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基層的調(diào)研報告15篇

發(fā)布時間:2023-06-11 18:08:04 查看人數(shù):93

基層的調(diào)研報告

篇一 關于基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作情況的調(diào)研報告

基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作是關系到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民切身利益的一項重要的基礎性工作。為更好地服務“三農(nóng)”,做好基層農(nóng)村檔案工作更是刻不容緩。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作的現(xiàn)狀

基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作,有領導分管,有工作措施,有業(yè)務指導工作班子。近幾年來,縣、鎮(zhèn)、村堅持每年對農(nóng)村醫(yī)保、社保、農(nóng)村低保、計生、戶籍及新農(nóng)村建設等檔案進行上門指導。以雙路村為例,xx年雙路村辦理農(nóng)民自愿轉(zhuǎn)讓土地協(xié)議書及經(jīng)營權(quán)證16戶,填補資料64份,合作醫(yī)療,參合人數(shù)3591人,參合比例達到97.72%,農(nóng)村居民養(yǎng)老保險,參合人數(shù)1746人,參合比例達95%。辦理全村房屋確權(quán)登記1084戶,提供80歲以上老人高齡補貼填報工作及211名低保、五保、優(yōu)撫、殘疾人農(nóng)合免費服務工作,為已滿60歲退休人員辦理退休手續(xù),共計48人次。但資料歸檔和檔案管理工作滯后,很多之前收集過的資料由于缺乏系統(tǒng)的管理而遺失?;鶎愚r(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作相對于檔案工作的其他領域而言,仍然顯得較為薄弱,尤其是村級建檔工作,尚處于起步階段。

基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作點多、線長、面廣,還存在許多需要解決的問題,因而要搞好這一工作,任務異常艱巨。如何做好基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作,更好地服務“三農(nóng)”,服務民生,促進農(nóng)村經(jīng)濟與社會的和諧發(fā)展?我認為,最關鍵的是要解決好人員、經(jīng)費以及體制、機制等方面的問題,只有這樣,基層農(nóng)村檔案工作才能鞏固成果,穩(wěn)步發(fā)展。

二、基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作存在的主要問題

目前,基層農(nóng)村檔案工作存在的薄弱環(huán)節(jié)總的來講,就是沒有形成一個較完整的檔案管理工作體系和業(yè)務規(guī)范,概括起來,大體上有如下幾個方面的問題:

1、忽視對檔案工作的管理。部分村沒有明確分管檔案工作的專員,有的即使有分管專員,也是掛名。心里不想檔案工作,眼里沒有檔案工作,嘴里不講檔案工作,更談不上把檔案工作列入工作議程、寫入發(fā)展規(guī)劃,沒有專職人員管理,沒有可靠的管護設備設施,不能發(fā)揮對村級檔案的規(guī)范化管護。

2、硬件不齊,管理欠規(guī)范。當前,盡管加大了檔案工作重要性的宣傳,部分基層干部和農(nóng)民的檔案意識有了一定提高,開始收集、保管一些重要資料。然而,由于多種因素,檔案工作還是相當滯后,無論硬性設施還是軟性條件都缺乏標準化、規(guī)范化。具體表現(xiàn)在,一是檔案管理不集中,文件材料往往是誰辦理誰留存。二是檔案收集不齊全,整理欠規(guī)范。三是檔案保管條件差,保管保護基礎設施不齊全。四是人員變動不交接,造成責任不明,檔案處于一種“斷片”的狀態(tài)。

3、檔案形成難,留存少,利用率低。當前,部分村干部一是把工作“化簡”,會議上作“口頭報告”,矛盾調(diào)處搞“口說為憑”,書面材料和記錄不齊全或是沒有,影像資料更是少至又少;二是形成的文字材料不歸檔或是歸檔不及時,如一些上報材料、村務公開材料、工程建設材料等,工作一完,檔案不管,使得村里各類檔案存留相對較少,而且缺乏規(guī)范;三是雖然保存有部分檔案資料,但是能夠有效利用或是長效踐行的不多,檔案利用率偏低。

4、村級檔案人員多為身兼多職,業(yè)務素質(zhì)不高又斢動頻繁。一方面,村一級的檔案工作人員一般都是身兼數(shù)職,很少進行崗位培訓和系統(tǒng)的業(yè)務學習,缺乏基本的檔案業(yè)務知識。如村委會一般是副書記或是會計擔任。一般情況下,他們都只能完成本職工作,完全無暇顧及檔案工作,履行的只是一個資料保管員的職責。另一方面,檔案專員斢動頻繁,交接程序不規(guī)范,使得新手想整理檔案也無從下手,都感到心有余而力不足,這是造成檔案工作“斷片”、滯后的重要原因。

從調(diào)查中看到,造成上述問題的原因主要是三個方面:

一是思想認識不到位,村級建檔用檔意識不強。當前,對于基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作的重要性,不僅廣大農(nóng)民認識不夠,就連一部分基層干部也沒有高度重視。村干部和有關人員缺乏基本的檔案收集、整理、保管、利用知識,不能做到有序科學地收集、管護和利用。

二是沒有專項檔案管理資金。現(xiàn)階段,農(nóng)村經(jīng)濟有了快速發(fā)展,村級收入逐年提高,但是,其財力主要用于發(fā)展、致富,真正用于檔案工作的不多。這是造成一些行政村沒有檔案管理必要的設備設施,沒有培訓檔案工作人員的重要原因。

三是制度不落實,監(jiān)管難到位。一方面,村級檔案工作制度不完善,村級干部大多年長,不熟悉電腦,靠的僅僅是手寫口傳,造成即使有很完善的制度也不能督促落實的局面。

三、加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作的對策,請保為切實解決基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作中存在的問題,確保用好檔案服務“三農(nóng)”,我認為,要努力從以下幾個方面下功夫:

第一,高度重視,加強組織領導。一是成立工作機構(gòu):明確村書記或主任為第一責任人,并落實專人專職負責村級檔案的收集、整理以及日常管理工作。二是制定工作措施:把檔案工作納入新農(nóng)村建設整體規(guī)劃、工作計劃之中,并將年度考核與工資績效掛鉤,使檔案工作與基層的各項事業(yè)同步發(fā)展。三是解決實際問題:積極對上爭取項目、資金,安排一定比例的資金用于開展村級檔案工作,保證各類檔案的收集、整理、管護以及辦公、培訓、購置相應設施設備等所需資金。

第二,積極作為,多管齊下。宣傳是農(nóng)村檔案工作的薄弱環(huán)節(jié)??梢酝ㄟ^開會、發(fā)放宣傳資料、宣講典型事例等形式開展生動形象的宣傳教育。同時也可以充分發(fā)揮農(nóng)村離任老村干部、退休老職工、老退伍軍人、老黨員、老模范或致富能手的作用,讓他們成為檔案工作義務宣傳員。多管齊下,多種形式,有目的地宣傳檔案的作用、檔案工作的意義和檔案有關知識,達到增強檔案意識的目的。

第三,完善機制,加強監(jiān)管。要健全制度,做到基層農(nóng)村檔案的形成、收集、整理、保管、檔案人員變動后的交接等各個環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。

第四,加大投入,改善檔案保管保護條件?;鶎愚r(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案是國家全部檔案的重要組成部分,是國家的寶貴財富,保護好這部分檔案利于國家,惠及子孫。行政村在經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時,要高度重視基層檔案工作,相應增加檔案工作的投入,逐步配置、改善檔案設備設施,使檔案處于安全、良好的環(huán)境之中。

篇二 關于邊境地區(qū)基層黨建工作的調(diào)研報告

一、邊境地區(qū)基層黨建工作現(xiàn)狀及特點

奎幾年來,各級都把基層黨組織建設放在突出位置,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動和社會主義新農(nóng)村建設,進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,取得了較好的成效,為一個地區(qū)實現(xiàn)科學發(fā)展提供了堅強的組織保證。

1、認真貫徹黨的方針政策,積極發(fā)展經(jīng)濟生產(chǎn)。大多數(shù)農(nóng)村黨組織能夠堅決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策,充分發(fā)揮村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶領群眾發(fā)展生產(chǎn),提高村民生活水平。

2、大膽開拓進取,認真抓好基層組織建設。許多基層黨組織帶頭人不圖名、不圖利,長期工作在基層第一線,深入基層,進百家門,聽取群眾意見,創(chuàng)新活動載體,他們處在各種矛盾的交點上,始終堅持以黨和人民的利益為重,表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的高尚品德。黨員與群眾能夠結(jié)成幫扶對子,主動跑部門、跑單位求得支持和理解,找財源、引項目,為群眾解決實際困難,有力地推進了邊境地區(qū)發(fā)展,不僅較好地改善群眾的生產(chǎn)生活條件,而且壯大了集體經(jīng)濟,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展開辟了新路。

3、堅持以人為本,積極為群眾排憂解難。大多數(shù)基層黨支部書記有強烈的事業(yè)心和責任感,為民服務意識比較強,作風比較扎實,能密切聯(lián)系群眾,想群眾所想,急群眾所急,積極為群眾辦實事、好事。

4、抓好黨員教育工作,不斷提高黨員隊伍素質(zhì)。以開展科學發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等黨員先進性教育活動為契機,把提高黨員隊伍素質(zhì)作為黨建工作的一項重工作來抓,能認真組織廣大黨員學習《黨章》和“三個代表”重要思想,黨員理論知識得到有效提高,黨員整體素質(zhì)得到不斷提高。

5、抓好“北疆基層黨建長廊”建設。按照“北疆基層黨建長廊”建設標準,能夠結(jié)合實際,將村黨支部建設納入“北疆基層黨建長廊”中建設,按要求建立健全完善的黨支部“三會和一課”、民主評議黨員、流動黨員管理、黨員發(fā)展等制度。

二、邊境地區(qū)基層黨建工作存在的主要問題及成因

靖年來,通過不斷加強基層組織建設,邊境地區(qū)取得了一些成效,但與內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比,還存在一些差距,當前邊境地區(qū)基層黨建工作主要存在四個方面問題。

1、黨員群眾工作生活環(huán)境艱苦。一方面,村集體經(jīng)濟薄弱,工作條件艱苦?;旧相l(xiāng)鎮(zhèn)全部負債,債務數(shù)額巨大,行政村有集體積累的很少,且創(chuàng)收渠道少,由于待遇低,農(nóng)村黨支部書記待遇得不到很好的解決,導致部分基層干部缺少工作熱情,致富能人和有志青年不愿當村官,造成邊境地區(qū)基層干部隊伍后繼乏人。另一方面,農(nóng)民增收乏力,生活艱苦。受自然條件影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在“三低”現(xiàn)象,即科技投入低。農(nóng)村人少地多,農(nóng)民廣種薄收,單位效益不高;集約化程度低。農(nóng)民多以一家一戶分散經(jīng)營方式為主,耕地規(guī)模經(jīng)營率不高;機械作業(yè)率低。整體功率過剩,利用效率不高,同時受經(jīng)濟形勢和自然條件制約,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)風險加大,農(nóng)民常年提心吊膽,稍有不慎就會給生產(chǎn)生活帶來困難。

2、交通不便,信息閉塞。農(nóng)村基礎設施和公益事業(yè)發(fā)展緩慢,基層組織建設整體水平提高得相對較慢。一是基礎設施建設慢。由于地處邊遠,各種建筑材料價格大大高于內(nèi)地,如村級組織活動場所建設造價比內(nèi)地縣市高出許多。截止目前,大部分村屯街道還是土路,大多數(shù)村民沒有用上自來水。二是居民居住分散,溝通聯(lián)系慢。最小的村屯只有幾十幾戶,村屯之間相距較遠,黨員群眾交流不便,黨組織之間工作聯(lián)絡不便。三是群眾信息閉塞,接受新事物慢。由于一些群眾從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型較慢,不愿意接受新知識、新信息和新事物,習慣于盲目跟從,所以抵御市場風險的能力十分脆弱。

3、基層黨建和黨員管理松散。一是部分黨員群眾思想散漫。因稅費改革,農(nóng)村工作方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,農(nóng)民黨員承擔的工作任務越來越少,致使一些黨員黨性淡化,對黨在農(nóng)村的新政策和對黨員的新要求漠然置之,出現(xiàn)“上熱下冷”現(xiàn)象。農(nóng)民相互之間交流少,各顧各土里刨食,養(yǎng)成了自我封閉、自由散漫的習慣,安于現(xiàn)狀,不思進取。二是基層群團組織活動松散。由于群團組織活動開展不經(jīng)常,有的根本不開展,群眾甚至個別黨員的信仰發(fā)生偏差。各種宗教信徒逐年增加,有一些農(nóng)民存在封建迷信思想,在一定范圍內(nèi)有滋生蔓延的趨勢。三是人員分布零散?!皟尚隆苯M織中黨的力量比較薄弱,覆蓋面窄,對黨員的管理難度較大,對從業(yè)人員在黨的知識方面宣傳教育力度不夠,影響和帶動群眾的效果不好。

4、基層黨組織建設弱。一是有的村級組織后備力量弱。有的村青壯年勞動力大量外出務工經(jīng)商,村級后備干部隊伍后繼乏人問題比較突出。黨員中婦女黨員比例較少,黨員老齡化比重大。在黨員發(fā)展中,“三培”及“雙帶”工作力度不夠,點子不多,改善黨員結(jié)構(gòu)不明顯,對非黨村小組干部的發(fā)展力度還不夠大。二是有的黨員干部依法行政能力弱。村干部工作方式和工作作風仍然習慣于傳統(tǒng)的行政命令,還沒有完成“復合型”、“市場型”、“服務型”和“民主型”的角色轉(zhuǎn)換,與群眾日益增強的民主意識不適應。三是部分村級組織活動場所設施弱。不少村無活動場所,支部活動場所主要掛靠在村委會、學校等,開展活動主要集中在支部書記家或是在黨員家中輪流開展,沒有一個相對固定的活動場所,給支部的正?;顒訋砹艘欢y度。大部分村缺少文體活動器材,基層組織和黨員群眾開展活動難。四是維護穩(wěn)定力量弱。公安派出所力量薄弱,工作壓力大,與維護穩(wěn)定工作不適應。

三、加強邊境地區(qū)基層黨建工作的意見和建議

針對邊境地區(qū)特點,找準薄弱點、選好突破點、定準著力點,堅持從基礎抓起,大力實施“強基固本”工程,通過“北疆基層黨建長廊”建設活動,著力于提高基層黨組織和黨員維護穩(wěn)定、發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)、促進和諧的能力和水平,著力破解影響和制約基層組織建設的突出問題。

1、加大宣傳教育力度,筑牢邊境地區(qū)黨員群眾的思想基礎。一要明確政策導向。圍繞營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,加大向邊境鄉(xiāng)村群眾宣傳黨的路線方針政策的力度,使他們懂法、守法,增強廣大群眾法律、維穩(wěn)意識。要加大邊境地區(qū)自然優(yōu)勢、民族優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢報道,吸引大型企業(yè)落戶落戶邊疆、建設邊疆,促進經(jīng)濟發(fā)展,從而進一步增強邊境地區(qū)群眾對黨的政策的理解支持和對家鄉(xiāng)的自豪感。二要豐富信息網(wǎng)絡。要提高黨員群眾的理論素養(yǎng)和辨別是非能力,自覺崇尚科學,遠離封建迷信,同邪教組織做堅決斗爭。要根據(jù)邊境地區(qū)地廣人稀、交通不便的實際,在農(nóng)村辟建技能培訓、文化活動和遠程教育陣地,使大批農(nóng)村黨員干部通過培訓成為“土專家”。要組織力量幫聯(lián)村屯安裝有線電視、無線廣播,把黨的惠民政策快速傳遞給邊境居民,真正實現(xiàn)黨的聲音全覆蓋,讓黨員群眾聽到黨的話、跟黨走。三要培訓基層骨干。建立黨員干部和基層業(yè)務骨干培訓工作制度,對培訓對象進行多渠道、多種類的集中性培訓,增強黨員干部領導發(fā)展、帶領發(fā)展的能力。

2、加大組織領導力度,提升邊境地區(qū)基層黨組織的領導功能。一要突出抓好“一把手”隊伍建設。通過建立基層黨組織書記黨建述職制度,明確基層黨組織書記是黨建工作的“第一責任人”,使其親自抓黨建、定期研究黨建,實現(xiàn)黨的建設與經(jīng)濟發(fā)展同步推進。同時把抓黨建工作成效與領導干部實績考核結(jié)合起來,對不重視黨建工作,造成工作失誤的,進行通報批評,并對“一把手”作出組織調(diào)整,使黨委書記管黨意識更加明確,工作更加主動。二要強化各級組織工作責任。要建立穩(wěn)定的物質(zhì)投入機制,以保證基層黨組織的發(fā)展,尤其基層黨組織建設經(jīng)費嚴重不足是困擾基層黨建工作的重要問題。結(jié)合實際解決農(nóng)村黨支部書記待遇問題,這樣不僅有利于進一步增強農(nóng)村黨組織的凝聚力和吸引力,而且更有利于“雙培雙帶”工作的開展,從而不斷加強基層黨組織建設,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基。各級財政部門應該在預算中列支一定比例的資金作為黨建專項經(jīng)費,對村級活動場所建設、基層干部培訓、黨建基礎設施和重大活動等給予必要的支持。要建立基層領導班子任期工作責任制,把任期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展、黨組織建設、為群眾辦實事等量化為工作目標,簽訂責任狀,強化考核監(jiān)督,調(diào)動各級領導干部的積極性。三要以點帶面全方位推進。要充分運用和發(fā)揮先進典型的激勵作用,在基層組織中廣泛開展爭創(chuàng)“五個好”黨組織活動,積極營造勇于拼搏、爭當?shù)湫偷姆諊T邳h員干部群眾中開展活動,評選一批先進個人,把廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性引入實際工作中。

3、加快發(fā)展經(jīng)濟步伐,推進黨的惠農(nóng)政策在邊境地區(qū)有效落實。要充分發(fā)揮黨組織的核心領導作用,把發(fā)展經(jīng)濟、增加收入作為加強邊境地區(qū)基層組織建設的根本措施,著力破解經(jīng)濟發(fā)展滯后問題,提升黨在邊境地區(qū)的凝聚力。一要依托邊境優(yōu)勢,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要立足邊境地區(qū)資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的引領作用,采取鄉(xiāng)村黨組織創(chuàng)辦、領辦、協(xié)辦的方式建立各類協(xié)會、基地和專業(yè)合作組織,大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè),加快推進從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,依托地緣優(yōu)勢,發(fā)展特色產(chǎn)品;要依托自然原始的環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),改良傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量,切實保證農(nóng)民利益,增加農(nóng)民收入;二要搭建文化平臺,推動邊境旅游業(yè)發(fā)展。大力開發(fā)和挖掘民族傳統(tǒng)文化,吸引國內(nèi)外旅游者觀光旅游,做大做強民族旅游經(jīng)濟。三要實施人才戰(zhàn)略,推動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。要依托農(nóng)技推廣站、農(nóng)村各類協(xié)會、生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社,不斷加大農(nóng)村實用型技能人才培養(yǎng)力度,讓他們在集中培訓中提高農(nóng)業(yè)知識水平,在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中提升帶領群眾致富的能力;要充分發(fā)揮退伍軍人和回鄉(xiāng)大學生黨員政治素質(zhì)好、自律意識強、工作作風實、可塑性強的長處,對他們進行黨的理論、政策、法規(guī)等培訓,使其逐步成長為聯(lián)系農(nóng)村的帶頭人、黨的惠農(nóng)政策的明白人、率民脫貧致富的領路人,為加強基層組織建設儲備骨干力量,在時機成熟時,鼓勵他們通過“兩推一選”方式進入村“兩委”班子,更好地帶領群眾致富;要加大婦女黨員的發(fā)展力度,將婦女致富能手培養(yǎng)黨員,不斷增加婦女黨員比重,注重“三個培養(yǎng)”工作,加大培養(yǎng)村小組干部入黨,解決農(nóng)村黨員不擔政的問題。加強管理,集中整頓,著力提升服務水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了村干部管理辦法,完善村委會后備干部庫,建立了大學生“村官”教育、選拔、管理、服務、監(jiān)督“五位一體”的管理體系,充分發(fā)揮基層干部在“北疆基層黨建長廊”活動助力推動作用。要建立農(nóng)村優(yōu)秀人才信息庫,廣泛收集具有科技推廣、經(jīng)營管理、生產(chǎn)開發(fā)等各類人才信息,出臺優(yōu)惠政策,搞好人才的引進和使用,為農(nóng)村發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。

4、推進基層民主政治,維護邊境地區(qū)黨員群眾合法權(quán)益。

一要立足實際,創(chuàng)新方法,著力加強制度建設。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,開展“一站式”服務。推進基層民主議事、民主決策、民主監(jiān)督進程。二要改進和完善村民自治方式,鞏固基層政權(quán)建設。要結(jié)合農(nóng)村發(fā)展新形勢、新要求,以保障群眾“知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)”為出發(fā)點,推行黨支部領導、村代會決策、村委會執(zhí)行的“三位一體”新型治村模式。要把黨的領導滲透融入到村民自治中,解決農(nóng)村“事難議、議難決、決難行”問題。健全工作機制,實現(xiàn)村民自我教育、自我管理、自我服務、自我發(fā)展。三要強化黨群共建活動,提高群團組織功能。要按照會議提出“以黨的基層組織建設帶動其他基層組織建設”要求,建立和完善旗鄉(xiāng)村三級黨群共建、黨組織帶群團組織的工作機制,把群團組織建設作為基層組織建設和政權(quán)建設工作的重要內(nèi)容,納入目標考核范圍,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),支持群團組織獨立開展工作,充分發(fā)揮群團組織在聯(lián)系群眾、服務群眾、團結(jié)群眾方面的優(yōu)勢,緊緊圍繞黨的中心工作,全面提高群團組織的整體工作水平,達到凝聚人心、凝聚力量的目的。四要改進“兩新”組織黨組織建設方式,促進“兩新”組織健康發(fā)展。針對“兩新”組織數(shù)量多、規(guī)模大小不一的現(xiàn)實,要改變過去重組建、輕管理的狀態(tài),可以采取“先組建、后規(guī)范”的辦法,不僅要通過單建、聯(lián)建、選派黨建指導員等方式加大組建力度,更要加大規(guī)范化建設指導力度,切實保證“兩新”組織黨組織有人員、有活動、能發(fā)揮作用。

5、強化基礎保障措施,構(gòu)建邊境地區(qū)和諧穩(wěn)定社會環(huán)境。一要建立維穩(wěn)新機制。要結(jié)合農(nóng)村基層實際,規(guī)范信訪秩序,實行村支部書記信訪領辦責任制,形成促進邊境穩(wěn)定的“穩(wěn)壓閥”。明確村支部書記是本村群眾信訪的首問責任人,能在本地解決的就地解決,解決不了的由村支部書記帶上訪件或帶領上訪者本人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門反映問題,避免矛盾激化,促進問題解決。二要強化基礎設施建設。通過采取扶貧開發(fā)資金、新農(nóng)村建設資金和文化體育經(jīng)費等捆綁使用的方法,對村級組織活動場所進行改建、新建,把活動場所建設成基層黨組織宣傳政策的窗口、傳授知識的課堂、凝聚黨員的陣地、聯(lián)系群眾的橋梁。同時,結(jié)合新農(nóng)村建設整村推進項目的實施,加大通水、通路及農(nóng)村危草房改建,加強基礎設施建設,讓人民群眾更加安居樂業(yè),維護邊境穩(wěn)定、促進社會和諧。三要加大邊境維穩(wěn)工作力量。要加強社會治安綜合治理,廣泛組建治安聯(lián)防隊,開展義務巡邏,提高群眾應對突發(fā)事件、維護邊境地區(qū)穩(wěn)定能力。

篇三 小學關于基層組織建設活動的調(diào)研報告范文

學校是培養(yǎng)社會主義建設者和接班人的重要陣地,加強學校黨的組織建設,使學校黨組織真正成為富有影響力和凝聚力的堅強戰(zhàn)斗堡壘,對于在新時期推動學校教育改革和實現(xiàn)學校適度超前發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。加強黨的執(zhí)政能力建設,必須堅持“以加強黨的基層組織和黨員隊伍建設為基礎”。由此可見,在新的歷史條件下,如何適應新形勢,圍繞鞏固黨的執(zhí)政基礎、提高黨的執(zhí)政能力,通過構(gòu)建學?;鶎狱h建工作新格局來加強和改進黨的基層組織建設,無疑是一個重大而又緊迫的課題。為進一步加強和改進我校黨建和思想政治教育工作,切實提高工作的針對性和實效性。

一、我校基層組織基本情況

目前,我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)設有x個黨支部,現(xiàn)有黨員x人。

二、當前我校黨建工作和思想政治教育存在的主要問題

通過召集不同層次的座談會、調(diào)查和走訪調(diào)研,我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)的基層黨組織在近兩年來的建設和發(fā)展中,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,對學校的改革與發(fā)展起到了積極推進作用。但是也面臨著諸多新問題,如有的黨務工作者對黨務不夠熟悉,經(jīng)費保障、積極性的調(diào)動、黨員發(fā)展等等一些問題也相繼暴露?,F(xiàn)將這些問題歸納起來主要表現(xiàn)在以下五個方面:

1、理論學習不夠,黨務工作有待于進一步抓深抓實。

我校基層黨組織,在理論學習方面重視不夠,學習也不夠深入,對上級的精神理解不深、不透,往往片面強調(diào)教學任務重、業(yè)務繁忙、工作量大等客觀原因,沒有深入探討主觀因素、制度建設等方面存在的問題。加上學校領導的調(diào)動、教師的經(jīng)常變動,有部分黨支部書記和支部委員來自新任履職,對黨務工作業(yè)務生疏,不知道從何處下手開展工作;雖然教育總支組織了培訓,但是學到的東西畢竟有限,而個人又未能自覺學習相關理論知識,從而導致在開展黨務工作方面缺乏方式方法、缺乏工作創(chuàng)新,往往流于應付上級交給的任務。個別黨員干部落實科學發(fā)展觀的自覺性還不高,對科學發(fā)展觀理解還不夠深入,存在一些片面理解和模糊認識。

2、經(jīng)費保障不到位,影響組織工作開展和教職工積極性的調(diào)動。

在本次調(diào)研走訪過程中,一些黨員談到基層黨組織沒有經(jīng)費保障,無法開展正常的組織活動,這些年來,學校黨委開展活動的經(jīng)費主要來源于上級黨組織返回的部分黨費,支部更沒有任何經(jīng)費。如果行政不能下?lián)芤欢ǖ慕?jīng)費,可想而知,基層黨組織開展活動便無法進行。

3、基層黨組織設置不夠完善。

支部黨員人數(shù)的不均衡,給支部開展文體、業(yè)務競賽等活動帶來很大的困難,支部組織生活的效果也難以保證。此外,在黨的基層干部選配方面,則存在著教師黨員不愿在支部任職,尤其不愿擔任支部書記、支部委員。因為能勝任支部書記和委員職務的教師黨員,往往也是教學科研骨干,工作忙、壓力大,而且黨支部的日常工作,特別是發(fā)展黨員的任務比較重,加上目前我校在人事政策上未能體現(xiàn)對這一工作量的肯定,致使個別教師不愿擔任這些職務。

4、黨組織活動內(nèi)容單調(diào),活動形式缺乏創(chuàng)新。

長期以來,我?;鶎狱h組織的活動內(nèi)容單調(diào),多以組織生活為主,而組織生活又以學習文件和傳達上級精神為主,不能很好地結(jié)合本鄉(xiāng)教育的中心工作進行專題研討,使黨員對組織活動缺乏興趣。黨組織活動有被黨員發(fā)展工作所替代的現(xiàn)象,黨組織活動缺乏活力。共2頁,當前第1頁12小學關于基層組織建設活動的調(diào)研報告

三、主要對策和措施

1、切實加強理論學習,不斷完善制度建設。

通過嚴格的學習制度,保證黨員長期受教育;通過嚴格黨的組織生活,減少極少數(shù)只交黨費不過組織生活的特殊黨員的出現(xiàn);通過批評與自我批評,達到提高思想,改進不足;通過爭先創(chuàng)優(yōu),形成爭先進、學先進的趕超氛圍;通過密切聯(lián)系師生,反映師生呼聲,解決師生困難,進一步調(diào)動師生的積極性,保證我鄉(xiāng)教育各項改革和建設的順利進行。

2、積極推進工作創(chuàng)新。

黨建工作必須要有新起點,新思考,新站位,必須要體現(xiàn)出黨建工作成效的最大化、工作效果的最佳化、工作機制的最優(yōu)化。

(1)工作要有新突破

(2)思想要有新境界

(3)行動要有新思考

3、加強發(fā)展新黨員工作。

我校教師和學生思想較為活躍,在黨員的教育培養(yǎng)和發(fā)展中,對培養(yǎng)對象要看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展。要看教職工和學生理想信念是否堅定,看是否樹立全心全意為人民服務的宗旨,看道德品質(zhì)修養(yǎng)如何,把是否承認黨的綱領和章程、自覺為黨的路線和綱領而奮斗作為 吸收入黨的主要標準,努力把我校中的優(yōu)秀人員吸收到黨員隊伍中來。

4、做好基層黨委目標考核。

新的形勢和挑戰(zhàn),不斷加強學校的黨建工作和創(chuàng)新,是擺在我們面前的一項緊迫任務。學校黨組織要緊密聯(lián)系教職工在思想認識和教學工作中遇到的新問題,緊密聯(lián)系社會主義市場經(jīng)濟和教育改革的新發(fā)展,緊密結(jié)合教職員工精神文化生活的新需求,全面落實科學發(fā)展觀,才能不大壯大黨組織的隊伍,保持黨組織的先進性,才能為創(chuàng)建和諧校園,為學校的科學發(fā)展提供永不枯竭的動力。

篇四 關于強化民主黨基層建設的調(diào)研報告

民主黨派參政黨職能作用的充分有效發(fā)揮,在很大程度上取決于自身建設的程度與水平。業(yè)已完成換屆任務的各民主黨派,理所當然地把加強自身建設放到了各項工作的首位。當前,在自身建設中要加強領導班子建設,機關建設的同時,還要切實抓好基層組織建設。

據(jù)我們的調(diào)查,民主黨派基層組織目前的狀況可以用兩句話來概括:主流是好的,發(fā)展是健康的;存在著問題和矛盾,有些是很突出的。

一、基層組織的主流是好的,發(fā)展是健康的。主要依據(jù)是:

1.好的、比較好的基層組織達70%左右。

2.基層組織領導班子講政治、講團結(jié),工作努力,有威信,有號召力。

3.基層組織生活制度化、規(guī)范化。

4.基層組織有凝聚力和影響力。

5.基層組織積極支持市委工作,認真貫徹落實市委精神。

二、存在著問題和矛盾,有些是很突出的,主要表現(xiàn)是:

1.少數(shù)基層組織領導班子軟、懶、散,特別是一把手缺乏責任心和工作熱情。

2.少數(shù)基層組織隊伍渙散,很少開展活動,活動出席率低,活動質(zhì)量不高。

3.少數(shù)基層組織找不準自己的位置,不能正常發(fā)揮作用。

基層組織的狀況,直接反映影響和制約著黨派的形象和作用的發(fā)揮。加強基層組織建設是一項系統(tǒng)工程,涉及的問題很多。聯(lián)系_____民革實際,提出五個值得深入思考和解決的問題與同志們共同研討:

第一,是基層領導班子的選拔、培養(yǎng)、使用問題。

基層組織的狀況,直接取決于基層領導班子,特別是“一把手”。“一把手”不僅要在本黨派成員中,而且要在所在單位有影響、有威信、有代表性,不僅要有政治責任感,有工作熱情,還要能團結(jié)人,勇于奉獻,能對自己組織的成員實行正確的領導,引導和帶領成員與所在單位黨政領導搞好合作共事。選拔“一把手”特別要慎重,要認真考核。要聽取所在單位黨政領導的意見,要聽取所在基層組織黨員的意見。大專院校的基層組織,尤其要注意這一點。對于按行業(yè)劃分和綜合性的基層組織的“一把手”,市委可根據(jù)實際情況直接進行物色、調(diào)配。注意選定“一把手”,還要注意物色副手,特別是大專院校的基層組織。副手一般應是工作型的、年輕的。

對于基層領導班子還要注意培養(yǎng)使用,舉辦骨干學習班,召開工作研討與交流會,請他們列席參加市委的擴大會議,有意識地安排一些工作任務等,都是培養(yǎng)使用的有效形式。

第二,是基層組織活動的制度化、規(guī)范化問題。

民主黨派都有自己的章程,各黨派還有聯(lián)合規(guī)定。但各市級組織還應結(jié)合自己實際,制定一些具體制度和規(guī)定,來規(guī)范基層組織活動和組織生活。如民革五屆市委建立以來,先后建立和健全了關于基層組織活動和組織生活五個方面的制度:《_____民革基層組織工作條例》、《_____民革先進基層組織條件》、《_____民革對黨員的十項要求》、《_____民革組織發(fā)展工作細則》、《_____民革對于黨員組織處理的意見》。對基層組織活動的各個方面,都作了制度上的具體要求和規(guī)定。

第三,是基層組織發(fā)揮作用問題。

基層組織在本單位,應該努力同黨政搞好合作共事,發(fā)揮基層組織整體作用,同時帶領黨員同志圍繞本單位中心工作,立足本職,作好崗位奉獻。

在黨派系統(tǒng),基層組織應堅持與市委保持一致,支持市委工作,認真貫徹落實市委精神。要用本黨的規(guī)矩管理、教育好黨員。如:組織黨員撰寫提案,組織黨員積極參加市委組織的各項活動。

少數(shù)或者說個別基層組織、個別黨員,缺乏政黨意識,與本單位黨政關系,與黨派市委關系處理不當,各行其是,甚至大唱反調(diào),不溝通、不匯報,不按有關精神和要求辦事,造成了不良影響。這個問題須下力氣解決。

第四,是采取靈活形式,尋求適當載體,有效開展基層組織活動問題。

在建立社會主義市場經(jīng)濟體制過程中,民主黨派工作也要有新思路、新舉措,逐步實現(xiàn)從封閉型向開放型、從平衡型向競爭型、從滯后型向超前型的轉(zhuǎn)變。基層組織活動的內(nèi)容、形式也必然發(fā)生一些新變化。如民革衛(wèi)生支部是一個綜合性支部,20多人都在醫(yī)

務界工作,工作性質(zhì)決定了他(她)們總特別忙,開展支部活動有困難。民革市委從實際出發(fā),分別建立友誼、中心、兒童醫(yī)院三個小組,日常按小組活動,必要時進行支部活動。這樣做,效果很好,深受黨員同志歡迎。

第五,是基層組織的凝聚力問題。

民革市委堅持搞大團結(jié),搞五湖四海,實施凝聚力工程?;鶎咏M織也特別予以重視和支持。多做團結(jié)工作,多做思想工作,多多關心愛護黨員同志,在_____民革已蔚然成風。為增強組織的凝聚力,許多基層組織還明文規(guī)定:黨員的合理要求、正當權(quán)益一定要保護,黨員的困難一定要盡力幫助解決,黨員生病、住院都要登門看望,老黨員過生日要搞慶祝,過年過節(jié)要普遍走訪。許多黨員反映:支部是溫暖的大家庭。

篇五 農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設情況的調(diào)研報告

根據(jù)市委要求,近日,縣委安排縣委辦公室、紀委、組織部組成聯(lián)合調(diào)查組,對我縣的農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力建設情況進行了一次專題調(diào)研,本次調(diào)研共涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),48個村,經(jīng)過二個多月的集中調(diào)查,初步掌握了我縣農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設的基本情況和存在問題。

一、我縣農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的現(xiàn)狀

**縣是一個擁有98萬人口的農(nóng)業(yè)大縣,下轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)有農(nóng)民黨員2萬名,全縣共有1909個基層黨支部,其中農(nóng)村支部1002個。近幾年來,縣委堅持以經(jīng)濟建設為中心,狠抓了農(nóng)村基層黨組織的建設,先后開展了農(nóng)村基層黨組織三年整頓、村級規(guī)范化建設和“三級聯(lián)創(chuàng)”等活動。以黨建促經(jīng)濟,使全縣農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步加強,廣大農(nóng)村黨員和基層干部的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到了很大提高,為全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了堅強的組織保證,有力地促進了全縣農(nóng)村兩個文明建設。但是,經(jīng)過這次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn):隨著農(nóng)村改革和發(fā)展向深層次的推進和新舊體制的轉(zhuǎn)換,長期形成的一些矛盾近幾年逐漸暴露出來,在一定程度上影響和制約了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。

(一)村干部崗位吸引力下降,優(yōu)秀的“兩委”班子難產(chǎn)生。經(jīng)過這次調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),我縣現(xiàn)有村干部4900人,且大多是年齡偏大和家中有拖累或沒有什么特長的人,35歲以下的只占三分之一左右,36—50歲的占到60%以上,個別地方的村支部書記已達64歲,仍無合適人選接班,造成了農(nóng)村干部隊伍的青黃不接。一方面,由于全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟普遍薄弱,75%以上的村干部工資不能當年全部兌現(xiàn),工資待遇低,外出打工比在家當干部掙錢多,致使農(nóng)村里年輕有為的“能人”,經(jīng)濟意識強于政治意識,個人意識強于團隊意識,外出打工闖天下意識強于留守本土務農(nóng)意識。另一方面,村干部的“官位”不大,工作量卻不輕。上面千條線,下邊一根針,中央的各項方針政策要在農(nóng)村得到全面貫徹落實,需要做大量深入細致的工作,由于廣大農(nóng)民的認知水平和接受能力參差不齊,在具體工作中村干部難免會吃虧受氣,所以造成了“能人不愿當干部,當干部的沒能人”的現(xiàn)如,即使有些人勉為其難當了村干部也不安心,如鄭城鎮(zhèn)上小峪村支部書記一年最多寫過5次辭職書,有的甚至不辭而別長年外出打工經(jīng)商,基本上是“矬子里面選將軍,選來選去難稱心”。據(jù)調(diào)查了解,因工作壓力大或工資收入低而辭職不干或外出打工經(jīng)商的村干部數(shù)量呈逐年上升趨勢,還有的村是幾名黨員輪流坐莊當干部,“不是張三就是王五,誰當干部都不服”,甚至相互拆臺,搞對立。由于黨員干部難培養(yǎng)、難選拔,致使這些村里的工作比較被動,領導班子的核心作用發(fā)揮較差,嚴重影響了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

篇六 綜治基層基礎建設的調(diào)研報告

綜治基層基礎建設的調(diào)研報告

近年來,隨著改革的深化和市場經(jīng)濟體制的建立,因利益調(diào)整而引發(fā)的社會矛盾和治安問題逐步增多,成為了影響社會穩(wěn)定的突出問題。如何加強社會治安綜合治理基層基礎建設,進一步提高社會治安綜合治理工作能力,推動林區(qū)社會穩(wěn)定、治安秩序良好,為經(jīng)濟建設構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,是當前擺在我們面前的重大課題。在有關部門和單位的支持下,本人對這一課題進行了認真的調(diào)查研究,通過調(diào)查,對我局社會治安綜合治理基層基礎建設的現(xiàn)狀及存在的差距和不足,有了進一步的了解和認識,對此談幾點認識和體會。

一、我局綜治基層基礎建設的發(fā)展現(xiàn)狀及成效

近年來,我局社會治安綜合治理工作在黨委和局的正確領導下,在市綜治委的指導下,緊緊把握“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,不斷推進“平安xx局”建設,以維護社會穩(wěn)定為中心,堅持“打防結(jié)合、預防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的綜治方針,充分發(fā)揮基層單位綜治領導機構(gòu)、綜治辦事機構(gòu)與林場(所)社區(qū)協(xié)管站和社區(qū)管委會相結(jié)合的優(yōu)勢,努力加強綜治基層基礎建設,不斷推進各項措施的落實,為全局經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,在維護全局社會穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。一是初步形成了專群結(jié)合、齊抓共管,集打擊、防范、教育、管理、建設等多種方法綜合運用的管理格局。具體措施是:以創(chuàng)建“平安xx局”活動為載體,從加強組織體系、管理體系、防范體系入手,把流動人口、重點人群的服務管理和居民區(qū)防撬防盜作為工作重點,突出抓好預防青少年違法犯罪和刑釋解教人員安置幫教兩條主線,使社會治安綜合治理基層基礎工作進一步得到加強。二是社會治安的防范控制能力得到增強。近年來,因社會矛盾增多而導致治安問題的增多,局通過強化治安防范網(wǎng)絡建設,大力開展群防群治活動,充分利用基層綜治工作機構(gòu)、社區(qū)協(xié)管站和群防群治隊伍進行排查穩(wěn)控,使治安形勢有較大好轉(zhuǎn),群眾安全感大大增強。三是大力加強校園安保和技防建設。在全國、全省綜治維穩(wěn)電視電話會議結(jié)束后,我局對拓寬警務工作、整治校園周邊環(huán)境、加強對重點人員和高危人員的管控、提高校園的安全防范能力、加強學校內(nèi)部安全保衛(wèi)力量、加強校園技防設施投入六項工作進行了有效的落實。對校園技防建設工作中,我局黨委政法委組織有關部門并請專業(yè)人員到全局5所中小學校實地進行了研究和測算,劃定了監(jiān)控區(qū)域,購置了先進的技防設備,在林業(yè)局資金緊張的情況下,投資近15萬元,進一步完善了校園技防建設。

通過狠抓社會治安綜合治理基層基礎建設,進一步加強社會治安防控體系建設,狠抓各項工作措施的落實,推動了各項工作順利開展,為全局經(jīng)濟又快又好發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、綜治基層基礎建設工作中存在的問題

雖然目前我局的綜治基層基礎建設整體水平有了較大提高,但還相應地存在著一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是思想觀念淡薄。一方面是個別基層單位的主要領導對綜治工作認識不足,重視不夠,忽視綜治工作的現(xiàn)象仍然存在。另一方面表現(xiàn)為綜治責任追究制執(zhí)行的不夠好,影響了領導干部抓綜治工作的責任意識。二是工作思路陳舊。個別基層單位的主要領導在抓綜治工作上,創(chuàng)新精神不夠,仍然沿襲過去的老辦法、老套路,沒有根據(jù)形勢的變化而創(chuàng)新機制和工作方式方法,基層群防群治工作主觀能動性不強。三是技防體系還不完善。由于受地域條件的原因,技防覆蓋面還不完善,特別是林場(所)、礦區(qū)、旅游景點的監(jiān)控設施還沒有與公安局達到同步聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)新時期防范工作的要求,技防設施覆蓋網(wǎng)絡還需進一步增強。四是保障體系還不健全。雖然各基層單位都成立了綜治工作領導機構(gòu)和辦事機構(gòu),但一些基層單位因人員編制的問題,還沒有配備專職的綜治工作人員,大部分為兼職,不利于工作的開展。

三、加強綜治基層基礎建設應采取的對策

要做好新形勢下的社會治安綜合治理基層基礎建設工作,就必須實現(xiàn)工作思路上的轉(zhuǎn)變,既實現(xiàn)由“以打為主”向“打防結(jié)合、預防為主”轉(zhuǎn)變;集中整治為主向強化日常管理轉(zhuǎn)變;“以警為主”向“警民結(jié)合、以民為本”轉(zhuǎn)變。要從建立打、防、控一體化的社會治安管理長效機制入手,克服一切不利因素,狠抓各項措施的落實,才能不斷提高全社會整體防控能力,有效維護好社會穩(wěn)定。

(一)加強綜治基層基礎建設,必須強化各級領導干部的思想認識,嚴格落實領導責任制。新時期的社會治安綜合治理工作已從過去單純解決治安問題,延伸和發(fā)展為鞏固基層政權(quán)組織、排查調(diào)處社會矛盾、服務人民群眾和維護社會穩(wěn)定 的有效措施。要特別重視加強工作意識,各級領導干部要增強政治責任感,牢固樹立依靠社會治安綜合治理維護社會穩(wěn)定的思想。要進一步健全和落實社會治安綜合治理目標管理責任制和領導責任制,建立起黨政“一把手”負總責、分管領導具體負責,一級抓一級,一級對一級責任的責任體系,層層抓落實,切實負起責任,避免形式主義。黨委組織部門要把領導干部抓社會治安綜合治理的實績,列為對領導干部考核的重要內(nèi)容,并把考核結(jié)果作為領導干部升降獎懲的重要依據(jù),與晉職晉級、獎懲直接掛鉤。要嚴格執(zhí)行責任查究制度,對責任不落實,官僚主義嚴重,工作不力而導致嚴重危害社會穩(wěn)定和社會治安問題的地方、部門和單位,堅決實施一票否決,并嚴肅追究有關領導的責任。

篇七 關于農(nóng)村基層組織建設的調(diào)研報告

黨的十七屆四中全會指出:黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。在中組部開展組織部長下基層活動以來,我就農(nóng)村基層組織建設三項工作(黨組織書記隊伍建設、黨員隊伍建設和大學生村干部工作)和“4+2”農(nóng)村工作法推廣運用情況,先后走訪了17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的31個村,訪談了150余名基層黨員干部和群眾,深感農(nóng)村黨建工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)亟需重視、亟待解決。

村級組織民主管理水平不高,應積極構(gòu)建群眾有序參與、民主監(jiān)督的村務管理新機制。調(diào)查走訪中發(fā)現(xiàn),農(nóng)民群眾普遍擁護黨和政府出臺的系列惠民支農(nóng)政策,但反映一些主管部門在具體執(zhí)行中存在推諉、扯皮、拖延的情況,使得好事辦不好、實事沒落實,嚴重影響了黨和政府的形象。比如,有群眾反映鎮(zhèn)里和村里故意拖欠沼氣池建設財政補貼,甚至有一個村的兩委干部在沒有經(jīng)過村民大會討論、沒有群眾代表簽字的情況下,就把300余畝荒山和土地賣給了企業(yè),并截留了5.1萬元占地補償款。這些現(xiàn)象說明,農(nóng)村基層組織還存在運行不規(guī)范、制度不完備、監(jiān)管不到位等深層次問題。要解決這些問題,必須堅持在黨組織的領導下,積極構(gòu)建群眾有序參與、民主監(jiān)督的村務管理新機制,暢通群眾參與村務決策、管理和監(jiān)督的渠道。要推行“村民管村務”,堅持“一事一議”,建立健全黨員議事會、村民議政會、重大村務公決等制度,嚴格按照“四議兩公開”程序處理農(nóng)村重大事務,嚴格執(zhí)行“三資代理”制度,真正把群眾的知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實處。

農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)不合理、源頭萎縮,應堅持不懈地抓好農(nóng)村黨員發(fā)展這一基礎性工程。在走訪的31個村中,有16個村的黨員平均年齡在45歲以上,高中以上文化程度的不到三分之一。同時,源頭萎縮現(xiàn)象突出,好“苗子”難找,發(fā)展黨員難度大。潁陽鎮(zhèn)北寨村黨支部書記郭少峰深有感觸地說:“近些年,村民發(fā)家致富的意識強了,由于村里沒有企業(yè),年輕人要么是考上大學留在了城市,要么是常年外出務工,留守在家里的不是老人小孩就是沒啥文化,自覺提出申請入黨的人數(shù)很少,支部在發(fā)展培養(yǎng)黨員上也有心無力。”甚至還有村民說:“入黨有啥好處?得交黨費不說,支部又不組織活動,還不如教會人多熱鬧”,“某某當了幾十年支書,自己家還是貧困戶”。針對這一情況,我們一要進一步加強對廣大村民尤其是青少年的思想政治引導,幫助他們樹立正確的社會主義核心價值觀,心向組織,衷心擁護黨;二要積極教育引導基層黨員干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高黨在群眾中的威信,增強黨對農(nóng)村青年的吸引力;三要進一步探索完善激勵機制,抓緊建立黨內(nèi)互助基金,對老黨員給予生活補助,對因病因災等致貧的困難黨員提供生活救助,對有脫貧愿望和致富技術(shù)但缺乏啟動資金的黨員提供生產(chǎn)資助;四要進一步拓寬黨建工作領域,對進城務工青年提供務工信息、權(quán)益維護等服務,對優(yōu)秀農(nóng)村青年采取“一幫一”、“一帶一”等形式結(jié)對培養(yǎng),做到思想上引導、利益上關心、感情上融合,激發(fā)他們的入黨愿望;五要在開展優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動中,適當增加農(nóng)村黨員的比例,從而增強農(nóng)村黨員的政治榮譽感,增強基層黨組織的向心力和凝聚力。

村黨組織書記年齡偏大、能力不強、待遇較低,應多措并舉加強農(nóng)村干部隊伍建設。目前,全市村黨組織書記平均年齡為44.5歲,50歲以上的也較為常見,高中以下文化的占40.4%,部分干部謀劃和推動發(fā)展的能力偏弱;在沒有集體企業(yè)的村,村黨組織書記、村委會主任每個月僅能領到市財政的550元補貼,兩委其他干部為每人每月450元;有些“能人”型干部忙于個人事業(yè)長期不過問村務,留守干部心有怨言工作懈怠,整體工作積極性堪憂。針對這一情況,我們一要拓寬選人用人視野,堅持村內(nèi)推選與村外選拔相結(jié)合,采取“公推直選”、選派任職等辦法,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部、農(nóng)村黨員專業(yè)戶、“大學生村干部”等群體中選拔村黨組織書記和村干部,同時加強村級后備干部隊伍建設,在每個村培養(yǎng)2-3名后備干部,著力優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);二要建立健全農(nóng)村基層干部分級分類教育培訓機制,由組織部門牽頭每年至少組織一次5天以上的村兩委負責人集中輪訓班,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責每半年對其他村、組干部培訓一次;三要健全保障機制,逐步增加財政扶持力度,強化對村級轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)管督促,確保村干部補貼及時發(fā)放到位,同時加快城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險覆蓋,妥善解決村干部離任后生活保障問題;四要積極推薦優(yōu)秀村干部擔任黨代表、人大代表、政協(xié)委員,尤其是加大從優(yōu)秀村干部中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部、事業(yè)單位工作人員的力度,讓村干部感到工作中有勁頭、政治上有奔頭、事業(yè)上有干頭。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關截留、村干部抵觸、村民漠視,導致“大學生村干部”入村遭遇身份尷尬,應加快健全跟蹤管理機制,保障“大學生村干部”作用 發(fā)揮。走訪中發(fā)現(xiàn),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對大學生到村任職的必要性和重要性認識不足,認為他們到村任職不過是“走走形式”、“擺擺樣子”,借跟班鍛煉等名義,將“大學生村干部”分派到各站辦所,甚至讓他們參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班;個別村干部認為選派大學生到村任職是上級對本村干部工作的不信任,怕這些有文化的年輕人干出成績后接手村里工作,故意把“大學生村干部”視為“外人”,在工作上“唱對臺戲”,甚至人為設置工作障礙;部分群眾認為“大學生村干部”不了解農(nóng)村,也不會留在村里,對“大學生村干部”持漠視態(tài)度;部分大學生僅僅把到基層任職當作“跳板”和“鍍金”的一種手段,忙于應付各類考試,不能全身心投入村級工作中。針對這些問題,我認為一要加大宣傳推介力度,深入宣傳選派高校畢業(yè)生到村任職的意義和在職“大學生村干部”中的先進典型,讓基層黨員干部群眾接受、認可“大學生村干部”,進而主動支持、配合他們的工作;二要嚴把選聘入口關,在保證公開、公平、公正的基礎上,加入職業(yè)傾向測試,確保把有志向、有熱情、有潛力、有培養(yǎng)前途的大學生選拔出來;三要加強培訓引導,堅持貼近農(nóng)村實際,突出業(yè)務技能和鄉(xiāng)土民情,組織開展系統(tǒng)化培訓,并加強工作定位引導,使他們淡化“官”念,增強服務意識,甘心做新農(nóng)村建設的服務員、引導員;四要健全管理使用機制,嚴格限制鄉(xiāng)鎮(zhèn)“截用”,確保他們不當“走讀”干部、“兩棲”干部,心無旁騖,扎根基層,承擔更多的村級事務;五要明確政策激勵措施,規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道公務員編制出現(xiàn)空缺時,原則上要從任職滿一定年限的“大學生村干部”中選錄,并拿出一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導職位面向“大學生村干部”進行公選,引導優(yōu)秀“大學生村干部”自愿扎根基層、奉獻基層,積極推進新農(nóng)村建設。

篇八 基層黨建的調(diào)研報告

黨的十八大報告在全面提高黨的建設中明確指出:“要創(chuàng)新基層黨建工作,夯實黨執(zhí)政的組織基礎”、“ 充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用”。要做好基層黨建工作,村(社區(qū))基層黨建是關鍵,村(社區(qū))基層黨建是黨在村(社區(qū))全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的組織者、推動者和實踐者。村(社區(qū))黨建直接關系到黨的執(zhí)政基礎,關系到農(nóng)村的改革發(fā)展穩(wěn)定。近期,通過聽取匯報、查閱資料、走訪群眾等多種方式,以期盡可能全面了解農(nóng)村(社區(qū))基礎黨建相關情況,現(xiàn)將有關情況報告如下:

一、×××基層黨建工作的現(xiàn)狀

×××共有基層黨委×××個,黨工委×××個,黨總支×××個,黨支部×××個, 其中村黨支部×××個,社區(qū)黨支部×××個。黨員×××名,其中在職黨員×××名,離退休黨員×××名,流動黨員×××名,大學本科及研究生學歷×××名。近幾年,×××認真貫徹落實黨的xx大、十八大精神,基層黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和領導核心作用,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織和政治保障。

二、主要做法及經(jīng)驗

通過調(diào)研,我們感到各級黨組織能夠圍繞單位的改革與發(fā)展來開展黨建工作,積極研究新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷探索基層黨建工作的新途徑、新方法,較好地推進了黨建工作和各項事業(yè)的發(fā)展,主要有以下幾個方面的做法和經(jīng)驗。

(一)基層黨建重落實,組織工作的領導力明顯提升。制定出臺進一步加強村(社區(qū))基層組織建設的有關文件。以“三級聯(lián)創(chuàng)” 、“結(jié)二聯(lián)五”活動為抓手,建立和完善基層組織建設、選派選聘工作、非公有制企業(yè)和社區(qū)黨建聯(lián)系點制度。及時充實調(diào)整區(qū)村(社區(qū))基層組織建設領導小組,明確第一責任人、直接責任人和具體責任人職責,做到一級抓一級,層層抓落實,形成責任明確、領導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制,促進基層黨建工作科學化、制度化和規(guī)范化。

(二)夯實隊伍抓黨建,村(社區(qū))基層黨組織的戰(zhàn)斗力明顯提高。圍繞發(fā)展選干部,著眼發(fā)展配班子,把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過”的黨員干部選拔到各級領導班子,尤其選好配強“一把手”。 ×××年,全面完成村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作,村(社區(qū))干部的文化、年齡等結(jié)構(gòu)得到改善,能力素質(zhì)明顯提高。村(社區(qū))黨組織普遍建立完善了村(社區(qū))“兩委”議事決策程序、黨員議事會、民主評議黨員干部、黨組織黨員服務承諾和聯(lián)系群眾、村(社區(qū))務黨務公開、村(社區(qū))民自治章程和村(社區(qū))規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,促進了村(社區(qū))工作規(guī)范化管理。

(三)依托載體強基礎,村(社區(qū))基層黨組織的凝聚力明顯增強。開展承諾,服務群眾。各級黨組織著力解決影響科學發(fā)展的突出問題,制定整改方案和措施,限期認真整改。認真開展幫扶承諾、上崗承諾、創(chuàng)建承諾等,務求實效。推行“一線工作法”,確保工作落實。

(四)激發(fā)活力促保障,村(社區(qū))基層黨組織的內(nèi)動力明顯增強。城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建工作扎實開展。突出各方聯(lián)動,實現(xiàn)結(jié)對共建全覆蓋;突出以城帶鄉(xiāng),實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動優(yōu)勢互補;突出作用發(fā)揮,實現(xiàn)城鄉(xiāng)互助共同發(fā)展。

二、農(nóng)村基層黨組織工作存在的突出問題及原因簡析

當前,隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村和經(jīng)濟發(fā)展面臨許多新情況和新問題,這對加強和改進村(社區(qū))黨組織建設提出了新的更高的要求。村(社區(qū))的實際情況表明,絕大多數(shù)村(社區(qū))支部和黨員能夠在發(fā)展村(社區(qū))經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。但是村(社區(qū))基層黨組織和黨員如何在帶領群眾共同致富中更好地發(fā)揮作用,還面臨著許多新的挑戰(zhàn)和問題,主要表現(xiàn)在幾個方面。

(一)部分基層黨組織能力弱化。部分基層黨組織在自身能力、工作手段、執(zhí)政水平等方面,存在著不適應新形勢、新任務的問題。從黨組織自身看,村(社區(qū))人才缺乏,發(fā)展黨員后備力量不足,村(社區(qū))黨組織戰(zhàn)斗力削弱,“無人辦事”問題比較突出。還有一些后進村、貧困村尚未改變落后面貌,有些村雖然經(jīng)過整頓,但變化不大,有的還出現(xiàn)反復。從黨組織功能定位上看,一些基層黨組織功能定位不明確和功能轉(zhuǎn)換不到位,不能做到情為民所系,利為民所謀。

(二)農(nóng)村黨員年齡老知識老作用弱傾向明顯。改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,使得人們的活動范圍日益擴大,觀念日益更新,農(nóng)民的價值觀趨于多樣化。農(nóng)村黨員缺乏活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。部分基層干部的理論水平和自身能力不高,在傳達貫徹上級決策部署時,層層打“折扣”;在帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟時,致富無門,帶頭無方,守攤子,混日子,使得農(nóng)村面貌長期得不到改善。

(三)村(社區(qū))黨員隊伍先鋒模范作用發(fā)揮不夠到位。當前,村區(qū))黨員隊伍整體素質(zhì)不高,普遍存在隊伍老化、文化水平偏低、作用發(fā)揮不明顯等問題。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,在黨員隊伍中產(chǎn)生了多元影響,一些黨員思想境界不高不起作用,一些黨員素質(zhì)能力不強起不了作用,一些黨員長期外出失去了作用,一些黨員品質(zhì)不佳起了消極作用。這些都成為村(社區(qū))黨員教育管理的難點問題。主要原因:

一是村(社區(qū))人才儲備不足,選擇范圍較小,人才難覓;同時村(社區(qū))黨員的老化現(xiàn)象、有文化的年青人長年外出務工經(jīng)商,黨支部找不到培養(yǎng)“苗子”,也嚴重影響了村(社區(qū))人才的儲備,致使村(社區(qū))黨員結(jié)構(gòu)難以改善。

二是村(社區(qū))干部沒充分認識到開展黨組織活動的重要性,村(社區(qū))黨組織開展活動相對較少,沒有認真嚴格按要求落實“三會一課”制度;基層黨組織缺乏對黨員的關愛,致使黨員的榮譽感、歸屬感降低,因而青年人普遍缺乏入黨的愿望,黨組織也缺少發(fā)展新黨員的動力。

三是村(社區(qū))干部待遇相對較低、工作難度大,人才難留,雖然現(xiàn)在村(社區(qū))支書、村(社區(qū))主任的待遇超過了×××

元,但比起在外經(jīng)商、打工的來還是偏低,缺乏足夠的吸引力,許多有才能的年輕人不情愿入黨,更不屑于當村(社區(qū))干部,而寧可外出發(fā)展。

四是村(社區(qū))干部選拔渠道不寬,整體素質(zhì)提升緩慢。許多中青年黨員和群眾外出尋找發(fā)展機會的現(xiàn)象越來越普遍,造成有的村(社區(qū))能外出的都外出打工了,留守在家的大多數(shù)是老人、兒童,在這“空巢”現(xiàn)象籠罩下的村(社區(qū)),難以找到合適的黨員發(fā)展對象。

五是一些村(社區(qū))干部思想觀念陳舊,宗旨意識淡薄,創(chuàng)業(yè)精神差。談起經(jīng)濟工作和中心工作頭頭是道,談起黨的建設無話可說,談也談不到點子上。有的黨員宗旨意識逐漸淡化,思想素質(zhì)逐漸退化,認為發(fā)揮黨員作用政治上得不到好處,經(jīng)濟上得不到利益,有時還會吃虧,因此,不愿意發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

(四)村(社區(qū))集體經(jīng)濟實力仍然比較薄弱。有的在發(fā)展壯大村(社區(qū))集體經(jīng)濟方面思想重視不夠,發(fā)展思路不清,工作措施不力,導致村(社區(qū))集體經(jīng)濟收入單一,來源萎縮,甚至出現(xiàn)“空殼村”(社區(qū))的現(xiàn)象。有的雖然有一定的集體經(jīng)濟收入,但債務沉重,入不敷出,成了經(jīng)濟上的“負債村(社區(qū))”。有些村(社區(qū))組織沒有集體經(jīng)濟,“無錢辦事”的問題依然突出,缺乏凝聚群眾的物質(zhì)基礎,也嚴重影響了村(社區(qū))干部工作的積極性。主要原因:

一是受自身文化素質(zhì)的限制,觀念陳舊,服務意識淡薄,領導能力在科學發(fā)展面前顯得滯后,不能與時俱進,發(fā)揮不了村(社區(qū))干部的“領頭雁”作用。

二是有的基層干部由于存在學習浮淺、心態(tài)浮躁、作風浮華、工作浮夸等作風方面的突出問題,導致出現(xiàn)了大局意識缺失、責任觀念淡薄、理想信念喪失、宗旨意識淡化、領導能力不強等不良傾向,缺乏求真務實、真抓實干、艱苦奮斗的精神,滋生出了嚴重的形式主義、官僚主義,直接影響了黨群干群關系。

三是有的村(社區(qū))黨組織主要成員不僅缺少應有的領導水平和能力,而且缺乏帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的知識和本領,甚至有極少數(shù)黨員變?yōu)槿罕姷?ldquo;尾巴”。工作方法簡單陳舊,存在著老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用、新辦法不會用的問題。

四是缺乏資金支撐。村(社區(qū))黨組織在發(fā)展公益事業(yè)、提供服務等方面沒有堅實的財力支撐而顯得力不從心,在依法管理村(社區(qū))務方面明顯力度不夠,缺乏管控能力。

三、做好農(nóng)村基層黨組織工作的對策和措施

黨的十八大報告指出,“創(chuàng)新基層黨建工作,夯實黨執(zhí)政的組織基礎。黨的基層組織是團結(jié)帶領群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰(zhàn)斗堡壘。要落實黨建工作責任制,強化農(nóng)村、城市社區(qū)黨組織建設,加大非公有制經(jīng)濟組織、社會組織黨建工作力度,全面推進各領域基層黨建工作,擴大黨組織和黨的工作覆蓋,充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設。”黨的建設的重點和難點在基層,基層黨組織事關黨的執(zhí)政地位鞏固。

(一)以加強班子建設為重點,在抓選配、建機制上狠下功夫。

一是創(chuàng)新村(社區(qū))干部選拔任用機制。健全和完善基層干部公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選任機制,進一步解放思想、更新觀念,堅持多渠道選人,注意從大中專畢業(yè)生、復退軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、農(nóng)村致富能手中發(fā)現(xiàn)人才,把那些思想作風正、觀念新、懂經(jīng)營、善管理、實績突出、清正廉潔的人選拔到班子中。重點選好基層黨組織書記,通過“兩推一選”把一些政治素質(zhì)強、帶頭致富能力強、帶領群眾共同致富能力強的優(yōu)秀黨員選拔到村黨組織書記崗位上來。同時,繼續(xù)做好選派、選聘到村(社區(qū))任職工作,進一步選好配強村(社區(qū))班子。

二是完善基層干部培訓機制。堅持“實際、實用、實效”的原則,加強對基層干部的教育培訓。建立健全定期培訓制度,制定長遠培訓規(guī)劃,保證培訓時間、內(nèi)容、人員、經(jīng)費四落實。努力改進培訓方式,采取集中輪訓與學歷教育相結(jié)合、課堂教學與實踐觀摩相結(jié)合、理論知識學習與實用技能培訓相結(jié)合等方式,提高培訓的針對性和實效性。

三是理順領導管理體制。正確處理好村(社區(qū))黨支部和村(社區(qū))委員會之間的關系,在保證村(社區(qū))黨支部的領導核心地位的同時,充分保障村(社區(qū))委員會依法行使職權(quán),通過建立健全村(社區(qū))“兩委”成員崗位責任制度、村(社區(qū))“兩委”成員聯(lián)席會議制度、重大事項集體研究制度、村(社區(qū))委員會定期向村(社區(qū))黨支部報告工作制度、村(社區(qū))務黨務公開制度、黨員議事會制度等,進一步規(guī)范村(社區(qū))黨支部與村委會的工作,形成順暢的工作體系。理順村(社區(qū))配套組織建設,把村(社區(qū))委員會、合作經(jīng)濟組織、協(xié)會組織、共青團、婦代會、民兵營等組織建設好,重視黨小組、村(社區(qū))民小組和治保調(diào)解組織的建設,積極引導它們依照各自的章程和規(guī)定創(chuàng)造性地開展工作,有效發(fā)揮作用,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,形成以黨支部為核心的村(社區(qū))組織建設在村(社區(qū))改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中的整體合力。

四是健全村級后備干部隊伍選拔培養(yǎng)機制。進一步健全完善村(社區(qū))后備干部隊伍選拔、培養(yǎng)、管理、領導等制度。積極從農(nóng)村(社區(qū))優(yōu)秀青年、大中專畢業(yè)生、復退軍人、下崗分流人員、優(yōu)秀務工人員、農(nóng)村中的能人、科技示范戶等人員中進行選拔。堅持重素質(zhì)、看發(fā)展,重能力、看主流,重作風、看公論,建立起一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村(社區(qū))后備干部隊伍。通過建立村(社區(qū))后備干部檔案庫,完善后備干部學習培訓、培養(yǎng)聯(lián)系、結(jié)對幫扶等制度,加強動態(tài)管理。適當給村(社區(qū))后備干部壓擔子,分配一定工作任務,加快村(社區(qū))后備干部的成長。

(二)以增強黨員隊伍整體素質(zhì)為關鍵,在抓隊伍、樹形象上從高從嚴。

一是抓好發(fā)展黨員進出口工作。按照發(fā)展黨員“十六字”方針,堅持新時期黨員標準,嚴格程序,認真落實“四項制度”,切實把好黨員隊伍“入口關”。重點抓好在優(yōu)秀青年、致富能手、后備干部、婦女中的發(fā)展黨員工作,不斷壯大黨員隊伍力量,改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。加強對基層發(fā)展黨員工作的跟蹤管理,堅決杜絕出現(xiàn)連續(xù)數(shù)年不發(fā)展黨員的農(nóng)村黨支部。加強入黨積極分子隊伍建設,保持一定數(shù)量的入黨積極分子常數(shù),確保發(fā)展黨員工作“長流水不斷線”。堅持從嚴治黨方針,以《黨章》為指導,從實際出發(fā),科學界定不合格黨員標準,改進和完善民主評議黨員工作,建立健全黨員出口機制,暢通不合格黨員出口,保持黨員隊伍的先進性和純潔性。

二是樹立基層黨員干部良好形象。加強對基層黨員干部的培訓,進一步完善培訓教育工作統(tǒng)一規(guī)劃和分級負責制度,依托市委黨校海城區(qū)分校抓好培訓,提高基層黨員干部隊伍整體素質(zhì)。切實改進領導方式方法,轉(zhuǎn)變工作作風,帶領和幫助群眾解決實際困難和問題,多為群眾辦實事、好事,樹立良好形象,密切黨群干群關系。

三是建立健全加強黨員經(jīng)常性教育、管理、監(jiān)督的各項制度,構(gòu)建農(nóng)村(社區(qū))黨員干部管理新機制。積極探索基層黨員干部制度監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等各種有效的監(jiān)督機制。加大懲處力度,嚴肅查處基層黨員干部的違紀違法行為,做到警鐘長鳴;充分發(fā)揮基層黨員作用。針對不同類型的基層黨員加強管理、分類指導,充分發(fā)揮作用。對能人黨員要發(fā)揮示范引導作用;對老黨員要通過成立各類監(jiān)督小組,發(fā)揮監(jiān)督反饋、參謀指導作用。

(三)以提高基層組織建設整體水平為目標,在抓兩頭、帶中間上增進活力。

一是深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。圍繞創(chuàng)建“五個好”村、社區(qū)黨組織為目標,進一步強化領導,立足實際,合理制定創(chuàng)建規(guī)劃,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,提高創(chuàng)建質(zhì)量。加強對“五個好” 村、社區(qū)黨組織的動態(tài)管理,嚴格考評標準,推動“三級聯(lián)創(chuàng)”活動廣泛、深入、扎實開展。

二是培育推廣先進典型。加大對現(xiàn)有典型的培育工作,強化典型培育措施,推動老典型上新層次,新典型出新經(jīng)驗,單項典型邁向全面典型。在全面發(fā)展的基礎上突出“一村(社區(qū))一品一特色”,增強先進典型的先進性和代表性,提高典型的層次和水平。通過健全完善爭先創(chuàng)優(yōu)、評比表彰等制度,進一步總結(jié)、宣傳和推廣先進典型經(jīng)驗,發(fā)揮典型作用,以點帶面,推進基層組織建設整體水平。推進后進村、貧困村整頓轉(zhuǎn)化工作。建立整頓組織和目標方案,認真查找原因,對癥下藥。把村(社區(qū))班子建設作為整頓工作的重點,切實加強以村(社區(qū))黨組織為核心的村(社區(qū))組織建設,建立健全村(社區(qū))議事規(guī)則和決策程序,加大發(fā)展黨員工作力度,加強黨員教育管理,理順村(社區(qū))黨支部和村(社區(qū))委員會關系,理清發(fā)展思路,采取有力措施發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,增加群眾收入。

(四)以壯大村級集體經(jīng)濟實力為根本,在抓發(fā)展、增后勁上筑牢基礎。

一是推進“一村一品”。以市場為導向,以效益為中心,針對當?shù)貤l件、自然環(huán)境,因地制宜,實行分類指導,走特色發(fā)展路子,實現(xiàn)集體經(jīng)濟多樣化發(fā)展。有資源的地方要合理規(guī)劃,確保資源永續(xù)利用;大力推廣“公司+基地+農(nóng)戶”、“支部+協(xié)會”的經(jīng)營模式,培育一批先進典型,通過發(fā)揮典型的示范輻射作用,引導農(nóng)民自覺調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),依靠科技致富。

二是完善管理機制,合理開支。加大對村集體資產(chǎn)的監(jiān)管力度,進一步落實村級零接待、村干部離任經(jīng)濟責任審計、村務黨務公開、民主管理等制度,管好、用好村集體資產(chǎn)。

三是加大扶持力度,加快發(fā)展。制定落實相關政策,幫助、鼓勵農(nóng)村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,在資金、項目、人才、技術(shù)和信息上進行綜合幫扶,立足各村實際,幫助找準村集體經(jīng)濟發(fā)展路子,增強村集體經(jīng)濟自身“造血功能”,加快村集體經(jīng)濟的發(fā)展。

(五)以增強村(社區(qū))組織建設活力為導向,在抓領導、促規(guī)范上提高水平。

一要抓好村(社區(qū))黨支部陣地建設。繼續(xù)抓好村(社區(qū))組織活動場所建設工作,逐步改善村(社區(qū))辦公條件。充分發(fā)揮黨員活動室的作用,努力把黨員活動室建設成為黨員學習教育活動娛樂的場所,加強群眾思想政治工作的場所,村(社區(qū))依法治村(社區(qū))、參與村(社區(qū))活動的場所。通過增加公益事業(yè)和基礎設施的投入,改變村(社區(qū))容村(社區(qū))貌,多為群眾辦實事、好事,提高村(社區(qū))黨組織在群眾中的威信。

二要加快基層組織規(guī)范化建設。進一步完善基層組織建設責任體系,明確責任人職責,形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作責任制。繼續(xù)健全和完善黨建聯(lián)系點制度,加強指導,提高基層組織建設水平,推進基層組織建設制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾?。

以上是基層黨建調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。

篇九 嚴于律己加強基層黨建的調(diào)研報告

加格達奇林業(yè)局黨委在推進基層黨組織建設工作當中,通過五抓措施,使基層組織基礎進一步夯實,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮,推動了各項工作的深入開展。

二是抓隊伍,不斷加強黨員干部素質(zhì)建設。扎實開展教育培訓,不斷提高黨務工作者整體素質(zhì)。今年3月,局黨委組織開展了基層黨組織書記、政工人員集中培訓班,圍繞黨建理論、公文寫作等方面知識,對28個基層黨組織書記、政工人員進行集中培訓,基層黨員干部的整體素質(zhì)得到進一步提高。把好黨員入口關,全面落實發(fā)展黨員推薦制、公示制、票決制和責任追究制。古中經(jīng)營所黨支部把重點培養(yǎng)的入黨積極分子調(diào)換到條件相對艱苦的工作崗位上,進行鍛煉,嚴格培養(yǎng),多方面考察,從源頭上保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。

三是抓制度,切實完善各項工作機制。局黨委將黨建工作納入議事日程,完善了一系列制度,并狠抓執(zhí)行。細化工作責任,使黨建工作有人抓、有經(jīng)費、有陣地、有制度、有落實。建立了整頓軟弱渙散基層黨組織工作機制,處級干部定點包扶軟弱渙散基層黨組織,責任落實到人。建立督查考核機制,采取集中督查、專項督查、隨機督查和召開匯報會等多種形式,對全局各基層黨組織黨建工作進行督促檢查,了解各項工作進展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時研究、解決,并對督查結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行通報。指導基層建立黨員關愛幫扶制度,翠峰林場黨支部積極籌措資金建立食用菌養(yǎng)殖基地,修建大棚43棟,對困難職工黨員進行幫扶。

四是抓陣地,有效增強黨組織凝聚力。局黨委出臺了《關于進一步加強基層黨組織建設實施意見》,劃撥陣地建設專項經(jīng)費,局場兩級黨組織都建立了黨員活動室,配全配齊電教設備等基礎設施,切實解決了基層黨組織活動場所不達標、不規(guī)范的問題。古利庫經(jīng)營所新建了120平方米黨員活動陣地,購置了辦公桌椅、電視機、dvd,配置了圖板和各類簿冊,強化了服務功能,有效保證了各項組織活動的順利開展。針對各林場干部職工工作季節(jié)性明顯,冬季組織活動開展不經(jīng)常的情況,在林業(yè)局局址成立了黨員活動總陣地,列出計劃,各基層黨組織每月到活動總陣地開展主題黨日活動,解決了春秋防火期后黨員下山無活動陣地、活動不經(jīng)常的難題。同時要求全局營林野外作業(yè)點成立臨時黨小組,開展組織活動,保證各黨組織開展活動不留死角死面。

盡管加林局的黨建工作取得了積極成效,但還存在有的基層黨組織書記業(yè)務能力不強,有的黨組織工作特色不突出以及基層優(yōu)秀黨務工作者后繼乏人的現(xiàn)象。建議加林局黨委進一步樹立抓好黨建是最大政績的理念,繼續(xù)加強制度建設,強化機制保障,夯實黨建基礎,抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設,努力提高基層黨建水平,促進各項工作長足發(fā)展。

篇十 關于加強阿勒泰市基層司法所建設的調(diào)研報告

關于加強阿勒泰市基層司法所建設的調(diào)研報告

近年來,中央、自治區(qū)對加強基層政法隊伍建設工作予以高度重視,做出了一系列部署。今年四月三十日羅干同志在司法部召開的人民滿意的司法所、人民滿意的司法助理員經(jīng)驗交流暨表彰大會上的講話中明確指出:“司法所是司法行政系統(tǒng)最基層的組織機構(gòu),是司法行政部門直接面向群眾和社會提供法律服務、法律保障的前沿陣地和工作窗口,擔負著具體組織實施司法行政各項基層業(yè)務工作的重要職責。

司法所與公安派出所、人民法庭和基層綜合部門共同構(gòu)成我國基層政權(quán)的政法組織體系,共同擔負著維護基層社會穩(wěn)定,保障法律正確實施,推進基層法治建設的重要使命。”目前基層機構(gòu)體制改革已經(jīng)迫在眉捷,司法所建設工作是當前加強基層基礎工作的重中之重。

只有把司法所建設納入到社會治安防范體系,與公安派出所、人民法庭共同構(gòu)筑基層社會治安綜合治理的第一道防線,才能充分發(fā)揮基層司法行政組織的法制宣傳、法律服務、人民調(diào)解、兩勞幫教等各項工作的職能作用,這既是維護我市政治穩(wěn)定、社會進步的客觀要求,也是促進經(jīng)濟發(fā)展和民主法制建設的重要舉措。我局對此項工作高度重視,廣泛開展調(diào)研工作,現(xiàn)就阿勒泰市基層司法所存在的問題及今后建設提以下幾點建議:

一、存在的問題阿勒泰市現(xiàn)共有專兼職司法助理員(指在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門或主要從事基層司法行政工作的人員28名,占用司法行政編制14名,未占用司法行政編制14名。從我市基層司法行政機關和人員的發(fā)展歷程分析,很多問題既有復雜的歷史原因,也有近年來的客觀因素,主要問題有:

(一)法律地位不明確,職能界定不清司法所作為街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自設的一個職能機構(gòu),多年來基層司法行政工作缺乏必要的法律依據(jù),只有一些并不系統(tǒng)完善的臨時性指導文件,同時缺少必要的分工和協(xié)作,如綜治辦、政法委、法制辦等,從而導致多年來基層司法行政工作法律地位不明確,職能界定不清。工作任務從宏觀上看很重要,很具體,但到了基層實際操作難度大,用司法助理員的話講:“工作太軟”。

而且優(yōu)無獎、劣無罰,干好干不好沒有太大的區(qū)別,只能靠覺悟工作。這些都和司法工作本應具有的性質(zhì)差距太大,極不相稱,也導致了司法行政工作在基層政府的重視程度大打折扣。

從司法所的發(fā)展歷程來看,司法所的機構(gòu)設置不同于公安派出所、法院派出法庭是得到國家法律、法規(guī)確認的,又沒有在中央編委“立戶列編”,司法所的設置與否主要取決于黨委、政府的重視程度。因此,明確基層司法行政工作的法律地位職能,解決司法所的“立戶列編”問題,是司法所建設的首要環(huán)節(jié)。

(二)人員雜、素質(zhì)參差不齊,人事管理不統(tǒng)一目前全市共有專兼職司法助理員28名,占用司法行政編制14名,不占用司法行政編制14名。人事管理情況大致分兩類:一類是占用地方行政編制的公務員,人事、工資關系均在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),共8人;另一類是非公務員身份事業(yè)編制干部共6人,法律??埔陨蠈W歷人員10人,非法律專業(yè)人員18人,人事關系的不統(tǒng)一,人員素質(zhì)參差不齊,勢必影響基層司法行政工作的質(zhì)量和效果。

造成這種狀況的主要原因也是因為基層司法行政組織沒有單獨“立戶列編”,在實踐中形成了“誰建機構(gòu)誰用人”的方式,司法局沒有任何人事權(quán)力。由此產(chǎn)生了不少問題;一方面撥給我市的司法助理員專用編制沒有得到有效使用;另一方面,一些司法助理員沒有公務員身份,有的年齡偏高,專業(yè)素質(zhì)較低,難以保障工作質(zhì)量;另外由于公務員輪崗,基層領導可以隨意更換司法助理員,許多新上崗的人員不具備專業(yè)素質(zhì),經(jīng)過努力剛熟悉業(yè)務,又輪崗到別的地方,新來的又要重新熟悉,常此以往,使工作缺乏連續(xù)性,發(fā)展就更困難。

人員素質(zhì)參差不齊,缺乏協(xié)同作戰(zhàn)能力,難以發(fā)揮基層司法行政的整體合力。

(三)人少事繁,職能發(fā)揮難以到位目前,我市九鄉(xiāng)二鎮(zhèn)三個辦事處的司法所共配備專職司法助理員24人,兼職4人。根據(jù)司法部的規(guī)定,司法所主要職責有8項:指導、管理人民調(diào)解組織開展矛盾排查調(diào)處工作;協(xié)助基層政府處理重大疑難民間糾紛;開展法制宣傳教育活動;依法治理工作;法律服務工作;安置幫教工作;參與社會治安綜合治理等。

多年來,廣大司法助理員在各方面工作中都做出了巨大貢獻,也取得了可喜的成績,他們不計個人名利得失,為維護社會穩(wěn)定,保一方平安,促進社會主義經(jīng)濟建設和民主法制建設發(fā)揮了不可替代的作用。但是日趨繁重的工作也使本就人員不足的基層司法行政隊伍應接不暇,而且司法助理員在完成本職工作和政府部門的涉法工作以外,還要承擔大量其他工作,特別是近幾年,地方政府領導經(jīng)常交辦一些臨時性、應急性任務,使司法助理員工作任務繁重,不能深入開展司法行政工作。

(四)缺少必要經(jīng)費、待遇低,保障措施不利由于基層司法行政組織的法律地位一直懸而未決,必要的財政辦公經(jīng)費也沒有保障。市財政中沒有司法所、司法助理員的專項經(jīng)費預算,所以辦公經(jīng)費沒有來源。

許多司法所和法律服務所是“一套人馬兩塊牌子”的生存模式,市司法局也只能從收取的法律服務所管理費中支取司法所的日常管理 經(jīng)費,擠多少錢干多少事,司法助理員的積極性受到嚴重影響。同時司法助理員的待遇問題也沒能很好解決,由于編制問題一直沒有解決,司法助理員應享受的政法干警每月的津貼也無法落實。

綜上所述,明確法律地位、“立戶列編”、理順管理體制是司法所建設需要解決的主要問題。

二、加強司法所建設是基層民主法制建設的客觀需要,也是“依法治國”方略的具體體現(xiàn)二十一世紀,我國的改革、發(fā)展、穩(wěn)定都面臨著一個新的形勢。江澤民總書記提出的“依法治國”的方略和“三個代表”的指導思想都對加強基層基礎工作,維護基層社會的穩(wěn)定提出了更高的要求。

當前加強司法所建設是適應新形勢、新要求的一項主要舉措。

(一)司法所在正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,維護政治穩(wěn)定,保一方平安的工作中將發(fā)揮不可替代的作用。隨著改革的不斷深入,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,基層社會的利益格局和人際關系也發(fā)生了巨大變化,由此而引發(fā)的新類型的社會矛盾不斷增多,處理不好極易產(chǎn)生群體性矛盾糾紛。

近年來,基層司法行政組織參與矛盾糾紛調(diào)處,充分發(fā)揮職能作用,已經(jīng)得到了各級領導的認可。如果建立司法所做為代表政府調(diào)處矛盾糾紛的專門機構(gòu),說服教育,依法調(diào)處,可以使黨政領導從繁雜的事務當中解脫,有更多的時間和精力去考慮發(fā)展經(jīng)濟的大事。

同時建立司法所又能進一步加強對人民內(nèi)部矛盾糾紛的預防調(diào)處的力度。司法所可以充分發(fā)揮司法調(diào)解中心的職能作用,把大量人民內(nèi)部矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

在發(fā)揮政府職能的同時發(fā)揮法律的優(yōu)勢,發(fā)揮司法助理員即懂法律又熟悉本地區(qū)的民情的優(yōu)勢,依法、依情、依理的多層次、多角度的預防化解矛盾,為地區(qū)百姓辦一些實實在在的事情,解決他們生活、工作中遇到的法律問題,做到“上為政府分憂,下為百姓解難”。正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾是新時期黨和國家政治生活中的主題之一,是維護社會穩(wěn)定的關鍵環(huán)節(jié),在基層需要有這樣一級專門機構(gòu)來做這項工作。

應該說建立司法所是一項利在當前,功在長遠的重要舉措。

篇十一 2023關于加強全市基層組織建設的調(diào)研報告

根據(jù)市委主要領導的指示,結(jié)合“為民務實清廉”為主題的群眾路線教育實踐活動和市委市政府開展“轉(zhuǎn)作風、解難題、抓關鍵、見實效”專項活動的要求,5月-8月,我們組建專題調(diào)研組先后深入全市13個縣(市、區(qū))、40多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、100多個村(社區(qū)),就全市基層組織建設情況進行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將有關情況綜合報告如下:

一、全市基層組織的基本狀況

全市現(xiàn)轄13個縣市區(qū)、286個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3856個村。目前,共設有基層黨委544個,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委286個;基層黨支部10663個,其中村黨支部3856個;有黨員260014名,其中農(nóng)村黨員128118名。近年來,尤其是開展基層組織建設年活動以來,我們緊緊圍繞中央、省里“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,針對當前基層黨組織建設存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),著力在“投入保障、組織組建、隊伍建設、網(wǎng)格管理、品牌打造”上下功夫,全力推動基層黨建工作上檔升級,基層組織建設取得了明顯成效。

1、組織覆蓋得到擴大。本著“哪里有黨員哪里就有黨的組織,哪里有群眾哪里就有黨的工作”的理念,全市上下深入開展基層黨組織集中組建活動。以非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨組織組建為重點,按照“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則,采取“兩包三定”(領導包片、干部包點,組建定人、定時、定質(zhì)量)的辦法,實行單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、選派組建等方式組建黨組織;特別是靈活組建方式,在農(nóng)村探索實行“村村聯(lián)建”、“村協(xié)聯(lián)建”、“村企聯(lián)建”、“村居聯(lián)建”黨組織組建模式,在社區(qū)探索建立“樓宇”、“小區(qū)”、“市場”等支部,在邊遠交界地區(qū)探索跨省、市、縣建立聯(lián)合黨組織,確?;鶎狱h組織應建必建。去年來,全市新組建“兩新”組織黨組織724家,完成省下達任務的289.6%,全省排名前列;分別在農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織101個;在居民樓棟等建立黨組織21個;相繼在廣東、福建、上海、浙江等地建立流動黨支部和流動黨員聯(lián)絡站30多個。同時,選派1051名黨建工作指導員,幫助目前無黨員暫不具備黨組織組建條件的“兩新”組織建立工、青、婦等群團組織和發(fā)展黨員、開展黨的工作;幫助已建黨組織實現(xiàn)“六個有”(有機構(gòu)、有陣地、有經(jīng)費、有制度、有資料、有活動)、“三個一”(建立一個信息平臺、完善一套資料、布置一個陣地)目標。今年以來,在農(nóng)村以村民小組為單位按2至3個村民小組、100至150戶、400人左右的標準,劃分社會管理網(wǎng)格,在支部以下成立網(wǎng)格黨小組,共建立網(wǎng)格黨小組9039個。

2、運轉(zhuǎn)保障得到提升。作為武陵山邊遠山區(qū),市縣財政十分緊張,但對基層的投入?yún)s在逐年增長。僅去年,市、縣財政就投入約2.1億元用于基層組織建設,全市13個縣(市、區(qū))有10個投入超過1000萬元。運轉(zhuǎn)經(jīng)費大幅提升。全市村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費從xx年3.5萬元/年提高到現(xiàn)在平均5萬元/年,其中靖州縣達到到6萬元/年。社區(qū)運轉(zhuǎn)經(jīng)費從xx年5萬元/年提高到現(xiàn)在平均7萬元/年,其中鶴城區(qū)提高到16萬元/年,有力保障了基層組織正常運轉(zhuǎn)。待遇保障落實到位。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資與機關干部工資同工同酬、統(tǒng)籌統(tǒng)發(fā),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部安心干事。按照“一定三有”、“四有一化”要求,全面落實村(社區(qū))干部特別是黨組織書記各項報酬待遇。全市村主要干部年誤工報酬由xx年人均4000元/年提高到現(xiàn)在人均6000元/年,個別集體經(jīng)濟較強的村,主要干部誤工報酬達2萬元/年,離任村干部生活困難補助由每月60元提高到80至150元。陣地建設穩(wěn)步推進。近年來,市、縣兩級共投入基層組織建設資金近3.5億元,新建村級組織活動場所xx個,占全市3856個村總數(shù)的52.2%,改建、擴建、維修村級組織活動場所917個,占23.8%,掛靠村小學村級活動場所564個,占14.6%,租用村級活動場所3個;實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小工程”393個(其中縣市區(qū)自籌經(jīng)費完成18個),其中新建小食堂82個、小澡堂73個、小廁所164個、小圖書室28個、小運動場46個;全市276個社區(qū)中落實辦公室用房的有275個,有自主產(chǎn)權(quán)的101個、租借的137個、建設單位無償提供的31個,面積200㎡以上的78個,200㎡以下的197個。

3、班子活力得到增強。各地注重以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村級領導班子換屆為契機,加強基層領導班子建設,進一步增強了班子活力。班子結(jié)構(gòu)更加合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后,286個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1464名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員中,具有大專以上學歷的達1452人,占99.2%,學歷層次整體提升;平均年齡35.3歲,較換屆前下降1.7歲,30歲以下的178人,31-35歲的583人,36-49歲的695人,50歲以上的8人,形成了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu);知識結(jié)構(gòu)也更加合理。注重選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,由換屆前平均年齡39歲下降到36.8歲,基本形成了一支以35歲左右干部為主體的干事創(chuàng)業(yè)中堅力量。村級領導班子換屆后,平均年齡為比上屆降低3歲,學歷結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,整體功能得到加強。教育培訓更加有力。大力實施“萬名書記進黨校”、“千名村干部進高校”計劃,在市委黨校舉辦創(chuàng)新社會管理和十八大精神基層書記專題培訓班,投入資金700多萬元對全市10806名基層黨組織書記進行全面集中輪訓;依托懷化職業(yè)技術(shù)學院建立農(nóng)村基層干部培訓基地,市財政安排500萬元專項經(jīng)費舉辦7期村干部大專學歷培訓班,培訓村主要干部350多人,沅陵縣舉辦13期大專學歷培訓班,培訓村主要干部700余人。各縣市區(qū)近年組織村主要干部xx余人次赴沿海發(fā)達地區(qū)考察學習,開闊視野,增長見識。用人導向更加鮮明。出臺《關于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所和村(居)委會干部政策激勵機制的實施辦法》,從定向招考、定向培訓、定向獎勵三個方面完善配套措施,暢通優(yōu)秀基層干部進入黨政干部隊伍渠道。近年來全市從村主要干部中招錄公務員15名,從大學生村官中招錄選調(diào)生27名、公務員23名,并從有過大學生村官經(jīng)歷的人員中選拔22名擔任鄉(xiāng)科級副職,進一步拓寬了基層干部出路。注重選樹基層先進典型,近年來先后選樹了周福坤、趙小林、龍四清、張建軍等一批群眾身邊的鮮活典型,激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

4、黨員素質(zhì)得到提升。近年來,各地加大了對基層黨員的教育、培養(yǎng)和管理力度。三年來,全市共發(fā)展黨員25681人,培養(yǎng)了一批入黨積極分子,黨員隊伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。在農(nóng)村重點發(fā)展35歲以下、高中以上學歷,xx年以來共發(fā)展35歲以下的6787人,占農(nóng)村發(fā)展黨員總數(shù)的55.5%,發(fā)展高中以上學歷的6832人,占農(nóng)村發(fā)展黨員總數(shù)的55.9%。通過整合農(nóng)村遠程教育、各級黨校、懷化職院等培訓資源,加大農(nóng)村黨員教育培訓、農(nóng)村新型人才培訓、農(nóng)村實用人才培訓,全市廣大農(nóng)村黨員隊伍的整體素質(zhì)得到進一步提高。緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入開展“崗位學雷鋒”活動,引導廣大黨員帶頭踐行社會主義核心價值體系,筑牢社會和諧的思想道德基礎;大力開展“設崗爭星”活動,根據(jù)農(nóng)村黨員的從業(yè)狀況、特長、年齡、愛好、文化程度、能力水平等情況合理安排崗位,做到每位黨員都有自己的工作區(qū)和責任崗,為黨員發(fā)揮作用搭建了平臺,樹立了黨員的新形象。深入開展黨內(nèi)關懷幫扶激勵活動和關愛流動黨員活動,去年全市共幫扶困難黨員56332人,查找流動黨員15639人,黨員的組織歸屬感明顯增強。

5、服務群眾得到深化。近年來,各級黨組織堅持從實際出發(fā),以科學發(fā)展觀為指導,圍繞群眾所思所想所盼,大力推動基層干部密切聯(lián)系群眾,取得了很好的效果。服務能力提升。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中深入開展 “一人學一技”活動,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學技能、用技能、授技能,以實用技術(shù)直接服務群眾。目前,全市85%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都掌握了1門以上的“種、養(yǎng)、加”實用技能或技術(shù)。xx年,省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室在我市召開全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“一人學一技”活動經(jīng)驗交流會,推介我市的做法和經(jīng)驗。服務載體豐富。積極探索創(chuàng)新服務群眾載體,形成了形式多樣、內(nèi)容豐富、各具特色、卓有成效的生動局面。市本級深入開展農(nóng)村建整扶貧,重點對98個深度貧困村采取“三聯(lián)一包”的形式進行結(jié)對幫扶。沅陵縣建立縣級農(nóng)村信息服務中心和5個鄉(xiāng)級農(nóng)村一體化服務中心,根據(jù)農(nóng)戶和市場的需要,著力開展科技推廣、動物防疫、信息等服務。中方縣通過制作便民服務卡、服務承諾卡等形式,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的姓名、技術(shù)專長、承諾事項、聯(lián)系方式寫在卡上,免費發(fā)放到農(nóng)戶家中,方便群眾聯(lián)系。溆浦縣推行“周例會、月座談、季議事”工作法,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部撰寫民情日記、月工作小結(jié),建立民情臺賬,全面了解民情,深入查找問題,及時解決矛盾。芷江縣推行“村民事務全程代理”服務,群眾只需將所要辦理的事項委托給代辦員,代辦員就會按照規(guī)定流程對群眾委托的事項提供無償代辦服務。麻陽縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“便民服務中心”,在村設立“便民服務站”,實行“一個中心”對外、“一體化”辦公、“一條龍”服務,簡化繁瑣辦事程序,方便群眾辦事。服務成效明顯。近年來,全市各級黨員干部聯(lián)系幫扶困難群眾21553人次,為群眾辦實事好事96455件,解決矛盾糾紛73452起,幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)14.7萬人,新解決28.7萬農(nóng)民飲水難問題,xx年農(nóng)民人均純收入達到5130元,比xx年增加2650元,農(nóng)民生活水平持續(xù)提高。

6、工作機制得到完善。著眼于鞏固發(fā)展黨建成果,基層黨建工作長效機制進一步完善。黨建責任意識明顯增強。把黨建工作以200分值納入全市綜合績效考核范疇,將黨建工作同經(jīng)濟工作、中心工作一起研究、布置和考核。以“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”為推力,要求各級黨組織負責人自覺履行第一責任人職責,做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。目前,全市基層黨組織負責人管黨意識明顯增強,抓黨建工作力度明顯加大。規(guī)范建設逐步完善。出臺《關于加強和改進農(nóng)村基層組織建設的決定》,建立黨建工作目標管理、年度報告、分類排位、責任追究等一系列制度,使基層黨建工作有章可循、有據(jù)可依、有序可進。在全省率先制定《懷化市村黨組織工作暫行規(guī)定》,分別從組織設置、工作職責、領導班子和黨員干部隊伍建設、議事決策以及保障措施等方面,對村黨組織和村委會工作進行了規(guī)范,促使其決策更加科學、管理更加民主、監(jiān)督更加有力。實施“四千人員”工程,幫助貧困村、后進村和難點村加強黨建工作,指導非公有制企業(yè)及社會組織組建黨組織和開展黨的工作,幫助聯(lián)系黨組織建立信息平臺、完善資料、布置陣地。管理手段更加科學。運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,組建“六橫七縱”的立體網(wǎng)絡,建立4136個網(wǎng)格黨小組,將全市1萬多黨組織和23萬多名黨員納入網(wǎng)絡平臺內(nèi)進行管理,取得明顯成效。這一做法得到省委常委、組織部長郭開朗充分肯定,湖南日報、紅網(wǎng)等媒體進行了重點推介。示范創(chuàng)建深入推進。堅持基層組織示范創(chuàng)建“十化”標準,在全市大力開展基層黨建示范創(chuàng)建活動,使基層黨組織聚焦品牌效應,學有榜樣、建有標準、趕有目標。目前,全市共創(chuàng)建基層黨建示范點539個,打造了320、209國道沿線貫穿9個縣(市、區(qū))涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨建示范長廊及主城區(qū)涉及5個街道13個社區(qū)的黨建示范帶。涌現(xiàn)全國、全省先進基層黨組織31個,其中,沅陵、芷江兩個縣被列為全省基層黨建示范創(chuàng)建縣。

二、全市基層組織建設存在的主要問題

近些年,我市在加強基層組織建設方面雖然做了大量的工作,取得了比較顯著的成效,但與十八大的新要求相比,與全面建成小康社會的目標相比、與武陵山片區(qū)扶貧攻堅的任務相比,基層基礎工作仍然存在一些亟待解決的突出問題,主要表現(xiàn)在以下六個方面:

1、農(nóng)村基層干部隊伍建設有待加強,尤其是村(社區(qū))黨組織書記隊伍建設難以適應新要求?;鶎咏M織建設關鍵在人,關鍵在村(社區(qū))黨組織書記這個“領頭雁”。從調(diào)查情況來看,我市基層干部隊伍建設總體情況是好的,村干部主流是好的,但基層干部特別是村支部書記文化偏低、素質(zhì)不高、年齡老化、能力較弱等問題還沒有得到根本解決。年齡文化結(jié)構(gòu)不優(yōu)。全市3828名現(xiàn)任村黨支部書記,35歲以下145人、僅占3.8%,35-40歲362人、占9.5%,40-45歲811人、占21.1%,45-55歲1513人、占39.5%,55歲以上997人、占26%;本科以上文化的29人,僅占0.8%,大專443人、占11.6%,高中或中專1813人、占47.4%,初中及以下1543人,占40.3%;帶奔履職能力不強。相當部分村支部書記帶頭無方,致富無門,進取精神不足,工作默守陳規(guī),守攤子,混日子,“等、靠、要”思想嚴重。有知識、有能力、頭腦靈活、年輕有為的村干部偏少。現(xiàn)任村書記為致富帶頭人的只有697人、占18.2%,具有外出務工經(jīng)商經(jīng)驗的165人、占4.3%,屬復原退伍軍人的247人、占6.4%,大學生村官5人、占0.1%。個別村書記甚至申請吃低保。后備干部培養(yǎng)不足。缺乏后備干部培養(yǎng)意識,有的村還很難找出合適的村書記人選。相當部分村書記任職時間偏長,目前連續(xù)任村書記10-xx年的793人,15-20年的263人,20-25年的98人,25年以上的56人。農(nóng)村一些德才公認、處事公道、管理公開,見多識廣、具有市場經(jīng)濟能力、摸爬滾打?qū)嵺`經(jīng)驗,致富帶富能力強、有奉獻精神回村任職的優(yōu)秀骨干分子未及時充實到基層干部隊伍中來,基層隊伍青黃不接、后繼乏人的問題仍然普遍存在。此外,一些地方對村干部教育培訓不夠,考核管理不嚴,少數(shù)干部甚至違法亂紀,造成不良影響,基層干部隊伍作風形象有待進一步提升。

2、基層運轉(zhuǎn)保障不足,村級集體經(jīng)濟實力普遍較弱。近些年各地雖然把強化運轉(zhuǎn)保障、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實力作為工作重中之重來抓,采取了一些措施,收到了一定成效,但集體經(jīng)濟實力薄弱,“無錢辦事”仍是大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的共性問題。一是運轉(zhuǎn)保障層級不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)經(jīng)費缺口大。目前,一般是按人頭每人8000—10000元標準下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)經(jīng)費,每年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政安排的經(jīng)費大概20-40萬元,但每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開支一般在100萬元左右,經(jīng)費缺口60多萬,導致很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人把很大部分精力花在跑項目、找資金上。村級日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費低。村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費雖然普遍提高到5萬元/年,但扣除在職村干部報酬、離任村干部補助、辦公費、報刊水電費、培訓差旅費等,真正能開支安排的只有5000元左右。如中方縣中方鎮(zhèn)銅鑼村,每年縣財政下?lián)艿倪\轉(zhuǎn)經(jīng)費為5萬元,其中固定用于發(fā)放4名在職村干部生活補貼22800元,8名離任村干部生活困難補貼7680元,8個村民小組長生活補貼11200元,加上1000多元的報刊征訂費,實際可自由支配的運轉(zhuǎn)經(jīng)費只有7320元。二是大多數(shù)村集體經(jīng)濟收入薄弱。據(jù)統(tǒng)計,全市3856個行政村中,目前村級集體經(jīng)營收入達到100萬以上的村只有2個,50-100萬的村8個,20-50萬的村25個,5-20萬的村239個,3-5萬的村283個,完全沒有集體經(jīng)營收入的“空殼村”達2254個,占58.45%。集體經(jīng)濟匱乏,導致無力發(fā)展公益事業(yè)和投入基礎設施建設。

3、服務平臺建設滯后,服務基層群眾不夠?;鶎又毓芾?、輕服務的傾向仍比較嚴重,普遍缺乏方便辦事,服務群眾的窗口平臺。各地便民服務設施建設處于探索起步階段,只有20%左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設有便民服務中心、10%的村設有村民事務代辦點,多數(shù)群眾仍未能享受到社會民生事務的“一站式”辦理、全程代辦等優(yōu)質(zhì)高效服務。鄉(xiāng)村干部形式上的下基層多,實際下基層的任務目標不明確,不知道干什么,缺少發(fā)揮作用切入點,主動提供服務少。群眾不清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下基層來干什么、能做什么,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下基層卻沒能幫助自己解決生產(chǎn)生活中的實際困難問題而心存不滿。

4、基層環(huán)境仍舊艱苦,工作條件尚待改善。基礎設施跟不上。除城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)外,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作生活條件普遍較差,特別是邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),有的辦公樓房建于上世紀七八十年代,破舊老化,甚至成為危房;有的配套設施少,缺食堂、澡堂、圖書室、運動場等生活基礎條件。據(jù)統(tǒng)計,目前還有156個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無小澡堂、245個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有小圖書室、220個鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺運動場。生活不方便,干部自然難安心基層。村(社區(qū))活動場所尚待改造升級。目前,還有704個村(社區(qū))組織活動場所租用或掛靠在村小學,一些村小修建于上世紀60、70年代,現(xiàn)已成危房。新建的xx個村活動場所多數(shù)只有90㎡,面積偏小難以滿足需要,待升級?;鶎庸ぷ鲏毫Υ?。每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一票否決工作就有計生、安全等三項,還要簽訂各類單項工作責任狀10-20個,各類檢查、考核、評比名目繁雜,迎來送往花費大量的人力物力,難以集中時間精力抓工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)可調(diào)控手段弱。許多部門通過簽訂責任狀,把工作責任推到基層,但權(quán)利卻沒下放,變成審批、管理在上面,出事責任追究在基層。人員調(diào)配管理難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)名義上有40-80名工作人員,但林業(yè)、國土、司法等站所人事管理權(quán)限在上級部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本管不到,實際能管到的也就20—30人。此外,一些上級部門還從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)人員,有的工作出現(xiàn)無人抓無人去落實。

5、重視激勵基層不夠,基層隊伍缺乏活力?;鶎痈刹砍雎凡粫?。受領導職數(shù)、人員“身份”等因素限制,基層干部上升空間很有限,提拔一般很難。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部、村(社區(qū))干部,因身份原因,工作實績再突出,也很難得到提拔重用。過來,我市雖探索實行了面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、面向村(社區(qū))干部公開招考公務員,但選拔招考規(guī)模過小,每年人數(shù)不足10名,且沒有形成長效機制。待遇報酬偏低。目前村干部雖不全脫產(chǎn),但實際工作量很大,參加家庭勞動的時間很少。一年中,村干部大約有300天在村里工作的占82.6%,最少的也有180天左右,而每月誤工補貼只有500元左右,一年也就5000余元,遠比不上外出打工和臨時工。工作考評不到位。對村(社區(qū))干部工作實績沒有一套科學的考評體系,干得好不好,待遇基本一個樣。關愛尊重基層不夠。對基層干部的形象維護有待加強。一些新聞媒體對鄉(xiāng)村干部正面宣傳少,負面報道多,新聞一聚焦,好象基層干部成天只在吃喝不干事。有的未作深入調(diào)查,報道失實,極大地挫傷了基層干部的工作積極性,誤導了一些不明真相的群眾,鄉(xiāng)村干部處于“兩頭受氣”的尷尬境地。

6、一些規(guī)定要求落實不到位,基層民主等問題仍突出。村級組織構(gòu)架尚需理順。現(xiàn)在每個村都有黨組織、村民(代表)大會、村民委員會、村務監(jiān)督委員會,但這幾個機構(gòu)到底是什么關系、運行的機制是什么,還不太明確,各個組織作用發(fā)揮不明顯。一些規(guī)定要求落實不到位。如“四議兩公開”制度,在一些村落實不嚴格,重大事項決策過程不民主、結(jié)果不公開,存在少數(shù)干部說了算的現(xiàn)象;村級財務管理制度執(zhí)行不到位,雖然有村民理財小組、財務報賬制度、財務公開制度等,但依然存在財務管理混亂、收支不規(guī)范現(xiàn)象。如溆浦縣觀音閣鎮(zhèn)鐵路灣村原黨支部書記在擔任書記期間,先后從村出納處借出4.5萬元挪作他用。一些相關制度流于形式。如組織生活會出現(xiàn)以外出旅游、文體活動等來代替的庸俗化傾向,發(fā)展黨員不按標準不走程序未經(jīng)過群眾推優(yōu),搞“近親繁殖”、“一個人說了算“。一些工作責任追究不到位,對違反相關制度規(guī)定的責任人處理失之于寬、失之于松,誡勉談話了事,紀律變成“稻草人”。

篇十二 新時期關于農(nóng)村基層黨組織建設情況的調(diào)研報告

農(nóng)村基層黨組織作為黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,其執(zhí)政能力的強弱直接關系到農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關系到黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的鞏固。為了全面加強農(nóng)村基層組織建設,增強農(nóng)村黨建工作的針對性和指導性,圍繞加強新形勢下村級組織建設這個課題,對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村進行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:

一、近年來農(nóng)村基層組織建設取得的成效

最近幾年,全區(qū)各級黨組織緊緊圍繞區(qū)委關于全面加強黨的基層組織建設、開創(chuàng)基層工作新局面的要求,按照農(nóng)村“三有”目標,以“固本強基”為載體,在農(nóng)村基層組織建設中取得了明顯成效。

1、加強了以黨支部為核心的基層組織建設,村級班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子齊全,政治素質(zhì)和工作能力較強,村兩委班子建設不斷加強,目前3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,共有13名選派干部在村(社區(qū))擔任第一書記或鄉(xiāng)黨委副書記(其中3名為省、市選派干部,10名為區(qū)選派干部)。干部的知識和年齡結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部的大專文化程度均達到90%,45周歲以下達75%以上,特別是在村兩委換屆選舉后,村干部的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)也有較大改善?;颈U现贫冗M一步健全,在進一步提高村居干部收入的同時,建立了以報酬穩(wěn)步增長、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險為主要內(nèi)容的基層干部“三位一體”激勵保障機制,村干部工作積極性進一步增強。黨員干部教育培訓工作得到普遍重視,按照分級負責、普遍輪訓的原則,通過定期辦班和外出參觀考察等方法,有計劃的對基層干部和黨務工作者進行了培訓。注重抓好黨員隊伍建設,各黨委班子成員均建立了基層黨建工作聯(lián)系點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了直管黨員基本情況臺帳。發(fā)展黨員工作正常開展,各村做到兩年發(fā)展1名以上黨員,培養(yǎng)3名以上入黨(二)農(nóng)村經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化的艱巨性與農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕愿望的迫切性之間的矛盾?!凹纫腥宿k事,還要有錢辦事”。農(nóng)村基層黨組織只有在加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,為廣大農(nóng)民群眾辦實事、謀福利中,才能真正確立它的核心領導地位,黨組織才有凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。但目前,在我區(qū)還存在著很多經(jīng)濟薄弱村,由于集體經(jīng)濟相對貧困,黨支部缺乏帶領群眾脫貧致富的必要的物質(zhì)條件,修橋、鋪路等社會公益事業(yè)無力去辦,黨組織在群眾中的威信不高。

(三)新時期農(nóng)村基層組織建設的創(chuàng)造性與黨建工作的傳統(tǒng)方式發(fā)生碰撞。目前部分農(nóng)村黨組織對變化了的形勢仍然認識不夠,研究不夠,改進不夠,有的習慣于“單打一”,就黨建抓黨建的現(xiàn)象仍很突出;有的黨員活動內(nèi)容和形式單一化,適應不了黨員日益增長的多方面的需求;有的在評價農(nóng)村基層組織建設的過程中,存在著“三重三輕”的現(xiàn)象,即重形式、輕內(nèi)容,重過程、輕結(jié)果,重共性、輕個性,既影響了對黨建工作的正確估價,也容易產(chǎn)生錯誤的工作導向。

(四)農(nóng)村思想政治工作的弱化與新形勢對農(nóng)村黨建工作的更高要求之間的矛盾。在新形勢下,農(nóng)村黨員干部以及廣大農(nóng)民群眾的思想觀念、價值取向和現(xiàn)實要求都已發(fā)生了深刻的變化,他們既需要市場經(jīng)濟知識,又需要實用技術(shù)的武裝;既追求豐富的物質(zhì)生活,又追求健康向上的精神文化生活。與此同時,市場經(jīng)濟對農(nóng)村黨員尤其是廣大農(nóng)民的思想價值觀念和道德文化水準,也產(chǎn)生了一些負面的影響。特別是少數(shù)富裕起來的農(nóng)民集體觀念淡薄,精神生活空虛,有的甚至熱衷于宗教迷信活動,這些都給農(nóng)村黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)。但近年來,農(nóng)村的思想政治工作卻出現(xiàn)了相對弱化的趨勢,一些基層黨組織對黨員的教育管理抓得不緊,對農(nóng)民群眾的教育重視不夠;一些黨員干部在傳達上級的指示精神中也有層層打“折扣”,結(jié)果是群眾“有一半聽不懂”、“聽懂的有一半不會做”、“會做的有一半沒效果”。

從實踐來看,產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的,既有主觀方面的因素,也有客觀環(huán)境的影響,主要可以概括為“三個不足”:一是農(nóng)村改革發(fā)展勢頭迅猛,在干部和思想的準備上顯得不足;二是對市場經(jīng)濟產(chǎn)生的負面效應以及市場經(jīng)濟對農(nóng)村黨建工作的挑戰(zhàn)認識不足,相應的措施沒有跟上,也不配套;三是少數(shù)基層干部“兩手抓”的素質(zhì)具備不足,農(nóng)村黨建工作擺不上位置,削弱了黨的領導,造成了實際工作中的一手硬、一手軟,出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。

三、加強農(nóng)村基層黨組織建設的思考及對策

近年來,我們解放思想,大膽實踐,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心,積極探索新形勢下農(nóng)村基層黨組織建設的新路子。從幾年來農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展的實踐來看,我認為加強農(nóng)村基層黨組織建設應從以下幾個方面抓起:

(一)以黨的基本路線為指針,準確把握農(nóng)村黨建工作的指導思想和工作方向。

第一,在農(nóng)村建設發(fā)展的全局中,必須首先把農(nóng)村基層黨組織這個核心建設好。從大觀農(nóng)村基層黨組織建設和經(jīng)濟發(fā)展的實際來看,經(jīng)濟建設和黨的建設表現(xiàn)出了明顯的一致性,哪里的基層黨組織戰(zhàn)斗有力,那里的工作就扎實有效,經(jīng)濟建設就能迅速發(fā)展。反之,一些地方之所以長期發(fā)展不起來,經(jīng)濟落后,就是因為這些地方的基層黨組織戰(zhàn)斗力不強,缺乏一個帶領群眾共同致富的好的帶頭人,缺少一個發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的好路子。實踐證明,基層黨組織強,一強百強;黨員干部作用好,一好百好;集體經(jīng)濟富,一富百富。因此,農(nóng)村工作千條萬條,首先一條就是要把農(nóng)村基層黨組織這個核心建設好、鞏固好,這是搞好農(nóng)村工作、推動農(nóng)村建設發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)和首要前提。

第二,在農(nóng)村黨建工作的實踐中,必須把黨的建設與經(jīng)濟建設的關系處理好。黨的建設必須緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心進行,服從服務于這個中心。服務與被服務的關系是不能顛倒的,經(jīng)濟建設為中心的位置不能代替,但是,這種“服從”不是被動的適應,也不是被動的服務,不能理解為黨的建設只是被動地圍繞(二)以發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟為根本,把黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力牢牢構(gòu)筑在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟上。

發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是加強農(nóng)村黨的建設,提高和鞏固農(nóng)村黨組織核心領導地位的物質(zhì)基礎。有了這個基礎,黨支部就可以為群眾辦許多實事,就會說話有人聽,各項工作就會出現(xiàn)生機,帶領群眾建設農(nóng)村小康社會就大有希望。

一是把握方向,確定一條符合實際的發(fā)展路子。不論是一個區(qū)、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),還是一個村,只要從群眾想辦的事做起,從群眾不滿足的事情改起,從確定好的發(fā)展思路抓起,有一個明確的發(fā)展路子,就能做到順民心、聚民心,達到“富而思進”的目的。那么,基層組織建設中的一些問題也便會迎刃而解。

二是突出重點,樹立一批具有較強影響力的發(fā)展典型。一個典型就是一面旗幟。一些先發(fā)展地區(qū)的成功經(jīng)驗表明,能人經(jīng)濟能有效地帶動一個地方快速發(fā)展。其基本做法就是區(qū)、鄉(xiāng)、村層層樹立典型的輻射和帶動作用。區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)為典型,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有村為典型,村有能人特別是黨員能人為典型,這些典型既是經(jīng)濟發(fā)展的典型,又是基層組織建設的典型,這些典型不但得到了從上到下各級組織的表彰,也得到了廣大群眾的認可,其影響力遠遠超過了任何說教。因此,基層組織建設離不開典型引路的作用,不但要宣傳推廣已有的典型,還要樹立新的典型。

三)以一把手為核心,切實加強村級領導班子建設。

在農(nóng)村,黨的路線、方針、政策的貫徹落實,要通過基層黨支部一班人向全體黨員和群眾進行灌輸,帶領大家付諸行動。其中支部書記的作用最大,書記是農(nóng)村黨支部的核心,是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗力的關鍵,是帶領群眾實現(xiàn)共同致富的帶頭人。從上半年村級班子換屆選舉就可以看出,什么地方村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力強,什么地方群眾信任度就高,選舉工作就順利;反之,換屆選舉工作就難以順利進行。因此,要把人選準、把班子配強,把那些真正“靠得住、有本事”的人選進村級領導班子,特別是要選準配強村黨支部書記。同時,還要著眼于村級班子的長遠建設,做好在青年農(nóng)民中培養(yǎng)后備干部和做好在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員的工作,通過增強班子領導抓發(fā)展的意識和能力,增強農(nóng)村經(jīng)濟活力,推進農(nóng)村小康建設。

(四)以加強激勵保障為重點,充分激發(fā)農(nóng)村干部隊伍的積極性與主動性。

一是建立村干部報酬穩(wěn)步增長的保障機制。按照精減、效能的原則,由區(qū)民政部門牽頭,會同有關部門對村工作人員編制數(shù)進行核定。在核定的編制數(shù)內(nèi),對在編村干部報酬實行補貼制度,對村干部報酬、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等采取適當方式分級進行補貼,徹底解決村干部的后顧之憂。二是建立健全激勵機制。將村(社區(qū))干部納入公選范圍。每年安排一定鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員指標和全額撥款的事業(yè)干部編制指標,定向招錄村優(yōu)秀干部。其中錄用的優(yōu)秀村黨組織書記、主任,可作為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部人選。同時,全面實施基層黨員干部“素質(zhì)提升工程”,定期推薦選拔優(yōu)秀年輕的村干參加大專以上學歷教育。三是進一步完善獎勵機制。繼續(xù)開展“五個好”基層黨組織、先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者等評比表彰活動,組織開展基層組織建設示范村創(chuàng)建,探索動態(tài)管理機制,進一步深化創(chuàng)建“基層組織建設先進區(qū)”活動。通過評比,使各村黨支部間形成你追我趕的競爭局面,增強農(nóng)村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是建立幫扶機制。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道推薦,定期選定若干經(jīng)濟條件困難、工作基礎薄弱的村與區(qū)機關協(xié)調(diào)幫扶能力較強的職能部門開展結(jié)對幫扶活動。按照“優(yōu)勢互補、經(jīng)驗互學、發(fā)展共促、和諧共建”的原則,開展形式多樣的共建工作。鼓勵機關部門充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,為幫扶的村切實解決一些突出矛盾或重點難題,并將結(jié)對幫扶成果納入基層組織建設和領導干部年度考核。

農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強不強,一個地方的工作搞得好與差,關鍵在班子。因此建設一個“政治堅定、思想解放、工作得力、作風過硬”的高素質(zhì)領導群體十分重要。在農(nóng)村基層領導班子的配備上,應認真貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t,使政治優(yōu)秀、政績突出、群眾擁護的干部進入領導班子,有效地改善班子結(jié)構(gòu),增強鄉(xiāng)、村兩級領導班子的整體功能。同時,針對現(xiàn)在一些農(nóng)村基層班子存在著年齡、思想老化、能力弱化的問題,應加大對年輕干部的培養(yǎng)選拔。

篇十三 加強基層司法所建設的調(diào)研報告

近年來,中央、自治區(qū)對加強基層政法隊伍建設工作予以高度重視,做出了一系列部署。xxxx年xx月xx日xxx同志在司法部召開的人民滿意的司法所、人民滿意的司法助理員經(jīng)驗交流暨表彰大會上的講話中明確指出:“司法所是司法行政系統(tǒng)最基層的組織機構(gòu),是司法行政部門直接面向群眾和社會提供法律服務、法律保障的前沿陣地和工作窗口,擔負著具體組織實施司法行政各項基層業(yè)務工作的重要職責。司法所與公安派出所、人民法庭和基層綜合部門共同構(gòu)成我國基層政權(quán)的政法組織體系,共同擔負著維護基層社會穩(wěn)定,保障法律正確實施,推進基層法治建設的重要使命。”目前基層機構(gòu)體制改革已經(jīng)迫在眉捷,司法所建設工作是當前加強基層基礎工作的重中之重。只有把司法所建設納入到社會治安防范體系,與公安派出所、人民法庭共同構(gòu)筑基層社會治安綜合治理的第一道防線,才能充分發(fā)揮基層司法行政組織的法制宣傳、法律服務、人民調(diào)解、兩勞幫教等各項工作的職能作用,這既是維護我市政治穩(wěn)定、社會進步的客觀要求,也是促進經(jīng)濟發(fā)展和民主法制建設的重要舉措。我局對此項工作高度重視,廣泛開展調(diào)研工作,現(xiàn)就xx市基層司法所存在的問題及今后建設提以下幾點建議:

一、存在的問題

xx市現(xiàn)共有專兼職司法助理員(指在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門或主要從事基層司法行政工作的人員xx名,占用司法行政編制xx名,未占用司法行政編制xx名。從我市基層司法行政機關和人員的發(fā)展歷程分析,很多問題既有復雜的歷史原因,也有近年來的客觀因素,主要問題有:

(一)法律地位不明確,職能界定不清司法所作為街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自設的一個職能機構(gòu),多年來基層司法行政工作缺乏必要的法律依據(jù),只有一些并不系統(tǒng)完善的臨時性指導文件,同時缺少必要的分工和協(xié)作,如綜治辦、政法委、法制辦等,從而導致多年來基層司法行政工作法律地位不明確,職能界定不清。工作任務從宏觀上看很重要,很具體,但到了基層實際操作難度大,用司法助理員的話講:“工作太軟”。而且優(yōu)無獎、劣無罰,干好干不好沒有太大的區(qū)別,只能靠覺悟工作。這些都和司法工作本應具有的性質(zhì)差距太大,極不相稱,也導致了司法行政工作在基層政府的重視程度大打折扣。

從司法所的發(fā)展歷程來看,司法所的機構(gòu)設置不同于公安派出所、法院派出法庭是得到國家法律、法規(guī)確認的,又沒有在中央編委“立戶列編”,司法所的設置與否主要取決于黨委、政府的重視程度。因此,明確基層司法行政工作的法律地位職能,解決司法所的“立戶列編”問題,是司法所建設的首要環(huán)節(jié)。

(二)人員雜、素質(zhì)參差不齊,人事管理不統(tǒng)一目前全市共有專兼職司法助理員xx名,占用司法行政編制xx名,不占用司法行政編制xx名。人事管理情況大致分兩類:一類是占用地方行政編制的公務員,人事、工資關系均在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),共x人;另一類是非公務員身份事業(yè)編制干部共xx人,法律??埔陨蠈W歷人員xx人,非法律專業(yè)人員xx人,人事關系的不統(tǒng)一,人員素質(zhì)參差不齊,勢必影響基層司法行政工作的質(zhì)量和效果。

造成這種狀況的主要原因也是因為基層司法行政組織沒有單獨“立戶列編”,在實踐中形成了“誰建機構(gòu)誰用人”的方式,司法局沒有任何人事權(quán)力。由此產(chǎn)生了不少問題;一方面撥給我市的司法助理員專用編制沒有得到有效使用;另一方面,一些司法助理員沒有公務員身份,有的年齡偏高,專業(yè)素質(zhì)較低,難以保障工作質(zhì)量;另外由于公務員輪崗,基層領導可以隨意更換司法助理員,許多新上崗的人員不具備專業(yè)素質(zhì),經(jīng)過努力剛熟悉業(yè)務,又輪崗到別的地方,新來的又要重新熟悉,常此以往,使工作缺乏連續(xù)性,發(fā)展就更困難。人員素質(zhì)參差不齊,缺乏協(xié)同作戰(zhàn)能力,難以發(fā)揮基層司法行政的整體合力。

篇十四 社有企業(yè)及基層社建設的調(diào)研報告

為進一步推進供銷社基層組織建設和社有企業(yè)發(fā)展,更好的研究解決其所面臨的困難和問題,根據(jù)《供銷綜合改革方案》和“大學習、大調(diào)研、大討論”的要求,通過實地調(diào)研,召開座談會,廣泛聽取有關方面的建議,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、供銷社社有企業(yè)和基層社基本現(xiàn)狀

(一)當前社有企業(yè)的基本狀況

有供銷社社有企業(yè)3個(歸口供銷社管理),企業(yè)由供銷社全額出資,無龍頭企業(yè)。截止2023年底企業(yè)總資產(chǎn)達1338萬元,所有者權(quán)益7萬元,總負債1331萬元。目前企業(yè)職工3人,其中2人為聯(lián)社公務員兼職,1人臨聘。近年來,我社盡管在社有企業(yè)改革上做了一定的工作,也取得一定的成效,但一些深層次的問題和困難還依然存在,主要表現(xiàn)在:

1、是社有企業(yè)的經(jīng)濟基礎比較薄弱,社有企業(yè)經(jīng)營觀念沒有從根本上得到轉(zhuǎn)變,依然保持傳統(tǒng)經(jīng)營理念和傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。

2、是社有企業(yè)機制還比較落后,體制改革后,陣地縮小,社有資產(chǎn)流失,經(jīng)營不死不活,實力銳減。

3、是經(jīng)營模式單一,經(jīng)營方式落后。由于企業(yè)門店經(jīng)營大多實行個體承包租賃經(jīng)營形式,既沒有發(fā)展連鎖超市的設施條件,也沒有做大做強的經(jīng)濟基礎,加之經(jīng)營模式還保持傳統(tǒng)。

4、是人才缺失,疏于管理。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,放松了對企業(yè)的監(jiān)管,企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)管手段,從而導致流失了部分社有資產(chǎn),流失了一批人才。放走了一批業(yè)務,留下了一堆債務,這些問題直擊社有社有企業(yè)的軟肋,大傷社有企業(yè)元氣。

(二)基層社基本情況

1、我縣供銷系統(tǒng),現(xiàn)有基層社3個,村級經(jīng)營服務網(wǎng)點36個。我縣供銷社加強基層社自身建設,堅持開放辦社積極吸納和培養(yǎng)各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才,積極推進基層社和村級經(jīng)營網(wǎng)點改造,按照強化合作,農(nóng)民參與,為農(nóng)服務的要求,通過盤活資產(chǎn),項目扶持,企業(yè)帶動,社村共建等途徑,積極推進基層社不斷發(fā)展,增強實力和活力。

2、充分發(fā)揮村級經(jīng)營網(wǎng)點作用,各分銷店統(tǒng)一掛牌,統(tǒng)一管理,為農(nóng)民提供生產(chǎn)生活資料供應和服務,有效提升了基層社和各經(jīng)營網(wǎng)點的服務功能,受到了當?shù)剞r(nóng)民的歡迎,提高了基層社的社會形象。

二、主要做法

(一)、基層社建設方面

1、基層供銷社是供銷社為農(nóng)服務體系得以建立的重要環(huán)節(jié),是黨委政府直接領導,又根植于“三農(nóng)”的系統(tǒng)經(jīng)濟組織。因此,我社廣泛吸收農(nóng)村有一定經(jīng)營管理能力,經(jīng)營規(guī)模較大,證照齊全的個體經(jīng)營戶加入村級經(jīng)營網(wǎng)點或基層社,并結(jié)合相應的政策支持和資金扶持,農(nóng)業(yè)相關部門對基層社村級經(jīng)營網(wǎng)點農(nóng)產(chǎn)品標準,基地建設,專業(yè)合作社發(fā)展,測土配方肥施肥等工作,給與必要的支持和合作。

2、推動基層社與農(nóng)民合作社的融合發(fā)展提高農(nóng)民組織化程度,密切于農(nóng)民的利益鏈接,實現(xiàn)組織,產(chǎn)業(yè),利益等方面的融合創(chuàng)新,把基層供銷社辦成農(nóng)民合作社經(jīng)濟組織,堅持“為農(nóng)、務農(nóng)”的宗旨,敢于在基層供銷社重組中打破傳統(tǒng)模式,不因循守舊,不墨守成規(guī)。緊扣社會需求,緊跟改革實際遵循市場規(guī)律,尊重農(nóng)民意愿。

(二)企業(yè)發(fā)展方面

一是成立理事會、監(jiān)事會。供銷社社有企業(yè)理事會成員由縣社主任、副主任兼職,企業(yè)業(yè)務人員由縣社公務人員兼職,供銷社通過監(jiān)事會、理事會對企業(yè)進行全面監(jiān)管。目前供銷社企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)還不夠完善,有效制衡的股東會、理事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層“三會一層”制度尚未完全建立。二是供銷社社有企業(yè)既承擔部分政府職能服務“三農(nóng)”的職責,又作為自負盈虧、追求利潤的經(jīng)營實體,以效益化和為“三農(nóng)”服務等多重目標對社有企業(yè)進行監(jiān)督管理,造成社企難分。若干內(nèi)設機構(gòu)仍是以行政化的手段管理企業(yè),未能以價值化、市場化操作方式管理企業(yè),難以對社有資產(chǎn)進行全面、協(xié)調(diào)的升值管理。三是加強重要經(jīng)營事項的監(jiān)管和資產(chǎn)收益管理,建立社有資本經(jīng)營制度,切實管好社有產(chǎn)權(quán)。四是堅持完善監(jiān)事會制度,強化監(jiān)事會功能,堅持監(jiān)督與服務并重,事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合,充分發(fā)揮監(jiān)事會對企業(yè)財務活動和經(jīng)營管理行為的監(jiān)督作用。

三、存在的問題

(一)基層社重組,重建迫在眉睫,近年來,全系統(tǒng)積極推動參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化改造基層社的改革實踐,但我縣基層社在改制中采取簡單的處理方法,把基層社資產(chǎn)處理或被其他單位無償占用,人員走光,使基層社在改制后不復存在,使縣聯(lián)社組織基礎削弱,基層社的重組重建已成為擺在縣社面前必須解決的重要問題。

篇十五 基層婦聯(lián)組織建設的調(diào)研報告

基層婦女組織是婦女工作的基礎,是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶,為了進一步加強基層婦聯(lián)組織建設,更好地發(fā)揮基層婦女組織在新形勢下的作用,推動**市**鎮(zhèn)婦女工作和婦女事業(yè)的健康發(fā)展。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))婦代主任工作現(xiàn)狀、各種待遇落實情況等進行了調(diào)查,對基層婦女組織建設進行了專題調(diào)研。調(diào)研結(jié)果如下:

一、基本情況

目前基層婦聯(lián)組織建設的基本情況:**鎮(zhèn)有22個行政村,6個居委會,總?cè)丝?.31萬人,其中女性4.1萬人,2023年全鎮(zhèn)村、居婦代會都進行了換屆,婦代會組織健全率100%。2023年鎮(zhèn)婦聯(lián)進行了換屆。鎮(zhèn)婦聯(lián)工作人員2人,其中兼職1人。村、社區(qū)婦女主任28人,平均年齡48歲,其中50歲以上16人,40歲以上8人,30歲以上3人;30歲以下的1人。初中以上文化9人,高中以上文化13人,大專以上文化4人;通過換屆,一批年輕、有文化、素質(zhì)較高的女性走上了婦代會工作崗位。全鎮(zhèn)在私營企業(yè)已建立婦女組織39個。

總的來說,該鎮(zhèn)婦聯(lián)干部隊伍經(jīng)過黨組織的培養(yǎng)和婦聯(lián)崗位的鍛煉,已經(jīng)具備了一定的政治思想素質(zhì)和實踐工作經(jīng)驗,能圍繞黨委的中心工作,組織和引領廣大農(nóng)村婦女參與經(jīng)濟社會事業(yè)建設。在促進社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。但從適應新形勢的要求來看,婦聯(lián)干部隊伍仍存在一定的問題和困難。

二、當前婦聯(lián)干部隊伍中存在的問題及原因分析

一是外部環(huán)境因素:

1、黨政領導對婦聯(lián)工作的重視程度。地方黨委政府的高度重視是婦聯(lián)工作順利開展的前提條件,對部門工作的開展所提供的組織保障和所起的決定性作用。黨委政府對婦聯(lián)組織和婦女工作的重視程度還不夠。原因是,市場經(jīng)濟條件下,把主要精力放在經(jīng)濟建設上,相對計生、招商引資、綜合治理等“一票否決”的工作來講,婦聯(lián)工作往往被忽略。黨委政府的不重視主要體現(xiàn)在:一是對婦女問題和婦聯(lián)工作研究少。每年專題研究婦女工作的只有1-2次。二是對婦聯(lián)工作關注少。三是對婦聯(lián)工作關心支持少。部門經(jīng)費不足,村級兼職現(xiàn)象嚴重。

2、婦聯(lián)的工作經(jīng)費。婦聯(lián)要在提高婦女素質(zhì)、維護婦女權(quán)益、參與社會經(jīng)濟建設等方面提供服務,創(chuàng)造條件,都需要有一定的經(jīng)費作保障,從鎮(zhèn)、村(社區(qū))婦女組織,工作經(jīng)費嚴重緊缺,直接導致了基層婦聯(lián)組織正常工作難以開展。如:婦聯(lián)每年的工作經(jīng)費5000—1萬。婦聯(lián)要開展活動、組織培訓、評比表彰、慰問等等,遠遠不能滿足實際需要,如組織“六一”慰問活動、鎮(zhèn)婦女兒童工作會議等等,都需要一定的工作經(jīng)費支撐。婦聯(lián)沒有固定的工作經(jīng)費,各種活動和培訓都必須提出申請,領導批準后才能開展,“巧媳婦難為無米之炊”。村、社區(qū)婦代會的工作經(jīng)費更是微乎其微。有些基層婦聯(lián)干部想開展一些有意義的創(chuàng)新活動,因無經(jīng)費支持也只好放棄,直接影響了婦聯(lián)干部的工作的影響力。

3、婦聯(lián)干部的兼職問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織雖然能夠以獨立形式存在,我鎮(zhèn)婦聯(lián)主席雖然沒有兼職,但婦聯(lián)副主席是兼職,沒有時間參與婦聯(lián)的實際工作,只是掛職而已。在村(社區(qū))婦女組織中,這張種現(xiàn)象更嚴重。100%的婦代會主任同時兼顧計劃生育、團支部書記、村委會副主任、生產(chǎn)組組長等工作。她們至少兼2個職務,最多的兼任3個職務?,F(xiàn)在鎮(zhèn)、村經(jīng)過合并,人口較多,服務的對象也相對較多。婦聯(lián)干部的精力和時間有限,兼職過多造成工作被動應付,影響工作效率,降低了工作質(zhì)量。

4、婦聯(lián)干部的待遇問題。一是政治待遇,婦聯(lián)干部隊伍人員流動相對較慢,政治上的進步不明顯。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席中,我任婦聯(lián)主席工作時間是屬于最長的1個,今年已經(jīng)有22年。如果婦聯(lián)干部長期在同一崗位工作,綜合能力受到限制,工作激情慢慢減退,容易產(chǎn)生疲憊應付的心理。這與中央提出的“把婦聯(lián)建設成為培養(yǎng)輸送女干部的重要基地”這一目標要求是不相符合的。二是經(jīng)濟待遇。工資待遇低,主要在基層,村級婦代會主任。沒有工作補貼。與計生部門相比,沒有專門的工作津貼和工作補助,一定程度上也影響了她們的工作積極性。如:婦聯(lián)召開會議或外出學習與其他部門發(fā)生沖突的情況下,婦聯(lián)干部服從計生部門的安排,說明婦聯(lián)工作的吸引力、凝聚力不夠。

二是干部隊伍自身因素:

1、婦聯(lián)干部年齡偏大,工作激情不高。年齡偏大現(xiàn)象在村婦代會主任中表現(xiàn)更為突出,年齡最大的婦代會主任已經(jīng)57歲。年齡大固然有工作經(jīng)驗多、辦事認真等優(yōu)點,但缺乏創(chuàng)新能力和開拓精神,不能與時俱進。我鎮(zhèn)村婦代會主任中,部分人不能熟練操作電腦,收發(fā)文件,這部分人觀念轉(zhuǎn)變慢,適應市場經(jīng)濟能力差,無論在致富能力還是領導水平上,都沒有太大的說服力,不能很好地發(fā)揮婦聯(lián)干部的示范帶動作用。

2、婦聯(lián)干部自身缺乏工作主動性,創(chuàng)新意識不強。部分基層婦聯(lián)干部認為婦聯(lián)比較虛、比較空,工作上缺少主動性、自覺性,工作上處于消極被動局面。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展活動時,由于自身的原因因循守舊,墨守成規(guī)的工作方式,按老套路老辦法行事,沒有開拓創(chuàng)新意識,實踐工作能力得不到提高。村一級婦女干部,往往是上級怎么做,我就怎么做,基本是敷衍了事。可以說,目前,大多數(shù)基層婦女干部都停留在完成布置的任務這樣一種狀態(tài)。對于如何與時俱進,創(chuàng)新婦女工作,缺乏思考和探索。

以上各種因素的存在,降低了婦聯(lián)干部在黨組織和群眾中的威信和影響力。希望上級婦聯(lián)能夠深入基層,了解基層婦女工作的實際情況,聽取基層的意見和建議,從改進工作作風和提高服務水平的角度出發(fā),落實為基層婦聯(lián)干部辦實事的務實舉措。

三、關于加強基層婦聯(lián)組織建設的幾點建議

1、積極營造基層婦聯(lián)干部成長進步的社會環(huán)境和婦聯(lián)干部干事的社會氛圍。婦聯(lián)干部這支隊伍能不能在黨和群眾中樹立威信,能不能真正發(fā)揮作用,既取決于婦聯(lián)干部自身的主觀努力,也取決于黨委政府領導對婦女工作的重視程度。所以,在婦聯(lián)干部的成長進步上,建議上級婦聯(lián)組織充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,積極爭取黨委政府的支持,制定有利于婦聯(lián)干部成長的傾斜政策。一方面,加強與地方黨委政府的主動協(xié)調(diào),爭取黨委政府和社會各界重視婦聯(lián)工作。通過協(xié)調(diào),能夠解決問題:

(1)爭取財政支持,滿足工作經(jīng)費需要,是每年特別的三八慶祝活動要有專項工作經(jīng)費。

(2)提高基層婦聯(lián)干部的工作報酬。對兼職多,工作量相對較大的婦聯(lián)干部,能夠享受一定的工作津貼,提高待遇,調(diào)動她們的工作積極性。包括離任后的村級婦代會主任,給予適當?shù)纳钛a貼,以解除她們的后顧之憂。

(3)落實婦聯(lián)主席的級別待遇(職級高配)。省、市婦聯(lián)還要加強呼吁,這一項政策能否落實,也是從另一個側(cè)面反映黨委政府對婦聯(lián)工作的重視程度。

另一方面,加強與組織部門的溝通和聯(lián)系,爭取黨委政府對婦聯(lián)干部成長進步的關心和支持。體現(xiàn)在兩個方面:加快婦聯(lián)干部隊伍的人員流動,對素質(zhì)高、能力強的婦聯(lián)干部重點培養(yǎng),優(yōu)先提拔;充實婦聯(lián)干部隊伍,注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))婦聯(lián)后備人才的培養(yǎng)選拔。可以把女大學生村官這一支新生力量,作為婦聯(lián)干部后備力量,大力培養(yǎng)聘用。女大學生村官這支隊伍年輕、有朝氣,比較活躍,有工作激情。。

2、大力提高婦聯(lián)干部自身工作能力和服務水平。婦女干部綜合素養(yǎng)的提高,除自身的學習與實踐外,上級婦聯(lián)正確的指導和日常的教育培訓也是一個重要方面。建議上級婦聯(lián)組織加強指導,加大培訓工作力度。1、培訓形式上,除了集中培訓外,加強基層婦女組織的橫向交流學習,讓大家互相借鑒,彼此促進。2、培訓內(nèi)容上要有針對性和指導性。可以重點圍繞三個能力選擇培訓內(nèi)容,一是參政議政的能力;二是組織協(xié)調(diào)能力;三是開拓創(chuàng)新能力。培訓的內(nèi)容針對性、指導性直接決定培訓的實效。

3、培訓費用上考慮基層的困難,免費培訓,減輕基層婦聯(lián)的負擔。

4、科學制定婦聯(lián)系統(tǒng)的各類評比表彰。婦聯(lián)系統(tǒng)的各類表彰,建議上級婦聯(lián)組織減少表彰的類型和數(shù)量,提高層次,做到少而精。如:平安家庭、和諧家庭、綠色家庭、特色家庭等等。一方面,絕大多數(shù)是書面表彰,不舉行儀式。對受表彰對象來講,榮譽感不強。另一方面,對基層婦聯(lián)來講,名額有篩選,要排名單,弄材料,工作量大,還要做好解釋工作,一定程度上增加了基層的工作負擔。其次上級婦聯(lián)要經(jīng)常深入基層,了解婦情民意,為決策提供科學依據(jù)。

基層的調(diào)研報告15篇

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