護(hù)的關(guān)鍵。各級工會組織要認(rèn)真做好公司第三部集體合同的學(xué)習(xí)、宣傳和督促履行工作,要把專項檢查和平常監(jiān)督工作結(jié)合起來,對于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,要及時向黨政組織反映,協(xié)商溝通并及時解決,以確保集體合同的履行質(zhì)量,使職工的切身利益得到保障。

——繼續(xù)實施送溫暖工程,熱心幫助困難職工。

工會干部要“深懷愛民之心,多辦利民之事”,要深入基層和職工群眾之中,關(guān)心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀,做好幫困扶貧和再上崗工作,為他們在解決實際困難上辦實事,使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。

工會要完善特困職工檔案,構(gòu)建幫扶體系,全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況;要運用好互助會資金,保證扶困資金及時足額到位;要分別情況、公平公正地使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。

做好對一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補助費的審核發(fā)放工作,促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

5、切實加強新形勢下的工會建設(shè)工作

——不斷完善工會的組織體系,增強工會工作活力。隨著公司近年來承接任務(wù)量加大和新員工的增加,工會組織及人員變化較快。各單位要根據(jù)發(fā)展變化情況,及時建立和完善工會的組織建設(shè),最大限度地把廣大職工吸收到工會中來,堅持哪里有職工,哪里就有工會組織。這也是保持職工隊伍團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、增強黨的群眾基礎(chǔ)的重要任務(wù)。今年將把職工入會率作為工會工作的重要考核目標(biāo)。

——加強工會干部隊伍建設(shè),提高工會干部素質(zhì)。一是加強工會干部的作風(fēng)建設(shè),努力解決不同程度存在的形式主義和機關(guān)化傾向。二是加強工會干部的政策形勢、法律知識學(xué)習(xí),提高工會干部分析把握問題的能力、團(tuán)結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會干部考核、評價機制,深化同業(yè)對標(biāo),強化能力建設(shè),把職工群眾滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn),以此提升工會的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會積極分子隊伍,充分發(fā)揮他們的作用,這是依靠職工群眾辦工會的組織保證。五是繼續(xù)加強工會信息化建設(shè),抓好工會宣傳信息員隊伍的培養(yǎng)與培訓(xùn),不斷整合信息管理平臺,使工會信息傳遞的渠道更加暢通。

——加強工會財務(wù)和財產(chǎn)管理工作。工會財務(wù)和財產(chǎn)是確保工會工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求,合理控制支出,加強資產(chǎn)管理。一是要按時準(zhǔn)確編制財務(wù)報表,推行工會活動費用預(yù)算申報制度;二是充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用,管好、用好、用活工會經(jīng)費和會員會費,確保工會工作正常開展;三是定期公布財務(wù)收支情況,接受職工群眾監(jiān)督;四是以外送培訓(xùn)等方式不斷提高工會財務(wù)人員的工作技能;五是定期清查和登記工會財產(chǎn),實行專人負(fù)責(zé)和管理,避免工會財產(chǎn)流失。

——繼續(xù)開展“建家”活動,促進(jìn)工會工作全面進(jìn)展。職工之家建設(shè)概括了工會工作的基本內(nèi)容,是工會工作永遠(yuǎn)的主題。公司工會要依照星級建家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司內(nèi)部的實際情況,提出建家工作的具體措施和要求,完善工會建家評價機制,繼續(xù)在各基層單位推行“職工小家”的建設(shè)工作,用建家活動規(guī)范工會的全面工作,通過開展建“小家” 活動,讓職工感受到“處處無家處處家”的溫暖,努力使工會整體工作達(dá)到星級建家標(biāo)準(zhǔn),

——完善組織,履行職責(zé),認(rèn)真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會工作的重要組成部分。各級女工委員會要圍繞中心,服務(wù)大局,體現(xiàn)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安” 活動,努力營造家庭包保平安的氛圍,構(gòu)筑家庭安全防線;二是要不斷創(chuàng)新活動載體,深化活動內(nèi)涵,提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平;三是要維護(hù)女職工們特殊利益和合法權(quán)益,關(guān)心待崗和困難女職工的生活,監(jiān)督政策落實,為她們分憂解難;四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境,激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻(xiàn)的積極性,使女職工在公司各項工作中實現(xiàn)自己的人生價值。

6、履行管理和服務(wù)職能,做好離退休工作。

——要加強對離退休黨支部的管理和指導(dǎo),做好離退休職工的思想教育工作,了解和及時宣傳上級有關(guān)社會保障方面的政策和規(guī)定,通報公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況,以得到離退休職工的理解、擁護(hù)和支持。

——繼續(xù)做好離退休職工的住院探望、醫(yī)藥費報銷、遺屬生活費發(fā)放、節(jié)日慰問以及喪葬料理等事務(wù)性工作,按時開放棋牌室和閱覽室等活動場所,使他們老有所養(yǎng)、安享晚年。

各位代表、同志們:

在推進(jìn)公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢下,工會工作面臨許多新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,不斷增強工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力,團(tuán)結(jié)和激勵職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻(xiàn),為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

最后,祝各位代表和同志們身體健康,工作順利,萬事如意!

圍繞中心工作 全面履行職能

在公司持續(xù) 和諧 快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用

謝謝大家!

篇八 電力公司合同管理專項效能監(jiān)察情況工作報告2600字

XX年,__局在獲得__市文明單位之后,保持“創(chuàng)建”勢頭不松,干勁不減。秉承市委市府提出“第三次創(chuàng)業(yè)”和區(qū)委區(qū)府打造“一城四區(qū)”的工作思路,在市文明辦和__電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)文明辦的具體指導(dǎo)下,結(jié)合行業(yè)特點,緊緊圍繞建設(shè)電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀現(xiàn)代供電企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),落實抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流的工作思路,堅持服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的宗旨,以電相連,用心溝通,為實現(xiàn)__社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了堅強有力的電能保障。

一、創(chuàng)建工作開展扎實有效。

分局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精神文明創(chuàng)建工作,將其納入重要工作日程,召開文明單位建設(shè)動員大會,制定創(chuàng)建方案,并且做到將精神文明工作與其他各項工作同規(guī)劃、同部署、同總結(jié)、同獎罰。及時專題討論研究精神文明建設(shè)的工作重點,對創(chuàng)建工作投入資金進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃,保持每年資金投入遞增態(tài)勢,根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)班子的人事變動及時調(diào)整創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案、明確分工、落實責(zé)任,保證了該項工作不脫節(jié)、不斷檔。目前分局的文明創(chuàng)建工作的主管領(lǐng)導(dǎo)親手抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門具體負(fù)責(zé)落實的工作機制已經(jīng)形成。近年來,__局精神文明建設(shè)全面開花,多次被省、市、區(qū)及有關(guān)部門授予文明創(chuàng)建、綜合治理、文明共建、安全生產(chǎn)等先進(jìn)集體稱號。XX年-XX年連續(xù)兩年區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作先進(jìn)單位,XX年__市“治安綜合治理”先進(jìn)單位、__市文明單位、__市“先進(jìn)職工之家”;XX年、XX年連續(xù)兩年__市和__區(qū)“安康杯”競賽活動先進(jìn)單位稱號;XX、XX年__市“雙千結(jié)對共建文明”結(jié)對單位先進(jìn)工作獎和__區(qū)“雙百結(jié)對共建文明”活動工作先進(jìn)單位;連續(xù)四年__區(qū)“無償獻(xiàn)血”先進(jìn)單位稱號,1名職工榮獲XX年度__區(qū)無償獻(xiàn)血先進(jìn)個人,3名職工榮獲無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎榮譽稱號;每年都有職工榮獲__市“百家文明市民”稱號;多個供電營業(yè)所獲所在鎮(zhèn)、街道先進(jìn)集體稱號,XX年10月份順利通過__市文明單位的考核復(fù)評,榮獲__電力局“一流供電分局”稱號。分局電力客戶服務(wù)中心被評為華東電網(wǎng)公司“城市供電規(guī)范化服務(wù)窗口”、__市文明服務(wù)“滿意杯”單位、“行風(fēng)建設(shè)文明窗口”、__市“文明服務(wù)示范點”。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為文明創(chuàng)建工作提供有效的組織保障。

1、加強政治理論學(xué)習(xí),按照每年制定的中心組學(xué)習(xí)計劃、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育計劃、黨的“__大”專題學(xué)習(xí)以及“理論學(xué)習(xí)周”等活動的要求,將集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)有機結(jié)合,使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持清醒的政治頭腦和奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。同時,班子成員還分期分批參加省公司的崗位輪訓(xùn),積極參加預(yù)防職務(wù)犯罪、黨風(fēng)廉政教育等專題講座。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部理論聯(lián)系實際、解決問題能力和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展水平。

2、堅持民主集中制,完善干部考核評價機制,實施干部誡勉談話制度,履行“一崗雙責(zé)”,落實領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,對于涉及“三重一大”的問題,均經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究決定,深入開展創(chuàng)建“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)領(lǐng)導(dǎo)班子、“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐等活動,以“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、推動創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”為切入點,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子銳意創(chuàng)新潛力,保證了各項工作任務(wù)的圓滿完成。

3、提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識。通過建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案、重大事情報告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議干部、認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和專題民主生活會等相關(guān)制度,完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機制,從制度上詳盡規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,堅持廉潔奉公,忠于職守,不利用職權(quán)和職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益,把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨組織的重中之重,大力弘揚正氣,打擊邪氣,深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),增強黨員干部__拒腐的能力。

三、加強員工素質(zhì)建設(shè),為創(chuàng)建工作提供有效的人員保障。

以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”為載體,為員工提供學(xué)習(xí)空間和資金保障,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能比武、考試競賽等多種形式不斷提高中層干部及職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

1、堅持愛國主義和形勢任務(wù)教育,增強理想信念。在分局范圍內(nèi)扎實開展愛國主義和形勢教育,通過宣傳典型事跡、樹立先進(jìn)人物形象,使員工思想產(chǎn)生共鳴。通過閱讀書籍、觀看光盤、參加事跡報告和交流座談等形式,不斷增強員工的愛國意識、奉獻(xiàn)意識和融入意識,從而引導(dǎo)廣大干部職工正確領(lǐng)悟精神實質(zhì),扎實開展學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀、價值觀。

2、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動,有計劃的開展干部職工教育培訓(xùn)。XX年分局自辦培訓(xùn)班二十一期,全員培訓(xùn)率達(dá)100%,人才密度達(dá)91.78%,高技能人才比例達(dá)92.77%,切實拓寬了員工知識面,增強了競爭意識、進(jìn)取意識和為企業(yè)、為基層、為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

3、加強職業(yè)道德建設(shè)。深入落實《公民道德建設(shè)實施綱要》內(nèi)容,開展多種形式學(xué)教活動,并將其納入“爭優(yōu)創(chuàng)先”評比的重要內(nèi)容進(jìn)行考核。增強員工職業(yè)道德意識,加強企業(yè)文化建設(shè),營造良好和諧氛圍,達(dá)到凝人、聚人、育人的目的。在分局范圍內(nèi)扎實開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題活動,通過典型示范作用,潛移默化地對職工進(jìn)行思想教育,增強他們的愛崗敬業(yè)意識。

4、加強誠信建設(shè)。以__大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在員工中形成重信譽、守信用、講信義的“人人講誠信”的良好風(fēng)尚,通過一系列活動載體,培養(yǎng)出品行端正、德才兼?zhèn)?、廉潔從業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明、和諧共事、情趣健康、勤儉節(jié)約、與時俱進(jìn)的人。先后有3名職工榮獲__“百佳文明市民”稱號

四、加強規(guī)章制度建設(shè),為創(chuàng)建工作提供有效的機制保障。

1、建立健全激勵和約束機制,營造良好的企業(yè)內(nèi)部運營環(huán)境。制訂分局精神文明考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。(1)印發(fā)《__局開展?fàn)I業(yè)抄核收管理效能監(jiān)察實施方案》和文明服務(wù)規(guī)范服務(wù)用語,進(jìn)一步使?fàn)I銷人員服務(wù)行為規(guī)范化。(2)完善人員考核機制,定期對各崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。(3)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,完善管理責(zé)任制,做到層層有人抓,層層有人管。年初與各科室及基層供電營業(yè)所簽定目標(biāo)責(zé)任書,健全各級人員崗位責(zé)任制,營造“獎懲分明”的氛圍。(4)實行職工年休假制度,充分調(diào)動職工的工作積極性和勞動熱情。

2、完善監(jiān)督測評機制。(1)按照國網(wǎng)公司文件指示精神,及時調(diào)整聘請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村書記及區(qū)人大代表為行風(fēng)監(jiān)督員,并對監(jiān)督員情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,形成檔案化管理。制定詳盡的行風(fēng)工作要點和年度工作計劃,逐步形成監(jiān)督檢查常效機制。(2)公開服務(wù)承諾,接受社會監(jiān)督。

篇九 電力集團(tuán)公司工作報告700字

同志們:

一、過去一年的工作回顧

2023年,是自治區(qū)實施跨越式發(fā)展的第一年,也是集團(tuán)公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉(zhuǎn)折之年。一年來,在自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹黨的十七大和自治區(qū)第十次黨代會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開拓進(jìn)取,真抓實干,搶抓機遇,面對諸多不利因素和挑戰(zhàn),尤其是金融危機帶來的影響,積極應(yīng)對,迎難而上,通過深入調(diào)查研究,分析制約集團(tuán)公司發(fā)展的深層次問題,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),進(jìn)一步理清發(fā)展思路,提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想和集團(tuán)企業(yè)文化理念,制定和完善了集團(tuán)公司3-5年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,各項管理明顯加強,在建項目相繼投產(chǎn),經(jīng)營工作有序開展,經(jīng)濟效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢,職工凝聚力大大增強。

一年來所做的工作和取得的成效:

(一)積極采取應(yīng)對措施,克服金融危機帶來的不利影響,主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)較快增長,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。

這里要特別提出表揚的是,集團(tuán)公司去年經(jīng)營工作所取得的成績,離不開控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境下,盈利水平較上年有較大幅度增長,為集團(tuán)公司的利潤增長做出了貢獻(xiàn);銀川熱電公司在煤炭價格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下,去年實現(xiàn)盈利260萬元,保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)的榮譽稱號,當(dāng)之無愧。其他控股企業(yè)進(jìn)一步加強了各項經(jīng)營管理和工程建設(shè),狠抓節(jié)能降耗和成本控制,也都取得了好的成績。同時還要感謝國電石嘴山第一發(fā)電公司、國電石嘴山發(fā)電公司,寧夏發(fā)電集團(tuán)以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位,他們克服金融危機的影響,為股東創(chuàng)造了良好的投資回報。

篇十 國家電力公司員工辭職報告500字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重,無法用語言來形容我對公司,對我辭職的歉意?,F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我個人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為,因此迫切請求離開。

這段時間,我認(rèn)真回顧了從參加工作至今的情況,覺得來國家電力公司工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這近四年的過程中,我學(xué)到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。

當(dāng)前公司發(fā)展迅速,已經(jīng)走向國際,在國外大力的發(fā)展,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂,實在是深感歉意。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

篇十一 電力公司實習(xí)總結(jié)報告1300字

為期一個多月的暑期電力公司實習(xí)結(jié)束了,這是一次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會。在電力公司95598電力服務(wù)熱線的實習(xí)過程中,跳出課堂上學(xué)習(xí)的知識,我也對電力行業(yè)中與老百姓息息相關(guān)的方面有了更多的認(rèn)識。

首先最重要的就是熟悉基本的電力營業(yè)知識和簡單的電力線路知識。頭兩天的培訓(xùn)時間很短,但內(nèi)容卻異常豐富,從服務(wù)態(tài)度、流程,業(yè)務(wù)知識到服務(wù)熱線業(yè)務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn),再是到工作現(xiàn)場熟悉對應(yīng)用軟件的實際操作。之后我們在師傅們的帶領(lǐng)下很快就踏上了工作崗位。作為全國統(tǒng)一使用的95598電力服務(wù)熱線,經(jīng)濟龍頭上海的95598肩負(fù)的任務(wù)自然是比較重的。在實習(xí)的過程中我感受到了三個變化。

一是對電力行業(yè)的“服務(wù)”性質(zhì)有了認(rèn)識。前些年,電力行業(yè)被比喻為“電老虎”,此次實習(xí)讓我看到了電力公司為改變在公眾中的形象所做的努力,也感受到了不少居民對電力公司服務(wù)的認(rèn)可。服務(wù)的規(guī)程在不斷地完善,對服務(wù)態(tài)度的要求也很嚴(yán)格;對待特殊困難的人群給予特別的照顧和幫助;對待客戶遇到的難題,盡力給予建議和幫助;認(rèn)真對待用戶的來點,以解決實際問題為主,對確實存在的問題不敷衍;在遇到用戶的投訴和抱怨時,悉心聆聽,尋求相互的諒解。遇上蠻不講理的,也決不針鋒相對。我們的蘇班長說的好,坐在這里接電話,就要把自己當(dāng)作公司的一員,要對自己說的話負(fù)責(zé)。也有遇到打來感謝電話的,很能提高工作積極性。

二是由對電業(yè)知識的幾乎空白到對許多情況的基本掌握。什么樣的故障是由居民自己或物業(yè)負(fù)責(zé)的,什么樣的情況可以請電力部門的搶修師傅上門維修;過期電費在哪里繳付;如何申請安裝分時電表......在一天天的實習(xí)后,在身邊師傅的指導(dǎo)下,逐漸地我們可以順利地應(yīng)付用戶遇到的各類問題,也從中獲得了不少新的認(rèn)識。在工作之余,也會自覺地了解相關(guān)的知識,從而可以給用戶以更好的服務(wù)。

三是從較為“稚嫩”地與用戶對話到雖談不上老練,但能較好地應(yīng)答用戶提出的問題和反映的現(xiàn)象。初到崗位上時,我們因為對業(yè)務(wù)的不熟悉和應(yīng)答技巧上的欠缺,往往會犯這樣或是那樣的錯誤。詢問地址不詳細(xì),下單下錯單位,甚至告訴告訴用戶錯誤信息,造成了不少不必要的麻煩。盡管一個多月下來了,遇到一些“突發(fā)情況”,一時無法解答,還是要請教身邊的師傅,要學(xué)的也還有很多。

另外,在實習(xí)過程中也有別的收獲。比如對上海的一些道路的名稱,道路、新村所在的區(qū)域有了認(rèn)識。雖然是用戶報修多了自己“被迫”記住的,不過作為承詢員,熟悉上海大街小巷也確實是業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn),有利于下發(fā)工作單的正確性,可以避免不必要的麻煩。

有時那里的工作也是枯燥的,需要每天重復(fù)相似的口徑,比較佩服在這里連續(xù)工作了多年的師傅。特別是今年遇上了最大單日負(fù)荷,加上搶修情況又多,報修電話一個緊接一個,喧鬧的房間里,為了與用戶溝通,不得不提高嗓門。蘇班長打趣說,自己的“破嗓子”就是在這里煉成的。

雖說是做3天休息2天,但對我這樣從不熬夜的人要做“三班倒”,也確實有些不習(xí)慣。不過電力公司的師傅們對我們還是很照顧的,實習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是在今后的工作中還有許多考驗在等著我。相信這次實習(xí)會對將來踏上工作崗位有所裨益。

篇十二 電力公司職代會工作報告9700字

各位代表、同志們:

經(jīng)過精心籌備,××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實上海電力公司“兩會”精神,認(rèn)清形勢,堅定信心,為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。

下面,我向大會作報告,請各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下,在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,全區(qū)電力供應(yīng)緊缺,各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢,公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的“堅持一個不變,確保兩個穩(wěn)定,完成三項任務(wù),實現(xiàn)四個延伸”的總體要求,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,抓住機遇,開拓進(jìn)取,在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn),在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展,完成了公司化重組改制,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證,保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號,開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

(一)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時,提前天完成全年發(fā)電任務(wù),創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;供電煤耗為克千瓦時,與年計劃持平;廠用電率為,較年計劃降低個百分點;補水率為,較年計劃降低個百分點;設(shè)備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計劃停運次,比上年減少次;年人均勞動生產(chǎn)率完成萬元人年,比上年提高萬元人年。

(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點,認(rèn)真貫徹各級安全工作會議精神,嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓(xùn),組織多名管理人員進(jìn)行了安全知識考試,對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項,針對問題制定并完成安措項,反措項。積極開展安全月活動,在全公司營造了“以人為本,安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了個安全生產(chǎn)天,發(fā)生一般設(shè)備事故次,人身輕傷事故次,重大交通事故次,一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電,配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術(shù)水平穩(wěn)定?!猎隆寥?,依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神,以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式,組建了新的上海××發(fā)電公司,初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)?!猎隆寥?,完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海×有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè),先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人,人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革,撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構(gòu),對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合,對全公司防汛、防震減災(zāi)等個組織機構(gòu)進(jìn)行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部人次,將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位,對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進(jìn)中,公司高度重視思想政治工作,解惑釋疑,加強引導(dǎo),不斷強化職工崗位和技能培訓(xùn),確保了改革中職工思想、隊伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

(四)貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過努力,全面完成了管理手冊、個程序文件、個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、個管理標(biāo)準(zhǔn)和個工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫,建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗,體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標(biāo)準(zhǔn)的要求,三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜,×月×日,體系正式通過中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊認(rèn)證,貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求,完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施,×月×日,通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認(rèn)證。

(五)經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范。加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求,通過清查核準(zhǔn),全面摸清了企業(yè)家底,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會計制度》創(chuàng)造了條件,獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進(jìn)單位。加強財務(wù)管理和會計核算,繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系,經(jīng)濟效益成果顯著,全年實現(xiàn)利稅總額億元,其中實現(xiàn)利潤總額萬元,超額完成了電力公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo),公司財務(wù)狀況進(jìn)一步改善。完成了一二期重組的財務(wù)并帳,保證了會計核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進(jìn)行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規(guī)定》等個制度,強化了財務(wù)收支管理。認(rèn)真開展審計工作,對名調(diào)離崗位的干部進(jìn)行了離任審計,全年共提出審計意見和建議條,一一被采納整改。堵塞漏洞,從制度上規(guī)范了部門獎金節(jié)余的使用范圍。積極努力,解決了生產(chǎn)用水收費糾紛,多方組織貨源,克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響,企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。

(六)生產(chǎn)管理更加科學(xué)。不斷加強機組檢修管理,逐步推廣狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修、修必修好,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。全年共完成級檢修次,級檢修次,級檢修次。重點實施了空預(yù)器、布萊登汽封、高調(diào)門油動機、開關(guān)更換等改造項目,共完成更改項目項,投入資金萬元,完成科技項目項,投入資金萬元。在機組級檢修中完成標(biāo)準(zhǔn)項目項、非標(biāo)項目項、技改項目項,確保了檢修質(zhì)量,進(jìn)行了首次超水壓試驗,實現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個一次成功和修后機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行天。大力加強設(shè)備消缺管理,始終堅持消缺優(yōu)先原則,設(shè)備消缺的及時性和質(zhì)量不斷提高,設(shè)備健康水平得到改善,確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過冬。

強化機組運行管理,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線和“兩票三制”,堅持開展值際間小指標(biāo)競賽,機組的可靠性和經(jīng)濟運行水平穩(wěn)步提高,繼電保護(hù)及安全自動裝置投入率%、正確動作率%,主設(shè)備完好率、一類率均為%,主要輔助設(shè)備完好率為%,一類率%。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯人員人,最高達(dá)到萬次操作無差錯。安裝了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),組織了機組脫硫改造調(diào)研,職工的環(huán)境保護(hù)意識不斷增強。文明生產(chǎn)管理實現(xiàn)了制度化、經(jīng)?;?,設(shè)備治理得到進(jìn)一步加強,順利通過了一流企業(yè)復(fù)查驗收。大力加強班組建設(shè),一流班組和優(yōu)秀班組的比例進(jìn)一步提高。廣泛開展活動,共有項成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎,燃運分場小組、熱工自動班小組和汽機水泵班小組獲得了全國優(yōu)秀小組光榮稱號,雙德加油站、標(biāo)牌廠小組雙雙獲得全國勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎。

(七)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,繼續(xù)做好了防治非典的各項應(yīng)急準(zhǔn)備,確保了廣大職工健康安全。進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),參與投資翻修了大新公路,完成了俱樂部、燃運樓、化學(xué)樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造,組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,新建了第二福利區(qū)摩托車庫,實施了第二福利區(qū)路燈大修,職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。深入開展綠化、美化工作,新植各類樹木棵,種植草坪畝,對企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整頓,廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調(diào),解決了職工關(guān)注的“新世紀(jì)花園”住宅遺留問題,保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關(guān)注的生活水水質(zhì)問題。在做好正常服務(wù)的同時,生活后勤部門的同志,廣泛征求意見,完善了運行送餐制度,延長了食堂開飯時間,增加了俱樂部公映電影的場次,向職工開放了游泳館,服務(wù)意識和質(zhì)量逐步提高。

(八)多種經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。按照上海電力公司要求,對多經(jīng)企業(yè)的管理進(jìn)行了規(guī)范,多經(jīng)企業(yè)的活力和綜合競爭力得到增強。雙德公司在實現(xiàn)獨立核算、自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上,認(rèn)真遵循“挖潛與開拓并重,依托與競爭共存”的工作思路,不斷拓寬經(jīng)營渠道,積極開拓內(nèi)外市場,全年共完成總產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利潤萬元,粉煤灰綜合利用量達(dá)到萬噸,生產(chǎn)漂珠噸、聚合鐵噸、穩(wěn)定劑噸。磨輥堆焊項目建成投運,當(dāng)年就取得了可觀的經(jīng)濟效益;加油站搬遷擴建竣工,并投入運營。景天公司本著“依托主業(yè)、服務(wù)發(fā)展”的工作導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變觀念,增強了服務(wù)意識,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中得到進(jìn)一步發(fā)展。

(九)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)初見成效。按照上海電力公司統(tǒng)一安排,全面啟動了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動。結(jié)合實際,確立了“創(chuàng)爭”活動的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),成立了活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了開展活動的主要方法和途徑,在公司內(nèi)部形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各司其職、密切配合的“創(chuàng)爭”工作格局。有計劃、有步驟的開展“建理念、搭框架”工作,形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、聯(lián)系實際、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的良好環(huán)境,營造了“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

(十)精神文明建設(shè)成效顯著。以開展“黨支部建設(shè)年”和“黨員先進(jìn)性教育”活動為主要內(nèi)容,在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實,扎實工作,召開了全公司政工工作會議和第五次團(tuán)員代表大會,加強了政工網(wǎng)的建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄭培民、許振超、任長霞等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,在全公司范圍內(nèi)掀起了一個“學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)、超先進(jìn)”——以實際行動貫徹落實三個代表重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的新高潮。大力加強黨的思想和組織建設(shè),以慶祝建黨周年為契機,重溫入黨誓詞,組織多名黨員和積極分子參加了“講究衛(wèi)生,美化環(huán)境,迎接七一”為主題的義務(wù)勞動,廣大黨員的先鋒帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮。參與制作了公司大型訪談節(jié)目“昨天、今天和明天”。舉辦了首屆女職工計算機應(yīng)用技術(shù)比賽,開展了第二屆“全民健身周”、第二屆職工田徑運動會、第二屆職工排球賽等多項群眾性娛樂活動,推廣了第二套全民健身秧歌操,組織了第二屆青工讀書知識和憲法知識競賽,廣大職工的業(yè)余文化生活不斷豐富,工會、共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用充分發(fā)揮。不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真對照中紀(jì)委“加強四個紀(jì)律,嚴(yán)格八項要求,堅持三個不得”的要求,加強干部管理,落實“三項談話”制度。深入推行司務(wù)公開,獲得了“廠務(wù)公開”先進(jìn)單位榮譽稱號。

在看到成績的同時,我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固,個別部門對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識不深,重視程度不夠,工作力度不大,沒有真正樹立起“安全第一”的思想,在機組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故,多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實,特別是在工程項目的計劃、預(yù)算、施工、驗收、決算管理中,還存在著不規(guī)范的行為,對公司的財務(wù)工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中,我們要努力處理和解決好這些問題,推動公司的快速健康發(fā)展。

二、××××年面臨的形勢

⒈上海電網(wǎng)缺電的局面在短期內(nèi)不會發(fā)生根本性變化。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)計和預(yù)測,××××年上海電網(wǎng)最高負(fù)荷萬千瓦,上海電網(wǎng)的總裝機容量為萬千瓦,最高拉閘限電負(fù)荷為萬千瓦,在不考慮新增用電負(fù)荷的情況下,××××年上海電網(wǎng)的電力供應(yīng)缺口為億千瓦時,我公司機組仍將長周期滿負(fù)荷運行。

⒉電力體制改革將繼續(xù)推進(jìn)。××××年國家電網(wǎng)公司已經(jīng)對萬千瓦容量的擱置待出售資產(chǎn),開展了盡職調(diào)查準(zhǔn)備。今年,國網(wǎng)公司有可能繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)出售這項工作,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定帶來影響,如何盡量適應(yīng)這種新的變化,需要我們積極努力。

⒊隨著“廠網(wǎng)分開”、電力市場的建立和完善,發(fā)電企業(yè)間的競爭必將日趨激烈,特別是伴隨國家排污費征收的逐步到位及煤炭漲價等成本增加因素,給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營會帶來很大困難。

⒋在企業(yè)內(nèi)部,一是設(shè)備長周期滿負(fù)荷連續(xù)運行使許多缺陷進(jìn)一步暴露,設(shè)備日趨老化,對機組的安全穩(wěn)定運行構(gòu)成較大威脅;二是隨著人才的大量輸出,推動了企業(yè)發(fā)展,但也引發(fā)了公司整體技術(shù)水平下降等問題;三是國家電網(wǎng)公司提出了“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),并要求我公司材料費、修理費、其他費用在××××年的基礎(chǔ)上下降,對公司的經(jīng)營管理帶來一定壓力。如何進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),加

強學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定合理的人才流動政策,牢固樹立成本、效益意識,從根本上解決問題,需要我們深入進(jìn)行思考和探索。

三、××××年的工作思路和目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),順應(yīng)改革形勢,強化職工培訓(xùn),保持企業(yè)穩(wěn)定,鞏固貫標(biāo)成果,提升企業(yè)素質(zhì),努力開拓創(chuàng)新,加快多經(jīng)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),構(gòu)筑企業(yè)文化,加強黨的建設(shè),為全面完成年度各項工作任務(wù)而努力。

(二)工作重點

圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務(wù)”三個主要工作目標(biāo),確定年度四項重點工作為:一是安全生產(chǎn),完成各項任務(wù);二是順應(yīng)改革,保持企業(yè)穩(wěn)定;三是持續(xù)改進(jìn),鞏固貫標(biāo)成果;四是推進(jìn)創(chuàng)爭,構(gòu)筑企業(yè)文化。

(三)具體目標(biāo)

⒈生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo):發(fā)電量完成億千瓦時;供電煤耗克千瓦時;廠用電率。

⒉職業(yè)健康安全管理目標(biāo):對重大危險源進(jìn)行充分辨識和控制,實現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即:杜絕人身死亡事故,杜絕全廠停電和本公司責(zé)任造成的重大電網(wǎng)事故,杜絕重大設(shè)備損壞事故,杜絕重大火災(zāi)事故;消滅人身重傷事故,消滅惡性誤操作事故,消滅重大交通事故;控制人身輕傷事故,控制頻發(fā)性事故,控制一般交通事故;確保實現(xiàn)兩個安全生產(chǎn)天,確保事故次數(shù)低于上級規(guī)定。一般事故不超過次,一類障礙不超過次,人身輕傷事故率控制在‰以內(nèi),不發(fā)生醫(yī)療事故,不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例,特殊工種培訓(xùn)率及持證上崗率%,駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準(zhǔn)駕率及交規(guī)考試合格率%。

⒊設(shè)備管理目標(biāo):做好設(shè)備的質(zhì)量貫標(biāo)工作,主設(shè)備一類率;等效可用系數(shù)#⒈#⒊#機組≥,#機組≥;非計劃停運次數(shù)不超過次;更改、科技項目完成率≥。

⒋環(huán)境保護(hù)目標(biāo):對重大環(huán)境因素進(jìn)行排查和控制,使主要污染物達(dá)標(biāo)排放,不發(fā)生環(huán)保部門認(rèn)定的環(huán)境污染事故,不發(fā)生重大環(huán)保糾紛,不發(fā)生灰場灰壩垮壩事故,電除塵效率〉%,電除塵正常投運率〉%,新增綠化面積畝,廢水達(dá)標(biāo)排放率%,年度粉煤灰綜合利用量達(dá)到萬噸。

⒌現(xiàn)代化管理目標(biāo):鞏固貫標(biāo)成果,通過年度復(fù)證驗收。

⒍多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營目標(biāo):實現(xiàn)多種經(jīng)營總產(chǎn)值億元,利潤萬元。

⒎黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo):完成上海電力公司下達(dá)的黨風(fēng)廉政責(zé)任指標(biāo),不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的突發(fā)事件、重大事件。

⒏精神文明建設(shè)目標(biāo):保持自治區(qū)文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。

四、突出重點,嚴(yán)格規(guī)范,全面開創(chuàng)各項工作新局面

(一)夯實基礎(chǔ),確保安全

始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全教育,嚴(yán)格安全管理,努力提高廣大員工對安全工作重要性的認(rèn)識;繼續(xù)以保人身安全為重點,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責(zé)任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控和安全性評價,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全;繼續(xù)加強交通、外包工程以及多經(jīng)部門的安全管理,落實責(zé)任,強化監(jiān)督,確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面,確保“四三三二”年度安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

(二)、順應(yīng)改革,加強培訓(xùn),確保穩(wěn)定

⒈順應(yīng)改革。電力體制改革,是國家為了加快電力發(fā)展步伐作出的重大決策,改革必將帶來各種利益的調(diào)整,必將對每位職工的工作生活帶來影響,這是大趨勢。全體員工要正確認(rèn)識改革,要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,顧全大局,順應(yīng)改革、支持改革。公司各級組織,要根據(jù)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,認(rèn)真分析,及時研究掌握改革的政策,充分運用政策維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,同時要對改革過程中可能發(fā)生的職工思想波動,大力加強思想政治工作,事前預(yù)防,解惑釋疑,積極引導(dǎo),確保職工思想隊伍穩(wěn)定。

⒉加強培訓(xùn)。隨著上海各電源項目的快速建設(shè) 人才從大壩輸出已成為一種客觀現(xiàn)實,也成為我公司支援上海電力建設(shè)的一項實際行動。在去年大量人才輸出后,企業(yè)保持了生產(chǎn)秩序及職工技術(shù)水平的基本穩(wěn)定,這對我公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度是一種肯定。但我們要正確認(rèn)識培訓(xùn)工作的長期性和艱巨性,正確面對人才還將繼續(xù)輸出的新形勢,增強培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,建立培訓(xùn)工作責(zé)任制,開發(fā)培教子系統(tǒng),提高培訓(xùn)管理的現(xiàn)代化管理水平。緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),在繼續(xù)做好崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)及職業(yè)技能培訓(xùn)的同時,以提高職工素質(zhì)和能力為目的,以滿足企業(yè)發(fā)展的人才需要為方向,加大投入,積極改進(jìn)培訓(xùn)方法,大力加強全能值班員培訓(xùn)、檢修崗位交叉培訓(xùn)及危險源、環(huán)境因素辯識培訓(xùn),提高培訓(xùn)的質(zhì)量。加快人才培養(yǎng)速度,增加人才儲備、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),全面提升職工隊伍素質(zhì),確保全公司技術(shù)水平穩(wěn)定。

(三)加強設(shè)備管理,進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平

××××年上海缺電的局面將會持續(xù),我公司承擔(dān)的發(fā)電任務(wù)依然十分繁重。經(jīng)過長周期滿負(fù)荷運行,機組設(shè)備能否經(jīng)受住大負(fù)荷的繼續(xù)考驗,是我們完成發(fā)電任務(wù)的決定性因素。我們必須以滿足市場需要為目標(biāo),認(rèn)真抓好設(shè)備管理工作。一是要合理安排計劃檢修,逐步推行狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修,修必修好;深入推行檢修作業(yè)的程序化管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級質(zhì)量驗收制度,切實保證檢修質(zhì)量;不斷加強技術(shù)監(jiān)督工作,堅持設(shè)備評級制度,完善故障診斷的手段,提高故障診斷水平,推進(jìn)現(xiàn)代化管理的方式、方法,及時掌握設(shè)備健康狀況,切實通過檢修工作來消除設(shè)備存在的安全隱患。二是要依靠科技進(jìn)步,以一期機組汽輪機通流部分增容改造和鍋爐過熱器、再熱器改造為重點,廣泛組織各類技術(shù)攻關(guān),加大技術(shù)改造投入,認(rèn)真落實完成科技更改項目,提高設(shè)備性能和技術(shù)水平。三是要認(rèn)真遵守值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令和“兩票三制”,加強巡回檢查,堅持開展值際間小指標(biāo)競賽,提高監(jiān)盤質(zhì)量,勤分析、勤調(diào)整,不斷提高運行人員的事故預(yù)見能力和反應(yīng)能力,確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。四是繼續(xù)堅持消缺優(yōu)先原則,及時消除設(shè)備缺陷,減少設(shè)備“七漏”,切實提高設(shè)備穩(wěn)定運行水平。五是要加強節(jié)能管理,積極進(jìn)行配煤摻燒調(diào)整,定期開展空預(yù)器漏風(fēng)率、真空系統(tǒng)嚴(yán)密性等試驗,不斷提高鍋爐和汽機的熱效率。六是繼續(xù)保持良好的文明生產(chǎn)習(xí)慣,全面落實文明生產(chǎn)責(zé)任制,保持生產(chǎn)廠區(qū)的規(guī)范整潔和設(shè)備的完好干凈。

(四)強化控制,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況

一是加強成本管理,特別是要關(guān)注燃料漲價、排污收費、煤電價格聯(lián)動等成本變化因素,嚴(yán)格成本控制,牢固樹立成本意識,節(jié)能降耗,努力降低發(fā)電成本。二是進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理,鞏固清產(chǎn)核資成果,提高資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)保值增值。三是加強合同管理,明確責(zé)任,嚴(yán)格程序,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,努力降低費用。四是重建會計基礎(chǔ)工作,逐步完善內(nèi)控制度,防范財務(wù)風(fēng)險。五是繼續(xù)強化以全面預(yù)算管理為主的財務(wù)管理,加強預(yù)算控制和會計核算,先算帳、后花錢,合理安排各項支出,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況,全面完成上海電力公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)。

(五)持續(xù)改進(jìn),鞏固貫標(biāo)成果

電力體制改革的新形勢,需要我們通過加強管理來不斷提升企業(yè)素質(zhì),增強競爭力。開展三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)工作是提高這種能力的一種有效手段。經(jīng)過一年多的努力,我公司“三標(biāo)”結(jié)合管理體系已全部建立,管理初見成效,取得了階段性成果。但是,在貫標(biāo)認(rèn)證過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,一是體系還存在不合理的部分,需要逐步完善;二是由于執(zhí)行力度不夠,一些程序和制度執(zhí)行不到位,需要我們在今后的工作中,貫徹持續(xù)改進(jìn)的方針,繼續(xù)完善三標(biāo)體系,使之覆蓋面更廣,內(nèi)容更加合理、適用,加大對執(zhí)行力度的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時修改,使體系更充實、執(zhí)行更到位,保證在今年“貫標(biāo)”復(fù)查時能夠順利通過。要通過貫標(biāo)工作的扎實推進(jìn),切實規(guī)范企業(yè)行為、提升企業(yè)的整體素質(zhì),增強企業(yè)在電力市場中的競爭實力,實現(xiàn)公司以貫標(biāo)提素質(zhì)求發(fā)展的管理理念。

(六)齊頭并進(jìn),努力開創(chuàng)多經(jīng)發(fā)展的新局面

抓住機遇,做大做強多經(jīng)企業(yè),實現(xiàn)多元化發(fā)展,是確保職工隊伍穩(wěn)定,提高職工收入水平的有效手段。雙德公司要在依托主業(yè)的同時,進(jìn)一步增強發(fā)展意識,及時收集和掌握市場信息,找準(zhǔn)新的發(fā)展方向,不斷開拓外部市場,加大新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)力度,積極結(jié)合地方相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策,找準(zhǔn)“路子”,走穩(wěn)“步子”,努力培植新型支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長點。景天公司要在做好日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)能力和水平,努力實現(xiàn)新的發(fā)展。

(七)循序漸進(jìn),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動,是實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,加強人才隊伍建設(shè)的有效途徑。通過近一年“創(chuàng)爭”活動的開展,創(chuàng)爭的“建理念、搭框架”工作基本完成,公司綜合競爭力得到了有效的提升。今年“創(chuàng)爭”活動將進(jìn)入第二階段,即“建愿景”階段,要進(jìn)一步加強“創(chuàng)爭”活動宣傳力度,逐步在廣大干部職工中養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自我提高的良好習(xí)慣,形成黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)、各級干部主動學(xué)習(xí)、廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,形成公司上下共同學(xué)習(xí)提高的良好氛圍,以改革創(chuàng)新為動力,以完善機制為基礎(chǔ),以能力培養(yǎng)為核心,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線,以“四支人才隊伍”建設(shè)為重點,著眼于公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),努力建設(shè)一支充滿創(chuàng)新力的知識型職工隊伍,不斷提升公司的學(xué)習(xí)力和綜合素質(zhì),推動企業(yè)快速健康發(fā)展。

(八)以人為本,構(gòu)筑先進(jìn)企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以起到凝聚人心的作用。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,我公司已經(jīng)凝煉有“壩電精神”、“八字廠風(fēng)”等一系列企業(yè)文化,這些在鼓舞士氣、凝聚人心、推動企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了重大作用。但這些文化離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有很大的差距,隨著社會的發(fā)展、電力體制改革的推進(jìn),構(gòu)筑企業(yè)文化體系已成為我們適應(yīng)新形勢、新環(huán)境,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的迫切任務(wù)。需要我們系統(tǒng)的進(jìn)行整合、凝煉,全面、全方位的展示我公司的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)追求和外部形象。在具體策劃實施過程中,要經(jīng)過廣泛征集,深入討論,營造出企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍,打造出適合宣傳、能夠加強團(tuán)結(jié)、能夠凝聚人心、突出企業(yè)外部形象的優(yōu)秀企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)員工素質(zhì)進(jìn)一步提升,促進(jìn)企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強,促進(jìn)企業(yè)形象進(jìn)一步改善,使企業(yè)管理從制度管理逐步向文化管理轉(zhuǎn)變,向“無為而治”努力,開創(chuàng)以文化建設(shè)帶動企業(yè)發(fā)展的新局面。

(九)加強黨的建設(shè),促進(jìn)兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,大力加強黨的建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“三化”黨支部建設(shè)和黨員責(zé)任區(qū)等活動,引導(dǎo)全體黨員堅定理想信念,增強黨性觀念,堅持黨的宗旨,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),保持黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司發(fā)展提供堅強的政治保證;繼續(xù)以嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項要求”為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),強化警示教育,不斷完善制度,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,關(guān)口前移,著眼防范,加大從源頭上治理腐敗和預(yù)防職務(wù)犯罪的力度,狠抓責(zé)任落實,逐步健全有效的權(quán)利制約監(jiān)督機制;不斷加強對干部隊伍的管理,公司各級干部要不斷加強學(xué)習(xí),逐步提高經(jīng)營管理、市場競爭、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平,增強企業(yè)意識、大局意識、責(zé)任意識和市場競爭意識,努力把干部隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、聯(lián)系實際、勇于開拓、敢于負(fù)責(zé)、科學(xué)民主的優(yōu)秀隊伍;要以國網(wǎng)公司“愛國守法、誠實

守信、敬業(yè)愛崗、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌、關(guān)愛社會”三十二字員工道德規(guī)范方針為目標(biāo),大力加強思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè),大力培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型,形成學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣;要繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動,加強離退休職工工作,關(guān)心困難職工生活;要進(jìn)一步加強綜合治理和保衛(wèi)工作,落實維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制;要進(jìn)一步支持工會開展工作,加強民主管理,深入推進(jìn)司務(wù)公開,支持工會依法履行職責(zé),健全和完善以職代會為主的企業(yè)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性;要不斷加強共青團(tuán)工作,深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,教育和引導(dǎo)青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,動員廣大青年積極投身公司改革發(fā)展實踐,勇挑重?fù)?dān),為公司發(fā)展建功立業(yè)。

各位代表,同志們。希望和困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,奮力拼搏,迎接挑戰(zhàn),為全面完成××××年的各項工作任務(wù),開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定新局面而努力奮斗!

最后,新春佳節(jié)將至,在這里我給大家拜個年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、闔家歡樂!

篇十三 2023年電力公司工作報告2300字

今天,我們隆重召開中國大唐集團(tuán)公司2023年工作會議。我代表集團(tuán)公司向大會作工作報告。

今年是國家“__”規(guī)劃的開局年,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段的起步年。我們站在一個新的起點上,向著更高的目標(biāo),開始新的征程。在這樣一個重要時刻召開集團(tuán)公司2023年工作會議,具有重要的戰(zhàn)略意義。

會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實黨的__屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神,全面總結(jié)集團(tuán)公司2023年工作,確定“__”發(fā)展總體要求,部署2023年工作,確保集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段開好局、起好步,為集團(tuán)公司快速持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、2023年工作回顧

剛剛過去的一年,對于集團(tuán)公司而言,是形勢嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)巨大的一年,是艱苦奮斗、攻堅克難的一年。電煤價格高位運行并多次上漲,但上網(wǎng)電價未能同步調(diào)整,致使集團(tuán)公司所屬火電企業(yè)連年虧損,資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)攀升,經(jīng)營風(fēng)險日益加??;西南地區(qū)春季遭遇了百年不遇特大干旱,盈利能力較強的水電企業(yè)未能發(fā)揮應(yīng)有作用;入夏后極端惡劣天氣頻發(fā),雷雨、洪澇、高溫等異常因素對安全生產(chǎn)、迎峰度夏帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

面對困難和挑戰(zhàn),集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,毫不動搖地堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅定不移地貫徹執(zhí)行___國務(wù)院的部署,圍繞2023年工作會議確定的工作思路和“盈利年”的總體要求,率領(lǐng)系統(tǒng)十萬員工勇敢應(yīng)對挑戰(zhàn),積極搶抓機遇,以經(jīng)濟效益為中心,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,求真務(wù)實,著力化解阻礙可持續(xù)發(fā)展的主要矛盾,繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢;把握重點,著力解決影響經(jīng)營安全的突出問題,各類風(fēng)險得到了有效控制;突出關(guān)鍵,著力優(yōu)化制約盈利能力的績效指標(biāo),較好地完成了國資委下達(dá)的考核指標(biāo)。

一年來,我們做了以下主要工作:

(一)“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動深入開展,全年經(jīng)營目標(biāo)超額完成

面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和巨大的經(jīng)營壓力,集團(tuán)公司開展了“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”和“大干四個月,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)”活動??偛扛鞑块T、系統(tǒng)各企業(yè)自我加壓,迎難而上,把責(zé)任落實到位,把壓力傳遞到位,把各項部署貫徹落實到位,搶發(fā)電量、配煤摻燒、電費回收、爭取電價等重點工作取得突破。發(fā)電量和營業(yè)收入快速增長,發(fā)電量同比增長21.22%,營業(yè)收入同比增長20.84%;配煤摻燒工作取得顯著成 效,有效地降低了燃料成本;由于電價規(guī)范執(zhí)行,火電平均上網(wǎng)電價同比上升11.63元/兆瓦時,電熱費回收周期平均為3568天。集團(tuán)公司在綜合標(biāo)煤單價同比上升89.3元/噸,但煤電聯(lián)動沒有啟動的情況下,實現(xiàn)利潤15.16億元,超出國資委考核指標(biāo)3.16億元。

(二)發(fā)展工作取得突破,工程建設(shè)超額完成投產(chǎn)目標(biāo)

全年核準(zhǔn)電源項目62個,超額完成計劃。集團(tuán)公司還與新疆、西藏、天津、山西、山東等省區(qū)市簽署了合作協(xié)議,成立了大唐西藏分公司。集團(tuán)公司全年投產(chǎn)容量達(dá)到811.935萬千瓦,新能源和可再生能源投產(chǎn)容量創(chuàng)歷史最高水平;60萬千瓦等級及以上火電機組投產(chǎn)7臺,總臺數(shù)達(dá)到70臺,機組臺數(shù)和所占比重均居五大發(fā)電集團(tuán)第一。呂四港發(fā)電公司“一季四投”,當(dāng)年盈利2.68億元;首個海外項目緬甸太平江水電站實現(xiàn)“年內(nèi)四投”,實現(xiàn)了海外項目的突破;風(fēng)電裝機容量突破500萬千瓦,國內(nèi)首個海上風(fēng)電項目上海東大橋風(fēng)電項目全部投產(chǎn)發(fā)電,新能源東山風(fēng)電場成為國內(nèi)首家“電網(wǎng)友好型”風(fēng)電場。

(三)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)快速推進(jìn)

全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,深入開展班組安全管理“三講一落實”活動。自主創(chuàng)建了本質(zhì)安全型企業(yè)管理體系,并通過嚴(yán)格評審命名了首家本質(zhì)安全型企業(yè)。積極應(yīng)對西南特大干旱、舟曲泥石流等自然災(zāi)害,確保了上海世博會、廣州亞運會等重大活動的電力供應(yīng),烏沙山發(fā)電公司等四個基層企業(yè)被國家電監(jiān)會授予保電先進(jìn)單位。在大量配煤摻燒的情況下,保證了機組的

二、建議

為實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo),必須努力做好以下重點工作:

在比去年更為嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下,確保完成今年的利潤目標(biāo),任務(wù)極其艱巨。為此,我們要把“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動作為一項常態(tài)工作,繼續(xù)深入持久地開展好。

一是要進(jìn)一步強化市場營銷工作。要千方百計爭取計劃電量,努力增發(fā)有邊際效益的電量,充分發(fā)揮大機組優(yōu)勢,積極開展代發(fā)電量和電量置換工作;鞏固電價大檢查成果,加大電價落實和電費回收力度,全力爭取電熱價政策,確保實現(xiàn)增收。

二是要進(jìn)一步加強燃料管理工作。加強電煤市場分析,準(zhǔn)確把握市場走勢,優(yōu)化儲存結(jié)構(gòu);加大與政府、煤炭、鐵路、港航、電網(wǎng)等部門的協(xié)調(diào)力度,構(gòu)筑穩(wěn)定的燃料供應(yīng)鏈;加快完善燃料經(jīng)營體系,提升燃料經(jīng)營的 盈利能力;理順燃料管理體制,對燃料“收、存、耗”和“采、制、化”各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化配置,形成多頭參與、分段控制、平衡制約的管理格局,嚴(yán)防企業(yè)利益流失;強化同類對標(biāo),對標(biāo)到廠,降低燃料管理流程中的各種損耗,千方百計把燃料成本降下來;進(jìn)一步推進(jìn)配煤摻燒工作規(guī)范化、科學(xué)化管理,在保證安全和達(dá)標(biāo)排放的前提下,加大摻燒力度,發(fā)揮平抑煤價、提高效益的重要作用。

三是要繼續(xù)深化全面預(yù)算管理,進(jìn)一步壓縮可控費用,嚴(yán)格控制各項成本支出;全面預(yù)算管理體系要與“兩全雙掛”考核體系全面對接,形成閉環(huán)管理;強化成本控制,加強預(yù)算目標(biāo)的動態(tài)監(jiān)控,確保完成集團(tuán)公司全年經(jīng)營目標(biāo)。四是要進(jìn)一步加強資金集中管理,積極開拓信托、基金、保險經(jīng)紀(jì)等新的金融工具,努力培育新的利潤增長點。

篇十四 發(fā)電公司電力實習(xí)報告3800字

實習(xí)報告

今年3月1日至6月1日,我到炎陵縣發(fā)電公司實習(xí)。該站興建于1973年11月,始用站名自源電站,后改為發(fā)電公司,屬于中型水利發(fā)電站,1977年4月9日,1#機投產(chǎn),2#、3#和4#、5#機均為自我安裝調(diào)試,分別于1978年9月28日和1987年12月25日投產(chǎn)。五臺機組總裝機容量為15000千瓦,單機容量為3000千瓦。引水渠道8.71千米,水頭高234米, 一座徑流式高水頭的水力發(fā)電站,1979年在縣內(nèi)民網(wǎng)連成一體的基礎(chǔ)上通過110千伏線路并入國家大民網(wǎng)。該站是本縣電氣化第一個骨干電站,在縣內(nèi)小電網(wǎng)中起到調(diào)頻調(diào)峰的作用。

該站發(fā)電機出線由民纜引到母線,母線用單母線分段式接線方式,ⅰ段母線通過1#主變直接向110千伏線路送電,ⅱ段母線通過2#主變升至35kv和110kv由供電線路母線供電,采用單母線分段主帶聯(lián)絡(luò)刀閘,分別由三相線向外送電。廠用電由兩臺相同容量單臺為180kva的變壓器供電。

㈠發(fā)電機的型號參數(shù)冷卻方式,中性點接地方式;發(fā)電機組的保護(hù),控制測量,信號裝置及運行維護(hù)

①型號:1#、2#、3#是tsw133/105-4 4#、5#是tsw143/82-4;

②參數(shù):容量為3750kva;出力為3000kw;頻率為50hz;轉(zhuǎn)速為1500轉(zhuǎn)/分

③冷卻方式:1#、2#、3#采用開板式的冷卻方式;4#、5#采用密封式帶水冷卻器冷卻

④中性點接地方式:秀用cd-4避雷器擊穿民壓為10-19kv

⑤保護(hù):差動保護(hù)過流過壓保護(hù),勵磁消失保護(hù)。

⑥控制:手動控制

⑦測量:電流回路測量,電壓回路測量

⑧信號:過負(fù)荷發(fā)出信號。

發(fā)電機組的運行及維護(hù)需要注意以下幾點:

①備用中的發(fā)電機及其全部附屬設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行必要的維護(hù)和監(jiān)視,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài),隨時能立即起動。

②為防止線圈絕緣受潮,發(fā)電機組處于備用時間一般不宜超過72小時,超過72小時應(yīng)與其它機組輪換運行。

③所有安裝在控制屏上的電氣表計的指示值必須要求每小時記錄一次,并經(jīng)常要有專人對各表進(jìn)行監(jiān)視,其附屬設(shè)備的表計其測溫裝置每兩小時計錄一次

④對發(fā)電機組及其附屬設(shè)備,每值應(yīng)進(jìn)行四次全面檢查,其檢項目:

a、發(fā)電機的聲音 否正常,有無振動和過熱現(xiàn)象

b、fmk及勵磁回路有無嚴(yán)重過熱現(xiàn)象

c、檢查發(fā)電機碳刷有無冒火花現(xiàn)象

d、油開關(guān)油位,油色彩否正常,各連續(xù)點有無松動發(fā)熱及電暈

e、在運行中的發(fā)電機每值應(yīng)用毛巾清掃碳刷架,絕緣板和滑環(huán)上的碳粉和灰塵

㈡該站主變壓器的型號,容量,冷卻方式,主變壓器的保護(hù),控制,測量信號裝置及維護(hù)運行。

①型號:1#為sflb-2000/121-38.5-1.3;2#為sfl-8000/35

②容量: 1#為2000kva無吹風(fēng)時1330kva.2#為8000/35

③冷卻方式:油浸風(fēng)冷式.

④保護(hù):差動保護(hù),110kv側(cè)35kv側(cè).6kv側(cè)復(fù)合閉鎖過電流保護(hù)

⑤控制:自動手動控制

⑥測量:電流電壓,發(fā)電機勵磁電流,電壓頻率溫度,可控硅信號電壓

⑦信號:溫度升高,發(fā)信號,風(fēng)機起動,瓦斯保護(hù)發(fā)信號;輕瓦斯發(fā)出信號,重瓦斯跳110kv側(cè)35kv側(cè)6kv側(cè)油開關(guān),過負(fù)荷發(fā)出信號.

其維護(hù)運行應(yīng)按以下要求進(jìn)行:

①每值應(yīng)根據(jù)控制屏上的儀表監(jiān)視主變的情況并按要求每小時抄表1次

②主變每值要進(jìn)行三次外部檢查其項目發(fā)如下:

a變壓器外部清潔無破損裂縫,無放電痕跡及其它異?,F(xiàn)象

b儲油柜和充油套管的油位油色均應(yīng)正常,不滲漏油

c變壓器音響正常,本體無滲油漏油,吸濕器應(yīng)完好,硅膠干燥無受潮變色

d檢查冷卻裝置的運行是否正常,油溫是否正常

e安全氣通及保護(hù)膜應(yīng)完好無損

f引線接頭,母線應(yīng)無發(fā)熱現(xiàn)象

g接地是否接觸良好

h1#主變高壓側(cè)斷開時低中壓側(cè)在運行時,中性點接地刀閘516應(yīng)在合上位置.

i1#主變?nèi)齻?cè)均在正常駐運行時,中性點接地刀閘均在斷開位置

j變壓器大小修后還要檢查瓦斯繼電器內(nèi)應(yīng)無氣體.繼電器與儲油柜間連接閥門打開

⑵運行中當(dāng)主變輕瓦斯動作時運行人員必須及時向車間,生技股和站領(lǐng)導(dǎo)報告.

下列情況對主變進(jìn)行機動檢查.

a受較大的短路電流沖擊后

b檢修后剛投入運行

c大霧中或細(xì)雨之夜,檢查套管有無放電及電暈

d在氣溫突變時(冷熱)應(yīng)對主變的油面進(jìn)行額外檢查

e主變較長時間過負(fù)荷.

⑴站用電的供電方式,廠用電:35kv110kv母線供電

生活區(qū):ⅰ段6kv母線供電

設(shè)廠用變和生活變.兩種主變自動控制

廠用電網(wǎng)兩臺相同容量單臺為180kva的變壓器供電,兩臺變壓器分別從發(fā)電機和引至母線的ⅰ段ⅱ段取電源變壓器為發(fā)電機的機端電壓6.3kv.低電壓為400kv.廠用電接線方式采用單母線分段帶聯(lián)絡(luò)刀閘,其母線電壓維持在380~420v其母聯(lián)刀閘03正常運行時處于拉開位置,各段母線單獨運行某臺廠變過載時,可合上03兩臺并聯(lián)運行.當(dāng)某臺廠變出故障時可拉開邦聯(lián)堿 變開關(guān),合上03由單臺廠變供給全部廠用電.

⑵站用電的運行及維護(hù):

①對廠用電設(shè)備應(yīng)進(jìn)行下列巡視檢查:

a各刀閘,導(dǎo)電部分的接頭有無過度發(fā)熱,變色燒紅現(xiàn)象

b各保險管有無過熱焦化,熔件有無斷脫象征

c設(shè)備有無異常狀外殼接地是否牢固

d各表計指示應(yīng)正常,三相電壓平衡,三相電流應(yīng)基本平衡.

e電纜有無破損,漏油或不正常的發(fā)熱

②電動機運行中注意事項:

a各電動機的電源保險容量應(yīng)配裝得當(dāng),三相一致,以防某相保險熔斷后缺相運行燒壞電動機.

b電動機的溫度不應(yīng)超過銘牌規(guī)定數(shù)值

c電動機運行的振動不得超過0.1mm

d電動相的基礎(chǔ)應(yīng)該牢固,外殼接地應(yīng)良好.

e電動機有下列情況之一者,應(yīng)立即停下并進(jìn)行處理.

電動機單相運行,轉(zhuǎn)速降低發(fā)出強烈的鳴音;電動機軸承或線圈發(fā)熱超過銘牌規(guī)定值;電動機劇烈振動,轉(zhuǎn)子與定子相摩擦不能維持正常運行者;電動機著火冒煙.

⑴自動裝置:對聯(lián)生故障的設(shè)備能自動斷開,繼電保護(hù)及自動裝置,在運行中沒有接到調(diào)度命令或技術(shù)人員通知不能任意投入退出變更定值.

⑵操作電源:分直流回路和交流回路

⑶蓄電源及直流系統(tǒng):

蓄電源:型號:ggf-3000規(guī)格:2u300安時

運行方式及其操作:

⑴蓄電池組處于浮充電法運行時應(yīng)以恒定蓄電池的端電壓為原則蓄電池組的端電壓應(yīng)保持在260~280v范圍內(nèi).

⑵蓄電池處于浮充法運行時由于某種原因充電電機短時間退出運行致使蓄電池端電壓低于260v時其浮充電運行的監(jiān)視和檢查且將其浮充過程中蓄電池的極板,冒氣,溫度單個電池電壓和起止時間等情況詳細(xì)記錄于蓄電池地運行記錄表上,待蓄電池組的端電壓升至260v時其浮充電流可按下式進(jìn)行近似計算:

(0.02-0.0

3)ah

i =─────── =(0.15-0.

3)a 式中ah=300安時

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⑶當(dāng)蓄電池組的端電壓高于或等于280v時,蓄電池可以短時間停充,但同樣要按照相機⑵款的內(nèi)容規(guī)定做好記錄,此時必須注意蓄電池的單相電壓下降至2.2v時必須投入充電機進(jìn)行浮充電流運行.

⑷調(diào)節(jié)直流負(fù)荷時,浮充電流應(yīng)保持在0.25-0.35a.即i浮充=浮充機輸出電流-負(fù)載電流。

⑸直流系統(tǒng)母線電壓應(yīng)保持在215-220v范圍內(nèi)。

⑹正常時禁止用允電機單獨向直流負(fù)載供電,但在尋找接地點或蓄電池故障時可以短時間單獨供電,但要有專人調(diào)整充電機電壓。

⑴該站的防雷方式是:采用了3根30米的避雷針以三角形立在升壓站周圍把升壓站和廠房控制在它的保護(hù)之下。1#,2#,3#避雷針高均為30米避雷針接地電阻為4歐防止了直擊雷過電壓:(如圖1-1)

⑵該站有著良好的接地裝置,在電站的整個生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的地下都有“#”字形的鐵絲網(wǎng),鐵芯和許多叉入地底下兩米多深的角鋼,互相焊接在一起形成一個特大接地網(wǎng)和避雷針于避雷器連接,而發(fā)電機和主變壓器的中性點有著單獨的接地網(wǎng),確保了電站在雷雨天氣時工作能安全正常運行的可先靠性。

㈦各機電設(shè)備的運行,操作維護(hù)及一般故障的分析處理方法;

1、如發(fā)電機的運行,操作及故障處理的方法舉例如下:

⑴運行:a、發(fā)電機在額定出力p=3000kw下可長期連續(xù)運行。

b、發(fā)電機投入運行后,如無異?,F(xiàn)象即可增帶3000kw負(fù)荷,原則上不允許超過3000kw的額定值運行,同時也不允許無根據(jù)地限制容量。

⑵操作:

①發(fā)電機檢修后在起動前應(yīng)將工作票收回,并詳細(xì)檢查發(fā)電機各部分及周圍的清潔情況,各有關(guān)設(shè)備必須完整好用。短路線和接地線必須拆除。以及進(jìn)行起動前的各種試驗。

②在分刀閘以前,應(yīng)先試驗發(fā)電機油開關(guān)和滅磁開關(guān)的合閘情況良好,對于頻繁起動的發(fā)電機不必每次起動前進(jìn)行上述試驗,但每月至少要進(jìn)行一次。

⑶故障處理:當(dāng)發(fā)電機的定子電流超過允許值時應(yīng)首先檢查發(fā)電機力率和電壓,并注意電流超過允許值所經(jīng)過的時間。

處理:a、用減少勵磁的方法減少定子電流到正常值,但不得使力率過高和電壓過低。

b、如果減低勵磁電流不能使定子電流降到正常值進(jìn),則必須降低發(fā)電機的有功負(fù)荷。

當(dāng)發(fā)電機的油開關(guān)自動跳閘時,值班人員應(yīng)立即:

a、 檢查滅磁開關(guān)是否跳開如果未跳開,應(yīng)立即用遠(yuǎn)方手動操作將其跳開;

b、 檢查由于哪一保護(hù)裝置的動作使發(fā)電機被切斷;

c、 檢查是否由于值班人員誤動而引起,如果確定掉閘是由于值班人員誤動所引起,則應(yīng)立即將發(fā)電機送入電網(wǎng);

d、 查明保護(hù)裝置的動作是否由于短路邦聯(lián)所引起。

2、變壓器的運行操作及故障處理的方法舉例如下:

⑴運行:b、主變在運行中的允許溫度應(yīng)按上層油來檢查最高不得超過95℃為了防止變壓器油劣化過速,上層油不得超過85℃

a、變壓器三相負(fù)荷不平衡進(jìn),應(yīng)監(jiān)視最大電流的負(fù)荷。

⑵操作:主變檢修完畢投入運行前須仔細(xì)檢查主變外部油位計,油位、油色正常,防爆膜完好。瓦斯繼電器充滿油無氣體,外殼接地完好,出線套管以及導(dǎo)電排連接牢固,各部件清潔完好,無滲油現(xiàn)象等。

檢查所有臨時接地標(biāo)示牌等安全設(shè)施是否已經(jīng)拆除,工作票是否已收回

⑶故障處理:⑴、主變發(fā)生下述故障之一者應(yīng)立即報告調(diào)度,要求立即停電;

a.安全氣道膜爆破;

b. 在常冷卻條件下主變溫度不正常并不斷上升;

c.漏油致使油面降落低于油位指示計上的限度;

d.油色有明顯變化油內(nèi)出現(xiàn)碳質(zhì)等;

e. 套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象。

⑵、變壓器保護(hù)動作跳閘時,應(yīng)根據(jù)保護(hù)動作與事故當(dāng)時的外部現(xiàn)象判斷變壓器是否發(fā)生故障及其原因并應(yīng)及時報告調(diào)度。

㈧、總結(jié)。

通過這次三個月的實習(xí),使我對實際操作有了更多的了解。增強了專業(yè)知識的感性面。

篇十五 2023電力公司實習(xí)報告1900字

尊敬的老師:

首先,非常高興能向您和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報我這三個月來在工作中的心得體會。

我是20__年8月剛剛走出大學(xué)校門進(jìn)入__縣農(nóng)電有限公司工作的大學(xué)生__。能進(jìn)入國家電網(wǎng)這個企業(yè)盡我所能為廣大的電力用戶服務(wù),并把我在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的法律知識運用到工作中來體現(xiàn)我的人生價值,使我感到非常的榮幸和自豪。

進(jìn)入公司之后,我被安排到了華家供電所進(jìn)行實習(xí)。時光荏苒,歲月入梭,幾個月的實習(xí)生活很快就過去了。這些個日子里我也完成了一個學(xué)生向一個企業(yè)的員工的角色轉(zhuǎn)變、也學(xué)到了一些學(xué)校書本里沒有的知識。

進(jìn)入華家供電所后,我進(jìn)行了營業(yè)廳收費、值班、報修、寫記錄、生產(chǎn)等工作,通過工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。農(nóng)民合同工是咱們公司zui辛勤的勞動者,他們夏天頂著烈日,冬天頂著嚴(yán)寒騎著摩托車忙碌在服務(wù)客戶的工作中。要是遇到電力故障更是不論刮風(fēng)下雨,總是第一時間趕到事故現(xiàn)場,用zui快的速度進(jìn)行搶修,以免給客戶造成巨大的經(jīng)濟損失。

在體會到農(nóng)民合同工工作艱辛的同時,通過我三個月來的實習(xí)也意識到電力工作中常常遇到的問題很多都需要該用法律途徑來解決。這對于保障用戶用電安全和維系電力系統(tǒng)工作都是十分重要和必要的。這樣就使我一個學(xué)法的電力員工有了點專業(yè)比較對口的平衡心。

據(jù)了解現(xiàn)行的《______電力法》是1995年12月28日第__屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十七次會議通過1996年4月1日施行。它的頒布對于保障和促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展,維護(hù)電力投資者、經(jīng)營者和使用者的合法權(quán)益,保障電力安全運行,起到了保駕護(hù)航的作用。

我就結(jié)合我所了解的法律知識和實習(xí)體會談以下問題

(一)竊電問題

在基層的實際工作中,遇見竊電犯罪是時常發(fā)生的事,尤其秋冬季是農(nóng)村竊電的高峰季節(jié),這時就需要我們供電企業(yè),加強監(jiān)管力度經(jīng)常巡查,查到后運用法律武器來保護(hù)電能的合法使用,維護(hù)我公司的利益。

我國現(xiàn)行的電力法律法規(guī)對竊電規(guī)定有:《電力供應(yīng)與使用條例》第三十一條規(guī)定“禁止竊電行為,竊電行為包括:(一)在供電企業(yè)得供電設(shè)施上,擅自接線用電;(二)繞越供電企業(yè)的用電計量裝置用電;(三)偽造或者開啟法定的或者授權(quán)的計量檢定機構(gòu)加封的用電計量裝置封印用電;(四)故意損壞供電企業(yè)用電計量裝置;(五)故意使供電企業(yè)的用電計量裝置計量不準(zhǔn)或者失效;(六)采用其他方法竊電。”

《電力法》第七十一條盜竊電能的,由電力管理部門責(zé)令停止違法行為,追繳電費并處應(yīng)交電費五倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,依照刑法第一百五十一條或者第一百五十二條的規(guī)定追究刑事責(zé)任。

第二百六十四條規(guī)定:“盜竊公私財務(wù),數(shù)額較大或者多次盜竊得,處3年以下有期徒刑、拘役或者管制,并處或者單處罰金;數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的,處3年以上10年以下有期徒刑,并處罰金;數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)得,處10年以上有期徒刑或者無期徒刑,并處罰金或者沒收財產(chǎn);

有了以上針對竊電問題的法律法規(guī),我們在工作中再遇到損害我公司利益的竊電者就可以根據(jù)法律法規(guī)來追究其法律責(zé)任了,維護(hù)我公司的利益。

(二)客戶拖欠電費

我們供電企業(yè)按照傳統(tǒng)的供用電及電費結(jié)算模式是先用電后交錢,這就決定了供電企業(yè)在經(jīng)營中必然要面臨的經(jīng)營風(fēng)險——電力客戶拖欠電費??蛻敉锨冯娰M不光是基層供電所zui棘手的問題也是整個供電企業(yè)zui棘手的問題。這樣我們供電企業(yè)如何_就是至關(guān)重要的問題了。

根據(jù)規(guī)定,供電企業(yè)在給客戶供電之前都要簽訂供電合同,客戶與供電企業(yè)建立供電關(guān)系后,享有用電的權(quán)利,應(yīng)承擔(dān)交納電費的義務(wù)?!峨娏Ψā返谌龡l第三款明確規(guī)定:“用戶應(yīng)當(dāng)按照國家核準(zhǔn)的電價和用電計量裝置記錄,按時交納電費?!钡?,在實際工作中,因為我們是農(nóng)電,客戶距離營業(yè)廳較遠(yuǎn),交費不方便,再加上有些客戶交費意識淡薄,不履行交費義務(wù),造成很多農(nóng)民合同工給一些客戶先行墊付電費,其工資拿不回家去,之后難以收回墊付電費的后果。希望這次新上的充值卡業(yè)務(wù)能使這個現(xiàn)象得到緩解,為農(nóng)民合同工減輕負(fù)擔(dān)。

有時候客戶長時間陳欠電費,我們需要依法進(jìn)行停電時,由于自身法律思想淡薄忽略應(yīng)前三日至七日將停電通知書送達(dá)用戶這一法規(guī),冒然停電給客戶造成損失,這樣很容易使我們停電追費不成,反被客戶狀告的情況,適得其反。所以我們要加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),正確合法的保護(hù)我們的利益。

除在三個月的實習(xí)工作中看出以上兩個關(guān)于電力的法律問題外,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,同事們的關(guān)心和幫助下,我感覺自己在工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了很大提高。使我學(xué)到了什么是電力生產(chǎn)和電力營銷,遵守企業(yè)規(guī)章制度的重要性。

在今后的工作中,我會更加虛心學(xué)習(xí),經(jīng)常吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,做一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工。

電力公司職工代表大會工作報告(十五篇)

各位代表、同志們:經(jīng)過精心籌備,××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是:以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),貫徹落實上海電力公司兩會精神,認(rèn)清形勢,堅定信心,為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。下面,我向大會作報告,請各位代表審議。一、×××&time
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