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篇一 國(guó)有建筑施工企業(yè)思想政治工作調(diào)研報(bào)告
近年來,國(guó)有建筑施工企業(yè)各級(jí)黨組織貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中宣部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)文件要求,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,取得明顯成效。同時(shí),由于受國(guó)際金融危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī)的影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,建筑產(chǎn)業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn)。中交第三航務(wù)工程局有限公司黨組織積極探索新形勢(shì)下開展思想政治工作的新思路、新內(nèi)容、新途徑和新方式,有所創(chuàng)新,有所收獲。
一、新形勢(shì)下國(guó)有建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨的“六大變化”
面臨“六大變化”:
(一)施工環(huán)境變化
進(jìn)入新世紀(jì)以后,隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入,建筑產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展速度在國(guó)家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中,建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點(diǎn)。國(guó)家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場(chǎng)的放開,為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。同時(shí),近年來全國(guó)建筑施工環(huán)境發(fā)生較大變化:一是投資趨緩。如,因鐵道部原部長(zhǎng)劉志軍案和“7.23” 甬溫線特別重大鐵路交通事故的影響,鐵路投資趨緩,建筑施工企業(yè)相關(guān)訂單減少。二是信貸趨緊。國(guó)家采取連續(xù)加息、上調(diào)存款準(zhǔn)備金率等一系列信貸緊縮措施,使得國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施施工項(xiàng)目面臨信貸資金不到位、配套資金難落實(shí)的困難。三是成本增加。隨著國(guó)內(nèi)人力成本增長(zhǎng)、原材料價(jià)格上升等因素,建筑施工企業(yè)總成本急劇上漲,利潤(rùn)空間減縮。四是涉外風(fēng)險(xiǎn)。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施和國(guó)外建筑項(xiàng)目的增多,涉外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和施工人員的安全等新問題層出不窮。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化
近年來,國(guó)家提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度普遍加大。建筑施工企業(yè)紛紛制定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和施工模式創(chuàng)新。一是重新定位。不少施工企業(yè)重新梳理和定位發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實(shí)施多元發(fā)展戰(zhàn)略。原來相對(duì)專業(yè)化的建筑施工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,在主業(yè)優(yōu)勢(shì)上發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù),或者干脆進(jìn)入陌生領(lǐng)域,如從事港口碼頭建設(shè)的開始建造海上風(fēng)電,從事鐵路建設(shè)的做起了港航等等。二是專業(yè)轉(zhuǎn)型。不少施工企業(yè)在推進(jìn)多元發(fā)展的時(shí)候,一旦看好某一新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,便做精做強(qiáng),形成新的核心專業(yè),竭力避免在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì);而某些新專業(yè)因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)、新工藝、新方法和新材料,打造出新的行業(yè)品牌。三是溢價(jià)取向。一些施工企業(yè)為了爭(zhēng)取和保持既有發(fā)展領(lǐng)域或業(yè)務(wù)訂單,會(huì)承擔(dān)更多附加職責(zé)。如在越來越多的工程建設(shè)中,施工企業(yè)甚至輔助當(dāng)?shù)卣?,?fù)起征地拆遷職責(zé),而征地拆遷工作涉及多方利益,政策性強(qiáng),社會(huì)關(guān)注度高,施工企業(yè)介入引發(fā)新的矛盾和利益糾葛。
(三)地域擴(kuò)張變化
原先,建筑施工企業(yè)一般聚集在東部地區(qū)及大城市。在國(guó)家和地方政府鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,以及東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移,許多施工企業(yè)逐步修正戰(zhàn)略規(guī)劃,拓展施工市場(chǎng),呈現(xiàn)出地域擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。一是不再死守傳統(tǒng)地域。表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)和施工地域的更廣、更遠(yuǎn),原來相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢(shì)被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè),到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國(guó)外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標(biāo)等,到國(guó)外建設(shè)工程。在走向海外過程中,建筑施工企業(yè)也承擔(dān)了地域風(fēng)險(xiǎn)(不同文化習(xí)慣、思維方式、管理方式等)、政治風(fēng)險(xiǎn)(工程所在國(guó)政治局勢(shì)影響)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(匯率浮動(dòng)、外匯控制等)、技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)(規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝質(zhì)量等)。
(四)管理形態(tài)變化
隨著高新技術(shù)項(xiàng)目、巨額投資項(xiàng)目、建筑周期較長(zhǎng)項(xiàng)目等成為常態(tài),原先粗放型、經(jīng)濟(jì)型、短平快的施工項(xiàng)目管理方式漸趨淘汰,建筑施工企業(yè)不斷改進(jìn)施工技術(shù),完善經(jīng)營(yíng)方式,管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進(jìn)。以bt形式建設(shè)的工程越來越多,施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計(jì)總承包轉(zhuǎn)變,施工管理凸顯項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)職責(zé),內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型。二是強(qiáng)管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)構(gòu)從人力成本最小化向管理效益最大化轉(zhuǎn)變,更多的通過加強(qiáng)管理、開拓市場(chǎng)、依賴科技等獲取經(jīng)濟(jì)效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式,通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑,提升企業(yè)形象,弘揚(yáng)職業(yè)精神,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
(五)施工效率變化
隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進(jìn)、特別是施工信息化程度提升,建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項(xiàng)目,竣工時(shí)間縮短,致使施工隊(duì)伍隨項(xiàng)目流動(dòng)而流動(dòng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓,使建筑施工企業(yè)“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”特征更加凸顯,同時(shí)施工管理信息化的加速,縮短了時(shí)空,確保政令暢通、溝通便捷,管控高效。管理的信息化,致使施工人員的思想溝通方式、作業(yè)運(yùn)行方式甚至生活學(xué)習(xí)方式告別傳統(tǒng),轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。
(六)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化
建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴(kuò)張,使施工隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)張,涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊(duì)伍年輕化。以三航為例,近年來青年員工(35歲及以下)總量增長(zhǎng)較快,目前公司青年員工3441人,占公司在崗員工47.2%。大部分項(xiàng)目部的青年員工比例已達(dá)70~80%,少數(shù)達(dá)90%以上。二是隊(duì)伍知識(shí)化。文化程度相對(duì)較高的員工增多,學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善,青年施工人員學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、建功愿望強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是隊(duì)伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入,主要從事船員、駕駛員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位,成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化,導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。
二、找準(zhǔn)切入點(diǎn),注重發(fā)揮思想政治工作的“六大作用”
在新形勢(shì)下,三航思想政治工作開展注重找準(zhǔn)切入點(diǎn),積極發(fā)揮“六大作用”:
(一)在建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢(shì)下,發(fā)揮思想政治工作“圍繞中心、服務(wù)大局”的作用
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強(qiáng)盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)圍繞中心、服務(wù)大局,而當(dāng)前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在,正是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此,思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn),必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化、國(guó)際化、信息化,提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標(biāo)和舉措,通過多種形式,把干部員工的思想統(tǒng)一起來,把力量整合起來,把智慧積聚起來。
(二)在員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下,發(fā)揮思想政治工作“價(jià)值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用
經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)分布、業(yè)務(wù)模式等變化,建筑施工企業(yè)黨組織容易適應(yīng),較難適應(yīng)的是隨著員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元的變化導(dǎo)致的價(jià)值取向、利益訴求方面的變化。價(jià)值取向和利益訴求的不同,直接影響施工企業(yè)員工的行為方式,甚至制約施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率。思想政治工作的根本任務(wù)是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),建筑施工企業(yè)思想政治工作的任務(wù),就是要加強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè),用價(jià)值觀引領(lǐng)、團(tuán)結(jié)全體員工。三航通過推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),使施工企業(yè)核心價(jià)值觀落地于制度、融入于規(guī)范、體現(xiàn)于行為,確保全體員工在價(jià)值取向上“同向”、在目標(biāo)任務(wù)上“同心”、在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)上“同德”、在行為規(guī)范上“同行”。
(三)在建筑市場(chǎng)總體穩(wěn)定但呈波動(dòng)的態(tài)勢(shì)下,發(fā)揮思想政治工作“穩(wěn)定隊(duì)伍、抵御風(fēng)險(xiǎn)”的作用
近年來,建筑市場(chǎng)波動(dòng)性加大,施工企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定局面受到挑戰(zhàn)。如:宏觀因素影響導(dǎo)致資金短缺而停工,引發(fā)員工思想波動(dòng),隊(duì)伍穩(wěn)定堪憂;走向海外而各種風(fēng)險(xiǎn)增多,員工情緒緊張,隊(duì)伍抗壓能力經(jīng)受考驗(yàn)。如xx年利比亞發(fā)生中國(guó)企業(yè)受到打砸搶燒事件,幾十個(gè)中國(guó)建筑施工企業(yè)工地、營(yíng)地遭到襲擊、搶劫,雖然事件已經(jīng)解決,但員工還是有些后怕。三航建立了海外項(xiàng)目黨支部,覆蓋面已接近81.25%,以“魂在中華、根在三航、特在海外”為工作原則,以抓班子建設(shè)為關(guān)鍵、抓隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)、抓風(fēng)險(xiǎn)防范為特點(diǎn),加強(qiáng)了涉外項(xiàng)目的黨建和思想政治工作,取得明顯成效。
(四)在施工企業(yè)員工年輕化的條件下,發(fā)揮思想政治工作“平等溝通、激越活力”的作用
越來越多的青年人充實(shí)到施工企業(yè)隊(duì)伍中,增強(qiáng)企業(yè)活力,同時(shí)也出現(xiàn)許多新情況新問題。青年員工既體現(xiàn)出開放透明、崇尚自由、創(chuàng)造力強(qiáng)、包容差異的一面,又存在集體主義意識(shí)淡薄、組織紀(jì)律性不強(qiáng)、責(zé)任感淡化等問題,特別是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)判斷和選擇更加現(xiàn)實(shí),重索取輕付出。青年員工是施工企業(yè)的未來,是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,企業(yè)思想政治工作必須把重點(diǎn)放在青年員工身上,增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。三航通過職業(yè)生涯設(shè)計(jì)留住青年人才,通過人文關(guān)懷凝聚青年力量,通過心理疏導(dǎo)解扣青年心結(jié),通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)青年活力,通過收入分配幫助青年克難,通過創(chuàng)意活動(dòng)匯集青年智慧,通過梯隊(duì)培育選拔青年干部,真正把思想政治工作做到青年員工心里。
(五)在人力資源結(jié)構(gòu)及利益方多樣化的格局下,發(fā)揮思想政治工作“公平公正、協(xié)調(diào)利益”的作用
建筑施工企業(yè)是協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員比較集中的用工單位。他們雖然不是建筑施工企業(yè)正式員工,但事實(shí)上已然成為工程建設(shè)的主力。他們的整體素質(zhì)事關(guān)施工安全和工程質(zhì)量,甚至事關(guān)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)一線勞務(wù)用工以二代農(nóng)民工為主,與他們的父輩相比,二代農(nóng)民工具有新的利益訴求,如追求公平薪酬待遇,希望獲得社會(huì)尊重,著眼提高自身素質(zhì)、懂得實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí),施工企業(yè)與項(xiàng)目相關(guān)的其他各類單位和各種人員聯(lián)系較多,他們的利益訴求各式各樣,人員素質(zhì)參差不齊,由于事關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量等,也不能不考慮與之協(xié)調(diào)。三航把勞務(wù)派遣人員及項(xiàng)目相關(guān)人員納入思想政治工作對(duì)象范疇,加強(qiáng)思想溝通、利益協(xié)調(diào)。特別在涉足征地拆遷領(lǐng)域以后,面對(duì)利益相關(guān)者群體更加復(fù)雜的情況,做到思想政治工作早介入、早研究、早到位,為確保工程進(jìn)度和企業(yè)形象提供了思想保證。
(六)在施工企業(yè)管理信息化的趨勢(shì)下,發(fā)揮思想政治工作“呼喚創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新”的作用
隨著第三次工業(yè)革命浪潮的掀起和信息社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá),建筑施工企業(yè)管理信息化是必然趨勢(shì)。思想政治工作必須站在信息化發(fā)展趨勢(shì)的前頭,推進(jìn)自身的信息化,通過信息化途徑加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加強(qiáng)了探索和實(shí)踐,在構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體、搭建“微博”等溝通平臺(tái)上都做了嘗試,吸引了青年員工參與各種思想政治工作活動(dòng),增強(qiáng)了思想動(dòng)員的即時(shí)性、思想教育的生動(dòng)性、思想引領(lǐng)的潛移性。
三、加強(qiáng)實(shí)踐探索,著力推進(jìn)思想政治工作的“六個(gè)創(chuàng)新”
三航找準(zhǔn)了新形勢(shì)下思想政治工作的切入點(diǎn),以發(fā)揮“六大作用”為方向,著力推動(dòng)“六個(gè)創(chuàng)新”:
(一)創(chuàng)新思想政治工作融入中心工作的路徑
企業(yè)思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的道理無需多講,已經(jīng)成為思想政治工作者的共識(shí)。問題在于:在復(fù)雜多變的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作融入中心工作的途徑需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)路徑是:黨委中心組務(wù)虛中心工作;形勢(shì)任務(wù)宣傳教育;調(diào)研員工思想現(xiàn)狀;組織開展立功競(jìng)賽活動(dòng);動(dòng)員職工參與合理化建議;營(yíng)造同心同德謀發(fā)展的文化氛圍等。
三航的創(chuàng)新路徑是:一是機(jī)制相接。通過在政工例會(huì)、黨支部書記例會(huì)上結(jié)合公司中心工作,在司務(wù)會(huì)議、管理例會(huì)、調(diào)度例會(huì)上涉及業(yè)務(wù)工作中的思想問題及解決辦法,使企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治工作成為企業(yè)管理的重要組成部分;通過“三基六化”的工作要求,使企業(yè)思想政治工作機(jī)制與企業(yè)管理機(jī)制緊密鏈接,推進(jìn)“架構(gòu)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、體系”五大要素的提升,真正實(shí)現(xiàn)“夯基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、抓提升、穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)。二是體系相濟(jì)。通過在企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式中建立《關(guān)于密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》、修訂《思想政治工作研究會(huì)章程》、堅(jiān)持《思想信息調(diào)查分析制度》等,對(duì)思想政治工作制度體系注入新的時(shí)代元素,使管理體系與思想政治工作體系對(duì)應(yīng),力求在精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化“四大提升路徑”中有突破、有創(chuàng)新。三是虛實(shí)相應(yīng)。通過整合思想政治工作、企業(yè)文化工作、文明創(chuàng)建活動(dòng)三者的資源優(yōu)勢(shì),實(shí)行組織領(lǐng)導(dǎo)一體化、機(jī)構(gòu)管理一體化、內(nèi)容形式一體化、檢查考評(píng)一體化,圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、制度建設(shè)、項(xiàng)目管理、合同管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面,使思想政治工作融入企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,由虛變實(shí)、柔中見剛,以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。
(二)創(chuàng)新思想政治工作凝聚員工力量的載體
思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知,具體經(jīng)驗(yàn)做法也許許多多。問題在于:在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作凝聚員工力量的載體需要?jiǎng)?chuàng)新。
既有載體是:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng);主題實(shí)踐活動(dòng)吸引;企業(yè)媒體宣傳鼓勁;先進(jìn)典型示范引領(lǐng)等。
三航的創(chuàng)新載體是:一是價(jià)值引領(lǐng)的載體。強(qiáng)調(diào)從一般形式的思想政治理論教育轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)的管理思想、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度,引導(dǎo)員工以誠(chéng)信和創(chuàng)新為核心價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗,為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),構(gòu)建并形成了企業(yè)與員工、企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與經(jīng)營(yíng)合作伙伴、企業(yè)與駐地社區(qū)的共同發(fā)展機(jī)制,其效果和做法得到了社會(huì)、合作伙伴、員工等多方的好評(píng),取得了一定的成效。二是宣傳鼓舞的載體。強(qiáng)調(diào)從單一宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度的傳播體系,引導(dǎo)公司各個(gè)層面的傳播載體,如公司的《三航報(bào)》、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào),下屬公司的報(bào)紙,項(xiàng)目部的工地簡(jiǎn)報(bào)及qq群等,公司《探索》雜志也每期一個(gè)焦點(diǎn)聚焦公司發(fā)展熱點(diǎn),共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系,在精神層面上不斷增強(qiáng)鼓舞效應(yīng)。三是道德力量的載體。強(qiáng)調(diào)從學(xué)習(xí)一般的工作先進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)我們身邊的且符合誠(chéng)信、創(chuàng)新價(jià)值觀要求的道德模范。通過對(duì)追求質(zhì)量、信守合同、公平競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏、履踐責(zé)任、開拓市場(chǎng)、攻克技術(shù)難題等方面典型的選樹、培育和傳播,進(jìn)一步培植職業(yè)道德、遵循行業(yè)道德、完善崗位道德、細(xì)化行為道德,以道德的力量凝聚人心。三航連續(xù)3年深入開展“向周建明同志學(xué)習(xí)”活動(dòng),以身邊人物的道德精神感召人、激勵(lì)人,并形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制,人人爭(zhēng)做好員工,涌現(xiàn)了一大批周建明式的的先進(jìn)人物。四是網(wǎng)絡(luò)凝聚的載體。強(qiáng)調(diào)從傳統(tǒng)的宣貫教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈问降刈灾鳒贤ê蛯W(xué)習(xí),通過順應(yīng)項(xiàng)目部流動(dòng)性大和80、90后員工生活方式變化態(tài)勢(shì),構(gòu)建e-learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),把共享學(xué)習(xí)覆蓋到所有項(xiàng)目部,改變了流動(dòng)分散學(xué)習(xí)溝通難的現(xiàn)狀,以平等、公開、暢快的網(wǎng)絡(luò)溝通方式凝心聚力。
(三)創(chuàng)新思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式
企業(yè)思想政治工作的任務(wù)之一是提升隊(duì)伍素質(zhì),建筑施工企業(yè)在這方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。問題在于:在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化巨大的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
固有方式是:加強(qiáng)政治教育;進(jìn)行全員培訓(xùn);表彰先進(jìn)人物;制度管理從嚴(yán)等。
三航的創(chuàng)新方式是:一是融入業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。思想政治工作對(duì)于員工的培訓(xùn),不能限于政治思想方面的培訓(xùn)。通過把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓(xùn),如局管干部培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)、協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)、管理專題培訓(xùn)等,延伸為建設(shè)施工管理、安全生產(chǎn)知識(shí)、施工工藝等培訓(xùn),提升培訓(xùn)對(duì)象對(duì)思想政治要求的接受度。二是融入學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。結(jié)合員工隊(duì)伍年輕人多、高學(xué)歷人多、思想活躍等新特點(diǎn),通過構(gòu)建學(xué)習(xí)機(jī)制,在長(zhǎng)效機(jī)制上做出保障;搭建 “總工講座”、“工地黨校團(tuán)校”、“工地夜校”、“素質(zhì)講座”等平臺(tái),為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);加強(qiáng)學(xué)習(xí)激勵(lì),采用證書月度補(bǔ)貼方式激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員考證,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性;建立學(xué)習(xí)考核,通過月度點(diǎn)評(píng)、季度考評(píng)、年度答辯等形式,保證學(xué)有專業(yè)、學(xué)有所用。三是融入實(shí)際操作實(shí)務(wù)。通過職工大會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)等,使其成為思想政治工作的重要場(chǎng)所;通過開展安全家書、安全演講、安全口號(hào)征集等活動(dòng),讓安全理念入心。每位員工都可通過qq群的形式,求解工作中發(fā)現(xiàn)的問題,人人都是老師、人人都是學(xué)生,通過討論,集思廣益的來解決施工中的各類管理問題,營(yíng)造了全員管理的氛圍,增強(qiáng)了員工責(zé)任感和參與度。四是融入勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍管理。將思想政治工作向勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍延伸,關(guān)注勞務(wù)派遣人員的學(xué)習(xí)、工作和生活,一視同仁地加強(qiáng)安全、技術(shù)等的培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;注重將三航文化理念、項(xiàng)目精神目標(biāo)向協(xié)作隊(duì)伍延伸,通過“農(nóng)民工電影周”等富有感染力的文化活動(dòng)和科學(xué)規(guī)范的管理,求得協(xié)作隊(duì)伍的真心認(rèn)同。
(四)創(chuàng)新思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略的功能
建筑施工企業(yè)思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略是個(gè)全新的課題。
三航對(duì)創(chuàng)新做法的探索是:一是與處理文化沖突相結(jié)合。既認(rèn)真分析與工程所在國(guó)在法律制度、價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的文化差異,又有針對(duì)性地減少跨文化交流的沖突和風(fēng)險(xiǎn)。緬甸項(xiàng)目部通過對(duì)當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行三級(jí)安全教育和工作技能培訓(xùn)、開設(shè)緬工食堂、捐建子弟小學(xué)、為水果攤搭設(shè)防雨棚等等,拉近了與當(dāng)?shù)鼐用竦木嚯x。中國(guó)駐緬大使李軍華贊揚(yáng)三航緬甸項(xiàng)目部是“傳播中緬友誼的外交使者”。二是與人文關(guān)懷相結(jié)合。既按照制度嚴(yán)格規(guī)范員工行為,又加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),創(chuàng)造輕松活潑的氛圍,引導(dǎo)員工自立、自強(qiáng)、自尊、自愛,培養(yǎng)理性平和、包容開放型的員工。三航修訂了《境外工程項(xiàng)目分配的指導(dǎo)意見》,對(duì)海外項(xiàng)目員工的收入、休假等都做了調(diào)整改善,還通過多種形式聯(lián)系、團(tuán)結(jié)、幫助員工家屬,解除海外項(xiàng)目員工的后顧之憂。三是與法規(guī)紀(jì)律培訓(xùn)相結(jié)合。既要加強(qiáng)海外施工人員外交紀(jì)律和作風(fēng)方面的培訓(xùn),強(qiáng)化愛國(guó)愛企愛崗教育,筑牢思想道德防線,又要對(duì)其進(jìn)行跨文化培訓(xùn),明晰文化差異,增強(qiáng)跨文化意識(shí)和溝通技巧,提高適應(yīng)性。新加坡項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化彌合中外文化差異、以規(guī)范化鍛造海外品牌團(tuán)隊(duì),以此來適應(yīng)新加坡高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。四是與應(yīng)急機(jī)制相結(jié)合。建立《境外突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》,完善思想政治工作應(yīng)急機(jī)制,在埃及項(xiàng)目中成功啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,避免海外沖突和風(fēng)險(xiǎn)。
(五)創(chuàng)新思想政治工作塑造施工團(tuán)隊(duì)品格的方法
近年來國(guó)有建筑施工企業(yè)獨(dú)樹一幟,探索形成了黨建工作發(fā)揮組織保證作用、思想政治工作發(fā)揮思想保證作用、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用的特殊方式,施工團(tuán)隊(duì)的品格建設(shè)取得明顯成效。問題在于:在施工團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)參差不齊的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作塑造施工團(tuán)隊(duì)品格的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)的塑造方式是:樹立團(tuán)隊(duì)典型;評(píng)選勞動(dòng)模范;開展競(jìng)賽活動(dòng);加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)等。
三航探索創(chuàng)新的塑造方式:一是養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)品格。通過教育和引導(dǎo)員工自覺把實(shí)現(xiàn)個(gè)人需求與企業(yè)需求相結(jié)合、個(gè)人利益與企業(yè)利益相結(jié)合、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相結(jié)合。圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新核心價(jià)值觀,在倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么等問題上旗幟鮮明,切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供思想政治保障、智力支持和精神動(dòng)力。二是打造施工品牌。結(jié)合公司承建的一批重大工程建設(shè),大力做好“品牌員工、品牌團(tuán)隊(duì)、品牌工程”的總結(jié)推介工作,注重培育和選樹首席、資深級(jí)的領(lǐng)軍人物,推介出一批在工程領(lǐng)域中有影響力的團(tuán)隊(duì),精心打造一批不同領(lǐng)域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州灣大橋工程、長(zhǎng)江深水航道整治工程等都為公司打出了品牌。三是弘揚(yáng)優(yōu)秀品行。以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物優(yōu)秀品行為引領(lǐng),把干好工程當(dāng)作舞臺(tái),普遍致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并較好地處理了傳承與發(fā)展的關(guān)系,注重讓團(tuán)隊(duì)的精魂薪火相傳、生生不息。北侖項(xiàng)目部從上世紀(jì)80年代初立足寧波港水工市場(chǎng),一直奮戰(zhàn)到今,從一個(gè)項(xiàng)目部裂變?yōu)槎鄠€(gè)分項(xiàng)目部,隊(duì)伍整體素質(zhì)高,始終秉持“質(zhì)量第一”理念,多次獲得“魯班獎(jiǎng)”和“詹天佑”大獎(jiǎng)。四是提煉班子品質(zhì)。強(qiáng)調(diào)管理者在思想政治工作中有責(zé)任、有思路、有激情,通過“四好班子”評(píng)選,公開承諾、專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議等內(nèi)容,打造嚴(yán)守質(zhì)量、確保安全、規(guī)范履約、做好服務(wù)、合作共贏、公平競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步和管理優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。
(六)創(chuàng)新思想政治工作推動(dòng)“文化興企”的模式
企業(yè)文化是企業(yè)化的思想政治工作,豐富了思想政治工作的內(nèi)容和形式。問題在于:在普遍作為思想政治工作新載體的新形勢(shì)下,企業(yè)文化建設(shè)自身需要?jiǎng)?chuàng)新。
三航企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新方向是:加強(qiáng)“項(xiàng)目文化”建設(shè)。建筑施工企業(yè)的根基在項(xiàng)目部,思想政治工作推動(dòng)“文化興企”,也要從項(xiàng)目文化抓起。一是思路創(chuàng)新。牢牢把握住一個(gè)建設(shè)思路——文化管理,使項(xiàng)目文化持續(xù)成為項(xiàng)目管理工作的驅(qū)動(dòng)要素,使思想政治工作成為提升項(xiàng)目管理水平的有力保證。二是體系創(chuàng)新。圍繞我是誰、成為誰、做什么、怎么做、誰來做等文化建設(shè)問題,制定了文化綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理大綱、單元手冊(cè)和崗位職責(zé)。圍繞目標(biāo)、理念、工作、落地,構(gòu)建了項(xiàng)目文化踐行的5個(gè)體系,即文化目標(biāo)體系明確——實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“干好工程、創(chuàng)造效益、拓展經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍、塑造品牌”五大目標(biāo);文化理念體系豐富——圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新不斷充實(shí)、改進(jìn)和豐富文化內(nèi)涵;文化工作體系完備——公司、分(子)公司、項(xiàng)目部各司其職、三級(jí)聯(lián)動(dòng);文化落地體系扎實(shí)——設(shè)計(jì)了“12345”的落地工程;文化評(píng)價(jià)體系到位——結(jié)合思想政治工作、文明創(chuàng)建等進(jìn)行測(cè)評(píng)。三是措施創(chuàng)新。確立管理理念和規(guī)范流程,圍繞誠(chéng)信和創(chuàng)新,編制《項(xiàng)目文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《營(yíng)銷文化手冊(cè)》,制定符合項(xiàng)目部特色的個(gè)性化制度,并融入到安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、效益等具體管理中;重視工地標(biāo)化和行為養(yǎng)成,制定《視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部形象布置標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為文明化;找準(zhǔn)建設(shè)路徑和傳播載體,以安全、質(zhì)量、廉政等為路徑,發(fā)揮輻射效應(yīng),帶動(dòng)整體工作提高;注重團(tuán)隊(duì)鍛造和文化傳承,發(fā)揮文化的凝聚人、激勵(lì)人、引導(dǎo)人的作用;多元融合、延伸發(fā)展,探索思想政治工作、文化建設(shè)的“走出去”新課題。
國(guó)有建筑施工企業(yè)思想政治工作加強(qiáng)和改進(jìn)的任務(wù)很重,我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為契機(jī),推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新,為施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保證、精神動(dòng)力、智力支撐和文化支持,推動(dòng)建筑施工企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進(jìn)。
篇二 電建施工企業(yè)黨建工作存在的問題與對(duì)策調(diào)查報(bào)告
電建施工企業(yè)黨建工作存在的問題與對(duì)策調(diào)查報(bào)告
電建施工企業(yè)黨建工作存在的問題與對(duì)策調(diào)查報(bào)告
電建施工企業(yè)黨建工作存在的問題與對(duì)策(調(diào)查報(bào)告)
年以來,江總書記就加強(qiáng)黨的建設(shè)問題,集中地、連續(xù)地提出了許多重要的思想和觀點(diǎn)。十五屆六中全會(huì)全面分析了新世紀(jì)我黨面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),做出了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,這一切充分說明黨中央高瞻遠(yuǎn)矚,把加強(qiáng)黨的建設(shè)擺在了重要的位置。
企業(yè)黨建工作是極其重要的組成部分,特別是我司作為擁有多名職工、年歷史、產(chǎn)值近億的電力建設(shè)施工企業(yè),已經(jīng)完全被推向市場(chǎng),靠企業(yè)實(shí)力在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展。黨建工作是實(shí)力的重要方面,直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和企業(yè)的健康發(fā)展。如何加強(qiáng),怎樣改進(jìn)?我們帶著這個(gè)問題從總結(jié)企業(yè)黨的建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)入手,深入我司基層多個(gè)單位進(jìn)行了為期天的調(diào)查。我們認(rèn)為,以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)雖然存在于我們企業(yè),但某些方面具有一定的普遍意義。
一、企業(yè)黨建的旗幟作用仍然矚目
⒈黨員的整體形象良好。我司現(xiàn)有黨員人,占職工總數(shù)的四分之一。其中在職黨員人,施工一線黨員人。絕大多數(shù)黨員都能嚴(yán)格履行黨員義務(wù),在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮骨干作用,與企業(yè)同舟共濟(jì),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到,影響和激發(fā)了一大批積極分子,自愿申請(qǐng)加入黨組織的人逐年增多,××年達(dá)到人。一個(gè)黨員一面旗幟,組成一道亮麗的風(fēng)景線。
⒉黨建工作普遍受到重視。各基層黨組織負(fù)責(zé)人,絕大多數(shù)黨員、干部、職工認(rèn)為加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作是鞏固執(zhí)政黨地位的需要,不僅不會(huì)影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而且會(huì)保證企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)黨建工作普遍重視,黨政領(lǐng)導(dǎo)能正確定位,換位思考,相互支持,形成合力。
⒊黨建工作形成較為科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制。拿我司來說,下設(shè)個(gè)分黨委,個(gè)總支、個(gè)黨支部,基本做到了哪里有工程項(xiàng)目,哪里就有先進(jìn)生產(chǎn)力的代表——黨組織和共產(chǎn)黨員。從公司到基層,黨組織機(jī)構(gòu)健全、專兼職人員配備到位,各項(xiàng)制度完善,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有保障,并實(shí)行規(guī)范化黨支部達(dá)標(biāo)淘汰制度,極大地促進(jìn)了支部工作永不輟步、不斷創(chuàng)新。、××年兩次修訂了“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)”、“考核辦法”,規(guī)范了標(biāo)牌、制度、臺(tái)帳、記錄、資料等基本要素,并全部裝配了信息化管理軟件,使支部工作更趨科學(xué)規(guī)范,更有章可循,便于操作。三年達(dá)標(biāo)率,公司連續(xù)幾年榮獲陜西電力公司規(guī)范化黨支部達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位,并獲陜西省基層黨校示范點(diǎn)殊榮。
⒋黨建與中心工作結(jié)合較為緊密?;鶎狱h組織,特別是黨支部在因地制宜、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合上勇于創(chuàng)新,探索總結(jié)出一些好經(jīng)驗(yàn)。例如:隊(duì)黨支部在加強(qiáng)職工思想政治工作方面,探索出有效途徑《黨支部思想政治交底書》,把解決職工思想、工作、生活等問題的責(zé)任落實(shí)到黨支部;隊(duì)黨支部在解決下崗職工困難方面采取一摸底、二排隊(duì)、三提方案、四與行政磋商做決定的辦法,凡雙職工均面臨下崗的,保證一方不下崗,凡家庭收入低于最低生活保障線的職工不下崗。隊(duì)黨支部開展“有問題找支部,有困難找黨員”活動(dòng),拉近了黨組織與群眾的距離。一分司、二分司黨委在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政方面,把責(zé)任由領(lǐng)導(dǎo)干部延伸到家屬及群眾反映較大的包工隊(duì)負(fù)責(zé)人,分別與之簽訂《廉政責(zé)任書》,并正面引導(dǎo),開展評(píng)選“三好班子”活動(dòng),堅(jiān)持定期對(duì)干部進(jìn)行戒勉談話制度,有效發(fā)揮了監(jiān)督作用。二分司黨委還結(jié)合所承擔(dān)的國(guó)家重點(diǎn)蒲二電廠工程建設(shè)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和省級(jí)文明工地,實(shí)施“形象工程”,全公司各黨支部圍繞各自任務(wù)開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒工程立功競(jìng)賽”等活動(dòng),有力地促進(jìn)了施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工,公司先后獲得個(gè)省、市級(jí)文明工地,榮獲陜西電力公司雙文明單位、陜西省文明單位標(biāo)兵。三分司黨委倡導(dǎo)管理干部與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展“爭(zhēng)當(dāng)三個(gè)行家、一個(gè)能手、一個(gè)模范”活動(dòng)。公司黨委總結(jié)各基層單位經(jīng)驗(yàn)推出《推行目標(biāo)管理,實(shí)施八大工程》獲得全國(guó)電力系統(tǒng)現(xiàn)代化管理成果一等獎(jiǎng),公司榮獲陜西省管理先進(jìn)單位,國(guó)電公司質(zhì)量效益型企業(yè)等先進(jìn)榮譽(yù)。
二、目前存在的主要問題
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),雖然取得了一定成績(jī),但和形勢(shì)發(fā)展的要求還有一定差距,部分黨組織負(fù)責(zé)人及黨員干部還沒有完全跳出傳統(tǒng)圈子,黨建工作不能做到與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)不了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用及黨員素質(zhì)與“三個(gè)代表”的要求還有不合拍的地方,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有企業(yè)黨建工作的地位和作用還沒有完全認(rèn)識(shí)到位。具體表現(xiàn)在:
⒈思想認(rèn)識(shí)有偏差:有人提出搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了還要不要黨組織和黨建工作的疑問。有人認(rèn)為,企業(yè)只要守法經(jīng)營(yíng),依法納稅就行了,黨組織沒有必要再存在,也不會(huì)有多大作用了。更有甚者,有人認(rèn)為企業(yè)在被完全推向市場(chǎng)以后,黨組織繼續(xù)存在會(huì)影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等。
⒉開展活動(dòng)有困難:電建施工企業(yè)被推向市場(chǎng)以后,由過去的集中大兵團(tuán)進(jìn)行國(guó)家重點(diǎn)工程電廠建設(shè) 轉(zhuǎn)向多元化、民用工程化、小規(guī)?;⒎稚⒒D(zhuǎn)變,其分散性、不固定性、流動(dòng)性大的特點(diǎn)比以往更加突出,客觀上造成黨建工作正常的會(huì)議、活動(dòng)很難集中,黨組織機(jī)構(gòu)隨工程項(xiàng)目變更頻繁,工作連續(xù)性、穩(wěn)定性、正常性受到?jīng)_擊,黨員管理難度增大,造成集中與分散的矛盾。
⒊黨員分布結(jié)構(gòu)不盡合理:黨員大多數(shù)集中在條件較好、技術(shù)含量較高的各級(jí)機(jī)關(guān),個(gè)別施工點(diǎn)和班組由于變動(dòng)頻繁出現(xiàn)黨員人數(shù)較少或新的空白。
⒋黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠科學(xué):部分依托項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置的黨支部,因項(xiàng)目的短期性而難以在一定時(shí)期內(nèi)保持支部工作的連續(xù)性,直接影響規(guī)范化黨支部達(dá)標(biāo)工作。
⒌黨組織的保證、監(jiān)督作用存在孰重孰輕問題:主要表現(xiàn)在圍繞施工生產(chǎn)發(fā)揮保證作用較好,但監(jiān)督作用薄弱,尤其是兼職支部書記及支委會(huì)由于沒有現(xiàn)成的良方很難有效監(jiān)督,同級(jí)監(jiān)督難度大。
⒍黨支部書記的年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)較之其他管理干部不太合理:黨支部書記較之于管理干部年齡偏大,個(gè)別支部書記文化程度較低,能力受到限制,黨支部工作基本知識(shí)欠缺,工作缺乏創(chuàng)新精神,存在著把能力較弱的管理干部交流到黨支部書記崗位的現(xiàn)象。
⒎黨支部現(xiàn)代化信息管理硬件普遍薄弱:一線黨支部微機(jī)缺乏,影響傳統(tǒng)與現(xiàn)代化的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),無法建立黨建工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上做與網(wǎng)下做的良好互動(dòng)。
⒏離退休黨員管理難:人數(shù)多、分散、年齡大、集中活動(dòng)困難。部分離退休黨員人退思想退,組織觀念蛻化,不能正常參加組織生活、交納黨費(fèi)。
⒐機(jī)關(guān)黨建工作薄弱:基礎(chǔ)工作較差,黨章賦予機(jī)關(guān)黨組織的“教育、管理、協(xié)助、監(jiān)督”等職能沒有得到全面履行,存在著兼職兼職黨支部書記“兼職”黨建工作的現(xiàn)象,特別是機(jī)關(guān)黨組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督作用遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮。
三、解決辦法
江總書記指出:貫徹“三個(gè)代表”要求,我們必須堅(jiān)持黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì),同時(shí)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的實(shí)際,不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),不斷提高黨的社會(huì)影響力。貫徹這一講話精神,就必須針對(duì)我司乃至電建施工企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀和存在的問題采取措施,加以加強(qiáng)和改進(jìn),使電建施工企業(yè)黨建工作在揚(yáng)棄中不斷前進(jìn)。我們經(jīng)過認(rèn)真研究,根據(jù)實(shí)際情況,提出以下對(duì)策:
(一)不斷提高認(rèn)識(shí)。一是制定《黨委會(huì)(黨支部委員會(huì))議事規(guī)則》、《黨委(黨支部)重大問題決策規(guī)則》等制度,從制度上保證黨建工作的地位。二是通過各種會(huì)議、途徑進(jìn)行教育,提高認(rèn)識(shí),使大家明白一個(gè)道理:我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段,無論是過去的計(jì)劃體制還是現(xiàn)在的市場(chǎng)體制,國(guó)有企業(yè)的公有制性質(zhì)沒有變,工人階級(jí)在國(guó)有企業(yè)中的地位和作用沒有變;要認(rèn)識(shí)到,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開物質(zhì)文明、精神文明兩個(gè)車輪的協(xié)調(diào)支撐,一切符合“三個(gè)有利于”的手段都應(yīng)該用于為社會(huì)主義服務(wù),其根本任務(wù)都是發(fā)展生產(chǎn)力;應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,黨組織在企業(yè)中的工作,就是發(fā)揮企業(yè)中工人階級(jí)先鋒隊(duì)的作用。中央一再?gòu)?qiáng)調(diào),經(jīng)濟(jì)工作到哪里,黨組織也要建在哪里,這無疑是非常正確的。作為工人階級(jí)政黨,如果不理直氣壯地在日益發(fā)展的企業(yè)中開展黨的活動(dòng),就會(huì)削弱黨的政治領(lǐng)導(dǎo),使黨的建設(shè)出現(xiàn)空白地帶。必須提高認(rèn)識(shí),消除誤區(qū),樹立信心,正確定位;要認(rèn)識(shí)到,黨建工作在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有企業(yè)中的地位和作用不僅不能絲毫動(dòng)搖,而且要高度重視和下大力氣加強(qiáng);認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作是鞏固執(zhí)政黨地位的需要,不僅不會(huì)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而且會(huì)促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,不斷探索搞好國(guó)有企業(yè)黨建工作的新方法。
篇三 施工企業(yè)年終總結(jié)工作報(bào)告
施工企業(yè)年終總結(jié)工作報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
首先,請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)代表xxxxx建筑工程有限公司對(duì)各位的到來表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,我們xx建筑公司自xxxx受讓更名迄今已走過了不平凡的四年,在這四年的發(fā)展歷程中,一直得到了在坐各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的深切關(guān)懷、熱心幫助和鼎立支持。在此,請(qǐng)?jiān)试S我再次代表公司全體干職員工向各位表示最衷心感謝和最誠(chéng)摯的敬意!放眼今日建筑之林,神州大地澎湃著建設(shè)的高潮,一幢幢高樓,一條條大道,一座座風(fēng)景迷人、繁華熱鬧的國(guó)際化大都市呈現(xiàn)在我們面前,為此,我們作為新時(shí)代建設(shè)者而感到驕傲、感到自豪。我們肩負(fù)著新時(shí)代建設(shè)的重任,同時(shí)也深感責(zé)任重大,因此我們應(yīng)不斷進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)。 xx年是我們xx建筑升級(jí)后的第一年,是繼續(xù)貫徹董事會(huì)精神、實(shí)現(xiàn)我們xx建筑第一個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是我們承先啟后、繼往 開來的一年。在這一年里,我們迎來了xx建筑美好的春天,我們滿懷激情的邁開了飛速發(fā)展的步伐,描繪著、拼搏著、建設(shè)著我們xx建筑更加美好的明天!過去的一年在各級(jí)政府及上級(jí)建設(shè)行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。下面我謹(jǐn)向各位匯報(bào)我司xx年度的工作情況,請(qǐng)予審議,提出寶貴意見。
一、 業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,產(chǎn)值利潤(rùn)穩(wěn)步上升
公司升級(jí)于xx年20xx月正式通過,xx年元月領(lǐng)到了國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)了嶄新的資質(zhì)證書,從此也翻開了我們xx建筑發(fā)展嶄新的一頁。去年年初,我們冰封已久的業(yè)務(wù)領(lǐng)域在花香鳥語的美好季節(jié),正如春風(fēng)解凍,和煦消冰已緩緩復(fù)蘇。到去年底業(yè)務(wù)得到了飛速發(fā)展。業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,我們業(yè)務(wù)發(fā)展到了江西南昌、廣西桂林、山西太原、首都北京等地方。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,我們?nèi)巳硕际菢I(yè)務(wù)員,個(gè)個(gè)都是公關(guān)者,僅去江西南昌就達(dá)六趟之多,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自到了,還有我們辦公室x主任等都先后到了。我們拜望領(lǐng)導(dǎo),走訪甲方,深入調(diào)查,考察市場(chǎng)??朔酥刂乩щy,夜以繼日的奔忙。業(yè)務(wù)拓展,成績(jī)顯著,僅xxxxx一個(gè)項(xiàng)目就有一個(gè)億,xxxxx工程將近4千萬,xxxxxx工程2千多萬,僅三個(gè)項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)了年初1.6億元的目標(biāo)?,F(xiàn)在是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo),江西南昌在建業(yè)務(wù)就3千多萬,山西太原2千多萬,上千萬的項(xiàng)目還有很多。
xx年完成建安總產(chǎn)值3.1億元,創(chuàng)利稅1000多萬元,在去年同期的基礎(chǔ)上番了幾番。
二、工程質(zhì)量不斷提高,安全生產(chǎn)井然有序,優(yōu)秀品質(zhì)影響市場(chǎng)
公司,建立了嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格制定了質(zhì)量、安全管理制度。學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),定期組織觀摩學(xué)習(xí),促使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)成績(jī)顯著。xx年度工程合格率100%, 2
優(yōu)良率81%,優(yōu)良率比去年同期提高10個(gè)百分點(diǎn)。安全事故率為零。并創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)。成績(jī)的取得,離不開我司一大批優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。其中:
質(zhì)安經(jīng)理xxxx同志,常年戰(zhàn)斗在一線,每一個(gè)項(xiàng)目都傾注了他的心血,灑下了他辛勤的汗水,對(duì)發(fā)現(xiàn)、存在的質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),取得了安全事故率為零的好成績(jī)。
xxxxx工程自xx年9月投入生產(chǎn)以來,就成立了強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,制定了科學(xué)的施工組織方案。在施工過程中,克服了施工場(chǎng)地狹小,施工工藝難度大等困難,從工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面都能夠嚴(yán)格把關(guān)。得到了省、市有領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在市質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)第六期中受到了通報(bào)表揚(yáng),并被推薦申報(bào)20xx年省優(yōu)質(zhì)工程。
xxxxxxx工程,項(xiàng)目經(jīng)理xxxxxx帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員日夜奮戰(zhàn),困了睡在車上,餓了吃個(gè)盒飯。戰(zhàn)勝了資金緊張,工期短,任務(wù)重、要求高等難題,僅用了30天工期,順利竣工,被評(píng)為優(yōu)良工程。為xxx縣政府組織的湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流與合作高峰論壇會(huì)議的勝利召開贏得了時(shí)間,為xxx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)!
我司的市政工程項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理xxx同志,他貯備了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量,在質(zhì)量、安全施工方面能嚴(yán)格按施工操作規(guī)程。在民工工資支付、福利方面,是我們學(xué)習(xí)的表帥,他們項(xiàng)目部每年都組織外出考察學(xué)習(xí)、旅游觀光。由此,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
項(xiàng)目經(jīng)理xxxx,他是個(gè)高級(jí)知識(shí)分子,他的耐磨地面新施工工藝獲得了國(guó)家專利,通過他精心施工,在市場(chǎng)上已享 3
有很高聲譽(yù),請(qǐng)他做業(yè)務(wù)的慕名而來、接踵而至。xxxxx等都有他的工程,他的業(yè)務(wù)市場(chǎng)在不斷擴(kuò)展,為我司在這個(gè)領(lǐng)域贏得了市場(chǎng)。我們要通過建筑行業(yè)管理部門推介,讓不知道我們公司xxxx項(xiàng)目經(jīng)理這種耐磨地面工藝都來認(rèn)知它,祝愿這種耐磨地面工藝占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍。
xxxxx工程其造型新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,精益求精,項(xiàng)目經(jīng)理xxxx對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,通過從基礎(chǔ)到裝飾,各分部分項(xiàng)工程層層把關(guān)扎實(shí)的工作,終于被評(píng)為了“省優(yōu)質(zhì)工程”。
象這樣的工作,我公司還有很多,由于他們共同的努力,為公司提高了聲譽(yù),贏得了市場(chǎng)。
三、投標(biāo)工作不斷加強(qiáng),中標(biāo)率顯著提高
公司有年初對(duì)投標(biāo)工作作了系列的調(diào)整、改革,由公司經(jīng)驗(yàn)豐富的xxxx經(jīng)理及xxx主任進(jìn)行承包,實(shí)行三級(jí)審核標(biāo)書制度,投標(biāo)部在xxx經(jīng)理和xxx主任的帶領(lǐng)下,分工合作,工作開展得有聲有色,全年共參加55個(gè)工程的投標(biāo),中標(biāo)工程24個(gè),中標(biāo)率45%,其中市政亮化工程6個(gè);房建工程及土石方工程9個(gè);土地整理項(xiàng)目2個(gè);地面工程6個(gè);水利水電工程1個(gè)。在投標(biāo)工作中,投標(biāo)辦員工注重學(xué)優(yōu)創(chuàng)優(yōu),吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人專業(yè)技能得到了很大的提高,標(biāo)書制作水平也在不斷進(jìn)步。特別值得一提的是投標(biāo)部的工作人員任勞任怨、夜以繼日、堅(jiān)韌不拔的工作,大家知道,建設(shè)工程的投標(biāo)是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作,既需要吃苦耐勞,又需要一絲不茍,一點(diǎn)一滴的紕漏都有可能導(dǎo)致廢標(biāo)而全功盡棄,他們對(duì)投標(biāo)書反復(fù)檢查,對(duì)報(bào)價(jià)認(rèn)真分析研究,如xxxxx、他們完成報(bào)價(jià),封好標(biāo)書,通過研究,覺得不妥,還得修改, 4
開標(biāo)前夜零晨2點(diǎn),又重新啟封標(biāo)書,重新敲定,終于在強(qiáng)手如林,競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下中標(biāo)。投標(biāo)辦在工程投標(biāo)活動(dòng)中作出了較大貢獻(xiàn)!在為公司創(chuàng)造效益的同時(shí),個(gè)人也受益匪淺。
四、人才得到不斷培訓(xùn),資質(zhì)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人才是主導(dǎo)因素,公司成立幾年來,一直著重人才培訓(xùn)工作,xx年,共培訓(xùn)高級(jí)工程師7人,工程師37人,二級(jí)建造師27人,造價(jià)師xx人,特種作業(yè)工24人,中、初級(jí)技能工120xx人。共計(jì)投入資金20多萬元。從而提高了全公司的整體素質(zhì)。
企業(yè)的資質(zhì)是我們承接工程的首要必備條件,增項(xiàng)資質(zhì)讓我們承接的工程領(lǐng)域不斷拓寬,為了給我們的項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)造更為優(yōu)越的資質(zhì)條件,我們?cè)谥黜?xiàng)資質(zhì)晉升房屋建筑總承包壹級(jí)后,增項(xiàng)工作絲毫不敢懈怠,今年在原有增項(xiàng)資質(zhì)基礎(chǔ)上,將土石方工程、裝飾裝修工程專業(yè)承包叁級(jí)升貳級(jí),水利水電已批準(zhǔn)為叁級(jí),市政工程總承包貳級(jí)已于第四季度批下?,F(xiàn)在還有幾個(gè)增項(xiàng)正在陸續(xù)申報(bào)。
五、 公司辦公樓搬遷
我公司已于去年六月從xxxx喬遷到了這里,告別了擁擠窄小、不敢抬頭的辦公場(chǎng)所。這里環(huán)境幽雅、交通便捷,美觀大方,為接待業(yè)務(wù)考察、提升公司品味創(chuàng)造了良好的條件,為公司走向市場(chǎng)、發(fā)展壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、c2組團(tuán)成功開發(fā),為公司發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為樹立企業(yè)品牌,增加企業(yè)實(shí)力,建立企業(yè)的辦公大樓。增加資本運(yùn)作,進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模,壯大企業(yè)實(shí)力,xxx董事長(zhǎng),籌集資金收購(gòu)了xxx,并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展思路,通過精心設(shè)計(jì),對(duì)大樓全面改造,完善功能,配備設(shè)施,全面裝飾裝修,開發(fā)成xxxx江岸上的一大亮點(diǎn)工程。更重要的是推動(dòng)了其公司的發(fā)展,不僅盤活了閑臵樓盤,激活人氣,使xxx成為xxxxx的經(jīng)典樓盤,為xxx區(qū)引進(jìn)了26家大中型優(yōu)良企業(yè)入駐辦公如xxx、xxxxx、xxx等。
七、回報(bào)家鄉(xiāng)建設(shè)
企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),我們不忘回報(bào)家鄉(xiāng)。,投資建設(shè)、扶貧幫困、捐資助學(xué)、社會(huì)募捐等,來投入資金在200多萬元。
我們?yōu)閤xxx精心修建了標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、學(xué)校校門等設(shè)施,直接投資達(dá)16多萬元。
為家鄉(xiāng)興建砂石公路,建水泥板標(biāo)準(zhǔn)水渠溝700余米,修筑村級(jí)公路達(dá)6萬元,現(xiàn)在的村組45戶人家四通八達(dá),寬敞全舒適的水泥馬路通向了家家戶戶。村民們團(tuán)結(jié)一心,邁開共同致富的步伐,使曾經(jīng)落后貧困的鄉(xiāng)村呈現(xiàn)一派欣欣向榮的繁榮景象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,回首過去的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)我們也清醒的看到,我們的工作還有很多不是,還有很多薄弱環(huán)節(jié)。亟待我們來解決矛盾和困難。如:經(jīng)營(yíng)管理還不夠規(guī)范、市場(chǎng)信息還不夠敏銳、隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)還有待加強(qiáng)等。
20xx年的發(fā)展目標(biāo)和主要措施
20xx年是我公司乘勢(shì)而上,再創(chuàng)新局面,再上新臺(tái)階的一年。我們?cè)谑晃逵?jì)劃的指引下,要立足新起點(diǎn)、謀劃新藍(lán)圖。以我們xxx的招商引資年、城鎮(zhèn)建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè) 6
年為契機(jī),堅(jiān)持三放(放下架子、放開手腳、放大膽子創(chuàng)新)、四優(yōu)(優(yōu)秀的人才管理企業(yè)、優(yōu)秀的服務(wù)感動(dòng)人心、優(yōu)勝的質(zhì)量樹立品牌、優(yōu)惠的價(jià)格贏得市場(chǎng))、五講(講誠(chéng)信、講效益、講節(jié)約、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn))。開創(chuàng)我們xx發(fā)展的新局面。
20xx年我們的工作目標(biāo)是:
20xx年計(jì)劃完成總產(chǎn)值四億元,實(shí)現(xiàn)利稅總額2500萬元。業(yè)務(wù)量達(dá)到陸億元,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率85%以上,安全事故率為零,創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程4項(xiàng)、省安全文明工地4個(gè)以上,新增資質(zhì)四項(xiàng)。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們將進(jìn)一步振奮精神,用更敏銳的思維、更遠(yuǎn)大的謀略、更過人的膽識(shí)、更起前的發(fā)展速度,扎實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)調(diào)整思路、搶占市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)
我國(guó)的十一五計(jì)劃已頒布實(shí)施,我縣建設(shè)新xxx,躋身十強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)已確定,建設(shè)市場(chǎng)招投標(biāo)改革已初見成效,我們肩負(fù)歷史重任,投入激烈竟?fàn)幍奶?hào)角已經(jīng)吹響。我們應(yīng)轉(zhuǎn)換腦筋、調(diào)動(dòng)思維順應(yīng)市場(chǎng)。建筑市場(chǎng)的改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,現(xiàn)在建議工程實(shí)行抽簽入圍、抽簽定隊(duì)、合理低價(jià)中標(biāo)等措施。預(yù)示著招投標(biāo)工作的更規(guī)范、更公平、更合理。然而抽簽入圍需我們及時(shí)準(zhǔn)確的捕捉市場(chǎng)信息,合理低價(jià)更需我們強(qiáng)化管理,才能獲取微利。
在拓展業(yè)務(wù)上我們還應(yīng)具體做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、增設(shè)分公司,增加外拓業(yè)務(wù)。
2、抓好資質(zhì)增項(xiàng),進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
3、提高服務(wù)意識(shí),網(wǎng)羅精兵強(qiáng)將。
4、抓好金融運(yùn)作,承接規(guī)模項(xiàng)目。
(二)慎重抉擇、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變幻莫測(cè),每項(xiàng)工程業(yè)務(wù)的承接必須注重考慮,深入調(diào)查,慎重抉擇,不能麻木不仁的認(rèn)為有了業(yè)務(wù)就會(huì)有效益,要進(jìn)行全面的可行性研究。不合格的低價(jià)工程不能做、審批手續(xù)不完善的工程不能做、資金沒有明確保障的工程不能做,堅(jiān)決把好源頭這一關(guān)。
業(yè)務(wù)承接了要及時(shí)簽訂承包合同,嚴(yán)格合同審查,避免合同糾紛,這次我公司今年聘請(qǐng)了德高望重、經(jīng)驗(yàn)豐富的xxxx先生為我公司常年法律顧問,協(xié)助我司的經(jīng)營(yíng)管理及工作。
(三)過程控制、嚴(yán)格把關(guān),抓好質(zhì)安
我們建筑企業(yè)質(zhì)量是生命,安全是效益。據(jù)新的施工規(guī)范特別強(qiáng)調(diào)了過程控制問題,一項(xiàng)工程的質(zhì)安必須抓好施工過程的建設(shè)。我們按照新的要求提出了從第一個(gè)工作日起抓工期,從第一道工序起抓質(zhì)安。
為了嚴(yán)格把關(guān)公司質(zhì)安工作,我們加大了對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,充實(shí)了質(zhì)安管理力量。今年公司針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)安實(shí)行獎(jiǎng)罰并舉。對(duì)于明顯違反安全生產(chǎn)管理規(guī)程三令、五申仍不整改的,實(shí)行當(dāng)場(chǎng)處罰,由質(zhì)安經(jīng)理開具罰款單,在公司財(cái)務(wù)項(xiàng)目工程款中罰沒。對(duì)于質(zhì)安工作抓得好的項(xiàng)目,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。
在充實(shí)質(zhì)安管理力量的方面,公司已決定將xxx副總、xxx同志貳人調(diào)入質(zhì)安部,由xxx、xxx兩位副總、xxx、xxx同志組成四人質(zhì)安領(lǐng)導(dǎo)小組,長(zhǎng)期對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)安嚴(yán)格檢查、督促。以施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來督查工程質(zhì)安,樹立企業(yè)的 8
信譽(yù),真正做到“誠(chéng)信求發(fā)展,質(zhì)量樹精品,安全保效益,服務(wù)創(chuàng)一流”的xx企業(yè)光輝形象。
(四)、抓重點(diǎn)、造品牌、樹形象、上臺(tái)階
今年的工作,我們要抓大促小,以點(diǎn)帶面。在縣城,我們以xx的xxx為點(diǎn),全面促進(jìn)我司xxx建設(shè)的新局面,以往我司在xxx建設(shè)的項(xiàng)目不少,可是上檔次、有形象的項(xiàng)目不多,公司以加大對(duì)xxxx工程的前期投入,在該工程門樓、標(biāo)榜、臨建幾個(gè)項(xiàng)目上,我們注重了塑造形象,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)后期的管理。
在省會(huì),我們以xxxx為點(diǎn),帶動(dòng)我司市區(qū)項(xiàng)目文明、安全質(zhì)量全面的建設(shè)。xxxxx建筑面積七萬多平方米,由兩棟框剪三十三層的高樓聯(lián)袂組成一個(gè)有機(jī)整體。設(shè)計(jì)精巧,規(guī)模宏偉,總投資壹億元。該工程投入大,起點(diǎn)高趕超時(shí)代先進(jìn),引領(lǐng)時(shí)代潮流?,F(xiàn)場(chǎng)文明、質(zhì)安生產(chǎn)多次得到了省市好評(píng)。是真正花園式的施工現(xiàn)場(chǎng)。
我司要以這兩項(xiàng)工程進(jìn)行貫標(biāo),搞好質(zhì)量、安全、環(huán)境的三位一體認(rèn)證。以真正的品牌效應(yīng),帶動(dòng)全市的品牌建設(shè)。在市場(chǎng)樹立良好的企業(yè)形象,促進(jìn)公司全面提升。
(五)、開源節(jié)流、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、提高效益、再創(chuàng)輝煌
同志們,我們的發(fā)展才剛剛起步,經(jīng)濟(jì)實(shí)力還欠雄厚,我們務(wù)必保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保持艱苦創(chuàng)業(yè)的良好作風(fēng)。正確使用每一筆資金,不虛花、不浪費(fèi),不講排場(chǎng)不擺闊氣,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、勤勉勤懇,任勞任怨、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、提高效益。全司上下形成比奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)、比節(jié)約、比勤儉,積累資金、提高效益。在未來的幾年,成就一批百萬、千萬老板,再造一個(gè)幾個(gè)xx。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),只掛云帆濟(jì)滄海。讓我們用科學(xué)謀劃公司的美好藍(lán)圖,全力以赴做好明年的各項(xiàng)工作,促進(jìn)我們公司的快速發(fā)展,這是歷史賦予我們的神圣使命,也是我們的光榮職責(zé)。讓我們?cè)凇笆晃濉本V要指引下,謀發(fā)展、促和諧。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)造xx建筑繁榮美好的明天而努力奮斗!
最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,向大家拜個(gè)早年! 祝:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位同仁身體健康,工作順利,合家歡樂,萬事勝意!