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第1篇機(jī)關(guān)建設(shè)工作報(bào)告 第2篇副局長(zhǎng)在2023年全市公安機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的報(bào)告范文 第3篇市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年度黨政建設(shè)工作報(bào)告 第4篇機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作自查報(bào)告 第5篇市公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作報(bào)告 第6篇機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作報(bào)告 第7篇市監(jiān)察局關(guān)于機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的調(diào)研報(bào)告 第8篇機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)工作自查自糾報(bào)告 第9篇檔案局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作自檢自查情況報(bào)告 第10篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作自查報(bào)告
篇一 機(jī)關(guān)建設(shè)工作報(bào)告
自“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)開展以來,縣委辦結(jié)合工作實(shí)際,牢記服務(wù)宗旨,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,強(qiáng)化“六種意識(shí)”,深入開展“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),取得了顯著成效。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
辦公室黨總支積極引導(dǎo)全體干部樹立學(xué)習(xí)理念,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),樹立“終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)終身”的思想,使學(xué)習(xí)成為自身的內(nèi)在要求。提出要博學(xué)、深學(xué),做到學(xué)習(xí)方式科學(xué)化,學(xué)習(xí)行為日?;ズ谜卫碚摵蜆I(yè)務(wù)素養(yǎng)學(xué)習(xí),努力拓展知識(shí)結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)成為高素質(zhì)全能型人才。堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度不動(dòng)搖,保證政治學(xué)習(xí)不走過場(chǎng),按照學(xué)習(xí)內(nèi)容把發(fā)言人落實(shí)到每個(gè)人,使每個(gè)學(xué)習(xí)日有內(nèi)容、有中心發(fā)言人、有自由討論發(fā)言時(shí)間。年底之前,每人至少要完成兩篇理論調(diào)研文章,學(xué)習(xí)筆記達(dá)到兩萬字以上。通過努力,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、黨員干部自覺學(xué)的濃厚氛圍,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)明顯提高,為開展好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)
緊緊圍繞縣委中心工作,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)關(guān)、當(dāng)好人民公仆為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量。扎實(shí)
開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全面加強(qiáng)辦公室各項(xiàng)制度建設(shè),堅(jiān)持按規(guī)章辦事、按程序辦事,努力建設(shè)一流機(jī)關(guān)、打造一流隊(duì)伍、培養(yǎng)一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。積極開展“亮身份、踐承諾,爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗”、“三幫扶”等活動(dòng),著力提高群眾滿意度。在節(jié)日期間組織人員到幫扶的困難黨員、困難群眾家中走訪慰問,送去慰問金和生活物品,不定期組織檢查結(jié)對(duì)幫扶工作的進(jìn)展和質(zhì)量,確保幫扶工作穩(wěn)步推進(jìn),把實(shí)事辦好,把好事辦實(shí)。
三、強(qiáng)化效率意識(shí),建設(shè)效能型機(jī)關(guān)
我們以提高干部的能力和素質(zhì)為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,落實(shí)職責(zé),不斷提高服務(wù)效能和工作效能,爭(zhēng)做高效機(jī)關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行崗位責(zé)任追究制度,使廣大干部真正養(yǎng)成一種嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng)和令行禁止的工作態(tài)度,真正使辦事效率得到群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。工作開展過程中,在保證質(zhì)量的前提下,突出一個(gè)“早”字,體現(xiàn)一個(gè)“快”字,做到一個(gè)“好”字,堅(jiān)決克服“慢、懶、散、虛”的思想。通過效能型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)的開展,辦公室工作作風(fēng)進(jìn)一步改善,各項(xiàng)工作均能按時(shí)保質(zhì)高效完成。
四、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)
引導(dǎo)全體工作人員牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,保持一股與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力使創(chuàng)新成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)與不懈追求。積極開展解放思想大討論,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,做到了日常工作抓優(yōu)化,重點(diǎn)工作抓強(qiáng)化,創(chuàng)新工作抓轉(zhuǎn)化。勇于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路和方法,創(chuàng)造性地開展工作,把創(chuàng)新作為推動(dòng)工作開展的動(dòng)力,不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作新局面。在工作中,既嚴(yán)格按程序辦事,又勇于突破陳規(guī);既繼承優(yōu)良傳統(tǒng),又堅(jiān)持創(chuàng)新方法解決工作中遇到的新情況、新問題,用新的思路、新的方式、新的機(jī)制推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。認(rèn)真總結(jié)推廣工作實(shí)踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型,用典型引路,在創(chuàng)新中提高,積極推動(dòng)各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn),做到重點(diǎn)工作創(chuàng)特色、特色工作創(chuàng)亮點(diǎn)、整體工作創(chuàng)一流。
五、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)
我們以增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力為核心,大力倡導(dǎo)和諧理念,努力營(yíng)造秩序良好、關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,形成了聚精會(huì)神強(qiáng)服務(wù)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)協(xié)作意識(shí),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,在領(lǐng)導(dǎo)之間、科室之間、上下級(jí)之間加強(qiáng)交流與溝通,不斷增進(jìn)工作上的默契與配合,做到了工作有分工、遇事不推諉、有事勤溝通。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),通過談心談話,及時(shí)把握黨員干部的思想動(dòng)態(tài),解疑釋惑、理順情緒。進(jìn)一步豐富機(jī)關(guān)文化體育活動(dòng),促進(jìn)黨員干部身心健康發(fā)展。開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等多種形式的凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動(dòng),最大限度地凝聚和諧力量,推動(dòng)和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)。
六、強(qiáng)化廉政意識(shí),建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)
縣委辦始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,使機(jī)關(guān)黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),筑牢拒腐防變的思想道德防線,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。認(rèn)真組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定和政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),規(guī)范黨員干部從政從業(yè)行為。深入開展“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育活動(dòng),使辦公室思想作風(fēng)、工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。采取讀文思廉、案例警示等多種教育方式,對(duì)黨員干部進(jìn)行理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政教育,做到了警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸。“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)開展以來,沒有發(fā)生任何違紀(jì)問題。
半年來,縣委辦公室黨總支在“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績(jī),但與黨組織的要求還有差距。今后,我們將繼續(xù)加大工作力度,采取更加積極有效的措施,全力做好“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)建設(shè)
篇二 副局長(zhǎng)在2023年全市公安機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的報(bào)告范文
同志們:
為了全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的新要求,長(zhǎng)航局、長(zhǎng)江航運(yùn)公安局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,全面總結(jié)分局2023年反腐倡廉工作,部署2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作任務(wù)。我代表分局紀(jì)委作如下工作報(bào)告:
一、回眸2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要工作
過去的一年,分局在上級(jí)黨委和紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞分局各項(xiàng)中心任務(wù),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo),為圓滿完成公安工作、隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的政治保障和紀(jì)律保證。
領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,注重學(xué)習(xí)提高,表率作用發(fā)揮充分。分局黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班子為抓手,堅(jiān)持帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七屆六中全會(huì)和中紀(jì)委七次會(huì)議精神,不斷增強(qiáng)嚴(yán)于律己、勤政廉政、執(zhí)法為民意識(shí)。黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,開展以政治紀(jì)律、黨風(fēng)黨紀(jì)、法治理念、清正廉潔等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育,每名領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合實(shí)際撰寫了學(xué)習(xí)心得和理論調(diào)研論文。班子成員堅(jiān)持以年度公務(wù)員考核,民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)等形式進(jìn)行述職述廉;在今年的民主生活會(huì)上,黨委成員緊緊圍繞“認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,學(xué)習(xí)黨章,遵守黨章,貫徹黨章,維護(hù)黨章,增強(qiáng)黨的意識(shí)、宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”主題,認(rèn)真查找自己在思想、工作、生活、作風(fēng)、學(xué)習(xí)等方面存在的主要問題,提出了有針對(duì)性的整改措施;黨委成員之間認(rèn)真開展了嚴(yán)肅的批評(píng)與自我批評(píng),范文內(nèi)容地圖提出了中肯的意見和建議,達(dá)到了預(yù)期目的,會(huì)議質(zhì)量受到上級(jí)好評(píng)。黨委認(rèn)真落實(shí)議事規(guī)則,凡“三重一大”事項(xiàng),堅(jiān)持在廣泛征求意見、建議的基礎(chǔ)上,召開黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì),集體作出決策,民主集中制得到認(rèn)真落實(shí)。
篇三 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年度黨政建設(shè)工作報(bào)告
xx年是新中國(guó)成立62周年,是推進(jìn)“xx”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。一年來,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),以跟進(jìn)新行政中心建設(shè)和全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作為重點(diǎn),以管理、保障、服務(wù)為主體,拓展工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化工作措施,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo),為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
一、年主要工作成效
(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
根據(jù)市委的安排,我局于年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,我局在市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下,結(jié)合管理局的實(shí)際,按照“三個(gè)階段”以及各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,深入學(xué)習(xí)了xx大政治報(bào)告第三章“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、《毛澤東、鄧小平、xx論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、xx在省考察工作時(shí)的重要講話、市委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)18條意見等編章,并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進(jìn)行解放思想大討論,確保學(xué)習(xí)入心、入腦,學(xué)有成效,增強(qiáng)了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù),確定了五個(gè)調(diào)研課題,由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個(gè)調(diào)研課題,形成了高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告;通過認(rèn)真學(xué)、對(duì)照找,搞調(diào)研、深層挖,走出去、主動(dòng)求,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、干部幫,網(wǎng)上征、“對(duì)象”提等方法,發(fā)放征求意見表、召開各個(gè)層次的座談會(huì)和開展談心等活動(dòng),廣泛征求民意,共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤體制機(jī)制”為主題召開專題民主生活會(huì),班子成員結(jié)合各自的工作分工,認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題,并嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng),形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和分析檢查報(bào)告,確定了解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作,加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點(diǎn),并制定了整改落實(shí)方案,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,通過一段時(shí)間的整改,取得了一定的成效;積極參加“三進(jìn)三促”大行動(dòng),與市水利局、江河管理局一道深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究,協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路,對(duì)西溪村塞陂上工程進(jìn)行修復(fù),,爭(zhēng)取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元,捐款6100元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者,向洖村小學(xué)贈(zèng)送了價(jià)值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測(cè)評(píng)會(huì)中,滿意率達(dá)到100%。
(二)積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。
為切實(shí)把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)工作做好,今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量,組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍,全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去:
一是繼續(xù)做好對(duì)市政大樓跟進(jìn)工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對(duì)市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施,從運(yùn)行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度,提出改進(jìn)的意見和建議;進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況,掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料,基本達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。
二是對(duì)大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗(yàn)。搜集技術(shù)資料,提出整改建議,做到每周出一次督查周報(bào),提出水電整改項(xiàng)目15項(xiàng);空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項(xiàng)目3項(xiàng),使空調(diào)使用更為簡(jiǎn)化,電源配置更為安全、合理;對(duì)大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項(xiàng)整改,保證了排水通暢。
三是積極參與大樓竣工驗(yàn)收工作。跟進(jìn)組工作人員自7月份后,主動(dòng)放棄休息日,參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目驗(yàn)收,提出改進(jìn)的工程項(xiàng)目28項(xiàng),并逐一跟蹤整改,取得明顯效果。
(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
為確保實(shí)現(xiàn)從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運(yùn)轉(zhuǎn)正常,管理到位,服務(wù)優(yōu)良,保障有力,力爭(zhēng)三年創(chuàng)建全國(guó)城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo),我局舉全局之力,積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市政大樓分配的意見,提出了市政大樓分配方案,妥善合理安排了個(gè)單位(部門)的辦公用房,做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積,又能節(jié)約行政成本。
二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標(biāo)工作。針對(duì)市政大樓后勤保障服務(wù)工作,根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況,幾易其稿,提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求,協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。
三是切實(shí)做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題,先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷工作計(jì)劃》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對(duì)遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等,對(duì)全局干部職工進(jìn)行了分工,對(duì)搬入市政大樓的單位提出要求,積極做好安保工作,確保整個(gè)搬遷過程安全、有序。
四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序,先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺(tái)管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度,使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事,積極與公交公司溝通,開通了二條“市委大院—行政中心”公交車,并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動(dòng)車、自行車的問題,反復(fù)勘查研究,在負(fù)一層開辟一個(gè)室內(nèi)停放場(chǎng)所,并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備,方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示,僅用10天時(shí)間在負(fù)二層建設(shè)臨時(shí)食堂,引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐,解決了干部職工工作用餐問題。
五是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況,制定了一整套物業(yè)管理考核評(píng)分辦法,按照公開、公平、公正的原則,每季對(duì)市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評(píng)分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度,堅(jiān)持每日對(duì)市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,不斷完善貴賓接待室的接待工作。
(四)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署,迅速行動(dòng),積極部署開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神,結(jié)合我市的實(shí)際情況,在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副市長(zhǎng)分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,監(jiān)察、財(cái)政、人事、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加,全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),落實(shí)了人員和工作職責(zé)。
二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會(huì)議,由常務(wù)副市長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,并對(duì)全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置;隨后,為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用,又召開了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會(huì)和工作人員培訓(xùn)會(huì),提高各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí),交流了經(jīng)驗(yàn)。
三是積極營(yíng)造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓,烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄,宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí);在《市日?qǐng)?bào)》以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題,對(duì)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀,宣傳了節(jié)能知識(shí),宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好效果;在市政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁,發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī),建立了信息交流平臺(tái),擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。
四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對(duì)市直23個(gè)獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查,重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實(shí)”(落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計(jì)量統(tǒng)計(jì)考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實(shí)際效果),通過檢查,進(jìn)一步推動(dòng)市直各單位的節(jié)能降耗工作。
(五)加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。
按照“更實(shí)、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求,以人為本,主動(dòng)作為,切實(shí)履行服務(wù)承諾,實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包合同》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào),繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評(píng),按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動(dòng),落實(shí)大院商鋪“門前三包”制度,做好臨時(shí)食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅(jiān)持了每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做到處置及時(shí),全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅(jiān)持查漏補(bǔ)漏,全年共查漏補(bǔ)漏20多起;對(duì)市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查,并請(qǐng)供電公司的專業(yè)人員對(duì)我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測(cè)溫檢查工作;嚴(yán)格對(duì)1萬元以上的維修工程實(shí)行招投標(biāo)制度,并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗(yàn)收、有審計(jì)、有監(jiān)督,確保每項(xiàng)維修工程合格率達(dá)100%,工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制,全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次,滿意率達(dá)100%;對(duì)市委大院收費(fèi)大廳和水電維修積極申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)文明服務(wù)窗口,規(guī)范水電收費(fèi)和維修人員的服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。三是切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局,將樹叢中的路燈外移,使院內(nèi)的路燈布局更加合理,方便了院內(nèi)居民;對(duì)健身廣場(chǎng)的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修;對(duì)宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白;對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查,消除火災(zāi)隱患;對(duì)51、52、58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。
(六)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作,每月一次帶班督查,加強(qiáng)了對(duì)巡防隊(duì)值班情況的督促、檢查,發(fā)生問題及時(shí)整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動(dòng),針對(duì)市委大院的治安管理難問題,加強(qiáng)了巡防隊(duì)的管理,由蘆洲派出所所長(zhǎng)等三名干警對(duì)巡防隊(duì)實(shí)行帶班;對(duì)已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報(bào)登記,對(duì)大院內(nèi)出租戶和流動(dòng)人員進(jìn)行集中清理,嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為,全年查處傳銷窩點(diǎn)2起,發(fā)現(xiàn)查獲宣傳單26張,收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強(qiáng)市委大院門的管理,安排專人按時(shí)開關(guān)門鎖,對(duì)所有門進(jìn)行防爬處理,認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員,杜絕治安隱患;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》,購置了兩把輪轂鎖,對(duì)違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施,對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行整治,規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序,確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時(shí)處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次,維持了辦公區(qū)域的秩序。
(七)一心一意抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
年,我局繼續(xù)加大力度,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治建設(shè)。一是重廉政建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際和特點(diǎn),制定了《貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《局領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工的通知》、《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度的通知》等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),形成反腐倡廉的整體合力;制定了《貫徹落實(shí)市紀(jì)委關(guān)于對(duì)違反廉潔自律四個(gè)問題開展專項(xiàng)治理的實(shí)施方案的實(shí)施意見》,提出了專項(xiàng)治理工作的具體要求,并設(shè)立了舉報(bào)電話,接受各方面的舉報(bào)和監(jiān)督;開展了“以案為鑒、以案促廉”警示教育活動(dòng),組織全局黨員干部觀看警示教育片《窩案》、《賭之害》、《腐敗案例警示錄》等。
二是重機(jī)關(guān)黨建。根據(jù)科室和人員變動(dòng),及時(shí)對(duì)局機(jī)關(guān)各黨支部進(jìn)行調(diào)整和換屆選舉,為基層組織建設(shè)提供組織保證;繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí),以中心組學(xué)習(xí)為抓手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部政治思想建設(shè),具體內(nèi)容為“三學(xué)三提高”,即:系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,提高結(jié)合實(shí)際、解決問題、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力;學(xué)習(xí)市委、市政府各項(xiàng)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”的部署、政策、舉措,提高圍繞中心、服務(wù)大局、保障有力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力;系統(tǒng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理現(xiàn)代知識(shí),提高建設(shè)和管理新行政中心后勤服務(wù)管理體系的能力。
三是重效能建設(shè)。結(jié)合機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),為使全局的工作作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn),使督查工作落實(shí)到實(shí)處,采取明查暗訪相結(jié)合,隨機(jī)抽查和定期檢查為主的辦法,按照時(shí)間表、責(zé)任人,制訂了年上班紀(jì)律情況檢查值班表,由局領(lǐng)導(dǎo)帶班、科長(zhǎng)值班,重點(diǎn)對(duì)全局工作紀(jì)律情況進(jìn)行督查;繼續(xù)加大力度貫徹執(zhí)行“六條禁令”,進(jìn)一步健全和完善首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”的落實(shí),以“三項(xiàng)制度”來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞,完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制。通過抓效能建設(shè),在全局形成要事快辦、特事特辦、急事急辦、常規(guī)事按程序加快辦的雷厲風(fēng)行作風(fēng)。
(八)下屬事業(yè)單位工作有新進(jìn)步。
市直機(jī)關(guān)幼兒園吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立健全安全衛(wèi)生工作管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)和完善幼兒安全管理制度和機(jī)制,制訂了《幼兒園午睡管理制度》、《幼兒喂藥管理制度》、《幼兒園安全接送協(xié)議》,使幼兒園安全衛(wèi)生保健制度和常見病、傳染病防疫責(zé)任制更趨完善,更具操作性,本學(xué)年幼兒園無一例安全事故,未出現(xiàn)一例手足口病(ev71)患兒和甲流病例;堅(jiān)持開展保教人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教研活動(dòng),認(rèn)真督查教師對(duì)教育計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)反饋、及時(shí)解決、確保保教工作效率高、節(jié)奏快;加強(qiáng)教育科研活動(dòng),順利完成省幼兒教育專業(yè)委員會(huì)“xx”規(guī)劃課題《幼兒社會(huì)性發(fā)展與教育的實(shí)驗(yàn)研究》的結(jié)題工作,得到了專家的認(rèn)可,課題《精細(xì)化抓好安全工作,促和諧平安宜居園所》和《體育運(yùn)動(dòng)促進(jìn)幼兒合作、交往能力的發(fā)展》通過省教育科學(xué)“xx”規(guī)劃年度課題的立項(xiàng)。
會(huì)議服務(wù)中心克服人員少、事情雜、時(shí)間緊、要求高等困難,充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性,合理分工,明確責(zé)任,對(duì)大會(huì)堂設(shè)備、設(shè)施做了一次全面檢查、加固和維修,做到國(guó)有資產(chǎn)不流失;全年共接待政治性活動(dòng)30余場(chǎng),其它活動(dòng)40余場(chǎng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15萬元,未發(fā)生一起安全事故,履行了國(guó)有資產(chǎn)維護(hù)、保障服務(wù)、積極創(chuàng)收三大職能。
市級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心在為駐該中心辦公的13個(gè)市直單位和民主黨派提供優(yōu)良保障服務(wù)的同時(shí),積極盤活資產(chǎn),繼引入佳泰服飾有限公司后,又引進(jìn)殘疾人培訓(xùn)中心,使得資產(chǎn)利用率達(dá)到100%。
一年來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢抓住改革創(chuàng)新這個(gè)根本,不斷拓展機(jī)關(guān)事務(wù)工作職能,有效整合人才資源,思路不斷創(chuàng)新,內(nèi)部管理更加規(guī)范,整體形象全面提升,取得了一定的成績(jī)。但也還存在一些不足,表現(xiàn)在:市委大院物業(yè)管理市場(chǎng)化、社會(huì)化的工作,沒有大的推進(jìn);大院內(nèi)存在的一些關(guān)系干部群眾切身利益的問題,如:危舊房改造、停車泊位等,還沒有找到解決的辦法;專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題沒有得到解決;下屬事業(yè)單位改革的力度不大,思想、觀念、作風(fēng)還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。
二、年工作思路
年總體工作思路是:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神,以“更細(xì)、更實(shí)、更活、更優(yōu)”為基本要求,以新行政中心后勤管理保障服務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為中心任務(wù),堅(jiān)持為市委、市政府的中心工作服務(wù),切實(shí)履行“管理、保障、服務(wù)”職能,為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)做好實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
1、全力以赴做好宜陽大廈搬遷工作。積極跟進(jìn)宜陽大廈建設(shè),熟悉各種設(shè)施設(shè)備,記錄、收集工程資料;提出宜陽大廈辦公室分配意見;制訂宜陽大廈物業(yè)服務(wù)方案;做好搬遷各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保搬遷工作安全有序。
2、建立健全新行政中心后勤服務(wù)保障體系,制訂完善市政大樓和宜陽大樓各項(xiàng)管理制度,盡心盡力做好后勤管理、保障、服務(wù)工作。
3、認(rèn)真主動(dòng)做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作,推動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)入新軌道。
4、加大下屬事業(yè)單位改革力度,市直機(jī)關(guān)幼兒園發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育產(chǎn)業(yè);會(huì)議服務(wù)中心大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);市級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心完成改革改制任務(wù)。
5、加強(qiáng)市委大院、秀江小區(qū)和新行政中心社會(huì)治安綜合治理工作,確保安全穩(wěn)定。
6、探索市委大院物業(yè)管理體制、機(jī)制和社區(qū)建設(shè)等問題,逐步在市委大院實(shí)行物業(yè)管理。
7、配合“13579”工程,做好怡心公園的建設(shè)和管理工作。
8、繼續(xù)抓好全局思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
9、完成市委、市政府交辦的其它任務(wù)。
篇四 機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作自查報(bào)告
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府按照市、區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)決策部署和要求,堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn),以提高為民服務(wù)水平為目標(biāo),通過健全制度、完善措施、加強(qiáng)督查等,機(jī)關(guān)效能建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、年初以來機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開展情況
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合效能建設(shè)職能劃轉(zhuǎn),及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)分工,形成了鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人親自抓負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、人人有責(zé)任的效能建設(shè)責(zé)任體系,構(gòu)建了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。
2.注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項(xiàng)規(guī)定和省市區(qū)相關(guān)規(guī)定等,同時(shí)在年初開展了黨風(fēng)廉政知識(shí)測(cè)試、百名黨員大走訪活動(dòng)。二是創(chuàng)新形式,利用飛信、led顯示屏、宣傳彩頁等形式,廣泛宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)“十項(xiàng)制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問責(zé)辦法等制度,營(yíng)造效能建設(shè)我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時(shí)通報(bào)區(qū)內(nèi)外先進(jìn)和反面典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的正面引導(dǎo)和反面典型的警示教育作用。
3.狠抓督查落實(shí)。一是堅(jiān)持每周至少開展一次效能督查,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)名通報(bào)并做相應(yīng)處理。截至目前,已有近50人次因效能問題被鎮(zhèn)問責(zé)。二是按照市區(qū)效能建設(shè)規(guī)定,為機(jī)關(guān)各部門統(tǒng)一制作安裝了工作人員去向牌,并公布聯(lián)系電話,方便群眾辦事,接受群眾監(jiān)督。
4.做好工作結(jié)合。在抓好平時(shí)效能建設(shè)的同時(shí),注重做好與階段性、中心性工作的結(jié)合,如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中,將效能督查貫穿始終。
二、單位效能工作制度建設(shè)情況
主要完善了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考勤制度、值班制度、請(qǐng)銷假制度、車輛管理制度等,研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》,同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)蚌埠市機(jī)關(guān)效能建設(shè)建設(shè)“十項(xiàng)制度”、“十不得”和基本規(guī)范。
三、自查中發(fā)現(xiàn)需要整改的問題
一是效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度還需進(jìn)一步健全完善,并嚴(yán)格執(zhí)行;二是效能建設(shè)工作開展還不夠平衡,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編工作人員明顯好與聘用人員;三是效能建設(shè)涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設(shè)備缺形成突出矛盾。
四、下步工作打算
一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),不斷加大效能督查力度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任倒查機(jī)制;二是不斷加大宣傳教育力度,重點(diǎn)做好《蚌埠市機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本規(guī)范》的宣傳工作;三是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村為民服務(wù)中心(工作站)規(guī)范化建設(shè),狠抓工作人員日常管理,進(jìn)一步提高辦事效率;四是持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè),弛而不息抓作風(fēng),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的鎮(zhèn)、村干部隊(duì)伍。
機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作自查報(bào)告
篇五 市公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作報(bào)告
虎虎生氣春來早。新年伊始,市公安局制定了《××××市公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)準(zhǔn)則》,并舉辦了全市公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)春訓(xùn)班。一系列動(dòng)作,吹響了公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的動(dòng)員號(hào)?!疤?hào)聲”響起,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要立即行動(dòng)起來,嚴(yán)格履行“六條準(zhǔn)則”,切實(shí)提升能力作風(fēng),以過硬的本領(lǐng)、過硬的素質(zhì),為“創(chuàng)新××××、精致××××、幸?!痢痢痢痢苯ㄔO(shè)保駕護(hù)航。
火車跑的快,全靠車頭帶。做好公安工作,關(guān)鍵在班子、關(guān)鍵在干部。班子堅(jiān)強(qiáng)有力,干部奮發(fā)有為,才能帶出鐵打的隊(duì)伍,干出人民滿意的事業(yè)。近年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,市公安局堅(jiān)持執(zhí)法為民、從嚴(yán)治警,能力作風(fēng)建設(shè)取得了有目共睹的成績(jī),尤其是去年不僅蟬聯(lián)了市級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位,還首次進(jìn)入六強(qiáng)。但是,在成績(jī)和榮譽(yù)面前,我們也必須清醒地看到,面對(duì)新形勢(shì)、新發(fā)展、新挑戰(zhàn),干部隊(duì)伍還存在著一些亟待解決的問題,還存在著一些與發(fā)展不相適應(yīng)的狀況。比如:有的干部對(duì)新情況、新問題缺乏足夠的憂患意識(shí);有的干部在關(guān)注民生、保障民生、改善民生方面能力缺失,等等。要解決好這些問題,進(jìn)一步推動(dòng)我市公安工作科學(xué)發(fā)展,就必須再接再勵(lì),把領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)擺在更加重要、更加突出的位置,全力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部團(tuán)隊(duì)。
為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè),市公安局黨委專門研究制定了《××××市公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)準(zhǔn)則》:憂患意識(shí)強(qiáng)、情況掌握準(zhǔn);研究常態(tài)化、務(wù)實(shí)求創(chuàng)新;管理重規(guī)范、績(jī)效上水平;勤廉作表率、團(tuán)結(jié)風(fēng)氣正;抓緊每一天、跨實(shí)每一步;奮發(fā)爭(zhēng)一流、拼搏見精神。這六條準(zhǔn)則,既找準(zhǔn)了當(dāng)前公安機(jī)關(guān)干部能力作風(fēng)建設(shè)中存在的軟肋,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身建設(shè)的突破口和切入點(diǎn),更是當(dāng)前和今后一網(wǎng)個(gè)時(shí)期,全市公安系統(tǒng)黨建工作和干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。廣大公安干警尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要力求學(xué)深、學(xué)透,融會(huì)貫通,并以此為標(biāo)準(zhǔn),查找不足、補(bǔ)長(zhǎng)短腿。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,提高總攬全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、規(guī)范管理的能力,力爭(zhēng)成為公安戰(zhàn)線合格的帶頭人,成為“平安××××”優(yōu)秀的守護(hù)者。
千琢璞為玉,百煉鐵成鋼。只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,只有學(xué)習(xí)才能發(fā)展。時(shí)下,一股加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的熱潮已經(jīng)掀起,全局上下尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,以飽滿的熱情和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐之中,提高自身素質(zhì),提高能力作風(fēng),以新的作風(fēng)鑄就新的輝煌,以新的作風(fēng)為建設(shè)“創(chuàng)新××××、精致××××、幸?!痢痢痢痢?,作出新的更大的貢獻(xiàn)!
篇六 機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作報(bào)告
機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作報(bào)告
機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)際上是我國(guó)公共部門績(jī)效管理,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是我國(guó)各級(jí)政府轉(zhuǎn)變政府職能、實(shí)施績(jī)效管理的有益探索,而構(gòu)建機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制是提高政府績(jī)效的一個(gè)全新課題。我處多次召開處長(zhǎng)辦公會(huì)和中層干部會(huì)議進(jìn)行專題研究,制訂了市處的《效能建設(shè)實(shí)施方案》,并迅速成立了以“一把手”負(fù)總責(zé),各科(室)所長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實(shí)責(zé)任制,不斷加大效能建設(shè)的工作力度和覆蓋面。同時(shí)處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職工深入基層,走訪車戶,在掌握大量情況的基礎(chǔ)上,著重從理想信念、行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能、理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾等方面進(jìn)行揭擺,支部成員之間也相互開展了批評(píng)與自我批評(píng),徹底查找自身存在的問題,正視工作中的薄弱環(huán)節(jié),并制定了具體的整改措施。處領(lǐng)導(dǎo)親歷親為的誠(chéng)懇態(tài)度及各項(xiàng)措施的有效落實(shí),為效能建設(shè)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
廣泛征求意見,深入查找問題
為進(jìn)一步深入發(fā)動(dòng)干部職工共同查找問題,以達(dá)到共同提高的目的,處領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求廣大干部職工的意見,認(rèn)真查找在效能建設(shè)方面存在的問題。并主動(dòng)與各縣站及大型運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系和交流,本著“收費(fèi)提速、服務(wù)提質(zhì)”的原則,認(rèn)真聽取廣大群眾和廣大車戶的心聲,共同查找工作中存在的突出問題,同時(shí)積極開展“聽民聲、訪民意、走百家鄉(xiāng)村、進(jìn)百家門”活動(dòng),對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、關(guān)系群眾切身利益,急需解決的問題進(jìn)行歸納匯總,并且列入下一步整改計(jì)劃。
借助新聞媒體,加大宣傳力度
為使社會(huì)各界能夠及時(shí)了解征稽行風(fēng)動(dòng)態(tài),加大我處行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的工作力度,更加廣泛的接受社會(huì)監(jiān)督,我處們積極參加了市局和電臺(tái)聯(lián)辦的“清晨行風(fēng)熱線欄目”,并先后在邯鄲電臺(tái)開辟節(jié)目專欄,將我們的工作職責(zé),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容在新聞媒體上予以公布,并且走進(jìn)直播間現(xiàn)場(chǎng)解答車戶提出的各種問題,現(xiàn)場(chǎng)受理車戶的投訴,聽取車戶的意見和建議,使我處的行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作更加公開透明,切實(shí)起到實(shí)際效果,達(dá)到預(yù)期目的。
通過自查自糾,重點(diǎn)解決問題
通過效能建設(shè)的開展,廣泛征求到了干部職工、車戶和社會(huì)各界對(duì)征稽工作的意見,并將征求到的建議和意見進(jìn)行重點(diǎn)解決,主要解決了以下幾個(gè)方面的問題:
1、辦事難。針對(duì)不給好處不辦事,給了好處亂辦事,行政權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)****力利益化等,突出解決“辦事難”的問題。
2、行為不規(guī)范。針對(duì)職責(zé)不清,工作無標(biāo)準(zhǔn),辦事無原則,誠(chéng)信度低等問題,突出解決“行為不規(guī)范”問題。
3、素質(zhì)不高。針對(duì)存在的知識(shí)儲(chǔ)備不足,創(chuàng)新意識(shí)缺乏,行政能力不強(qiáng),大事干不了,小事又不做,不求有功,但求無過,政令不暢,中梗阻、下梗阻問題等,突出解決“素質(zhì)不高”問題。
4、作風(fēng)不實(shí)。針對(duì)存在的作風(fēng)渙散,消極懶惰,以及紀(jì)律不嚴(yán),無故不上班、隨便遲到早退;上班不在崗,在崗不工作,工作日喝酒、打麻將、在微機(jī)上玩游戲、上網(wǎng)聊天,炒股等問題,突出解決“作風(fēng)不實(shí)”問題。
5、效率低下。針對(duì)辦事拖拉,推諉扯皮,暗箱操作,遇到好事?lián)屩?,遇到困難繞著走等問題,突出解決“效率低下”問題。
在下一步的工作中,我處將緊密圍繞規(guī)費(fèi)征收中心,更加廣泛深入地開展效能建設(shè)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真查找問題,切實(shí)解決問題,嚴(yán)格執(zhí)行“市政府六條禁令”的要求,征好費(fèi)、服好務(wù),為車戶創(chuàng)造一個(gè)良好的征費(fèi)環(huán)境,為全年任務(wù)的完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
篇七 市監(jiān)察局關(guān)于機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的調(diào)研報(bào)告
市監(jiān)察局關(guān)于機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的調(diào)研報(bào)告
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)十七屆三中、四中全會(huì)精神,深化行政管理體制改革,加快建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的廉潔高效的行政管理體制,充分提高行政機(jī)關(guān)的行政效能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,有效的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為了進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能監(jiān)察工作,促進(jìn)提升黨政機(jī)關(guān)行政效能和管理水平,就深化行政效能建設(shè),就相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研工作。
一、行政效能建設(shè)中存在的主要問題
當(dāng)前,行政效能管理制度執(zhí)行力還有待提高。效能管理制度已日趨健全,但制度執(zhí)行力有待提高,不執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行或不正確執(zhí)行各項(xiàng)制度的現(xiàn)象仍然存在,導(dǎo)致有些制度停留在紙上,柔而不剛,甚至有令不行,有禁不止。如惠州一再重申會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,某些縣個(gè)別同志因在會(huì)議上違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律而被全市通報(bào)批評(píng);再如上班紀(jì)律問題,今年紀(jì)律教育月期間,經(jīng)暗訪發(fā)生仍有人在上班時(shí)間玩游戲、睡覺、態(tài)度欠佳等8?jìng)€(gè)方面的問題。
一是效能管理創(chuàng)新力度亟需加大。行政審批流程仍有簡(jiǎn)化潛力,時(shí)限要求仍有壓縮空間。目前的行政審批仍以傳統(tǒng)的串聯(lián)審批為主,并聯(lián)審批并未得到廣泛推廣。同時(shí),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)上審批、電子簽章服務(wù)等進(jìn)展比較緩慢。
二是效能建設(shè)水平參差不齊。有的單位效能建設(shè)抓得比較嚴(yán)格,但有的單位比較松散,這導(dǎo)致單位之間的干部職工相互心理不平衡。例如上下班時(shí)間,同在行政中心上班的單位,看到其他單位可以遲到早退,自己?jiǎn)挝粎s得按時(shí)上下班,不少干部職工覺得自己?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)不近人情,長(zhǎng)此以往,容易產(chǎn)生抵觸情緒,形成惡性循環(huán)。
三是效能監(jiān)督力量有待整合?,F(xiàn)在受理效能投訴的機(jī)構(gòu)較為分散,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)設(shè)立有效能監(jiān)察專門機(jī)構(gòu);市直工委(市效能辦、市落實(shí)辦)也承擔(dān)了效能監(jiān)督的部分功能,且也建立了投訴處理機(jī)制;市委督查辦、市政府督查辦以及信訪部門等都附帶有處理效能投訴的職能;派駐各單位的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)是一線效能監(jiān)督主體。當(dāng)前,效能監(jiān)督的主體多,且各自為政,缺少應(yīng)有的協(xié)調(diào)配合。同時(shí),投訴渠道多,有群眾來訪、書面來信、電話投訴、電子郵件來信、網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)帖投訴等多種形式。尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,人民網(wǎng)、奧一網(wǎng)等各類網(wǎng)站紛紛開設(shè)網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái),導(dǎo)致重復(fù)投訴、越級(jí)投訴增多,而且疲于應(yīng)付回復(fù),影響到投訴事件的實(shí)際處理質(zhì)量和效果。
四是效能建設(shè)問責(zé)力度有待加強(qiáng)。少數(shù)干部對(duì)行政效能建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不深,意識(shí)不強(qiáng),總感到不違法,不違紀(jì),總不能因?yàn)樽约汗ぷ餍什桓叨芴幏郑贿€有干部認(rèn)為,機(jī)關(guān)效能建設(shè)不像違法違紀(jì),對(duì)干部難以問責(zé);少數(shù)干部還存在著等待、觀望心理。針對(duì)效能投訴類問題,各單位存在應(yīng)付心理,回復(fù)率比較高,但解決率偏低。自去年8月開展“網(wǎng)絡(luò)問政”活動(dòng),截至今年7月31日已收到網(wǎng)民意見、建議、投訴等15407個(gè)(件),回復(fù)率83.6%,但是問題解決率卻不高,一些部門還對(duì)一些網(wǎng)民問題隨意回復(fù),不回復(fù)或“踢皮球”。同時(shí),面對(duì)機(jī)關(guān)中存在的紀(jì)律松弛、不作為、亂作為、推諉扯皮、不協(xié)同協(xié)作等問題,各單位的處理力度有待加強(qiáng)。一般自己?jiǎn)挝话l(fā)生的效能問題,內(nèi)部處理多輕描淡寫。即使被紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn),也多以書面檢查、誡勉談話等處理方式為主。而且,目前效能投訴的處理結(jié)果不公開,不追求領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,導(dǎo)致嚴(yán)肅性、威懾力不夠。例如,今年暗訪發(fā)現(xiàn),惠州市衛(wèi)生局辦事窗口1名工作人員工作時(shí)間利用網(wǎng)絡(luò)看漫畫,而在上次暗訪中,該工作人員就被發(fā)現(xiàn)帶著耳機(jī)看電影。
二、深化效能建設(shè)的建議
提高效能管理制度執(zhí)行力。一是增強(qiáng)制度的可操作性。制度執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),首先就看制度本身是否具有可操作性。倘若制度缺乏可操作性,往往徒有虛名,流于形式,這些制度越多,越會(huì)使人厭煩和麻木,給執(zhí)行者增加抵觸情緒或逆反心理,影響到制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。因此,必須重新梳理現(xiàn)有效能管理制度,盡可能具體化、實(shí)量化,減少執(zhí)行過程中的自由裁量度。二是建立效能管理制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查和考核機(jī)制。在實(shí)際工作中,人們往往對(duì)制度制定這個(gè)環(huán)節(jié)比較重視,而對(duì)執(zhí)行過程重視不夠,檢查不到位,考核力度不夠,考核機(jī)制不健全,也缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制,執(zhí)行好與壞一個(gè)樣,長(zhǎng)此以往,使得執(zhí)行者喪失積極性。因此,必須像重視制度制定那樣重視制度執(zhí)行過程。
繼續(xù)深化效能管理創(chuàng)新改革。一是逐步廣泛推行并聯(lián)審批(指針對(duì)辦理事項(xiàng)涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上的前置部門,實(shí)行“統(tǒng)一受理、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式)等方法,建立行政許可超時(shí)默認(rèn)制(指實(shí)行承諾辦理的事項(xiàng),必須嚴(yán)格按照辦事程序,在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié),超過承諾時(shí)限視為默認(rèn)辦結(jié),由此引發(fā)的不良后果及相關(guān)責(zé)任由審批單位承擔(dān))、行政許可聯(lián)合審批缺席默認(rèn)制等。二是大力推行電子政務(wù)。積極推行網(wǎng)上審批、電子簽章等新型服務(wù),將以往“面對(duì)面”工作方式變?yōu)椤熬W(wǎng)對(duì)網(wǎng)”,將辦事群眾的路途奔波變?yōu)榫W(wǎng)上事項(xiàng)的快速申請(qǐng)和審批。
增 加效能投訴處理的透明度。按照《政府信息公開條例》,建立效能投訴處理結(jié)果的公告制度,主要通過反面典型,強(qiáng)化效能教育,增強(qiáng)公信力。對(duì)一些不牽涉到單位內(nèi)部機(jī)密的處理決定,盡可能地讓社會(huì)各界特別是新聞媒體知曉。一方面,將被處理人置于社會(huì)監(jiān)督之下,可以增加被處理者的自身壓力,促其堅(jiān)決改正錯(cuò)誤;另一方面,通過社會(huì)各界的宣傳,對(duì)其它單位和人員也能起到警示作用,可有效避免同一問題在不同單位、不同時(shí)間再次發(fā)生。
整合效能建設(shè)監(jiān)督力量。建立效能建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,將現(xiàn)有效能監(jiān)管力量整合起來,形成統(tǒng)一受理、統(tǒng)一轉(zhuǎn)辦、統(tǒng)一督辦的工作機(jī)構(gòu)。這樣,變目前分散受理為統(tǒng)一受理;變轉(zhuǎn)交辦理為直接交辦、直接督辦,省去中間環(huán)節(jié),提高效率,方便投訴人,也方便效能監(jiān)管機(jī)關(guān)。同時(shí),加大技術(shù)投入,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)效能投訴信息化建設(shè),對(duì)投訴人、訴求、交辦情況、辦理結(jié)果進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),信息共享,做到情況明,問題清,心中有數(shù),杜絕重復(fù)登記、多部門登記。
強(qiáng)化效能考核和效能問責(zé)。建立效能績(jī)效考核機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)效能責(zé)任追究制度,發(fā)揮好效能責(zé)任追究的重要作用。
一是逐步將效能建設(shè)情況納入電子監(jiān)察進(jìn)行績(jī)效測(cè)評(píng),搭建“陽光考核平臺(tái)”。
二是明確細(xì)化效能問責(zé)的范圍、主體、形式、程序,減少效能問責(zé)的隨意性。嚴(yán)格執(zhí)行效能責(zé)任追究,前提是必須明確效能責(zé)任追究的主體、范圍、形式、措施以及程序,這樣對(duì)查實(shí)的影響行政效能的問題進(jìn)行責(zé)任追究就有章可循,當(dāng)事人也易于接受。同時(shí),也使辦案人員有法可依,公平、公正的執(zhí)法。
三是把紀(jì)律處分、組織處理與效能責(zé)任追究結(jié)合起來。根據(jù)行政效能投訴工作納入紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)管理的模式,可將紀(jì)律處分、組織處理作為效能責(zé)任追究的一種形式,增加調(diào)離崗位、降職、免職、辭退等處理手段,增強(qiáng)效能責(zé)任追究的實(shí)際效果,這樣既進(jìn)一步規(guī)范了行政效能投訴的工作機(jī)制,又加大了行政效能責(zé)任追究力度。
四是加大問責(zé)的執(zhí)行力度。目前,在效能責(zé)任追究實(shí)踐中,注重效能責(zé)任追究形式產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng),而忽視對(duì)個(gè)案責(zé)任追究措施的落實(shí)的現(xiàn)象仍然存在。要加大行政效能責(zé)任追究力度,對(duì)追究措施的落實(shí)是關(guān)鍵,要把紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)紀(jì)律處分執(zhí)行到位的工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到效能責(zé)任追究工作中,全程跟蹤效能責(zé)任追究措施的執(zhí)行,定期檢查各單位、各部門對(duì)效能責(zé)任追究措施的落實(shí)情況,對(duì)不落實(shí)責(zé)任追究措施的單位及其負(fù)責(zé)人作為效能責(zé)任追究案件予以嚴(yán)肅查處,并在此基礎(chǔ)上制定配套制度措施,建立行政效能責(zé)任追究工作的有效機(jī)制。
篇八 機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)工作自查自糾報(bào)告
機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)工作自查自糾報(bào)告
按照市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的部署要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),**結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、自查情況
(一)理論聯(lián)系實(shí)際不夠有力。存有重具體工作輕理論指導(dǎo)的思想,注重日常工作的處理,忽略理論知識(shí)的武裝,有對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠自覺、不夠積極、不夠主動(dòng)的現(xiàn)象,理論學(xué)習(xí)不夠深入,用科學(xué)理論指導(dǎo)推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展做得還不夠。尤其是面對(duì)復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),對(duì)推進(jìn)國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策措施研究還不夠深入,指導(dǎo)不夠有力。
(二)聯(lián)系職工群眾不夠緊密。工作中與一線職工群眾接觸的機(jī)會(huì)不多,下基層有時(shí)流于形式,蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花。在與
企業(yè)職工接觸聯(lián)系上不夠經(jīng)常,走進(jìn)企業(yè)班組、走到職工身邊的次數(shù)不多,與職工群眾面對(duì)面談心談話的少,對(duì)企業(yè)一手資料掌握不夠。
(三)服務(wù)協(xié)調(diào)工作不夠主動(dòng)。作為國(guó)資監(jiān)管部門,工作重點(diǎn)更多地放在對(duì)市屬國(guó)企的監(jiān)督管理上,更多強(qiáng)調(diào)出資人職責(zé),有時(shí)淡化了委機(jī)關(guān)的服務(wù)職能,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),往往是針對(duì)企業(yè)需求,被動(dòng)開展工作,主動(dòng)掌握企業(yè)問題和為企業(yè)提供幫助指導(dǎo)不夠,對(duì)企業(yè)可能遇到的困難缺乏預(yù)見性和有效應(yīng)對(duì)方案,處置企業(yè)需求時(shí),有時(shí)審批或決策的周期較長(zhǎng),強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按程序辦事,不能及時(shí)答復(fù)和解決,降低了為企業(yè)辦事效率。
二、整改措施
(一)健全工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在監(jiān)察室,具體承擔(dān)專項(xiàng)治理日常工作。
(二)明確工作職責(zé),狠抓工作落實(shí)。**的專項(xiàng)治理工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé),機(jī)關(guān)各科室積極配合,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員按照責(zé)任分工抓落實(shí)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、直接抓,層層抓落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭真抓實(shí)干,形成全委上下推進(jìn)治理工作的強(qiáng)大合力。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)持邊整邊改。堅(jiān)持把監(jiān)督檢查和邊整邊改貫穿整個(gè)治理工作的全過程。堅(jiān)持邊查邊改,強(qiáng)化整改措施和整改效果。通過邊整邊改,以整促改,以改促建,不斷解決活動(dòng)中出現(xiàn)的突出問題,確保治理工作取得實(shí)效。
(四)加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍。**堅(jiān)持面向群眾,開門治庸,發(fā)動(dòng)群眾積極參與,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持把群眾是否滿意、是否贊成、是否高興作為衡量治理工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮群眾及社會(huì)輿論的監(jiān)督作用。及時(shí)宣傳各科室在治理工作中的新思路、新舉措、新成效;大力宣傳在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)基層群眾方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型。
三、整改成效
(一)思想作風(fēng)得以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。深入開展政治思想教育、反腐倡廉教育、群眾工作紀(jì)律教育,引導(dǎo)全體黨員干部強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉政勤政意識(shí),提高以人為本、執(zhí)政為民的使命感和責(zé)任感。深入開展真心為民服務(wù)教育,引導(dǎo)干部職工牢固樹立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、公務(wù)員就是服務(wù)員”的意識(shí),把主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)和廉潔服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行動(dòng)。
(二)服務(wù)能力得以進(jìn)一步提升。以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標(biāo),牢固樹立“作風(fēng)就是生產(chǎn)力,效能就是競(jìng)爭(zhēng)力”的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部能力意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí),形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍,做到內(nèi)容與形式、目的與效果相互融合、相互促進(jìn)。
(三)制度體系得以進(jìn)一步完善。一是建立完善崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確各科室工作職責(zé),以及科室之間相關(guān)工作的銜接、續(xù)辦、配合等事項(xiàng)的界定。二是建立完善工作目標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度。制定完善科室和個(gè)人工作目標(biāo)綜合考核評(píng)價(jià)辦法,建立績(jī)效考核體系。三是建立完善工作督查問責(zé)制度。建立嚴(yán)格的“問責(zé)制”,實(shí)行有責(zé)必負(fù)、失責(zé)必究。四是建立健全日常管理制度。建立健全績(jī)效記載考核、差錯(cuò)管理、工作考勤以及會(huì)議、學(xué)習(xí)、值班等制度,進(jìn)一步規(guī)范干部的行為,使機(jī)關(guān)保持良好的工作秩序,干部保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。五是建立健全密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層制度。建立健全服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,構(gòu)建聽民聲、訪民情,問計(jì)于民、問政于民,排民難、解民憂,聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。
**在加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)工作中,雖然取得一些成效,但**領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終認(rèn)為,黨員干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)黨和人民的事業(yè)能否興旺發(fā)達(dá)、黨能夠長(zhǎng)期執(zhí)政并永葆先進(jìn)性、科學(xué)發(fā)展觀能否得以全面落實(shí)、社會(huì)主義和諧社會(huì)能否順利建成的長(zhǎng)期而艱巨的重大政治任務(wù),必須率先垂范、堅(jiān)持不懈、始終如一地搞好作風(fēng)建設(shè)。
篇九 檔案局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作自檢自查情況報(bào)告
根據(jù)中共鶴崗市紀(jì)律檢查委員會(huì)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作檢查的通知》要求,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,積極在局內(nèi)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作自檢自查工作,深入查找本單位自身機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作存在的突出問題,并制定整改措施,現(xiàn)將我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作自檢自查情況匯報(bào)如下:
一、開展自檢自查工作情況
二、存在的主要問題
我局以開展此項(xiàng)為契機(jī),認(rèn)真開展了我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作自檢自查活動(dòng),深入本單位自身作風(fēng)建設(shè)工作存在的突出問題,進(jìn)行了整改落實(shí),通過廣泛征求意見和建議、開展交心談心、自身查找的方式,主要有以下幾個(gè)方面:
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。
2、為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)有待加強(qiáng)。
3、檔案工作管理有待加強(qiáng)。
三、整改措施
(一)加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
檔案局黨員干部職工要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和針對(duì)性,努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍。一是加強(qiáng)對(duì)三個(gè)代表重要思想、黨的十七屆五中精神和科學(xué)發(fā)展觀、黨的執(zhí)政能力建設(shè)等重要理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。二是切實(shí)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,堅(jiān)持學(xué)以致用,更好地把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到具體工作中。三是把政治理論學(xué)習(xí)作為干部職工統(tǒng)一思想和提高敏銳性的重要途徑,努力加強(qiáng)檔案干部職工的思想政治、工作作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(二)進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀。
教育黨員干部要牢固樹立大局意識(shí),服從大局需要,從講政治的高度處理和解決問題。協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,按照大事講原則,小事講風(fēng)格的要求,互相支持,互相尊重,相互理解,做到平時(shí)多溝通、多談心交心,增強(qiáng)信任,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。深化思想政治工作,要深化思想政治工作,抓好理想信念教育上下功夫。
(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,努力提高黨員干部的政治素養(yǎng)。
教育黨員干部要牢固樹立紀(jì)律意識(shí),要以身作則,率先垂范,要嚴(yán)格履行崗位職責(zé),時(shí)刻牢記黨的宗旨,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),時(shí)刻保持對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)同事相互團(tuán)結(jié),對(duì)群眾和諧友善的態(tài)度,扎實(shí)抓好檔案各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)我局為宜居、宜業(yè)、宜游濱水森林城市的目標(biāo)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
篇十 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作自查報(bào)告
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府按照市、區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)決策部署和要求,堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn),以提高為民服務(wù)水平為目標(biāo),通過健全制度、完善措施、加強(qiáng)督查等,機(jī)關(guān)效能建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、年初以來機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開展情況
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合效能建設(shè)職能劃轉(zhuǎn),及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)分工,形成了鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人親自抓負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、人人有責(zé)任的效能建設(shè)責(zé)任體系,構(gòu)建了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。
2.注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項(xiàng)規(guī)定和省市區(qū)相關(guān)規(guī)定等,同時(shí)在年初開展了黨風(fēng)廉政知識(shí)測(cè)試、百名黨員大走訪活動(dòng)。二是創(chuàng)新形式,利用飛信、led顯示屏、宣傳彩頁等形式,廣泛宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)“十項(xiàng)制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問責(zé)辦法等制度,營(yíng)造效能建設(shè)我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時(shí)通報(bào)區(qū)內(nèi)外先進(jìn)和反面典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的正面引導(dǎo)和反面典型的警示教育作用。
3.狠抓督查落實(shí)。一是堅(jiān)持每周至少開展一次效能督查,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)名通報(bào)并做相應(yīng)處理。截至目前,已有近50人次因效能問題被鎮(zhèn)問責(zé)。二是按照市區(qū)效能建設(shè)規(guī)定,為機(jī)關(guān)各部門統(tǒng)一制作安裝了工作人員去向牌,并公布聯(lián)系電話,方便群眾辦事,接受群眾監(jiān)督。
4.做好工作結(jié)合。在抓好平時(shí)效能建設(shè)的同時(shí),注重做好與階段性、中心性工作的結(jié)合,如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中,將效能督查貫穿始終。
二、單位效能工作制度建設(shè)情況
主要完善了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考勤制度、值班制度、請(qǐng)銷假制度、車輛管理制度等,研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》,同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)蚌埠市機(jī)關(guān)效能建設(shè)建設(shè)“十項(xiàng)制度”、“十不得”和基本規(guī)范。
三、自查中發(fā)現(xiàn)需要整改的問題
一是效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度還需進(jìn)一步健全完善,并嚴(yán)格執(zhí)行;二是效能建設(shè)工作開展還不夠平衡,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編工作人員明顯好與聘用人員;三是效能建設(shè)涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設(shè)備缺形成突出矛盾。
四、下步工作打算