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篇一 工程管理實(shí)踐的報(bào)告
關(guān)于工程管理實(shí)踐的報(bào)告
這些年我主要從事甲方的工程管理，進(jìn)行了長(zhǎng)沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司，主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對(duì)工程情況，及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告。
一. 基本情況
1.新創(chuàng)意簡(jiǎn)介：
湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于xx年，注冊(cè)資金八千萬，由省委及省人事廳組織創(chuàng)建，是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)需要，并探索試點(diǎn)，更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目。
公司采用董事會(huì)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室，固定員工二十二人，其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人，中級(jí)職稱十人。
2.xx項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元，集高級(jí)主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊，車站北路的西側(cè)，占地80畝，由十二棟住宅，一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段，施工方分別為長(zhǎng)大集團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán)，辦公樓施工方為省建集團(tuán)。由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理，新創(chuàng)意進(jìn)行代建（建設(shè)方）。
住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計(jì)量、智能一體化、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施，以及游泳池、球場(chǎng)等娛樂場(chǎng)所。小區(qū)xx年8月開始興建，xx年8月開始交戶使用。
二. xx工程問題及處理
作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時(shí)，土建小區(qū)一些已封頂，水電預(yù)埋也對(duì)應(yīng)完工，正進(jìn)入安裝階段，及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽取部門對(duì)工程介紹及交接，查閱所有圖紙及變更，接著翻閱監(jiān)理以前的報(bào)表、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要，然后驗(yàn)對(duì)施工方各安裝組織設(shè)計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場(chǎng)表等，最后工程實(shí)地檢查，對(duì)原遺留問題進(jìn)行處理：
1.設(shè)計(jì)方面
①單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如：缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí)，并與建筑配套統(tǒng)一及審核。
②部分專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位，欠合理。如：空調(diào)冷凝水的排放，一、二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等。對(duì)未施工安裝完的.進(jìn)行整改變更。
2.現(xiàn)場(chǎng)土建方面
①砼跑模漏漿較普遍。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理；已抹灰的，如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位，以及模板不行所至，需進(jìn)一步整改處理。
②結(jié)構(gòu)柱、砼板（未抹灰）蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動(dòng)未到位所至，需整改處理。
③二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至，需整改處理。
④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多，或模板質(zhì)量太差，許更換模板。
⑤三個(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過50cm。應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。
⑥外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理，確保開關(guān)面板安裝。
3.現(xiàn)場(chǎng)安裝方面
①一、三標(biāo)段已穿線，但穿線管普遍無鎖母，及橡膠保護(hù)圈，需補(bǔ)加。
②一、三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔，并且部分損壞，需更換整改。
③一、三標(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正，需校正后再裝面板。
④部分墻體穿線管采用的輕型，需整改為中型。
⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題，采用了輕型管，彈簧彎管器不匹配等。
⑥目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫，暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。
4.文明安全施工
①由于主體基本完工，工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。
②施工用設(shè)備的露天開關(guān)箱，缺損開關(guān)門,且有些無遮雨措施(三標(biāo)段)。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患，需整改。
③填運(yùn)土方，堆放太高，沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長(zhǎng)工易少校，停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù)。
④總水表井無蓋，須增加井蓋，且周圍1.5米不能堆放東西。
5.管理方面
①工作職責(zé)、重點(diǎn)不明確。按原交接，土建工程師主要管理設(shè)計(jì)變更收發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，而非土建施工管理；水電工程師主要管理臨時(shí)施工水電，而非水電安裝管理。一般來說，專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主。交接解釋是移動(dòng)、監(jiān)理已進(jìn)行管理，我方新人的介入會(huì)認(rèn)為是找茬，且交叉共同管理，也容易產(chǎn)生混亂。
②管理資料欠缺。交接時(shí)，我方未向施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等發(fā)工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、各類簽證等，交接解釋：我方發(fā)文程序復(fù)雜，且施工方對(duì)我方的要求，執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗(yàn)收及工程的預(yù)決算。
三. 實(shí)踐階段前期三件大事的處理
1.變配電的移改：
①土建封頂，其用電量減少；而直飲水、熱水、智能化、鐵藝、塑鋼窗等施工單位進(jìn)入，他們的用電量都不大。原為兩臺(tái)400kva的變壓器供電經(jīng)計(jì)算只須一臺(tái)。用電單位增加，回路增加，經(jīng)計(jì)算須加屏柜一臺(tái)。
②由于開始進(jìn)行室外工程土方回填，原配電間經(jīng)勘測(cè)位置太低，必須移動(dòng)加高。
③計(jì)算變配電移改概算，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)通過；同時(shí)審核承包此零星工程預(yù)算，及施工計(jì)劃。
④通知各用單位停電進(jìn)行變配電整改?，F(xiàn)場(chǎng)督促
檢查整改質(zhì)量，進(jìn)度，提出要求，并驗(yàn)收。
2.地下車庫確定安裝標(biāo)高及設(shè)計(jì)變更：
①三個(gè)標(biāo)段各有一個(gè)地下車庫，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)關(guān)于管線標(biāo)高未明確?，F(xiàn)場(chǎng)和華楚監(jiān)理確定第一標(biāo)段強(qiáng)弱電橋架、消防管線、空調(diào)通風(fēng)管線等標(biāo)高，確保車庫空間高度2.1米。
②另兩標(biāo)段無法保證，和設(shè)計(jì)院協(xié)商新方案，重新進(jìn)行通風(fēng)布置。發(fā)我審核后的設(shè)計(jì)變更?，F(xiàn)場(chǎng)各單位開會(huì)，明確標(biāo)高，確保車庫空間高度2.3米。
3.小區(qū)室外工程總體計(jì)劃：
①由于xx小區(qū)功能齊，系統(tǒng)復(fù)雜，認(rèn)真審圖后，對(duì)各安裝單位進(jìn)行技術(shù)交底。
②根據(jù)各安裝單位實(shí)際情況，排出各單位的初步計(jì)劃。再根據(jù)各單位的配合協(xié)調(diào)，排出室外工程總體計(jì)劃。
③以前曾經(jīng)排計(jì)劃為xx年10月全部完工。而我今年2月排的計(jì)劃需到8月完工，10月后才能全部竣工。此計(jì)劃出臺(tái)，引起公司及移動(dòng)公司的強(qiáng)烈反響，但在明擺著的分項(xiàng)計(jì)劃面前，不得不承認(rèn)這還須大家共同努力，才能實(shí)現(xiàn)。
四. xx社會(huì)實(shí)踐小結(jié)
1.個(gè)人收獲：
①通過實(shí)踐，把工商管理的理論知識(shí)有效地運(yùn)用到實(shí)際工作。例如利用《成本管理》知識(shí)，更好地作好變配電的移改概算、及審核預(yù)算；又如利用《組織行為學(xué)》、《人力資源學(xué)》知識(shí)，更好地作好監(jiān)理方、施工方的管理及技術(shù)整改。
②通過實(shí)踐，由于xx功能齊、系統(tǒng)多，土建、安裝的技術(shù)水平又有了新的提高。
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目的啟示：
①從交接時(shí)，職責(zé)不清，工作主次不分，解釋含糊。我們今后一方面須加強(qiáng)房地產(chǎn)公司的管理及制度健全，另一方面房地產(chǎn)行業(yè)的投資方、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方須進(jìn)一步規(guī)范職能。
②一個(gè)大項(xiàng)目，問題總是有，但目前長(zhǎng)沙項(xiàng)目質(zhì)量問題多、普遍，且施工方偷工減料較嚴(yán)重，今后須學(xué)習(xí)沿xx市成功的工程管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工方質(zhì)量意識(shí)
篇二 工程管理實(shí)踐報(bào)告
這些年我主要從事甲方的工程管理，進(jìn)行了長(zhǎng)沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司，主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對(duì)工程情況，及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告。
一. 基本情況
1.新創(chuàng)意簡(jiǎn)介：
湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于xx年，注冊(cè)資金八千萬，由省委及省人事廳組織創(chuàng)建，是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)需要，并探索試點(diǎn)，更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目。
公司采用董事會(huì)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室，固定員工二十二人，其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人，中級(jí)職稱十人。
2.xx項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元，集高級(jí)主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊，車站北路的西側(cè)，占地80畝，由十二棟住宅，一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段，施工方分別為長(zhǎng)大集團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán)，辦公樓施工方為省建集團(tuán)。由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理，新創(chuàng)意進(jìn)行代建（建設(shè)方）。
住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計(jì)量、智能一體化、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施，以及游泳池、球場(chǎng)等娛樂場(chǎng)所。小區(qū)xx年8月開始興建，xx年8月開始交戶使用。
二. xx工程問題及處理
作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時(shí)，土建小區(qū)一些已封頂，水電預(yù)埋也對(duì)應(yīng)完工，正進(jìn)入安裝階段，及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽取部門對(duì)工程介紹及交接，查閱所有圖紙及變更，接著翻閱監(jiān)理以前的報(bào)表、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要，然后驗(yàn)對(duì)施工方各安裝組織設(shè)計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場(chǎng)表等，最后工程實(shí)地檢查，對(duì)原遺留問題進(jìn)行處理：
1.設(shè)計(jì)方面
①單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如：缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí)，并與建筑配套統(tǒng)一及審核。
②部分專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位，欠合理。如：空調(diào)冷凝水的排放，
一、二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等。對(duì)未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。
2.現(xiàn)場(chǎng)土建方面
①砼跑模漏漿較普遍。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理；已抹灰的，如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位，以及模板不行所至，需進(jìn)一步整改處理。
②結(jié)構(gòu)柱、砼板（未抹灰）蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動(dòng)未到位所至，需整改處理。
③二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至，需整改處理。
④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多，或模板質(zhì)量太差，許更換模板。
⑤三個(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過50cm。應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。
⑥外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理，確保開關(guān)面板安裝。
3.現(xiàn)場(chǎng)安裝方面
①
一、三標(biāo)段已穿線，但穿線管普遍無鎖母，及橡膠保護(hù)圈，需補(bǔ)加。
②
一、三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔，并且部分損壞，需更換整改。
③
一、三標(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正，需校正后再裝面板。
④部分墻體穿線管采用的輕型，需整改為中型。
⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題，采用了輕型管，彈簧彎管器不匹配等。
⑥目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫，暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。
4.文明安全施工
①由于主體基本完工，工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。
②施工用設(shè)備的露天開關(guān)箱，缺損開關(guān)門,且有些無遮雨措施(三標(biāo)段)。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患，需整改。
③填運(yùn)土方，堆放太高，沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長(zhǎng)工易少校，停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù)。
④總水表井無蓋，須增加井蓋，且周圍1.5米不能堆放東西。
5.管理方面
①工作職責(zé)、重點(diǎn)不明確。按原交接，土建工程師主要管理設(shè)計(jì)變更收發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，而非土建施工管理；水電工程師主要管理臨時(shí)施工水電，而非水電安裝管理。一般來說，專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主。交接解釋是移動(dòng)、監(jiān)理已進(jìn)行管理，我方新人的介入會(huì)認(rèn)為是找茬，且交叉共同管理，也容易產(chǎn)生混亂。
②管理資料欠缺。交接時(shí)，我方未向施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等發(fā)工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、各類簽證等，交接解釋：我方發(fā)文程序復(fù)雜，且施工方對(duì)我方的要求，執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗(yàn)收及工程的預(yù)決算。
三. 實(shí)踐階段前期三件大事的處理
1.變配電的移改：
①土建封頂，其用電量減少；而直飲水、熱水、智能化、鐵藝、塑鋼窗等施工單位進(jìn)入，他們的用電量都不大。原為兩臺(tái)400kva的變壓器供電經(jīng)計(jì)算只須一臺(tái)。用電單位增加，回路增加，經(jīng)計(jì)算須加屏柜一臺(tái)。
②由于開始進(jìn)行室外工程土方回填，原配電間經(jīng)勘測(cè)位置太低，必須移動(dòng)加高。
③計(jì)算變配電移改概算，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)通過；同時(shí)審核承包此零星工程預(yù)算，及施工計(jì)劃。
④通知各用單位停電進(jìn)行變配電整改?，F(xiàn)場(chǎng)督促檢查整改質(zhì)量，進(jìn)度，提出要求，并驗(yàn)收。
2.地下車庫確定安裝標(biāo)高及設(shè)計(jì)變更：
①三個(gè)標(biāo)段各有一個(gè)地下車庫，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)關(guān)于管線標(biāo)高未明確?，F(xiàn)場(chǎng)和華楚監(jiān)理確定第一標(biāo)段強(qiáng)弱電橋架、消防管線、空調(diào)通風(fēng)管線等標(biāo)高，確保車庫空間高度2.1米。
②另兩標(biāo)段無法保證，和設(shè)計(jì)院協(xié)商新方案，重新進(jìn)行通風(fēng)布置。發(fā)我審核后的設(shè)計(jì)變更。現(xiàn)場(chǎng)各單位開會(huì)，明確標(biāo)高，確保車庫空間高度2.3米。
3.小區(qū)室外工程總體計(jì)劃：
①由于xx小區(qū)功能齊，系統(tǒng)復(fù)雜，認(rèn)真審圖后，對(duì)各安裝單位進(jìn)行技術(shù)交底。
②根據(jù)各安裝單位實(shí)際情況，排出各單位的初步計(jì)劃。再根據(jù)各單位的配合協(xié)調(diào)，排出室外工程總體計(jì)劃。
③以前曾經(jīng)排計(jì)劃為xx年10月全部完工。而我今年2月排的計(jì)劃需到8月完工，10月后才能全部竣工。此計(jì)劃出臺(tái)，引起公司及移動(dòng)公司的強(qiáng)烈反響，但在明擺著的分項(xiàng)計(jì)劃面前，不得不承認(rèn)這還須大家共同努力，才能實(shí)現(xiàn)。
四. xx社會(huì)實(shí)踐小結(jié)
1.個(gè)人收獲：
①通過實(shí)踐，把工商管理的理論知識(shí)有效地運(yùn)用到實(shí)際工作。例如利用《成本管理》知識(shí)，更好地作好變配電的移改概算、及審核預(yù)算；又如利用《組織行為學(xué)》、《人力資源學(xué)》知識(shí)，更好地作好監(jiān)理方、施工方的管理及技術(shù)整改。
②通過實(shí)踐，由于xx功能齊、系統(tǒng)多，土建、安裝的技術(shù)水平又有了新的提高。
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目的啟示：
①從交接時(shí)，職責(zé)不清，工作主次不分，解釋含糊。我們今后一方面須加強(qiáng)房地產(chǎn)公司的管理及制度健全，另一方面房地產(chǎn)行業(yè)的投資方、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方須進(jìn)一步規(guī)范職能。
②一個(gè)大項(xiàng)目，問題總是有，但目前長(zhǎng)沙項(xiàng)目質(zhì)量問題多、普遍，且施工方偷工減料較嚴(yán)重，今后須學(xué)習(xí)沿海城市成功的工程管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工方質(zhì)量意識(shí)。
篇三 工程管理實(shí)踐報(bào)告的
關(guān)于工程管理實(shí)踐報(bào)告的范文
工程管理實(shí)踐報(bào)告范文
一 實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年x月x日至20xx年x月x日
二 實(shí)習(xí)地點(diǎn)
長(zhǎng)春市綠苑區(qū)
三 實(shí)習(xí)單位
中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司
四 實(shí)習(xí)工程
長(zhǎng)春西站站房及雨棚工程
五 實(shí)習(xí)內(nèi)容
1. 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：
中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司是房屋建筑工程施工總承包特級(jí)企業(yè)，擁有市政公用工程施工總承包一級(jí)，機(jī)電安裝工程施工總承包一級(jí)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級(jí)，土石方工程專業(yè)承包一級(jí)，鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)，建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工一級(jí)，建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工一級(jí)，預(yù)拌商品混凝土專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)。集團(tuán)公司以建筑業(yè)為主，經(jīng)營范圍囊括建筑工程施工、裝飾裝修、市政工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝、土石方工程施工等。集團(tuán)公司先后獲得了全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)、全國實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最佳施工企業(yè)、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等一系列殊榮，是國家工商總局首批表彰的全國重合同、守信用單位，是北京市百強(qiáng)企業(yè)，建立了省部級(jí)技術(shù)中心，被評(píng)為全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)。企業(yè)資信等級(jí)從評(píng)定以來一直為aaa級(jí)。
集團(tuán)公司堅(jiān)持“質(zhì)量為首、信譽(yù)取勝、服務(wù)顧客、造福社會(huì)”的經(jīng)營宗旨，以質(zhì)量管理為主線、以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以質(zhì)量體系為保證，實(shí)施名優(yōu)戰(zhàn)略。先后承建了中國建設(shè)銀行總行(北京信達(dá)金融大廈)，中國科學(xué)院圖書館、檔案館，北京大學(xué)理科教學(xué)樓群，北大科技大樓、北京市通信公司綜合業(yè)務(wù)樓、中關(guān)村金融中心、北京萬達(dá)廣場(chǎng)、翠宮飯店、珠海海灣大酒店，南京全民健身中心、石家莊開元廣場(chǎng)、廈門西站、哈爾濱西站、長(zhǎng)春西站、寧波站等幾百項(xiàng)國家和地方的重點(diǎn)工程。近年來獲得了9項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、3項(xiàng)國優(yōu)獎(jiǎng)、2項(xiàng)詹天佑大獎(jiǎng)、5項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)，有403項(xiàng)工程獲各類優(yōu)質(zhì)工程，其中232項(xiàng)工程獲省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程。
2. 工程簡(jiǎn)介
工程名稱：新建鐵路哈爾濱至大連客運(yùn)專線長(zhǎng)春西站站房及雨棚工程 建設(shè)地點(diǎn)：長(zhǎng)春市綠園區(qū)
建設(shè)單位(業(yè)主)：沈陽鐵路局
建筑設(shè)計(jì)單位：中鐵第一勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司(中南建筑設(shè)計(jì)院) 建筑物標(biāo)高：42.9米
建筑層數(shù)：三層，含三個(gè)辦公夾層及廣場(chǎng)夾層;
主體結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)
地面粗糙度類型：按b類
建筑總面積：建筑面積為112168.26o，
建筑物耐久年限：50年
基本風(fēng)壓：w0=0.70kn/m2
基本雪壓：s0=0kn/m2
年度溫差：按詔安地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)80。c
抗震烈度：抗震設(shè)防烈度為7度
場(chǎng)地類別：b類
3. 實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
a. 6月27日，在家人的介紹下我有幸來到長(zhǎng)春西站站房項(xiàng)目部參加為期
6周的專業(yè)實(shí)習(xí)，當(dāng)我懷著興奮地心情來到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)被工程的巨大而感到震撼，接待我的是工管二部部長(zhǎng)王軼，他向我介紹了工程現(xiàn)在的施工進(jìn)度，并且?guī)ьI(lǐng)我參觀了整個(gè)工程，當(dāng)我得之長(zhǎng)春西站是爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程時(shí)，更堅(jiān)定了我的決心，一定要利用好這六周的時(shí)間，爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí)。
b. 由于此項(xiàng)工程十分巨大，合同價(jià)接近10億，所以我在接下來的一周時(shí)間內(nèi)將對(duì)整個(gè)工程的各類圖紙進(jìn)行熟悉和了解，看圖紙是一項(xiàng)十分重要的工作，只有先把圖紙看明白才能更好的融入現(xiàn)場(chǎng)。在這一周的時(shí)間內(nèi)，我仔細(xì)閱覽了工程的結(jié)構(gòu)圖，立面圖，平面圖，主要結(jié)構(gòu)的剖面圖，細(xì)部構(gòu)造圖，包括各個(gè)部位的做法，基礎(chǔ)、梁、墻的施工圖等等，在這一周的時(shí)間內(nèi)我除了了解本工程的圖紙以外，還學(xué)會(huì)了看圖的基本方法，這讓我感覺受益頗多，例如：在看施工平面圖時(shí)，要對(duì)照門窗表將門窗尺寸寫在平面圖中，并找出建施中，哪些是要在結(jié)構(gòu)主體施工時(shí)需留意的地方，如：隔墻、剪力墻開門窗洞口、飄板、裝飾線條等，并在梁板圖中標(biāo)出。在看結(jié)點(diǎn)施工圖時(shí)，要將墻柱梁代號(hào)按順序找到，②將墻柱梁配筋標(biāo)注在相應(yīng)的平面圖中，③同一張平面圖中的對(duì)稱部位的不同配筋和截面尺寸處做上標(biāo)志，以便在檢查中特別注意事項(xiàng)，④將設(shè)計(jì)在不同樓層的發(fā)生變化的地方，要查出，并標(biāo)上記號(hào)，⑤對(duì)照建施、專業(yè)施工圖紙，查看軸線和構(gòu)件與結(jié)構(gòu)有沒有充突的地方，看有沒有需特別注意的地方并標(biāo)識(shí)，⑥樓梯處對(duì)照平面圖、剖面圖，將尺寸一一核算，⑦屋面圖特別要與電梯的相關(guān)圖紙對(duì)照。除了所列舉的這些，還學(xué)到了很多的細(xì)節(jié)問題，在觀察了同一個(gè)辦公室其他人的工作狀態(tài)后，我覺得圖紙?jiān)诠こ讨械闹匾匚唬m然這一周看圖是很枯燥的事，但是我覺得自己學(xué)到了很多實(shí)際性的東西。
c. 一周的時(shí)間過得很快，熟悉了工程的圖紙后，下一步當(dāng)然是要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際性的實(shí)習(xí)，包括一些簡(jiǎn)單的操作，我被分配到了工程的d區(qū)，整個(gè)工程線側(cè)部分被分為a、b、c、d四個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)我實(shí)習(xí)的是d區(qū)的負(fù)責(zé)人，在開始的前兩天我主要了解了d區(qū)目前的施工進(jìn)度，d區(qū)主要進(jìn)行的是內(nèi)墻的砌筑工作，同時(shí)一些管道的埋設(shè)也在進(jìn)行，負(fù)責(zé)人告訴我，粗裝修工作也要馬上進(jìn)行了。剛開始的兩天我跟著負(fù)責(zé)人檢查砌筑的進(jìn)度和質(zhì)量問題，當(dāng)然我也不斷詢問了很多問題，例如，所有的砌筑材料都是加氣混凝土塊，但每到內(nèi)墻下總有30cm的水泥磚，他告訴我這是起防潮作用的，當(dāng)然衛(wèi)生間內(nèi)墻的做法更是不同，直接在最下面澆筑混凝土然后再砌墻。慢慢的，負(fù)責(zé)人讓我來負(fù)責(zé)一個(gè)小區(qū)域，我想這既是他對(duì)我的一種鍛煉，也是對(duì)我的一種肯定。就這樣，我對(duì)內(nèi)墻砌筑這一方面的做法更加的熟悉和了解，也在實(shí)際中明白了什么是拉結(jié)筋，什么叫砂漿飽滿，什么情況下需要圈梁等等，另外還包括二次結(jié)構(gòu)的施工和驗(yàn)收，這是一個(gè)很重要的程序，在這個(gè)工程中，程序是這樣的，圖紙會(huì)審——測(cè)量放線——驗(yàn)線(測(cè)量、技術(shù)、質(zhì)檢驗(yàn)線合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收)——構(gòu)造柱、抱框、圈梁、拉結(jié)筋鋼筋位置打眼、清孔——報(bào)驗(yàn)——鋼筋植筋——拉拔試驗(yàn)——構(gòu)造柱、抱框鋼筋綁扎——水泥磚排磚撂底——墻體砌筑(施工中抽查拉結(jié)筋是否通長(zhǎng)放置、墻體砂漿飽滿度、平整度、垂直度)——圈梁位置鋼筋綁扎——構(gòu)造柱、抱框、圈梁鋼筋隱檢報(bào)驗(yàn)——模板支設(shè)——報(bào)驗(yàn)——構(gòu)造柱、抱框、圈梁混凝土澆注——拆?！獕w砌筑至梁底(施工中抽查拉結(jié)筋是否通長(zhǎng)放置、墻體砂漿飽滿度、平整度、垂直度)——砌筑完成7天后補(bǔ)齊、擠緊梁底斜砌磚——后砌墻與主體結(jié)構(gòu)交接位置釘鋼板網(wǎng)——抹灰隱檢驗(yàn)收——墻體潤濕——墻體拉毛、養(yǎng)護(hù)——貼灰餅——抹底灰，分兩遍，木抹搓平——待底灰干五六成后抹罩面灰，抹平、壓實(shí)、推光成活——噴水養(yǎng)護(hù)。這兩周的時(shí)間讓我真正的對(duì)砌筑這一方面有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)，這對(duì)于我可以說是一個(gè)很大的突破。
d. 經(jīng)過前幾周對(duì)于砌筑方面的實(shí)習(xí)，雖然不能說是特別精通，但有了很大的進(jìn)步，所以在接下來的兩周時(shí)間內(nèi)，我決定把中心轉(zhuǎn)移到裝飾裝修方面。
這其中包括了很多，例如地面裝飾，外墻裝飾，內(nèi)墻裝飾都已經(jīng)陸續(xù)展開， 首先我對(duì)外墻的干掛大理石產(chǎn)生了濃厚的興趣，于是決定這幾天先主要看看工人們是怎么樣做的，干掛大理石，對(duì)于石材的選擇是特別重要的，選擇質(zhì)量好的石材是第一步，這對(duì)于物資部是個(gè)很艱巨的任務(wù)，然后就是具體的施工流程了，首先清理干掛大理石部位的結(jié)構(gòu)表面。然后將骨架的位置彈線到主體結(jié)構(gòu)上,放線工作根據(jù)軸線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行。用經(jīng)緯儀控制垂直度,用水準(zhǔn)儀測(cè)定水平線,并將其標(biāo)注到墻上。一般先彈出豎向桿件的位置,確定豎向桿件的錨固點(diǎn),待豎向桿件布置完畢,再將橫向桿件位置彈在豎向桿件上。鉆孔開槽,固定錨固件。先在石板的兩端開槽鉆孔。孔中心距板端80-100毫米,孔深20-25毫米,然后在相對(duì)于大理石板的墻面相應(yīng)位置鉆直徑8-10毫米的孔,將不銹鋼脹管螺栓一端插入孔中固定好,另一端掛好錨固件。在施工的過程中，由于工程量很大，還有時(shí)間關(guān)系，干掛 大理石并沒有完全施工完畢，當(dāng)然我只是了解了其中的一部分。除了外墻干掛大理石之外，另我印象最深的就是我仔細(xì)研究了內(nèi)墻裝修的一些做法和應(yīng)該特別注意的事項(xiàng)，帶我的技術(shù)員告訴我，抹灰基體表面應(yīng)徹底清理干凈，對(duì)于我們的這項(xiàng)工程，內(nèi)墻基體都要進(jìn)行拉毛處理，拉毛要均勻。 抹灰前應(yīng)將基體充分澆水均勻潤透，防止基體澆水不透造成抹灰砂漿中的水分很快被基體吸收，造成質(zhì)量問題。嚴(yán)格各層抹灰厚度，防止一次抹灰過厚，造成千縮率增大，造成空鼓、開裂等質(zhì)量問題。抹灰砂漿中使用材料應(yīng)充分水化，防止影響粘結(jié)力。在這兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)，除了這些施工工藝，我同時(shí)也了解了很多材料如何選用，比如說幕墻的選用要考慮到隔聲性能，耐撞擊性能，保溫性能等等。我們的玻璃幕墻橫豎主龍骨采用鋼龍骨，鋼材表面氟碳噴涂，外側(cè)部分采用隔熱鋁型材，鋁型材外露表面采用室內(nèi)外氟碳噴涂，不可見部分型材采用氧化銀白色。具體顏色可由業(yè)主或建筑師后選定，幕墻玻璃采用8+12a+8高透低輻射low-e玻璃, 內(nèi)片采用8mm鋼化透明玻璃，中間12mm空氣層，具體顏色可由業(yè)主或建筑師后選定，首層自動(dòng)感應(yīng)門采用12mm鋼化。綠色環(huán)保，節(jié)能設(shè)計(jì)也是現(xiàn)在建筑特別注重的一點(diǎn)，在這次工程中，我了解到幕墻、門窗所選用的玻璃、鋁型材、鋼材等均為綠色材料，都不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，且都可回收利用。各種清洗劑、油漆及稀釋劑等對(duì)空氣、環(huán)境會(huì)造成污染的材料，我們?cè)诖娣?、運(yùn)輸、使用及垃圾處理時(shí)均有嚴(yán)格的管理程序，定點(diǎn)存放，完工后徹底清除。設(shè)計(jì)隔熱斷橋鋁型材，室內(nèi)、外鋁型材不直接接觸，設(shè)有隔熱墊塊或隔熱墊片;玻璃采用低輻射low-e中空玻璃。石材或金屬板幕墻的面材后面設(shè)置保溫巖棉。在這兩周過程中，我無論對(duì)于裝修的施工工藝還是對(duì)于材料的選用都有了很大的進(jìn)步，而且同時(shí)更增加了我對(duì)裝飾裝修這方面的興趣，為以后的工作都起到了很大的作用。
e. 在后面的十幾天時(shí)間里我被分配到了綜合管理部，主要是參加每天的
決策會(huì)，每周的工程例會(huì)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理做記錄工作。一開始我以為這是項(xiàng)沒有實(shí)際作用的工作，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)我從中學(xué)到了很多知識(shí)。決策會(huì)是每天中午十一點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，部長(zhǎng)以上級(jí)別參加的一個(gè)會(huì)議，其主要工作是由各個(gè)負(fù)責(zé)人把存在的重要問題提出來，由大家做討論，最后由項(xiàng)目經(jīng)理定方案解決，我不僅從中學(xué)會(huì)了如何合理的處理這些問題，更重要的是看到了管理人員如何來協(xié)調(diào)各個(gè)負(fù)責(zé)人之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)，組織，溝通對(duì)于工程的順利竣工起著至關(guān)重要的作用。作為項(xiàng)目經(jīng)理，除了擁有過硬的技術(shù)，必須擁有強(qiáng)硬的管理手段，這也是以后奮斗的目標(biāo)。
六.實(shí)習(xí)心得
實(shí)習(xí)時(shí)，我深刻的體會(huì)到了自己所學(xué)的不足，缺陷等。認(rèn)識(shí)到自己將來需提高的地方，了解到一項(xiàng)單位工程所設(shè)計(jì)的東西很多、很多，也很復(fù)雜，我將要學(xué)習(xí)的東西還有很多，我也知道在實(shí)際的工程施工中必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，仔細(xì)詳盡得施工計(jì)劃，精細(xì)精心的管理才能做好一個(gè)工程。在確保質(zhì)量的同時(shí)，也要保證施工安全，這樣才能做到盈利，我十分珍惜這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，通過對(duì)這實(shí)習(xí)，我覺得自己提高了很多，也學(xué)到了不少知識(shí)。為我在以后的工作奠定了基礎(chǔ)。希望我在以后的工作中將會(huì)做得更加的出色。所以在這里特別的感激學(xué)校賦予我的一切，讓我在實(shí)習(xí)期間感到還算得心應(yīng)手。學(xué)以致用，讓我感到很大的樂趣，讓我感到有點(diǎn)兒喜歡上了這項(xiàng)事業(yè)。
同時(shí)實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)理論知識(shí)和實(shí)踐有些脫節(jié)，不能很好的結(jié)合。由于在課堂上學(xué)的內(nèi)容偏重于理論，有些內(nèi)容沒有感性認(rèn)識(shí)，所以不能完全理解，到了施工現(xiàn)場(chǎng)才知道怎么將書本上的理論知識(shí)付諸于實(shí)際。因此，在此后的實(shí)習(xí)過程中，我一邊不忘重溫學(xué)過的課程，一邊實(shí)踐完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的同時(shí)積極查閱相關(guān)的專業(yè)書籍，發(fā)揮在學(xué)校所學(xué)習(xí)到的專業(yè)理論知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)踐中去;同時(shí)積極主動(dòng)向技術(shù)人員和工人師傅學(xué)習(xí)，從與他們的交談中學(xué)習(xí)到許多知識(shí)，這些都是書本上不可能學(xué)習(xí)到的東西，從而全面提高了自身的素質(zhì)。
在實(shí)習(xí)期間，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，就是，工地施工過程中，有很多個(gè)地方，環(huán)節(jié)都沒按規(guī)定來，管理不得當(dāng)。而且還有很多地方很浪費(fèi)，尤其是由于驗(yàn)收不合格之后的返工。我發(fā)現(xiàn)有很多個(gè)環(huán)節(jié)還沒驗(yàn)收就繼續(xù)施工了，就為了趕工，這種不按手續(xù)步驟來施工的現(xiàn)象很多。
通過這次實(shí)習(xí)，我開闊了視野，增強(qiáng)了施工技術(shù)的理性認(rèn)識(shí)。我又一次認(rèn)識(shí)到，課本知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際還是有一定距離的，光靠學(xué)習(xí)理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更要經(jīng)常接觸施工現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)會(huì)解決一些突發(fā)事件和分析解決問題的能力。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和學(xué)到的內(nèi)容是我們此行最寶貴的財(cái)富。以前許多學(xué)過的知識(shí)在真正運(yùn)用時(shí)顯得是那么的淺與少，使我充分認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐的重要性，以及在以后的學(xué)習(xí)中正確掌握知識(shí)的方法，而要能夠靈活的運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，真正的理解知識(shí)，實(shí)踐是最好的方法。因此，我以后會(huì)多接觸與土木工程相關(guān)的書籍，多去施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日成為一名合格的工程技術(shù)人員。
我覺得通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所收獲的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身有益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我 會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我會(huì)把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的融合起來運(yùn)用到實(shí)際工作中去，充分展示自我的人生價(jià)值。
工程管理實(shí)踐報(bào)告范文
篇四 工程管理實(shí)踐報(bào)告范文
這些年我主要從事甲方的工程管理，進(jìn)行了長(zhǎng)沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司，主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對(duì)工程情況，及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告。
一. 基本情況
1.新創(chuàng)意簡(jiǎn)介：
湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于2023年，注冊(cè)資金八千萬，由省委及省人事廳組織創(chuàng)建，是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)需要，并探索試點(diǎn)，更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目。
公司采用董事會(huì)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室，固定員工二十二人，其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人，中級(jí)職稱十人。
2.xx項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元，集高級(jí)主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊，車站北路的西側(cè)，占地80畝，由十二棟住宅，一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段，施工方分別為長(zhǎng)大集團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán)，辦公樓施工方為省建集團(tuán)。由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理，新創(chuàng)意進(jìn)行代建（建設(shè)方）。
住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計(jì)量、智能一體化、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施，以及游泳池、球場(chǎng)等娛樂場(chǎng)所。小區(qū)2023年8月開始興建，2023年8月開始交戶使用。
二. xx工程問題及處理
作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時(shí)，土建小區(qū)一些已封頂，水電預(yù)埋也對(duì)應(yīng)完工，正進(jìn)入安裝階段，及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽取部門對(duì)工程介紹及交接，查閱所有圖紙及變更，接著翻閱監(jiān)理以前的報(bào)表、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要，然后驗(yàn)對(duì)施工方各安裝組織設(shè)計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場(chǎng)表等，最后工程實(shí)地檢查，對(duì)原遺留問題進(jìn)行處理：
1.設(shè)計(jì)方面
①單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如：缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí)，并與建筑配套統(tǒng)一及審核。
②部分專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位，欠合理。如：空調(diào)冷凝水的排放，一、二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等。對(duì)未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。
2.現(xiàn)場(chǎng)土建方面
①砼跑模漏漿較普遍。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理；已抹灰的，如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位，以及模板不行所至，需進(jìn)一步整改處理。
②結(jié)構(gòu)柱、砼板（未抹灰）蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動(dòng)未到位所至，需整改處理。
③二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至，需整改處理。
④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多，或模板質(zhì)量太差，許更換模板。
⑤三個(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過50cm。應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。
⑥外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理，確保開關(guān)面板安裝。
3.現(xiàn)場(chǎng)安裝方面
①一、三標(biāo)段已穿線，但穿線管普遍無鎖母，及橡膠保護(hù)圈，需補(bǔ)加。
②一、三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔，并且部分損壞，需更換整改。
③一、三標(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正，需校正后再裝面板。
④部分墻體穿線管采用的輕型，需整改為中型。
⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題，采用了輕型管，彈簧彎管器不匹配等。
⑥目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫，暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。
4.文明安全施工
①由于主體基本完工，工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。
②施工用設(shè)備的露天開關(guān)箱，缺損開關(guān)門,且有些無遮雨措施(三標(biāo)段)。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患，需整改。
③填運(yùn)土方，堆放太高，沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長(zhǎng)工易少校，停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù)。
④總水表井無蓋，須增加井蓋，且周圍1.5米不能堆放東西。
5.管理方面
①工作職責(zé)、重點(diǎn)不明確。按原交接，土建工程師主要管理設(shè)計(jì)變更收發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，而非土建施工管理；水電工程師主要管理臨時(shí)施工水電，而非水電安裝管理。一般來說，專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主。交接解釋是移動(dòng)、監(jiān)理已進(jìn)行管理，我方新人的介入會(huì)認(rèn)為是找茬，且交叉共同管理，也容易產(chǎn)生混亂。
②管理資料欠缺。交接時(shí)，我方未向施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等發(fā)工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、各類簽證等，交接解釋：我方發(fā)文程序復(fù)雜，且施工方對(duì)我方的要求，執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗(yàn)收及工程的預(yù)決算。
三. 實(shí)踐階段前期三件大事的處理
1.變配電的移改：
①土建封頂，其用電量減少；而直飲水、熱水、智能化、鐵藝、塑鋼窗等施工單位進(jìn)入，他們的用電量都不大。原為兩臺(tái)400kva的變壓器供電經(jīng)計(jì)算只須一臺(tái)。用電單位增加，回路增加，經(jīng)計(jì)算須加屏柜一臺(tái)。
②由于開始進(jìn)行室外工程土方回填，原配電間經(jīng)勘測(cè)位置太低，必須移動(dòng)加高。
③計(jì)算變配電移改概算，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)通過；同時(shí)審核承包此零星工程預(yù)算，及施工計(jì)劃。
④通知各用單位停電進(jìn)行變配電整改。現(xiàn)場(chǎng)督促檢查整改質(zhì)量，進(jìn)度，提出要求，并驗(yàn)收。
2.地下車庫確定安裝標(biāo)高及設(shè)計(jì)變更：
①三個(gè)標(biāo)段各有一個(gè)地下車庫，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)關(guān)于管線標(biāo)高未明確。現(xiàn)場(chǎng)和華楚監(jiān)理確定第一標(biāo)段強(qiáng)弱電橋架、消防管線、空調(diào)通風(fēng)管線等標(biāo)高，確保車庫空間高度2.1米。
②另兩標(biāo)段無法保證，和設(shè)計(jì)院協(xié)商新方案，重新進(jìn)行通風(fēng)布置。發(fā)我審核后的設(shè)計(jì)變更。現(xiàn)場(chǎng)各單位開會(huì)，明確標(biāo)高，確保車庫空間高度2.3米。
3.小區(qū)室外工程總體計(jì)劃：
①由于xx小區(qū)功能齊，系統(tǒng)復(fù)雜，認(rèn)真審圖后，對(duì)各安裝單位進(jìn)行技術(shù)交底。
②根據(jù)各安裝單位實(shí)際情況，排出各單位的初步計(jì)劃。再根據(jù)各單位的配合協(xié)調(diào)，排出室外工程總體計(jì)劃。
③以前曾經(jīng)排計(jì)劃為2023年10月全部完工。而我今年2月排的計(jì)劃需到8月完工，10月后才能全部竣工。此計(jì)劃出臺(tái)，引起公司及移動(dòng)公司的強(qiáng)烈反響，但在明擺著的分項(xiàng)計(jì)劃面前，不得不承認(rèn)這還須大家共同努力，才能實(shí)現(xiàn)。
四. xx社會(huì)實(shí)踐小結(jié)
1.個(gè)人收獲：
①通過實(shí)踐，把工商管理的理論知識(shí)有效地運(yùn)用到實(shí)際工作。例如利用《成本管理》知識(shí)，更好地作好變配電的移改概算、及審核預(yù)算；又如利用《組織行為學(xué)》、《人力資源學(xué)》知識(shí)，更好地作好監(jiān)理方、施工方的管理及技術(shù)整改。
②通過實(shí)踐，由于xx功能齊、系統(tǒng)多，土建、安裝的技術(shù)水平又有了新的提高。
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目的啟示：
①從交接時(shí)，職責(zé)不清，工作主次不分，解釋含糊。我們今后一方面須加強(qiáng)房地產(chǎn)公司的管理及制度健全，另一方面房地產(chǎn)行業(yè)的投資方、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方須進(jìn)一步規(guī)范職能。
②一個(gè)大項(xiàng)目，問題總是有，但目前長(zhǎng)沙項(xiàng)目質(zhì)量問題多、普遍，且施工方偷工減料較嚴(yán)重，今后須學(xué)習(xí)沿海城市成功的工程管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工方質(zhì)量意識(shí)。
篇五 如何寫工程管理實(shí)踐報(bào)告
如何寫工程管理實(shí)踐報(bào)告
這些年我主要從事甲方的工程管理，進(jìn)行了長(zhǎng)沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)，工程管理實(shí)踐報(bào)告。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司，主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對(duì)工程情況，及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告。
一. 基本情況
1.新創(chuàng)意簡(jiǎn)介：
湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于xx年，注冊(cè)資金八千萬，由省委及省人事廳組織創(chuàng)建，是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)需要，并探索試點(diǎn)，更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目。
公司采用董事會(huì)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室，固定員工二十二人，其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人，中級(jí)職稱十人。
2.xx項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元，集高級(jí)主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊，車站北路的西側(cè)，占地80畝，由十二棟住宅，一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段，施工方分別為長(zhǎng)大集團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán)，辦公樓施工方為省建集團(tuán)，社會(huì)實(shí)踐報(bào)告《工程管理實(shí)踐報(bào)告》。由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理，新創(chuàng)意進(jìn)行代建（建設(shè)方）。
住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計(jì)量、智能一體化、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施，以及游泳池、球場(chǎng)等娛樂場(chǎng)所。小區(qū)xx年8月開始興建，xx年8月開始交戶使用。
二. xx工程問題及處理
作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時(shí)，土建小區(qū)一些已封頂，水電預(yù)埋也對(duì)應(yīng)完工，正進(jìn)入安裝階段，及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽取部門對(duì)工程介紹及交接，查閱所有圖紙及變更，接著翻閱監(jiān)理以前的報(bào)表、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要，然后驗(yàn)對(duì)施工方各安裝組織設(shè)計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場(chǎng)表等，最后工程實(shí)地檢查，對(duì)原遺留問題進(jìn)行處理：
1.設(shè)計(jì)方面
①單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如：缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí)，并與建筑配套統(tǒng)一及審核。
②部分專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位，欠合理。如：空調(diào)冷凝水的`排放，一、二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等。對(duì)未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。
2.現(xiàn)場(chǎng)土建方面
①砼跑模漏漿較普遍。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理；已抹灰的，如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位，以及模板不行所至，需進(jìn)一步整改處理。
②結(jié)構(gòu)柱、砼板（未抹灰）蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動(dòng)未到位所至，需整改處理。
③二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至，需整改處理。
④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多，或模板質(zhì)量太差，許更換模板。
⑤三個(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過50cm。應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。
⑥外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理，確保開關(guān)面板安裝。
3.現(xiàn)場(chǎng)安裝方面
①一、三標(biāo)段已穿線，但穿線管普遍無鎖母，及橡膠保護(hù)圈，需補(bǔ)加。
②一、三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔，并且部分損壞，需更換整改。
③一、三標(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正，需校正后再裝面板。
④部分墻體穿線管采用的輕型，需整改為中型。
⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題，采用了輕型管，彈簧彎管器不匹配等。
⑥目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫，暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。
4.文明安全施工
①由于主體基本完工，工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。
