招商引資工作報告15篇

篇一 關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告

關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告

一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況

安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點縣。2001年以來，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點，創(chuàng)新招商方式，利用外資實現(xiàn)突破性進展。2003年，全縣引進外資項目98個，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實到內(nèi)資121155萬元，增長173.08%。

武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發(fā)達地區(qū)之一的武義縣，近年來，積極營造企業(yè)低門檻進入、低成本運行的生存“洼地”，按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進展。2003年，共引進縣外企業(yè)133家，投資總額達4.2億元，實到資金5064萬元；引進外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬美元，實到外資803萬美元。

二、安吉縣招商引資的主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進行部署?？h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時，成立建設(shè)項目協(xié)調(diào)組，專門協(xié)調(diào)解決招商項目建設(shè)過程中的問題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”，每月聽取招商進展情況；縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機關(guān)招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的工作落實。

2、加強隊伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運動員隊伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項目，溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)，會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊伍?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班，培育招商引資專業(yè)隊伍。同時，加強招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心，增強對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。

4、狠抓工作落實。狠抓落實，特別是狠抓實到資金的落實?？h招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的重點項目，每個項目都落實相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項目動態(tài)，督促推動項目進展。

三、武義縣招商引資的主要做法

1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進外資主體單位的考核責(zé)任制，全縣78家責(zé)任單位及副處級（實職）以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標明確，2003年，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務(wù)。

2、做好重點招商項目的包裝和推介。縣招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進外資項目的過程中，注重選優(yōu)、選強項目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接，力求做大做強五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引進培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻精神，完善內(nèi)部激勵機制。健全招商組織機構(gòu)，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。

四、幾點啟發(fā)

這次外出考察，時間雖緊，收獲頗大。我們認為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗和做法，值得我縣認真學(xué)習(xí)和借鑒:

1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇，堅持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎勵政策，表彰招商先進單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務(wù)標兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。

2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標戰(zhàn)略。同時，根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財政的承受能力，堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項目決策機制的方法。

3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經(jīng)貿(mào)局三個副局長任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù)，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和機關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項目劃歸一產(chǎn)；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產(chǎn)；旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機構(gòu)，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù)，他們能騰出時間，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。

4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態(tài)勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實辦好審批辦證服務(wù)中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內(nèi)12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理；同時，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設(shè)封閉運行的經(jīng)營戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平，增強園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機遇，調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭取了不少指標；調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴格控制投資強度和容積率，追求有限指標產(chǎn)出效益的最大化。

5、必須強化對引進項目的跟蹤服務(wù)。做到項目審批一條龍服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常性服務(wù)（我縣行政審批中心較之先進地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心，作為常設(shè)機構(gòu)，加強對外來投資項目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時，加強跟蹤服務(wù)力量，明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù)，從縣機關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟、會管理、善協(xié)調(diào)，曾經(jīng)擔任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部，派駐重點外資企業(yè)、重點籌建項目，抓項目服務(wù)到位。

五、對我縣招商引資工作的幾點建議

招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從2003年的實踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:

1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對原有的政策進行疏理、完善，制訂出臺符合云和實際的相關(guān)政策。同時，加強對政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。

2、健全工作機制。明確分工，落實責(zé)任，繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來，齊心協(xié)力，搶抓機遇，加大力度，爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機制，深化月督查、月通報制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強招商實效。

3、明確招商重點。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強攻港臺、走向日韓。在招商導(dǎo)向上，根據(jù)云和實際，一二三產(chǎn)業(yè)有重點地出擊。一產(chǎn)方面，圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點引進農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地；二產(chǎn)方面，重點發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個行業(yè)，積極引進木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)造條件引進一些高新技術(shù)企業(yè)；三產(chǎn)方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點引進星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項目。在招商對象上，引進一些大公司、大集團，提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿(mào)易往來的，盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上，依托省市組織的招商活動，積極參加兩個境外招商活動（日、韓和香港）、兩個洽談會（省洽會和廈洽會）、三個說明會（金華、臺州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時，積極爭取在重點招商地區(qū)舉辦項目推介會。在招商方式上，采取駐點（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國外網(wǎng)點）和網(wǎng)上招商（中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。

4、加強基礎(chǔ)工作。進一步統(tǒng)一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搭建招商平臺。加強項目庫建設(shè)，爭取有一批重點項目吸引外商。落實招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經(jīng)費，抓好招商隊伍建設(shè)。建立招商人才庫（包括云和籍在國內(nèi)外人士庫），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)效率。

篇二 赴鎮(zhèn)江、常州六市學(xué)習(xí)考察報告— 招商引資工作

赴鎮(zhèn)江、常州六市學(xué)習(xí)考察報告— 招商引資工作

3月4日至7日，市政府辦公室和外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會一行4人赴揚中、丹陽、句容、溧陽、金壇、武進，學(xué)習(xí)考察六市招商引資工作的做法和經(jīng)驗。這次考察時間雖短，但收獲頗豐。大家一致認為，六市以超前的眼光、創(chuàng)新的思路，展示了自己的特色和優(yōu)勢，營造出外向型經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，許多經(jīng)驗做法值得學(xué)習(xí)和借鑒。

一、主要做法

1、堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的生命線，不斷提升利用外資的規(guī)模和質(zhì)量。

六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟基礎(chǔ)各不相同，但對招商引資工作都十分重視，動手早、行動快、成效顯著。2001年，句容市共新批外資項目60個，合同利用外資2.3億美元，實際利用外資4638萬美元，分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中，500萬美元以上項目11個，1000萬美元以上項目4個。涉外稅收入庫1.16億元，外向型經(jīng)濟占全市經(jīng)濟份額已達50%以上；揚中市新批外資項目45個，合同利用外資1.25億美元，實際利用外資2194萬美元，分別增長144%和36%。其中，500萬美元以上項目9個；丹陽市新批外資項目90個，合同利用外資2.01億美元，實際利用外資4514.9萬美元，分別增長184.2%和47.1%。其中，500萬美元以上項目20個；金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元，分別增長42%和21%；溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元；武進市利用外資總量居六市之首，共新批外資項目71個，協(xié)議利用外資2.68億美元，實際利用外資1.42億美元，分別增長126%和18%。其中，500萬美元以上項目6個，1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業(yè)落戶該市。2002年，六市從頭抓緊，及早安排，利用外資工作開局良好。丹陽市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于300萬美元的工作目標，今年1-2月份，協(xié)議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內(nèi)利用外資翻一番，力爭實現(xiàn)合同利用外資6億美元，實際利用外資3億美元。僅1月份，該市已新批外資項目12個，增資項目3個，協(xié)議利用外資1.05億美元，實際利用外資1512萬美元。

2、堅持把工業(yè)園區(qū)作為對外開放的主要基地和窗口，不斷推出有吸引力的招商載體。

園區(qū)是對外開放的重點區(qū)域，是吸引外資的主要載體，把園區(qū)做大、做強、做優(yōu)，發(fā)揮各類園區(qū)在利用外資方面的'龍頭'作用，是加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的現(xiàn)實要求，更是實現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃早、定位準、投入力度大。武進市有2個開發(fā)區(qū)。一是高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。目前，一期規(guī)劃的核心區(qū)3平方公里已布滿，正抓緊建設(shè)南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積7.7平方公里，用于引進一般工業(yè)項目，北區(qū)17.5平方公里，利用不足3公里的長江岸線資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎(chǔ)上，加大推進力度，在'兩區(qū)'內(nèi)劃出啟動區(qū)，完成拆遷、征地等工作，配套基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)'七通一平'，去年僅高新技術(shù)開發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達1.5億元。武進市30個鎮(zhèn)興建了43個工業(yè)園區(qū)，每區(qū)規(guī)劃面積都在400畝以上，新建項目全部向工業(yè)園區(qū)集中，形成了規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)的態(tài)勢。揚中市去年4月份起開始規(guī)劃建設(shè)沿江工業(yè)（倉儲）區(qū)，規(guī)劃面積9平方公里，市財政已投入近6000萬元，目前水、電已配套，四條主干道已有1條通車，其它3條正在抓緊建設(shè)，今年將有3個500萬美元以上的項目進區(qū)。丹陽市去年開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入1.1億元，今年將繼續(xù)加大力度，預(yù)計投入1.5億元。該市新世紀工業(yè)園正在規(guī)劃建設(shè)9萬平方米的標準廠房，目前已建成和即將完工6.5萬平方米，已出租3萬平方米，在第

一、

二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金，既方便了外商，縮短了項目周期，又取得了較好的經(jīng)濟效益。丹陽市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設(shè)了特色工業(yè)園區(qū)，如司徒鎮(zhèn)'眼鏡工業(yè)園'、后巷鎮(zhèn)'五金工業(yè)園'、新橋鎮(zhèn)'燈具工業(yè)園'等等，去年該市有5個鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在2500萬美元以上。

為進一步增強園區(qū)的吸引力，六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。句容、丹陽、揚中三市設(shè)立了'無費區(qū)'，即在指定的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)'只收稅、不收費'，省政府以下文件規(guī)定的收費一律予以減免，這一政策的出臺，在外商中產(chǎn)生了積極影響。揚中市還給予工業(yè)（倉儲）區(qū)特別的優(yōu)惠政策：凡投資在500萬美元以上、征地在50畝以上的獨資項目，5年內(nèi)增值稅地方留成部分和10年內(nèi)所得稅地方留成部分，以財政獎勵的形式全額返還給企業(yè)。

3、堅持把特色產(chǎn)業(yè)和資源作為對外推介的主體，努力形成項目的集聚效應(yīng)。

六市的同志認為，外商到一個地方投資，最看重的是當?shù)赜惺裁磁c眾不同的優(yōu)勢，適合他的企業(yè)發(fā)展，否則，你說破了嘴皮，人家也不會來投資。完全依靠優(yōu)惠政策吸引外資，就象國內(nèi)電器產(chǎn)品打價格戰(zhàn)一樣，只是權(quán)宜之計，不是根本之策。六市從本地的資源實際和產(chǎn)業(yè)實際出發(fā)，凸現(xiàn)自身優(yōu)勢，增強了項目的吸引力。揚中市是全國最大的電器生產(chǎn)基地之一，工程電器已占全國市場的20%，電器產(chǎn)品對全市工業(yè)經(jīng)濟的貢獻額已達40%左右。該市緊緊抓住這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極對外宣傳推介，吸引了一批外資企業(yè)落戶。目前，該市生產(chǎn)電器的外資企業(yè)已達30多家。其中，默勒電器有限公司由世界開關(guān)柜技術(shù)實力最強的km公司與中方合資，先后4次增資，實際利用外資2000萬美元。丹陽市是全國最大的眼鏡專業(yè)批發(fā)市場，年成交額超過5億元，該市一方面強化市場建設(shè)，配套市場設(shè)施，另一方面緊緊依靠市場載體，展開招商攻勢，先后引進了40多家外資企業(yè)。金壇市是江蘇省服裝名城，該市注重以外引外，利用外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)與外商的協(xié)作關(guān)系，爭取深層次的合作。全市130多家服裝生產(chǎn)企業(yè)中，近60%是外商獨資或合資企業(yè)。其中，晨風(fēng)集團1家引進3個合資項目，實際利用外資1200萬美元。在資源利用方面，也有很多值得借鑒的地方。句容市利用礦產(chǎn)資源優(yōu)勢引進了全國目前最大的臺商獨資企業(yè)京陽水泥廠，一期工程已投資2.8億美元，二期工程已經(jīng)批辦，投資1億多美元，將形成年產(chǎn)400萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。溧陽素有'三山、一水、六分田'之稱，該市利用獨特的山水資源，引進了泰國獨資的食品生產(chǎn)企業(yè)，總投資3000萬美元。

4、堅持把創(chuàng)新的招商方式作為招商引資的重要突破口，著力提高招商引資的實效。

六市在招商的方式上各有特色。句容市的同志認為，派駐招商能夠接觸到真正的客商，是當前行之有效的招商途徑。派駐招商要取得突破進展，人才是關(guān)鍵。句容市自去年2月份以來，先后在東莞和深圳龍崗區(qū)設(shè)立了兩個辦事處，每個辦事處常駐2人。辦事處的同志肯吃苦、有鉆勁，沒有交通工具，出門打'摩的'，外資企業(yè)不熟悉，就翻電話薄，他們給自己訂了一個目標：每人每天必須拜訪一名客商，每年回家不超過4次。經(jīng)過努力，2個辦事處一年不到引進7個項目，協(xié)議利用外資2500萬美元，其中1000萬美元以上項目1個，去年底已開工建設(shè)。金壇市今年計劃面向全省公開招聘10名招商人員，核定基本工資，并依據(jù)招商引資實績給予獎勵。揚中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在北京、上海、東莞、溫州設(shè)立了4個辦事處，各鎮(zhèn)也相繼在外設(shè)了10多家辦事處，他們感到，隨著辦事處工作的逐步到位，信息渠道拓寬了，辦事處現(xiàn)在提供的信息量已與原有渠道平分秋色。

揚中市的同志認為，網(wǎng)絡(luò)招商是一條成本較低、具有代表趨勢的招商途徑。 該市從去年3月份開始運作，5月份建立網(wǎng)站，并專門配備了一名精通計算機和外語的專業(yè)人才。同時，利用精心編制的世界500強企業(yè)名錄、臺灣化工企業(yè)名錄等基礎(chǔ)資料，對搜集到的外資企業(yè)和跨國大財團、大公司進行認真研究和分析，找準與本地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，有目的地通過在商業(yè)網(wǎng)站發(fā)布信息、發(fā)送電子郵件等形式，與對方取得聯(lián)系，進行項目洽談。去年，通過網(wǎng)上招商，委內(nèi)瑞拉在中國的第一家合資企業(yè)在揚中落戶，項目總投資500萬美元，協(xié)議利用外資280萬美元。

武進市和揚中市的委托招商取得了很好的效果。去年武進市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高薪聘請了一名臺灣人作為招商代理，每年發(fā)給15萬元薪金，另按實際引進外資的5‰提成。去年共引進2個項目，協(xié)議利用外資4000多萬美元，目前還有2個5000萬美元以上的項目正在洽談。武進市的同志介紹，該市不少鎮(zhèn)都相繼聘請了境外招商代理。揚中市與同濟大學(xué)緊密合作，委托該校在外留學(xué)生，吸引德國等歐美客商來該市投資，并專門按歐州風(fēng)格規(guī)劃建設(shè)了同濟大學(xué)工業(yè)園。該項工作自去年下半年啟動以來，先后已有3批客商前來考察，一批意向項目正在洽談。

5、堅持把強化領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資工作的重要保證，不斷提升招商的組織水平。

六市的同志認為，區(qū)位優(yōu)勢不如領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商容易見到外商的高層領(lǐng)導(dǎo)，洽談時能夠拍板定案，效果較好，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是招商引資能否取得實效的關(guān)鍵之一。丹陽市四套班子領(lǐng)導(dǎo)都主動學(xué)習(xí)外向型經(jīng)濟，積極參與外向型經(jīng)濟，帶頭沖在外向型經(jīng)濟的第一線。每年市領(lǐng)導(dǎo)都組團到境內(nèi)外招商。去年僅東莞一地，市委書記和市長每人就去了8次以上，分管市長去了11次。金壇市去年召開了2次全市性的招商引資大會，書記、市長親自動員部署，督促檢查，頂真較量，在全市掀起了一股人人知曉、人人關(guān)心招商引資的氛圍。

發(fā)展開放型經(jīng)濟，僅有領(lǐng)導(dǎo)層思想的統(tǒng)一還不夠，必須落實保障措施，加大考核力度，健全激勵機制。句容市在財政支出上實施'三必保、兩傾斜'，即保工資、保穩(wěn)定、保必辦事項，向為民辦實事傾斜、向招商引資傾斜。同時，對各級領(lǐng)導(dǎo)明確了'三不'，即不懂外資不稱職、不抓外資不稱職、抓不好外資不稱職。六市都制定了招商引資獎懲辦法。為充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性，句容市、金壇市規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)國稅地方留成部分按一定比例返還給各鎮(zhèn)。武進市除對招商引資直接貢獻者獎勵外，還增設(shè)了相關(guān)部門引進外資獎和重大項目組織獎。對完不成招商引資任務(wù)者，各縣市都實行一票否決，明確規(guī)定不得參與評先評優(yōu)。句容市還規(guī)定，對連續(xù)2年未完成利用外資任務(wù)的單位主要負責(zé)人實行誡勉談話。

二、幾點建議

結(jié)合六市的經(jīng)驗，聯(lián)系江都的實際，應(yīng)在以下幾方面求突破：

一是在重點載體建設(shè)上求突破。隨著經(jīng)濟集聚程度的提高，園區(qū)經(jīng)濟越來越扮演著重要的角色。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟必須要有超前投入，有投入才有產(chǎn)出。當前我市必須加快'一區(qū)四園'建設(shè)，突出載體招商，重點推進外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園的開發(fā)利用?？梢越梃b武進市的做法，實行一次規(guī)劃，分步實施，滾動開發(fā)。在外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園規(guī)劃啟動區(qū)，加快建設(shè)步伐，拉開發(fā)展框架，盡快實現(xiàn)'三通一平'，形成'賣點'。目前，周邊縣市沿江開發(fā)力度較大，可用岸線資源越來越少，港區(qū)是我市吸引大項目的優(yōu)勢所在，我們應(yīng)認真研究，深入挖掘，吸引一批'運輸量大、用水量大'的大項目來我市投資落戶。各重點鎮(zhèn)要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搞好園區(qū)規(guī)劃，強化管理和服務(wù)，增強園區(qū)的集聚功能、孵化功能和輻射功能，建成具有獨特優(yōu)勢的工業(yè)園。

二是在派駐招商上求突破。各駐外辦事處是我市招商引資的'前沿哨所'，能夠接觸到一批實實在在的外資企業(yè)老板，掌握一批實實在在的項目線索。發(fā)揮好各駐外辦事處的作用，是拓寬項目渠道的重要途徑。我市的派駐招商工作仍然處于探索階段，必須采取有力措施，力爭取得突破性進展和實質(zhì)性成效。一要充實力量。除現(xiàn)有的2個辦事處外，各重點鎮(zhèn)都必須在外商密集區(qū)派駐1-2個招商點。要選好駐外招商人員，把責(zé)任心強、盯勁足、業(yè)務(wù)精的同志充實到一線招商隊伍中去。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自深入派駐招商第一線，分管領(lǐng)導(dǎo)每年要有1/3以上的時間在招商辦事處，捕捉信息，拜訪客商。二要保證經(jīng)費。充分保證招商活動所需的必要支出。三要強化督查。細化、量化各辦事處的工作目標，組織經(jīng)常性的督促檢查，對工作不力、責(zé)任心不強的人員，及時予以調(diào)換。市外經(jīng)貿(mào)局和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要密切關(guān)注派駐招商工作的進展，制定統(tǒng)一的實施意見，全面細化和落實派駐人員的經(jīng)費和獎懲考核制度，規(guī)范運作，規(guī)范管理，力求派駐招商工作早出成效。

三是在特色產(chǎn)業(yè)和資源招商上求突破。利用特色產(chǎn)業(yè)和資源招商，可以增強吸引力，在競爭中產(chǎn)生優(yōu)勢，形成突破一個、引來一串的聯(lián)動效應(yīng)。我市在資源方面，油氣儲量豐富，有近10公里可利用的長江岸線。在產(chǎn)業(yè)方面，我市是著名的'花木之鄉(xiāng)'，有6萬畝花木種植基地；服裝、汽車配件、電力器材、電子電器、木業(yè)等產(chǎn)品已經(jīng)占有了一定的市場份額，并且擁有一大批熟練勞動力等等，這些優(yōu)勢都需進行挖掘和包裝。要加強對外資企業(yè)的研究和分析，了解他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資意向和投資計劃，選擇那些與本市實際有結(jié)合點的企業(yè)，投其所好，有針對性地推介特色項目，力求事半功倍的效果。

四是在以外引外上求突破。以外引外是許多先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，事實也證明這是一個現(xiàn)實可靠的增長點。我們要繼續(xù)關(guān)心和支持已在我市落戶且成功運作的宏運、嶸泰等企業(yè)，加強與他們的聯(lián)系，及時幫助他們解決遇到的困難和問題，提高外商對江都的滿意度，鼓勵他們以老引新，達到辦好一個、引來一串、帶動一片的循環(huán)聯(lián)動效應(yīng)。要充分挖掘現(xiàn)有外資企業(yè)的潛力，做足增資擴股的文章，鼓勵他們增加投入，滾動發(fā)展，使之成為體現(xiàn)江都'親商、安商、富商'姿態(tài)的窗口。廣泛宣傳丹陽、揚中經(jīng)驗，引導(dǎo)外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)解放思想，拓寬思路，加強與外商的溝通聯(lián)系，吸引他們來我市合資合作，投資興業(yè)。

五是在'走出去、請進來'上求突破。'走出去、請進來'是各地一直利用的傳統(tǒng)招商手段，也是擴大江都知名度、廣交朋友的重要渠道。我們要繼續(xù)堅持小分隊、多批次、常出擊，組織好境內(nèi)外的招商活動。與此同時，千方百計地把外商請進來。邀請他們來江都實地考察，增強感性認識，體現(xiàn)我們的誠意和熱情。要強化項目跟蹤，對'走出去、請進來'取得的項目線索，要有一支快速反應(yīng)'部隊'及時跟上去，摸透對方心理，選擇對方所關(guān)心的問題，深入進行洽談，最終達成一致，形成共識。此外，我們還可以根據(jù)不斷變化的新形勢，積極探索新的招商方式，如委托招商、代理招商等。

六是在組織領(lǐng)導(dǎo)力度上求突破。強化宣傳。'一報兩臺'開辟專欄，廣泛宣傳發(fā)展外向型經(jīng)濟的重要意義，專題報道招商引資的成功經(jīng)驗和做法，營造濃厚的輿論氛圍，把廣大干部群眾的注意力、興奮點集中到招商引資上來，在全市形成'人人都是招商責(zé)任人，個個都是引資受益者'的共識。建立掛鉤聯(lián)系制度。重點項目重點推進，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1-2個100萬美元以上的外資項目，及時幫助解決項目洽談和建設(shè)中的難題。強化考核。對招商引資貢獻者予以重獎，未完成招商引資任務(wù)者不得參與評先評優(yōu)。同時，把招商引資實績作為干部選拔任用的一項重要依據(jù)，使全市各級干部都為招商引資作出積極的努力。

篇三 推進招商引資工作調(diào)研報告

推進招商引資工作調(diào)研報告

一、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢

由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機席卷整個世界，西方發(fā)達經(jīng)濟體受到沉重的打擊，許多垮國公司紛紛破產(chǎn)，各國大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損，所在國家相繼采取救助措施進行干預(yù)，接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣，持續(xù)時間長，影響程度深，使整個西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導(dǎo)致我國出口需求嚴重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少，一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉，經(jīng)濟大受拖累。面對這樣復(fù)雜嚴峻的國際經(jīng)濟形勢，國家紛紛出臺政策，積極應(yīng)對。20xx年11月15日，溫家寶總理召開國務(wù)院常務(wù)會議，確定擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長十項舉措，決定在未來三年內(nèi)，中央財政共投資4萬億元，要求做到出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實。12月3日又出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，以降低企業(yè)負擔，增加企業(yè)收入。這些政策的實施，必將對今后我國經(jīng)濟增長產(chǎn)生重大而深遠的積極影響。由于世界金融危機的進一步發(fā)展，對我國經(jīng)濟影響的進一步加深，使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)，對招商工作提出了更高的要求，專業(yè)招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商，資源招商成為中部欠發(fā)達地區(qū)招商引資的必然選擇，競爭日趨激烈。

二、我縣招商引資工作現(xiàn)狀及存在問題

為響應(yīng)國家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，促進縣域經(jīng)濟又好又快增長，縣委縣政府實施“三化、三集中”戰(zhàn)略，先后出臺一系列優(yōu)惠政策和措施，重點建設(shè)縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園?？h工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設(shè)，已有企業(yè)開始入駐。十八個專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商工作，引資企業(yè)規(guī)模不斷擴大,質(zhì)量不斷提高, 香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項目落戶縣工業(yè)園區(qū)。20xx年新簽約外資項目4個，累計合同利用外資3437.68萬美元，實際利用境外資金1264.22萬美元，境內(nèi)市外項目75個，實際到位資金34.07億元，外來投資企業(yè)對縣域經(jīng)濟的貢獻率38.29%。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是看的多，談的多，真正簽約落戶的少。二是引資項目總體質(zhì)量不高，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，小項目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項目多，大項目少，重大工業(yè)項目和財源性項目少，對整體經(jīng)濟拉動效應(yīng)不足，財政貢獻率不高。三是項目開工率低、資金到位率低、建設(shè)速度慢，投產(chǎn)、達產(chǎn)率不高，不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟發(fā)展和外商的要求。

三、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考

針對當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀，就如何進一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。

第一，強化服務(wù)觀念，為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺，積極為外來投資企業(yè)排憂解難。樹立“以服務(wù)企業(yè)為本”的理念，以服務(wù)體系建設(shè)為起點，細化服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，實現(xiàn)零距離貼心服務(wù)，建立重點項目幫辦制度，縣領(lǐng)導(dǎo)對外來投資重點項目實行點對點幫扶，為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺。進一步規(guī)范招商引資責(zé)任單位聯(lián)系點負責(zé)制、項目包推責(zé)任制等服務(wù)企業(yè)制度，引導(dǎo)企業(yè)快速建成達效。加大督查落實力度，加強與企業(yè)的聯(lián)系，超前對接，積極服務(wù)，幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問題。關(guān)注企業(yè)當下的生存狀況，對工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運營情況進行全面分析、梳理，建立外來投資企業(yè)運營檔案，掌握外來投資企業(yè)運行情況，及時解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的突出問題。加強投融資平臺建設(shè)，拓寬企業(yè)投融資渠道，搭建新型發(fā)展平臺，增強企業(yè)活力，切實為企業(yè)排憂解難。

第二，實行制度創(chuàng)新，提高工作實效。為了能更有效地促進招商引資工作順利開展，更好地完成年度招商引資任務(wù)，以制度創(chuàng)新為突破口，結(jié)合當前形勢，清理和調(diào)整與當前形勢和科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的文件、政策、規(guī)定，進一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項制度，完善招商引資項目責(zé)任制、崗位責(zé)任制、督查督辦制、績效考核制，優(yōu)化細化招商引資任務(wù)考核方案。結(jié)合當前形勢，科學(xué)院合理分解招商引資目標任務(wù)。建立完善服務(wù)機機制，建立重點招商引項目領(lǐng)導(dǎo)幫辦制度，為引進重點項目搭建服務(wù)平臺和高速通道，提高工作實效。

第三，加強招商引隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊伍，是招商引資工作的主體，是招商引資工作中最活躍，最革命的因素。20xx年，我縣在各單位派出外出招商小分隊的基礎(chǔ)上，向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了18支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志，大多數(shù)能堅守崗位，積極探索、創(chuàng)新方法，宣傳、推介_____，引進了一批高質(zhì)量的項目。隨著經(jīng)濟形勢的變化和產(chǎn)業(yè)升級的需要，駐外招商機構(gòu)必需進一步優(yōu)化、調(diào)整和加強，結(jié)合我縣 的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)選一批有開拓精神，特別能吃苦，有奉獻精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對較發(fā)達的地區(qū)開展招商工作。做到有的放矢，堅忍不拔，出手要準，出拳要狠，務(wù)求實效。

第四，創(chuàng)新招商引資方式，進一步提升引資規(guī)模和質(zhì)量，促進產(chǎn)業(yè)升級。隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展，招商市場細分已日趨明顯，競爭日趨激烈，創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業(yè)招商。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運行成本和高效的服務(wù)而成為企業(yè)界的首選，這就要求新建立的臨江產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，一定要科學(xué)規(guī)劃，建設(shè)之初即進行功能定位，引進一個企業(yè)就能帶來一批企業(yè)，實現(xiàn)集約化和專業(yè)化招商。二是產(chǎn)業(yè)鏈招商。選擇招商項目要選擇有實力的處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，這樣的企業(yè)有擴張意愿的，就是金礦，發(fā)現(xiàn)一個就一定要想方設(shè)法，緊盯不放。這時招商人員就要做足功課，對該產(chǎn)業(yè)行業(yè)進行詳細周到的了解，出口必有行話，目標園區(qū)為其及其下游產(chǎn)業(yè)預(yù)留發(fā)展空間，讓企業(yè)家能切實地看到他的未來，做到招得來，留得住，有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質(zhì)資源招商。經(jīng)過近幾年的大力招商，似乎我們的資源已經(jīng)不足，這是我們沒有看到。我縣目前招商資源還十分豐富，礦產(chǎn)資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項目，要形成產(chǎn)業(yè)鏈、深加工和牽動性。_____縣地處三省交界，面臨長江，背倚大別山，人文歷史綿長、悠久、文化底韻厚重，山區(qū)、湖區(qū)風(fēng)景秀麗而優(yōu)美，小孤山是萬里長江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國家級的文物保護單位,其古城墻號稱南國小長城,旅游資源可以深度發(fā)掘的十分豐富。另外，我縣幾十萬外出務(wù)工的農(nóng)民工，經(jīng)過十幾年的磨練，其中一大批已經(jīng)成長為產(chǎn)業(yè)工人，為我縣勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中，形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因為經(jīng)營不善而倒閉，有的還在生產(chǎn)經(jīng)營，想擴大規(guī)模而資金不足。這些產(chǎn)品有的是特殊工藝，有的是原產(chǎn)地，具有不可替代性和廣闊的市場潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認識的層次和高度，如果運作得當，就會形成我縣招商引資新的增長點。

第五,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，學(xué)習(xí)先進地區(qū)的做法。一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質(zhì)量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境，通過近年來的建設(shè)，已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比，還有很大差距。要想在招商引資上有新突破，加強環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣，區(qū)位和資源優(yōu)勢均不及我縣，卻被推選為20xx年浙商最佳投資縣級城市。望江縣20xx年推出了服務(wù)浙商宣言，目標定位準確，引資效果明顯，當年即獲得市級招商引資一等獎，值得我們大力學(xué)習(xí)。

總之，招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，既是第一要事，也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力，互相配合協(xié)調(diào)，形成合力，才有可能做得更好。

篇四 有關(guān)招商引資述職述廉的工作總結(jié)報告

xx年以來，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我局深刻領(lǐng)悟上級指示精神。在招商引資項目中，發(fā)揚積極引導(dǎo)，耐心講解、廉潔自律的工作作風(fēng)，主動出擊，取得了一定的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

一，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增加班子凝聚力

為使招商引資工作走得更遠更好，主動施行自我加壓，抽時間擠時間學(xué)習(xí)招商引資工作的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，遵循“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，經(jīng)常深入現(xiàn)場進行實際調(diào)查，引導(dǎo)工作有效的開展。針對工作中遇到的一些實際問題，認真查找存在的不足，及時進行有效疏導(dǎo)，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，在解決問題的過程中，不僅開拓了工作思路，增強了執(zhí)行力度，還自覺遵守“五個不許”、“八個嚴格禁止”的廉潔從政規(guī)定，從思想上打造牢固的廉潔自律防線，無形中增加了班子的凝聚力。

二，實行目標管理，招商引資工作實現(xiàn)新突破

對工作實行目標管理，事先擬定切實可行的計劃方案，踏踏實實做工作，把具體工作落實到實處，加強對項目談判的組織工作，善于站在投資者的角度考慮問題，充分體現(xiàn)靈活機動的工作思路。經(jīng)過大家不懈努力，今年上半年，主要做的工作如下：

1.草擬了幾個項目的協(xié)議書。

2.參加省州組織的領(lǐng)導(dǎo)干部時代知識前沿講座。

3.帶工業(yè)園區(qū)草擬了優(yōu)惠政策 。

4.做了公益事情，義務(wù)捐款給我們這里的一個患白血病的在校大學(xué)生。

5.組織了項目的簽約儀式。

6.參加了昆交會議。

7.完成了與省州簽訂的各項目標任務(wù)。

8.參與每個再談項目的洽談。

三，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建廉潔高效的招商引資工作

在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)中，始終把守三個堅持：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與招商引資工作的統(tǒng)一性；深刻認識黨風(fēng)廉政建設(shè)對招商引資工作的引導(dǎo)作用、促進作用，從而增強自覺性。二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的共進性，時刻把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，并要求班子成員在履行職務(wù)職責(zé)的過程中嚴于律己，切實維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔。三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性，規(guī)范黨員干部行為，規(guī)范權(quán)利的運行。進一步完善目標考核、考勤登記等制度，切實做到用制度管人、管事。對招商引資工作中的重點項目工程，對重大事項的決策實行民主議事規(guī)則，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

四，正視問題，克服不足，全力開展招商引資工作

回顧xx年上半年來的工作，有成績，也有不足，不足之處主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)時間倉促，深度不夠，對班子考評執(zhí)行力度不夠。經(jīng)過對上半年工作的認真總結(jié)，對下半年工作的開展，要進一步增強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，理論聯(lián)系實際，確保學(xué)習(xí)效果，開拓創(chuàng)新，團結(jié)實干，進一步樹立正確的人生觀，價值觀，用“三個代表”思想指導(dǎo)招商引資工作的開展，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，以身作則，用實際行動，開創(chuàng)我局招商引資工作的新局面。

篇五 關(guān)于招商引資工作情況的報告

關(guān)于招商引資工作情況的報告

關(guān)于招商引資工作情況的報告

市政府:

自去年市委、市政府作出招商引資、城市建設(shè)和發(fā)展民營經(jīng)濟三項重點工作部署以來，××局馬上成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長同志任組長，動員全局黨員群眾，齊心協(xié)力，狠抓落實，很快就打開了招商引資工作的局面，取得了一定的成績，為促進全市經(jīng)濟和社會的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出了貢獻。

在招商引資過程中，局黨組加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，發(fā)揮了戰(zhàn)斗指揮部的作用。市委、市政府作出大力招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟的重大決策后，局黨組隨即召開了黨組會議，成立了以局長李步雄同志為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，把招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟擺上重要議事日程。并召集各部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，從認真貫徹黨的十六大精神、實踐“三個代表”的高度來認識大力招商引資的重要性。結(jié)合學(xué)習(xí)《印發(fā)〈××市鼓勵外來投資若干規(guī)定〉的通知》和《關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟的決定》的文件精神，采取多種形式，制定切實可行的措施，調(diào)動廣大黨員群眾的積極性，實行優(yōu)惠政策，落實招商引資責(zé)任制，狠抓招商引資項目的跟蹤落實。

在招商引資過程中，各部門分工協(xié)作，責(zé)任到人，形成了良好的氛圍。通過廣泛的宣傳發(fā)動、明確思路，廣大黨員群眾形成了“招商引資，人人有責(zé)”的共識，認識到招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟是推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，加快××經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑。結(jié)合機關(guān)作風(fēng)整頓成果，各部門的工作作風(fēng)有了較在的轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識進一步提高，服務(wù)方式不斷創(chuàng)新，優(yōu)化和改善了投資環(huán)境，對做好招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟工作起著重要作用。

在招商引資過程中，我們堅持把××建設(shè)與環(huán)境建設(shè)統(tǒng)一起來，為優(yōu)化我市招商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。資源是國家的一種戰(zhàn)略資源，這已成為國民的共識。實現(xiàn)××現(xiàn)代化總目標，確?！涟踩?，加強防洪減災(zāi)，確?！临Y源可持續(xù)利用，保護生態(tài)和環(huán)境，加強對資源的合理開發(fā)、優(yōu)化配置、高效利用、有效保護和綜合治理，實現(xiàn)×資源的可持續(xù)利用是支持我市經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展的一個重要前提。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們把××建設(shè)與招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟緊密結(jié)合在一起。如××等城區(qū)先后進行了工程建設(shè)，新建××公里，投入資金×××萬元。在防洪堤建設(shè)中，我們就與改善城市交通條件，提高供排水能力、小區(qū)建設(shè)、娛樂與休閑環(huán)境整治工作有機結(jié)合，與綠化、美化、亮化工程有機結(jié)合。使××山、水、城相映成趣的特色充分體現(xiàn)，實現(xiàn)城為河興、河為城用，使防洪堤建設(shè)不僅提高了城區(qū)的防御洪澇災(zāi)害能力，而且加大了城市開發(fā)建設(shè)力度，拉動了當?shù)亟?jīng)濟增長，成為城市一道亮麗的風(fēng)景線，既美化了城區(qū)，又為我市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市增色，不僅取得了明顯的防洪減災(zāi)效益明顯，還取得了良好的社會和生態(tài)效益，為優(yōu)化我市投資環(huán)境作出了貢獻。

在招商引資過程中，我們結(jié)合實際，結(jié)合本地資源開發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，取得較好的成績。我市是全省××資源較為豐富的地區(qū)之一。有全省最具規(guī)模的水電設(shè)備制造企業(yè)；有_____相鄰的人緣地緣優(yōu)勢；還有××廳的大力支持；完全具備“走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”的條件，具有立足本地市場和開拓外地市場的長處和優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，我們利用了_____理工大學(xué)電力學(xué)院科技開發(fā)中心在電力系統(tǒng)保護、控制與自動化領(lǐng)域多年來的科學(xué)研究成果和成功開發(fā)產(chǎn)品的實踐經(jīng)驗，引進資金300萬元，于今年初成立了_____自動化設(shè)備有限公司，致力于生產(chǎn)和經(jīng)營面向水電系統(tǒng)的保護控制裝置、水電站綜合自動化系統(tǒng)和水電調(diào)度自動化系統(tǒng)。_____自動化設(shè)備有限公司的成立，對我市水電建設(shè)和管理向高層次發(fā)展有著深遠的意義，也將為我市經(jīng)濟的健康發(fā)展添磚加瓦。

今年是全面貫徹落實黨的十六大精神、建設(shè)全面小康社會的第一年；也是我國加入世貿(mào)組織、全面與世界接軌的第一年。當前，我市招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟面臨大好時機，條件日臻成熟。局黨組將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會我市招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟工作會議精神，進一步解放思想，與時俱進，切實做好招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟工作，為促進我市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全面推進我市小康社會建設(shè)再立新功。

第一，進一步加強招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。在成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，深入領(lǐng)會市委、市政府有關(guān)會議精神，組建專業(yè)招商小分隊，安排專項經(jīng)費用于招商工作。克服松懈、畏難情緒，保證領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作責(zé)任到位、政策措施到位，實現(xiàn)招商引資工作的新發(fā)展。

第二，把招商引資工作和××工程和非工程措施建設(shè)結(jié)合起來。摒除“為完成任務(wù)而招商引資”的狹隘思想，變被動為主動，化任務(wù)為機遇，整頓工作作風(fēng)和提高辦事效率，開展卓有成效的工作，在保證招商引資任務(wù)順利完成的同時，推動我市××建設(shè)邁上新的臺階。

第三，調(diào)動黨員群眾的招商引資積極性，不斷創(chuàng)新招商引資新形式。組織廣大黨員群眾認真學(xué)習(xí)貫徹我市招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟工作會議精神，讓大家認識到“××要發(fā)展，只有招商引資”，“不搞招商引資，××只有死路一條”，提高憂患意識，增強使命感和責(zé)任感，整合一切可利用的資源，不斷創(chuàng)新招商引資形式，開創(chuàng)招商引資新局面。

我國社會主義市場經(jīng)濟不斷完善，要加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，就必須加大投入。大力招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟成了必然的選擇，我們要堅持“三個有利于”的標準，解放思想，與時俱進，把招商引資工作推上一個新的臺階。

篇六 關(guān)于2023招商引資工作調(diào)研情況的報告范文

x月30日，縣人大常委會副主任楊柯率縣人大部分駐會委員及縣人大財經(jīng)工委成員對全縣招商引資工作進行了專題調(diào)研。調(diào)研組一行現(xiàn)場參觀了安徽優(yōu)博防雨有限公司等新型招商引資企業(yè)，聽取了縣招商局負責(zé)同志關(guān)于全縣招商引資工作情況匯報，之后，大家進行了認真的座談討論。

一、可觀的成績

調(diào)研認為，今年以來，我縣招商引資工作以實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展為目標，搶抓承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及合淮同城化這一戰(zhàn)略機遇，增強意識、科學(xué)謀劃、打造平臺、鼓足干勁，招商水平和引資速度有了很大的提升。1--x月份，全縣共上報招商引資項目153個，累計到位資金41.25億元。在重點招商引資項目中，已有安徽能源集團和國投新集集團合作的煤制天然氣等七家企業(yè)正式運營，總投資將達453.71億元?！鞍踩雷o裝備”等6個大型項目正在洽談之中，預(yù)計總投資可達12.7億元。此外，一些科技含量高、環(huán)保意識強的省外企業(yè)(財團)，近期陸續(xù)至我縣考察論證，積極尋求投資商機，渴望早日占領(lǐng)鳳臺市場。成績的取得，充分印證了我縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、形式多樣、領(lǐng)域廣闊、環(huán)境優(yōu)化、筑巢引鳳的科學(xué)理念，進一步提高了招商引資工作的執(zhí)行力、競爭力、承接力和成功率，為全縣干群所贊譽。

二、存在的問題

全縣招商引資工作存在的問題，主要表現(xiàn)為：一是用地指標緊張，征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計難;二是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，部分單位對招商引資工作重視程度不夠;三是地區(qū)性招商引資優(yōu)惠不協(xié)調(diào)，造成惡性競爭，項目承接成本越來越大。

三、具體的建議

為了給我縣招商引資工作創(chuàng)造一個好的環(huán)境，進而，促進此項工作更好的開展，對此建議：

1、加大招商宣傳力度。借助各種大型活動、各種媒體、各類慶典，擴大鳳臺招商引資的宣傳。

2、加強招商平臺建設(shè)。落實土地、廠房等項目建設(shè)要素，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

3、真正改善投資環(huán)境。樹立全縣上下“一盤棋”的思想，增強協(xié)調(diào)配合意識，縣規(guī)劃等部門要人性化的為企業(yè)搞好服務(wù)。

4、多種形式豐富招商。突出重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)，有針對性的開展招商，加強聯(lián)絡(luò)、互通信息、巧借平臺，把適合鳳臺的項目引進來。

報：市人大辦公室、財經(jīng)工委。

送：縣委書記、副書記，縣長、分管副縣長，縣政府辦、

縣政協(xié)辦、縣發(fā)改委、縣土地局、縣規(guī)劃局、縣招商局。

篇七 2023年主管招商引資計生工作副鄉(xiāng)長任期述職述廉報告

xx年至現(xiàn)在，我先后在民政局分管辦公室、農(nóng)村養(yǎng)老保險、社會救助、福利中心籌建，在wmk鄉(xiāng)主管招商引資、計劃生育，協(xié)管財政稅收及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作?，F(xiàn)就這個期間的工作、學(xué)習(xí)、思想情況及不足向大家作簡要述職。

一、適應(yīng)環(huán)境，努力工作，認真覆行工作職責(zé)

在這4年當中，我經(jīng)歷了兩個與我密切相關(guān)的轉(zhuǎn)變，一是民政局長的新老交替，作為當時管理辦公室的我如何盡快適應(yīng)？二是由機關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，如何面對與適應(yīng)？不同的分工，不同的環(huán)境，不同的工作方式，對我來說都是一個煅煉、學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高的機會。為此，近年來我堅持努力工作，從不怠慢，沿滿完成了各個時期的工作任務(wù)。 民政局辦公室工作。在堅持及時、正確處理辦公室日常工作的同時，還積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)到省市爭取項目和資金；積極開展民政工作調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告；組織撰寫了新聞稿件100余篇，先后在人民日報、江西日報、上饒日報、民政內(nèi)部刊等刊登過，xx年為我縣民政局獲得全市民政宣傳先進單位。

2、負責(zé)農(nóng)保辦工作：一是堅決按照上級政策及時地為符合條件的投保對象辦理有關(guān)退保和給付手續(xù)；二是堅持安全第一，增值第二的原則，管理好我縣農(nóng)?；?；三是從“理解、信任”的角度，說服情緒不滿的投保對象，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定；四是從維護自身農(nóng)保隊伍穩(wěn)定的角度，按積極爭取政府將農(nóng)保辦納入財政拔款，解決農(nóng)保4個人的財政拔款，并向上爭取20萬的工作經(jīng)費。

3、認真辦理社會救助工作。

4、辦理福利中心工程的各項籌備工作。先后辦理了福利中心項目前期考察、規(guī)劃設(shè)計、進度匯報、招投標、施工監(jiān)管、協(xié)調(diào)等工作。

5、財政稅收和招商引資工作。一是在抓財源建設(shè)上：一方面按照鄉(xiāng)黨委的工作思路，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，在“一鄉(xiāng)一特”、“一村一品”上下功夫，支持全鄉(xiāng)葡萄、板栗生產(chǎn)基地建設(shè)、優(yōu)質(zhì)水稻建設(shè)、以板鴨為主的畜牧養(yǎng)殖大戶培育，以油茶為主的經(jīng)濟林建設(shè)等特色農(nóng)業(yè)，為加快山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另一方面積極組織招商引資，為努力提高城鎮(zhèn)化水平，服務(wù)“三農(nóng)”，壯大第三產(chǎn)業(yè)提供條件。成功引進上?？蜕淘诠I(yè)園區(qū)購置土地創(chuàng)辦以茶油為主產(chǎn)品的“江西頤豐源糧油開發(fā)有限公司”。二是組織財政收入上：1、在本鄉(xiāng)內(nèi)積極組織收入。2、發(fā)展總部經(jīng)濟，依托政策優(yōu)勢，積極為公司集團提供結(jié)算平臺。去年全鄉(xiāng)財政總收入任務(wù)為431萬元，通過大力組織財政收入， 如期完成了縣委下達的目標任務(wù)，兌現(xiàn)了承諾。

6、計劃生育工作。年初分工大家對計劃生育工作都有畏難情緒，作為在鄉(xiāng)較年輕的班子成員，黨委決定由我來分管，我不好推遲。分管以來，一是熟悉情況，調(diào)整人員分工；二是深入基層調(diào)研，積極推行以村為主、鄉(xiāng)村兩級上下聯(lián)動，一崗雙職，鄉(xiāng)班子成員齊抓共管的計劃生育工作新思路。三是實行獎罰分明，激勵各方的工作熱情。通過半年的努力，全鄉(xiāng)計劃生育工作的整體面貌得到較好改觀，全鄉(xiāng)齊抓共管工作局面已經(jīng)形成。其中有突破性進展的工作有“兩非”案件突破兩起，這在wmk鄉(xiāng)從來沒有過；四項手術(shù)排位由落后列入全縣中游。其它各項工作整體推進。

二、努力學(xué)習(xí)，強化素質(zhì)，提高覆行工作職責(zé)的能力 學(xué)習(xí)方面：堅持全面學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)時間全天候、學(xué)習(xí)對象全方位、學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋、學(xué)習(xí)方法全創(chuàng)新；堅持學(xué)習(xí)革命，做到上情與下情結(jié)合、內(nèi)情與外情結(jié)合、主觀與客觀結(jié)合、感性與理性結(jié)合；堅持學(xué)以致用，做到消化吸收、觸類旁通和靈活運用。通過學(xué)習(xí)不斷提升自己駕馭市場經(jīng)濟、破解發(fā)展難題的能力，不斷提升協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解各種矛盾的能力，不斷提升堅持公平正義、依法行政辦事的能力，在思想上真正樹立起想干事、敢干事的意識，力爭在工作中真正做到給我機遇，就能把事干成；給我有限資源，就能把事干好。

篇八 農(nóng)機局招商引資工作報告

xx年，我局為未安排招商引資任務(wù)的單位，根據(jù)縣開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展結(jié)對幫扶重點招企業(yè)活動的通知》文件的要求，我局參與與源升錫業(yè)含錫礦渣綜合利用項目的結(jié)對幫扶活動，在幫扶活動中，開展了一系列工作，現(xiàn)將我局的幫扶情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。

為開展好幫扶結(jié)對活動，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專門的局長辦公會研究部署此項工作。同時，為使活動富有成效，成立了由局長任組長，副局長為副組長，同志為成員的招商引資企業(yè)結(jié)對幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全力做好對引資企業(yè)的結(jié)對幫扶工作。

二、措施到位，責(zé)任落實。

為切實做好對結(jié)對引資企業(yè)的幫扶服務(wù)工作，確保了活動不走過場，我局從本局和企業(yè)實際出發(fā)，建立了單位與企業(yè)的聯(lián)系卡制度，把單位名稱、地址、單位負責(zé)人、聯(lián)系電話等制作了一塊牌子張貼到了所結(jié)對幫扶的企業(yè)廠內(nèi)。同時，要求結(jié)對人員每月走訪2次以上，了解企業(yè)建設(shè)進度、開展項目跟蹤服務(wù)工作，解決企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)中所遇到的困難放問題，確保如期生產(chǎn)。其次對參與結(jié)對人員實行目標管理，即按照崇開放領(lǐng)字〔xx〕5號文件的要求，全力做好各項相關(guān)工作，如發(fā)生對引資企業(yè)走訪不到位，或?qū)ζ髽I(yè)提出的困難和問題處理不及時、不到位，或受因其它原因受到結(jié)對企業(yè)投訴的，取消年終評先資格，并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟處罰。對為結(jié)對企業(yè)解決問題好、幫助大的工作人員，按年局《縣農(nóng)機局xx年目標管理管理考核辦法》規(guī)定予以獎勵。在結(jié)對幫持期間，我局共為企業(yè)解決土地、民事糾紛等問題2件，上門服務(wù)13次。

三、擴大范圍，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

我局根據(jù)自己實際，積極抓好農(nóng)業(yè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。特別是對果業(yè)加工企業(yè)，除引導(dǎo)按政策購買國家補貼機具、建立機具廠商與企業(yè)間的聯(lián)系外，還親自組織工作人員了解企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的問題，提供機具質(zhì)量驗收、上門進行驗機服務(wù)等，受到了臍橙加工企業(yè)的一致贊許。同時積極引導(dǎo)農(nóng)機戶組建農(nóng)機專業(yè)合作社，發(fā)展農(nóng)機服務(wù)組織，在提供農(nóng)機服務(wù)的同時，拉動經(jīng)濟的發(fā)展。

一年來，我們雖做了一定的工作，也取得了一定成效，但與上級要求還存在一定差距，在下年的工作中，我們將以蘇區(qū)振興發(fā)展為契機，全力做好招商引資項目推進和親商、安商服務(wù)工作，為推進我縣開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和全縣經(jīng)濟健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

篇九 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況報告

招商引資工作是全縣重點工作之一，是深入踐行“xx精神”的具體體現(xiàn)，是“興工強縣”、“開放帶動”戰(zhàn)略的直接要求。在全縣“百日招商”活動方案下發(fā)后，我鄉(xiāng)按照縣委縣政府的部署，迅速行動，及時傳達招商引資相關(guān)會議精神，積極開展招商引資工作，現(xiàn)將上半年招商引資工作情況及下半年工作打算簡要匯報：

一、招商引資工作簡要情況

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實保障措施。調(diào)整水源鄉(xiāng)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長xx任組長，副鄉(xiāng)長xx任副組長，xx為成員，由王運青同志負責(zé)招商引資的日常工作。為保障招商引資工作的順利開展，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經(jīng)費，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的各項活動有良好的保障。

(二)傳達招商精神，精心組織實施。全縣“百日招商”活動方案下發(fā)后，制定了我鄉(xiāng)“百日招商”活動計劃。組織招商隊伍對全鄉(xiāng)重點客商、外出優(yōu)秀鄉(xiāng)賢進行了摸底，帥選出一批重點跟蹤聯(lián)系客戶，并組織人力跟蹤洽談，并不斷宣傳蘇區(qū)振興大好的發(fā)展機遇和投資環(huán)境。在全縣招商引資業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會議結(jié)束后，我鄉(xiāng)迅速傳達，落實會議精神，立即掀起招商引資熱潮。“百日招商”活動中建立了浙江、福建、廣東、南昌等多地客商資料庫。其中邀請了浙江、福建、廣東等地5批次客商到我縣考察投資環(huán)境。其中浙江客商劉衛(wèi)平先生(手機號：13306700001)對我縣優(yōu)產(chǎn)的蜂蜜、山茶油、果品有投資意向。初步形成了在黃坳工業(yè)小區(qū)，投資5000萬元興建農(nóng)副產(chǎn)品精深加工企業(yè)的計劃，目前該項目正在進一步洽談中。

二、存在的問題及下半年工作打算

客觀分析，上半年招商引資工作取得了一定的成效，但存在一些問題不容忽視，比如外出聯(lián)系客商少、普通招商成員參與少、洽談的多，真正落戶的少。下一步我們將招商隊伍責(zé)任細化，推行全員招商責(zé)任制，組織招商隊伍及時跟蹤洽談項目，進一步推進招商引資工作。

(一)投入更大的力量，深挖招商信息。發(fā)動招商隊伍成員，凝聚全鄉(xiāng)黨員干部力量，善用人際關(guān)系，鼓勵更多的干部職工走出去，將有價值的信息和潛在商機引進來。

(二)將現(xiàn)有的在談項目跟蹤好，維護好。針對浙江易北農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的投資意向，我們將進一步了解劉衛(wèi)平先生的投資動態(tài)、需求和顧慮，幫助協(xié)調(diào)、解決或消除在項目正式簽訂前可能存在的困難和障礙，爭取項目落成。

篇十 辦事處第三季度招商引資工作報告

根據(jù)會議安排，我代表駐渝辦事處，對今年第一季的招商引資工作任務(wù)完成情況作如下匯報：

一、目標任務(wù)及完成情況

根據(jù)招發(fā)[xx]4號文件，市區(qū)招商引資局關(guān)于下達xx年度招大引強任務(wù)的通知。駐渝辦事處年度目標任務(wù)為：完成1個10億元人民幣招商以上項目(重點為汽摩產(chǎn)業(yè)項目)，2個5億元人民幣以上項目，4個億元人民幣以上項目，引進項目當年開工3個，竣工1個。截止目前，我組完成數(shù)為零。

二、一季度工作總結(jié)

1、建立信息平臺。一是積極加強與商會協(xié)會的聯(lián)系，先后拜訪了商會、商會、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會、市工商聯(lián)汽摩商會、中國汽車工程研究院等，借助商會協(xié)會信息平臺向外推介重點建設(shè)項目;二是加強與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪了長壽區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會，希望通過這個平臺給介紹相關(guān)企業(yè)信息;三是加強與市投促委駐機械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。

2、對接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡(luò)。一季度以來，小分隊分別拜訪企業(yè)有：齊信集團，商談上汽成立第三基地有關(guān)情況;對接樂至熊貓機械制造有限公司董事長;科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總，并表示將介紹相關(guān)企業(yè)組團蒞臨考察;汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)項目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團董事長敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關(guān)情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長郭正良，郭總表示將在建一個生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國際生態(tài)公園酒樓董事長、市木業(yè)加工廠董事長等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團)有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長;與控股集團董事長及化學(xué)醫(yī)藥集團規(guī)劃部長取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪了安運科技有限公司行政總監(jiān);對接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對接了森展科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總等相關(guān)企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

篇十一 招商引資工作調(diào)研報告

招商引資工作調(diào)研報告

關(guān)于全縣招商引資工作的調(diào)研報告根據(jù)縣委、縣政府的總體安排，由縣委牽頭，召集有關(guān)部門，就招商引資工作進行了廣泛深入的考察調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、我縣招商引資工作主要成效20xx年以來，縣委、縣政府明確提出招商引資是經(jīng)濟工作的重中之重，是加快發(fā)展的現(xiàn)實選擇和唯一出路。經(jīng)過近三年的努力，招商引資工作取得了顯著成效。

三年來，全縣共引進各類項目405個，實際到位資金12.74億元。招商引資的顯著作用已經(jīng)體現(xiàn)在經(jīng)濟建設(shè)的方方面面，滲透到縣域發(fā)展的各個領(lǐng)域。

具體表現(xiàn)在：一是招商引資成為即期增長的“加速器”。從20xx年開始，我縣平均每三天就有一個項目落戶，平均每月就有3860萬元資金到位。

在招商引資的強力拉動下，縣域經(jīng)濟走出了多年徘徊的低迷狀態(tài)，gdp和財政收入在20xx年實現(xiàn)兩位數(shù)增長的基礎(chǔ)上，20xx年分別預(yù)計同比增長18和25。主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了“五個增長”，即全面的增長、兩位數(shù)的增長、在年初計劃基礎(chǔ)上的增長、有效益的增長、沒有水分的增長。

快速發(fā)展的態(tài)勢已開始顯現(xiàn)。二是招商引資成為長遠發(fā)展的“動力源”。

通過招商引資，全縣近三年的固定資產(chǎn)投入達21.5億元。從項目上看，全縣引進投資500萬元以上的項目43個，1000萬元以上的項目41個，累計建成285個項目。

今年新引進的108個項目中，已有93個項目開工。全縣新引進各類項目中，工業(yè)項目占總數(shù)的57.3。

這些工業(yè)項目的落戶和建成，使我縣黃金、建材、化工、煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，機械、服裝、電子等接續(xù)產(chǎn)業(yè)迅速崛起，縣域規(guī)模企業(yè)由20xx年的19家發(fā)展到目前的33家。特別是隨著上峰水泥、金蟾礦業(yè)、鑫達鈦業(yè)、廣信化工、卓威醫(yī)藥等規(guī)模項目的開工和投產(chǎn)，將為縣域經(jīng)濟長遠發(fā)展提供有力支撐。

從載體上看，招商引資帶動了工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展。以白楊坡為中心開發(fā)建設(shè)的金橋工業(yè)園，起步區(qū)3.5平方公里已通過省級審核保留。

簽約入園項目22個，協(xié)議總投資近5億元，已有15個項目開工建設(shè)，顯示出強大的發(fā)展?jié)摿?，為縣域經(jīng)濟長遠發(fā)展拓展了新的空間。三是招商引資成為環(huán)境建設(shè)的“催化劑”。

在硬環(huán)境上，通過引資建城，全面實施舊城改造，城關(guān)路網(wǎng)、廣場等市政設(shè)施和一批中高檔住宅投付使用，市容市貌明顯改善；通過大力爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和資金，縣內(nèi)交通狀況、水利設(shè)施顯著改善。在軟環(huán)境上，通過開展“招商引資年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“項目建設(shè)年”等活動，實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，外來投資客商座談會制度，行風(fēng)評議制度等，在全縣范圍內(nèi)營造了“親商、和商、容商、富商”的良好氛圍，機關(guān)工作作風(fēng)明顯改善，服務(wù)質(zhì)量有所提高，辦事效率不斷改善，政府誠信穩(wěn)步提升。

四是招商引資成為社會穩(wěn)定的“減壓閥”。一方面，用招商引資的辦法推進企業(yè)改制，盤活資產(chǎn)、化解矛盾。

以企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過市場運作，籌措改制成本，促進國退民進。近三年來，先后完成62家企業(yè)改制，盤活存量資產(chǎn)2億余元，與5400余名職工解除了勞動關(guān)系。

改制后企業(yè)發(fā)展活力更足，財政包袱相應(yīng)減輕，影響穩(wěn)定的因素明顯減少。另一方面，用招商引資的辦法增加就業(yè)崗位，提高收入、減少矛盾。

堅持在加快發(fā)展中擴大就業(yè)，通過招商引資，大力引進勞動密集型企業(yè)。預(yù)計20xx年以來新增就業(yè)崗位近6000個。

其中今年新增就業(yè)崗位2800個，同比增長23；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.3，同比下降4.4；在崗職工年均工資1.1萬元，同比增長19。五是招商引資成為體現(xiàn)干部能力的“主戰(zhàn)場”。

在招商引資工作的過程中，由于實行了目標管理、督查考核、獎懲掛鉤，從激勵和約束兩個方面推動責(zé)任的強化和工作的落實，重點解決了“干與不干一個樣”、“干好干壞一個樣”的問題，引導(dǎo)和鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門解放思想、真抓實干。在招商引資工作的實踐中，全縣各級干部抓招商的方式越來越有效，學(xué)會了綜合運用行政的、市場的、法律的手段來解決問題、推進工作；學(xué)會了綜合利用本地的、外地的、政策的資源來推動招商、加快引資，促進招商引資向更大范圍和更深領(lǐng)域拓展。

在招商引資工作的推進中，全縣各級各部門抓經(jīng)濟工作的思路越來越開闊，中心意識和大局觀念進一步強化，“有所為，有所不為”、“干則有，不干則無”成為普遍共識。通過招商引資這個牽動全局的突破口，把全縣上下的主要精力引導(dǎo)到抓經(jīng)濟、議招商、謀發(fā)展上來，進而形成“經(jīng)濟發(fā)展、人人有責(zé)”的氛圍。

二、我縣招商引資工作存在的問題總體上看，我縣招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中，一些矛盾和問題必須引起高度重視。一是體現(xiàn)在認識上，存在參差不齊、時有反復(fù)的問題。

全縣大多數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能堅持發(fā)展是第一要務(wù)，堅持招商引資、加快發(fā)展不動搖，但是少數(shù)單位和部門仍然有坐等觀望、消極怠慢的思想。特別是今年以來，大環(huán)境日益趨緊、小環(huán)境波動不斷，縣域經(jīng)濟和招商引資原有的發(fā)展節(jié)奏受到一定影響。

在這種情況下，少數(shù)部門工作欠主動，招商引資上項目的熱情不夠高。我們所擔心的 招商引資工作“熱在上面，冷在下面”、“熱在職能部門，冷在其它部門”的現(xiàn)象再次出現(xiàn)；我們所期盼的全縣上下普遍關(guān)心招商、普遍參與招商、普遍服務(wù)招商的“全民招商”氛圍不濃。

二是體現(xiàn)在工作上，存在基礎(chǔ)不牢、招數(shù)不多的問題。首先，招商方式單一。

多以印發(fā)招商項目冊、召開信息發(fā)布會和參加經(jīng)貿(mào)洽談會等傳統(tǒng)方式招商，專業(yè)招商、委托招商、定點招商等新型招商方式運用明顯不夠。少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。

部分單位缺少必要的經(jīng)費、人力投入，主動性和針對性不足，很難取得實效。其次，政策牽動不力。

關(guān)于招商引資的一系列政策措施，雖然較為完備，但是未能充分調(diào)動招商主體的積極性。特別是新引入的項目和企業(yè)受惠期都在三五年之后，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對不能即期受益的事積極性不高。

再次，載體建設(shè)滯后。工業(yè)園區(qū)起步較晚，受投入不足、經(jīng)驗缺乏及規(guī)劃受控等因素影響，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，尚未形成集聚效應(yīng)。

特別是由于征地補償?shù)纫l(fā)的園區(qū)周邊群眾阻礙項目施工、擾亂企業(yè)生產(chǎn)等現(xiàn)象時有發(fā)生。三是體現(xiàn)在成效上，存在項目不大、質(zhì)量不高的問題。

三年來，引進的項目平均投資僅為300萬元，其中，工業(yè)項目比重不及六成，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強，高附加值、高新技術(shù)項目更少。竣工投產(chǎn)的500萬元以上工業(yè)項目只有12個，千萬元以上項目只有7個，分別只占引進項目總數(shù)的2.96和1.73，經(jīng)省級以上部門確認的高新技術(shù)項目和國內(nèi)500強投資項目仍屬空白。

三、下步工作建議基于以上分析，我們認為，我縣招商引資工作仍然處在全面推進的初級階段。為進一步在更大范圍、更高層次、更寬領(lǐng)域內(nèi)更好地做好招商引資工作，推動縣域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就下一步招商引資工作提出如下建議：第

一、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢堅持把招商引資工作作為擴大經(jīng)濟總量、提升縣域?qū)嵙Α⒎e累發(fā)展后勁的重中之重來抓。招商引資的力度只能加大，不能減弱；行政推動的態(tài)勢只能持續(xù)，不能中斷。

一是定任務(wù)。建議縣委、縣政府確定20xx年全縣招商引資任務(wù)10億元，固定資產(chǎn)投入10億元，由縣招商局按照“突出重點、兼顧一般”的原則，具體分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門。

各單位也要根據(jù)下達的任務(wù)，認真分解落實，明確職責(zé)，責(zé)任到人。二是造氛圍。

繼續(xù)加大招商引資的宣傳引導(dǎo)力度，每季度召開一次縣委常委現(xiàn)場辦公會議，分層次聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、園區(qū)招商引資工作匯報，研究解決各單位在招商引資工作中存在的問題。三是嚴督查。

由縣委督查室、縣政府督辦室牽頭，建立完善招商引資每月通報制度，對各單位招商引資工作進展情況定期在新聞媒體上予以公布，并排定位次，揚先督后。第

二、完善激勵約束機制一是健全即期獎勵制度。建議縣財政設(shè)立項目獎勵基金專戶，專項用于對引進工業(yè)項目和高新技術(shù)項目方面成績突出的單位或個人實行獎勵。

其中引進項目固定資產(chǎn)資金500萬元至20xx萬元，20xx萬元至5000萬元，5000萬元至1億元和1億元以上的分別獎勵2萬元，５萬元，10萬元和20萬元。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進的項目獎勵資金原則上60獎給引進人，40％獎給單位作為招商經(jīng)費。

招商局負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度招商引資工作考核，每年評選3名對招商引資工作做出重大貢獻的先進個人，進行集中表彰，并頒發(fā)證書和獎金，作為干部考核的重要依據(jù)。二是完善項目優(yōu)惠政策。

建議重新修訂《銅陵縣鼓勵投資暫行規(guī)定》（銅發(fā)[20xx]14號），主要修訂內(nèi)容是：①對來我縣投資新辦符合國家產(chǎn)業(yè)政策的礦產(chǎn)資源型項目，不享受優(yōu)惠政策；②對來我縣投資新辦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，實行三免五減半；③對規(guī)模小、污染嚴重或不符合產(chǎn)業(yè)政策的各類項目，不予引入落戶；④縣財政設(shè)立企業(yè)發(fā)展獎勵基金專戶，每年預(yù)算專戶資金不得少于100萬元。兌現(xiàn)的獎勵資金50做為企業(yè)的流動資金，50用于企業(yè)技術(shù)改造和擴大再生產(chǎn)；在兌現(xiàn)辦法上，由項目投資者申報，縣招商局進行資格認定，縣財政、稅務(wù)、審計部門審核，每半年辦理一次，自申報之日起，1個月內(nèi)辦結(jié)。

三是采取組團式辦法。建議從明年起，實行組團式招商，建立保證金制度。

組團式辦法是指，依據(jù)《縣六大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度》的有關(guān)規(guī)定，所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的招商引資任務(wù)即為聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。保證金額分縣級領(lǐng)導(dǎo)1000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政主要責(zé)任人800元兩個等次，年初從本人工資中直接扣除，列入縣財政設(shè)立的招商引資獎勵基金。

年終考核時，縣級領(lǐng)導(dǎo)所在團隊，總?cè)蝿?wù)完成數(shù)未達到60的，不予返還保證金。對未完成任務(wù)的單位，主要負責(zé)人保證金不予返還，并轉(zhuǎn)入獎勵基金滾動。

三、優(yōu)化招商引資環(huán)境在軟環(huán)境建設(shè)上，首先是制定出臺《銅陵縣創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境投訴責(zé)任追究暫行辦法》。從行政執(zhí)法、行政審批、行政收費等方面，對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位或個人，予以不同的責(zé)任追究。

在企業(yè)試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，行政執(zhí)法部門要實行提前告之制、首次不罰制，并落實措施，跟蹤整改。其次是強化行政服務(wù)中心的建設(shè)與管理。

在項目推薦上，計委、招商等經(jīng)濟綜合部門要結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)實際，通過借助外力等形式，加大項目包裝更新，每年凝煉推介項目不少于30個。在項目服務(wù)上，要嚴格規(guī)范承諾，明確辦理期限，防止承諾內(nèi)容空洞、避重就輕。

對簽約項目，實行首問負責(zé)制，跟蹤服務(wù)，直到項目落戶。在硬環(huán)境建設(shè)上，縣交通、水利、農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)生等部門要加大與上級對口部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，大力爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展的資金項目。

舉全縣之力加快金橋工業(yè)園區(qū)建設(shè)，鼓勵交通、供電、供水等部門投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)各類開發(fā)企業(yè)參與園區(qū)開發(fā)。建議盡快完善園區(qū)土地補償、項目優(yōu)惠等政策，創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營機制，給足政策、充分放權(quán)，實行滾動發(fā)展，確保投資商有一個良好的生活和發(fā)展環(huán)境。

四、健全招商保障體系一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長任組長，分管書記、縣長任副組長，成員由縣綜合經(jīng)濟職能部門和執(zhí)法部門組成。

其主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和管理全縣招商引資工作，制定相關(guān)政策，對重大項目相關(guān)事宜進行決策等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)組、綜合組、督查組、辦公室。

協(xié)調(diào)組，分管副書記任組長，主要職責(zé)是協(xié)調(diào)招商引資和項目建設(shè)全過程中遇到的問題和困難；綜合組，分管副縣長任組長，主要職責(zé)是全面負責(zé)日常招商引資工作；督查組，縣紀委副書記任組長，主要職責(zé)是負責(zé)對項目引進、建設(shè)、考核、獎懲、兌現(xiàn)等過程的全程督促檢查；辦公室，設(shè)在招商局，局長兼任辦公室主任，主要職責(zé)是負責(zé)對全縣招商引資工作進行具體指導(dǎo)和考核。二是健全財政支持體系。

建議縣財政按不少于年度財政收入的1，設(shè)立招商引資獎勵基金，分設(shè)企業(yè)發(fā)展基金和項目獎勵基金兩個專戶，專項用于招商引資工作的考核、獎勵和企業(yè)發(fā)展。同時，為擴大招商引資成果，創(chuàng)新招商引資方式，降低招商引資成本，縣財政每年要為招商局單列不少于20萬元專項經(jīng)費，用于重點招商活動。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也要安排一定的資金，專項用于招商引資工作。三是健全司法保障體系。

建議由縣委政法委牽頭，會同政法各部門，成立經(jīng)濟保障大隊。對重要項目、重大工程、重點企業(yè)實行掛牌保護。

對破壞項目施工、擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)的人和事，要依法從嚴從快予以打擊，努力把我縣建成市場秩序好的安全高地。

篇十二 招商引資工作自查報告

我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加，質(zhì)量提高

xx年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務(wù)的207.2%，同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務(wù)的307.08%，同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。

二、招引目標明確，重點突出

基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目，促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

三、招引措施得力，成效顯著

(一)深化認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強招商引資推動力

一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“**要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，帶頭招?？h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí)，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。

(二)分解目標，落實責(zé)任，增強招商引資執(zhí)行力

一是繼續(xù)實行目標責(zé)任制。把工作進度和目標任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo)，一個責(zé)任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務(wù)完成后補發(fā)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)當年不予評先、評優(yōu)。

(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)，增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設(shè)，強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干，重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu)，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設(shè)進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設(shè)，凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環(huán)境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動，對服務(wù)最差單位予以通報批評，責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。

(四)創(chuàng)新方式，突出重點，提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。同時，通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)，將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。

四、xx年工作打算

1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強招商引資競爭力。

3、落實優(yōu)惠政策，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。

5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。

篇十三 招商引資工作情況專題調(diào)研報告

《國家汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃》將××定為循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，這為××的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇。作為對外開放重要載體的招商引資工作，只有不斷適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟集聚區(qū)建設(shè)新要求，努力提升招商引資水平，才能有效促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。近期，結(jié)合參加西洽會、津洽會等招商引資活動，通過到外地學(xué)習(xí)考察和與客商洽談交流、聽取意見建議、實地走訪座談，對全市招商引資工作情況進行了專題調(diào)研。

一、我市招商引資工作的現(xiàn)狀及成效

近年來，全市上下積極實施“開放興市”戰(zhàn)略，把招商引資、增加有效投入作為經(jīng)濟發(fā)展的總抓手，大力營造開放氛圍，著力構(gòu)建開放平臺，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，廣開招商門路，推動了招商引資工作健康快速發(fā)展。招商引資的顯著作用已體現(xiàn)在經(jīng)濟建設(shè)的方方面面，滲透到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。具體表現(xiàn)在：

(一)招商引資已成為優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的“加速器”。20xx年以來，全市累計簽訂國內(nèi)經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作項目818個，總投資530.09億元;執(zhí)行項目507個，引資到位91.05億元。至20xx年底，全市共有外商投資企業(yè)31家，實際利用外資9523.83萬美元。招商引資工作的開展，在帶來項目資金的同時，也帶來了先進的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高了資源的開發(fā)層次和水平，促進了經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，增強了經(jīng)濟發(fā)展的活力，推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

(二)招商引資已成為率先突破發(fā)展的“原動力”。近年來,唐山寶業(yè)、晶眾家樂、華潤萬家、國美電器、蘇寧電器、青島啤酒、浙江萬向、四川長林、北京順鑫、海航集團等知名企業(yè)通過招商引資落戶××，培育了一大批新的經(jīng)濟增長點。外來資金的引入，加速了××經(jīng)濟與國際、國內(nèi)市場的融合，推進了市場化進程，促進了人們經(jīng)營觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變，加快了思想的解放和觀念的更新。三年來，全市g(shù)dp年均增速達12%，地方財政收入年均增速達24.5%，招商引資為推動××率先突破發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

(三)招商引資已成為增加就業(yè)的“主渠道”。裝備制造、有色冶金、建材、食品加工、醫(yī)藥化工等一大批勞動密集型企業(yè)通過招商引資進駐××，增加了就業(yè)崗位，促進了社會和諧。20xx年以來，全市新增就業(yè)崗位7.96萬個，僅招商引資企業(yè)提供的就達40%以上。另一方面，通過招商引資工作，吸引了一大批國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者參與國企改制，盤活了國有資產(chǎn)，促進了企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體的多元化，使一大批瀕臨倒閉的企業(yè)煥發(fā)了生機與活力，減輕了財政包袱，緩解了就業(yè)壓力。

(四)招商引資已成為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的“催化劑”。在硬環(huán)境建設(shè)方面，通過招商融資，中心城區(qū)南團結(jié)街、江濱路等一大批城市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在財政沒有投入一分錢的情況下相繼開工并建成投用，大大加快了“一江兩岸”開發(fā)建設(shè)速度和經(jīng)營城市步伐，有效提升了城市品位。加之，西漢高速公路的開通，使××的區(qū)位優(yōu)勢更加明顯;正在建設(shè)和即將建設(shè)的十天、寶巴高速公路、西成客運專線、××新機場等基礎(chǔ)設(shè)施以及不斷完善的園區(qū)建設(shè)，將為××對外開放創(chuàng)造更為有利的條件。在軟環(huán)境建設(shè)方面，市上先后出臺了加強招商引資和改善投資環(huán)境的一系列政策措施，建立健全了政務(wù)公開、首問負責(zé)、項目跟蹤服務(wù)、失職責(zé)任追究等制度，投資環(huán)境逐步得到改善。

(五)招商引資已成為鍛煉干部的“新舞臺”。市委、市政府堅持把招商引資工作放在經(jīng)濟發(fā)展的首要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)多次率團到香港、長三角、珠三角和環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參加或舉辦招商活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身招商引資第一線，親自接待重要客商，參與項目洽談，解決疑難問題。各縣區(qū)也充分挖掘資源優(yōu)勢，通過舉辦茶葉節(jié)、諸葛亮文化旅游節(jié)、油菜花節(jié)、柑桔采摘節(jié)等多種地方特色節(jié)慶活動，加大宣傳力度，聚集人氣，吸引外地客商來漢投資。廣大干部在招商引資工作中，開闊了視野，鍛煉了才干，增強了搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

二、當前我市招商引資工作存在的主要問題

近年來，通過各級各部門共同努力，我市招商引資工作取得了一定的成績，為促進××經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展做出了積極貢獻。但客觀地講，我市的招商引資工作仍處在探索性階段，目前還存在不少困難和問題，特別是隨著循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的不斷深入，招商引資工作將面臨著更多新挑戰(zhàn)。

一是引進的戰(zhàn)略性項目少，產(chǎn)業(yè)帶動效果不明顯。近年來，我市引進的項目雖逐年有所增加，但質(zhì)量偏低，多以資源依賴性的水電、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)開發(fā)等為主，大型工業(yè)項目、高附加值項目和能推進率先突破發(fā)展的大項目、好項目較少。個別地方在招商引資工作中還存在重規(guī)模、不重效益，重數(shù)量、不重質(zhì)量等“是菜就往籃子揀”和“為了政績假招商、為了名利亂招商”的現(xiàn)象，為一個地方的永續(xù)發(fā)展埋 下了隱患。

二是投資環(huán)境不夠優(yōu)化，招商氛圍不濃厚。硬環(huán)境建設(shè)方面，隨著西漢高速公路的開通，制約我市發(fā)展的交通瓶頸在一定程度上得到緩解。但由于鐵路運力受限，企業(yè)原材料及生產(chǎn)成品出入××通道瓶頸沒有得到根本性解決，區(qū)位優(yōu)勢尚不能充分發(fā)揮。軟環(huán)境建設(shè)方面，少數(shù)職能部門不能正確處理局部利益與整體利益的關(guān)系，“商來心不熱，商走心不急”、“重招商，輕服務(wù)”的現(xiàn)象仍不同程度存在，項目落地機制不健全，尤其是審批環(huán)節(jié)多、報批時間長、辦事效率低的現(xiàn)象仍未有效改變。

三是項目理念滯后，基礎(chǔ)工作薄弱。在密切關(guān)注國內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向、準確把握市場走勢、主動適應(yīng)市場需求方面，謀劃項目不及時，推出的項目對接性不強。項目數(shù)量不少，但發(fā)展前景好、能夠滿足客商賺錢的大項目、好項目不多。項目的規(guī)劃、包裝、推介水平不高，開發(fā)深度不夠，成熟度低，在招商中意向多、合同少、落地的更少。一些項目即使簽訂了合作協(xié)議或意向，但由于前期工作不充分，合同履約率和資金到位率低。

四是園區(qū)建設(shè)緩慢，產(chǎn)業(yè)配套亟待加強?，F(xiàn)有的航空、機床工具、有色冶金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代中藥等“五大工業(yè)園區(qū)”還處在建設(shè)的初期。產(chǎn)業(yè)鏈條短、融合程度低，有的還存在低水平同質(zhì)化競爭，產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境和集群支撐服務(wù)體系不健全，園區(qū)缺乏特色，輻射帶動作用不大。

五是招商方式不活，信息渠道單一。招商活動的市場化程度低，招商引資工作多以參加經(jīng)貿(mào)洽談會、印發(fā)項目冊等傳統(tǒng)方式為主，專業(yè)招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等新型招商方式運用不夠。少數(shù)部門捕捉招商信息意識較差，一味坐等上門，成功率不高。一些單位缺乏必要的經(jīng)費、人力投入，主動性和針對性不強，很難取得實效。

六是招商隊伍建設(shè)嚴重滯后。受機構(gòu)編制所限，招商隊伍沒有得到有效整合，工作推進難度大。市商務(wù)局、招商局、開放辦三塊牌子、一套人馬，縣區(qū)絕大部分沒有獨立機構(gòu)，工作力量薄弱，管理體制不順。招商隊伍人員素質(zhì)普遍不高，結(jié)構(gòu)不夠合理，特別是能夠獨擋一面的人才不多，懂得國際慣例、國內(nèi)法律、訓(xùn)練有素的專業(yè)招商人員更為稀少。

三、適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟集聚區(qū)建設(shè)新要求，提升招商引資工作水平的思路與對策

在推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的新形勢下，實現(xiàn)招商引資工作由量到質(zhì)的新飛躍，就必須按照科學(xué)招商、理性引資的要求，在招商理念上做到“三個堅持”，在機制建設(shè)上做到“三個健全”，在招商方式上做到“四個轉(zhuǎn)變”，在環(huán)境建設(shè)上做到“五個優(yōu)化”，不斷提升招商引資的層次和水平。

第一，在招商引資理念上做到“三個堅持”。一是堅持科學(xué)規(guī)劃，集中布局。按照××循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)“一個中心、兩個副中心”的產(chǎn)業(yè)布局和“工業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚、企業(yè)向園區(qū)集結(jié)”的要求，圍繞裝備制造、有色冶金、生物醫(yī)藥、有機農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其上下游產(chǎn)品來招商引資，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向園區(qū)集中，形成一批專業(yè)化經(jīng)營、社會化協(xié)作、各具特色的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)縫合斷層、填補空白，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，盡快達到產(chǎn)業(yè)集群、布局集中、資源集約的園區(qū)建設(shè)目標，不斷提升集聚區(qū)的綜合競爭力。二是堅持理性選商，永續(xù)發(fā)展。堅決克服“招商饑餓癥”，按照“寧愿慢一點也要好一點”的要求，堅持在招商中選商，千方百計招大商、招好商，走科學(xué)招商、綠色招商、理性招商、效益招商之路。要抓住加快發(fā)展這個關(guān)鍵，對符合集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)要求、帶動能力強的項目，要舍得拿出優(yōu)勢資源，千方百計引進大企業(yè)、大集團入駐，在更大范圍內(nèi)尋求合作，優(yōu)化資源配置，促進企業(yè)做大做強;對高污染、高能耗、不利于資源最大限度開發(fā)利用、不利于經(jīng)濟社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的項目要堅決拒之門外。決不能以犧牲環(huán)境為代價來換取一時繁榮，做到既要金山銀山，又要碧水藍天。三是堅持內(nèi)外并重，雙輪驅(qū)動。正確處理啟動內(nèi)資和吸納外資的關(guān)系，做到外商內(nèi)商一起招、外資內(nèi)資一起引，切不可因重視外資忽視內(nèi)資而出現(xiàn)“招來女婿攆走兒”。一方面，要敞開大門，擴大對外開放，借助外力推動經(jīng)濟總量的擴張和質(zhì)量的提高;另一方面，要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，千方百計推動全民創(chuàng)業(yè)，激活民間各類生產(chǎn)要素，最大限度地把民資、民智、民力變成助推經(jīng)濟發(fā)展的資本和優(yōu)勢，真正做到以外資增強實力，以內(nèi)資增添活力，通過雙輪驅(qū)動促進××經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展。

第二，在招商引資機制上做到“三個健全”。一是健全組織保障機制。切實把招商引資工作擺到突出位置，因地制宜，創(chuàng)造條件，健全招商(商務(wù))工作機構(gòu)。加大經(jīng)費投入，確保對外協(xié)作以及重大項目的前期謀劃論證、設(shè)計包裝、推介洽談等工作經(jīng)費能充分保證。加強招商引資隊伍建設(shè)，堅持用優(yōu)厚待遇營造鮮明導(dǎo)向，吸引優(yōu)秀人才投身招商引資第一線，努力建設(shè)一支懂專業(yè)知識、掌握談判技巧、交際能力強、知識面寬、愛崗敬業(yè)的招商引資人才隊伍。園區(qū)和企業(yè)也要加快引進培養(yǎng)復(fù)合型招商人才，組建高水準招商團隊，成立專業(yè)化招商公司，充分發(fā)揮其高效招商作用。二是健全考評激勵機制。牢固樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的數(shù)量與質(zhì)量并舉的綜合考核新體系。在招商引資考評工作中，不僅要看引進項目到位資金數(shù)量，還要看項目的質(zhì)量;不僅要看項目的經(jīng)濟指標，還要看社會指標，尤其要把促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作為考評的主要內(nèi)容。要建立與各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)互惠互利的招商機制，凡是由各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)引進并落戶在轄區(qū)外集聚區(qū)內(nèi)的項目，在稅收上給予合理比例分成，并納入雙方招商引資指標任務(wù)和考核范圍。同時，要嚴格按照《××市招商引資獎勵辦法》，對完成招商引資任務(wù)的單位和個人進行獎勵，充分調(diào)動全社會招商引資工作的積極性。三是健全項目推進機制。對已簽約的合同，要確定專人包抓落實，確保合同履約率和資金到位率。對重大簽約項目，實行領(lǐng)導(dǎo)包抓制度，做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)，一套班子一抓到底，確保項目早落地、早動工。對簽約的協(xié)議項目，要落實專人加強與投資方的磋商洽談，積極創(chuàng)造條件，使協(xié)議早日轉(zhuǎn)化為合同并付諸實施。對已落戶投產(chǎn)的項目，要協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題，促進企業(yè)早日達產(chǎn)達效，實現(xiàn)最大產(chǎn)能，增加盈利，進一步擴大投資，形成“二次招商”，達到“以商引商”效果。

第三，在招商引資方式上做到“四個轉(zhuǎn)變”。一是由政府招商向企業(yè)招商轉(zhuǎn)變。企業(yè)是招商的主體，政府要變主體招商為組織招商，把工作重點放在對企業(yè)開展招商活動的組織和引導(dǎo)上，為他們排憂解難，增強其招商能力，真正形成以企業(yè)招商為主的市場化招商體制。二是由政策招商向項目引商轉(zhuǎn)變。近年來，一系列優(yōu)惠政策的出臺，在一定程度上吸引了一大批客商來漢投資。但隨著招商引資工作的不斷深入，優(yōu)惠政策的釋放效應(yīng)也在逐步弱化。要招引到真心實意干事業(yè)的客商，就必須在項目建設(shè)上做文章。因此，必須立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入挖掘吸引眼球的市場“賣點”，推出一批市場前景好、能夠滿足客商需求的大項目、好項目，真正做到策劃一批、儲備一批、實施一批，為××經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供強有力的項目支撐。三是由集中招商向多元化招商轉(zhuǎn)變。目前我市已基本形成了參加“西洽會”、“西交會”、“陜粵港經(jīng)貿(mào)活動”、“津洽會”、“烏洽會”等較為固定的招商活動。但大型活動只是招商的集中宣傳和成果的集中展示，主要的工作關(guān)鍵在平時跟進。要積極推行中介招商、以商招商、政策招商、資源招商、網(wǎng)絡(luò)招商等新形式，建立政府協(xié)調(diào)引導(dǎo)、投資機構(gòu)實施、全民廣泛參與的投資促進機制，努力實現(xiàn)多元化招商新格局。四是由專業(yè)招商向全民招商轉(zhuǎn)變。招商引資工作事關(guān)××發(fā)展大計，僅靠招商部門是遠遠不夠的，需要調(diào)動各方面力量，形成全市上下人人關(guān)心招商、人人參與招商、人人維護招商環(huán)境的氛圍。要通過輿論引導(dǎo)和政策激勵，把各行各業(yè)的力量聚集到招商引資上來，把廣大群眾的注意力吸引到招商引資上來，把招商引資網(wǎng)絡(luò)延伸到更大范圍、更深領(lǐng)域、更高層次，形成千軍萬馬抓招商、萬眾一心促發(fā)展的良好局面。

第四，在投資環(huán)境建設(shè)上做到“五個優(yōu)化”。投資環(huán)境是 “生命線工程”和社會系統(tǒng)工程，是實現(xiàn)率先突破發(fā)展的重要保證，在一定意義上說，良好的投資環(huán)境比招商引資更為重要。要通過營造開放透明的政策環(huán)境、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、明禮守法的人文環(huán)境，全方位改善招商引資軟環(huán)境。一是優(yōu)化政策環(huán)境。不斷修訂完善對外開放和招商引資政策，營造開放、寬松、優(yōu)惠的政策環(huán)境，增強地方發(fā)展的吸引力。進一步深化和完善行政審批制度改革，清理有礙市場開放和公平競爭的有關(guān)規(guī)定，切實抓好各項優(yōu)惠政策的落實，確保政策發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。轉(zhuǎn)變政府職能，推進行政權(quán)力公開透明運行，加強行政效能建設(shè)，不斷增強公務(wù)人員的服務(wù)意識。充分發(fā)揮政務(wù)大廳“一廳式”服務(wù)功能，簡化辦事程序，提高辦事效率，切實為客商提供零距離、零障礙服務(wù)，最大限度減少項目運營成本。三是優(yōu)化法制環(huán)境。大力推進公正執(zhí)法，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，認真落實執(zhí)法責(zé)任制、行政過錯追究制和收費公示制，清理規(guī)范收費處罰行為，堅決杜絕亂收費、亂攤派、亂罰款的現(xiàn)象和吃、拿、卡、要等不良行為。四是優(yōu)化市場環(huán)境。切實加強對各類市場和經(jīng)營行為的監(jiān)督，依法維護公平競爭的市場秩序，嚴厲打擊強攬工程、阻礙施工、敲詐勒索、強買強賣、偷盜哄搶等干擾破壞行為，為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。進一步加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善功能配套，推進“封閉運行”，實行園區(qū)項目“少收費”或“零收費”，真正把循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成招商引資的“特區(qū)”。五是優(yōu)化人文環(huán)境。加強誠信建設(shè)，制訂文明公約，培養(yǎng)誠信意識，樹立文明誠信新形象，切實提高政府的公信度和企業(yè)、個人的信譽度，千方百計為投資者創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使他們在××投資放心、創(chuàng)業(yè)省心、生活舒心。

篇十四 住建局招商引資工作自查報告

一、自查結(jié)果

通過自查，我局共得分112.5分，其中目標完成得分100分，超額完成任務(wù)得分11分，特色加分1.5分。

二、完成情況

(一)機構(gòu)和制度建設(shè)(目標分值10分，自查得分10分)

為切實抓好本年度民生工程建設(shè)，我局黨組經(jīng)過研究成立了由局長任組長的縣住建局民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)抓落實，相關(guān)責(zé)任單位和股室具體實施，將責(zé)任落實到人，并分季度實施督查。同時，確定了情況報送聯(lián)絡(luò)員，專門負責(zé)民生工程開展情況和相關(guān)信息的報送。

(二)政策宣傳(目標分值5分，自查得分5分)

今年，我局通過電視、發(fā)宣傳單、掛標語等多種形式向廣大人民群眾宣傳民生政策，每季度都向新聞媒體發(fā)送宣傳報道信息，以擴大群眾知曉面。同時，積極通過問卷調(diào)查等方式，了解廣大群眾對民生工程實施情況的滿意度，根據(jù)情況改進工作。

(三)基礎(chǔ)工作和日常管理工作(目標分值10分，自查得分10分)

針對我局實施的幾項民生工程，我們建立了檔案資料分類管理系統(tǒng)，對農(nóng)村危房改造、保障性住房建設(shè)、城市棚戶區(qū)改造、城市污水管網(wǎng)改建及維修工程建立了信息臺賬，同時，每月都向縣目督辦報送了進度情況表，每季度報送季度實施情況，高質(zhì)量地完成了半年和年終工作總結(jié)及自查報告，圓滿完成各項任務(wù)。

(四)資金管理(目標分值20分，自查得分20分)

我局積極落實項目資金管理辦法，建立和落實好了資金核批制度，各項配套資金全部落實到位。對廉租房租賃補貼和農(nóng)村危房改造補助資金的發(fā)放，我局按時足額支付到人，并實行了打卡發(fā)放;對廉租房、棚戶區(qū)改造的項目資金實行了?？顚Ｓ?，按進度進行了拔付;工程類項目資金按工程進度撥付。

(五)目標任務(wù)落實(目標分值55分，自查得分66分)

《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于分解下達xx年度民生工程目標任務(wù)的通知》(委辦〔xx〕111號)下達的各項目標任務(wù)。

1.農(nóng)村危房改造。目標：實施農(nóng)村危房改造1585戶。

今年實施了2029戶農(nóng)村d級危房改造工作，完成了改造任務(wù)的128%，并全面完成了信息錄入。

2.保障性住房建設(shè)。目標：建設(shè)廉租住房、經(jīng)濟適用住房、公共租賃住房和限價商品住房等保障性住房1189套。

為加快推進我縣保障性安居工程建設(shè)進度，全面完成下達的目標任務(wù)，我縣主要采取新建、租賃、配建形式來完成。目前，通過新建完成保障性住房888套，面積44687.7平方米，其中廉租住房168套正在進行主體施工，公共租賃住房560套、經(jīng)濟適用住房160套正在基礎(chǔ)施工，爭取中央、省級專項投資補助資金5848萬元。通過配建形式完成限價商品房40套，通過租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套，公共租賃住房240套。同時，已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套，四期工程216套，城市棚戶區(qū)改造318套，采取租賃返租解決了21套廉租住房房源，采用其它形式完成了240套公共租賃住房房源)，占年底竣工任務(wù)的119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。

3.城市棚戶區(qū)改造。目標：實施棚戶區(qū)改造740戶，年中調(diào)整為690套(縣政府與市政府簽訂的目標責(zé)任書)。

采取市場運作的方式，全面啟動了龍騰盛世、翰林苑、康力國際、三羅金都4個片區(qū)的691戶棚戶區(qū)改造，其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工，康力國際和三羅金都2個片區(qū)也正在進行基礎(chǔ)施工，中央補助資金已到位1218萬元，超額完成目標任務(wù)。

4.城市污水管網(wǎng)改建及維修工程。目標：新(改)建城市污水管網(wǎng)2200米。

結(jié)合國土片區(qū)、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設(shè)新(改)建了4500米污水管網(wǎng)，完成目標任務(wù)的205%。

篇十五 2023招商引資工作述職報告

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與區(qū)招商局的同志們一起，圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟工作目標任務(wù)，緊扣“兩個率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進”戰(zhàn)略部署，抓項目，重服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的進展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、真抓實干，力促指標任務(wù)增長

今年1—5月份，我區(qū)上報完成內(nèi)資17.02億元，為年計劃的64.96%，外資4530萬美元，為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元，外資3780萬美元，分別為年計劃的39.93%和48.33%。

二、迎難而上，推進招商工作提質(zhì)

近年來，隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)步伐的加快，項目用地需求不斷增加，但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮，項目土地供應(yīng)出現(xiàn)斷層，同時工業(yè)用地供地價格和成本倒掛現(xiàn)象嚴重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈，對我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對這一現(xiàn)實困難，我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼，從服務(wù)著手，從項目著力，創(chuàng)新思路，開拓進取，堅定不移地走出一條有區(qū)域特色的對外開放之路。

一是立足區(qū)情夯實招商基礎(chǔ)。針對我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，為全方位盤活存量資產(chǎn)，向有限地發(fā)展空間和資源要效益，夯實招商基礎(chǔ)，上我局立足區(qū)情特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合客商需求，策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個，完成年計劃的170%)，包括對接長株潭旅游休閑經(jīng)濟圈的“五色九郎”項目，提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟中心”等特色項目，為區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展積蓄動力。

二是著眼長遠促進項目質(zhì)量。今年以來，我局積極主動對接客商，力求突破一批高質(zhì)量項目，目前正跟蹤洽談重點項目6個，包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項目、標準廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節(jié)能環(huán)保集團總部基地和國際節(jié)能環(huán)保科技園項目、漢能光伏發(fā)電項目、九方制動游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項目、聯(lián)誠項目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項目等，如能落地投產(chǎn)將對延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展勢頭，補全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。

三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則，精心籌備、全方位對接，順利完成簽約項目6個，為年計劃的50%。特別是充分借助節(jié)會活動這一聯(lián)系客商的重要平臺，縮短了項目引進時間，提高了項目引進效率，在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會”上我區(qū)共簽約項目3個，簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團，引領(lǐng)30多家知名運動品牌共同投資建設(shè)，通過集群式布局，整合市場資源，形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項目”針對清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求，引進國內(nèi)外的知名企業(yè)，在注入資金的同時帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念，為打造清水塘生態(tài)新城助力。

四是優(yōu)化環(huán)境助推項目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動力，為優(yōu)化投資環(huán)境，確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項目作為重點工作來抓，全方位協(xié)調(diào)解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個入園項目，積極搭建政企交流平臺，及時做好溝通工作，有效推動了項目的落地開工。目前，igbt項目已完成主體封頂，部分設(shè)備完成采購，預(yù)計今年底可以試生產(chǎn)，20xx年投產(chǎn)達效后年產(chǎn)值可達21億;7萬平米園區(qū)標準廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業(yè)、客商服務(wù)過程中敏銳的捕捉信息，努力推進以商招商。如：為力促項目做大做強，我局全力配合閩商團隊進行了項目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進，以務(wù)實的作風(fēng)及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認同。

三、求真務(wù)實，保持廉潔從政本色

一是加強學(xué)習(xí)，增強自身防腐拒變能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一個良好的習(xí)慣、一種政治責(zé)任來堅持，積極參加市區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)活動，組織參與局黨支部的集中學(xué)習(xí)。并認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學(xué)習(xí)了黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，時刻用紀律約束自己的言行;學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨紀處分條例》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，嚴格對照法律條文，審視自我，自覺執(zhí)行;學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，并逐條對照，自覺遵守，自我約束，自律自制。

二是嚴格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督，按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)，認真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》，單位較大事項及較大資金的使用，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞家長制，不搞暗箱操作，營造了良好的氛圍，增強了班子的民主與集中的統(tǒng)一，大大提高了決策質(zhì)量。

三是防微杜漸，堅持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。來，沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利，沒有組織或參加公費旅游，沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會、招商會和招商考察之機旅游，更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。

四、明晰思路，推進片區(qū)發(fā)展升級

今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，就形勢發(fā)展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會到，招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把各項工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達的工作目標，立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求，從大處著眼，從實處著手，加大項目開發(fā)力度，創(chuàng)新招商引資方式，緊扣主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商，全力推進對外招商引資工作的開展。

(一)加大開發(fā)力度，做到項目規(guī)劃高標準。為完善項目開發(fā)基本要素，提高項目引進成功率，下階段我局將聘請專業(yè)隊伍，針對國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求，深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)cbd等現(xiàn)代工商業(yè)模式，打造特色亮點，策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項目。

(二)創(chuàng)新招商理念，實現(xiàn)項目對接多元化。下我局將瞄準世界500強、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司，制定有針對性的招商方案，緊盯重點區(qū)域、重點項目，加強與重要合作伙伴的對接聯(lián)系。同時全力跟蹤各種投資信息，計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區(qū)和臺灣、香港等沿海發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、結(jié)識新客商、發(fā)布新項目、引進新產(chǎn)業(yè)。

20xx招商引資工作