篇一 農(nóng)村信用聯(lián)社開展信用工程建設(shè)的調(diào)查報告
近年來，農(nóng)村信用聯(lián)社狠抓信貸基礎(chǔ)工作，積極推進信用工程建設(shè)和貸款上柜臺工程，不僅有效解決了農(nóng)民貸款難問題，提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，而且實現(xiàn)了農(nóng)民增收、信用社增效、社會形象提升的效果。為推動農(nóng)村信用工程建設(shè)，我們深入該聯(lián)社進行調(diào)研，掌握了信用工程建設(shè)的思路、做法及進展情況，對信用工程建設(shè)中存在的問題及解決對策和措施進行了探討。
一、農(nóng)村信用工程建設(shè)進展情況
二、推進信用工程建設(shè)的方法措施
(一)明確三個目標，強化四項措施，落實五項制度，扎實有效推進信用工程建設(shè)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，該聯(lián)社制定了農(nóng)村信用合作聯(lián)社《信用工程建設(shè)考核暫行辦法》、《文明信用戶(村)評定章程》、《信用工程建設(shè)評定流程》、《貸款上柜臺操作流程》等辦法，明確了任務目標、工作措施和相關(guān)要求。
2、采取四項措施。一是深入宣傳發(fā)動。先后印制、散發(fā)各類宣傳材料、宣傳單5萬余份，張貼公告余張，懸掛宣傳橫幅30余條;統(tǒng)一制作錄音帶，利用村廣播將信用戶的條件、程序向社會公告，做到家喻戶曉，人人皆知，貫穿始終。二是規(guī)范操作程序。采取以會代訓的形式對信貸人員進行培訓，制定了操作規(guī)程和操作流程圖，信貸員人手一冊。在評定工作中堅持成熟一戶，評定一戶，發(fā)展一戶，避免了一轟而上只追求數(shù)量而忽視質(zhì)量的形式主義。三是作為一把手工程。把信用工程建設(shè)列為各信用社一把手工程，與各社主任簽訂了《信用工程建設(shè)責任書》，按月檢查、公布進度。對工作不扎實、搞形式主義、應付差使的追究相關(guān)人員責任。四是納入目標考核。把信用工程建設(shè)作為月度、季度指令性目標進行考核，凡累計實際評定戶數(shù)占比連續(xù)三次后三名的信用社，給予領(lǐng)導班子誡免。
3、落實五項制度。一是實行定期點評制度。聯(lián)社按月檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題指導整改，對好的做法進行推廣，對信用工程建設(shè)情況進行點評，對累計評定進展情況進行排名，有力促進了信用工程建設(shè)的順利進行。二是實行定期排查制度。聯(lián)社成立專職檢查小組，采取突擊暗訪的方式深入到村調(diào)查摸底，核對數(shù)據(jù)、資料，把評定工作是否扎實、是否有違規(guī)違紀貸款、吃拿卡要現(xiàn)象等作為檢查重點，對檢查發(fā)現(xiàn)問題的，按每發(fā)現(xiàn)一個問題給予50-100元進行獎勵，獎金由被查社承擔，起到了較好的監(jiān)督和促進效果。三是實行集中評定制度。凡已進行評定的村、街面，一律不準發(fā)放評定以外的貸款(存單質(zhì)押、房地產(chǎn)抵押除外)，否則對主持工作的主任、信貸主管、柜臺專管員按發(fā)放貸款金額的10進行罰款，并追究決策人、審貸小組成員的責任。四是實行陽光辦貸制度。在全縣范圍內(nèi)開展公開辦貸、陽光操作、規(guī)范服務活動，成立專職領(lǐng)導小組，負責舉報查處;制定了舉報有獎公示制度，公布了舉報電話，全面接受社會監(jiān)督;全轄信用社都設(shè)立了信貸服務大廳，統(tǒng)一形象，實行面對面、零距離與客戶交流，提升了信用社形象。五是堅持承諾兌現(xiàn)制度。聯(lián)社承諾：凡評定的信用戶，只要有貸款需求就毫不動搖的給予信貸.。
近年來，農(nóng)村信用聯(lián)社狠抓信貸基礎(chǔ)工作，積極推進信用工程建設(shè)和貸款上柜臺工程，不僅有效解決了農(nóng)民貸款難問題，提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，而且實現(xiàn)了農(nóng)民增收、信用社增效、社會形象提升的效果。為推動農(nóng)村信用工程建設(shè)，我們深入該聯(lián)社進行調(diào)研，掌握了信用工程建設(shè)的思路、做法及進展情況，對信用工程建設(shè)中存在的問題及解決對策和措施進行了探討。
篇二 市政公用工程項目申請報告
項目申請報告主要用途
報送發(fā)改委立項、審批或備案、申請土地、申請國家專項資金、申請政府補貼、融資、銀行貸款、上市募投、企業(yè)工程建設(shè)指導、企業(yè)節(jié)能審查、對外招商合作、環(huán)評、安評等。
項目申請報告介紹
項目申請報告，是企業(yè)投資建設(shè)應報政府核準的項目時，為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。
項目申請編制要點
編寫項目申請報告時，應根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。
目錄
第一章 市政公用工程項目申報單位及項目概況
第一節(jié) 項目申報單位概況
第二節(jié) 項目概況
第二章 市政公用工程項目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析
第一節(jié) 發(fā)展規(guī)劃分析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策分析
第三節(jié) 行業(yè)準入分析
第三章 市政公用工程項目資源開發(fā)及綜合利用分析
第四章 市政公用工程項目節(jié)能方案分析
第一節(jié) 用能標準和節(jié)能規(guī)范
第二節(jié) 能耗狀況和能耗指標分析
第三節(jié) 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第四節(jié) 節(jié)能建議
第五節(jié) 節(jié)能分析結(jié)論
第五章 市政公用工程項目建設(shè)用地和征地拆遷分析
第一節(jié) 項目選址及用地方案
第二節(jié) 土地利用合理性分析
第三節(jié) 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
第六章 市政公用工程項目環(huán)境和生態(tài)影響分析
第一節(jié) 項目所在地環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
第二節(jié) 環(huán)保執(zhí)行標準
第三節(jié) 主要污染工序
第四節(jié) 環(huán)境影響分析
第五節(jié) 項目擬采取的防治措施及預期治理效果
第六節(jié) 生態(tài)環(huán)境分析結(jié)論
第七章 市政公用工程項目經(jīng)濟影響分析
第一節(jié) 經(jīng)濟效益分析
第二節(jié) 行業(yè)影響分析
第八章 市政公用工程項目社會影響分析
第一節(jié) 社會影響效果分析
第二節(jié) 社會適應性分析
第三節(jié) 社會風險及對策分析
第九章 市政公用工程項目結(jié)論和建議
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 建議
第十章 市政公用工程項目 附件
附表1 銷售收入預測表
附表2 總成本費用表
附表3 外購原材料表
附表4 外購燃料及動力費表
附表5 工資及福利表
附表6 利潤與利潤分配表
附表7 固定資產(chǎn)折舊費用表
附表8 無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷表
附表9 流動資金估算表
附表10 資產(chǎn)負債表
附表11 資本金現(xiàn)金流量表
附表12 財務計劃現(xiàn)金流量表
附表13 項目投資現(xiàn)金量表
附表14 借款償還計劃表
篇三 計算機軟件應用工程師實習報告
開發(fā)windows應用程序和web應用程序的能力?，F(xiàn)在我再去理解和c#，就會發(fā)現(xiàn)是個強大的新平臺，而c#則是該平臺下的開發(fā)語言。公司選擇作為開發(fā)平臺，c#為開發(fā)語言很有眼光，我很欣賞公司領(lǐng)導的決策。的確我感覺將是現(xiàn)在和未來基于windows開發(fā)的平臺，不管開發(fā)windows應用程序還是web應用程序，還有web服務。而且微軟也將其未來的發(fā)展重點放在上，以后還將不限平臺，包括其它操作系統(tǒng)下都會推出，相信憑借微軟的技術(shù)力量和實力，的未來會更美好。開發(fā)中用到了oracle數(shù)據(jù)庫，我對oracle數(shù)據(jù)庫也有了新的認識。
四、實習總結(jié)
我在此次實習過程中的收獲主要有四個方面:一是通過直接參與企業(yè)的運作過程，學到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了此次實習的實踐任務。二是提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。三是在實習過程中我加入了一個小團隊，彼此之間互相溝通，互相幫助，為了我們的目標而努力，讓我看到了大家對于工作的熱情，還有每個人的工作能力。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。
