篇一 鄉(xiāng)基層黨建工作個人述職報告5000字
鄉(xiāng)現(xiàn)有基層黨組織20個（黨委1個，黨總支5個，黨支部15個），共有733名黨員，其中農(nóng)村黨員649人。今年以來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，本人嚴格履行黨委書記抓基層黨建工作第一責任人職責，團結(jié)帶領(lǐng)鄉(xiāng)黨委一班人，切實加強基層黨組織建設。下面，我就黨委書記履行基層黨建工作職責情況述職如下：
一、履職工作特色
（一）明責任重落實，著力健全管黨機制。堅持黨要管黨，從嚴治黨方針，落實“書記抓、抓書記”責任，切實種好“責任田”。一是主體責任具體化。從嚴落實黨委書記第一責任和班子成員“一崗雙責”責任，制定了黨風廉政建設責任書，分5大責任，15條具體內(nèi)容，并以百分制細化了具體的考核標準，將主體責任具體化。按照“誰主管、誰負責”的原則和“一崗雙責”要求，把全年重點工作分為16大項目，每項任務明確牽頭領(lǐng)導和具體責任人，使重點責任更加明確。今年全鄉(xiāng)逐級簽訂責任書共20份，使責任鏈條更加清晰，形成了“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。建立對村目標考核體系和黨組織書記黨建工作單項責任制系統(tǒng)考核，落實了書記抓、抓書記的黨建工作責任體系。二是嚴格監(jiān)督透明化。鄉(xiāng)黨委堅持民主集中制，嚴格實行“三重一大”民主決策、集體決策制度。積極暢通群眾監(jiān)督渠道，共受理群眾來訪、網(wǎng)上投訴、咨詢件58件，辦理群眾來信來訪20件，全部按期辦結(jié)，滿意率100%。堅持有腐必反、有案必查、決不手軟。開展作風建設明查暗訪20多次，查辦干部作風類案件2起，給予黨員干部黨紀處分2人次，分別對1個單位和1名干部個人違規(guī)現(xiàn)象進行了通報批評。三是加強問責制度化。完善檢查考核機制，堅持對村干部實行工資績效制，對村級各項工作實行千分制考核，考核結(jié)果與干部工資直接掛鉤。同時，建立完善“一案雙查”制度，堅持有錯必究，有責必問，不僅追究當事人責任，也要追究相關(guān)人員的領(lǐng)導責任。
（二）抓班子聚核心，強化自身能力建設。堅持把班子自身建設放在首位，打造一支朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力的團隊。一是抓學習，建設以學促用的領(lǐng)導班子。深入學習黨的十八大、十八屆三中全會精神及市、區(qū)重大會議決策，中心組集中學習8次。班子成員平均做讀書筆記1.5萬字，上交調(diào)研文章25篇，被區(qū)以上媒體雜志采用3篇。二是強宗旨，建設為民服務的領(lǐng)導班子。班子成員按照“三嚴三實”要求，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風。黨政主要領(lǐng)導帶頭征求意見，牽頭組織召開座談會2場次，深入14個村與村“兩委”班子成員、黨員代表個別座談52人次，征求集體意見建議29條，個人意見建議3條。鄉(xiāng)長帶領(lǐng)政府班子成員分別到14個村集中辦公14場次，深入了解村級運轉(zhuǎn)情況，了解影響群眾切身利益的具體問題近20個，并逐一研究了解決辦法，并已辦結(jié)。三是司專職，配齊抓基層黨建工作力量。今年，由于鄉(xiāng)黨委班子人事變動，原分管組織黨建副書記調(diào)離鄉(xiāng)，且組織統(tǒng)戰(zhàn)工作一直由紀委書記兼任。為保證黨建工作力量，落實專職紀委書記、組織委員，根據(jù)實際情況進行了調(diào)整分工，確保了黨建工作專人負責，四級責任網(wǎng)絡不缺位。
（三）重村級促基層，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持夯實基層基礎，鑄強基層戰(zhàn)斗堡壘。一是扎實開展助圓微心愿活動。對全鄉(xiāng)所有農(nóng)村基層黨組織中的困難黨員進行了摸底調(diào)查，并征求困難黨員的微心愿。全鄉(xiāng)機關(guān)黨員干部走訪慰問困難黨員26人，幫助完成微心愿26個；爭取市、區(qū)各對口聯(lián)系部門在所聯(lián)系村助圓黨員微心愿50個。二是嚴格做好黨員發(fā)展工作。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，做好黨員發(fā)展工作。今年發(fā)展新黨員4名，10名預備黨員按期轉(zhuǎn)正，建立了集中發(fā)展與經(jīng)常性發(fā)展相結(jié)合的黨員發(fā)展機制。三是加強后備干部培養(yǎng)。成立了鄉(xiāng)青年干部學院，涵蓋了鄉(xiāng)、村兩級35歲以下青年干部、大學生村官、村民事務代辦員及村級后備干部共32名學員。按照“干部培訓培養(yǎng)一體化”的理念和模式，通過導師幫帶、專題培訓、實踐歷練、考察學習等方式，搭建起了學習交流的平臺，定期組織集中學習培訓。四是強化駐村干部職責。制定了聯(lián)系村干部工作制度，強調(diào)聯(lián)系村干部的工作職責、工作要求。明確了聯(lián)系村干部六大職責、“六必到”要求及“五不準”紀律。全鄉(xiāng)各項重點工作如換屆選舉、網(wǎng)格化管理等，都以各村聯(lián)系組小組長為第一責任人，負責工作的指導推進。自從10月明確此工作機制以來，每名聯(lián)系村干部平均每周到聯(lián)系村開展工作不少于兩個工作日。
（四）借活動添活力，夯實黨的執(zhí)政基礎。堅持聚焦“四風”，扎實開展“群眾路線教育實踐活動。一是將活動與培訓相結(jié)合，注重觀念轉(zhuǎn)化。將集中學習教育與黨員春訓、黨員民主評議村干部等基層組織常規(guī)工作相結(jié)合，與我鄉(xiāng)長期開展的黨員“六聯(lián)六必訪”、“五管五評創(chuàng)五星”等特色活動相結(jié)合，從活動中不斷提高黨員干部“為民、務實、清廉”的政治本色。二是將活動與調(diào)研相結(jié)合，注重邊查邊改。班子成員帶頭深入基層、深入聯(lián)系村、深入群眾開展調(diào)研活動，發(fā)放調(diào)查問卷200份，走訪黨員群眾230多戶，匯總意見建議43條。同時堅持邊學邊查、邊查邊改。針對群眾意見中反映的“領(lǐng)導難找、事難辦”的現(xiàn)象，政府部門實行每周一鄉(xiāng)長集中辦公制，由各部門集中會簽現(xiàn)場辦結(jié)。增加審批的透明度，提高行政效率，方便群眾辦事。三是將活動與整治相結(jié)合，注重整改實效。圍繞超標超配公車、辦公用房、違紀收送紅包和購物卡、違規(guī)干預工程承包、違規(guī)占有多處房產(chǎn)等具體問題，認真開展查擺整治。通過歸納分類，劃為六大類問題15條整改措施。所有的整改由班子成員按分管領(lǐng)域認領(lǐng)，對每項整改任務，各牽頭領(lǐng)導和責任單位按照責任制、路線圖和時間表的要求，對整改任務進行量化分解。清理規(guī)范行政權(quán)力，推進行政權(quán)力公開透明。規(guī)范和鞏固便民服務體系，便民服務中心全年為群眾辦理服務件2398件，群眾滿意率100%。今年鄉(xiāng)黨委政府行文、會議數(shù)量同比分別減少25%、20%；整改超標辦公用房48平方米，騰退46平方米；公務接待減少40%。四是將活動與實效相結(jié)合，注重改善民生。堅持以知促行，以行促知，將教育實踐活動學習成果轉(zhuǎn)化為改善民生的具體行動。投資780萬元完成公路硬化26公里。投資32萬元興修1.5公里的斷頭路；投資500萬元實施青龍峽主干道3.2公里改造工程。投資15萬元增設兩條安全飲水專線補充水源，確保人民群眾安全飲水。新增臺區(qū)7個，臺區(qū)增容500千伏安，解決了1000人的用電質(zhì)量問題。完成危房改造指標111戶，分配資金82.5萬元，解決了300人的住房難問題。開展集鎮(zhèn)綜合整治，劃定臨時停車位，設立蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)，拆除晴雨棚300平方米，拆除廣告牌20塊，清理野廣告電桿60根，墻面涂白200平方米，清理拆除廣告橫幅8副，極大的改善了集鎮(zhèn)環(huán)境面貌。投資10萬元安裝太陽能路燈15盞，結(jié)束了三澗溪小集鎮(zhèn)無路燈的歷史。投資22萬元建成715平方米的五星級客運綜合服務站。投資85萬元完成4個村衛(wèi)生室、文化室提檔建設。
（五）嚴整頓強素質(zhì)，持續(xù)發(fā)力補齊短板。堅持開展專項整治，提升基層建設整體水平。一是整頓軟弱渙散村級組織。針對落步淌村黨支部與村委會工作脫節(jié)、現(xiàn)任村書記能力不足、現(xiàn)任干部年齡嚴重老化等情況，開展了專項整治。補選了支部委員一名，增設了代辦員兩名。同時加強對村工作指導督促力度，建立了每月例會制、干部工作月歷制、村書記考勤審核制。通過換屆選舉，選優(yōu)配強支部班子，新選任書記29歲，大學本科學歷。二是優(yōu)化村級班子結(jié)構(gòu)。組建了14個村“兩委”換屆工作指導組分別對14個村的換屆選舉工作進行定點指導。村級黨組織換屆選舉已順利結(jié)束，選舉結(jié)果符合黨委意圖。新一屆黨組織班子成員42人，其中大專及以上5人，占11.9%，比上屆增加66.7%。村黨組織書記平均年齡45.9歲，比上一屆降低了6.4歲。新調(diào)整的14名村黨組織書記中12人具有高中及以上學歷，年齡全部57歲以下，實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高的預期目標。
二、存在主要問題
（一）基層黨組織地位作用“弱化”。一是重視不夠，存在認識偏差。部分村組織書記沒有充分認識到基層黨組織的重要性和必要性，對村支部工作不關(guān)注、不重視，往往重管理、輕黨建，重業(yè)務、輕黨務，重行政、輕政治。少數(shù)黨組織工作責任執(zhí)行不力，黨務工作意識不強，“一崗兩責”落實不到位，片面強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的重要性，忽視了基層黨建對農(nóng)村發(fā)展的積極作用，沒有將黨組織工作同村務工作齊抓共管，對黨務工作只是應付、被動地去做，個別村黨組織形同虛設，基本沒有黨組織的單獨活動，幾乎所有的黨務都是由村務所代替，直接造成了黨務工作和村務工作的分離脫節(jié)。二是工作守舊，導致堡壘不堅。隨著社會的不斷進步，廣大黨員的思想也有了明顯的變化，尤其是一些年輕黨員思維活躍、民主意識強，對村支部工作提出了更高的要求。但相當一部分黨組織書記不能有效地分析新形勢、對待新問題，對待黨建工作方法守舊，缺乏創(chuàng)新，犯經(jīng)驗主義錯誤，從而使基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷弱化。同時由于各村集體經(jīng)濟薄弱，除每年兩萬元的工作經(jīng)費外基本沒有其他經(jīng)費來源，投入力度有限，導致黨建工作相對被動。三是教育不深，黨員思想滑坡。部分村黨組織對黨課敷衍應付，內(nèi)容守舊，缺乏實效性和針對性；教育方法單一，不能充分利用現(xiàn)代教育手段，開展觸及黨員思想深處的思想教育。教育內(nèi)容的守舊和教育方法的單一，使廣大黨員對思想教育缺乏興趣，學習內(nèi)容只是“入眼”并未“入腦”、“入心”。思想教育的滯后，自然就使一些黨員同志認識上產(chǎn)生了偏差，進而導致黨組織地位弱化。
（二）黨員干部培養(yǎng)管理“虛化”。一是組織制度不夠完善。少數(shù)黨支部工作制度不完善，管理松懈，支部組織生活不健全，“三會一課”制度堅持不好，個別支部存在著村務會與支部會兼顧開，支部大會不規(guī)范不嚴肅。民主生活會變成了工作匯報會，批評和自我批評沒有認真開展起來。二是黨員管理不夠科學。黨員隊伍的管理途徑過于狹窄，存在著“在職黨員好管理無職黨員不好管理、老黨員好管理年輕黨員不好管理、在家黨員好管理外出黨員不好管理”的現(xiàn)象。三是專業(yè)培訓不夠重視。少數(shù)村支部書記從未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓自己也不加強學習，黨務知識懂得不多，對黨員的教育管理手段比較落后，管理乏力。
（三）部分黨員先鋒意識“淡化”。一是部分黨支部不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用。沒有很好的利用身邊的先進黨員事跡教育身邊的黨員，致使部分黨員放松了對自已的要求。二是部分黨員對理論學習不感興趣，缺乏對國家政策方針的掌握和了解，導致政治性不堅定、紀律性不嚴肅。三是部分黨員黨性淡簿，把自已等同于普通群眾；少數(shù)黨員只繳納黨費不參加組織生活；甚至有的黨員還說“我要退黨”、“退休就退黨”、“離崗就退黨”。
三、下步工作措施
黨的十八大為基層黨建工作提出了新任務、新要求，農(nóng)村黨的建設依然任重而道遠。新的時代、新的征程，鄉(xiāng)黨委將以十八大精神為引領(lǐng)，圍繞“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的總要求，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設，大力推進“三型”黨組織建設，努力開拓基層黨建工作新局面。
（一）加強經(jīng)費保障，促村級黨組織健康發(fā)展。創(chuàng)新村級黨組織經(jīng)費保障機制，全力保障村級黨組織建設經(jīng)費投入，確保經(jīng)費足額按時到位；加強村黨組織建設經(jīng)費的使用管理，建立嚴格的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費監(jiān)督檢查制度，加強對村級資金使用、管理和監(jiān)督。
（二）完善工作機制，促村級黨組織發(fā)揮作用。建立村級黨組織經(jīng)費保障機制和村干部激勵約束機制；完善村務公開，全面推行村務規(guī)范化管理，促進村組織運行規(guī)范化，激發(fā)村干部工作積極性，更好地發(fā)揮村黨組織的重要作用；強化鄉(xiāng)聯(lián)系村干部的指導力度，明確鄉(xiāng)聯(lián)系村干部指導基層組織建設的職責，將鄉(xiāng)機關(guān)干部工作戰(zhàn)線前移，促使機關(guān)干部深入農(nóng)村一線，幫助提升村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
（三）創(chuàng)新工作舉措，抓村級黨組織隊伍建設。強化核心，選好村黨組織帶頭人，特別是村“兩委”的帶頭人，抓好村級領(lǐng)導班子建設；對“一肩挑”的干部，其勞動報酬實行崗位工資相加制，充分調(diào)動了全體村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性；加強村級組織后備干部培養(yǎng)，探索實施“一村一名大學生”工程，鼓勵大學生、優(yōu)秀青壯年扎根農(nóng)村；提升村干部素質(zhì)，組織村干部進行實用技能培訓、崗位培訓和各種專題培訓，鼓勵村干部參加學歷教育，提高村干部的文化素質(zhì)和工作能力。
（四）夯實工作載體，創(chuàng)新村黨組織建設?？偨Y(jié)提煉鄉(xiāng)組織工作中已取得的好經(jīng)驗，繼續(xù)深化各類主題實踐活動，夯實村組織工作載體。探索實施“黨員亮名工程”，亮明黨員干部身份，找回村級黨員干部榮譽感和責任感，提升村黨員干部服務群眾的宗旨和能力，激勵他們想群眾之所想、急群眾之所急、憂群眾之所憂，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，自覺履行村干部的職責。在新的時代背景下，要充分完善新型農(nóng)村基層組織建設并調(diào)動發(fā)揮其重要作用，加強引導，把黨員和干部領(lǐng)辦、創(chuàng)辦實體作為帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)的主要載體和途徑，促進農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的健康發(fā)展。
篇二 2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作個人述職報告6950字
我抓住群眾活動的契機，充分運用黨員遠程教育平臺，適時開展黨小組活動，切實加強了對黨員隊伍的教育和管理，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進典型。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作述職報告，小編在這里分享給大家參考。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我一年來履行黨風廉政建設抓黨建工作報告如下，如有不妥，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正：
一、履職情況及工作成效
(一)主動攬責，突出“一把手”的導向作用。
一是履行好了書記職責，做好了方向上的帶路人。為適應好新常態(tài)，我努力糾正過去“重經(jīng)濟、輕黨建”、“重部署、輕實踐”的慣性誤區(qū)，實功實做。年初即與分管黨務書記一道，按照上級年度黨建工作目標要求，研究細化年度工作計劃、目標要求的方案性文件，待相對成熟后，才提交黨委會研究決定。二是履行好當家職責，做好服務上的帶頭人。一年來，我積極探索和履行好全鄉(xiāng)“當家人”的職責，努力為全鄉(xiāng)黨員排憂解難。大力寨村支部相對軟弱渙散，被列為基層黨組織幫扶對象，一段時期內(nèi)，黨員干部灰心喪氣，斗志全無，原支書出走。我親自三次帶隊深入該村，背靠背的與黨員干部及群眾代表座談，找癥結(jié)、析原因、鼓信心。畫清整改思路和發(fā)展方向，選好配齊村級班子。今年，全村在新的村級班子領(lǐng)導下，貫通了戶戶通達的村社水泥路15公里，扭轉(zhuǎn)了落后的面貌，重新贏回了民心。三是做好紀律上的帶領(lǐng)人。年度內(nèi)對黨委班子成員進行廉政談話兩批次，并對風險崗位負責人進行了專項約談，常敲警鐘，常吹警哨。先后多次通過會議通報、個別約談、班子訓誡等方式對個別村干部財務不明、生活作風不嚴謹?shù)让珙^性問題及時施治，避免了錯誤的進一步蔓延。
(二)精準著力，突出“黨建關(guān)”的聚合作用。
一是著力隊伍建設。我狠抓黨委班子建設，強化____作用。始終不渝地抓住政治理論學習這個“先手”。組織黨委中心組集中學習18次，與黨委成員輪流上黨課，撰寫心得體會及調(diào)研文章38篇目，有效地提升了班子成員理想信念、主旨觀念、廉潔從政、科學發(fā)展的能力水平。修定和實行了黨委運行機制，制發(fā)了《黨委班子規(guī)則》，堅持落實好“三重一大”制度，在民主集中制的基礎上細化了黨委成員分工負責的責任體系，簽訂了責任書，確保了黨務政務的良好運行，有效地禁絕了過去“一言堂”、“家長作風”、“腦內(nèi)決策”等不良政治生態(tài)的滋生和蔓延。建立了班子成員包聯(lián)和幫扶機制。每個黨委成員除了分管工作外，還另外包聯(lián)2-3個村，結(jié)對幫扶至少3名困難黨員或群眾，將包聯(lián)工作和幫扶村責任納入年度目標體系。特別注重對班子成員廉政意識的教育。簽訂《黨風廉政建設責任書》和《只服務、不謀私》承諾，集中收看廉政警示教育主題影片，集體廉政談話、領(lǐng)導約談、紀委專項約談相結(jié)合，增強了班子成員廉政風險防控水平。
(三)狠抓基層支部建設，強化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
我著力對支部書記的“能人型”培養(yǎng)。1村支書高思壽領(lǐng)導承辦好了場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場，解決了我鄉(xiāng)場鎮(zhèn)長期以街代市、擁擠不堪的無序局面。2村支書何大武因工作出色，在全縣1000多個支書中脫穎而出，成為僅有的5名被縣委表彰的“五有愛民干部”支部書記。3村支書趙太勛、11村支書高超牽頭成立合作社，分別流轉(zhuǎn)土地300畝、200畝。并購入商品苗木及林業(yè)種養(yǎng)場。著力對黨支部“向心力”培養(yǎng)：就在11個農(nóng)村黨支部剛剛換屆的時機，鄉(xiāng)黨委通過目標細化的方式，將基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善等分解到村，各村競相發(fā)展，全面修通了全鄉(xiāng)長達90公里的串村入戶水泥路，群眾投資總額近2019萬元，沒有發(fā)生一起因修路引發(fā)的上訪事件。百姓心悅誠服，滿意度顯著上升，向心作用更加凸顯。
(四)狠抓黨員隊伍建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
我抓住群眾活動的契機，充分運用黨員遠程教育平臺，適時開展黨小組活動，切實加強了對黨員隊伍的教育和管理，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進典型。正覺寺村企業(yè)家、黨員王新，不僅捐資二十余萬元為家鄉(xiāng)修路，還主動回村承包土地200余畝，投資數(shù)百萬元建成了花園式休閑旅游農(nóng)場。大力寨村黨員陳天明，自費捐資十余萬元，拓寬了大力寨農(nóng)民樂園進山公路，架設了300條上山水泥路階梯。
(五)著力作風建設，保證群教活動取得實效。
按照活動總體要求，我較真碰硬，嚴格規(guī)定動作，精抓自選動作，確保活動的效果。活動期間，共調(diào)閱學習筆記200人次，收集學習心得500余篇，調(diào)研文章14篇，辦學習園地14個、出版8期次，展板展示30多批次;對全鄉(xiāng)1100戶在家群眾和70名離退休老同志、“兩代表一委員”實現(xiàn)100%登門走訪，對未在家的860戶群眾實現(xiàn)了電話走訪，收集整理群眾意見700余條，查擺問題11類100余件，收到督導組反饋意見20條，讓人民群眾真切感受到了黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)的本質(zhì)回歸。縣委組織部長楊方軍同志還親自出席了我鄉(xiāng)專題民主生活會并給予了高度評價。
(六)嚴明監(jiān)督責任，落實正風肅紀各項工作。
認真落實“兩個責任”的目標要求，切實履行好黨委主體責任，并建立起責任體系，全力支持紀委監(jiān)督責任，激活反腐利器，始終把黨風廉政責任制與反腐bai工作貫穿于作風建設的全過程。重點放在推進懲防體系建設方面，建立健全懲防體系隊伍，配備了村紀檢員和村監(jiān)督委員會主任，并聘請了政風行風監(jiān)督員和民情聯(lián)絡員，避免了職責缺失和監(jiān)管缺位。發(fā)布了各級紀檢監(jiān)察舉報熱線，建立了村務信息手機短信平臺，全天候全領(lǐng)域接受社會監(jiān)督。抓住了案件查處這個手段，今年分別對一個村、一個中層部門負責人的違紀線索進行了立案查處，并對上級反饋和群眾反映的相關(guān)線索進行了研調(diào)核實，及時糾正和預防了一些苗頭性問題的蔓延，形成了高壓的震懾態(tài)勢。
二、存在的問題及原因
(一)黨建工作認識不足。一是缺乏政治自覺。思想深處尚沒有形成黨建總攬全局的理念，對時下中央提出“黨要管黨，從嚴治黨”的總方針心存質(zhì)疑，甚至認為當下作風建設的某些細微舉措有些矯往過正、小題大做。比如在治理“庸懶散浮拖”方面貫徹落實不夠徹底，自認為只要有人坐班、有人接待就行了，因而對鄉(xiāng)干部放松了值班紀律要求，導致我鄉(xiāng)個別干部職工在便民服務中心值班期間玩手機，被縣委督察通報。二是履職尚有缺失，黨政不分。把黨建等同于一般性務虛工作，主要精力著眼于讓上級領(lǐng)導賞眼和讓人民群眾立竿見影取得實惠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎設施建設和民生改善等經(jīng)濟層面上，黨建這一手著力偏軟。比如在“走基層、兩維護”活動中，對干部下村入戶要求不實不嚴，如5村走訪率低于50%，還有村干部走訪代替鄉(xiāng)干部走訪、電話走訪代替入戶走訪等現(xiàn)象，收集群眾意見建議數(shù)量在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中相對偏少。
(二)黨建責任不明。一是“第一責任人”履職不到位。作為黨委書記，我還存在職責缺位，親力親為做得不夠，總負責和負總責發(fā)揮不充分，在具體工作上，副書記代辦、黨務人員代辦現(xiàn)象時有存在。比如在群教活動開展過程中，縣委督導組來檢查督導時，自己在匯報時對一些具體環(huán)節(jié)問題不清不明，只能大而化之。二是“一崗雙責”權(quán)責不明。黨委雖然分配了班子成員的分管領(lǐng)域，但在分管部門、分管村的責任落實上往往各行其是。抓黨建的分管職責、監(jiān)督職責的如何落實，目前還沒有一個清晰的、統(tǒng)一的考核方式。
(三)基層服務不接“地氣”。一是服務體系建設“走形式”。黨委服務基層黨支部，組織服務黨員、黨員服務群眾膚淺地停留在制度上墻、方案發(fā)文，實質(zhì)形同虛設。比如在村便民服務站的運行上，雖然安裝了座機服務電話并實行干部輪流座班制，但鄉(xiāng)上并沒有嚴格考核制度執(zhí)行情況，對便民服務站是否運行、運行好壞都不清楚;機關(guān)下村便民服務也是虎頭蛇尾。二是服務能力弱，大批農(nóng)村基層干部不能熟練掌握現(xiàn)代化服務設備操作技能，依賴鄉(xiāng)操作員，比如對黨員遠程教育平臺的操作，還有4個村操作員至今都還不能獨立操作，離了鄉(xiāng)操作員就不行。
(四)干部隊伍建設滯后。一是不注重干部政治素養(yǎng)和能力水平的提升，在政治理論學習上，重數(shù)量不重素質(zhì)，重形式不重實質(zhì);在能力培養(yǎng)上，沒有跟上適應新形勢、新要求。習慣用“老三篇”指導新問題，“舊辦法”對付新局面。二是農(nóng)村“兩委”結(jié)構(gòu)不合理。在農(nóng)村干部隊伍建設上求穩(wěn)怕亂，結(jié)構(gòu)配備上沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，個別村出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。比如1村、7村兩個村“兩委”干部年齡超過60歲，出現(xiàn)后繼無人的狀況。三是忽視對年輕干部的培養(yǎng)。對鄉(xiāng)干部隊伍中的年輕人吹毛求疵，不放心壓擔子、給位子，致使其不安心工作甚至養(yǎng)成惰習。
(五)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴。一是鄉(xiāng)村干部日常工作制度執(zhí)行不嚴。雖然按縣上要求制定了一些管理制度，卻以“人性化”管理為幌子放松對干部的要求，導致隨意缺席、溜崗溜號、遲到早退、態(tài)度生硬等問題一度十分盛行，自由散漫的工作作風讓人民群眾微詞不斷。制度執(zhí)行不力、賞罰不明讓鄉(xiāng)村干部養(yǎng)成了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣“的積弊陳習。二是“三會_課”等黨內(nèi)組織生活制度沒落實。個別支部長期不開組織生活會，不開展黨小組活動，黨員不屑找組織，組織不愿找黨員，外出黨員的流動管理制度形同虛設，甚至有的支部連黨費都懶得去收，一年一度的黨費總是由村干部代繳，在今年黨員申報時還出現(xiàn)了個別村支部書記連本村黨員人數(shù)都不清楚的笑話。三是民主集中制執(zhí)行不力。我還存在一些“家長制”、“一言堂”作風，“拍腦門”決策時有發(fā)生。比如今年籌備市縣現(xiàn)場會時，就以時間緊為由，不召開黨委會集體研究，臨時與分管領(lǐng)導碰頭就拍板定下了投資十萬余元的鄉(xiāng)道路綠化方案。
(六)作風建設整改不足。根據(jù)在教育實踐活動整改過程中縣督導組的反饋意見，作風整改上還存在以下問題：一是在整改方案上“虛”，上報的整改方案未經(jīng)集體研究討論，由工作人員閉門造車，個別方案根本就沒有實際操作空間，甚至是有的責任人自己都不知道，整改方案流于形式，群眾知曉率不高，就無從監(jiān)督。二是在整改時限上“拖”，需立即整改的捎頭不見尾，限時整改的擱案頭，長期整改的束高閣。比如一村群眾反映的排灌渠不暢淹沒農(nóng)田問題，以資源緊為由至今未落實，導致群眾不斷上訪反映。三是在整改落實上“浮”，沒有深入問題實際動真格。比如11村群眾向巡視組反映村干部違規(guī)違紀案例，方案調(diào)查走訪材料形式后，長時間未有具體處理結(jié)果，致使群眾反復追訪。
(七)基層陣地建設缺乏保障。一是經(jīng)費保障投入不夠，各農(nóng)村黨組織除了財政預算的社會公益事業(yè)資金外，基本無其他渠道經(jīng)費，最基本的組織活動經(jīng)費，趨同于零，捉襟見肘是當前農(nóng)村黨組織的真實寫照，有幾個村連一年一度的“七一”慶祝活動資金都是村干部墊付。二是待遇保障投入偏低，隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，物價水平持續(xù)攀升，村干部基本工資水平雖然有了提升，但根本就激發(fā)不起基層干部的工作熱情，無人當、不愿當?shù)默F(xiàn)實實際已嚴重威脅到了基層組織的正常運行，村干部流失現(xiàn)象普遍存在。三是陣地保障投入還需加強，近年來，雖然通過災后重建、特殊黨費援建等項目讓絕大部分村都建立了活動陣地，但其使用效益還沒有充分激活，沒有真正把醫(yī)療、文化、便民公共服務等整合起來。
針對以上出現(xiàn)的問題，我總結(jié)了幾個主要原因：一是對黨建工作重要性認識不足。沒有形成“抓黨建就是抓政績”的理念，認為抓黨建費力不討好，務虛不務實，領(lǐng)導看不到，群眾摸不著。對政治新常態(tài)認識不到位，做主要領(lǐng)導時間久了，思維僵化，把當下的“黨要管黨、從嚴治黨”總要求混同于一般性口號，對黨面臨的執(zhí)政風險估價不足，打不好基層黨建的“組合拳”。二是黨建工作責任制沒有徹底貫徹落實。我的責任擔當意識弱化，忽略了崗位上的職責對等，在落實“第一責任人責任”、“一崗雙責”等具體職責上大而化之、不落實處，這實質(zhì)上是“為官不為”的心態(tài)體現(xiàn)。三是基層服務理念不到位。這幾年來，我在黨建工作上習慣于“權(quán)力型”、“管理型”的工作理念，在如何把黨建工作向“服務型”轉(zhuǎn)型問題上缺乏思考。四是忽視了干部培養(yǎng)。與班子成員乃至干部隊伍之間相互交流、溝通不夠，對鄉(xiāng)上的年輕同志缺乏了解，認為自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”，很少主動去溝通，沒有拿出一套激勵干部干勁、發(fā)揮干部才能的辦法;下村入戶不夠深入，過于依賴村上的老干部、老同志，沒有大力發(fā)掘或培養(yǎng)有本領(lǐng)、愛家鄉(xiāng)、年紀輕的農(nóng)村黨員。五是作風建設、建章立制不到位。我和黨委班子在制度執(zhí)行上思考和研究得不夠深入、不夠全面，存在因循守舊、得過且過的心態(tài)，面對到諸如流動黨員管理、農(nóng)村支部過組織生活等具體問題時要么以文件代替落實，要么放松要求，沒有做好監(jiān)督檢查工作。六是基層保障不到位。農(nóng)村組織發(fā)展、陣地建設又缺人、又缺錢，最根本的原因還在于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織空殼化，而鄉(xiāng)黨委還沒有找到一個健全的多渠道投入的體系;其次是沒有有效地整合各方資源，多頭管理各自行事，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，造成資源浪費，沒有形成聚合效應。
以上問題，反映了我在思想上還存在消極懈怠、弦律松弛的懈怠情結(jié)，在學習上還存在淺嘗則止、消化不足的自滿情緒，在監(jiān)管上還存在要求不高、把關(guān)不嚴的過關(guān)情懷，在執(zhí)行上還存在謹嚴不足、要求放松的踏空危險。只有以嚴肅謹慎的態(tài)度解決這些問題，才能真正把黨建工作做出實績、做出成效。
三、下一步工作思路及打算
圍繞領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標，我將主要做好以下幾點工作：
(一)提升認識，做好黨建工作宣傳教育。一是加大培訓力度。鄉(xiāng)黨委要采取專題講座、報告會、考試等形式，積極在鄉(xiāng)村干部中開展黨建知識的學習宣講和教育培訓工作。要統(tǒng)籌安排，分期分批將村支書輪訓一遍，重點學習農(nóng)村黨員培養(yǎng)和黨員管理，學習后要安排主要領(lǐng)導對學習成果進行考核。設立組織生活考核記錄簿，每月對各支部“三會_課”開展情況、鄉(xiāng)村干部會議筆記情況進行監(jiān)督檢查。二是深入開展黨員知識進農(nóng)村活動，發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡、文化信息資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、黨員活動室等設施和平臺作用，開展富有農(nóng)村特色的黨員文化活動。加強農(nóng)村黨員文化陣地建設。
(二)加強領(lǐng)導，切實落實黨建工作責任。一是貫徹落實“第一責任人”職責。當好領(lǐng)導者、執(zhí)行者、推進者的角色，嚴格落實責任制，層層傳導壓力，責任分解到基層、落實到人。把黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作相結(jié)合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核，并堅持親自部署、親自檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。每季度親自主持召開黨建工作專題會議，對工作計劃、目標要求、責任體系建設等全局性問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等都親自把關(guān)。二是貫徹落實“一崗雙責”責任。我將親自主持并把關(guān)制定分線、分片、分塊的“一崗雙責”責任體系，和黨委成員一道簽訂“一崗雙責”責任書，確保到崗位、到人頭、到具體任目標。加大責任考核和追究力度，要按照“一崗雙責”的相關(guān)原則，保證主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導認真完成牽頭工作和分工任務。
(三)全面提升服務理念和水平。一是以村“兩委”班子成員和基層站所負責人為重點，強化對村黨員干部和基層站所負責人的理論培訓和技能培訓，引導基層黨員干部增強服務意識，務必保證他們掌握對各種現(xiàn)代設備的維護和使用，解決不適應新方法、不符合新要求的問題。二是推行“便捷化、親情化、特色化、規(guī)范化、常態(tài)化”的“五化”服務型黨組織建設。開展親民愛民活動，在2023年內(nèi)建設至少3個有影響、有特色的農(nóng)村服務型黨組織，保證“一好雙強”型村黨組織書記達到90%以上。三是鄉(xiāng)干部服務基層要“沉下去”。深入開展“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，各基層站所、窗口服務部門每周應當有一次下村便民服務活動，分管領(lǐng)導直接帶隊并做好工作記錄;在各支部都建立起黨員義工隊伍，規(guī)定黨組織每月集中義務服務不少于1天，黨員每月義工服務時間不少于4小時，全面參與農(nóng)村道路的日常維護、小型水利的日常維修、自然災害的應急搶險等工作。
(四)維護團結(jié)，保障干部隊伍建設。一是點對點開展幫扶教育。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導班子成員要同其負責村的“兩委”班子成員結(jié)成幫扶對子，幫助他們了解新政策、掌握新方法，提升做好新時期農(nóng)村黨建工作的能力。二是大力培養(yǎng)后備干部。每年新發(fā)展30歲以下年輕黨員2名，作為村級后備干部進行培養(yǎng)，采取集中培訓、干部幫帶、供職鍛煉等多種形式，對后備干部進行政治理論、工作能力和致富技能培訓。對經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察，表現(xiàn)突出的后備干部，按程序可作為村“兩委”候選人。
(五)加強制度建設與作風建設整改力度。一是建立健全體現(xiàn)群眾路線的科學民主依法決策機制，加強黨委民主集中制和“三重一大”事項黨委會集體決策制度，保證黨內(nèi)的政治紀律嚴格落實。二是建立加強作風建設監(jiān)督檢查，重點加強干部監(jiān)督、問責制度，黨建責任制和黨風廉政建設責任制等制度建設，對領(lǐng)導干部違反紀律、法律的各項問題絕不姑息，嚴肅查處領(lǐng)導干部收受h賂、以各種名義經(jīng)商入股、在企業(yè)兼職等行為。三是重視制度執(zhí)行力度，要根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況，分階段、分層次、分類型制定相應目標任務和推進措施，增強基層黨組織制度建設的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實效性，探索加強群眾監(jiān)督的有效途徑，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用。
(六)加強基層組織陣地保障。一是多渠道籌集活動保障資金。鼓勵有條件、有能力的村干部和支部黨員積極組織參與村集體經(jīng)濟建設，擴大現(xiàn)有合作社規(guī)模，發(fā)展新的專業(yè)合作社;通過外出黨員中的成功人士籌集黨建援助資金，為村一級的黨組織運轉(zhuǎn)和公共服務提供穩(wěn)定的人力、物力、財力保障。二是鄉(xiāng)村一體整合資源。將鄉(xiāng)村兩級便民服務機構(gòu)連接起來，加強統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合，發(fā)揮現(xiàn)有場所和信息化資源功能，構(gòu)建上下聯(lián)動、層次清晰的便民服務體系，推動基層站所下村服務。
我將團結(jié)黨委班子成員，與黨委班子成員一道，改進方法，進一步落實黨建工作責任制，完善制度，創(chuàng)新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，大力推進黨的基層組織先進性建設，切實增強黨的基層組織服務社會主義新農(nóng)村建設的能力，把的黨組建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定都帶上一個新臺階！
篇三 抓基層黨建工作個人述職報告1750字
抓基層黨建工作個人述職報告篇根據(jù)要求，現(xiàn)將本人2023年度履行基層黨建工作責任制、抓基層黨建工作情況述職如下，由于時間關(guān)系，今天只匯報存在的問題和2023年工作思路和舉措：
一、存在的主要問題
一是基層組織體系還不夠完善。工作中有重黨支部建設輕黨小組建設的傾向，黨小組活動落實不到位。個別村黨支部的____地位沒有得到體現(xiàn)，存在支部村委各行其事的問題。另外，由于村級換屆選舉或多或少受到宗族勢力的干擾，當選的班子分布不合理，村級為了平衡關(guān)系，便于工作，往往需要超職數(shù)聘用干部，加重了村級負擔。
二是黨員管理不夠規(guī)范?；鶎狱h組織管理服務缺位，對每位黨員特別是外出流動黨員的管理不能面面俱到，沒有盡最大的努力去聯(lián)系和服務每一個黨員，造成教育管理跟不上，對部分黨員脫離黨組織管理的情形還存在教育處置力度不夠等問題。
三是對農(nóng)村黨員干部后備力量培養(yǎng)不夠。由于大部分青壯年黨員都外出務工，導致后繼乏人和年齡老化問題越來越突出。由于村級班子年齡結(jié)構(gòu)偏大，導致骨干隊伍作用不強。
四是服務群眾還不夠到位。黨員聯(lián)系戶制度流于形式，基層黨組織為群眾排憂解難還不夠主動;黨員干部民情家訪追求走訪戶數(shù)，解決實際問題不夠。
五是工作保障還有欠缺。2023年我鄉(xiāng)投入基層黨建經(jīng)費萬元(包括縣委組織部下?lián)芙o我鄉(xiāng)萬元);鄉(xiāng)、村兩級投入服務群眾專項經(jīng)費萬元;鄉(xiāng)財政投入基層黨組織辦公和服務場所建設經(jīng)費萬元。
從全年三經(jīng)費一場所投入的總體情況來看，在村級組織建設和社區(qū)建設方面的經(jīng)費還是偏少，平均每個村(社區(qū))只有萬元，全鄉(xiāng)還有近三分之二的村級活動場所缺乏辦公設施。服務群眾專項經(jīng)費大部分是用于公益性建設，直接用于扶貧濟困的資金偏少。
存在以上問題的主要原因：
一是本人管黨治黨責任意識不強。落實第一責任人職責不到位，政績觀出現(xiàn)偏差，重發(fā)展輕黨建，對黨建工作制度創(chuàng)新不夠，導致基層黨組織服務不到位。
二是對黨員教育管理方法簡單，流于形式。部分黨員干部的主觀能動性沒有得到有效發(fā)揮，習慣于上級推一下就動一下;對流動黨員、外出務工黨員管理不到位;黨內(nèi)生活過度強調(diào)黨員義務，對黨員行使應有權(quán)利的保障不夠，挫傷了黨員的積極性。
三是基層黨建工作投入不足。在輕黨建、重發(fā)展的思想支配下，對基層黨建工作的投入力度不大，導致全鄉(xiāng)還有三分之二的村還沒有建立信息服務站，近一半的村黨支部辦公設備缺乏。
二、20__年工作思路和具體措施
(一)工作思路
針對基層黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，認真加以整改和提升，在深化農(nóng)村改革的過程中不斷減少和消除體制、機制方面的影響因素，采取綜合措施來逐步解決，從而不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)基層黨員先鋒模范作用，使我鄉(xiāng)黨建工作躍上一個新臺階。
(二)具體措施
1、進一步強化第一責任人的責任意識。針對部分村級組織戰(zhàn)斗力不強的問題，結(jié)合今年村級兩委換屆選舉，配齊配強村級班子，特別是配好一把手。在完善基礎黨組織建設上做到：一是理順兩委關(guān)系;二是建立兩委聯(lián)席會議制度;三是建立村級監(jiān)督機制;四是加強村組干部教育管理。
2、進一步規(guī)范黨員教育管理工作。在黨員教育上突出實效性，以遠程教育為載體，提升黨員駕馭市場經(jīng)濟和掌握最新科研成果的能力;在黨員管理上突出靈活性，按照實際、實用、實效的原則，健全完善各項規(guī)章制度，走規(guī)范化、制度化的管理模式;在黨員發(fā)展上突出嚴肅性，對長期不參加組織活動，不發(fā)揮黨員作用，經(jīng)民主評議不合格的黨員，嚴格進行組織處理，從而保證農(nóng)村黨員的純潔性;在黨員組織活動上突出多樣性。
3、進一步加強黨員干部后備隊伍建設。今后發(fā)展黨員重點放在35歲以下的青壯年中，特別注重從一村一名大學生、大學生村官、創(chuàng)業(yè)致富能手、新型經(jīng)營管理人才中選拔、培養(yǎng)村干部。
4、進一步加大基層黨建保障力度。2023年，鄉(xiāng)財政用于三經(jīng)費一場所投入不少于萬元。其中基層黨建經(jīng)費萬元;服務群眾專項經(jīng)費萬元;基層組織辦公和服務場所建設經(jīng)費萬元，用于解決個村的辦公設施和信息站建設;村干部工資由今年的每人每月元提高到元，根據(jù)工作量大小，分四個檔次發(fā)放，其中書記、主任每月元，會計每月元，計生專干每月元，其他干部每月元，從轉(zhuǎn)移支付中優(yōu)先保障，村干部養(yǎng)老保險覆蓋面達到，保險費由鄉(xiāng)村兩級補助%。
以上工作目標和具體措施由我本人負責抓落實，如未落實，本人愿意接受組織處理。
