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2023工廠工作自查報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-26 07:39:01 查看人數(shù):76

2023工廠工作自查報(bào)告

篇一 2023工廠工作自查報(bào)告2200字

2023工廠工作自查報(bào)告

半年來(lái),車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在工廠和上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了上班年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理

車(chē)間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度,以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車(chē)間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車(chē)間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車(chē)間的各項(xiàng)工作步入正軌,車(chē)間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)

上半年,車(chē)間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,對(duì)車(chē)間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求,制訂了車(chē)間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際,按照車(chē)間計(jì)劃,有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

月份,車(chē)間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段,車(chē)間將《______消防法》宣傳掛圖貼在了車(chē)間一進(jìn)門(mén)最為醒目的地方。通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí),為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至車(chē)間工作,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,機(jī)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在2023年月日起至月日期間的試用期內(nèi),新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé),認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能,通過(guò)兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作,已經(jīng)能勝任車(chē)間安排的崗位工作,得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車(chē)間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,車(chē)間依然組織專(zhuān)人編寫(xiě)了相關(guān)培訓(xùn)材料,分班組、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),為車(chē)間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量,車(chē)間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開(kāi)展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過(guò)車(chē)間的幾次質(zhì)量事故,結(jié)合體系文件的要求,向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,要求車(chē)間全體員工,特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

5、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)

為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,組織人員完成了車(chē)間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。因此,車(chē)間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間,組織本班員工在活動(dòng)分別對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等,向參會(huì)人員做了深刻詳細(xì)的講解,并針對(duì)在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車(chē)間實(shí)際,對(duì)與車(chē)間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保工廠改革順利進(jìn)行、車(chē)間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:

1、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

5、開(kāi)展“月縱向機(jī)組評(píng)比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評(píng)比”等活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過(guò)以上方面的工作,車(chē)間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

四、加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí)

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車(chē)間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,并制訂了車(chē)間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,將工廠下達(dá)給車(chē)間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全書(shū)》。

半年以來(lái),車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車(chē)間確定了專(zhuān)職的人員對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車(chē)間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

篇二 工廠焊接實(shí)習(xí)工作報(bào)告900字

工廠焊接實(shí)習(xí)工作報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的:

1、熟悉焊接方法的種類(lèi),熟悉鋼材、鑄鐵、鋁及鋁合金、銅及銅合金等金屬材料的焊接方法,工廠焊接實(shí)習(xí)報(bào)告。

2、熟悉焊接的.有關(guān)設(shè)備,熟悉焊接材料及選用。

3、初步掌握手工電弧焊、氣焊、釬焊等焊接方法。4、初步掌握氣焊、手工釬焊工藝、焊接結(jié)構(gòu)工藝設(shè)計(jì)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:倉(cāng)庫(kù)貨架制作(規(guī)格:2.00m_1.65m_0.50m,數(shù)量:10個(gè))

三、實(shí)習(xí)工具:5m鋼卷尺1把,剛角尺、鱷魚(yú)鉗2把、電焊面罩、護(hù)腿、電焊手套。

四、實(shí)習(xí)設(shè)備:9kva交流電焊機(jī)(包括電焊鉗、電纜線)。

五、實(shí)習(xí)輔料:石筆、ф2.5電焊條。

六、實(shí)習(xí)步驟:

1、看實(shí)習(xí)圖紙。計(jì)算角鐵45條

2、根據(jù)圖紙,用切割機(jī)將角鋼切成所需尺寸。切割時(shí)注意:

①角鐵標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度為6m,這時(shí)將一條角鐵均分為3段,1.99m/段;貨架焊成后加上角鐵厚度剛好長(zhǎng)2m,如果下料時(shí)2m/段,剩下的第3段就不足2m,造成材料浪費(fèi),產(chǎn)品不符要求;10個(gè)貨架,需1.99m/段角鐵共80段,一共角鐵27條,余2m,可均分為4段為貨架寬度所需;

②下1.65m料時(shí),將一條角鐵均分為3段,1.65m/段,剩下1m剛好分2段,0.5m/段,為貨架寬度所需;10個(gè)貨架,需1.65m/段角鐵共40段,一共角鐵14條,其中13條余1m,可均分為2段為貨架寬度所需;另1條余4.35m,可均分為8段為貨架寬度所需;

③10個(gè)貨架,需0.50m/段角鐵共80段,綜合①、②共有8 26 4=38段,還需0.50m/段材料42段,即需整條角鐵4條,其中3條每條均分為12段,0.49m/段,另一條分6段后余3m;

④將0.50m/段和0.49m/段角鐵注意分開(kāi)擺放,0.49m/段用于貨架中層,不影響貨架尺寸,實(shí)習(xí)報(bào)告《工廠焊接實(shí)習(xí)報(bào)告》。

3、將1.65m/段、1.99m/段材料各2段按圖紙尺寸,擺為貨架支柱,上下層橫檔;注意對(duì)角線長(zhǎng)度相等。先電焊,尺寸無(wú)誤后滿焊。

4、按圖紙尺寸焊上中層2橫檔,這樣貨架一側(cè)就完成了。

5、以第1個(gè)支架(貨架一側(cè))為“模板”,完成其它支架。

6、焊貨架短橫檔,注意兩側(cè)角度垂直。

七、實(shí)習(xí)體會(huì):貨架制作應(yīng)該是最簡(jiǎn)單的金屬焊接——基本只有平焊,當(dāng)然在不翻動(dòng)貨架的情況下,可以練習(xí)立焊、仰焊。制作過(guò)程中要注意材料計(jì)算,避免浪費(fèi)。因?yàn)殡姾富」夂袕?qiáng)烈的紫外線等,對(duì)眼睛、皮膚產(chǎn)生灼傷,所以電焊作業(yè)千萬(wàn)注意:帶面罩、穿較厚的棉工作服、電焊手套、護(hù)腿等;做好勞動(dòng)保護(hù)。

篇三 工廠職代會(huì)工作報(bào)告3900字

同志們:

_____廠_____次職代會(huì)及2023年工作會(huì)議,在與會(huì)各位代表的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作議程,就要?jiǎng)倮]幕了。下面,我就會(huì)議的情況及如何更好地貫徹這次會(huì)議的精神,推動(dòng)全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展,講以下幾方面意見(jiàn)。

一、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議是我廠全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧發(fā)電企業(yè),推進(jìn)企業(yè)快

速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議,同時(shí)也是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年各項(xiàng)工作部署的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議期間,我們傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議精神,認(rèn)真聽(tīng)取了李丙信廠長(zhǎng)所做的題為《開(kāi)拓創(chuàng)新,超越發(fā)展,努力開(kāi)創(chuàng)2023年各項(xiàng)工作新局面》的行政工作報(bào)告、2023年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說(shuō)明,聽(tīng)取了五屆一次職代會(huì)提案落實(shí)情況及五屆二次職代會(huì)提案征集情況的說(shuō)明。討論并簽定了2023年集體合同和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。

會(huì)議民主評(píng)議了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,平等協(xié)商了集體合同,充分體現(xiàn)了工會(huì)組織的維權(quán)職能,保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán),民主管理和民主監(jiān)督得到加強(qiáng),廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步引向深入,切實(shí)維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。

與會(huì)代表以_廠長(zhǎng)工作報(bào)告為重點(diǎn),對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。職工代表們討論熱烈,發(fā)言踴躍,回顧了我廠一年來(lái)的工作,總結(jié)了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前形勢(shì)任務(wù),交流了工作思路,積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為做好我廠2023年各項(xiàng)工作提出了很好的意見(jiàn)和建議。職工代表一致認(rèn)為,報(bào)告全面、客觀、系統(tǒng)地總結(jié)了2023年的各項(xiàng)工作,深入分析了我廠所面臨的新形勢(shì),明確了2023年的工作目標(biāo)和9項(xiàng)重點(diǎn)工作,并對(duì)全廠干部職工提出了要求和希望。報(bào)告內(nèi)涵豐富,主題鮮明,總結(jié)工作特色突出,分析形勢(shì)精辟透徹,部署工作富有創(chuàng)新,是一個(gè)轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞人心、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的報(bào)告,對(duì)我廠今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義,大家感到收獲很大,概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、全面總結(jié)2023年工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),振奮精神,鼓舞士氣

2、認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了工作信心

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)討論_廠長(zhǎng)的工作報(bào)告,職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢(shì),明確了2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。大家表示,通過(guò)學(xué)習(xí)報(bào)告進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),增強(qiáng)了壓力感和緊迫感,并把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司會(huì)議精神上來(lái),落實(shí)到_廠長(zhǎng)報(bào)告中提到的全年工作部署中去,進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,理清全年工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化管理、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新超越,全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)、綜合產(chǎn)業(yè)、文明單位建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作。大家一致表示,只要全廠職工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)凝聚,攜手奮進(jìn),狠抓落實(shí),就一定能夠完成今年的工作目標(biāo)。

3、代表們積極參政、議政,民主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

會(huì)上,職工代表們以主人翁的責(zé)任感對(duì)行政工作報(bào)告、集體合同等進(jìn)行了深入的分析、審議,闡明了觀點(diǎn),提出了建議,積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;職工代表通過(guò)聽(tīng)取《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《審計(jì)工作報(bào)告》,了解了企業(yè)在推行預(yù)算管理,優(yōu)化資金配置,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的開(kāi)展情況,了解了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中所采取的措施,進(jìn)一步擴(kuò)大了廠務(wù)公開(kāi)的范圍,強(qiáng)化了職工知情權(quán),充分發(fā)揮了職工代表大會(huì)的民主管理主渠道的作用。

二、關(guān)于會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作

學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會(huì)議精神是完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提和動(dòng)力,職代會(huì)結(jié)束后,各單位要立即行動(dòng),抓緊抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作。

想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),把智慧和力量落實(shí)到會(huì)議部署的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái),為完成全年各項(xiàng)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二是明確目標(biāo),制定措施,安排好全年工作。我廠2023年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵是安排好全年工作,抓好落實(shí)。各單位要結(jié)合各自的工作實(shí)際,認(rèn)真分析今年我們面臨的形勢(shì)任務(wù)、存在的主要困難和問(wèn)題,明確工作目標(biāo),制定切實(shí)可行的工作措施,落實(shí)好會(huì)議精神,安排好各項(xiàng)工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把責(zé)任和目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,落實(shí)到每個(gè)人,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、對(duì)標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及設(shè)備檢修維護(hù)等工作;管理部門(mén)要加強(qiáng)剛性預(yù)算管理、精細(xì)化管理,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高;綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉(zhuǎn)變機(jī)制,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,創(chuàng)造更多的效益;后勤部門(mén)要加強(qiáng)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,多為職工排憂解難,為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展上,相關(guān)部門(mén)要克服一切困難,積極主動(dòng)推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)和三期擴(kuò)建工程前期工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三是以身作則,率先垂范,切實(shí)發(fā)揮黨員干部的表率作用。全廠黨員干部要把職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù),保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),精心安排好、組織好、落實(shí)好職代會(huì)精神。要以身作則,堅(jiān)決執(zhí)行廠部各項(xiàng)決策部署,嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保政令暢通,令行禁止。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,各項(xiàng)工作早定措施,早作行動(dòng),真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。要帶領(lǐng)職工積極投身到各項(xiàng)工作之中,真正發(fā)揮表率作用,促進(jìn)全年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

三、關(guān)于近期需要抓好的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2月下旬,各單位要認(rèn)真布置全年工作,開(kāi)好頭、起好步,為全年工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,我強(qiáng)調(diào)一下近期的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一是要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,堅(jiān)持“安全

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹(shù)立大安全觀,把安全生產(chǎn)工作放在第一位,鞏固我廠安全成果,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)。要深入開(kāi)展“隱患治理年”活動(dòng),加大隱患治理力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。扎實(shí)開(kāi)展春季安全大檢查、強(qiáng)化技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督,落實(shí)安全防范措施,保證人身安全,保證檢修質(zhì)量,保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保安全生產(chǎn),努力再創(chuàng)安全年。

二是要抓好發(fā)電量工作。電量目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心工作,也是完成績(jī)效考核的最關(guān)鍵指標(biāo)。生產(chǎn)部和計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部要加強(qiáng)電量計(jì)劃管理,加大對(duì)外溝通力度,努力拓展電力空間,爭(zhēng)取理想開(kāi)機(jī)方式,爭(zhēng)取超額完成日發(fā)電曲線和月發(fā)電計(jì)劃,為完成全年發(fā)電量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。生產(chǎn)各單位要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量,不斷提高機(jī)組設(shè)備可靠性,確保機(jī)組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,爭(zhēng)取多發(fā)搶發(fā)電量。

三是要做好燃料供應(yīng)及管理工作。要加強(qiáng)與煤炭管理部門(mén)、煤炭企業(yè)、鐵路方面的溝通與協(xié)調(diào),提高煤質(zhì),控制煤價(jià),減少商務(wù)糾紛,降低燃料成本,千方百計(jì)保證我廠燃料供應(yīng)。同時(shí),要加強(qiáng)燃料的采、制、化管理工作,嚴(yán)把入廠煤炭質(zhì)量關(guān),提高入廠、入爐化驗(yàn)及燃料管理水平,不發(fā)生因煤質(zhì)影響機(jī)組出力事件,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四是深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)。要按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,提出切實(shí)可行的對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值和對(duì)標(biāo)實(shí)施辦法,將集團(tuán)公司的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)一步分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)節(jié)點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)組的各項(xiàng)指標(biāo)上,將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、班組和崗位,實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)層層有指標(biāo),人人有目標(biāo)的對(duì)標(biāo)體系。要通過(guò)對(duì)標(biāo)的比較,看到我廠在生產(chǎn)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,及時(shí)制定措施,抓好落實(shí)。要充分挖掘管理潛力,加強(qiáng)節(jié)能降耗和降本增效工作,定期檢查工作成果,達(dá)到“查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對(duì)標(biāo)目的,逐步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

五是要抓好隊(duì)伍穩(wěn)定工作。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)要抓好職工的思想教育工作,宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入車(chē)間班組,傾聽(tīng)職工心聲,調(diào)查分析職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地加強(qiáng)教育,解決好職工反映強(qiáng)烈、涉及職工根本利益的突出問(wèn)題,誠(chéng)懇地與職工進(jìn)行溝通交流,做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。通過(guò)耐心細(xì)致的思想教育工作,使職工轉(zhuǎn)變觀念,敬業(yè)愛(ài)崗,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,營(yíng)造積極向上的和諧企業(yè)氛圍。

六是要抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。要圍繞企業(yè)中心工作認(rèn)真抓好黨建工作。繼續(xù)深入開(kāi)展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步建設(shè)好“黨員品牌工程”,在全體黨員中開(kāi)展形式多樣的黨員教育活動(dòng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推進(jìn)企業(yè)中心工作。

要圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以履行“三大責(zé)任”,提升“三大業(yè)績(jī)”為中心,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),出版企業(yè)文化理念手冊(cè),進(jìn)行企業(yè)文化主題宣貫活動(dòng),構(gòu)筑特色企業(yè)文化理念體系。要通過(guò)文化體系的宣傳、推廣,達(dá)到催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,進(jìn)而增強(qiáng)職工的使命感和榮譽(yù)感。

七是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委二次全會(huì)和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,全面落實(shí)制度、教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系,繼續(xù)深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各單位要按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》的要求認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,養(yǎng)成廉潔自律的習(xí)慣。要積極開(kāi)展效能監(jiān)察,加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。加強(qiáng)廉潔自律教育,提高黨員干部自覺(jué)遵紀(jì)守法的意識(shí)。要深入開(kāi)展廉政文化建設(shè)工作,營(yíng)造良好環(huán)境。繼續(xù)開(kāi)展扎實(shí)有效的警示教育活動(dòng),在思想上防止腐敗的滋生、蔓延,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

同志們,認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,調(diào)整、部署全年各項(xiàng)工作任務(wù),是我們當(dāng)前的主要任務(wù)。讓我們堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,創(chuàng)新進(jìn)取,努力拼搏,為全面完成我廠今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,為加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大做好做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

最后,祝各位代表在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!取得新的、更好的成績(jī)!

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篇四 工廠職工代表討論工作報(bào)告范例1900字

幾年來(lái),本人作為_(kāi)_公司第十八屆職工代表,__車(chē)間黨支部書(shū)記,能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和‘‘三個(gè)代表’’重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),工作實(shí)踐中正確樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身的理論水平和工作能力,堅(jiān)持用正確的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。注重思想教育切合車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作能力,努力構(gòu)建車(chē)間良好的激勵(lì)機(jī)制和工作機(jī)制,工作中注意理論學(xué)習(xí)和理論調(diào)研,注重總結(jié)工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。20__年6月份撰寫(xiě)的調(diào)研文章【基層黨建工作的思考和實(shí)踐】,并制作成的黨課課件,在路局的慶祝建黨_周年的黨課課件競(jìng)賽評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)的好成績(jī),車(chē)間的思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,得到了__公司的肯定和好評(píng)。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守【廉政準(zhǔn)則】和【廉潔從業(yè)規(guī)定】,工作中做到廉潔自律,注重弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,貫徹民主集中制原則,車(chē)間的重大問(wèn)題決策,堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”集體討論決策制度,車(chē)間的重大問(wèn)題決策,均經(jīng)過(guò)集體研究決定,再經(jīng)過(guò)車(chē)間職工代表審議通過(guò)后方才執(zhí)行。車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況、多經(jīng)工作開(kāi)展情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、通訊費(fèi)使用情況、資金和財(cái)務(wù)管理狀況也通過(guò)職工大會(huì)、職工代表小組、廠務(wù)公開(kāi)欄等形式向全車(chē)間職工公開(kāi),接受職工監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年至今,我車(chē)間共計(jì)收到職工關(guān)于生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、計(jì)資、福利、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面的意見(jiàn)和建議87項(xiàng),落實(shí)整改53項(xiàng),公開(kāi)答復(fù)、解釋34項(xiàng)。通過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)了《工資考核管理辦法》、《留存工資與計(jì)件工資掛鉤考核辦法》等6項(xiàng)倍受職工關(guān)注的管理制度,并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)糾正了2項(xiàng)條件不夠成熟、考慮不夠周全的條例、措施。在充分民主的氛圍下,職工都能夠明事理、體廠情,職工敢說(shuō)、想說(shuō),有想法、有主見(jiàn),但決不尋釁滋事,處處經(jīng)服從生產(chǎn)為重。

2023~2023年,__車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,全年有數(shù)月拿不滿工資,職工工作積極性受到較大影響,我一方面作好職工思想穩(wěn)定工作,一方面努力解決職工工作、生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題,千方百計(jì)地多為職工辦實(shí)事、辦好事。組織召開(kāi)了“堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè),構(gòu)建和諧__公司”職工大討論,引導(dǎo)職工正視困難,解放思想,想方設(shè)法共渡難關(guān)。針對(duì)車(chē)間部分職工出現(xiàn)生活困難這一情況,責(zé)成工會(huì)對(duì)困難職工狀況進(jìn)行詳細(xì)了解,建立了檔案。07年至今為39名職工申請(qǐng)了困難補(bǔ)助,車(chē)間在相當(dāng)困難的情況下也給予了適當(dāng)補(bǔ)貼。春節(jié)前夕,車(chē)間黨政工同志又逐一走訪了困難職工家庭,我與其他領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人出資人均200元為困難職工送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。為了進(jìn)一步落實(shí)“三不讓”承諾,車(chē)間建立并完善了“一幫一”幫困難救助活動(dòng)制度,明確車(chē)間黨政工領(lǐng)導(dǎo)分工幫扶的困難戶,與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子,落實(shí)責(zé)任,包保到戶。建立起了困難職工檔案,一年一審定。建立起當(dāng)職工出現(xiàn)生病住院或因病在家療養(yǎng);直系親屬去世;家庭發(fā)生糾紛;突遇困難;思想狀態(tài)不穩(wěn)定;女職工或男職工妻子生育等六種情況時(shí),車(chē)間黨政工領(lǐng)導(dǎo)必須上門(mén)走訪、慰問(wèn)的“六必訪”制度。使“一幫一”幫困救助活動(dòng)得經(jīng)長(zhǎng)期有效地開(kāi)展。

工作中,我能夠團(tuán)結(jié)班子其他成員,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的研究和布置,扎實(shí)開(kāi)展和推進(jìn)上級(jí)黨委布置的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。結(jié)合上級(jí)黨組織和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,廣泛深入開(kāi)展形式多樣的宣講和教育工作,積極推進(jìn)車(chē)間各項(xiàng)工作制度的改進(jìn)和完善,積極推進(jìn)工會(huì)、團(tuán)支部各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,努力構(gòu)建車(chē)間良好的和諧氛圍,塑造車(chē)間全體干部職工良好的精神風(fēng)貌。

工作中注重勤政、廉政、工作務(wù)實(shí),積極協(xié)調(diào)車(chē)間各部門(mén)存在的問(wèn)題,認(rèn)真聽(tīng)取和重視職工反映的情況和問(wèn)題,在一些的各項(xiàng)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中,認(rèn)真按照__公司的要求,組織學(xué)習(xí)、制定方案,召開(kāi)不同形式的座談會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)。在__公司開(kāi)展的大談心、大走訪活動(dòng)中,認(rèn)真查找自身存的問(wèn)題,與班組職工在崗位上、工序上交流,多聽(tīng)取他們反映的各種問(wèn)題,并盡力的給予答復(fù)和解決。認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間管輔人員的教育和引導(dǎo),注重發(fā)揮全體共產(chǎn)黨員和管輔人員的主觀能動(dòng)作用,積極倡導(dǎo)黨員、管理人員要在各自的工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用,要在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量確保、節(jié)支降耗等項(xiàng)工作中當(dāng)先鋒、作表率,創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)。

工作中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,在干部職工中倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),拚搏奉獻(xiàn)意識(shí)和進(jìn)取爭(zhēng)先意識(shí)。形成車(chē)間完善的關(guān)心服務(wù)職工的工作體系,注重職工意見(jiàn)、建議的提出,重視對(duì)職工從精神到物質(zhì)的激勵(lì),形成車(chē)間良好的工作合力和積極向上的工作氛圍。創(chuàng)建“安全屏障”工程和“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨內(nèi)主題活動(dòng)扎實(shí)有效,建立安全值日、巡檢制度。開(kāi)展創(chuàng)建安全自控放心崗區(qū)為目標(biāo)的黨員安全標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建活動(dòng),黨員對(duì)所轄的安全崗區(qū)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,黨員在巡查中筑起了安全屏障。

篇五 工廠個(gè)人工作述職報(bào)告800字

工廠個(gè)人工作述職報(bào)告

__年工作開(kāi)展的主要做法:

一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

四、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。

五、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造效益。

年初以來(lái),我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。

1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。

2、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。

面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

篇六 工廠第一次黨代會(huì)上的工作報(bào)告13100字

各位代表、同志們:

我受___有色加工廠委員會(huì)的委托向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)和集團(tuán)公司黨建思想政治工作會(huì)議精神,選舉新的一屆黨委和紀(jì)委,以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思路、務(wù)實(shí)的辦法,動(dòng)員全廠各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員、全體職工群眾群策群力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)我廠改革穩(wěn)定的各項(xiàng)工作夯實(shí)思想基礎(chǔ),提供堅(jiān)實(shí)的思想保證和精神動(dòng)力。

黨建思想政治工作的回顧

中共弋陽(yáng)江冶有色加工廠委員會(huì)于XX年2月15日經(jīng)批準(zhǔn)成立,有色加工廠分立四年來(lái),全廠改革深入推進(jìn),企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,虧損得以扼制,黨委緊扣“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,從理清工作思路入手,從貼緊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作著眼,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作,促進(jìn)了我廠物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、突出重點(diǎn),堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)

黨委把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神作為首要政治任務(wù),重點(diǎn)抓好各級(jí)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí),重視黨委中心組學(xué)習(xí)和黨支部“三會(huì)一課”制度的落實(shí),立足于內(nèi)容創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),注意改進(jìn)學(xué)風(fēng),提高學(xué)習(xí)效果,黨委工作部每季度印發(fā)學(xué)習(xí)安排和部分學(xué)習(xí)資料。四年來(lái),重點(diǎn)抓了黨的十五屆五中、六中全會(huì)、十六大和十六屆三中、四中全會(huì),“兩個(gè)條例”、“三個(gè)代表”重要思想文獻(xiàn),中紀(jì)委歷次全會(huì)精神為主要內(nèi)容的黨員教育活動(dòng)。全廠中層以上干部堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí),撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年完成一篇思研論文(調(diào)研報(bào)告),班組政治學(xué)習(xí)每月不少于一次,納入黨建思想政治工作目標(biāo),黨委工作部予以季度督查。為創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,力求學(xué)習(xí)效果,黨委三次邀請(qǐng)上饒市委黨校和弋陽(yáng)縣檢察院的同志給我廠黨員干部宣講憲法修正案、科學(xué)發(fā)展觀、“兩個(gè)條例”和預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí),作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的報(bào)告,組織全廠中層以上干部學(xué)習(xí)了艾豐的《觀念更新與國(guó)有企業(yè)改革》,給每個(gè)中層以上干部發(fā)了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》等管理學(xué)習(xí)材料。在中層以上干部中開(kāi)展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”的知識(shí)競(jìng)賽,組織觀看了企業(yè)管理知識(shí)錄像片,在黨員、職工中開(kāi)展了紀(jì)念建黨80周年黨的知識(shí)競(jìng)賽和“回顧光榮歷程、展望燦爛未來(lái)”的征文活動(dòng)。此外,還利用櫥窗、廣播、有線電視、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等多種途徑,通過(guò)黨課、培訓(xùn)、報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)等多種形式,努力擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育的覆蓋面,積極推動(dòng)支部黨員和班組職工的學(xué)習(xí)。

二、圍繞中心,開(kāi)展思想政治工作

全廠各級(jí)黨組織緊緊圍繞工廠方針目標(biāo),認(rèn)真分析職工思想狀況,注重時(shí)效性,有的放矢地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)的宣教活動(dòng),有針對(duì)性地做好職工思想政治工作,為全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定工作提供思想保證和輿論支持。

根據(jù)企業(yè)改革和職工觀念更新的工作需要,黨委配合行政處理職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)應(yīng)對(duì)和認(rèn)真處理各種矛盾。充分利用現(xiàn)有學(xué)習(xí)宣傳陣地,開(kāi)辟專(zhuān)欄,印發(fā)材料,廣泛宣傳中央、省委、省政府相關(guān)法規(guī)文件和企業(yè)改革管理成功經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化思想觀念、方針政策、典型事例的宣傳教育,幫助職工認(rèn)清改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,引導(dǎo)職工正確對(duì)待利益關(guān)系的調(diào)整。為歸還企業(yè)拖欠電費(fèi)和解決一時(shí)資金問(wèn)題,黨委積極號(hào)召,廣泛動(dòng)員,全廠廣大職工積極響應(yīng),踴躍借資為企業(yè)排憂解難,緩解了企業(yè)資金壓力,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)行;XX年,根據(jù)省政府關(guān)于大力促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作的通知精神,結(jié)合我廠實(shí)際,及時(shí)印發(fā)我廠關(guān)于原辦理下崗職工證和再次辦理下崗職工證有關(guān)問(wèn)題的通知,認(rèn)真做好辦證職工的思想工作,為企業(yè)爭(zhēng)取了一定的政策資金;XX年因子弟學(xué)校移交地方、樂(lè)江公路廠生活東區(qū)段住戶拆遷、生活區(qū)違規(guī)建筑拆除和全廠400多名離崗人員停發(fā)生活費(fèi)等引發(fā)的思想問(wèn)題和矛盾,全廠各級(jí)黨組織切實(shí)落實(shí)責(zé)任,耐心細(xì)致地做思想工作,保證了企業(yè)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

黨委加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督。幾年來(lái),始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)和職代會(huì)代表團(tuán)(組)長(zhǎng)會(huì)議制度,審議各項(xiàng)涉及職工切身利益的改革方案和企業(yè)重大決策、重要舉措。在發(fā)動(dòng)職工提合理化建議工作中,全廠職工心系企業(yè),踴躍參與,提合理化建議353條,實(shí)施248條,涉及企業(yè)管理、思想政治工作等12個(gè)方面,技術(shù)革新、小改小革174項(xiàng),創(chuàng)效184.9萬(wàn)元,增產(chǎn)降耗、雙增雙節(jié)節(jié)資995.48萬(wàn)元。圍繞提質(zhì)降耗的目標(biāo),廣泛動(dòng)員,精心組織,積極開(kāi)展了以“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、效益、安全”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽和“八個(gè)一”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),培養(yǎng)造就了一批技術(shù)創(chuàng)新能手,調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性和工作熱情,為我廠的生存發(fā)展、效益的提高發(fā)揮了積極作用。

三、加強(qiáng)基層,黨建工作更具活力

在國(guó)有企業(yè)改革不斷深化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)黨建工作面臨新的挑戰(zhàn)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。幾年來(lái),黨委堅(jiān)持抓基層,打基礎(chǔ),加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。

抓好基層組織建設(shè)。一是抓好基層黨建思想政治工作的督查。按照“政治理論學(xué)習(xí),思想工作,宣傳工作,黨的組織建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),廠務(wù)公開(kāi)”六大目標(biāo)56條工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行黨支部工作目標(biāo)管理,每季度黨委部門(mén)組織相關(guān)人員赴各單位檢查考核,及時(shí)通報(bào)督查情況,對(duì)存在的問(wèn)題分類(lèi)指導(dǎo),限期整改,并納入當(dāng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二是健全整頓基層黨組織。根據(jù)我廠單位人事變動(dòng)、機(jī)構(gòu)撤并和便于黨員活動(dòng)的實(shí)際情況,及時(shí)撤并基層黨組織,增補(bǔ)支部委員。今年6月份,根據(jù)黨委統(tǒng)一安排,各黨總支、支部順利完成了換屆工作,基層黨組織建設(shè)得以加強(qiáng)。三是健全民主生活會(huì)和黨內(nèi)“三會(huì)一課”制度。黨委每年通過(guò)廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真開(kāi)好本級(jí)班子民主生活會(huì),各單位黨組織圍繞一個(gè)主題,半年召開(kāi)一次民主生活會(huì),圍繞黨支部、共產(chǎn)黨員“兩個(gè)作用”的發(fā)揮,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn),采用各種形式上好黨課。四是嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,做好組織發(fā)展工作。建立了入黨積極分子檔案,制訂了入黨積極分子教育培訓(xùn)要求,印發(fā)了《____發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范了黨員發(fā)展工作程序,XX年以來(lái),全廠共發(fā)展黨員56人,提出入黨申請(qǐng)人員76人,其中入黨積極分子56人。五是嚴(yán)肅處理不合格黨員。XX年以來(lái),6人被勸退或除名,1人受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,1人受黨內(nèi)警告處分。六是建好黨員信息庫(kù),加強(qiáng)對(duì)離退休和下崗、待崗等流動(dòng)黨員的教育管理。根據(jù)黨員信息化管理的要求,建立了我廠黨員信息庫(kù),努力抓好黨員動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)建立了由黨委工作部、勞動(dòng)人事黨支部等部門(mén)人員組成的廠流動(dòng)黨員服務(wù)中心,制訂印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我廠流動(dòng)黨員教育管理的意見(jiàn)》,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了人員,明確了職責(zé),通過(guò)設(shè)立聯(lián)系電話和電子信箱的形式,搭建與流動(dòng)黨員的溝通平臺(tái)。服務(wù)中心經(jīng)常與各地人才市場(chǎng)加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)幫助下崗黨員為從事經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)辦實(shí)體提供服務(wù),努力創(chuàng)造條件幫助其再就業(yè)。

廣泛開(kāi)展先進(jìn)性教育。發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性作用,圍繞中心工作創(chuàng)建“規(guī)范化黨支部”。黨員中普遍開(kāi)展了黨員“五帶頭”,“黨員身邊無(wú)事故”,“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)。鉛冶煉廠在生產(chǎn)任務(wù)重,作業(yè)環(huán)境差的情況下,共產(chǎn)黨員任勞任怨,敬業(yè)奉獻(xiàn),“雙十佳”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)了謝正、汪福明等一批黨員崗位明星,并將其先進(jìn)事跡在《鉛冶簡(jiǎn)訊》予以刊登報(bào)道。銅材廠針對(duì)操作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作質(zhì)量不高的情況,黨員同志“幫好一批人,帶好一批人,提高一批人”,黨員發(fā)揮了模范帶頭作用。離退休、勞動(dòng)人事黨支部認(rèn)真抓好流動(dòng)黨員教育管理工作,黨組織成為企業(yè)穩(wěn)定的重要力量。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,全廠涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。XX年以來(lái),在全廠黨員隊(duì)伍中,有32人次評(píng)為廠勞模,17人次被評(píng)為廠優(yōu)秀管理者,78人次評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(黨務(wù)工作者),16人次、7個(gè)先進(jìn)集體受到冶金集團(tuán)公司、上饒市委組織部和上饒市總工會(huì)的表彰,評(píng)選表彰了21個(gè)先進(jìn)基層黨組織。XX年我廠被冶金集團(tuán)公司黨委授予黨建思想政治工作先進(jìn)單位。

四、教育為先,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

以宣傳教育為先導(dǎo),夯實(shí)教育基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。一是把黨風(fēng)廉政教育作為理論學(xué)習(xí)中心組黨員教育的重要內(nèi)容,結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),以領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利觀教育為重點(diǎn),在全廠黨員中深入開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是運(yùn)用多種有效的宣傳手段,選用一些典型事(案)例,加以剖析,發(fā)揮正面宣傳和警示教育作用,教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“苗頭性”問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行找其談話,早打招呼,強(qiáng)化了事前教育。

以制度建設(shè)為重點(diǎn),注重源頭預(yù)防,進(jìn)一步加大治本工作力度。重視加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,民主評(píng)議測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部制度,領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告廉潔自律情況制度,領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度等,規(guī)范了企業(yè)運(yùn)作程序;認(rèn)真參與執(zhí)行物資比價(jià)采購(gòu)、廢舊物資讓售競(jìng)標(biāo)制度,崗位承包公開(kāi)招投標(biāo)制度,杜絕了暗箱操作行為;從嚴(yán)企業(yè)管理,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部出差、用餐、用車(chē)和機(jī)關(guān)辦公用品、全廠部分供應(yīng)物資集中采購(gòu)等一系列制度,規(guī)范了中層以上干部的行為;下崗職工上崗前一律進(jìn)行競(jìng)崗學(xué)習(xí)培訓(xùn),而后視條件競(jìng)聘上崗,做到公平、公正、公開(kāi)。

開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。根據(jù)集團(tuán)公司和上饒市紀(jì)委的要求,對(duì)每年元旦春節(jié)前后收送“紅包”問(wèn)題和收送現(xiàn)金、有價(jià)證券及支付憑證問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)清理,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的問(wèn)題開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查,逐步加強(qiáng)對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人離任或任期審計(jì)。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查,糾正了群眾反映的一些分配不公現(xiàn)象,追回不應(yīng)得金額14804.22元。原來(lái)在我廠干部職工中較為盛行的賭博歪風(fēng)得到明顯控制,目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的現(xiàn)象。

深化廠務(wù)公開(kāi)制度。廠務(wù)公開(kāi)制度推行五年多來(lái),認(rèn)識(shí)不斷提高,工作逐步深入,成效日益明顯。制訂印發(fā)了廠務(wù)公開(kāi)向工段、班組推進(jìn)方案,廠務(wù)公開(kāi)工作納入黨建思想政治工作目標(biāo)管理,重實(shí)效,忌形式,各單位堅(jiān)持利用墻報(bào)、櫥窗等形式對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行定期公開(kāi),黨群部門(mén)定期督查,增強(qiáng)了企業(yè)透明度,使廣大職工對(duì)企業(yè)狀況有了更深刻的了解,融洽了干群關(guān)系。

五、逐步推進(jìn),創(chuàng)建企業(yè)精神文明

廠黨委不斷深化對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí),努力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的整體引導(dǎo),營(yíng)造積極向上的文化氛圍。

一是強(qiáng)化理念引導(dǎo)。這些年來(lái),盡管企業(yè)困難,但重視企業(yè)文化建設(shè),認(rèn)真做好政治、文化宣傳各方面的工作,結(jié)合企業(yè)各階段工作實(shí)際和形勢(shì)需要,長(zhǎng)期堅(jiān)持辦好墻報(bào)和櫥窗,平均每年都在60期以上,并做到內(nèi)容常新,制作上乘;對(duì)廣播、有線電視宣傳設(shè)施,在沒(méi)有增加投入的情況下,維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),并堅(jiān)持辦好江冶新聞和專(zhuān)題欄目,每年采寫(xiě)編播新聞稿件500篇以上,在一定程度上滿足了職工精神文化生活需求,促進(jìn)干部職工管理理念、思想觀念的更新,營(yíng)造了良好的政治、文化氛圍,較好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作。

二是優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。積極改善職工生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境,銅材廠認(rèn)真規(guī)劃,自己動(dòng)手,植樹(shù)種草,整潔死角,廠容廠貌煥然一新;廠區(qū)中生活區(qū)大規(guī)模拆除違章建筑,鋪設(shè)五條水泥馬路,建設(shè)三角區(qū)健身休閑地帶,職工生活環(huán)境大為改觀;XX年以來(lái)竣工集資住房178套,人居環(huán)境明顯改善。在加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)中,特別是在去年新班子調(diào)整后,注重企業(yè)誠(chéng)信和產(chǎn)品在市場(chǎng)的形象,企業(yè)品牌環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三是創(chuàng)建精神文明。堅(jiān)持抓好群眾性文化文體、娛樂(lè)活動(dòng),在職工中有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展內(nèi)容豐富,花錢(qián)較少的籃球、棋牌、健身等活動(dòng),并結(jié)合重要節(jié)日、重大紀(jì)念日開(kāi)展歌詠晚會(huì)、知識(shí)搶答賽和征文、拔河、跳繩等系列活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的文化氛圍,激發(fā)了職工奮發(fā)向上的精神面貌。

六、情系群眾,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

黨委始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,切實(shí)抓好各項(xiàng)維穩(wěn)措施的落實(shí),創(chuàng)造穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是積極穩(wěn)妥地做好改革中干部職工的思想穩(wěn)定工作。XX年以來(lái),尤其是XX年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的需要,推出了一系列改革、管理的重要舉措,全廠各級(jí)組織有的放矢,堅(jiān)持做好超前引導(dǎo)、同步開(kāi)導(dǎo)、重點(diǎn)疏導(dǎo)的工作,解疑釋惑,理順情緒,化解矛盾,穩(wěn)定大局,使改革得以順利推進(jìn)。二是主動(dòng)熱情地做好職工群眾的生活保障工作。注重把解決思想問(wèn)題與解決職工群眾實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)。四年來(lái),對(duì)生活特別困難的職工都按規(guī)定辦理了“低保”,對(duì)職工子女升學(xué)有困難的家庭給予了5900元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,減免了部分困難職工子女就讀子弟學(xué)校、技校的學(xué)費(fèi),對(duì)家中發(fā)生天災(zāi)人禍、生重病而引起家庭困難的54戶職工給予了及時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助16750元,XX和XX年,倡議全廠職工為身患絕癥的職工及其家屬“獻(xiàn)愛(ài)心”捐助活動(dòng),捐款27823元,幫助他們解決燃眉之急。在送溫暖活動(dòng)中,四年來(lái),共補(bǔ)助困難職工1089人(次),補(bǔ)助金額11.863萬(wàn)元,慰問(wèn)特困職工13戶,慰問(wèn)金5700元,慰問(wèn)工亡親屬、矽肺、離退休干部職工等273人(次),慰問(wèn)金額1.876萬(wàn)元。三是及時(shí)有效地做好廠區(qū)內(nèi)部日常穩(wěn)定工作。結(jié)合我廠分散開(kāi)放的實(shí)際,加大社會(huì)治安綜合治理工作力度,組織到位、責(zé)任到位、人員到位,重點(diǎn)抓好治安問(wèn)題的集中整治,確保了一方平安;根據(jù)我廠《處理信訪問(wèn)題和群體事件工作預(yù)案》的要求,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門(mén)信訪接待職工矛盾糾紛的調(diào)處工作,及時(shí)解決熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。僅廠部機(jī)關(guān)四年來(lái)接待和處理上訪200多次,處理各類(lèi)信訪60余件,有效預(yù)防和避免了各種矛盾的激化,保證了企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境的穩(wěn)定。

在肯定工作成績(jī)的同時(shí),必須看到全廠黨建思想政治工作中還存在不少問(wèn)題和不足,需采取措施認(rèn)真加以解決。主要表現(xiàn)在:黨建思想政治工作與新形勢(shì)新任務(wù)的要求和職工群眾的需要還有差距,黨組織開(kāi)展工作的方式方法亟待改進(jìn)和優(yōu)化;凝聚人心的形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)缺乏創(chuàng)新意識(shí),企業(yè)文化建設(shè)缺乏品牌效應(yīng);黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性還沒(méi)有得到充分體現(xiàn),黨員的教育管理力度不夠,少數(shù)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織觀念不強(qiáng),政治榮譽(yù)感淡漠,出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題等。

解決上述問(wèn)題的關(guān)鍵,必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用的這一重大原則,認(rèn)真落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展,完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等重大問(wèn)題的一系列決定,學(xué)習(xí)貫徹《___關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》。要從新的歷史條件下增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和提高黨的執(zhí)政能力的高度,進(jìn)一步認(rèn)清堅(jiān)持和加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性,明確國(guó)有企業(yè)黨建工作的基本要求和主要任務(wù),加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨組織的自身建設(shè)。積極探索圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作的有效途徑和方式方法,把黨建思想政治工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),圍繞發(fā)展抓黨建,要通過(guò)過(guò)細(xì)的宣傳思想工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人、依靠人六個(gè)方面的工作制度,主動(dòng)適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善工作機(jī)制,切實(shí)有效地發(fā)揮黨組織的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

當(dāng)前和今后一段時(shí)間的主要工作任務(wù)

當(dāng)前和今后一段時(shí)間黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,以人為本,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心,以保持企業(yè)穩(wěn)定與和諧發(fā)展為重任,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力,促進(jìn)班子敬業(yè)、黨員先進(jìn)、隊(duì)伍穩(wěn)定,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),積極探索創(chuàng)新,為弋陽(yáng)江冶生存發(fā)展發(fā)揮黨建思想政治工作的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力?;灸繕?biāo)是:中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守,廉政勤政,開(kāi)拓創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步增強(qiáng),工作水平進(jìn)一步提高,在民主評(píng)議中,“優(yōu)秀+稱(chēng)職”率≥80%,“不稱(chēng)職”率≤10%,不發(fā)生職務(wù)犯罪;黨組織和黨員先進(jìn)性發(fā)揮較好,群眾評(píng)價(jià)較高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員和高技能人才勤奮好學(xué),積極工作;在崗職工敬業(yè)愛(ài)崗,其他人員基本安得其所,隊(duì)伍和諧團(tuán)結(jié),單位平安穩(wěn)定;綜合治理責(zé)任目標(biāo)落實(shí),考核達(dá)標(biāo),不發(fā)生到地方政府和集團(tuán)公司的群體性上訪事件,杜絕赴省進(jìn)京滋事事件,杜絕重大刑事案件,杜絕群死群傷事故。著重要抓好以下方面的工作:

1、以理想信念和權(quán)力觀教育為重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)興衰的關(guān)鍵,要切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)和理論武裝。思想政治建設(shè)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)結(jié)合單位實(shí)際,把“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神列為黨委中心組、黨支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容。要堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真落實(shí)好黨支部的“三會(huì)一課” 制度,不但要保證時(shí)間,而且要力求質(zhì)量,做到形式有創(chuàng)新,黨課有考勤,討論有記錄,上課有講稿。學(xué)習(xí)不能停留在口號(hào)和泛泛而談上,要深化認(rèn)識(shí),突出重點(diǎn),著眼于理論的運(yùn)用,結(jié)合自身思想實(shí)際和工作實(shí)際,思考、研究和解決問(wèn)題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在改造客觀世界的同時(shí),努力改造主觀世界的自覺(jué)性。

思想政治建設(shè)要突出領(lǐng)導(dǎo)干部的理想、信念、價(jià)值觀和權(quán)力觀的教育。共產(chǎn)黨員要講理想信念,對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要理直氣壯地講理想信念。在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,各種思想觀念影響很大,誘惑力很強(qiáng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如果不講應(yīng)有的理想信念,不講應(yīng)有的思想道德,就不能自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義等腐朽落后思想觀念的影響,就很難不犯錯(cuò)誤。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格黨性鍛煉,加強(qiáng)人格修養(yǎng),牢記“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,做正直的人,做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,做稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

思想政治建設(shè)要和加強(qiáng)廉政制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)。要針對(duì)企業(yè)改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、勞動(dòng)分配等工作中的突出問(wèn)題,針對(duì)不正之風(fēng)易發(fā)多發(fā)的部位和環(huán)節(jié),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》和《紀(jì)律處分條例》,加強(qiáng)權(quán)力制約、資金監(jiān)控、行為規(guī)范和嚴(yán)格管理,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督,拓寬和暢通信訪舉報(bào)渠道,加大案件查處力度。強(qiáng)化先進(jìn)典型的宣傳示范和反面典型的警示教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,保持良好的思想精神狀態(tài)。

領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制的原則,堅(jiān)持定期召開(kāi)民主生活會(huì)制度,完善議事程序,用制度保證團(tuán)結(jié)。要以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),查擺問(wèn)題,整改提高,促進(jìn)“政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建。

2、以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為宗旨,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),按照“群眾利益無(wú)小事”的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,密切干群關(guān)系,傾聽(tīng)群眾呼聲,盡力為群眾排憂解難。及時(shí)研究解決職工工作和生活中的緊迫問(wèn)題,切實(shí)關(guān)心困難職工的生活,認(rèn)真做好幫困助學(xué)工作,堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖工程,熱情、耐心地做好群眾接待和信訪工作。在企業(yè)困難時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部要防止和克服消極等待和依賴(lài)思想,尋求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存發(fā)展的新途徑,推動(dòng)企業(yè)在改革中勇闖新路。

要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。堅(jiān)持講實(shí)話,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效,把求真務(wù)實(shí)精神體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去,并作為衡量評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)工作目標(biāo)切合實(shí)際,落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要著力培養(yǎng)提高科學(xué)決策力、市場(chǎng)把握力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力、組織執(zhí)行力和廉潔自律力五種能力。要學(xué)哲學(xué),學(xué)辯證法,克服認(rèn)識(shí)上的片面性,工作上的單打一,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

3、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),搞好黨員隊(duì)伍建設(shè)

黨員隊(duì)伍建設(shè)的目的是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。根據(jù)黨的十六屆和十六屆四中全會(huì)精神,中央決定在全黨開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開(kāi)展這一活動(dòng),對(duì)于堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨,提高黨的執(zhí)政能力,發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面,有著極為重大的意義。根據(jù)省委統(tǒng)一部署,集團(tuán)公司安排各直屬企業(yè)下半年開(kāi)展“保先”教育活動(dòng)。全廠各級(jí)黨組織務(wù)必高度重視,精心組織,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為主線貫穿始終,把學(xué)習(xí)貫徹黨章、黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神貫穿始終。根據(jù)黨員的實(shí)際情況,采取個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題輔導(dǎo)和上黨課等多種形式,組織黨員學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章,抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員;對(duì)照黨章規(guī)定,按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”的要求,多渠道多層次征求意見(jiàn),召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)和班子民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真分析評(píng)議;針對(duì)征求意見(jiàn)、自我剖析和民主評(píng)議中反映的問(wèn)題,制定整改措施,明確整改重點(diǎn),落實(shí)整改責(zé)任,促進(jìn)整改提高。努力使教育活動(dòng)不流形式,不走過(guò)場(chǎng),取得扎實(shí)成效。

黨的先進(jìn)性要通過(guò)黨員的先鋒模范作用來(lái)體現(xiàn)。最近,廠行政向全廠發(fā)出了向管棒車(chē)間學(xué)習(xí)的號(hào)召,各級(jí)黨組織、各個(gè)單位、每位員工,都要積極參與到這一活動(dòng)中去,要利用開(kāi)展向管棒車(chē)間學(xué)習(xí)的活動(dòng),努力提升本單位的管理水平,調(diào)動(dòng)職工奮發(fā)向上的積極性,形成良好的企業(yè)文化氛圍,確保經(jīng)濟(jì)效益再上一個(gè)新臺(tái)階。在開(kāi)展向管棒車(chē)間學(xué)習(xí)的活動(dòng)中,要注重樹(shù)立自已的典型,用身邊人、身邊事教育黨員,使廣大黨員在潛移默化中受到教育。各級(jí)黨的組織,全體共產(chǎn)黨員都要在這一活動(dòng)中,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的模范,要通過(guò)“在工作上,學(xué)習(xí)管棒車(chē)間的主動(dòng)性、創(chuàng)造性;在管理上,學(xué)習(xí)管棒車(chē)間的嚴(yán)格性、細(xì)化性;在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境上,學(xué)習(xí)管棒車(chē)間的整潔性、有序性;在員工隊(duì)伍中,學(xué)習(xí)管棒車(chē)間的奮發(fā)性、向上性”活動(dòng)的開(kāi)展,在全廠形成學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)、促先進(jìn)的比、學(xué)、趕、幫熱潮,以鞏固我們已經(jīng)取得的成績(jī),求得更大的發(fā)展速度。當(dāng)前,我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段,黨所處的環(huán)境、黨所肩負(fù)的任務(wù),黨員隊(duì)伍的狀況都發(fā)生了重大變化。就我廠而言,由于企業(yè)面臨生存的許多困難,凸現(xiàn)了改革的諸多矛盾。新的形式和任務(wù),對(duì)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性提出了新的更高的要求。對(duì)每一個(gè)共產(chǎn)黨員來(lái)講,要保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,必須強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)五種意識(shí),爭(zhēng)做企業(yè)標(biāo)兵,即要業(yè)務(wù)技術(shù)鉆在前,做生產(chǎn)技術(shù)的標(biāo)兵;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干在前,做完成任務(wù)的標(biāo)兵;急難險(xiǎn)重沖在前,做排憂解難的標(biāo)兵;安全穩(wěn)定走在前,做遵守紀(jì)律的標(biāo)兵;表率奉獻(xiàn)做在前,做服務(wù)企業(yè)的標(biāo)兵。從以下四個(gè)方面做起:

一是要樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。共產(chǎn)黨員堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在現(xiàn)階段的基本路線和方針政策,并且在這方面發(fā)揮先鋒模范作用,這不僅是胸懷共產(chǎn)主義理想的具體表現(xiàn),而且也是衡量黨員是否合格的重要尺度。

二是要認(rèn)真履行義務(wù),愛(ài)崗敬業(yè),克己奉公。共產(chǎn)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,必須認(rèn)真履行黨員義務(wù)。黨員履行義務(wù)要有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、要有時(shí)代特點(diǎn),黨員不僅要自己以身作則、率先垂范,而且還要做好群眾工作,發(fā)揮帶動(dòng)和帶領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要保持和人民群眾的密切聯(lián)系,想問(wèn)題,辦事情,做決策,必須把對(duì)組織負(fù)責(zé)和對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái),必須做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動(dòng)上要深入群眾,工作上依靠群眾,立足崗位,多做貢獻(xiàn),把好事辦實(shí),把實(shí)事辦好。

三是要刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,增強(qiáng)辨別是非的能力,掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),努力創(chuàng)造一流的成績(jī)。在新的形勢(shì)下,共產(chǎn)黨員要與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,建功立業(yè),就必須努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)尤其是新知識(shí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有理論功底深厚,知識(shí)豐富淵博,才能引領(lǐng)企業(yè)走出困境,走向輝煌,才能始終走在時(shí)代前列,保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性,才能真正承擔(dān)起歷史的重任。

四是要在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前挺身而出,維護(hù)企業(yè)和職工群眾的利益。目前,全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,企業(yè)仍處于十分困難的境地,每一位共產(chǎn)黨員需要發(fā)揚(yáng)革命的犧牲奉獻(xiàn)精神。在危急時(shí)刻,在困難面前,敢不敢挺身而出,身先士卒,這是衡量共產(chǎn)黨員意志衰退還是斗志旺盛的重要標(biāo)志。

4、以堅(jiān)持先進(jìn)性為原則,努力加強(qiáng)改進(jìn)黨組織的工作方法和活動(dòng)方式

充分體現(xiàn)先進(jìn)性是檢驗(yàn)基層黨的工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,是黨建工作的永恒主題。要充分認(rèn)識(shí)黨建工作面臨的新情況,新問(wèn)題,按照先進(jìn)性的要求,圍繞企業(yè)中心工作,通過(guò)形式多樣內(nèi)容實(shí)在的載體,找準(zhǔn)切入點(diǎn),開(kāi)展形式多樣、吸引力大、凝聚力強(qiáng)、教育效果好的黨內(nèi)活動(dòng),發(fā)揮黨員、基層黨組織的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

抓好基層黨建工作。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,積極探索與改革、發(fā)展、穩(wěn)定相適應(yīng)的黨建工作新體制、新機(jī)制。著力解決改革改制后黨的工作運(yùn)行中可能出現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)不健全,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,不便于黨員活動(dòng)的問(wèn)題,解決黨員教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合問(wèn)題,解決黨員發(fā)展中存在的質(zhì)量和不合格黨員的出口問(wèn)題和日益增多的離退休、內(nèi)退、下崗、外出黨員管理問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)離退休黨支部的建設(shè),認(rèn)真組織離退休黨員的組織生活和政治學(xué)習(xí)。要以制度建設(shè)為根本,針對(duì)新情況,根據(jù)《黨章》等規(guī)定的原則,不斷完善全廠黨建工作目標(biāo)考核制度,及時(shí)建立健全企業(yè)黨建工作相關(guān)制度,并把工作重點(diǎn)放在制度的落實(shí)執(zhí)行上。黨組織活動(dòng)在有利于提高黨員素質(zhì),發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性的前提下,內(nèi)容和形式應(yīng)該積極探索和不斷創(chuàng)新。

開(kāi)展科技型黨建活動(dòng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要廣泛開(kāi)展“黨員先鋒模范論壇”、“黨員科技創(chuàng)新”活動(dòng),組織動(dòng)員全廠黨員立足崗位,深化“黨員五帶頭”、“黨員責(zé)任區(qū)”等“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展科技攻關(guān),小改小革,發(fā)動(dòng)共產(chǎn)黨員提合理化建議,解決生產(chǎn)技術(shù)難題,要結(jié)合實(shí)際,選擇安全事故隱患點(diǎn)、技術(shù)含量高、操作難度大、產(chǎn)品質(zhì)量控制難的崗位和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備,由黨員承包落實(shí)到人,建立黨員先鋒崗、黨員先鋒機(jī)臺(tái)。同時(shí)在黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)和影響下,圍繞技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化操作和節(jié)能降耗工作,深入開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以“職工技術(shù)論壇”、“青年技術(shù)論壇”為載體,帶動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

群團(tuán)組織活動(dòng)要適應(yīng)新情況新任務(wù)。工會(huì)、共青團(tuán)等組織要發(fā)揮自身的任務(wù)和作用,凝聚各方面的智慧和力量,調(diào)動(dòng)各方面的積極性、創(chuàng)造性,工會(huì)要協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)抓好班組建設(shè),完善民主管理制度,堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一。共青團(tuán)要根據(jù)青年特點(diǎn)開(kāi)展青工技術(shù)比武活動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年在企業(yè)各項(xiàng)工作中發(fā)揮“突擊隊(duì)”作用,形成黨建工作與中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展的合力。

5、以促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持思想政治工作的務(wù)實(shí)與創(chuàng)新

思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。時(shí)代發(fā)展需要企業(yè)思想政治工作與時(shí)俱進(jìn),用創(chuàng)新理念來(lái)研究處理企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,不斷豐富思想政治工作的內(nèi)容、方法和手段,工作要由單向灌輸型向相互交流型轉(zhuǎn)化,由封閉式教育向開(kāi)放式教育轉(zhuǎn)化。要經(jīng)常性地開(kāi)展職工思想狀況和思想政治工作調(diào)研,研究新問(wèn)題,探索新方法,總結(jié)新規(guī)律,不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性,注意把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效。

要以市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求為導(dǎo)向,拓展和充實(shí)思想政治工作的內(nèi)容。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)生存求發(fā)展,各項(xiàng)工作都要適應(yīng)市場(chǎng)。思想政治工作要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,樹(shù)立黨性觀念、服務(wù)觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念。

一是要進(jìn)一步推進(jìn)思想道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)以誠(chéng)信為主的道德建設(shè),注重企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)和企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展,努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)精神的認(rèn)同,增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)職工的感染力和影響力。倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、獻(xiàn)身有色、報(bào)效江冶”的江冶精神,宣傳敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)實(shí)守信、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔奉公、關(guān)愛(ài)他人的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)。搞好年度先進(jìn)人物的評(píng)選表彰和宣教活動(dòng)。通過(guò)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、聲像圖文等多種形式,弘揚(yáng)正氣,唱響主旋律。

二是思想政治工作要滲透于改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程。在改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大舉措出臺(tái)前,要做好調(diào)查研究,掌握各類(lèi)人員的思想狀況和心理承受能力,積極做好思想發(fā)動(dòng)、思想教育工作,調(diào)動(dòng)職工的積極性;針對(duì)職工在生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中反映出來(lái)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)教育,幫助職工克服思想障礙,保證改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,做好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)的工作,調(diào)動(dòng)職工的積極性,形成積極進(jìn)取,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

三是要把思想政治工作的基點(diǎn)放在班組。建立健全切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的思想政治工作細(xì)則和要求,明確班組長(zhǎng)和黨團(tuán)員的具體責(zé)任和工作內(nèi)容。組織班組成員參加政治學(xué)習(xí),積極開(kāi)展談心專(zhuān)訪,形成互幫互教,共同進(jìn)步,人人關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),人人做思想政治工作的生動(dòng)局面。

四是要以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)思想政治工作的吸引力。積極開(kāi)展為企業(yè)中心工作服務(wù)的主題活動(dòng),滿足職工精神需求的文化娛樂(lè)活動(dòng)以及其他社會(huì)公益活動(dòng),為職工提供參與和奉獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),使職工才能得以發(fā)揮,精神得到充實(shí),思想受到熏陶?;顒?dòng)的組織要注重生動(dòng)性,也要注重實(shí)效性,防止形式主義。

五是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。要緊緊圍繞企業(yè)中心工作和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真分析職工思想狀況,適時(shí)開(kāi)展各種主題教育活動(dòng),通過(guò)講形勢(shì),擺任務(wù),找差距,定指標(biāo),采取“小材料、小宣講、小動(dòng)員”的方式對(duì)癥下藥,深入進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略教育,引導(dǎo)職工正確對(duì)待改革利益關(guān)系的調(diào)整,幫助職工樹(shù)立新的生存觀、發(fā)展觀和個(gè)人就業(yè)觀,增強(qiáng)職工對(duì)改革的心理承受能力,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的大局。

六是樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,做好來(lái)信、來(lái)訪的處理和接待工作,解釋政策、解答疑問(wèn)、解決問(wèn)題,堅(jiān)持原則,掌握導(dǎo)向,理順情緒,化解矛盾,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展?fàn)I造安定和諧的環(huán)境。

6、以制度建設(shè)為重點(diǎn),注重源頭預(yù)防,深入開(kāi)展反腐__工作

反腐敗斗爭(zhēng)關(guān)系到黨的生死存亡,也關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、中紀(jì)委五次全會(huì)精神和胡錦濤同志在中紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話精神,貫徹落實(shí)___頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,強(qiáng)化教育、落實(shí)制度、嚴(yán)格監(jiān)督、筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線,以改革統(tǒng)攬預(yù)__敗的各項(xiàng)工作,推進(jìn)反腐__的制度創(chuàng)新,加大源頭治理腐敗的力度,努力取得廉政建設(shè)和反腐敗工作的成效。

全廠各級(jí)組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,即:要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。要同___保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是;要遵守民主集中制,不獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱放任;要依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;要廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;要管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;要公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;要艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;要?jiǎng)?wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,堅(jiān)決反對(duì)揮霍浪費(fèi)企業(yè)資財(cái)?shù)男袨?。要進(jìn)一步完善以職工代表大會(huì)為基本形式,以深化廠務(wù)公開(kāi)為主要形式的民主管理、民主監(jiān)督制度,規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容和形式,完善公開(kāi)制度,健全公開(kāi)保障措施,提高公開(kāi)的針對(duì)性和實(shí)效性,發(fā)揮職工監(jiān)督作用,切實(shí)解決損害職工利益的問(wèn)題。要認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì),不斷促進(jìn)企業(yè)管理水平和效益的提高。紀(jì)檢監(jiān)察工作者要提高隊(duì)伍素質(zhì),轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),改進(jìn)工作方法,嚴(yán)格工作紀(jì)律,特別是辦案紀(jì)律。理直氣壯地抓反腐敗工作,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革的順利進(jìn)行。

黨建思想政治工作在國(guó)有企業(yè)處于十分重要的地位,有著十分重要的作用。全廠黨建思想政治工作要重視和依靠各方面的力量,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,以專(zhuān)職政工人員為骨干,廣大黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)為基礎(chǔ),黨政結(jié)合、干群結(jié)合、專(zhuān)兼結(jié)合的全員、全方位、全過(guò)程、多層次的思想政治工作的生動(dòng)局面。黨務(wù)工作者要樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)光榮感和使命感,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取精神,克服困難,努力工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行“一崗兩責(zé)”制,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起做好所分管范圍內(nèi)的思想政治工作的責(zé)任。全廠各級(jí)黨組織要把黨建思想政治工作的繼承、務(wù)實(shí),同創(chuàng)新、探索結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)政治理論方針政策和學(xué)習(xí)必要的其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合起來(lái),使黨建思想政治工作適應(yīng)新形勢(shì),解決新問(wèn)題。

同志們,今年是我廠爭(zhēng)生存,求發(fā)展,全面加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)真正意義上的扭虧為盈奮斗目標(biāo)的決勝之年。改革、發(fā)展、穩(wěn)定、脫困,方方面面,任務(wù)繁重,市場(chǎng)、技改、資金、環(huán)境,件件樁樁,壓力很大。全廠各級(jí)黨組織和從事黨建思想政治工作的同志們、全體共產(chǎn)黨員一定要不負(fù)重托,不辱使命,甘于奉獻(xiàn),扎實(shí)工作,認(rèn)真按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定不移地朝著工廠方針目標(biāo),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,為開(kāi)創(chuàng)弋陽(yáng)江冶黨建思想政治工作的新局面而努力奮斗!

篇七 工廠數(shù)控沖床工作實(shí)習(xí)報(bào)告900字

對(duì)于數(shù)控專(zhuān)業(yè)的實(shí)業(yè)生來(lái)說(shuō),寫(xiě)好實(shí)習(xí)報(bào)告也許是有點(diǎn)難度,如何寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告這一問(wèn)題或許在困擾著不少的實(shí)習(xí)生,因此下文提供數(shù)控機(jī)床實(shí)習(xí)報(bào)告來(lái)給大家參考一下,希望大家能掌握好實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)和解決到各位的煩惱

時(shí)光如流水,二周時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,為期二周的實(shí)習(xí)給我的體會(huì)是:

①通過(guò)這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。

②在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨(dú)立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過(guò)程中,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

④這次實(shí)習(xí),讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致,不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì),不到最后一秒決不放棄的毅力!

⑤培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的自覺(jué)性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

⑥在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,老師對(duì)我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格,制訂了學(xué)生實(shí)習(xí)守則,同時(shí)加強(qiáng)清理機(jī)床場(chǎng)地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求,對(duì)學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。

很快我們就要步入社會(huì),面臨就業(yè)了,就業(yè)單位不會(huì)像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來(lái)的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車(chē)工,雖然它的危險(xiǎn)性很大,但是要求每個(gè)同學(xué)都要去操作而且要作出成品,這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。三周的金工實(shí)習(xí)帶給我們的,不全是我們所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是通過(guò)幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力,更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時(shí)自勉,有所收獲,使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了他的真正目的。

篇八 工廠檔案工作自查報(bào)告1950字

工廠檔案工作自查報(bào)告

接到公司關(guān)于迎接省檔案局對(duì)我市進(jìn)行檔案執(zhí)法檢查的通知后,我廠高度重視,成立以副廠長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的小組,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)檔案工作情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

我廠高度重視檔案管理工作,專(zhuān)門(mén)成立以廠主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),還建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò),形成了以廠領(lǐng)導(dǎo)掛帥、辦公室主任主管、各職能科室協(xié)助配合的三級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò)。檔案工作,列入我廠發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,廠檔案領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對(duì)檔案工作進(jìn)行一次研究,每年撥入檔案經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元,并隨時(shí)對(duì)檔案工作突發(fā)性的事件議事研究、解決檔案管理工作中存在的困難和問(wèn)題,保證了檔案工作的正常進(jìn)行。

二、組織機(jī)構(gòu)健全

我廠檔案室隸屬?gòu)S黨政合一辦公室,對(duì)全廠文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)檔案等實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度,統(tǒng)一管理,行使對(duì)檔案的收集、整理、保管、利用和對(duì)全廠各單位檔案進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查兩種職能。檔案負(fù)責(zé)人具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),檔案人員中專(zhuān)以上學(xué)識(shí)水平的達(dá)50%以上。為進(jìn)一步提高檔案工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平,我廠檔案兼、專(zhuān)職人員多次參加公司和市檔案局舉辦的檔案培訓(xùn)班?,F(xiàn)2名專(zhuān)職檔案管理人員全都參加過(guò)檔案專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),取得崗位證,檔案管理人員素質(zhì)高,工作規(guī)范,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

三、設(shè)施設(shè)備齊全

我廠檔案裝具配置具備規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。案卷外觀符合國(guó)家要求,全部為無(wú)酸卷皮卷盒,并根據(jù)實(shí)際需要配備溫、濕度測(cè)試儀、滅火器消毒箱、縫紉機(jī)等必要的保護(hù)設(shè)備,2000年以來(lái),在辦公用房十分緊張的情況下,我廠專(zhuān)門(mén)擠出辦公房用作檔案庫(kù)房,并撥出經(jīng)費(fèi),購(gòu)置新檔案柜、辦公室桌椅,還逐步購(gòu)置了空調(diào)機(jī)、去濕機(jī)、加濕器、照相機(jī)等設(shè)備,柜、架數(shù)量充裕且質(zhì)量較好,檔案資料柜架、卷皮、卷盒符合標(biāo)準(zhǔn),檔案室辦公用具、立卷用具齊全。我廠還為檔案管理人員配備了高檔次的計(jì)算機(jī),曬圖機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)等現(xiàn)代化管理設(shè)備通過(guò)辦公室隨時(shí)可以調(diào)用,并計(jì)劃投入資金購(gòu)買(mǎi)安裝檔案管理系統(tǒng),適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。

四、管理制度嚴(yán)謹(jǐn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠的檔案管理制度建設(shè),我廠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案工作法律、法規(guī),在企業(yè)中層以上管理干部及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中組織學(xué)習(xí),宣傳、貫徹《檔案法》,規(guī)范檔案管理,并根據(jù)平頂山市有關(guān)檔案規(guī)章制度,建立完善了企業(yè)檔案工作各項(xiàng)規(guī)章、制度。如:《檔案立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等,明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù),以及歸檔范圍及整理要求,使各有關(guān)單位對(duì)文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依,同時(shí),制定了《檔案人員崗位責(zé)任制》和考核、獎(jiǎng)懲制度,納入機(jī)關(guān)一體化考核,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了檔案工作人員的積極性。

五、檔案保管良好

為加強(qiáng)防護(hù),我廠檔案室專(zhuān)門(mén)設(shè)在背陽(yáng)房間,并安裝了防光窗簾,配備1211滅火器6部,檔案室清潔衛(wèi)生,配有吸塵器1部,安裝了防盜網(wǎng)和防盜門(mén)。檔案室各種門(mén)類(lèi)的檔案均為密集架保管,保證滿足今后五至十年檔案發(fā)展的'專(zhuān)用庫(kù)房,并且閱檔室、辦公室、庫(kù)房實(shí)行三分開(kāi)。檔案未出現(xiàn)過(guò)霉變、褪色、污損蟲(chóng)蛀、鼠咬等現(xiàn)象,也從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)檔案失密、泄密、侵權(quán)等案件。2004年以來(lái)在歸檔過(guò)程中,我廠檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、文件資料匯編等全部使用計(jì)算機(jī)打印;文件、材料的歸檔全部使用無(wú)酸檔案盒,文件不易被腐蝕、變質(zhì),有利于檔案的保存,使我廠的檔案工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

六、業(yè)務(wù)管理規(guī)范

我廠所有文件能做到收集各種門(mén)類(lèi)檔案材料、齊全完成,并及時(shí)歸檔,歸檔的文件制成材料符合質(zhì)量要求,具有完備的交接手續(xù),歸檔文件完整、準(zhǔn)確。檔案歸類(lèi)整齊,組卷規(guī)范、合理、符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。文件材料形成規(guī)律、保持卷內(nèi)文件材料系統(tǒng)聯(lián)系,卷內(nèi)文件排列有序,卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫(xiě)規(guī)范、清晰;卷內(nèi)文件整齊,編目規(guī)范,排架合理,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確,案卷排列有序、實(shí)用,各種檔案工具齊全。檔案統(tǒng)計(jì)內(nèi)容全面、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。設(shè)有檔案管理基本情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳(包括檔案數(shù)量、機(jī)構(gòu)、人員、庫(kù)房、設(shè)備、庫(kù)藏結(jié)構(gòu)),檔案利用情況隨時(shí)能夠反饋。

七、檔案宣傳形式多樣

今年,我們突出重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)內(nèi)容,在全廠范圍廣泛深入開(kāi)展檔案法巡回宣講活動(dòng),并充分發(fā)揮檔案提供利用、現(xiàn)行文件提供閱覽、舉辦檔案展覽等各種窗口作用,不斷擴(kuò)大檔案法律的普及面。通過(guò)這次宣傳活動(dòng),使我們對(duì)檔案管理又有了更進(jìn)一步的了解,提高了檔案工作人員和全廠職工的檔案法制觀念,做到知法懂法守法,依法管理檔案,加強(qiáng)檔案法制建設(shè),為構(gòu)建和諧工廠發(fā)揮了檔案的積極作用。

八、檔案信息得到較好的開(kāi)發(fā)利用

開(kāi)發(fā)檔案信息資源為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)是檔案管理工作的主要目的。經(jīng)過(guò)努力,我廠檔案部門(mén)已成為本單位檔案資料信息中心。全廠從

篇九 xxxx年工廠車(chē)間頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)2900字

工廠車(chē)間頂崗實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)范文

年月28日,我懷著激動(dòng)的心情踏上了期待已久的頂崗實(shí)習(xí)之路,當(dāng)我坐上離開(kāi)學(xué)校的的班車(chē)那一刻起,我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且收獲的人生旅程,那旅程必定在我的生命中寫(xiě)下濃墨重彩的一筆,必定會(huì)在我的生命中留下絢爛多彩的回憶,并定會(huì)給我?guī)?lái)生命中無(wú)與倫比的財(cái)富。那時(shí)候?qū)ψ约旱奈磥?lái)希,希在那里能大展拳腳,實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。那時(shí)候想的是多么多么的好啊,直到此刻我才覺(jué)得我當(dāng)時(shí)是那么的幼稚,不可能你剛出來(lái)什么都沒(méi)有就讓你做好的崗位。

是的,頂崗實(shí)習(xí)的生活是艱辛的挑戰(zhàn)的。當(dāng)我們來(lái)到實(shí)習(xí)點(diǎn)面對(duì)一間間產(chǎn)房和一條條流水線時(shí),很多人后悔為什么當(dāng)初選擇了到海信科龍頂崗實(shí)習(xí),但是我想說(shuō),這是我所預(yù)料到的,這也是我想要的,我知道人只有在艱苦的環(huán)境中才能磨練出堅(jiān)強(qiáng)的意志,我也知道吃得苦中苦,方為人上認(rèn)得道理,我自然還不是人上人,但是我相信在這個(gè)世界上每一個(gè)人都渴成功,都渴自己有限的生命能創(chuàng)造出的價(jià)值,都渴為的人做出自己能做的一切,都渴在看來(lái)你的生命無(wú)可,我自然也比例外。我知道我的實(shí)習(xí)之路還剛剛開(kāi)始,我要經(jīng)歷的還有很多。到啦海信科龍之后,盡管他們很就幫我們把食宿解決啦,但那里生活習(xí)慣和在湖南的時(shí)候相差太大,吃的很不習(xí)慣。對(duì)我們湖南人來(lái)說(shuō)菜里面沒(méi)有一點(diǎn)辣椒是吃不下的,因此在那里的時(shí)候開(kāi)始一段時(shí)間都只是吃一點(diǎn)點(diǎn)飯,很快身材就“苗條”啦。

我的實(shí)習(xí)崗位被分配在總裝車(chē)間箱發(fā)組,面對(duì)一臺(tái)臺(tái)發(fā)好泡的冰箱從自己流過(guò),而我的工作就是和這些冰箱打交道。我在這里做的裝冰箱的托板,是將托板固定在冰箱上,這個(gè)崗位說(shuō)難也不難,就是要你記得哪種型號(hào)的冰箱用哪種托板,要不要帶電容,是幾微法的電容。要分清楚,不能弄錯(cuò),不然會(huì)導(dǎo)致以后的環(huán)節(jié)出錯(cuò),冰箱制冷時(shí)有可能電容會(huì)發(fā)爆炸。所以這個(gè)一定要很認(rèn)真的做,不能粗心大意,害別人幫你善后。

帶我的師傅是一個(gè)個(gè)中專(zhuān)生,開(kāi)始時(shí)我覺(jué)得做這個(gè)很簡(jiǎn)單,不用學(xué),一看就會(huì),做是會(huì)做,不過(guò)不是最省力的方法,就那么做啦一天,做得很累,后來(lái),我看師傅做看他做的很輕松很快,我就在想為什么我不行呢,難到是我不如他,我知道我不是只是我不夠虛心,不想學(xué),看不起這個(gè)崗位,是我的態(tài)度,既然找到的根本原因,那就好解決啦。后來(lái),仔細(xì)看師傅的動(dòng)作,怎么最省力,怎么最舒服。并且不懂的地方虛心討叫那些老員工。就這樣到我正式獨(dú)立上崗時(shí),我也像我?guī)煾的菢营?dú)立上崗啦,并不用要人幫忙啦。

就這樣一直到今年,我把我那條的崗位都學(xué)會(huì)啦,并且我自己也當(dāng)師傅啦,而且是帶三個(gè)徒弟,分別教他們不同的崗位該怎么做,開(kāi)始當(dāng)別人師傅時(shí)我覺(jué)得很好玩,終于不用自己做啦,可以徒弟來(lái)做啦,就這樣想,所以當(dāng)徒弟一來(lái)時(shí),我就給他做啦,當(dāng)時(shí)我是舒服啦,不過(guò)后來(lái)就不是那么的啦,我沒(méi)有認(rèn)真的教他們,導(dǎo)致他們出啦很多的錯(cuò),很不幸的是要由我這個(gè)師傅來(lái)為他們善后,他們錯(cuò)多少我就要換多少,從那以后我就知道當(dāng)師傅也不是那么好當(dāng)?shù)?,要?dāng)就要當(dāng)好,并且從那以后我也做到啦那點(diǎn),不管是我徒弟也帶徒弟之后,我都會(huì)認(rèn)真的教一下他們,免得出麻煩。

還有就是讓我很不爽的就是這里很多人都喜歡說(shuō)臟話,這是讓我很不爽的地方,這讓我感覺(jué)這里的人的素質(zhì)很差,廠里面的人的素質(zhì)還有待,特別是那些班組長(zhǎng)的,很喜歡說(shuō)臟話,以致于我很不習(xí)慣這里的文化,都不知道是什么。感覺(jué)很難融其中是的,他們一開(kāi)口就是一句“他媽的”。讓人很不爽,讓人很難融其中。后來(lái),我跟我高中的同學(xué)說(shuō)啦這個(gè)情況,他說(shuō),既然你不能改變環(huán)境,那你就要適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。我聽(tīng)啦同學(xué)的話,也就開(kāi)始慢慢跟他們一樣啦,不過(guò)還是盡量不說(shuō),能不說(shuō)就不說(shuō),覺(jué)得那樣很傷別人自尊。只是權(quán)宜之計(jì)而已,為了能忙融其中。 2 下一頁(yè)

六個(gè)月的實(shí)習(xí)期很短,卻使我懂得了很多。不僅是進(jìn)行了一次良好的校外實(shí)習(xí),還學(xué)會(huì)了在工作中如何與人相處,知道干什么,怎么干,按照規(guī)定的程序來(lái)完成工作任務(wù)。同時(shí)對(duì)冰箱這方面也有了實(shí)際和了解,為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。并且在那里經(jīng)過(guò)半個(gè)月的培訓(xùn)讓我知道對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,得控則強(qiáng),失控則弱,無(wú)控則亂。企業(yè)經(jīng)營(yíng)一湖,管理規(guī)范千里長(zhǎng)堤。水從堤轉(zhuǎn),才能因而得福,如果大堤本身千瘡百孔,水就會(huì)破堤而出為禍一方。軍中無(wú)法,自敗,企業(yè)無(wú)規(guī),自亂。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月實(shí)習(xí)下來(lái),使我受益,具體的實(shí)踐體會(huì)

1、是要有堅(jiān)定的信念。不管到那家公司,一開(kāi)始都不會(huì)給工作我們實(shí)習(xí)生實(shí)際,一般都是先讓我們看,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長(zhǎng)的要幾周,在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊,沒(méi)事可做,便產(chǎn)生離開(kāi)的想法,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。對(duì)于些困難我們要端正心態(tài),對(duì)于我們前進(jìn)道路中的困難,取決于我們踏腳的位置,那樣困難也能變成我們飛速成長(zhǎng)的跳板。

2、要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣,工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。

3、要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,才能有良好的人際關(guān)系。工作起來(lái)得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。

4、要學(xué)會(huì)怎樣認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校,下課后就知道和同學(xué)玩耍,嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里,可不能這樣這里是公司,是工作的地方,是對(duì)不發(fā)生這樣的事情的。工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,否則就會(huì)出錯(cuò),工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。所以,不能再像以前那樣,要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣、認(rèn)真、努力地工作。

5、要多聽(tīng)、多看、多想、多做。到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,四多一少就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系,剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛,可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,多聽(tīng)別人怎樣說(shuō),多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己動(dòng)手多做,終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴說(shuō)是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

6、要學(xué)會(huì)虛心,只有虛心請(qǐng)教才能真正學(xué)到東西,也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快。

總得來(lái)說(shuō)在實(shí)習(xí)期間,很,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明白,今后的工作還會(huì)新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。因此,我堅(jiān)信:只要我發(fā)掘,勇敢地嘗試,一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的。

在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少同學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,可我覺(jué)得,要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作墊,不可能會(huì)有應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)的能力。經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐,時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就說(shuō)如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)的一大,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也虛心求教,使得這期間的實(shí)習(xí)更加有意義。

此次的畢業(yè)實(shí)習(xí)為我深社會(huì),體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì),讓我在實(shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。為以后自己的奠定啦堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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篇十 工廠工人工作自查報(bào)告6050字

1.工廠工人工作自查報(bào)告

在這年終之際,作為一名包裝車(chē)間的普通工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情景,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

1、加強(qiáng)管理制度,提高班組文化。

由于本班組人員流動(dòng)率較高,人員管理也相應(yīng)有所困難。針對(duì)性格脾性不一的員工采用相對(duì)應(yīng)較有效的管理方法。員工的進(jìn)取性明顯提高。工作中我們十分注重相互之間的交流,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體。

2、產(chǎn)品的質(zhì)量作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質(zhì)量的最終一道關(guān)卡,有異常及時(shí)通知修理車(chē)間及分廠檢驗(yàn),避免更多的不良品從我們手中流向客戶

3、現(xiàn)場(chǎng)的5s,持續(xù)改善。

車(chē)間是我們每一天的工作環(huán)境,我們有義務(wù)有職責(zé)堅(jiān)持車(chē)間的整潔、干凈??墒俏覀冞€是有一些細(xì)節(jié)被忽略,我有不可推卸的職責(zé),沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工意識(shí)到5s的重要性。

4、安全生產(chǎn)。

包裝車(chē)間會(huì)接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓(xùn)是不可免的,對(duì)與新員工會(huì)詳細(xì)講解,工作中也時(shí)常督導(dǎo)。也會(huì)以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個(gè)例時(shí)刻為大家敲響警鐘。安全在我心中

5、日清月結(jié)、自我所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié)。

二、工作中的不足

盡管在短短一年的時(shí)間里,我部門(mén)做了很多具體工作,取得了小小的成績(jī),但深知距離工作要求還存在差距。

1、為人處事方面

工作中難免與不一樣的人接觸,往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭(zhēng)吵,溝通時(shí)候沒(méi)有注意自我說(shuō)話的語(yǔ)氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。

2、執(zhí)行力方面

工作當(dāng)中,上級(jí)下達(dá)的命令有時(shí)沒(méi)能很好的完成,還為此找理由,我明白結(jié)果達(dá)不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級(jí)下達(dá)的工作落實(shí)到位。

3、質(zhì)量方面

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的會(huì)接到客戶的投訴,這是我們?nèi)藛T的問(wèn)題,在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善,所以,在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督,更進(jìn)一步的提高員工的職責(zé)心。2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自我的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的職責(zé)感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰(shuí)都要為自我所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、今后的努力方向

1、加強(qiáng)5s的管理,認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。

2、加強(qiáng)自我改善,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)。

3、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

今后我們會(huì)進(jìn)取響應(yīng)公司的號(hào)召,努力完成車(chē)間安排的各項(xiàng)任務(wù),高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié),圓滿完成車(chē)間交予的每一個(gè)工作任務(wù),在自我的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

2.工廠工人工作自查報(bào)告

又是一年的工作過(guò)去了,可是廠里的事情卻不會(huì)應(yīng)為這些事情結(jié)束,在結(jié)束了20__年的工作之后,我要好好的對(duì)這一年的工作做好總結(jié),改正自我的不足,確定自我在下一年的前進(jìn)方向。

一年的時(shí)間其實(shí)說(shuō)起來(lái)并不算長(zhǎng),每一天重復(fù)的工作導(dǎo)致一年看上去并沒(méi)有多久??墒俏覀冏屑?xì)去反省工作的時(shí)候,又有很多事情值得我們?nèi)ズ煤梅此?。此刻,我在回想了這一年的工作后對(duì)20__年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、工作方面

做為_(kāi)_工廠的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅(jiān)守崗位。嚴(yán)格做好自我的職責(zé),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。

在日常的工作中,我主要負(fù)責(zé)在__號(hào)機(jī)器的生產(chǎn)作業(yè),檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯(cuò)誤并及時(shí)的處理產(chǎn)品。偶爾也會(huì)因?yàn)閱T工或是訂單的變動(dòng)轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙。

一年中因?yàn)楣ぷ鞯淖儎?dòng),我體會(huì)到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程。不僅僅加強(qiáng)了自我對(duì)工廠的認(rèn)識(shí),更是強(qiáng)化了自我與同事之間的交流。

二、個(gè)人方面

工廠的人員變動(dòng)其實(shí)比較隨意,在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,也會(huì)被變動(dòng)到其他的地方進(jìn)行工作。在這種時(shí)候,我們就要去了解和學(xué)習(xí)其他的工作。為了能在工作中做好,我在這一年中努力學(xué)習(xí)了不少相關(guān)工作的知識(shí)和技巧。努力的去向其他同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),對(duì)自我可能會(huì)負(fù)責(zé)的地方有了更加深入的了解。

同時(shí),自我所負(fù)責(zé)的主要區(qū)域,也常常會(huì)被人請(qǐng)教。在這個(gè)時(shí)候,我也會(huì)熱情的為同事們解答問(wèn)題,做好示范,負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)起自我的職責(zé)。

這一年在工廠的管理上頭也有不少的變化,其實(shí)根本原因還是很多工友們?cè)诠ぷ髦胁粐?yán)格遵守紀(jì)律,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不得不作出嚴(yán)格的要求。但也正是在這樣嚴(yán)格的要求下,我們員工們,都能進(jìn)取的提升自我。隨著之后獎(jiǎng)勵(lì)制度的提出,我們也變得更加的熱情了。

三、不足的地方

雖然身為老員工,可是我也認(rèn)識(shí)到自我必須要改正自我的想法了。20__年__月,因?yàn)槲业氖韬?,?dǎo)致工作中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問(wèn)題,可是我卻一向沒(méi)有注意到!這給我的工作帶來(lái)了不小的麻煩。同時(shí),我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)!

在這次的錯(cuò)誤中,我認(rèn)識(shí)到作為一名員工不能死守過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。要好好的活化自我,像一個(gè)新人一樣去堅(jiān)持高要求,高專(zhuān)注,努力的去做好自我的工作。

四、總結(jié)

一年的工作確實(shí)有不少需要改善的地方,可是我也不能所以亂了自我的節(jié)奏,要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步提升。當(dāng)然,在今后的工作中,也不要忘了回頭看看自我還有什么不足的地方。

3.工廠工人工作自查報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間,時(shí)間的河流已經(jīng)快要流逝干涸,但這河流滋潤(rùn)了土地和山間,也是值得所在。就像我這一年,雖然時(shí)間快抵達(dá)一年的終點(diǎn)了,可是我卻得到了豐滿的收獲。我想這也是時(shí)間給我的回答吧!這一年我在忙碌中悠然的度過(guò)了,我過(guò)得很充實(shí),工作也沒(méi)有出現(xiàn)什么異常大的變動(dòng),總而言之,20__年是我比較滿意的一年,沒(méi)有經(jīng)歷太多的風(fēng)雨,也收獲到了自我滿意的成就,我感到很滿足,也很想將這份意志放到我未來(lái)的工作中去,更加的努力地走下去!

進(jìn)入工廠也有好幾年了,這幾年一向都過(guò)得忙碌,雖然每一天的工作都是重復(fù)的操作著,可是經(jīng)過(guò)自我的努力我能夠拿到屬于自我的價(jià)值,每個(gè)人的努力都是和成果掛鉤的。說(shuō)得隨意些,也就是我們的辛苦和我們的工資是相匹配的,為了給自我更好的生活質(zhì)量,為了給家人更好的生活品質(zhì),我在工作上一向都很拼命,一向都很努力。一年下來(lái),我是工廠里加班最多的那一個(gè),也是每個(gè)月工資最可觀的那一位。這不僅僅要感激自我的努力,也要感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視,對(duì)我的引導(dǎo)。

能夠在這一年取得如此好的成績(jī)不僅僅是自我一個(gè)人的努力,還有家人對(duì)我的包容和理解,我常常加班到晚上九點(diǎn)才回去,回去時(shí)孩子可能已經(jīng)睡了,父母也總是愿意等我才去睡覺(jué)。我真的很感動(dòng),作為家里的支撐,我總感覺(jué)自我時(shí)常喘可是氣來(lái),可是看到他們對(duì)我的溫柔,我又充滿了動(dòng)力。其次,是要感激工廠的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的包容,這一年請(qǐng)過(guò)幾次假,原本工廠今年就比較的忙,請(qǐng)假也很難,可是領(lǐng)導(dǎo)諒解我的情景,也批準(zhǔn)了我的假條。很感激領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)照和鼓勵(lì),也很感激同事們?cè)谌粘5墓ぷ髦袑?duì)我的幫忙。如果沒(méi)有大家的幫忙和包容,我想自我也不會(huì)有這么好的成績(jī)。感激大家,讓我收獲了更多的成長(zhǎng)和感動(dòng),讓我的工作也變得十分趣味起來(lái),讓我的生活也多了一些動(dòng)力。

一年就要過(guò)去,在接下來(lái)的日子里,我要變的更加的努力,為大家?guī)?lái)更多的歡樂(lè)和幫忙,以此來(lái)感恩大家對(duì)我的理解和幫忙。說(shuō)了很多,總之,這一年的收獲很大,也很感恩能夠在那里工作,為自我創(chuàng)造更多的財(cái)富,為我自我的未來(lái)也開(kāi)創(chuàng)了一條更可能的道路!20__就快要結(jié)束了,我也要收拾好自我的行囊,準(zhǔn)備新的出發(fā)了,期望在新的一年里我能夠?qū)崿F(xiàn)更大的一個(gè)目標(biāo),取得更好的成績(jī)!

4.工廠工人工作自查報(bào)告

時(shí)間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到__廠已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,在廠相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫忙下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過(guò)自我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,在轉(zhuǎn)化崗位上,盡到了自我應(yīng)盡的職責(zé),我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自我的工作本事

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí),我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò),對(duì)于煤制甲醇技術(shù),尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應(yīng)這一主角,自從公司送我們?nèi)_化工公司培訓(xùn)的一段時(shí)間里,我邊工作,邊學(xué)習(xí),邊提高,在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里,我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位職責(zé),學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關(guān)化工、煤制甲醇方面的知識(shí),還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí),在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作進(jìn)取性。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,明白和熟悉了開(kāi)停車(chē)步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎樣才能節(jié)省水、電、氣,給單位節(jié)省成本,怎樣才能加強(qiáng)操作技能,提高工作效率和質(zhì)量,創(chuàng)造出更好的效益來(lái)……

二、工作進(jìn)取主動(dòng),盡職盡責(zé)

工作中,我進(jìn)取主動(dòng),盡職盡責(zé)。盡管自我只是一名普通的工人,但我明白,再大的機(jī)器設(shè)備,一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,在堅(jiān)定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí),還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題,查詢(xún)有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情景。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展。

三、培養(yǎng)進(jìn)取思想,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái),為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)提高是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作,培養(yǎng)進(jìn)取、樂(lè)觀、向上的陽(yáng)光心態(tài)和陽(yáng)光思維。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,盡可能站在全局角度研究問(wèn)題,主動(dòng)出謀劃策,分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自我。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂(lè),20__年的風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真的做好每一天的工作,進(jìn)取主動(dòng),不斷充實(shí)自我,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識(shí),并把所學(xué) 運(yùn)用到工作中,在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自我,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量和智慧。

5.工廠工人工作自查報(bào)告

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我參加了學(xué)習(xí)貫徹《職工工作作風(fēng)整頓》活動(dòng),對(duì)《職工工作作風(fēng)整頓》的實(shí)施意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí),一個(gè)月以來(lái)來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《職工工作作風(fēng)整頓》的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)照“工作性質(zhì),工作流程”的相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合自身工作和工作作風(fēng)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、存在的問(wèn)題

(一)在學(xué)習(xí)上:學(xué)習(xí)的要求和動(dòng)力不夠,對(duì)學(xué)習(xí)的'要求不夠高,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,學(xué)習(xí)的范圍較窄,系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性、深入性不強(qiáng),在學(xué)習(xí)的方式上,理論與實(shí)踐結(jié)合差,學(xué)以致用不活。動(dòng)力不足,缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,主要表現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)。較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),而對(duì)其他學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠。二是理想信念淡化。自已不管在何處工作,總是隨遇而安,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。在思維方式上,習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問(wèn)題,想事情在工作立足實(shí)際,大膽探索的方式比較少。

(二)在工作作風(fēng)上:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。雖然工作中取得了一定的成績(jī),但是樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)意識(shí)不夠深刻,工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)。有些工作浮于表面和有應(yīng)對(duì)的思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精,處理問(wèn)題有時(shí)還存在畏難情緒,瞻前顧后、患得患失,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),由于大局意識(shí)不夠,往住只管自已職責(zé)以?xún)?nèi)的事,其它的事就少有過(guò)問(wèn),對(duì)工作的熱情不夠。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

(一)平時(shí)疏于學(xué)習(xí)。以往我總認(rèn)為,只要能把本職工作干好,其他學(xué)習(xí)都無(wú)關(guān)緊要,其實(shí),學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí),才能更好地勝任自已的工作。由于忽視了對(duì)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)于自已所學(xué)的東西,也沒(méi)有認(rèn)真去深入消化、吸收,也就不能很好地做到把自已所學(xué)貫徹到實(shí)踐中去,落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)。

(二)服務(wù)意識(shí)不是很強(qiáng),由于理論學(xué)習(xí)不夠,思想不解放,導(dǎo)致為對(duì)公司專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的管理理念理解有所偏頗,自我革新意識(shí)不強(qiáng)。

(三)思維局限,認(rèn)識(shí)落后。思維局限,認(rèn)識(shí)落后,進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng),認(rèn)為工作上過(guò)得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂,奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事,工作不出錯(cuò),不給公司添亂子,也就問(wèn)心無(wú)愧。沒(méi)給自已樹(shù)立跨越的高標(biāo)桿,讓自已朝著目標(biāo)堅(jiān)定地走下去,反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。

三、努力的方向及整改措施

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì)和工作能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)自己所在的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,并且有針對(duì)性地學(xué)習(xí)對(duì)自己有幫助的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司各種文件和企業(yè)文化,積極參加企業(yè)文化學(xué)習(xí),努力提高自已的思想素質(zhì)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

(二)嚴(yán)于律已,增強(qiáng)服務(wù)觀念

專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和集成化管理是我公司的管理理念,是我們必須牢記的東西,也是我們?cè)谄綍r(shí)工作和學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。工作中,自已始終要圍繞專(zhuān)業(yè)化服務(wù)這一管理理念,嚴(yán)于律已,愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍地干好本職工作。時(shí)刻把公司的利益放在首位,增強(qiáng)為公司服務(wù)的責(zé)任意識(shí)。

(三)求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,樹(shù)立大局意識(shí)

求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,要改于突破常規(guī)思維,想別人之所沒(méi)想,所不想,樹(shù)立敢闖、敢冒的精神,只要所思、所識(shí)、所想符合時(shí)代要求,就大膽干,為此,自已首先要勇于剖析自已,嚴(yán)格按照工作作風(fēng)的要求,對(duì)照檢查自已的思想和言行,做到有則改之,無(wú)則加勉;其次,要積極地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。開(kāi)展誠(chéng)懇的、深刻地自我批評(píng),即是對(duì)自已負(fù)責(zé),也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。虛心向其他同志請(qǐng)教,請(qǐng)別人幫助查找問(wèn)題,對(duì)于別人的批評(píng)和指正,自已決不敷衍,堅(jiān)決摒棄面子思想,對(duì)公司、對(duì)工作負(fù)責(zé)態(tài)度,克服患得患失的思想顧慮,爭(zhēng)取讓自己成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬和思想水平先進(jìn)的人。

(四)進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),做遵紀(jì)守法的模范

在貫徹執(zhí)行《職工工作作風(fēng)整頓》中,我對(duì)照自己的所作所為,有沒(méi)有犯工作作風(fēng)整頓中嚴(yán)格禁止的事,有沒(méi)有偏離自己剛參加工作時(shí)為公司為國(guó)家服務(wù)意識(shí)的苗頭;在自己的履職過(guò)程中,在自己的生活中,是不是把“嚴(yán)于律已”當(dāng)成自己的人生信條。在日常工作和生活中自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,以《工作作風(fēng)整頓》為鏡子,時(shí)刻對(duì)照、檢點(diǎn)自己的工作行為,嚴(yán)格要求自己,帶頭廉潔自律,時(shí)刻記住法律與紀(jì)律的“高壓線”,努力做遵紀(jì)守法,思想過(guò)硬的員工。

總之,自已也能?chē)?yán)格按照公司要求做好自我批評(píng),但對(duì)照公司的要求還有一定的差距,今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足,提高自已,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,強(qiáng)化自身工作作風(fēng),努力克服自己存在的問(wèn)題和不足,以公司要求為準(zhǔn)繩,堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高潔身自好意識(shí)、責(zé)任意識(shí),更加努力提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和平時(shí)的生活作風(fēng)。

篇十一 工廠車(chē)間工作總結(jié)報(bào)告8950字

1.工廠車(chē)間工作總結(jié)報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間_年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的密切配合下,我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。現(xiàn)將_年工作完成匯報(bào)如下:

一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自身品質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”,

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立服從組織管理的正確思想意識(shí)。

二、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)_步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

2.工廠車(chē)間工作總結(jié)報(bào)告

我公司是一家鑄造、加工為一體的專(zhuān)業(yè)機(jī)械加工企業(yè),現(xiàn)擁有總資產(chǎn)_萬(wàn)元,職工_余人,主要生產(chǎn)各類(lèi)型汽車(chē)底盤(pán)零部件,年產(chǎn)鑄件能力_噸。是_公司、陜西_公司、重慶_汽車(chē)公司、文秘部落集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來(lái),公司在各級(jí)政府和職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作,做到組織健全,措施得力,秩序良好,創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽(yáng)了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。_年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值_億元,利稅_萬(wàn)元,今年上半年,在汽車(chē)制造零部件市場(chǎng)持續(xù)下滑形勢(shì)下,仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值_萬(wàn)元,利稅_萬(wàn)元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作:

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任落實(shí)

企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,環(huán)境要靠綜合治理來(lái)完成,治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的____、過(guò)硬的制度措施。20_年前,我廠嚴(yán)重虧損頻于倒閉,人心渙散,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方,打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生,形成社會(huì)治安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)惡性循環(huán)。九_(tái)年十月,新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后,在廠長(zhǎng)同志帶領(lǐng)下,勵(lì)精圖治,奮力拼搏,大刀闊斧地進(jìn)行改革,終使企業(yè)起死回生,企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn),有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年,我公司緊緊抓住綜合治理這要弦,制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施,具體做了以下工作:

1、組織有專(zhuān)班,層層有專(zhuān)人

公司成立了以總經(jīng)理__為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長(zhǎng)具體抓,計(jì)劃安排,組織協(xié)調(diào),下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層明確各車(chē)間、科室一把手為第一責(zé)任人,層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份,年終進(jìn)行考核評(píng)分,納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決,誰(shuí)管理的部門(mén)出了問(wèn)題,就扣誰(shuí)的獎(jiǎng)金和工資,嚴(yán)重者予以撤職,切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門(mén),管好自己的人。

2、制度健得全,措施過(guò)得硬

在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,公司成立了“綜治辦公室”,健全了“基層治保調(diào)解委員會(huì)”、“社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)解委員會(huì)”等治保組織,不管生產(chǎn)多忙,凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào),專(zhuān)班人員迅速到場(chǎng)開(kāi)展工作,調(diào)解糾紛,杜絕激化矛盾;難以排解的,立即向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處,做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會(huì)工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“,針對(duì)我公司流動(dòng)人口多的特點(diǎn),又制定了”流動(dòng)人口管理措施“等相關(guān)制度,做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動(dòng)。制度上墻,接受公開(kāi)監(jiān)督;檔案、臺(tái)帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時(shí),件件有落實(shí)職工都滿意。20_年和20_年,我公司先后進(jìn)行了二次改制,為了確保社會(huì)穩(wěn)定和無(wú)群體性上訪鬧 事事件的發(fā)生,在改制運(yùn)作前,公司已拿出了具體方案,力爭(zhēng)正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情,把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案,及時(shí)調(diào)解了各種勞動(dòng)爭(zhēng)議,既保護(hù)了職工權(quán)益,又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

二、抓群防群治靠齊抓共管

社會(huì)治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作難度較大,需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè),靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力,群防群治,綜合治理,長(zhǎng)治久安“這16字方針做文章。我公司是_經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,為_(kāi)派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位,所長(zhǎng)__經(jīng)常來(lái)廠辦公點(diǎn)。干警輪流值班,為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與,巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi),由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神,十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈,二十四小時(shí)有人值勤,通風(fēng)報(bào)信,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛,通過(guò)實(shí)行舉報(bào)制度,打擊了各類(lèi)違法犯罪現(xiàn)象,保護(hù)了一方平安。

三、抓普法宣傳增法律意識(shí)

良好的社會(huì)治安環(huán)境是靠全社會(huì)參與的,必須全面提高每個(gè)職工的法律意識(shí)。我公司自始至終抓緊抓好普法教育,新工進(jìn)廠時(shí),首先對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)教育和勞動(dòng)法規(guī),廠規(guī)廠紀(jì)宣傳教育,使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)守法的重要性。公司購(gòu)買(mǎi)了“三五、四五普法讀本“500余本,人手一份。每年對(duì)職工進(jìn)行至少二次法制宣傳培訓(xùn),每期為二天。今年上半年,公司已對(duì)員工進(jìn)行一次普法試卷測(cè)試。

總之,我公司通過(guò)一系列措施進(jìn)行了社會(huì)綜合治理工作,取得了一定的成效,上半年,還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件,無(wú)群件上訪鬧 事事件,大量的矛盾糾紛排解在基層,有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。

3.工廠車(chē)間工作總結(jié)報(bào)告

20_年上半年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開(kāi)始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。

二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。

清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支萬(wàn)元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元,其中車(chē)輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷(xiāo)售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái),我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。

五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。

七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益化

今年以來(lái),我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,限度的提高采購(gòu)效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車(chē)次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)2100余份,做到一車(chē)一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2_個(gè),為車(chē)間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決?;钴S職工文化生活,組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng),豐富了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

當(dāng)然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步熟練工藝操作程度,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),將各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)的提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

4.工廠車(chē)間工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂(lè)氣氛里結(jié)束了20_年,我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái),共生產(chǎn)品_噸,己發(fā)貨產(chǎn)品_噸,庫(kù)存_噸,消耗廢鋼_噸,石英砂_噸,水玻璃_噸。目前共有_種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到_%,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),由于我部門(mén)追求生產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉?,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時(shí),如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專(zhuān)人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟。

三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議

1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車(chē)間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì),車(chē)間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20_年即將結(jié)束,20_年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20_年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:

1.雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。

五、20_年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

4.加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

5.樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

6.工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5.工廠車(chē)間工作總結(jié)報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間20_上半年又過(guò)去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗,在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對(duì)上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計(jì)劃。

在上半年,作為一名車(chē)間主管,我在思想上嚴(yán)于律已,熱愛(ài)自己的事業(yè),以主管的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),半年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。

一、安全工作

總結(jié)上半年的工作,各車(chē)間也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車(chē)間自己的管理。上半年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,我將把各部門(mén)班組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門(mén)班組長(zhǎng)在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作計(jì)劃

1、在車(chē)間加大巡檢力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

2、要求各部門(mén)班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!

3、對(duì)員工出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。

4、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5、規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,保證員工的人身安全。

作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長(zhǎng)及員工共同學(xué)習(xí),提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓!

篇十二 工廠組長(zhǎng)工作述職報(bào)告950字

工廠組長(zhǎng)工作述職報(bào)告

在__回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié):

一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況

作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

二、班組安全管理方面

1、作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

三、員工培訓(xùn)情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四、學(xué)習(xí)情況

常聽(tīng)到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老。”不論是學(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!

五、不足之處及工作打算

雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。__年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

2、敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

3、能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5、每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄。

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功。

篇十三 2023工廠安全工作自查報(bào)告4050字

1.2023工廠安全工作自查報(bào)告

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作,尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培養(yǎng),回顧一年來(lái),我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jī),這與公司一貫地堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)的方針,堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任,深化隱患排查,嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開(kāi)的。我們的做法主要是:

全員參與,覆蓋面廣

公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo),要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年,我們成功通過(guò)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核,舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng),從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外,每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),車(chē)間和班組的安全教育,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí),形成不僅一線員工,對(duì)班組長(zhǎng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實(shí)現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標(biāo)。

安全教育,形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作,參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,我們還開(kāi)展20__年全國(guó)注冊(cè)建造師考試建設(shè)工程造價(jià)管理建設(shè)工程計(jì)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的項(xiàng)目,通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識(shí),既能輕松的完成培訓(xùn),又能實(shí)效的掌握知識(shí),量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。

安全責(zé)任,逐級(jí)落實(shí)

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授,更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)安全責(zé)任書(shū),并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書(shū),各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,同時(shí)也保證了安全教育日常化、細(xì)致化的開(kāi)展。

安全意識(shí),自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知,習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí),并朝著要我安全向我要安全的提升,只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持,不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開(kāi)始員工們的不自愿與不自覺(jué),到后來(lái)的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識(shí)的自我升華,前提是安全教育的不斷堅(jiān)持,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng),在取得豐收的同時(shí),也讓我們對(duì)下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。

2.2023工廠安全工作自查報(bào)告

我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái),工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得必須成效。

一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)

20__年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構(gòu)成了“分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的潛力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管潛力

自任職以來(lái)能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管潛力。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《______安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。其次能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:

1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

4、督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),透過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份,小冊(cè)子2548多本?,F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢(xún)?nèi)罕娺_(dá)2486余人?;顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2、為全面貫徹落實(shí)《______安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五、清正廉潔,樹(shù)立個(gè)人良好形象

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,不搞錢(qián)權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營(yíng),不開(kāi)后 門(mén)。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐__學(xué)習(xí),對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長(zhǎng)鳴,努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照?qǐng)?zhí)行,不獨(dú)斷專(zhuān)行。

簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛(ài)一行,干一行,專(zhuān)一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)一流水平;在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局,樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。

3.2023工廠安全工作自查報(bào)告

根據(jù)上級(jí)文件精神,切實(shí)做好“五一”期間客運(yùn)安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造良好的客運(yùn)安全生產(chǎn)環(huán)境,及時(shí)應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)突發(fā)事件,把損失和影響降到最低限度,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定,現(xiàn)將我站“五一”期間安全工作匯報(bào)如下:

一、采取有效措施,確?!拔逡弧逼陂g安全穩(wěn)定

1、嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛檢測(cè),嚴(yán)禁“帶病”車(chē)輛參加“五一”節(jié)運(yùn)期間運(yùn)輸。我站與消防器材廠家聯(lián)系,在安檢室設(shè)置“消防器材檢測(cè)處”,我站工作人員與廠家專(zhuān)業(yè)檢測(cè)人員互相配合,逐車(chē)詳細(xì)檢查登記,確保站內(nèi)、車(chē)上消防器材的齊全有效;并由專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)所有進(jìn)站客車(chē)的所有證件進(jìn)行逐個(gè)檢查,檢查證件是否齊全,二級(jí)維護(hù)是否合格,滅火器是否有效,逃生錘是否放置到位,每項(xiàng)都合格者方蓋安檢章,沒(méi)有安檢章者調(diào)度不予報(bào)班,該工作在4月29日前全部檢測(cè)完畢。

2、開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。由主抓安全的副站長(zhǎng)陳海濤帶領(lǐng)中層以上人員,節(jié)前每天不定期對(duì)全站進(jìn)行安全隱患排查,對(duì)排查出的問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū),責(zé)令責(zé)任班組立即進(jìn)行整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站六不出站”制度。嚴(yán)禁客車(chē)站內(nèi)超員發(fā)車(chē),嚴(yán)防“三品”進(jìn)站上車(chē);在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上,嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出汽車(chē)站人員、車(chē)輛進(jìn)行檢查管理,強(qiáng)化“三不進(jìn)站”和“六不出站”管理原則。加強(qiáng)站場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛停放、發(fā)車(chē)區(qū)域有序的指揮和管理,對(duì)進(jìn)站車(chē)輛下車(chē)旅客(在規(guī)定的下客區(qū)域下車(chē))進(jìn)行分流疏導(dǎo),做到人車(chē)分離,避免進(jìn)出人員和車(chē)輛產(chǎn)生交叉和意外安全責(zé)任事故的發(fā)生,從源頭上杜絕隱患。

4、加強(qiáng)安檢力量,大包小包件件過(guò)機(jī),檢查率100%;對(duì)寄存物品也嚴(yán)格進(jìn)行安檢。通過(guò)一系列措施,杜絕各類(lèi)危險(xiǎn)品進(jìn)站上車(chē)。對(duì)超員問(wèn)題,我站專(zhuān)門(mén)在出站口設(shè)置門(mén)檢崗,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)出站車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檢,超載車(chē)輛不準(zhǔn)出站不予結(jié)算,切實(shí)從源頭上杜絕隱患,保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。

5、我站由專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮進(jìn)站車(chē)輛按劃定停車(chē)位停放,并及時(shí)疏導(dǎo),為保證站內(nèi)安全通道暢通,經(jīng)站務(wù)會(huì)研究決定一小時(shí)內(nèi)沒(méi)有班次的車(chē)輛,一律不準(zhǔn)在站內(nèi)停放,切實(shí)保障站內(nèi)車(chē)場(chǎng)暢通,運(yùn)輸秩序良好,從而將隱患降到最低點(diǎn)。

6、嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班專(zhuān)人值班制度,及時(shí)處理突發(fā)事件,并向社會(huì)公布監(jiān)督投訴電話,妥善處理站內(nèi)各種客運(yùn)糾紛。

7、科學(xué)安排運(yùn)力,防止旅客滯留。為限度滿足“五一”期間旅客的出行需求,汽車(chē)站采取延長(zhǎng)售票時(shí)間、增設(shè)售票窗口、適時(shí)加班、增加旅游大巴等措施,保證旅客走得了、走得好、走得安全。

8、講求文明誠(chéng)信,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格按照客運(yùn)站“三優(yōu)、三化”的要求和“車(chē)進(jìn)站、客歸點(diǎn)、站管車(chē)、服務(wù)好”的模式,從“細(xì)節(jié)”入手,在“方便、快捷”上做文章,推行微笑服務(wù),使用32句文明用語(yǔ),免費(fèi)為旅客提供茶水、暈車(chē)藥、針線等,主動(dòng)幫助旅客排憂解難,讓每位乘客在“走得了、走得好”的同時(shí),親身感受到真誠(chéng)、文明的服務(wù),努力打造新鄭市“文明誠(chéng)信”的客運(yùn)品牌。

二、應(yīng)急措施預(yù)案

為保證節(jié)運(yùn)期間的安全有序,我站在高峰期實(shí)行增加運(yùn)力高峰分流措施:

1、遇到客流高峰時(shí),及時(shí)調(diào)配車(chē)輛,調(diào)整班次,有效防止旅客滯留。

2、在客流高峰期,啟動(dòng)提前檢票等應(yīng)急檢票方案,以便及時(shí)疏運(yùn)。乘坐鄭州線和城鄉(xiāng)線的旅客檢票入站口分開(kāi),組織人力、利用廣播引導(dǎo)旅客有序排隊(duì)候車(chē),并及時(shí)向旅客發(fā)布班次動(dòng)態(tài)和其它相關(guān)事項(xiàng),以便旅客及時(shí)了解信息。

篇十四 工廠工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1300字

隨著招收的寒假工越來(lái)越多,我心中的不安就越來(lái)越多。我感覺(jué)自己就像被禁固在籠中的鳥(niǎo),沒(méi)有了自由和想法,只剩下軀殼。我才發(fā)現(xiàn),一天工作12小時(shí),而工資一天就只有30塊,是多么的不合理。最讓我無(wú)法忍受的是,該公司還總是無(wú)故裁員,害的一些人生活無(wú)法繼續(xù)。同時(shí),該公司的內(nèi)部人員矛盾重重,總有一些人為了多賺幾塊錢(qián),每天吵吵鬧鬧,使得工作效率不高。我突然覺(jué)得,在這樣的公司制度下,老百姓要怎么生存,國(guó)家保障民生的措施要怎么實(shí)行,和諧社會(huì)要怎么構(gòu)建。雖然不能單憑一間公司來(lái)評(píng)價(jià)所有的公司,但有一就可能有二,不得不重視啊。我知道,我只是一介平民,我沒(méi)有多大的能耐,我無(wú)法改變現(xiàn)實(shí)的情況,我也沒(méi)有辦法改變社會(huì)存在的現(xiàn)狀。所以,作為一介平民的我,雖然微不足道,但我還有一點(diǎn)點(diǎn)的綿薄之力。作為一名大學(xué)生,與該公司那些知識(shí)有限的人來(lái)說(shuō),我還有滿腹的知識(shí)。作為一名大眾,我很渺小,但我有一顆為社會(huì)作貢獻(xiàn)的心。因此,我在完成自己的工作后,也不斷向自己的同事宣傳教育的重要性和作為人應(yīng)有的權(quán)利,讓他們懂得維權(quán)的重要性,向該公司爭(zhēng)取應(yīng)得的權(quán)益,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。出人意料的是,我發(fā)現(xiàn)真的有很大的改善。同事們能夠聽(tīng)得進(jìn)我的意見(jiàn),也能夠?yàn)樽约旱臋?quán)利作斗爭(zhēng)。幸運(yùn)的是,他們并沒(méi)有采取極端的方式,而是以和真誠(chéng)的態(tài)度負(fù)責(zé)人協(xié)商。最后,他們也妥協(xié)了,通過(guò)各種手段改善工人們的生活條件,也普遍提高他們的工資。我不敢居功,我知道那不是我的功勞,我知道那是長(zhǎng)期積累下來(lái)的斗爭(zhēng)結(jié)果,我只是斗爭(zhēng)的一份子而已。但是,我很開(kāi)心,因?yàn)槲冶M了一份力。

時(shí)間過(guò)得很快,我的實(shí)踐生活也在短暫中結(jié)束了。現(xiàn)在回想起來(lái),我從中收獲很多。我交到了很多的真誠(chéng)的朋友,他們就象是我生活中必不可少的益友;我也學(xué)到了很多校園沒(méi)辦法學(xué)到的知識(shí),這是我人生一筆寶貴的財(cái)富;更重要的是,我成長(zhǎng)了,我懂得了責(zé)任的意義和生活的艱辛。我知道,我只是萬(wàn)千世界中渺小的一員,民生問(wèn)題又豈是我能解決的。但我一直都相信我們每個(gè)人身上都有一份責(zé)任,是不容我們推辭的,是對(duì)這個(gè)世界的一份貢獻(xiàn)。社會(huì)要發(fā)展進(jìn)步,人們生活要有所提高,不是單憑一個(gè)人就行的,也不是空口幾句空話。它需要的是我們手牽手,心連心,需要我們付諸實(shí)踐,一起共創(chuàng)和諧社會(huì),只要我們各司其職。

對(duì)于我,一個(gè)大學(xué)生,專(zhuān)業(yè)是信息管理與信息系統(tǒng),一個(gè)涉及很多領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)。就我目前所知道的知識(shí),它是像會(huì)計(jì)、工商管理、計(jì)算機(jī)都插上一腳,足夠?qū)嵱?。該?zhuān)業(yè)研究信息的構(gòu)成分布和特征,信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的理論、原理和方法以及信息技術(shù)的應(yīng)用,解決信息的獲取、加工、檢索、控制和利用等一系列重要問(wèn)題,為科學(xué)研究和管理決策提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。而該專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生,須具備信息管理學(xué)的基礎(chǔ),具備較高的信息素養(yǎng),掌握系統(tǒng)思想等方面的能力,能在國(guó)家各級(jí)管理部門(mén)、工商企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、高等院校、科研單位的部門(mén)從事信息管理與信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施管理和評(píng)價(jià)等方面的高級(jí)復(fù)合、創(chuàng)新型人才。因此,我的任務(wù)就是好好學(xué)習(xí),發(fā)揮我專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),為這個(gè)社會(huì)貢獻(xiàn)才智。這是我從實(shí)踐工作所得到的體會(huì),我也會(huì)秉承這樣的信念,一直努力的!

篇十五 工廠工作實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)2350字

工廠工作實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

時(shí)間:20__年6月10日――6月18日

地點(diǎn):廣東東莞大朗鎮(zhèn)

這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí),我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,對(duì)于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識(shí),感覺(jué)到受益匪淺。

以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。在以后開(kāi)展自身的工作,以及在對(duì)客戶的溝通應(yīng)對(duì)上,希望能有所借鑒。

一、工廠的總體規(guī)模水平

亞泰(東莞)木業(yè)位于東莞大朗鎮(zhèn),占地24600平米,員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專(zhuān)業(yè)規(guī)模的木制品專(zhuān)家,在東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣。 走進(jìn)廠區(qū),只見(jiàn)潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國(guó)內(nèi)的制造廠家,但是,到了車(chē)間,看過(guò)那些先進(jìn)的流水線,那些熟練的技術(shù)水平,完全會(huì)感覺(jué)到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠,一些諸如木屑的飛揚(yáng),機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問(wèn)題,都是難免存在的,但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車(chē)間,這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問(wèn)題似乎在我們工廠并沒(méi)有太大的.困擾,反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。

工廠有自己的作息時(shí)間,并且都會(huì)嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙,每個(gè)工人都會(huì)把自己得區(qū)域整理得井然有序,這樣的自覺(jué)整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問(wèn)題上,工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人,吃的飯菜一律相同,沒(méi)有任何的特殊化。

二、學(xué)習(xí)過(guò)程

如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間,就我的工作需要,主要學(xué)習(xí)到的一些知識(shí)以及由此得到的一些心得。

(一)木材的選用

工廠最常用的木材還是紅木(非洲花梨木),楓木(美國(guó)),胡桃木。大多都是從國(guó)外進(jìn)口,這也就是為什么我司的報(bào)價(jià)要比國(guó)內(nèi)同等廠家的價(jià)格要高的原因——正是“一分價(jià)錢(qián)一分貨”。

mdf板也是常用的材質(zhì)之一。我司很多產(chǎn)品也都可以選用mdf貼木皮來(lái)達(dá)到仿實(shí)木的效果。對(duì)于一些想節(jié)省成本的客戶來(lái)說(shuō)可以推薦一用。

這些常規(guī)木材在倉(cāng)庫(kù)里都備有一定數(shù)量的庫(kù)存,其他的木材也有備量,但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)木材(除非客戶定購(gòu)的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購(gòu)另外一些昂貴的木材),這對(duì)于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長(zhǎng)成本等都會(huì)有所幫助。

(二)加工方面

工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn),一般來(lái)說(shuō)都是機(jī)器自動(dòng)操作,比如cnc數(shù)控機(jī),萬(wàn)能圓鋸機(jī),立軸機(jī)等。所以,只要操作得當(dāng),人員安排合理,一般都能產(chǎn)生較高的效率

(一般來(lái)說(shuō),都需要熟練人工)。

雖然說(shuō)工廠對(duì)于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn),但是以后在和客戶溝通過(guò)程中,在盡量滿足客戶要求的同時(shí),還要盡量站在工廠的立場(chǎng)上考慮。比如,可以向客戶推薦一些外形相同,但是做法簡(jiǎn)單,結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)不但可以降低成本,而且還可以提高效率。

(三)噴漆加工

白身加工完成以后,應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車(chē)間,否則木材會(huì)變形。噴漆的流程為:著色(給產(chǎn)品上底色)――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過(guò)程中還要有磨砂的工藝。

底漆又nc漆和pu漆之分。工廠常采用的底漆是nc漆,因?yàn)閜u漆的成本要比nc高,而且如果噴pu漆的話要求的環(huán)境也比較高,必須有無(wú)塵房才可以。一般都會(huì)推薦客戶用nc漆.

噴漆加工的時(shí)間一般為兩天左右。但是雖然所花費(fèi)的時(shí)間不長(zhǎng),但是一張訂單的完成,工廠都會(huì)把每道環(huán)節(jié)都會(huì)安排到位。因此,在和客戶確認(rèn)訂單的時(shí)候,一定要把每個(gè)要求都確認(rèn)完整。有些客戶在白身做完以后,油漆沒(méi)有確定,這樣擱在一邊的話,不但產(chǎn)品容易變形,而且也影響了訂單的進(jìn)度,給工廠帶來(lái)了不必要的麻煩。

(四)鐳射和絲印

目前工廠的最大鐳射尺寸為:320×320mm,最小為:1.5×1.5mm

鐳射后可以上色,最常見(jiàn)的是上黑色,上完黑色,可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色,這樣的話會(huì)增加成本。鐳射的費(fèi)用是視鐳射圖案的復(fù)雜程度而言的,一般來(lái)說(shuō)都是每件產(chǎn)品1塊錢(qián)。

絲印也是常用的一種方法,但是它的要求是絲印的表面要光滑。

要求鐳射或者絲印的話都會(huì)要求客戶提供圖片,最好是電子文檔。

(五)包裝

包裝是成品完工前的最后一道工序,也是一個(gè)產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡(jiǎn)單組裝、_皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對(duì)產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。

質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此,我們工廠對(duì)質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。一般一道包裝的流水線上都有二到三個(gè)品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn),從產(chǎn)品的去塵、五金和玻璃制品的質(zhì)檢到最后的裝箱,每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些外銷(xiāo)客戶來(lái)說(shuō),對(duì)于產(chǎn)品都會(huì)比較挑剔,但工廠都會(huì)滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量的保障,在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。

而同樣是國(guó)內(nèi)訂單的話,往往會(huì)有一些刁蠻的客戶,在產(chǎn)品沒(méi)有品質(zhì)問(wèn)題的時(shí)候卻還要挑一些小“瑕疵”。對(duì)于這些問(wèn)題,我覺(jué)得除了要和客戶解釋清有些是因?yàn)槟举|(zhì)品本身的問(wèn)題之外,還要讓他們了解我們工廠對(duì)于質(zhì)量方面的控制要求是達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的,很多質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生很可能實(shí)在運(yùn)輸過(guò)程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸。

當(dāng)然,為了避免在運(yùn)輸途中的損壞,在采用一般的安全包裝下,除了用一些常規(guī)包裝物(紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等)外,還可以在紙箱六個(gè)面用保力龍板保護(hù)。

(六)其他配件

五金是常用到的配件。因此,對(duì)于一些常規(guī)的五金件,諸如一些合葉、銅扣、銅腳等,工廠都會(huì)采購(gòu)一定的數(shù)量以備庫(kù)存。另外像一些在筆上五金件,工廠自己也有制造的能力,很多都可以獨(dú)立完成。

另外像eva之類(lèi)的,也都需要另外采購(gòu)。

三、心得體會(huì)

這次的實(shí)習(xí),讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作,在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。

另外我覺(jué)得一方面在工廠供貨給我們的同時(shí),另一方面也要積極配合工廠,把雙方的工作都做好。同時(shí),自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí),服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了,才能開(kāi)創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī)。

2023工廠工作自查報(bào)告(十五篇)

2023工廠工作自查報(bào)告半年來(lái),車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在工廠和上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了上班年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將半年來(lái)的工作總
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