篇一 2023績效考核自查報告4350字
績效考核自查報告范文
20__年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神的開局之年，也是仙峰鄉(xiāng)迎來機遇、自我加壓、實現(xiàn)突破性發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，站在新起點、面對新挑戰(zhàn)、謀求新跨越，堅持'軟班子帶不出硬隊伍，歪作風(fēng)形不成正能量'，緊緊圍繞全年各項工作目標任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責(zé)，采取有力措施，保證了全鄉(xiāng)各項工作任務(wù)順利完成?，F(xiàn)將2023年我鄉(xiāng)目標績效工作自查報告如下：
一、把勤政清廉作為工作總抓手，黨建凝聚'正能量'，黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提高
(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位。嚴格按照創(chuàng)建'五好黨委'的要求，始終把加強班子隊伍建設(shè)擺在突出位置，重點抓好班子隊伍的學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和能力建設(shè)，不斷提高班子依法行政、科學(xué)施政、為民執(zhí)政的能力水平。一是始終堅持一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)'一崗雙責(zé)'，一級抓一級，層層抓落實'的工作機制，將工作分解到各村、各部門，責(zé)任到每名鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部。并與其年初簽訂了責(zé)任書，同經(jīng)濟工作一同部署，一起落實，一起檢查，一起考核，做到相互促進協(xié)調(diào)發(fā)展。二是以深入學(xué)___大和扎實開展'實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川'主題教育活動為契機，強化村級'一把手'工作。各村(社區(qū))支部書記立足教育，著眼防范。對縣鄉(xiāng)兩級有關(guān)黨建工作的指示、精神和要求，及時向全體黨員傳達。通過開展各種形式的黨員會議，始終把自己置于黨組織監(jiān)督之下，自覺接受群眾監(jiān)督。三是以村級組織換屆契機，組成5個換屆選舉工作指導(dǎo)組，加強對換屆選舉工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。村級黨組織換屆中，共選舉書記、委員55名，其中調(diào)整超過任職年齡和執(zhí)行力不強、工作不在狀態(tài)的支部書記2名、支部委員17名，一批素質(zhì)好、能力強、威信高的優(yōu)秀人才進入支部班子，目前，村(居)民委員會的換屆選舉工作正在有序進行。四是嚴肅查處違紀案件，認真處理人民群眾的來信來訪。不定期對各村、各部門單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行專項檢查，通報執(zhí)行情況，并設(shè)立舉報電話和電子郵箱等。2月25日，對工作不在狀態(tài)的甘滋村、龍橋村進行集體誡勉談話。3月28日對城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作不在狀態(tài)的大橋社區(qū)、__村給予500元經(jīng)濟處罰。4月初對__、龍橋、雙龍、__、南溝、雨門等村道路建設(shè)進行了督查。6月底，組織全體黨委委員對11個村、社區(qū)半年工作進行考評，查找班子問題10余條、收集意見建議30余條，推薦后備干部35名，形成專題報告。今年對飛燕村農(nóng)村黨員秦龍剛非計劃生育問題及時處理，審理了雙板農(nóng)村黨員史德志超計劃生育二胎案件;五是樹優(yōu)評先，扎實推進學(xué)習(xí)李林森、蘭輝，推出一批身邊典型。七一期間大橋社區(qū)、__村以及羅永弼、范宇等集體和個人受到縣委表彰，同時鄉(xiāng)黨委表彰了6個優(yōu)秀支部、3名優(yōu)秀支部書記，30名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
(二)抓素質(zhì)提高，學(xué)習(xí)教育到位。一是制定《2023年黨委中心組理論學(xué)習(xí)安排》，深入學(xué)習(xí)黨的__大和__屆三中全會精神，認真開展'4個1活動'(每天集中學(xué)習(xí)1小時，每周一、五各集中學(xué)習(xí)1次、每周舉辦1次講座，每村每天1小時廣播)和建立鄉(xiāng)政府qq交流群。截止11月底，邀請縣委黨校楊天成、縣委副主任黃欣為全鄉(xiāng)干部群眾做了形勢報告、本人作了題為《堅定理想信念，求真務(wù)實，實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川》的形勢報告，全鄉(xiāng)干部撰寫調(diào)研文章、記讀書筆記10萬字、心得體會;二是組織廣大黨員干部結(jié)合'遠程教育'，認真開展正反典型案例教育，先后組織觀看《四風(fēng)之害》、《周恩來的四個晝夜》、《咱們的牛校長》等影片。三是結(jié)合'實現(xiàn)中國夢'主題教育活動，開展'一把手'講廉政黨課活，廉政文化進村(社區(qū))、進站所等活動，加強廉政文化陣地建設(shè)。截止目前，全鄉(xiāng)上廉政教育課11節(jié)次、'一把手'講黨課活動30節(jié)次;組織道德模范王小華在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展道德講壇活動11節(jié)次，建立廉政文化園地1個，懸掛標語20余幅。
(三)抓制度完善，管理監(jiān)督到位。一是全面推進黨務(wù)、政務(wù)公開，制定和完善了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委民主生活會制度》、《黨委公開承落制度》、《干部請銷假制度》等10項規(guī)章制度;嚴格落實__關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神，不折不扣執(zhí)行改進工作作風(fēng)相關(guān)規(guī)定，先后制定完善《機關(guān)工作制度》、《公務(wù)接待制度》、《公車管理制度》、《進一步加強農(nóng)村集體'三資'管理的實施意見》等多項制度。二是加強黨務(wù)政(村)務(wù)公開力度，努力實施'陽光政(務(wù))務(wù)工程'。推行村務(wù)公開每季末10號公開的長效機制，并結(jié)合村級組織換屆對各村社區(qū)開支進行了一次全面清理，在村委會醒目位置公示5天以上，對群眾提出疑問和要求，做到及時公開解釋、答復(fù)，達到了'群眾明白，干部清白'的目的。三是深入推進'三提兩議一監(jiān)督'工作法，加強對村民議事制度的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，積極推進村級民主決策的程序化、規(guī)范化建設(shè)。截止目前，全鄉(xiāng)通過'321工作法'形成'一事一議'決議7件，新修水泥路4公里，碎石路2公里，整修塘堰2口，提灌站1處。
(四)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，服務(wù)提供到位。一是堅持執(zhí)行'三聯(lián)兩結(jié)對'、每周兩天'下村日'制度，深入基層、深入實際、深入群眾，認真開展'五談三獻'、群眾事務(wù)全程代辦活動，為群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、周到的公共服務(wù)，真正做到'群眾動嘴，干部跑腿'，密切黨群干群關(guān)系。截止目前，組織機關(guān)干部、村社干部訪談1000余人，收集意見建議213條，制定解夢措施300余條、工作規(guī)劃11個，夢想臺帳11本;全鄉(xiāng)共記民情日記100多篇，解決問題180余件;建群眾事務(wù)成代辦點11個，落實代辦員15名，共為全鄉(xiāng)1500多名群眾代辦各類事務(wù)1900余件。二是妥善處理來信來訪，化解矛盾。推行每月24日安全維穩(wěn)例會和黨委委員逢場接待上訪群眾制度、領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、接受約訪和帶案下訪的制度。截止11月底，共深入村(居)、單位督查50余次，接待來信來訪41人次，其中網(wǎng)絡(luò)問政4件。破獲各類刑事案件6起，打擊處理1人，查處治安案件35起。'一標三實'錄入信息11000條;落實調(diào)解員61人，調(diào)處民間糾紛65件，立案歸檔14件，村級調(diào)解組織調(diào)處糾紛107件。解除矯正2人。
二、把加快發(fā)展作為工作著力點，經(jīng)濟發(fā)展'加速度'，新農(nóng)村建設(shè)步伐進一步加快
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子越來越寬廣。大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，全面推廣優(yōu)質(zhì)稻和'無公害有機海椒'種植，打造有機海椒示范基地，全力打造全省最大娃娃魚人工養(yǎng)殖基地和全市最大種山羊繁育基地，再鑄仙峰'貢米之鄉(xiāng)'輝煌。截止目前，栽種優(yōu)質(zhì)香稻面積3000余畝，實現(xiàn)總產(chǎn)量1500余噸、總產(chǎn)值450萬元，人均增收190元;發(fā)展川椒系列優(yōu)質(zhì)海椒1500畝，其中示范基地500畝，實現(xiàn)總產(chǎn)量3920噸、總產(chǎn)值784萬元，人均增收近800元;發(fā)展紅毛糯高粱1080畝，實現(xiàn)總產(chǎn)量800余噸、總產(chǎn)值110萬元，人均增收100元;整體流轉(zhuǎn)7個村32個社林地7000余畝，鞏固發(fā)展工業(yè)原料林3000畝;發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜2023畝、優(yōu)質(zhì)水果、干果2100畝;種植花生2270畝;出欄生豬21829頭、肉牛1777頭、肉羊13178只、小家禽57.5萬只、存欄母豬1187頭;水產(chǎn)養(yǎng)殖總量達420噸(其中名特優(yōu)產(chǎn)量為65噸)。云頂大鯢養(yǎng)殖有限公司投資800萬元人工養(yǎng)殖娃娃魚22023余尾。鴻發(fā)農(nóng)業(yè)合作社投資600萬元建__大耳種山羊種養(yǎng)殖基地，現(xiàn)已引種500頭實施標準化養(yǎng)殖，將帶動1000戶農(nóng)戶，年出欄肉羊10000頭。年內(nèi)新增養(yǎng)羊大戶50戶，養(yǎng)娃娃魚大戶2戶，其他種養(yǎng)殖專業(yè)大戶25戶。2023年，全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計達到2.2億元，同比增長9.5%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計達到6607萬元，同比增長5%;實現(xiàn)招商引資640余萬元;發(fā)放糧食直補及綜合補貼12300畝，補助金額118.42萬元;農(nóng)機購置補貼98臺件，補貼金額17.84萬元;全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達到8780元，較上年增加1607元，同比增長22.4%。全鄉(xiāng)農(nóng)村存貸余額突破1.2億元，實現(xiàn)財政支出257.42萬元，各項?？?28.62萬元。農(nóng)村小額保險工作再次被表彰為全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作被__市評為標準化建設(shè)先進單位。
(二)鄉(xiāng)村面貌越來越優(yōu)美。搶抓機遇，多方爭取項目資金，加快推進各村水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各村以道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施為重點的為民辦實事活動蓬勃開展。截止目前：與__鎮(zhèn)接壤的小橋處街面硬化已完工并投入使用，陳家河大橋建設(shè)工程項目建設(shè)已完工通車;龍橋、迎春、甘滋5.6公里通村公路，已開工建設(shè)，預(yù)計春節(jié)前完工;關(guān)埡村6公里碎石路已開工建設(shè)，預(yù)計明年1月份完工;積極向上級爭取革命老區(qū)道路建設(shè)轉(zhuǎn)移支付資金60萬元，現(xiàn)已完工并投入使用，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。深入開展文明創(chuàng)建活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，縣級文明場鎮(zhèn)通過驗收;'兩路七進'和'五亂'專項治理活動卓有成效，出動人員1800余次，清理垃圾30余噸，規(guī)范廣告招牌10多個、施劃停車線3處，治理農(nóng)貿(mào)市場1個，河道污染1起。投資30余萬元硬化街道900米，落實保潔隊伍15人，垃圾清運車2輛;組建禁燒秸稈巡查隊11支，出動宣傳車200余次，發(fā)放宣傳資料3000余份，確保了鄉(xiāng)內(nèi)'不點一處火，不冒一處煙'。
三、把為民務(wù)實作為工作落腳點，社會和諧'添幸福'，人民群眾滿意度進一步增強
(一)社會形勢越來越穩(wěn)定。全面貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，不斷提高群眾思想道德素質(zhì)。飛燕村王小華被評為__市十佳母親，評定十星級文明戶11戶。__市家庭教育促進會、__電視臺陽光政務(wù)欄目六一兒童節(jié)在仙峰小學(xué)成功舉辦'城鄉(xiāng)孩子手牽手'活動，四川海瑞爾投資(集團)有限公司，__惠易通管理有限公司捐贈20套辦公桌椅，慰問金1.61萬元，并擬捐30萬元修建小學(xué)操場;全面實行基本藥物制度，新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老參保人完成4086人，完成率108%，名列縣第一名(四季度統(tǒng)計);人口信息實現(xiàn)了微機管理，基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，人口出生率負增長7%，計劃生育率在93%以上，處理違法生育19例，征收社會撫養(yǎng)費13.87萬元;堅持管理與繁榮雙管齊下，文化市場管理有序，群眾精神文化生活不斷豐富。3月18日'送科技文化三下鄉(xiāng)'活動在仙峰舉辦，當天發(fā)放田間管理、科技宣傳、安全生產(chǎn)、法律咨詢等資料40000余份，發(fā)放圖書1400本、光碟1000張、文摘3500份，現(xiàn)場優(yōu)惠銷售種子1200斤。積極組織參加第二屆文化藝術(shù)節(jié)及農(nóng)民讀書節(jié)演講比賽，新建設(shè)文化站1個，村、社區(qū)圖書室11個、社區(qū)農(nóng)村舞蹈隊2支。全年放映農(nóng)村電影120場，數(shù)字電視光纖入戶1100戶，入戶率達到90%;以新時期軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬，不斷加強民兵思想政治建設(shè)，為上級輸送合格新兵1名。婦女、民族宗教、兒童、老齡、殘疾人、檔案、保密等工作都取得了新的成績。
(二)人民生活越來越滿意。全力推進就業(yè)促進、扶貧解困等'十項民生工程'，以民生'大改善'促進社會'大和諧'，不斷提高群眾的幸福感和滿意度。截止目前，完成城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)6人，就業(yè)困難人員再就業(yè)3人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)25人，農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)35人。農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)0.28萬人;城市低保月均補助金額達3280元，農(nóng)村低保新增95人。農(nóng)村五保26人，新增4人，集中供養(yǎng)11人，分散供養(yǎng)15人。困難群眾救助23人、91329元。春荒和澇災(zāi)救助329人、6.62萬元。發(fā)放各種撫恤金165213元，享受高齡補貼12人。白內(nèi)障復(fù)明普查44例，'量服'273名殘疾人，26名殘疾人受到社會各界不同形式的資助。此外司法援助等關(guān)注弱勢群體工作得到有效開展，困難群眾得到了切實幫扶。
篇二 績效考核員年終述職報告1500字
績效考核員年終述職報告
為加強機關(guān)行政效能建設(shè)，改進機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《______公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔__〕_號）和《_縣機關(guān)工作人員績效考核辦法（試行）》（新發(fā)〔__〕_號）文件精神，_鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效。
一、開展績效考核的基本情況
（一）開展前期調(diào)研
為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?，20__年_月至_月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20__年_月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進。
（三）制定考核方案
在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細化崗位指標，20__年_月_日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。
20__年_月_日制定了《_鄉(xiāng)績效改革實施方案》（討論稿），_月_日至_日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20__年_月_日起實施。
_鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（共_人），不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外）在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均_元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計），按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負責(zé)組織考核、兌薪，考核分每分值為_元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。
（四）全面組織實施
20__年_月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《_鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責(zé)，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當同一崗位出現(xiàn)_人以上來報名，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)_個股級崗位全部調(diào)整充實了人員，做到人人有崗位、人人有職責(zé)。
二、20__年一季度績效考核工資分配情況
20__年_月_日至_日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資_元，平均人均兌現(xiàn)_元，績效工資_元，最低_元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績效考核中存在的問題和不足
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織突出。
二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求。
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
四、下一步工作打算和意見建議
一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查。
二是全面細化、量化指標，根據(jù)指標定分值、定工資。
三是加強痕跡管理。
建議：
一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員，出臺相關(guān)的考核內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核。
二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度。
篇三 當前績效考核工作調(diào)研報告2350字
加強績效考核工作是新形勢下根據(jù)企業(yè)決策，做好基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)收集、整理、分析為決策層提供可靠的數(shù)據(jù)支撐和決策的一項重要內(nèi)容。只有通過加強績效考核工作，充分發(fā)揮績效考核數(shù)據(jù)的作用，才能不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)服務(wù)水平和企業(yè)管理水平。提高績效考核員的業(yè)務(wù)技能，保證數(shù)據(jù)準確，促進整體工作穩(wěn)步向前推進和發(fā)展。通過一段時間的努力，公司的績效考核工作已逐步走上規(guī)范和完善，并得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)。
一、祿步績效考核工作的現(xiàn)狀
2023年祿步總共投產(chǎn)7條窯，績效考核人員5人，薪酬考核人員4人，全部投產(chǎn)時人數(shù)達2100人左右。轄2個生產(chǎn)部，主要以生產(chǎn)拋光磚為主。生產(chǎn)及其輔助部門17個。我部主要考核對像為生產(chǎn)部的滲花和微粉總共11個車間、部門。祿步工業(yè)園自XX年籌建投入生產(chǎn)以來，全體人力資源計量勞資部工作人員團結(jié)一心，開拓進取，真抓實干，務(wù)實工作。在績效考核方面都得到了很好的改進、能源考核、成本考核也有了質(zhì)的飛躍。整體隊伍和部門形象得到了提升。2023年工作，整體運轉(zhuǎn)順利，數(shù)據(jù)收集進一步完善，數(shù)據(jù)分析、處理水平進一步提高。在日常工作中積極探索“一線數(shù)據(jù)”，“一線溝通”的模式。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)、車間、部門的數(shù)據(jù)要求，整合資源，提供個性化的數(shù)據(jù)服務(wù)水平。提高數(shù)據(jù)服務(wù)的水平。
二、績效考核工作中存在的問題及原因
（一）宏觀需求不到位
一是車間數(shù)據(jù)需求不明確。祿步工業(yè)園的數(shù)據(jù)考核模式是在原有其它分廠數(shù)據(jù)考核模式中直接嫁接過來的，主要任務(wù)就是產(chǎn)質(zhì)量考核和成本能物耗考核。一般是按原有模式直接以報表的形式直接報送，大多數(shù)情況下各車間主責(zé)也無任何反饋信息。在與車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，他們也不能準確描述相關(guān)的數(shù)據(jù)需求。計量員、跟進員也不能根據(jù)他們的“大描述，大要求”有針對性的開展工作。
二是缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，工作太被動。在日常中作中，盡管會根據(jù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)律、完善數(shù)據(jù)的收集、整理、存檔。大多數(shù)時候會存在例如，生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)突然需要某些月份數(shù)據(jù)、或某些還沒有進行考核的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)對比。對數(shù)據(jù)提出新的要求，時間緊迫，準備不夠充分。對于要求往往要調(diào)用其它分廠的數(shù)據(jù)資源，而每個分廠的實際情況不一，對數(shù)據(jù)的報送也要請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，再之缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，時間耗用較長。
三是服務(wù)滿意度不高。祿步工業(yè)園數(shù)據(jù)服務(wù)工作盡管在不斷完善，也在不斷改進服務(wù)質(zhì)量和水平，但受到諸多因素制約，例如對相關(guān)數(shù)據(jù)異常的真正內(nèi)因缺乏專業(yè)的知識指導(dǎo)，在解釋數(shù)據(jù)異常原因時引起歧義。對能物耗分析中所引用計量報表數(shù)據(jù)及考核計酬數(shù)據(jù)存在差異的解釋不能統(tǒng)一口徑等方面受到部分車間的質(zhì)疑。
（二）工作中的不完善
一是有“名”無“實”，整體形象不突出。祿步人力資源部計量員與統(tǒng)計員分開辦公，計量員、跟進員對眾多薪酬疑問無法直接答復(fù)。
二是有“心”無“力”。對有些車間異常數(shù)據(jù)的規(guī)律性分析，對異常數(shù)據(jù)的指導(dǎo)性分析，和對異常數(shù)據(jù)的內(nèi)因分析及對生產(chǎn)的實質(zhì)性影響分析缺乏較專業(yè)的數(shù)理分析知識
三是有“繁鎖”無“簡化”。在日常工作中，計量員、跟進員、統(tǒng)計員都會先相關(guān)部門報送簡報。出現(xiàn)簡報不簡，內(nèi)容不統(tǒng)一，口徑不一致。缺少深度分析。不能更好的整合現(xiàn)有資源，形成有深度的有較好指導(dǎo)性的分析報告。
三、對策及建議
（一）抓住關(guān)鍵點，整體提升部門形象
1.強化服務(wù)意識。人力資源部內(nèi)部加強交流與合作，優(yōu)化流程，積極響應(yīng)人力資源部提出來人人都是崗位專家，人人都是崗位能手的號召。對員工的疑問，來一個，解決一個。了解相鄰崗位、或本部門其它崗位的基本知識和技能。對員工的不涉及機密的疑問能當場答疑。提高整體服務(wù)水平和形象。
2.理順數(shù)據(jù)收集和流轉(zhuǎn)程序。績效考核一切以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，一切用數(shù)據(jù)說話，充分認識數(shù)據(jù)的重要性，深入生產(chǎn)一線，拿準一線數(shù)據(jù)，作好數(shù)據(jù)的監(jiān)督和檢察。積極與生產(chǎn)部門基層管理人員溝通，了解生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)需求，提出數(shù)據(jù)收集的方法和方案。
3.加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。定期或不定期與生產(chǎn)部門溝通，了解近期計劃和成本節(jié)降方向。與生產(chǎn)文秘溝通好，對生產(chǎn)部的異常動向及時掌握。做好數(shù)據(jù)收集的前期準備。對一些較急的數(shù)據(jù)，加強與其它分廠有經(jīng)驗的人員的溝通和合作。并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)情況，必要時請求協(xié)助。
（二）解決根本點，建立合作與整體提升的良好氛圍
1.細化車間部門數(shù)據(jù)需求。根據(jù)車間、部門的“大描述、大范圍”建議生產(chǎn)車間明確考核目標、方向、措施，有針對性的解決車間數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)需求，推出個性化的服務(wù)。
2.制定相應(yīng)的績效考核規(guī)劃。根據(jù)園區(qū)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，制定出與之相適應(yīng)的績效考核規(guī)劃方案，并逐步付諸實施并不斷完善。
3．簡化程序，形成有指導(dǎo)性的分析報告。對于園區(qū)內(nèi)存在的數(shù)據(jù)異常，提高反應(yīng)的效率和速度，并加強后期數(shù)據(jù)的跟蹤檢察。整合資源，深入分析異常的原因，形成有指導(dǎo)性的分析報告。
4．建立健全相關(guān)配套機制。
（1）建立自我學(xué)習(xí)提升的考核機制。定期組織部門人員加強數(shù)理知識、分析方法、深度分析的課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
（2）量化考核。充分聽取各部門對我部人員的意見和建議，備案處理。對于提出來的意見和建議，在最短的時間內(nèi)解決或給予答復(fù)。
（3）創(chuàng)新激勵與資源共享。鼓勵根據(jù)生產(chǎn)情況，合理改進數(shù)據(jù)收集流程、方法，提出新的數(shù)據(jù)處理、分析方法。不斷完善報表報送體系。利用現(xiàn)有erp平臺結(jié)合公司推行大型用友erp平臺的機會，整合資源，實現(xiàn)最大限度的數(shù)據(jù)便利化，和數(shù)據(jù)資源共享。減少數(shù)據(jù)處理時間，提升效率。
（三）選準切入點，逐步形成大家都滿意的良好局面
1.開展一次調(diào)察。建議根據(jù)前些年的數(shù)據(jù)、報表及其基礎(chǔ)，擬定幾個題目，全面的了解需求、存在的問題。
2.組織一次討論。根據(jù)收集的信息，組織內(nèi)部人員展開一次討論，結(jié)合工作的實際情況，理順思路，調(diào)整工作方式和方法。提升整體服務(wù)效率和水平。
3.處理一批問題。對存在的問題，不隱瞞，積極尋找對策，盡快處理。
4.逐步完善。通過提升自身水平和查找存在的問題，逐步改進和完善自身的工作、方式和方法。
篇四 質(zhì)管科績效考核自我評估報告2350字
2023年質(zhì)管科績效考核自我評估報告
20__年質(zhì)管科在中心績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞績效考核目標結(jié)合實際制定了實施方案，根據(jù)制定的績效考核工作計劃開展工作，圓滿完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、 績效考核內(nèi)容
1、實驗室檢驗項目開展率2、檢驗設(shè)備達標率3、儀器設(shè)備正常運行率4、實驗室安全管理5、實驗室質(zhì)控覆蓋率6、能力資質(zhì)綜合分析
二、績效考核工作的基本做法及自評結(jié)果
實驗室檢驗項目開展率：20__年依據(jù)《省、地、縣級疾病預(yù)防控制中心實驗室建設(shè)指導(dǎo)意見》及表2《省、地、縣級疾病預(yù)防控制機構(gòu)檢驗?zāi)芰藴省?，縣級a類檢驗項目為118項，實驗室檢驗項目開展率≥85%。
東寧縣疾控中心不需承擔(dān)的檢測項目8項（乙型腦炎病毒血清抗體測定、鉤端螺旋體分離培養(yǎng)與血清抗體測定、溶組織內(nèi)阿米巴檢驗、瘧原蟲檢驗、血吸蟲檢驗 皮內(nèi) 環(huán)卵試驗 血清抗體測定、姜片蟲檢驗、絲蟲檢驗、鉤蟲加藤氏法檢驗 幼蟲培養(yǎng)）。 專業(yè)機構(gòu)承擔(dān)項目為4項（淋球菌鏡檢 分離鑒定、結(jié)核分枝桿菌鏡檢 ot試驗、麻風(fēng)分枝桿菌鏡檢、陰道毛滴蟲檢驗）。 無能力承擔(dān)的檢測項目7項（黃曲霉毒素b1、三甲氨氮、深部_線治療機房防護監(jiān)測、醫(yī)用診斷_線機房防護監(jiān)測、神經(jīng)科檢查、聽力測定、尿中氟 碘測定）。實際必檢項目為106項，計量認證項目數(shù)為55項，在抽
查的35份報告中20__年實際開展的檢測項目（有檢驗報告、維持能力的和具備能力的項目數(shù)）為99項，檢驗項目開展率結(jié)果為93.4%，達到績效考核指標要求。自查結(jié)果為優(yōu)秀。
檢驗設(shè)備達標率：依據(jù)《省、地、縣級疾病預(yù)防控制機構(gòu)實驗室主要儀器設(shè)備標準》的規(guī)定，a類為完成常規(guī)工作所需儀器設(shè)備，國家標準縣級疾控中心a類要求的總儀器設(shè)備數(shù)為39類61臺（件），檢驗設(shè)備達標率≥90%
我們對中心現(xiàn)有的a類儀器進行了統(tǒng)計，20__年達到國家標準a類總儀器設(shè)備36類共68臺件。多余的臺件不作為分子進行計算。 儀器設(shè)備達標率92.3% ，符合國家a類檢驗設(shè)備達標率≥90%。達到績效考核指標要求，自查結(jié)果優(yōu)秀。
儀器設(shè)備正常運行率：是評價評估單位檢驗設(shè)備管理和運行情況，依據(jù)《省、地、縣級疾病預(yù)防控制機構(gòu)實驗室建設(shè)指導(dǎo)意見》等相關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定：儀器設(shè)備正常運行率≥95%
我們對中心現(xiàn)有的設(shè)備進行了統(tǒng)計，20__年儀器設(shè)備總數(shù)36類68臺，正常運行的設(shè)備數(shù)為68臺。儀器設(shè)備正常運行率100%，符合指標要求≥95%。達到績效考核的要求，自查結(jié)果優(yōu)秀
實驗室安全管理：中心安全管理制度完善、應(yīng)急預(yù)案健全；配備了與實驗活動相匹配的生物安全設(shè)備；按照國家相關(guān)規(guī)定儲備、使用合格的運輸包裝材料，完善高致病性病原微生物運輸需履行的審批手續(xù)等。 具體工作如下：
1、完善實驗室生物安全管理制度，共建立12個相關(guān)規(guī)章制度。
2、建立健全實驗室生物安全防范規(guī)范與實驗操作規(guī)程，完善了實驗記錄與儀器設(shè)備使用登記制度。
3、加強實驗室檢驗人員生物安全知識培訓(xùn)。 簽訂了安全責(zé)任書?，F(xiàn)有檢驗人員5人，培訓(xùn)合格上崗證持有人3人。
同時將實驗室生物安全納入到日常工作中，實驗室工作人員對每一間專項實驗室、每一臺儀器設(shè)備、每一項實驗活動都制定了完整的作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、登記等實驗室生物安全相關(guān)資料。
20__年中心無實驗室安全事故，達到了指標要求。自查結(jié)果優(yōu)秀
實驗室質(zhì)控覆蓋率：實驗室質(zhì)控覆蓋率指標要求≥85% 中心實驗室完成的質(zhì)量控制包括空白實驗、校準曲線的核查、儀器設(shè)備的'標定、平行樣分析、加標樣分析、使用質(zhì)量控制圖等，定期或不定期開展室內(nèi)、室間比對和參加的省疾控下發(fā)的盲樣考核能力驗證試驗，計量認證項目等。
我中心在20__年完成質(zhì)量控制工作如下：
參加了國家碘缺乏病參照實驗室下發(fā)的碘含量考核、省疾控下發(fā)的水質(zhì)考核樣中砷、氟化物、氯化物、鐵考核、進行了儀器設(shè)備的檢定、省麻疹/風(fēng)疹實驗室監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)職能考核，參加了牡丹江市疾控中心下發(fā)盲樣考核腸道致病菌的鑒定、省疾控舉辦的艾滋病實驗室能力驗證、省疾控組織的質(zhì)量考評、組織了東寧縣內(nèi)檢測機構(gòu)的實驗室間的比對試驗（檢測水中的鐵）。 實驗室開展項目參數(shù)99項，納入質(zhì)控體系項目參數(shù)99項，實驗室質(zhì)控覆蓋率為100%，達到指標要求。自查結(jié)果優(yōu)秀能力資質(zhì)綜合分析：能力資質(zhì)指標指標要求≥2 中心取得國家級：一項2分、省級：四項目4分 所得分值達到指標要求≥2，自查結(jié)果優(yōu)秀
三、分析評價
1、突出的成績：
實驗室檢測技術(shù)人員做了大量的工作，不但承擔(dān)著疾控中心下達日常的水質(zhì)、食品檢驗、醫(yī)院消毒、從業(yè)人員健康體檢任務(wù)，還有地方病水中氟的調(diào)查工作，碘鹽的檢驗工作，農(nóng)村飲用水監(jiān)測、艾滋病篩查、麻疹、風(fēng)疹網(wǎng)絡(luò)實驗室監(jiān)測工作等等。近年來，各種傳染病時有發(fā)生，而隨著人們生活水平的日益提高，公共衛(wèi)生也漸受重視。檢驗工作質(zhì)量是疾病防控和公共衛(wèi)生的堅強后盾，中心實驗室工作人員能夠明確工作任務(wù)，結(jié)合本中心實際情況，認真落實工作，牢固樹立質(zhì)量觀念、服務(wù)觀念、紀律觀念，按照年初工作安排全面開展各項工作。保障了各項業(yè)務(wù)工作科學(xué)、有序的順利進行。
2、不足的工作
1）、 一些工作由于儀器設(shè)備裝備不完善，阻礙了工作的開展。
2）、 一些儀器設(shè)備的檢定不完善，影響了檢測項目的開展。
3）、 檢測項目參數(shù)納入質(zhì)控體系還有待增加
3、下一步工作：針對這些問題中心采取相應(yīng)的措施及時改進，并做到舉一反三，及時解決存在的問題。
1、積極爭取上級給配備急需的儀器。不能裝備的中心在資金緊張的情況下，自籌資金引進設(shè)備，招聘人員，積極完善檢驗?zāi)芰Α?/p>
2、全力以赴，扎實完成中心部署的各項績效考核工作，進一步落實質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處，同時進行《疾病預(yù)防控制工作績效考核操作手冊》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé)，各司其職，定期進行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況。
3、進行實驗室生物安全知識的培訓(xùn)，增強生物安全意識，確保實驗室在處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)急檢驗檢測能力及效果。
篇五 衛(wèi)生局副局長績效考核自評報告2300字
市績效考核工作考評小組：
對照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作目標計劃書的內(nèi)容，現(xiàn)將本人____年度目標任務(wù)完成情況報告如下，敬請審查。
一、重點工作目標完成情況
１、完成了上級交辦的各項中心工作任務(wù)。今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一項是民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo)，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個重大主題，面對任務(wù)重、活動多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如，今年６月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備，順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。特別是公開制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關(guān)鍵時刻，起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。
２、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標。今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我主要擔(dān)負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領(lǐng)導(dǎo)、落實培訓(xùn)，跟蹤督辦等途徑，促進衛(wèi)生系統(tǒng)16個農(nóng)村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟、推動公共事業(yè)、加強組織建設(shè)、強化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現(xiàn)場辦公33次，扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬元，尋找發(fā)展項目30個。
二、日常工作目標完成情況
１、完成了局直屬單位工會經(jīng)費撥繳任務(wù)。今年工會經(jīng)費，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內(nèi)主動申報繳納的辦法。為此，我們積極做好９個局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會的要求，不折不扣按時完成工會經(jīng)費91918元。
２、推進本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評石首市勞動模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由于我們公平公正，預(yù)審嚴格，推薦積極，材料齊全，三人順利當選相應(yīng)級別的勞模與先進。
３、組織本系統(tǒng)職工積極參加“５.１”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起，組織了“5.12”護士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加石首市總工會5.1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動。
４、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的同時，還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。重陽節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動，為每個參加活動的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀念物品，為局機關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用，安排局機關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。
５、認真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會的安排，我們于10月、11月，開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中，我們嚴格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案，實事求是上報相關(guān)表冊，為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金，做好了充分準備。
６、積極建議開展機關(guān)文體活動。在組織好“5.1”勞動節(jié)和“5.12”護士節(jié)文藝演出的同時，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實業(yè)杯”市直機關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點是“活躍機關(guān)、重在參與”，但我局參賽人員平時訓(xùn)練有素，賽時頑強拼搏，還是獲得了一個團體名次，四個單打名次，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績。
７、完成市總工會、市婦聯(lián)、市共青團交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會的一項重點工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會”。我們支持市人民醫(yī)院工會參與了第一批示范點的建設(shè)，前不久通過考評驗收并得到了很高的評價。按照市婦聯(lián)的要求，我們加強了和聯(lián)系點上留守兒童的對口聯(lián)系，幫助聯(lián)系點上的留守兒童解決了一些實際問題。借助基層組織“五個基本建設(shè)”的強勁東風(fēng)，我們通過“黨團共建”的形式，加強了我局的共青團工作，重點完成了團員信息平臺建設(shè)，積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動。
８、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。本人今年的職責(zé)分工，除了以上所述的主持局工會工作、協(xié)助分管黨建工作外，還有一個重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面，主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實這兩個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目，經(jīng)常深入這兩個單位了解情況，督辦檢查，聯(lián)系點的工作基本進入了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。
三、自我考評初步結(jié)論
____年，是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作，難免存在這樣或那樣一些問題，但通過以上一番對照檢查，總的來看，我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標計劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標計劃，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標計劃。不僅較好地完成了本職工作計劃，也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持，也得益于
篇六 公司職工績效考核年度述職述廉報告1650字
公司職工績效考核年度述職述廉報告
因為廠情的不同，個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到一廠。大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo)，一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，并給予機會讓我擔(dān)負（銀碳、綠油、車啤）工序主管這一重擔(dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在工作，只要我努力，一定會在公司做出成績。
經(jīng)過近半年時間的解，本人自去年11月進入公司以來。已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。
公司的認知：主要體現(xiàn)在：
①人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
②基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。
③職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。
④機械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。
⑤生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量。
⑥環(huán)境管理、設(shè)計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短，使公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認知和理解：
①首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)；
②看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的`達成率準時交貨率；
③將各異常情況進行科學(xué)的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；
④注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈；
入職半年來的工作成績：
1.以積極進取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團隊，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制；
2.通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善；
3.與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；
4.通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象；
6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善；
7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項：
1.巡拉不力！3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任；
2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責(zé)任。
以后工作的初步計劃：
1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；
2.工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)
3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進；
4.主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
6.全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
篇七 績效考核整改報告1000字
績效考核整改報告
于家河水庫管理所績效考核整改報告 20__年以來，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20__年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關(guān)規(guī)定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在20__年度事業(yè)單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、存在的主要問題
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善
2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機制
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。
嚴格按照各項制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，
保證上級對防汛工作的'全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設(shè)施進行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；維修養(yǎng)護制度：每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護任務(wù)及時編制維修養(yǎng)護實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護；防洪調(diào)度制度:嚴格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標，及時上報請示，并按照批復(fù)要求對水庫水位、庫容進行調(diào)控，確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機制，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果
一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規(guī)，堅持依法管水，堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語，并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設(shè)置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。
篇八 中層干部績效考核述職報告1300字
中層干部績效考核述職報告
開場白：耽誤大家時間，我把本學(xué)期的工作向同志們做個匯報。
匯報內(nèi)容：
一、重情感，早行動，主動融入實驗部。
7月28日，仙桃二中、仙桃五中實行一校制管理，我7月30日就來到了實驗部，就開始在這里工作了。我是一個情感化的人，我來到實驗部就要了解這里的歷史、融入這里的團隊，只有我同這里的人和物熟識了，情感上認同了，我才能在這里留下點什么。
來時，我就想我們到實驗部要做兩件事情：改善這里的辦學(xué)條件，增加這里的人氣。前者中硬件設(shè)施我無能為力，我到實驗部后主要做了三件事：
一是在文、鄒兩位校長的下找老師到實驗部任教；
二是與《仙桃周刊》的記者聯(lián)系，做了招生的前期準備工作；
三是在張校長的下更新了校園文化長廊和教學(xué)樓教室外的宣傳畫。
二、早規(guī)劃、積極履行工作職責(zé)。
在汪受文、周從武兩位校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我拿出了本學(xué)期的教學(xué)教研工作的“大盤子”，本學(xué)期學(xué)校的教學(xué)教研工作基本上是按我的這個“盤子”在進行。這學(xué)期我主要做了這樣三件事：
一是組織了9月課堂教學(xué)研討活動、十月教科研活動月
二是開展了“以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)”的課堂教學(xué)模式改革
三是協(xié)助辦公室梁主任完成黨建，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)的迎檢
本學(xué)期教科研工作取得的成績，化學(xué)袁克勤老師的一等獎是王鵬主任、劉彩云組長辛苦的結(jié)果，英語滕敏老師的一等獎主要是梁瑜梅主任和各位組長辛苦的結(jié)果，我主要是把陳潔老師的課推出去了，攝像后送省參賽。
三、認真執(zhí)行學(xué)校的決議。
本學(xué)期我認真的做好行政值班、蹲班管科等工作外，主要做了“湖北省地方教育制度創(chuàng)新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個領(lǐng)悟能力很差的人，我要仔細思考，想清楚。在11月8日辦宣傳刊時我的第一塊主題是“教改藍圖、行動指南”；第二塊主題是“精心策劃、科學(xué)實施”，介紹我校如何實施“一校制管理”；第三塊主題是“全程關(guān)懷、和諧共建”，介紹我校在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下，大力建設(shè)實驗部的成效；第四塊是“師資整合、優(yōu)勢互補”，展示我校的教師團隊；第五塊是“教學(xué)改革、科研強校”，展示我校通過教學(xué)改革，實現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的行動方案。
四、合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強。
蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，我既是實驗部的.教科室主任，同時也是仙桃二中的教科室主任，在工作中我合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強，能與各處室、年級很好的合作，只要大家有需要，我能夠做到的，我都積極去做，多做促進學(xué)校教師融合、有利于學(xué)校發(fā)展的事。
五、特色創(chuàng)新方面做的不夠好。
我一直在思考怎樣通過有效的教學(xué)改革，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展。這是我9月20日思考的內(nèi)容，和同志們再交流談?wù)勔幌?/p>
我在想課堂教學(xué)改革的目的應(yīng)該是通過正確處理好課堂教學(xué)中教師“主導(dǎo)”與學(xué)生“主體”之間的矛盾，讓學(xué)生主動的參與課堂學(xué)習(xí)，以關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”的內(nèi)容、指導(dǎo)學(xué)生“學(xué)”的方法，提高課堂教學(xué)效果。
我們怎樣了解學(xué)生的“學(xué)情”呢，我是這樣思考的，我們預(yù)計對我們設(shè)計的作業(yè)需要30分鐘完成，可以直接告訴學(xué)生，通過學(xué)生自己的反饋、家長的監(jiān)督，讓我們及時、準確的掌握學(xué)生完成的時間普遍是多少，哪些問題成為了學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)，從而調(diào)整我們的教學(xué)，使我們的“教”更好的服務(wù)于學(xué)生的“學(xué)”。
結(jié)束語：我的匯報完了，耽誤同志們時間了！
篇九 年度員工績效考核述職報告900字
年度員工績效考核述職報告
20__年，我堅持自覺加強理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識操作知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）、嚴于律已，自覺加強自身鍛煉，自身修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
一年來，我始終堅持認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
（二）、強化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)操作，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
（三）、努力工作，按時完成工作任務(wù)
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手：
一．是認真學(xué)習(xí)專業(yè)的監(jiān)控和工程知識及 atm 技術(shù)，收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的`主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
二．是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。對網(wǎng)點的工程進度按規(guī)定時間內(nèi)完工，即便是加班加點也要按時完工不影響網(wǎng)點正常搬遷工作。
三．是在接待各網(wǎng)點客戶申報故障工作，堅持按照工作要求，積極接待客戶、認真聽取客戶申報故障的問題，提出的要求、建議。同時對客戶的要求解決、但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶理解與支持我公司的工作。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，今年各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工
程師，為公司全面發(fā)展做出有用貢獻！
篇十 公司績效考核總結(jié)報告1150字
時光荏苒，20__年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結(jié)果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題?？v觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個別員工素質(zhì)低，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排。總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定__年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
篇十一 績效考核自查報告4300字
績效考核自查報告
20__年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神的開局之年，也是仙峰鄉(xiāng)迎來機遇、自我加壓、實現(xiàn)突破性發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，站在新起點、面對新挑戰(zhàn)、謀求新跨越，堅持'軟班子帶不出硬隊伍，歪作風(fēng)形不成正能量'，緊緊圍繞全年各項工作目標任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責(zé)，采取有力措施，保證了全鄉(xiāng)各項工作任務(wù)順利完成。
一、把勤政清廉作為工作總抓手，黨建凝聚'正能量'，黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提高
(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位。嚴格按照創(chuàng)建'五好黨委'的要求，始終把加強班子隊伍建設(shè)擺在突出位置，重點抓好班子隊伍的學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和能力建設(shè)，不斷提高班子依法行政、科學(xué)施政、為民執(zhí)政的能力水平。一是始終堅持一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)'一崗雙責(zé)'，一級抓一級，層層抓落實'的工作機制，將工作分解到各村、各部門，責(zé)任到每名鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部。并與其年初簽訂了責(zé)任書，同經(jīng)濟工作一同部署，一起落實，一起檢查，一起考核，做到相互促進協(xié)調(diào)發(fā)展。二是以深入學(xué)___大和扎實開展'實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川'主題教育活動為契機，強化村級'一把手'工作。各村(社區(qū))支部書記立足教育，著眼防范。對縣鄉(xiāng)兩級有關(guān)黨建工作的指示、精神和要求，及時向全體黨員傳達。通過開展各種形式的黨員會議，始終把自己置于黨組織監(jiān)督之下，自覺接受群眾監(jiān)督。三是以村級組織換屆契機，組成5個換屆選舉工作指導(dǎo)組，加強對換屆選舉工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。村級黨組織換屆中，共選舉書記、委員55名，其中調(diào)整超過任職年齡和執(zhí)行力不強、工作不在狀態(tài)的支部書記2名、支部委員17名，一批素質(zhì)好、能力強、威信高的優(yōu)秀人才進入支部班子，目前，村(居)民委員會的換屆選舉工作正在有序進行。四是嚴肅查處違紀案件，認真處理人民群眾的來信來訪。不定期對各村、各部門單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行專項檢查，通報執(zhí)行情況，并設(shè)立舉報電話和電子郵箱等。2月25日，對工作不在狀態(tài)的甘滋村、龍橋村進行集體誡勉談話。3月28日對城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作不在狀態(tài)的大橋社區(qū)、__村給予500元經(jīng)濟處罰。4月初對__、龍橋、雙龍、__、南溝、雨門等村道路建設(shè)進行了督查。6月底，組織全體黨委委員對11個村、社區(qū)半年工作進行考評，查找班子問題10余條、收集意見建議30余條，推薦后備干部35名，形成專題報告。今年對飛燕村農(nóng)村黨員秦龍剛非計劃生育問題及時處理，審理了雙板農(nóng)村黨員史德志超計劃生育二胎案件;五是樹優(yōu)評先，扎實推進學(xué)習(xí)李林森、蘭輝，推出一批身邊典型。七一期間大橋社區(qū)、__村以及羅永弼、范宇等集體和個人受到縣委表彰，同時鄉(xiāng)黨委表彰了6個優(yōu)秀支部、3名優(yōu)秀支部書記，30名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
(二)抓素質(zhì)提高，學(xué)習(xí)教育到位。一是制定《2023年黨委中心組理論學(xué)習(xí)安排》，深入學(xué)習(xí)黨的__大和__屆__全會精神，認真開展'4個1活動'(每天集中學(xué)習(xí)1小時，每周一、五各集中學(xué)習(xí)1次、每周舉辦1次講座，每村每天1小時廣播)和建立鄉(xiāng)政府qq交流群。截止11月底，邀請縣委黨校楊天成、縣委副主任黃欣為全鄉(xiāng)干部群眾做了形勢報告、本人作了題為《堅定理想信念，求真務(wù)實，實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川》的形勢報告，全鄉(xiāng)干部撰寫調(diào)研文章、記讀書筆記10萬字、心得體會;二是組織廣大黨員干部結(jié)合'遠程教育'，認真開展正反典型案例教育，先后組織觀看《四風(fēng)之害》、《周恩來的四個晝夜》、《咱們的牛校長》等影片。三是結(jié)合'實現(xiàn)中國夢'主題教育活動，開展'一把手'講廉政黨課活，廉政文化進村(社區(qū))、進站所等活動，加強廉政文化陣地建設(shè)。截止目前，全鄉(xiāng)上廉政教育課11節(jié)次、'一把手'講黨課活動30節(jié)次;組織道德模范王小華在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展道德講壇活動11節(jié)次，建立廉政文化園地1個，懸掛標語20余幅。
(三)抓制度完善，管理監(jiān)督到位。一是全面推進黨務(wù)、政務(wù)公開，制定和完善了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委民主生活會制度》、《黨委公開承落制度》、《干部請銷假制度》等10項規(guī)章制度;嚴格落實__關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神，不折不扣執(zhí)行改進工作作風(fēng)相關(guān)規(guī)定，先后制定完善《機關(guān)工作制度》、《公務(wù)接待制度》、《公車管理制度》、《進一步加強農(nóng)村集體'三資'管理的實施意見》等多項制度。二是加強黨務(wù)政(村)務(wù)公開力度，努力實施'陽光政(務(wù))務(wù)工程'。推行村務(wù)公開每季末10號公開的長效機制，并結(jié)合村級組織換屆對各村社區(qū)開支進行了一次全面清理，在村委會醒目位置公示5天以上，對群眾提出疑問和要求，做到及時公開解釋、答復(fù)，達到了'群眾明白，干部清白'的目的。三是深入推進'三提兩議一監(jiān)督'工作法，加強對村民議事制度的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，積極推進村級民主決策的程序化、規(guī)范化建設(shè)。截止目前，全鄉(xiāng)通過'321工作法'形成'一事一議'決議7件，新修水泥路4公里，碎石路2公里，整修塘堰2口，提灌站1處。
(四)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，服務(wù)提供到位。一是堅持執(zhí)行'三聯(lián)兩結(jié)對'、每周兩天'下村日'制度，深入基層、深入實際、深入群眾，認真開展'五談三獻'、群眾事務(wù)全程代辦活動，為群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、周到的公共服務(wù)，真正做到'群眾動嘴，干部跑腿'，密切黨群干群關(guān)系。截止目前，組織機關(guān)干部、村社干部訪談1000余人，收集意見建議213條，制定解夢措施300余條、工作規(guī)劃11個，夢想臺帳11本;全鄉(xiāng)共記民情日記100多篇，解決問題180余件;建群眾事務(wù)成代辦點11個，落實代辦員15名，共為全鄉(xiāng)1500多名群眾代辦各類事務(wù)1900余件。二是妥善處理來信來訪，化解矛盾。推行每月24日安全維穩(wěn)例會和黨委委員逢場接待上訪群眾制度、領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、接受約訪和帶案下訪的制度。截止11月底，共深入村(居)、單位督查50余次，接待來信來訪41人次，其中網(wǎng)絡(luò)問政4件。破獲各類刑事案件6起，打擊處理1人，查處治安案件35起。'一標三實'錄入信息11000條;落實調(diào)解員61人，調(diào)處民間糾紛65件，立案歸檔14件，村級調(diào)解組織調(diào)處糾紛107件。解除矯正2人。
二、把加快發(fā)展作為工作著力點，經(jīng)濟發(fā)展'加速度'，新農(nóng)村建設(shè)步伐進一步加快
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子越來越寬廣。大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，全面推廣優(yōu)質(zhì)稻和'無公害有機海椒'種植，打造有機海椒示范基地，全力打造全省娃娃魚人工養(yǎng)殖基地和全市種山羊繁育基地，再鑄仙峰'貢米之鄉(xiāng)'輝煌。截止目前，栽種優(yōu)質(zhì)香稻面積3000余畝，實現(xiàn)總產(chǎn)量1500余噸、總產(chǎn)值450萬元，人均增收190元;發(fā)展川椒系列優(yōu)質(zhì)海椒1500畝，其中示范基地500畝，實現(xiàn)總產(chǎn)量3920噸、總產(chǎn)值784萬元，人均增收近800元;發(fā)展紅毛糯高粱1080畝，實現(xiàn)總產(chǎn)量800余噸、總產(chǎn)值110萬元，人均增收100元;整體流轉(zhuǎn)7個村32個社林地7000余畝，鞏固發(fā)展工業(yè)原料林3000畝;發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜2023畝、優(yōu)質(zhì)水果、干果2100畝;種植花生2270畝;出欄生豬21829頭、肉牛1777頭、肉羊13178只、小家禽57.5萬只、存欄母豬1187頭;水產(chǎn)養(yǎng)殖總量達420噸(其中名特優(yōu)產(chǎn)量為65噸)。云頂大鯢養(yǎng)殖有限公司投資800萬元人工養(yǎng)殖娃娃魚22023余尾。鴻發(fā)農(nóng)業(yè)合作社投資600萬元建__大耳種山羊種養(yǎng)殖基地，現(xiàn)已引種500頭實施標準化養(yǎng)殖，將帶動1000戶農(nóng)戶，年出欄肉羊10000頭。年內(nèi)新增養(yǎng)羊大戶50戶，養(yǎng)娃娃魚大戶2戶，其他種養(yǎng)殖專業(yè)大戶25戶。2023年，全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計達到2.2億元，同比增長9.5%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計達到6607萬元，同比增長5%;實現(xiàn)招商引資640余萬元;發(fā)放糧食直補及綜合補貼12300畝，補助金額118.42萬元;農(nóng)機購置補貼98臺件，補貼金額17.84萬元;全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達到8780元，較上年增加1607元，同比增長22.4%。全鄉(xiāng)農(nóng)村存貸余額突破1.2億元，實現(xiàn)財政支出257.42萬元，各項?？?28.62萬元。農(nóng)村小額保險工作再次被表彰為全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作被__市評為標準化建設(shè)先進單位。
(二)鄉(xiāng)村面貌越來越優(yōu)美。搶抓機遇，多方爭取項目資金，加快推進各村水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各村以道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施為重點的為民辦實事活動蓬勃開展。截止目前：與__鎮(zhèn)接壤的小橋處街面硬化已完工并投入使用，陳家河大橋建設(shè)工程項目建設(shè)已完工通車;龍橋、迎春、甘滋5.6公里通村公路，已開工建設(shè)，預(yù)計春節(jié)前完工;關(guān)埡村6公里碎石路已開工建設(shè)，預(yù)計明年1月份完工;積極向上級爭取革命老區(qū)道路建設(shè)轉(zhuǎn)移支付資金60萬元，現(xiàn)已完工并投入使用，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。深入開展文明創(chuàng)建活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，縣級文明場鎮(zhèn)通過驗收;'兩路七進'和'五亂'專項治理活動卓有成效，出動人員1800余次，清理垃圾30余噸，規(guī)范廣告招牌10多個、施劃停車線3處，治理農(nóng)貿(mào)市場1個，河道污染1起。投資30余萬元硬化街道900米，落實保潔隊伍15人，垃圾清運車2輛;組建禁燒秸稈巡查隊11支，出動宣傳車200余次，發(fā)放宣傳資料3000余份，確保了鄉(xiāng)內(nèi)'不點一處火，不冒一處煙'。
三、把為民務(wù)實作為工作落腳點，社會和諧'添幸福'，人民群眾滿意度進一步增強
(一)社會形勢越來越穩(wěn)定。全面貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，不斷提高群眾思想道德素質(zhì)。飛燕村王小華被評為__市十佳母親，評定十文明戶11戶。__市家庭教育促進會、__電視臺陽光政務(wù)欄目六一兒童節(jié)在仙峰小學(xué)成功舉辦'城鄉(xiāng)孩子手牽手'活動，四川海瑞爾投資(集團)有限公司，__惠易通管理有限公司捐贈20套辦公桌椅，慰問金1.61萬元，并擬捐30萬元修建小學(xué)操場;全面實行基本藥物制度，新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老參保人完成4086人，完成率108%，名列縣第一名(四季度統(tǒng)計);人口信息實現(xiàn)了微機管理，基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，人口出生率負增長7%，計劃生育率在93%以上，處理違法生育19例，征收社會撫養(yǎng)費13.87萬元;堅持管理與繁榮雙管齊下，文化市場管理有序，群眾精神文化生活不斷豐富。3月18日'送科技文化三下鄉(xiāng)'活動在仙峰舉辦，當天發(fā)放田間管理、科技宣傳、安全生產(chǎn)、法律咨詢等資料40000余份，發(fā)放圖書1400本、光碟1000張、文摘3500份，現(xiàn)場優(yōu)惠銷售種子1200斤。積極組織參加第__屆文化藝術(shù)節(jié)及農(nóng)民讀書節(jié)演講比賽，新建設(shè)文化站1個，村、社區(qū)圖書室11個、社區(qū)農(nóng)村舞蹈隊2支。全年放映農(nóng)村電影120場，數(shù)字電視光纖入戶1100戶，入戶率達到90%;以新時期軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬，不斷加強民兵思想政治建設(shè)，為上級輸送合格新兵1名。婦女、民族宗教、兒童、老齡、殘疾人、檔案、保密等工作都取得了新的成績。
(二)人民生活越來越滿意。全力推進就業(yè)促進、扶貧解困等'十項民生工程'，以民生'大改善'促進社會'大和諧'，不斷提高群眾的幸福感和滿意度。截止目前，完成城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)6人，就業(yè)困難人員再就業(yè)3人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)25人，農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)35人。農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)0.28萬人;城市低保月均補助金額達3280元，農(nóng)村低保新增95人。農(nóng)村五保26人，新增4人，集中供養(yǎng)11人，分散供養(yǎng)15人。困難群眾救助23人、91329元。春荒和澇災(zāi)救助329人、6.62萬元。發(fā)放各種撫恤金165213元，享受高齡補貼12人。白內(nèi)障復(fù)明普查44例，'量服'273名殘疾人，26名殘疾人受到社會各界不同形式的資助。此外司法援助等關(guān)注弱勢群體工作得到有效開展，困難群眾得到了切實幫扶。
篇十二 2023衛(wèi)生局副局長績效考核自評報告1750字
對照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作目標計劃書的內(nèi)容，現(xiàn)將本人____年度目標任務(wù)完成情況報告如下，敬請審查。
一、重點工作目標完成情況
１、完成了上級交辦的各項中心工作任務(wù)。今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一項是民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo)，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個重大主題，面對任務(wù)重、活動多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如，今年６月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備，順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。特別是公開制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關(guān)鍵時刻，起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。
２、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標。今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我主要擔(dān)負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領(lǐng)導(dǎo)、落實培訓(xùn)，跟蹤督辦等途徑，促進衛(wèi)生系統(tǒng)16個農(nóng)村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟、推動公共事業(yè)、加強組織建設(shè)、強化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現(xiàn)場辦公33次，扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬元，尋找發(fā)展項目30個。
二、日常工作目標完成情況
１、完成了局直屬單位工會經(jīng)費撥繳任務(wù)。今年工會經(jīng)費，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內(nèi)主動申報繳納的辦法。為此，我們積極做好９個局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會的要求，不折不扣按時完成工會經(jīng)費91918元。
２、推進本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評石首市勞動模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由于我們公平公正，預(yù)審嚴格，推薦積極，材料齊全，三人順利當選相應(yīng)級別的勞模與先進。
３、組織本系統(tǒng)職工積極參加“５.１”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起，組織了“5.12”護士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加石首市總工會5.1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動。
４、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的同時，還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。重陽節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動，為每個參加活動的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀念物品，為局機關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用，安排局機關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。
５、認真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會的安排，我們于10月、11月，開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中，我們嚴格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案，實事求是上報相關(guān)表冊，為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金，做好了充分準備。
６、積極建議開展機關(guān)文體活動。在組織好“5.1”勞動節(jié)和“5.12”護士節(jié)文藝演出的同時，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實業(yè)杯”市直機關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點是“活躍機關(guān)、重在參與”，但我局參賽人員平時訓(xùn)練有素，賽時頑強拼搏，還是獲得了一個團體名次，四個單打名次，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績。
７、完成市總工會、市婦聯(lián)、市共青團交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會的一項重點工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會”。我們支持市人民醫(yī)院工會參與了第一批示范點的建設(shè)，前
篇十三 2023年上半年教師績效考核述職報告1900字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：大家好！
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在市委教育工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師們的共同努力與大力理解配合下，學(xué)校繼續(xù)堅持以“以人為本，全面發(fā)展；揚長補短，因材施教”為辦學(xué)方向，全面貫徹落實“提升質(zhì)量，樹立形象，辦好人民滿意的教育”這一工作主線，較好地完成了“__---__學(xué)年度全市教育工作會議”的各項目標任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我主要從以下二個方面作個匯報
一、學(xué)校工作方面抓好教師的師德師風(fēng)修養(yǎng)。繼續(xù)加大力度抓好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“教師隊伍建設(shè)年”活動為契機，全面開展教師的師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師素質(zhì)。堅持每周一晚的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織全體教師認真學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師師德規(guī)范》與新修訂的《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)以及市教育局下發(fā)的各類文件精神，并要求全體教師寫好學(xué)習(xí)心得。同時學(xué)校還開展了多場“師德演講比賽”交流活動，有效地激發(fā)了廣大教師加強師德師風(fēng)修養(yǎng)的自覺性與主動性，以適應(yīng)新形勢下的南安教育發(fā)展大局。
2.抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在學(xué)習(xí)實踐活動過程中，學(xué)校黨支部嚴格按照“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總體要求，認真實踐“海西應(yīng)先行，泉州走前列，南安當先鋒，東田創(chuàng)新業(yè)，四中拓輝煌”這一載體，強化黨員干部一要“過好五個關(guān)”即組織動員關(guān)，宣傳造勢關(guān)，項目落地關(guān)，分析檢查關(guān)，整改落實關(guān)。二要做到“四個立足”即立足于解放思想，在深化學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動上有新認識；立足于提升素養(yǎng)，在推進素質(zhì)教育進程中有新作為；立足于以人為本，在提升學(xué)生綜合素質(zhì)上有新舉措；立足于學(xué)校發(fā)展，在辦好人民滿意教育上有新突破。通過學(xué)習(xí)實踐活動，學(xué)校黨支部的凝聚力與戰(zhàn)斗力得到了較好的增強，提升了黨員教師科學(xué)發(fā)展，服務(wù)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展的干事熱情，培養(yǎng)了一些能干事，會干事，善干事的黨員教師。成功地發(fā)展了林永棕老師與陳振聰老師兩位同志為預(yù)備黨員，學(xué)校黨支部被東田鎮(zhèn)黨委授予了“__學(xué)年度黨建工作先進單位”。
3、圓滿完成新教學(xué)樓的項目建設(shè)與落成剪彩。老師們，一年前，我們還在為舊教學(xué)樓的破落不堪與不能抗震、不能有效地保障全體師生的生命安全而愁眉不展，憂心忡忡。而今，看到我們的新教學(xué)樓拔地而起，美觀大方，順利建成，并將于九月份開學(xué)初正式交付投入使用。此時此刻，可以說，我們的心情是無比的喜悅與激動。在這一年，為了新教學(xué)樓的建設(shè)，我們四處奔波，多方運作，多方籌集資金，千方百計地促成這一“市委市政府__年為民辦實事項目“在學(xué)校內(nèi)落地開花。為了這一工程的順利完工，我們從建設(shè)用地的選址，地質(zhì)的勘測，圖紙的設(shè)計，土方的挖掘，工程的競標與建設(shè)過程的監(jiān)督等方面工作而不辭辛苦，不怨其煩地四處奔走，雖困難叢叢，但我們卻樂此不疲。因為我們知道，項目來之不易，建設(shè)意見重大。如今，我們的舊教學(xué)樓也將在今年暑假完成拆除工作，學(xué)校的校園規(guī)劃也將按照素質(zhì)教育的相關(guān)標準進行重新設(shè)計。我們有理由相信：學(xué)校的校園建設(shè)在不久的將來會更加美好。
南海藝術(shù)高中政治科組 龍利蘭我，龍利蘭，1999年6月畢業(yè)于湖南師范大學(xué)法學(xué)院思想政治教育專業(yè)，本科學(xué)歷，法學(xué)學(xué)士；1999年8月應(yīng)聘到廣東省新興縣華僑中學(xué)任教，__年12月取得政治中學(xué)一級教師資格；__年8月調(diào)入南海藝術(shù)高中。...
回顧一年來自己所走過的歷程，我作為一名在副科級崗位上的國家公務(wù)員，始終能夠按“三個代表”的要求，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，自覺履行一名國家公務(wù)員的職責(zé)。
尊敬的老師、主席團：你們好！大一下學(xué)期的工作已接近尾聲，我作為分團委宣傳部的副部，配合部長以及各位干事一起完成了宣傳部的本職工作以及主席團分配的各項任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！我述職的主題是做一個有良心的教育人。20__年，南京教育上，南師大博士生導(dǎo)師楊啟亮說：教育工作就是良心工程，我也深有同感。因為，在這個看似渾渾噩噩的嘈雜世界，良心應(yīng)該就是最后的底線了。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，我重點講述以下負責(zé)門診工作應(yīng)該作以下幾點一、粗誠團結(jié)、逐步增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力團結(jié)才有力量，團結(jié)才能勝利。在實際工作中，本人能與院委會一班人，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體團結(jié)一致干工作，齊心合力圖發(fā)展，在與廣大...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！我叫王，現(xiàn)任小澗鎮(zhèn)趙堂小學(xué)校長。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報。本人__年8月調(diào)到趙堂小學(xué)擔(dān)任校長職務(wù)。
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家下午好：我從事的工作比較特殊，特殊就在于，工作地點多，工作崗位多，比如：文印室、多功能廳、檔案管理、報刊發(fā)放、舉行講故事活動、小會議室，值周等。
我是蒲洼村委員會委員，__年年分管蒲洼村婦聯(lián)工作和蒲洼村統(tǒng)計工作，下面就這兩項工作，分別總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員和村民代表給予指正。
篇十四 績效考核工作自查自評報告1750字
績效考核工作自查自評報告
一、年度目標任務(wù)完成情況概述。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財政局以貫徹落實黨的__大精神為核心，堅持促發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，主動適應(yīng)新形勢，深化財政服務(wù)+改革，確保全面完成各項目標任務(wù)。
在落實區(qū)委區(qū)政府重點工作方面，全力推進“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目，完成率均為100%。
在落實主要職能重點工作方面：完成一般公共預(yù)算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務(wù)。
在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門推進項目實施，嚴格按進度完成資金撥付任務(wù)。
二、目標任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評。
（一）本年主要目標任務(wù)完成效果顯著：
1、完成推進區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街）發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。
2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，__年，通過推行“降成本行動計劃”共降低企業(yè)成本35。2億元，有效激發(fā)市場活力。
3、財稅收入結(jié)出新成果，奮力實現(xiàn)“雙百億”。__年，實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幅位列全市五區(qū)第一，超額完成市對我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù)；稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%，位列五區(qū)第一，財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預(yù)算收入、政府基金預(yù)算收入及上級補助收入）達到200億元，實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財政保障。
4、民生福祉實現(xiàn)新提升，全力完成“兩項任務(wù)”。積極爭取上級支持，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，重點保障各項民生和重點項目支出，促進社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35。88億元，占一般公共預(yù)算支出的六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。__年，我區(qū)八項支出完成48.05億元，同比增長20.03%，超額完成區(qū)政府下達的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題，進一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。
（二）佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進度表等一系列有力佐證。
三、存在主要問題及原因分析。
今年財政工作亮點紛呈，成效顯著，但也存在亟待解決的問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下，財政組織收入工作有待強化和細化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的效率和效益有待提升；財政監(jiān)督和改革有待進一步深化等。對此，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實加以解決。
四、主要工作亮點和改革創(chuàng)新成效。
今年以來，區(qū)財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進“四項改革”，不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。
一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街）發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。
二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務(wù)市場，實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制、網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預(yù)、結(jié)、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推進區(qū)級財政工程造價咨詢中介機構(gòu)選取更加公平、公正和公開，切實提升了基建工程投資評審的質(zhì)效，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。
三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問題為導(dǎo)向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點，通過采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措，下半年共辦理來文951份（不含傳閱件），實現(xiàn)平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。
四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進展。自主研發(fā)“經(jīng)濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)，具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。
篇十五 部門績效考核總結(jié)報告1150字
時光荏苒，20__年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子，透過總結(jié)能夠全面地對自我的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，帶給參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成狀況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家用心參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作資料考核全面展開并取得了必須的成效，調(diào)動了員工的工作用心性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結(jié)果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實狀況相矛盾的不合理狀況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的狀況發(fā)生。)
2、個別員工素質(zhì)低，不能按時準確帶給考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能理解，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和理解我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的帶給不給予用心地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度就應(yīng)沿著既定的`工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的狀況，針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不一樣部門工作績效結(jié)果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，就應(yīng)針對出現(xiàn)異常的狀況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的狀況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也就應(yīng)制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執(zhí)行狀況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作狀況的績效結(jié)果。
4、用心制定__年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
