- 目錄
報告怎么寫
1. 學(xué)院概況與職責(zé)闡述
- 簡述機(jī)械工程學(xué)院的基本情況,包括學(xué)院的歷史、規(guī)模、教學(xué)與科研方向。
- 明確處級領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)范圍,如行政管理、教學(xué)協(xié)調(diào)、科研指導(dǎo)等。
2. 年度工作回顧
- 列舉過去一年的主要工作內(nèi)容,如課程設(shè)置、學(xué)生培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)、學(xué)術(shù)活動等。
- 描述各項工作的具體實施情況,強(qiáng)調(diào)亮點和改進(jìn)點。
3. 項目與成果
- 報告學(xué)院在科研項目上的進(jìn)展,包括申請、執(zhí)行及完成的項目數(shù)量和質(zhì)量。
- 展示取得的學(xué)術(shù)成果,如發(fā)表論文、專利申請、獲獎情況等。
4. 管理與服務(wù)
- 強(qiáng)調(diào)行政管理的效率提升,如流程優(yōu)化、信息化建設(shè)等。
- 介紹為師生提供的服務(wù),如咨詢服務(wù)、資源協(xié)調(diào)等。
5. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對
- 分析學(xué)院面臨的主要挑戰(zhàn),如教育資源分配、市場競爭等。
- 解釋采取的應(yīng)對策略和措施,以及這些措施的效果。
6. 未來規(guī)劃
- 提出學(xué)院的長期發(fā)展目標(biāo),如學(xué)科建設(shè)、國際化進(jìn)程等。
- 描述下一年度的具體工作計劃,包括預(yù)期完成的任務(wù)和改進(jìn)方向。
第1篇 機(jī)械工程學(xué)院處級領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告
一、結(jié)合學(xué)院實際貫徹落實學(xué)校各項決策
根據(jù)學(xué)校人事制度改革工作部署,完成了崗位聘任,其中,校聘崗位8人,為學(xué)院發(fā)展提供了組織保證。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排、注重細(xì)節(jié),與學(xué)校職能部門積極配合,完成了教學(xué)評估工作任務(wù)。
圍繞學(xué)校黨委提出的“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理清思路、科學(xué)發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)”主題思想,通過院務(wù)會、學(xué)術(shù)委員會、系主任、科研骨干等各種形式的座談會以及和學(xué)校有關(guān)職能部門交流溝通,深入調(diào)查研究,聽取各方面意見,客觀分析我校機(jī)械工程學(xué)科在本科生培養(yǎng)、碩士點數(shù)量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢和存在的差距、問題,理清思路,提出了“凝煉學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊伍、構(gòu)筑學(xué)科基地、深化教育教學(xué)改革、建設(shè)高水平學(xué)科”工作任務(wù),制定了機(jī)械工程學(xué)科3-8年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后一個時期工作的著力點,力爭在盡量短的時間內(nèi),使機(jī)械工程學(xué)科成為博士學(xué)位授權(quán)學(xué)科。
以建校60周年為契機(jī),成立了機(jī)械工程學(xué)院濟(jì)南校友會,__和青島校友會正在籌建中,凝聚社會力量支持學(xué)科發(fā)展,為提高社會服務(wù)能力開辟了更多的平臺。
二、鞏固本科教學(xué)的中心地位,實施教育教學(xué)質(zhì)量工程
教學(xué)管理委員會結(jié)合“迎評”方針與要求,對現(xiàn)有的教學(xué)管理制度重新進(jìn)行了修訂、完善和補(bǔ)充,細(xì)化了教學(xué)資料的要求,教學(xué)管理更加規(guī)范化。
組織強(qiáng)化課程建設(shè)、教學(xué)研究等內(nèi)涵。XX年4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu);獲得1項重點教學(xué)項目資助;獲得優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎2項;__教授獲得學(xué)?!皟?yōu)秀教學(xué)獎”、趙東副教授制作的《機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)》課件被評為學(xué)?!笆缶氛n件”。
學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理兩位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,組織教師和學(xué)生積極參與大學(xué)生創(chuàng)新實踐工程。在學(xué)校XX年大學(xué)生“srt”項目立項中,獲得11項資助,占全校資助項數(shù)的16.7;在XX年__省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得一等獎4項、二等獎6項、三等獎4項的好成績,并獲得“優(yōu)秀組織獎”單位稱號;在XX年全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得全國二等獎2項。
以教學(xué)評估為契機(jī),完成了實驗中心重新建制和實驗室環(huán)境整理,包括儀器設(shè)備調(diào)整、清理,重型機(jī)床設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、文化建設(shè)等,使實驗中心面貌煥然一新,提高了工作效率。
學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織實驗中心人員赴青島4所大學(xué)調(diào)研,學(xué)習(xí)兄弟院校的辦學(xué)經(jīng)驗。本年度獲得濟(jì)南大學(xué)實驗技術(shù)與實驗成果獎3項;機(jī)械專業(yè)基礎(chǔ)實驗室被評為濟(jì)南大學(xué)實驗室先進(jìn)集體;史錦屏被評為濟(jì)南大學(xué)實驗先進(jìn)個人。
三、提升學(xué)院學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)實力,優(yōu)化師資隊伍建設(shè)
學(xué)院上下形成了積極引進(jìn)高素質(zhì)人才與現(xiàn)有隊伍的優(yōu)化并重、加大學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)的基本共識,實施學(xué)科培育新舉措。學(xué)院重點培養(yǎng)有學(xué)術(shù)潛力的個人和團(tuán)隊,重點支持年輕教師和高學(xué)歷教師的研究方向主動與學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃相融合。
進(jìn)一步堅持人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)并重,正在積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學(xué)位,引進(jìn)博士3人,派出2位教師出國短期訪問學(xué)習(xí)。目前專任教師博士率已達(dá)42%,師資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
認(rèn)真分析和研究科研立項和科研經(jīng)費爭取工作,組織專家教授確定好方向,建設(shè)好團(tuán)隊,全力爭取科研項目和經(jīng)費的突破。XX年獲得國家自然基金1項、省自然基金4項、、__省科技攻關(guān)計劃項目4項、橫向課題10余項,合計經(jīng)費190余萬元,其中橫向項目經(jīng)費108萬元,首次超過縱向項目經(jīng)費,與縱向經(jīng)費的比例約2.3:3;發(fā)表論文近100篇,其中被sci、ei、istp檢索的32篇、學(xué)術(shù)會議37篇、重要學(xué)術(shù)期刊29篇;授權(quán)實用新型專利7個,申請實用新型專利6個。
積極申報“機(jī)械工程”一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點;獲得機(jī)械工程領(lǐng)域工程碩士學(xué)位授權(quán)并開始招生;進(jìn)一步探索研究生培養(yǎng)工作新模式,努力提升研究生培養(yǎng)水平。
四、以學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心,創(chuàng)新學(xué)生管理工作
圍繞學(xué)校學(xué)院中心工作,強(qiáng)化以學(xué)生為本,服務(wù)學(xué)生的工作理念,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線,打造工作新亮點。例如:在學(xué)校首次推出學(xué)工人員進(jìn)課堂制度,加強(qiáng)學(xué)工人員與教師、學(xué)生的了解和互動;進(jìn)一步完善學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育和心理健康教育,今年舉辦四場相關(guān)報告會,引導(dǎo)幫助學(xué)生規(guī)劃未來。
成功舉辦第一屆“勵志·成才”學(xué)風(fēng)建設(shè)月,期間舉行講座報告、電腦競技大賽、英語征文比賽等活動24項,學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到較大改觀,英語四級一次性通過率達(dá)61.6,考研率達(dá)14.36。
充分利用校友資源,廣泛聯(lián)系科研院所、企事業(yè)單位,通過多種措施拓寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)指導(dǎo)力度,XX屆機(jī)械工程及自動化專業(yè)一次性就業(yè)率94.60,機(jī)械設(shè)計制造及自動化專業(yè)96.86,工業(yè)工程專業(yè)97.01,工業(yè)設(shè)計91.30,各項就業(yè)指標(biāo)均列全校第一。
五、加強(qiáng)黨建和思想政治工作、推動制度建設(shè)和院風(fēng)建設(shè)
明確領(lǐng)導(dǎo)班子及每一個成員的崗位職責(zé),提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風(fēng),書記和院長、班子成員之間較好地做到了經(jīng)常性的思想交流,初步形成了勤政務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效的集體。
加強(qiáng)制度建設(shè),力求建立推動事業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制,堅持和完善學(xué)院黨委會、院務(wù)會、學(xué)術(shù)委員會、教學(xué)管理委員會等的議事規(guī)則,各種會議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,從根本上保證正確行使權(quán)力,不出問題。
實行院務(wù)公開,對相關(guān)重要事項,在決策前均以不同方式征求教職工意見,堅持了院務(wù)民主、公開和重要情況及時通報制度,自覺將院務(wù)工作置于師生的監(jiān)督之下,實施了處級干部輪流參加基層教學(xué)單位學(xué)習(xí)活動的制度,把黨風(fēng)廉政責(zé)任制滲透到各項工作中。
進(jìn)一步加強(qiáng)對基層黨建工作的探索和研究,注重發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用,53名教工黨員共繳納特殊黨費20230元,黨員教師曹樹坤獲得學(xué)校“師德標(biāo)兵”。積極做好學(xué)生黨員的教育培養(yǎng)和嚴(yán)格組織發(fā)展程序,XX年發(fā)展預(yù)備黨員153名。
采取多種方式、加深師生員工對黨的路線、方針、政策及學(xué)校、學(xué)院發(fā)展目標(biāo)的理解和認(rèn)同感,并力求使每一位教職工都能在學(xué)院的發(fā)展過程中找到應(yīng)有的位置。
支持工會、共青團(tuán)舉辦有益于師生身心健康的活動,在全院構(gòu)建風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)、進(jìn)取成才的人文氛圍。例如學(xué)院工會組織的教工排球賽,參與人數(shù)達(dá)教職工的85。
六、不足
學(xué)科帶頭人的引進(jìn)還沒有突破性進(jìn)展;科研經(jīng)費縱、橫項比例還不夠合理,經(jīng)費數(shù)額不夠大;精品課程建設(shè)有待突破。
XX年度處級干部述職述廉報告感謝您對的支持,特別感謝本文作者
XX年在學(xué)校、學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),廉潔自律,順利完成了負(fù)責(zé)的各項工作,現(xiàn)匯報如下:
1、以教學(xué)評估為契機(jī),結(jié)合學(xué)?!坝u”方針要求,對學(xué)院現(xiàn)有教學(xué)管理文件重新進(jìn)行了修訂、完善,進(jìn)一步細(xì)化了教學(xué)過程管理、資料收繳工作的規(guī)范化要求,提交學(xué)院教學(xué)管理委員會充分審議通過后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,學(xué)院教學(xué)管理水平得到進(jìn)一步地提高。
2、嚴(yán)格組織、執(zhí)行兩周一次的系主任例會制度,認(rèn)真落實學(xué)校的會議精神和教學(xué)工作安排,并配合學(xué)校進(jìn)行了每個學(xué)期的期中教學(xué)檢查和學(xué)生調(diào)查、畢業(yè)設(shè)計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。
3、充分考慮當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢與去向,鼓勵指導(dǎo)教師結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際進(jìn)行選題,鼓勵指導(dǎo)教師、相關(guān)企業(yè)聯(lián)合指導(dǎo)畢業(yè)實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計。完善畢業(yè)設(shè)計期間學(xué)生請假、銷假制度,強(qiáng)化設(shè)計過程管理,圓滿完成了XX級本科(機(jī)自、機(jī)設(shè)、工業(yè)工程和工業(yè)設(shè)計專業(yè))學(xué)生的畢業(yè)答辯工作。
4、積極貫徹“以人為本,以培養(yǎng)學(xué)生為天職”的科學(xué)發(fā)展觀思想,在XX級本科生畢業(yè)設(shè)計雙選活動中,學(xué)院教學(xué)管理委員會充分發(fā)動教師,鼓勵教師們結(jié)合各自與企業(yè)橫向合作課題,多出題目,多出與企業(yè)實際生產(chǎn)密切相關(guān)的題目,爭取學(xué)生在隨后的畢業(yè)設(shè)計中得到更好的鍛煉,學(xué)生普遍反映較好。
5、積極引導(dǎo)教師們投入課程建設(shè)、教學(xué)研究工作,并協(xié)調(diào)做好聽課、評比、驗收等各項工作,XX年順利完成4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu)任務(wù);XX年校級教學(xué)研究項目立項中,學(xué)院獲得1項重點教學(xué)項目資助,1項青年項目資助;XX年校級優(yōu)秀教學(xué)研究成果獎評審中,學(xué)院獲得二等獎兩項;__老師獲得學(xué)?!皟?yōu)秀教學(xué)獎”榮譽(yù)稱號;趙東老師制作的《機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)》課件被評為學(xué)?!笆缶氛n件”。
6、認(rèn)真貫徹學(xué)校制定的“三實一強(qiáng)”培養(yǎng)目標(biāo),積極組織大學(xué)生參與“srt”項目立項、各類各級比賽活動,并協(xié)調(diào)做好項目申請書、參賽作品的預(yù)選、評比等工作,在學(xué)校XX年大學(xué)生“srt”項目立項中,我院學(xué)生獲得11項資助;在XX年__省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得一等獎4項,二等獎6項,三等獎4項的好成績,并取得“優(yōu)秀組織獎”單位稱號;在XX年全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得全國二等獎兩項,實現(xiàn)了此類賽事獎項的突破,并得到了__、全國組委會的好評。
7、在鞏固現(xiàn)有基地(洛陽第一拖拉機(jī)廠、濟(jì)南重工股份有限公司、重汽集團(tuán)、濟(jì)南輕騎發(fā)動機(jī)有限公司等實習(xí)基地)的基礎(chǔ)上,通過多次交流洽談,與濟(jì)南沃德汽車零部件有限公司、濟(jì)南二機(jī)床有限公司等單位簽署了實習(xí)基地協(xié)議。
8、配合院長做好人才引進(jìn)工作,組織了多位教師的試講工作。
9、認(rèn)真履行學(xué)校課程建設(shè)委員會委員職責(zé),服從學(xué)校工作安排,積極參加教務(wù)處組織的達(dá)標(biāo)課程、優(yōu)質(zhì)課程、精品課程的評選與驗收工作。
10、完成了學(xué)院全年教學(xué)工作量、教師工作量以及教師課酬的審核、計算工作,計核結(jié)果做到公開透明,維護(hù)教師的利益,進(jìn)一步提高教師在教學(xué)方面的積極性。
在即將到來的XX年里,將進(jìn)一步開拓思路,積極工作,努力為學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
第2篇 ____年機(jī)械工程學(xué)院處級領(lǐng)導(dǎo)班子教育述職報告范文
一、結(jié)合本___學(xué)院實際貫徹落實學(xué)校各項決策
根據(jù)學(xué)校人事制度改革工作部署,完成了崗位聘任,其中,校聘崗位8人,為學(xué)院發(fā)展提供了組織教育保證。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排、注重細(xì)節(jié),與學(xué)校職能部門積極配合,完成了教學(xué)評估工作任務(wù)。
圍繞學(xué)校黨委提出的 “解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理清思路、科學(xué)發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)”主題思想,通過院務(wù)會、學(xué)術(shù)委員會、系主任、科研骨干等各種形式的座談會以及和學(xué)校有關(guān)職能部門交流溝通,深入調(diào)查研究,聽取各方面意見,客觀分析我校機(jī)械工程學(xué)科在本科生培養(yǎng)、碩士點數(shù)量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢和存在的差距、問題,理清思路,提出了“凝煉學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊伍、構(gòu)筑學(xué)科基地、深化教育教學(xué)改革、建設(shè)高水平學(xué)科”工作任務(wù),制定了機(jī)械工程學(xué)科3-8年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后一個時期工作的著力點,力爭在盡量短的時間內(nèi),使機(jī)械工程學(xué)科成為博士學(xué)位授權(quán)學(xué)科。
以建校60周年為契機(jī),成立了機(jī)械工程學(xué)院濟(jì)南校友會,北京和青島校友會正在籌建中,凝聚社會力量支持學(xué)科發(fā)展,為提高社會服務(wù)能力開辟了的平臺。
二、鞏固本科教學(xué)的中心地位,實施教育教學(xué)質(zhì)量工程
教學(xué)管理委員會結(jié)合 “迎評”方針與要求,對現(xiàn)有的教學(xué)管理制度重新進(jìn)行了修訂、完善和補(bǔ)充,細(xì)化了教學(xué)資料的要求,教學(xué)管理更加規(guī)范化。
組織強(qiáng)化課程建設(shè)、教學(xué)研究等內(nèi)涵。__年4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu);獲得1項重點教學(xué)項目資助;獲得優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎2項;__教授獲得學(xué)校“優(yōu)秀教學(xué)獎”、趙東副教授制作的《機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)》課件被評為學(xué)?!笆缶氛n件”。
學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理兩位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,組織教師和學(xué)生積極參與大學(xué)生創(chuàng)新實踐工程。在學(xué)校__年大學(xué)生“srt”項目立項中,獲得11項資助,占全校資助項數(shù)的16.7%;在__年山東省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得一等獎4項、二等獎6項、三等獎4項的好成績,并獲得“優(yōu)秀組織獎”單位稱號;在__年全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得全國二等獎2項。
以教學(xué)評估為契機(jī),完成了實驗中心重新建制和實驗室環(huán)境整理,包括儀器設(shè)備調(diào)整、清理,重型機(jī)床設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、文化建設(shè)等,使實驗中心面貌煥然一新,提高了工作效率。
學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織實驗中心人員赴青島4所大學(xué)調(diào)研,學(xué)習(xí)兄弟院校的辦學(xué)經(jīng)驗。本年度獲得濟(jì)南大學(xué)實驗技術(shù)與實驗成果獎3項;機(jī)械專業(yè)基礎(chǔ)實驗室被評為濟(jì)南大學(xué)實驗室先進(jìn)集體;史錦屏被評為濟(jì)南大學(xué)實驗先進(jìn)個人。
三、提升學(xué)院學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)實力,優(yōu)化師資隊伍建設(shè)
學(xué)院上下形成了積極引進(jìn)高素質(zhì)人才與現(xiàn)有隊伍的優(yōu)化并重、加大學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)的基本共識,實施學(xué)科培育新舉措。學(xué)院重點培養(yǎng)有學(xué)術(shù)潛力的個人和團(tuán)隊,重點支持年輕教師和高學(xué)歷教師的研究方向主動與學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃相融合。
進(jìn)一步堅持人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)并重,正在積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學(xué)位,引進(jìn)博士3人,派出2位教師出國短期訪問學(xué)習(xí)。目前專任教師博士率已達(dá)42%,師資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
認(rèn)真分析和研究科研立項和科研經(jīng)費爭取工作,組織專家教授確定好方向,建設(shè)好團(tuán)隊,全力爭
取科研項目和經(jīng)費的突破。__年獲得國家自然基金1項、省自然基金4項、、山東省科技攻關(guān)計劃項目4項、橫向課題10余項,合計經(jīng)費190余萬元,其中橫向項目經(jīng)費108萬元,首次超過縱向項目經(jīng)費,與縱向經(jīng)費的比例約2.3:3;發(fā)表論文近100篇,其中被sci、ei、istp檢索的32篇、學(xué)術(shù)會議37篇、重要學(xué)術(shù)期刊29篇;授權(quán)實用新型專利7個,申請實用新型專利6個。
積極申報“機(jī)械工程”一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點;獲得機(jī)械工程領(lǐng)域工程碩士學(xué)位授權(quán)并開始招生;進(jìn)一步探索研究生培養(yǎng)工作新模式,努力提升研究生培養(yǎng)水平。
四、以學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心,創(chuàng)新學(xué)生管理工作
圍繞學(xué)校學(xué)院中心工作,強(qiáng)化以學(xué)生為本,服務(wù)學(xué)生的工作理念,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線,打造工作新亮點。例如:在學(xué)校首次推出學(xué)工人員進(jìn)課堂制度,加強(qiáng)學(xué)工人員與教師、學(xué)生的了解和互動;進(jìn)一步完善學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育和心理健康教育,今年舉辦四場相關(guān)報告會,引導(dǎo)幫助學(xué)生規(guī)劃未來。
成功舉辦第一屆“勵志·成才”學(xué)風(fēng)建設(shè)月,期間舉行講座報告、電腦競技大賽、英語征文比賽等活動24項,學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到較大改觀,英語四級一次性通過率達(dá)61.6%,考研率達(dá)14.36%。
充分利用校友資源,廣泛聯(lián)系科研院所、企事業(yè)單位,通過多種措施拓寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)指導(dǎo)力度,__屆機(jī)械工程及自動化專業(yè)一次性就業(yè)率94.60%,機(jī)械設(shè)計制造及自動化專業(yè)96.86%,工業(yè)工程專業(yè)97.01%,工業(yè)設(shè)計91.30%,各項就業(yè)指標(biāo)均列全校第一。
五、加強(qiáng)黨建和思想政治工作、推動制度建設(shè)和院風(fēng)建設(shè)
明確領(lǐng)導(dǎo)班子及每一個成員的崗位職責(zé),提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風(fēng),書記和院長、班子成員之間較好地做到了經(jīng)常性的思想交流,初步形成了勤政務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效的集體。
加強(qiáng)制度建設(shè),力求建立推動事業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制,堅持和完善學(xué)院黨委會、院務(wù)會、學(xué)術(shù)委員會、教學(xué)管理委員會等的議事規(guī)則,各種會議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,從根本上保證正確行使權(quán)力,不出問題。
實行院務(wù)公開,對相關(guān)重要事項,在決策前均以不同方式征求教職工意見,堅持了院務(wù)民主、公開和重要情況及時通報制度,自覺將院務(wù)工作置于師生的監(jiān)督之下,實施了處級干部輪流參加基層教學(xué)單位學(xué)習(xí)活動的制度,把黨風(fēng)廉政責(zé)任制滲透到各項工作中。
進(jìn)一步加強(qiáng)對基層黨建工作的探索和研究,注重發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用,53名教工黨員共繳納特殊黨費20230元,黨員教師曹樹坤獲得學(xué)?!皫煹聵?biāo)兵”。積極做好學(xué)生黨員的教育培養(yǎng)和嚴(yán)格組織發(fā)展程序,__年發(fā)展預(yù)備黨員153名。
采取多種方式、加深師生員工對黨的路線、方針、政策及學(xué)校、學(xué)院發(fā)展目標(biāo)的理解和認(rèn)同感,并力求使每一位教職工都能在學(xué)院的發(fā)展過程中找到應(yīng)有的位置。
支持工會、共青團(tuán)舉辦有益于師生身心健康的活動,在全院構(gòu)建風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)、進(jìn)取成才的人文氛圍。例如學(xué)院工會組織的教工排球賽,參與人數(shù)達(dá)教職工的85%。
六、不足
學(xué)科帶頭人的引進(jìn)還沒有突破性進(jìn)展;科研經(jīng)費縱、橫項比例還不夠合理,經(jīng)費數(shù)
額不夠大;精品課程建設(shè)有待突破。
第3篇 2023年機(jī)械工程學(xué)院處級領(lǐng)導(dǎo)班子教育述職報告范文
一、結(jié)合本___學(xué)院實際貫徹落實學(xué)校各項決策
根據(jù)學(xué)校人事制度改革工作部署,完成了崗位聘任,其中,校聘崗位8人,為學(xué)院發(fā)展提供了組織教育保證。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排、注重細(xì)節(jié),與學(xué)校職能部門積極配合,完成了教學(xué)評估工作任務(wù)。
圍繞學(xué)校黨委提出的 “解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理清思路、科學(xué)發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)”主題思想,通過院務(wù)會、學(xué)術(shù)委員會、系主任、科研骨干等各種形式的座談會以及和學(xué)校有關(guān)職能部門交流溝通,深入調(diào)查研究,聽取各方面意見,客觀分析我校機(jī)械工程學(xué)科在本科生培養(yǎng)、碩士點數(shù)量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢和存在的差距、問題,理清思路,提出了“凝煉學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊伍、構(gòu)筑學(xué)科基地、深化教育教學(xué)改革、建設(shè)高水平學(xué)科”工作任務(wù),制定了機(jī)械工程學(xué)科3-8年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后一個時期工作的著力點,力爭在盡量短的時間內(nèi),使機(jī)械工程學(xué)科成為博士學(xué)位授權(quán)學(xué)科。
以建校60周年為契機(jī),成立了機(jī)械工程學(xué)院濟(jì)南校友會,北京和青島校友會正在籌建中,凝聚社會力量支持學(xué)科發(fā)展,為提高社會服務(wù)能力開辟了的平臺。
二、鞏固本科教學(xué)的中心地位,實施教育教學(xué)質(zhì)量工程
教學(xué)管理委員會結(jié)合 “迎評”方針與要求,對現(xiàn)有的教學(xué)管理制度重新進(jìn)行了修訂、完善和補(bǔ)充,細(xì)化了教學(xué)資料的要求,教學(xué)管理更加規(guī)范化。
組織強(qiáng)化課程建設(shè)、教學(xué)研究等內(nèi)涵。__年4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu);獲得1項重點教學(xué)項目資助;獲得優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎2項;__教授獲得學(xué)?!皟?yōu)秀教學(xué)獎”、趙東副教授制作的《機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)》課件被評為學(xué)?!笆缶氛n件”。
學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理兩位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,組織教師和學(xué)生積極參與大學(xué)生創(chuàng)新實踐工程。在學(xué)校__年大學(xué)生“srt”項目立項中,獲得11項資助,占全校資助項數(shù)的16.7%;在__年山東省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得一等獎4項、二等獎6項、三等獎4項的好成績,并獲得“優(yōu)秀組織獎”單位稱號;在__年全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得全國二等獎2項。
以教學(xué)評估為契機(jī),完成了實驗中心重新建制和實驗室環(huán)境整理,包括儀器設(shè)備調(diào)整、清理,重型機(jī)床設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、文化建設(shè)等,使實驗中心面貌煥然一新,提高了工作效率。
學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織實驗中心人員赴青島4所大學(xué)調(diào)研,學(xué)習(xí)兄弟院校的辦學(xué)經(jīng)驗。本年度獲得濟(jì)南大學(xué)實驗技術(shù)與實驗成果獎3項;機(jī)械專業(yè)基礎(chǔ)實驗室被評為濟(jì)南大學(xué)實驗室先進(jìn)集體;史錦屏被評為濟(jì)南大學(xué)實驗先進(jìn)個人。
三、提升學(xué)院學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)實力,優(yōu)化師資隊伍建設(shè)
學(xué)院上下形成了積極引進(jìn)高素質(zhì)人才與現(xiàn)有隊伍的優(yōu)化并重、加大學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)的基本共識,實施學(xué)科培育新舉措。學(xué)院重點培養(yǎng)有學(xué)術(shù)潛力的個人和團(tuán)隊,重點支持年輕教師和高學(xué)歷教師的研究方向主動與學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃相融合。
進(jìn)一步堅持人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)并重,正在積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學(xué)位,引進(jìn)博士3人,派出2位教師出國短期訪問學(xué)習(xí)。目前專任教師博士率已達(dá)42%,師資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。