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零售業(yè)市場調(diào)查報告4篇

發(fā)布時間:2023-06-08 07:03:13 查看人數(shù):67

零售業(yè)市場調(diào)查報告

第1篇 中國零售業(yè)信息化調(diào)查報告

一、國內(nèi)零售業(yè)信息建設的總體情況

1、接受調(diào)查國內(nèi)零售企業(yè)業(yè)態(tài)分布:

根據(jù)有效調(diào)查企業(yè)的業(yè)態(tài)分布,我們認為基本能體現(xiàn)國內(nèi)零售的業(yè)態(tài)分布特點,所以以下的信息化調(diào)查結(jié)果是較為真實有效的。

2、目前已應用的信息系統(tǒng):

根據(jù)調(diào)查顯示,在被調(diào)查企業(yè)中有82%以上都應用了pos-mis(銷售點系統(tǒng)-管理信息系統(tǒng)),也就是說參與調(diào)查的企業(yè)基本上應用了第三代pos機并實行了單品管理;因為只有應用了銷售點系統(tǒng),才能給財務系統(tǒng)準確的數(shù)據(jù),所以財務系統(tǒng)的應用程度稍遜于pos-mis,只占67%,這充分說明了國內(nèi)的零售企業(yè)的信息化水平還處在一個較低的層次;

3、對信息化建設的重視程度:

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,絕大部分零售企業(yè)對信息化建設非常重視或比較重視,看來隨著信息化建設中帶來的各種好處如效率提高,差錯減少,成本降低,決策準確等各方面的效益的體現(xiàn),使得零售業(yè)尤其是連鎖超市對信息系統(tǒng)的依賴程度非常的高。有些零售企業(yè)甚至表示在信息系統(tǒng)上花再多的錢也是值得的。

4、零售企業(yè)的it部門有多少專職人員:

5、公司在哪些方面需加強信息化建設:

57%的國內(nèi)零售企業(yè)認為在供應鏈管理上需要加強,這種狀況有兩方面原因:一是國內(nèi)零售企業(yè)在商品通路方面確實需要應用scm技術(shù)與其上游的供應商進行電子對接來改善商品外部供應鏈;另一方面應該是國內(nèi)信息化廠商的物流配送模塊普遍比較薄弱,內(nèi)部供應鏈管理急待加強;其次是電子商務占48%,說明了國內(nèi)零售業(yè)希望能開展網(wǎng)上購物以提高公司形象、方便顧客或與合作伙伴開展電子交易;再次是商業(yè)智能,看來國內(nèi)零售業(yè)對啤酒和尿布的故事已經(jīng)耳熟能詳了;至于網(wǎng)站建設,因為目前大多數(shù)零售企業(yè),主要是中小型零售企業(yè)還沒有設立自己的網(wǎng)站,所以有40%左右的企業(yè)認為需要加強這方面的建設。

二、硬件系統(tǒng)概況

1、硬件系統(tǒng)的投資規(guī)模:

2、主要硬件產(chǎn)品:

在服務器品牌中,選擇ibm服務器的企業(yè)占了受調(diào)查企業(yè)的三分之一,這主要是由于ibm與零售業(yè)軟件廠商的良好合作關(guān)系以及藍色快車的服務,而且ibm在小型機和pc server這兩塊都有非常杰出的產(chǎn)品;其次為hp,hp主要是憑借穩(wěn)定的質(zhì)量和性能獲得了不少用戶的青睞;

在收款機品牌中,使用數(shù)量最大的還是ibm,這與其國際商用機器公司的稱謂是非常符合的;海信則是國產(chǎn)品牌中銷量最多的;但今年隨著一些臺灣oem廠商的介入和分體式收款機的逐漸流行,整個局勢估計將會出現(xiàn)一些變化。

一般商業(yè)用的打印機主要分為針式打印機和激光打印機,在針式打印機中,epson是應用最多的品牌,其應用最廣的當為lq1600k及后續(xù)產(chǎn)品;而在激光打印機中,hp占有的市場份額無疑是最大的。

在條碼打印設備中,zebra占了絕對的優(yōu)勢,這除了zebra的產(chǎn)品質(zhì)量不錯,產(chǎn)品線豐富外,最主要是因為大部分零售業(yè)軟件的條碼輸出只有zebra的接口,所以很多零售企業(yè)也只好購買zebra的產(chǎn)品,真是強者愈強,弱者愈弱。

另外,從整體上講,從本次信息化調(diào)查可以看出,企業(yè)對硬件的選擇明顯體現(xiàn)了強烈的品牌效應,主要硬件商的品牌屈指可數(shù),而對軟件商的選擇和信任,就出現(xiàn)強烈的反差,國內(nèi)的軟件企業(yè)眾多但能真正體現(xiàn)品牌效應的卻不多。

3、硬件系統(tǒng)的滿意程度:

對于目前使用的硬件系統(tǒng)的滿意程度,絕大多數(shù)用戶都選擇了比較滿意和一般兩個選項,只有很少的用戶選擇了十分滿意、較差和很差。

4、購買硬件產(chǎn)品時最重視的因素:

在商業(yè)應用中,計算機硬件產(chǎn)品的質(zhì)量是擺在第一位的,其次是服務,價格放在并不是十分重要的位置上。因為在商場的運作中,不管是服務器的當機、網(wǎng)絡的故障還是收款機的突然罷工都會使商場蒙受重大的聲譽損失和經(jīng)濟損失,所以質(zhì)量是商家的選擇計算機硬件產(chǎn)品時最為重視的一點,其次就是萬一出現(xiàn)硬件故障后如何能在最短的時間恢復使用,也就是售后服務的快捷程度。

三、軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)概況

1、軟件系統(tǒng)方面的投資規(guī)?;驍M投資的規(guī)模:

和硬件系統(tǒng)的投資規(guī)模相似,軟件系統(tǒng)的投資規(guī)模也是10萬-50萬的最多,占受調(diào)查企業(yè)的40%,而軟件投資規(guī)模超過100萬的企業(yè)只占受調(diào)查企業(yè)的17%。一般來說,零售企業(yè)上erp系統(tǒng),軟件投資規(guī)模就會超過100萬,這個比例充分說明了我國零售企業(yè)的信息化水平還處在一個起步發(fā)展的階段。

2、應用軟件系統(tǒng)的開發(fā)途徑:

因為專用軟件的專業(yè)優(yōu)勢,大部分零售企業(yè)都會選擇適合自己使用的專用軟件,這類企業(yè)占了受調(diào)查企業(yè)的57%;只有少數(shù)實力較雄厚、從業(yè)較早的零售企業(yè)才選擇自主開發(fā),其中又以百貨業(yè)態(tài)的居多,這種方式能充分滿足自身的應用需求,這類企業(yè)占受調(diào)查企業(yè)的10%;而與專用軟件做接口,進行二次開發(fā)或功能擴充的企業(yè)也不在少數(shù),這樣既能保持技術(shù)的先進和完整性,又能滿足自身的應用需求,不失為一個兩全其美的好辦法,這類企業(yè)占受調(diào)查企業(yè)的33%。

雖然選用專業(yè)軟件供應商產(chǎn)品的零售企業(yè)占到了57%,但是自主開發(fā)和合作開發(fā)的比例之大,還是令人深思。調(diào)查中也顯示,改造和升級軟件、考察軟件商成為企業(yè)信息化應用正在進行的主要措施。可以看出,在實際運作中,大多數(shù)零售企業(yè)的計算機系統(tǒng),都沒有達到他們的預期效果。零售企業(yè)認為軟件開發(fā)商不懂業(yè)務,其產(chǎn)品不能滿足企業(yè)不斷發(fā)展而出現(xiàn)的新的需求;軟件開發(fā)商則認為零售企業(yè)管理不規(guī)范,管理人員素質(zhì)低,對軟件寄予太多的期望,認識不足,希望軟件系統(tǒng)是萬能的,是企業(yè)對信息化應用需要管理配套,流程配合,分段進行,逐步提高的規(guī)律認識不足,總期望找到可以一勞永逸的絕殺的辦法,是一種邏輯上的懶惰思維推理。

零售企業(yè)和軟件開發(fā)商在信息技術(shù)應用上的矛盾,以及認識上的不統(tǒng)一,對零售企業(yè)有效的應用信息技術(shù)造成了很大的負面影響,也嚴重制約了我國零售軟件開發(fā)行業(yè)的發(fā)展后勁。這種情況,在未來幾年內(nèi),不能得到改進的話,將有可能成為中國零售業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

3、目前使用的網(wǎng)絡操作系統(tǒng):

看來windows2000和windowsnt憑借其易用性和還不錯的安全性,還有價格上的優(yōu)勢,占據(jù)了商業(yè)網(wǎng)絡操作系統(tǒng)的大半壁江山,比例竟然占到了73%;uni_則是高端用戶的首選,但是零售業(yè)的高端用戶的數(shù)量相對比較少,所以只能占到18%的市場分額;而linu_和netware一個是較新,一個較老,支持的應用軟件都不多,所以占的份額都很小,但隨著人們對linu_越來越熟悉和支持它的應用軟件越來越多,相信linu_的用戶數(shù)量會慢慢的增加。

4、目前主要使用的數(shù)據(jù)庫軟件:

商業(yè)數(shù)據(jù)庫方面一般都是選用大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫,現(xiàn)在還用fo_pro、access等這樣的小型數(shù)據(jù)庫的零售企業(yè)已經(jīng)是鳳毛麟角了,在大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中ms-sql用戶數(shù)量最多,這得益于它便宜的價格和它與windows操作系統(tǒng)的相得宜彰;sybase和oracle因各有優(yōu)勢而不相上下;而ibm db2則因曲高而和寡。

5、采用的遠程通訊模式:

因為連鎖店的距離的遠近和當?shù)仉娦刨Y費的差異,還有對實時性的要求,零售企業(yè)會根據(jù)不同的情況采用不同的遠程通訊方式,對于實時性要求高的企業(yè),一般會選擇ddn或幀中繼,雖說它們的租金比較昂貴;對于實時性要求不高的企業(yè)一般就會選擇pstn(公用電話網(wǎng))、isdn或adsl了;vpn則是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上,用專線和撥號都可能實現(xiàn)廣域網(wǎng)的互聯(lián)。

6、對軟件系統(tǒng)的滿意度:

從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,將近90%的零售企業(yè)對目前所用的軟件是比較滿意或還過得去的,很少有對軟件非常滿意的企業(yè),也很少有認為目前所用的軟件非常糟糕的,這與我們經(jīng)常在網(wǎng)上論壇上看到的抱怨聲一片的情形相差較大,可能是好事不出門,壞事傳千里的緣故吧!

7、購買軟件產(chǎn)品時最重視哪一點:

軟件產(chǎn)品是無形的,不同于其它有形的產(chǎn)品,軟件是企業(yè)管理和運營的照相,所以購買者最看重的是軟件的功能和售后服務,管理思路是企業(yè)管理的關(guān)鍵,所以軟件的功能是最為重要的,其次是售后服務,沒有良好的實施和服務,軟件功能再強也沒辦法很好的發(fā)揮。一般來說,在購買軟件之前,價格因素對選擇軟件的影響還是挺大的,但是運作了一段時間以后就會發(fā)現(xiàn),相對于軟件的功能和售后服務來說,價格其實真的算不了什么。

四、綜合

最關(guān)心的問題和最急需解決的問題主要有:

對企業(yè)的信息化應用正在進行的措施主要有:

第2篇 縣卷煙零售業(yè)的調(diào)查分析報告

從我縣二○__年元月卷煙銷售數(shù)據(jù)來看,我縣共銷售卷煙1119.5箱,一、二類卷煙銷售55.67箱,占總量的5%,同比62.89箱下降0.4%。今年春節(jié)比去年提前13天,理論推算元月一、二類卷煙銷量應比同期上升,為什么會下降呢?帶著疑問我抽查了本縣一部分具有代表性的卷煙零售戶。

一、卷煙零售戶的經(jīng)營現(xiàn)狀

抽查對向為大小型超市、鬧市區(qū)、生活小區(qū)內(nèi)零售戶,銷售結(jié)構(gòu)較高。到以上零售戶消費的人群一般消費水平都屬中、高檔。發(fā)現(xiàn)以下銷售情況:

1、消費者來買煙時,說來包5元的黃果樹,老板頭也沒抬丟出一包煙,找了錢,接著招呼下一位。

2、熟客來了,招呼到:“××,取包煙。”老板不用問品牌取出一包他熟知的煙。

3、消費者叫了幾聲取包煙,見沒回聲,扭頭就走。

4、坐在火箱里打牌,有人買煙裝沒聽見或叫小孩去取或讓消費者自取。

5、在門前賣早點,正忙著,說:“自己取,錢丟在柜臺里?!?/p>

6、正忙著做家務,也是叫小孩取或自取。

7、有人買某種品牌暫無貨,也沒有推薦另一品牌,任由消費者選購或走下一家。

以上調(diào)查顯示,卷煙零售戶沒有一戶是具有專業(yè)性的,以家庭式的搭賣為主,沒有形成規(guī)模,沒有對卷煙零售利潤形成依賴。雖然客戶經(jīng)理能指導零售戶調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu),但零售戶卻不能指導消費者購買卷煙品牌,原創(chuàng):更談不上推銷品牌。究其原因主要是:

1、由于零售戶過多、過密,布局欠合理,對零售戶銷售定量,零售價格監(jiān)管不力,零售戶之間無序競爭激烈,一條煙只賺0.5元就能出售,降低了零售戶積極。

2、個別零售戶銷售卷煙只是為了帶動其它副食銷售,把卷煙銷售放在經(jīng)營中的從屬地位。

3、街道上的零售戶多為一些老人或家庭主婦,家庭成員有工作或本人有退休工資,生活不愁,擺攤只為打發(fā)時間,還可以賺點油鹽錢。還有一些零售戶,雖想以此為生計,但苦于沒有多余本錢,常常是賣了這條煙,才能進下條煙,賺來的錢用來維持生活了。實行電話訂貨、電子結(jié)算后,這類零售戶經(jīng)常電結(jié)不成功,上門收款也是湊了零錢還要借。勸其取締,就到單位找領導哭訴。

4、超市雖然有別于以上零售戶,有專柜卻無專人出售,遇上人流量大,就會不在乎一包卷煙的出售。

以上零售戶都缺發(fā)與消費者的溝通,沒有擇牌銷售意識,品牌培育被動、消極。

二、搞好卷煙零售戶隊伍建設

針對以上問題,要抓好卷煙零售戶隊伍建設,讓其充分發(fā)揮作用,使其成為“由我調(diào)控,歸我管理,為我所用”的生力軍。我認為建立規(guī)范的卷煙零售直營或加盟連鎖店是今后發(fā)展的必然趨勢,也是網(wǎng)建提升要求,我縣應盡快實施。

(一)對零售戶應從以下兩方面調(diào)整:

1、客戶經(jīng)理幫零售戶理財時,除著重指導零售戶如何調(diào)整品牌結(jié)構(gòu),也應指導零售戶如何抓住消費者心理、推銷品牌的技巧。

2、對連續(xù)一年內(nèi)被評為一級誠信戶的零售戶應給予表彰,濾布緊俏品牌應優(yōu)先照顧,以提高其積極性和影響力,優(yōu)先考慮發(fā)展為卷煙零售直營或加盟連鎖店。

(二)設立卷煙零售直營或加盟連鎖店對煙草企業(yè)和零售業(yè)是互利互惠的,有以下好處:

1、卷煙零售直營或加盟連鎖店的設立可以統(tǒng)一零售價,用一價制零售來引導零售價格,促使零售戶的經(jīng)營毛利額提高,增加其對卷煙利潤的依賴性。

2、由于是煙草企業(yè)的卷煙零售直營或加盟連鎖店,會享有很高的進貨優(yōu)先權(quán),對零售戶是相當有利的。

3、通過提高部分零售戶的地位,使其他零售戶形成一種競爭的意識,以提高零售業(yè)的整體素質(zhì)。

4、直接掌控零售終端,讓其成為“由我調(diào)控,歸我管理,為我所用”,更有利于卷煙品牌的宣傳、塑造,利用專賣專營體制,在外煙大舉進入中國市場之前,對零售終端通過連鎖經(jīng)營變行政壟斷為經(jīng)濟壟斷,在有效控制卷煙市場的同時打造強勢卷煙品牌。

綜上所述,零售戶應具備把握消費者的消費心理,提高服務質(zhì)量,以塑造新一代的卷煙零售戶形象。所以建立煙草企業(yè)自己的卷煙直營或加盟連鎖店,直接掌控卷煙零售直營或加盟連鎖店的經(jīng)營,是今后卷煙流通體制變革的必行方向。

第3篇 2023中國零售業(yè)信息化調(diào)查報告

2004中國零售業(yè)信息化調(diào)查報告

聯(lián)商網(wǎng)在2003年9月發(fā)起了全國性的零售企業(yè)信息化應用情況調(diào)查。調(diào)查時間維持一個半月,發(fā)出問卷1000余份,收回真實有效問卷258份。調(diào)查采取網(wǎng)上調(diào)查和網(wǎng)下相結(jié)合的方式,參與調(diào)查的零售企業(yè)涉及全國各大主要城市,涉及不同規(guī)模、不同業(yè)態(tài)、不同性質(zhì)的零售企業(yè)。

根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,我們分析如下:

一、國內(nèi)零售業(yè)信息建設的總體情況

1、接受調(diào)查國內(nèi)零售企業(yè)業(yè)態(tài)分布:

從調(diào)查企業(yè)的數(shù)量來看,購物中心居多,占受調(diào)查企業(yè)的24%,百貨店占17%,大賣場占20%,中小超市占20%,便利店占11%,專業(yè)店占8%。對于這個結(jié)果我們認為可能是大家對購物中心的定義還不是很明確,很多百貨店也將自已歸為購物中心類,國內(nèi)很多超市是在原百貨商場部分改建或全部改建的,而且這個答案是多選,所以很多百貨店和百貨與超市的混合體都將自己歸為購物中心,出現(xiàn)購物中心偏多的情況也不足為奇了。

根據(jù)有效調(diào)查企業(yè)的業(yè)態(tài)分布,我們認為基本能體現(xiàn)國內(nèi)零售的業(yè)態(tài)分布特點,所以以下的信息化調(diào)查結(jié)果是較為真實有效的。

2、目前已應用的信息系統(tǒng):

根據(jù)調(diào)查顯示,在被調(diào)查企業(yè)中有82%以上都應用了POS-MIS(銷售點系統(tǒng)-管理信息系統(tǒng)),也就是說參與調(diào)查的企業(yè)基本上應用了第三代POS機并實行了單品管理;因為只有應用了銷售點系統(tǒng),才能給財務系統(tǒng)準確的數(shù)據(jù),所以財務系統(tǒng)的應用程度稍遜于POS-MIS,只占67%,這充分說明了國內(nèi)的零售企業(yè)的信息化水平還處在一個較低的層次;

3、對信息化建設的重視程度:

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,絕大部分零售企業(yè)對信息化建設非常重視或比較重視,看來隨著信息化建設中帶來的各種好處如效率提高,差錯減少,成本降低,決策準確等各方面的效益的體現(xiàn),使得零售業(yè)尤其是連鎖超市對信息系統(tǒng)的依賴程度非常的高。有些零售企業(yè)甚至表示在信息系統(tǒng)上花再多的錢也是值得的。

4、零售企業(yè)的IT部門有多少專職人員:

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,10人以下的占56.0%,10-29人的占34.2%,30-49人的占3.8%,50人以上的占6.0%。

5、公司在哪些方面需加強信息化建設:

57%的國內(nèi)零售企業(yè)認為在供應鏈管理上需要加強,這種狀況有兩方面原因:一是國內(nèi)零售企業(yè)在商品通路方面確實需要應用SCM技術(shù)與其上游的供應商進行電子對接來改善商品外部供應鏈;另一方面應該是國內(nèi)信息化廠商的物流配送模塊普遍比較薄弱,內(nèi)部供應鏈管理急待加強;其次是電子商務占48%,說明了國內(nèi)零售業(yè)希望能開展網(wǎng)上購物以提高公司形象、方便顧客或與合作伙伴開展電子交易;再次是商業(yè)智能,看來國內(nèi)零售業(yè)對啤酒和尿布的故事已經(jīng)耳熟能詳了;至于網(wǎng)站建設,因為目前大多數(shù)零售企業(yè),主要是中小型零售企業(yè)還沒有設立自己的網(wǎng)站,所以有40%左右的企業(yè)認為需要加強這方面的建設。

二、硬件系統(tǒng)概況

1、硬件系統(tǒng)的投資規(guī)模:

從硬件系統(tǒng)的投資規(guī)模來看,10萬-50萬的企業(yè)最多,1000萬以上的最少,其中10萬至300萬的硬件投入占被調(diào)查企業(yè)的73%,這充分說明了國內(nèi)零售業(yè)大多還處在單店或少數(shù)店連鎖運營的狀態(tài),因為零售營業(yè)總面積在2000平方米至10000多平方米所需的硬件系統(tǒng)系統(tǒng)投入也差不多是在10萬至300萬之間,所以這部分企業(yè)占了被調(diào)查企業(yè)的大部分。

2、主要硬件產(chǎn)品:

在服務器品牌中,選擇IBM服務器的企業(yè)占了受調(diào)查企業(yè)的三分之一,這主要是由于IBM與零售業(yè)軟件廠商的良好合作關(guān)系以及藍色快車的服務,而且IBM在小型機和PC Server這兩塊都有非常杰出的產(chǎn)品;其次為HP,HP主要是憑借穩(wěn)定的質(zhì)量和性能獲得了不少用戶的青睞;

在收款機品牌中,使用數(shù)量最大的還是IBM,這與其“國際商用機器公司”的稱謂是非常符合的;海信則是國產(chǎn)品牌中銷量最多的;但今年隨著一些臺灣OEM廠商的介入和分體式收款機的逐漸流行,整個局勢估計將會出現(xiàn)一些變化。

一般商業(yè)用的打印機主要分為針式打印機和激光打印機,在針式打印機中,EPSON是應用最多的品牌,其應用最廣的當為LQ1600K及后續(xù)產(chǎn)品;而在激光打印機中,HP占有的市場份額無疑是最大的。

在條碼打印設備中,Zebra占了絕對的優(yōu)勢,這除了Zebra的產(chǎn)品質(zhì)量不錯,產(chǎn)品線豐富外,最主要是因為大部分零售業(yè)軟件的條碼輸出只有Zebra的接口,所以很多零售企業(yè)也只好購買Zebra的產(chǎn)品,真是強者愈強,弱者愈弱。

另外,從整體上講,從本次信息化調(diào)查可以看出,企業(yè)對硬件的選擇明顯體現(xiàn)了強烈的品牌效應,主要硬件商的品牌屈指可數(shù),而對軟件商的選擇和信任,就出現(xiàn)強烈的反差,國內(nèi)的軟件企業(yè)眾多但能真正體現(xiàn)品牌效應的卻不多。

3、硬件系統(tǒng)的滿意程度:

對于目前使用的硬件系統(tǒng)的滿意程度,絕大多數(shù)用戶都選擇了比較滿意和一般兩個選項,只有很少的用戶選擇了十分滿意、較差和很差。

4、購買硬件產(chǎn)品時最重視的因素:

在商業(yè)應用中,計算機硬件產(chǎn)品的質(zhì)量是擺在第一位的,其次是服務,價格放在并不是十分重要的位置上。因為在商場的運作中,不管是服務器的當機、網(wǎng)絡的故障還是收款機的突然罷工都會使商場蒙受重大的聲譽損失和經(jīng)濟損失,所以質(zhì)量是商家的選擇計算機硬件產(chǎn)品時最為重視的一點,其次就是萬一出現(xiàn)硬件故障后如何能在最短的時間恢復使用,也就是售后服務的快捷程度。

三、軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)概況

1、軟件系統(tǒng)方面的投資規(guī)?;驍M投資的規(guī)模:

和硬件系統(tǒng)的投資規(guī)模相似,軟件系統(tǒng)的投資規(guī)模也是10萬-50萬的最多,占受調(diào)查企業(yè)的40%,而軟件投資規(guī)模超過100萬的企業(yè)只占受調(diào)查企業(yè)的17%。一般來說,零售企業(yè)上ERP系統(tǒng),軟件投資規(guī)模就會超過100萬,這個比例充分說明了我國零售企業(yè)的信息化水平還處在一個起步發(fā)展的階段。

2、應用軟件系統(tǒng)的開發(fā)途徑:

因為專用軟件的專業(yè)優(yōu)勢,大部分零售企業(yè)都會選擇適合自己使用的專用軟件,這類企業(yè)占了受調(diào)查企業(yè)的57%;只有少數(shù)實力較雄厚、從業(yè)較早的零售企業(yè)才選擇自主開發(fā),其中又以百貨業(yè)態(tài)的居多,這種方式能充分滿足自身的應用需求,這類企業(yè)占受調(diào)查企業(yè)的10%;而與專用軟件做接口,進行二次開發(fā)或功能擴充的企業(yè)也不在少數(shù),這樣既能保持技術(shù)的先進和完整性,又能滿足自身的應用需求,不失為一個兩全其美的好辦法,這類企業(yè)占受調(diào)查企業(yè)的33%。

雖然選用專業(yè)軟件供應商產(chǎn)品的零售企業(yè)占到了57%,但是自主開發(fā)和合作開發(fā)的比例之大,還是令人深思。調(diào)查中也顯示,改造和升級軟件、考察軟件商成為企業(yè)信息化應用正在進行的主要措施??梢钥闯?,在實際運作中,大多數(shù)零售企業(yè)的計算機系統(tǒng),都沒有達到他們的預期效果。零售企業(yè)認為軟件開發(fā)商不懂業(yè)務,其產(chǎn)品不能滿足企業(yè)不斷發(fā)展而出現(xiàn)的新的需求;軟件開發(fā)商則認為零售企業(yè)管理不規(guī)范,管理人員素質(zhì)低,對軟件寄予太多的期望,認識不足,希望軟件系統(tǒng)是‘萬能’的,是企業(yè)對信息化應用需要“管理配套,流程配合,分段進行,逐步提高”的規(guī)律認識不足,總期望找到可以一勞永逸的‘絕殺’的辦法,是一種邏輯上的懶惰思維推理。

零售企業(yè)和軟件開發(fā)商在信息技術(shù)應用上的矛盾,以及認識上的不統(tǒng)一,對零售企業(yè)有效的應用信息技術(shù)造成了很大的負面影響,也嚴重制約了我國零售軟件開發(fā)行業(yè)的發(fā)展后勁。這種情況,在未來幾年內(nèi),不能得到改進的話,將有可能成為中國零售業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

3、目前使用的網(wǎng)絡操作系統(tǒng):

看來Windows2000和WindowsNT憑借其易用性和還不錯的安全性,還有價格上的優(yōu)勢,占據(jù)了商業(yè)網(wǎng)絡操作系統(tǒng)的大半壁江山,比例竟然占到了73%;Uni_則是高端用戶的首選,但是零售業(yè)的高端用戶的數(shù)量相對比較少,所以只能占到18%的市場分額;而Linu_和Netware一個是較新,一個較老,支持的應用軟件都不多,所以占的份額都很小,但隨著人們對Linu_越來越熟悉和支持它的應用軟件越來越多,相信linu_的用戶數(shù)量會慢慢的增加。

4、目前主要使用的數(shù)據(jù)庫軟件:

商業(yè)數(shù)據(jù)庫方面一般都是選用大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫,現(xiàn)在還用FOXPRO、ACCESS等這樣的小型數(shù)據(jù)庫的零售企業(yè)已經(jīng)是鳳毛麟角了,在大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中MS-SQL用戶數(shù)量最多,這得益于它便宜的價格和它與Windows操作系統(tǒng)的相得宜彰;SYBASE和ORACLE因各有優(yōu)勢而不相上下;而IBM DB2則因曲高而和寡。

5、采用的遠程通訊模式:

因為連鎖店的距離的遠近和當?shù)仉娦刨Y費的差異,還有對實時性的要求,零售企業(yè)會根據(jù)不同的情況采用不同的遠程通訊方式,對于實時性要求高的企業(yè),一般會選擇DDN或幀中繼,雖說它們的租金比較昂貴;對于實時性要求不高的企業(yè)一般就會選擇PSTN(公用電話網(wǎng))、ISDN或ADSL了;VPN則是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上,用專線和撥號都可能實現(xiàn)廣域網(wǎng)的互聯(lián)。

6、對軟件系統(tǒng)的滿意度:

從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,將近90%的零售企業(yè)對目前所用的軟件是比較滿意或還過得去的,很少有對軟件非常滿意的企業(yè),也很少有認為目前所用的軟件非常糟糕的,這與我們經(jīng)常在網(wǎng)上論壇上看到的抱怨聲一片的情形相差較大,可能是好事不出門,壞事傳千里的緣故吧!

7、購買軟件產(chǎn)品時最重視哪一點:

軟件產(chǎn)品是無形的,不同于其它有形的產(chǎn)品,軟件是企業(yè)管理和運營的照相,所以購買者最看重的是軟件的功能和售后服務,管理思路是企業(yè)管理的關(guān)鍵,所以軟件的功能是最為重要的,其次是售后服務,沒有良好的實施和服務,軟件功能再強也沒辦法很好的發(fā)揮。一般來說,在購買軟件之前,價格因素對選擇軟件的影響還是挺大的,但是運作了一段時間以后就會發(fā)現(xiàn),相對于軟件的功能和售后服務來說,價格其實真的算不了什么。

四、綜合

● 最關(guān)心的問題和最急需解決的問題主要有:

從調(diào)查結(jié)果來看,主要問題有:1、客戶關(guān)系管理; 2、連鎖門店間的信息化;3、供應鏈管理; 4、電子商務的開展 5、數(shù)據(jù)的準確與數(shù)據(jù)模型 6、系統(tǒng)的穩(wěn)定性

● 對企業(yè)的信息化應用正在進行的措施主要有:

1、改造和升級軟件 2、加大投入和加強培訓 3、考察軟件商

五、提出的建議和措施

2004年12月11日,是個什么日子?相信中外零售企業(yè)都很清楚。按照中國在加入WTO時的承諾,這一天將宣告中國零售業(yè)入世過渡期的結(jié)束,更意味著中國對零售市場全面向外資開放承諾的兌現(xiàn),那么——中國零售業(yè)過渡期的最后機會在哪里?中國零售業(yè)信息技術(shù)應用應該采取什么措施呢?

1、加強互信、共存共榮

某業(yè)內(nèi)人士說過:中國的連鎖企業(yè)和從事連鎖的IT企業(yè),是中國在轉(zhuǎn)型期和在加入WTO過程中,競爭最激烈的“苦藤上的命運相連的兩個瓜”,他們的路到底在何方。海鼎今年的現(xiàn)代商業(yè)管理用戶研討會上有這樣一段精彩發(fā)言:商業(yè)企業(yè)信息化建設的目的,考慮更多的是如何更恰當、體貼地服務于市場消費者,為消費者爭取更大的利益,令消費者滿意。同樣,軟件商對于系統(tǒng)主動建設的要求,也應當是建立在如何最大限度地滿足客戶需求上。同客戶建立“學習關(guān)系”,從客戶對于企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務的表現(xiàn),來學習如何提供更好品質(zhì)的服務和產(chǎn)品,進而以客戶為中心,制定有效的運營方針。這里的“客戶”不單單是商業(yè)企業(yè),是跨越到了商業(yè)企業(yè)的消費者的概念,從間接的服務到直接的服務。也就是說,商業(yè)企業(yè)同軟件商對于自身企業(yè)戰(zhàn)略和運營方針應當誠懇契合在“以客戶滿意為核心”上。有了相同的契機,也就有了共同的利益出發(fā)點。“客戶進步就是自身的進步,服務客戶就是服務自己”。

2、上下游拓展,全面發(fā)展

本次調(diào)查對零售企業(yè)近期最關(guān)心的問題和急需解決的問題也做了一個初訪,從返回的信息來看,我們的零售企業(yè)正在關(guān)注上游的物流、供應鏈,自身的數(shù)據(jù)共享、互連互通,下游的客戶關(guān)系管理??梢钥闯?,企業(yè)逐步重視全面信息化建設的營銷戰(zhàn)略,希望實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)供應鏈組織的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)在競爭中的拓展和發(fā)展打下堅實的基礎。

有業(yè)內(nèi)人士在文章寫道:零售組織不再是樓層管理、門店管理那么簡單。今天的零售組織遠遠超越了基礎門店系統(tǒng)業(yè)務的管理。零售企業(yè)與其上下游供應鏈合作伙伴共同組成了零售業(yè)的工業(yè)化運營體系。計算機網(wǎng)絡信息技術(shù)的廣泛應用,發(fā)生在一個企業(yè)內(nèi)部,作用于所有的相關(guān)企業(yè),收益和成本體現(xiàn)在整個供應鏈上??梢钥吹?,企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣湽芾淼母偁帲@是我們必須重視的管理觀念的轉(zhuǎn)變。這個論點是否可以給我們的零售企業(yè)一點啟示嗎?

3、加強交流、促進發(fā)展

通過本次調(diào)查,參與調(diào)查的企業(yè)對聯(lián)商網(wǎng)在此的定位普遍給予了較好的評價,希望網(wǎng)站成為大家交流的橋梁和紐帶。隨著信息時代的飛速發(fā)展,世界變成了一個小小的‘地球村’。正因為這樣,我們才能零距離的接觸到象沃爾瑪、家樂福這樣的世界上頂尖的零售巨頭;正因為這樣,我們自己也造就了上海華聯(lián)、聯(lián)華這樣的國內(nèi)百強。我們聯(lián)商網(wǎng)作為零售業(yè)的一個橋梁和紐帶,希望能夠在中國零售業(yè)甚至于流通業(yè)發(fā)揮更大的作用。

商業(yè)企業(yè)信息化程度高并不代表企業(yè)的管理水平就一定很高,關(guān)鍵還在于商業(yè)企業(yè)必須有一種基于IT的執(zhí)行文化,擁有一個完善的信息管理系統(tǒng)和管理制度并不能保證企業(yè)擁有強大的競爭力,只有同時建立起基于IT的企業(yè)執(zhí)行文化才能夠發(fā)揮出制度的作用。對于一個商業(yè)企業(yè),全面的信息化應該是系統(tǒng)所追求的真正目標,而且,要充分認識到信息化建設的道路是漫長而持久的,長期而深入的,不可能一蹴而蹴并能一勞永逸。任何信息管理系統(tǒng)都不是包治百病的靈丹妙藥,更不可能解決所有問題。對于商業(yè)企業(yè)而言,選擇信息系統(tǒng)的關(guān)鍵要看是否適合自身情況,并設立發(fā)展里程碑,因為隨著企業(yè)的發(fā)展,會提出新的需求,從而也促進系統(tǒng)的不斷升級,推動企業(yè)信息化的發(fā)展;而系統(tǒng)的不斷完善反過來也會促進整個企業(yè)的管理水平不斷提升,推動企業(yè)不斷進步。IT和零售企業(yè)雙方要形成了一個良性的互動循環(huán),相互促進,共同進步,這才是中國零售行業(yè)信息化建設大家真正樂于見到的良好氛圍。我們相信這個通過大家的共同努力,這個良好的氛圍一定會盡快形成。

第4篇 2023年零售業(yè)店長薪資調(diào)查報告

參與本次調(diào)查的對象為各零售業(yè)態(tài)門店店總、店長、副店長、店長助理。由于是采用網(wǎng)上自愿匿名填寫的方式收集數(shù)據(jù),因此不能代表所有人群,對于上網(wǎng)比例較少的人群不具備代表性。盡管采取了多種措施過濾不合理數(shù)據(jù),但難免百密一疏,仍可能包含了某些精心制作的造假數(shù)據(jù)。薪資調(diào)查采集樣本數(shù)量可謂龐大,但是這些樣本的涵蓋面并非十分均勻的,主要集中于零售業(yè)相對較發(fā)達區(qū)域。對某些參與者較少的地區(qū),本報告的數(shù)據(jù)可能不具代表性。

部分重要概述:

本次調(diào)查的有效數(shù)據(jù)樣本為723個,調(diào)查結(jié)果概述如下:

1、從業(yè)八年以上的資深店長多半有其他行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,年輕店長??萍耙陨铣錾磔^多,即大學畢業(yè)后直接進入零售業(yè)工作。

2、參與本次調(diào)查的行業(yè)店長的平均月薪為6499元,其中工作年限在6年以下的店長平均月薪的差異并不明顯,薪資較大的飛躍出現(xiàn)在工作6-10年以后。

3、在參與本次調(diào)查的零售業(yè)店長中,男性店長月薪收入普遍高于女性店長。

4、零售店長薪資水平與學歷層次有密切關(guān)系,總體趨勢呈正比關(guān)系。

5、九成便利店店長月薪在5000元以下。

6、將近五成的外資控股企業(yè)店長月薪在8000元以上。

7、參與調(diào)查的行業(yè)店長對2023年年薪的平均期望值是103326元。

8、在年終獎的發(fā)放方面,雖逃不出以“業(yè)績論英雄”的現(xiàn)實,但職務補貼、公司分紅等發(fā)放形式更顯人性化。

9、參與調(diào)查的店長當中,超過一半對目前的薪資“不滿意”或者“非常不滿意”。

10、參與調(diào)查的店長對本公司薪資制度呈現(xiàn)兩極化:51%的店長覺得“不合理”或者“非常不合理”,但仍有49%的店長認為公司制度“比較合理”或者“非常合理”。

11、有39%的店長在未來12月內(nèi)對現(xiàn)金報酬增幅的期望是“10%-20%”,超過25%的店長在未來12月內(nèi)對現(xiàn)金報酬增幅的期望超過20%。

12、有46%的店長認為“薪酬競爭力”或者“晉升的可能性”對自己最重要,有23%的店長認為“工作的穩(wěn)定性”也同樣非常重要。

有24%的店長對跳槽說“no!”,但仍有39%的店長已經(jīng)打算跳槽。

對象篇 :回答者的基本分布情況

本次調(diào)查的有效數(shù)據(jù)樣本為723個,調(diào)查結(jié)論如下:

一、地理分布

二、性別分布

本次參與調(diào)查者以男性為主,共有562人,占調(diào)查總?cè)藬?shù)的77.73%;女性161人,占參與調(diào)查總?cè)藬?shù)的22.27%。

三、年齡分布

在參與調(diào)查的門店店長中,26-35歲之間的人群占到了絕大多數(shù)(占比65%),更多中青年選擇活躍在店長崗位上。46歲以上的店長僅占到參與調(diào)查總?cè)藬?shù)的2%。

四、學歷分布

本次參與調(diào)查的門店店長學歷以大專和本科為主(占比75%),其中大專學歷占比,達到47%。

五、業(yè)態(tài)分布

參與本次調(diào)查的門店店長主要來自大賣場、標準超市、百貨店這3大業(yè)態(tài)(占比77%),來自家電連鎖店和便利店兩大業(yè)態(tài)的店長各占4%和5%,另有15%的調(diào)查參與者來自其他業(yè)態(tài)。

六、單位性質(zhì)

本次調(diào)查民營控股企業(yè)參與人數(shù)最多,占到參與調(diào)查總?cè)藬?shù)的72%;其次是國有控股企業(yè)和外資控股企業(yè),參與調(diào)查人數(shù)分別占12%和11%;參與調(diào)查人數(shù)最少的集體控股企業(yè),參與調(diào)查人數(shù)僅占5%。

七、工作年限

參與本次調(diào)查的門店店長工作年限以11年以上為主,占調(diào)查總?cè)藬?shù)的33%,為進一步了解參與調(diào)查者的工作經(jīng)歷,我們對參與調(diào)查者的工作年限和當?shù)觊L年限進行了分析,從中發(fā)現(xiàn)大部分資深店長在從事店長職業(yè)之外還有過其他工作經(jīng)歷(例如:工作年限在11年以上的店長,72.1%從事店長一職4年以上),而年輕店長則成長迅速(例如工作年限在4-5年以內(nèi)的店長,65.9%已從事店長一職2年以上)。

零售業(yè)市場調(diào)查報告4篇

參與本次調(diào)查的對象為各零售業(yè)態(tài)門店店總、店長、副店長、店長助理。由于是采用網(wǎng)上自愿匿名填寫的方式收集數(shù)據(jù),因此不能代表所有人群,對于上網(wǎng)比例較少的人群不具備代表性?!?
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