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材料員工作述職報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-02-23 13:42:01 查看人數(shù):29

材料員工作述職報告

篇一 材料員工作述職報告2050字

材料員工作述職報告

回顧這一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。作為材料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會更加嚴(yán)格的要求自己,不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成部門工作。

1、物資計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。在過程中嚴(yán)格按計劃進(jìn)場,對比計劃量與進(jìn)廠量,控制現(xiàn)場剩余,減少浪費。

2、嚴(yán)格物資進(jìn)場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工長和分包材料員共同驗收,做好試驗并建立臺帳。現(xiàn)場材料員、工長、分包材料員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,明確了在以下情況下的物資不予驗收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3-12個月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。按材料性能分門別類,按類分類,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、__、防火、防老化等工作。

3、收料:施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。對照物資計劃表與分包單位的材料人員共同清點驗收,共同簽字確認(rèn),作為入庫依據(jù)。物資對賬單:每月統(tǒng)計進(jìn)場物資的匯總對賬單,與供貨商對賬并簽署對賬單,作為最終結(jié)算的原始依據(jù)。

4、驗收:根據(jù)物資需求計劃對進(jìn)場物資進(jìn)行按實清點、檢尺驗收和資料的收集復(fù)合。同時認(rèn)真核查材料品名、級別、規(guī)格、數(shù)量、與計劃相符,且供貨材料質(zhì)量,均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實際驗收量簽字確認(rèn)。驗收時買方項目經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資進(jìn)場的簽收。由物資負(fù)責(zé)人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。

報驗:進(jìn)場物資資料要齊全有效,有可追溯性是查詢的依據(jù)。本工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。材料驗收合格進(jìn)場后,各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。待內(nèi)部簽字齊全后呈報監(jiān)理單位進(jìn)行報驗報審

報量:每月編制鋼筋進(jìn)場明細(xì)匯總表(標(biāo)清進(jìn)場日期、鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息)呈報監(jiān)理、業(yè)主方對量確認(rèn),以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的依據(jù)。

5、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場后及時提供實驗員具體數(shù)量及使用部位,并督促實驗員及時完成鋼筋取樣復(fù)試;套筒、橡膠止水條的送檢檢測;試驗室出具報告后,核實報告內(nèi)容,檢查名稱、時間、規(guī)格、型號、標(biāo)號、級別、部位等內(nèi)容是否符合要求。

進(jìn)場的鋼材,按照不同規(guī)格型號、不同工程部位、不同級別、不同鋼廠、不同批次、不同規(guī)格,每60噸為一個批次,進(jìn)行分類統(tǒng)計并注明鋼廠名稱、進(jìn)場日期及爐批號碼后移交給實驗員進(jìn)行送檢復(fù)試。

6、及時搜集了供應(yīng)商及材料生產(chǎn)商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表、生產(chǎn)許可證、iso體系認(rèn)證、型檢報告、產(chǎn)品檢測報告,認(rèn)真審查是否屬實并滿足要求,然后報監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內(nèi)業(yè)資料:崗位職責(zé)、管理制度、供應(yīng)商資質(zhì)文件、物資簽收授權(quán)書、分包進(jìn)場材料設(shè)備報審報驗資料、物資報審文件、物資收發(fā)料、物資計劃、物資調(diào)撥、物資臺賬等資料分類建立進(jìn)行管理。

7、項目內(nèi)部調(diào)撥及時做好調(diào)撥依據(jù)及臺賬為后期結(jié)算完整依據(jù)積極配合項目商務(wù)、財務(wù)及公司,完成每季度檢查、考核及現(xiàn)場盤點工作,盡量做到不因物資為項目扣分。

8、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場及物資臺賬的管理。

加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊;加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場臺賬管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。

工作中的不足與今后的努力方向:一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,現(xiàn)在隨已進(jìn)入工程末期,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,增長自己的才干。為領(lǐng)導(dǎo)做一個好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

篇二 材料員個人工作報告2450字

材料員個人工作報告

忙忙碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千,其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫助,也有源于自己工作中的收獲與挫折??偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn),給來年更好的工作打下基礎(chǔ)?;仡櫼荒甑墓ぷ鹘?jīng)歷,有太多的收獲在其中,也有許多工作經(jīng)驗令我受益菲淺、銘記于心,下面我就自己全年的工作實際情況,做總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力

眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),用心做好細(xì)節(jié),把好材料采購關(guān)

采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。

在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:'謝謝',感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

嚴(yán)格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進(jìn)場前,我都會和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,了解廠家的供貨能力,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴(yán)格多方比對,綜合評定,在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持'質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買'的原則,再決定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)_總和項目經(jīng)理__,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

在制定合同方面,我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì),尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正?;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順利進(jìn)行。

四、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度

大宗材料和三材進(jìn)場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。

五、努力克服工作中的苦累,把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的鍛煉

作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,材料買回來還要充當(dāng)搬運工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,隨便弄點東西填下肚子,還有財務(wù)流程不好走,國企單位,層層領(lǐng)導(dǎo)審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催……不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢?

總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

篇三 項目部材料員個人工作述職報告3150字

1.項目部材料員個人工作述職報告

光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫忙,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團(tuán)結(jié)友愛,扎實奮進(jìn)的氣氛。同時,也為我有機(jī)會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時,三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項目后的近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步。

首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識體系。

東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在那里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的施工工藝,透過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。

作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時,認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。

再次,用心融入項目生活,參與各類文體活動。

自來到東北傳媒文化廣場以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我用心參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步。

2.項目部材料員個人工作述職報告

一、料軟件的熟悉與應(yīng)用

進(jìn)入公司后,剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng),經(jīng)過一段時間的培訓(xùn),我了解到,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:

1、預(yù)算,就是公司對該項目的材料計劃。

2、預(yù)算外采購,就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預(yù)算中沒有或是一些工地零星材料等。

3、采購訂單,就是在采購過程中,不管是預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外的材料,在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單,由部門領(lǐng)導(dǎo)核實批示之后才能進(jìn)行采購。

4、采購?fù)ㄖ獑?,通知在采購訂單中已?jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過的采購訂單進(jìn)行采購。

5、材料入庫與出庫,就是材料進(jìn)場和出庫進(jìn)行登記。

這個材料軟件系統(tǒng),能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項目的進(jìn)展與材料使用等情況。

二、材料采購

在項目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中,首先是質(zhì)量關(guān),在質(zhì)量同等的`情況下,嚴(yán)把價格關(guān),做到質(zhì)量優(yōu),價格低,貨比三家,降低成本,為公司取得利益化。

__縣第一人民醫(yī)院南院項目中,在當(dāng)?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難,主要是因為這邊的材料市場不是很健全,有很多的材料在當(dāng)?shù)夭少彶康?,這就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點,就要求各工隊在提出材料采購計劃時,必須要有一個提前量,這樣才能夠及時采購,不會耽誤工程進(jìn)展。

三、材料入庫

在材料進(jìn)場的時候,對材料的驗收,主要是對其到貨數(shù)量,型號,質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合,還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,若出現(xiàn)與合同訂單不符,或包裝有損壞等,及時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系,進(jìn)行溝通與解決問題。

在材料入庫時,按照個工隊材料進(jìn)行擺放,以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂,而無法找到。還有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料單獨放置。

四、材料出庫

在個工隊領(lǐng)料過程中,本著堅持節(jié)約預(yù)扣,預(yù)料還庫。促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進(jìn)行回收處理。

通過大半年的工作,我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處,比如有些材料怕見水,而當(dāng)時不是很清楚,導(dǎo)致有些材料出現(xiàn)進(jìn)水情況,幸虧不是很嚴(yán)重,還有材料怕劃痕,怕受壓等,在經(jīng)過這半年的工作,也都有了相對的了解。

在今后的工作中,一定嚴(yán)格要求自己,熟悉材料屬性,提高自己的業(yè)務(wù)水平,做好材料員一職,為公司的美好未來努力拼搏。

3.項目部材料員個人工作述職報告

我叫,現(xiàn)任某分公司項目部材料員,現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來,在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作匯報如下:

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,經(jīng)過多年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:

1、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的職責(zé)感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、__、防火、防老化等工作。

2、對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放,異常要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

3、施工機(jī)具重點管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

4、物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

5、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。

6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。所以,在今后的工作中,我必須要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

材料員工作述職報告(三篇)

材料員工作述職報告回顧這一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。作為材料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會更加嚴(yán)格的要求自己,不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成部門工作。1、物資計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排
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