出版社述職報(bào)告(10篇)

第1篇 出版社述職報(bào)告

200_年，對(duì)民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；2023年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的向和同志們作一匯報(bào)。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。 同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。

日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì)，沒有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場(chǎng)銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競(jìng)爭格局、某一本暢銷書的市場(chǎng)分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。

另一方面，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展，邀請(qǐng)一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場(chǎng)開選題會(huì)。

我經(jīng)常在部門會(huì)上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場(chǎng)書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢(shì)。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場(chǎng)書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終后拿到一個(gè)厚厚的紅包。

3、加大市場(chǎng)策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場(chǎng)書銷售的渠道體系。

現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。 這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高，但對(duì)我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請(qǐng)發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機(jī)，參與各種圖書訂貨會(huì)，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。

同時(shí)，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場(chǎng)包出去的辦法，在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢(shì)全面占有全國的市場(chǎng)。這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。

二、工作和存在的不足

工作一年多，我的體會(huì)很多，也很復(fù)雜。

首先，我的體會(huì)是民族社潛力巨大。

其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼民族出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來了新的機(jī)遇。

第2篇 出版社處長述職報(bào)告-述職報(bào)告

一、一年工作的回顧

在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊(cè)左右。

同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。

日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì)，沒有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場(chǎng)銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競(jìng)爭格局、某一本暢銷書的市場(chǎng)分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。

另一方面，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展，邀請(qǐng)一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場(chǎng)開選題會(huì)。

我經(jīng)常在部門會(huì)上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了__出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。__社做市場(chǎng)書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘__社的優(yōu)勢(shì)。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場(chǎng)書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。

3、加大市場(chǎng)策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場(chǎng)書銷售的渠道體系。

現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。

2023年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊(cè)，平均每個(gè)品種印刷9300冊(cè)，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊(cè)，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊(cè)左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊(cè)。

這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高，但對(duì)我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請(qǐng)發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機(jī)，參與各種圖書訂貨會(huì)，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。

同時(shí)，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場(chǎng)包出去的辦法，在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢(shì)全面占有全國的市場(chǎng)。這對(duì)我們?nèi)ツ甑?圖書發(fā)行也大有幫助。

二、工作體會(huì)和存在的不足

工作一年多，我的體會(huì)很多，也很復(fù)雜。

首先，我的體會(huì)是__社潛力巨大。

其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼__出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來了新的機(jī)遇。

體會(huì)的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時(shí)，我們自身卻存在一些問題。

1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢(shì)）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識(shí)，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場(chǎng)的新進(jìn)入者，我們?cè)诳紤]特色定位時(shí)，還必須分析全國的圖書市場(chǎng)格局、各類圖書的市場(chǎng)前景。特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、不斷修正的過程。2023年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。

2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好

第3篇 2023年上半年新聞出版社個(gè)人述職報(bào)告范文

新聞出版社述職報(bào)告

一、“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)工作獲全省先進(jìn)單位

“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程是全國新聞出版系統(tǒng)的一號(hào)工程，也是度我市的民生工程。此項(xiàng)工作獲得全省先進(jìn)單位的只有三個(gè)設(shè)區(qū)市：南昌、、新余。一方面我們著力做好農(nóng)家書屋規(guī)劃、選點(diǎn)、圖書報(bào)刊選配等基礎(chǔ)工作，在全省率先于今年4月中旬將全市46家“農(nóng)家書屋”所需的圖書、報(bào)刊、音像電子出版物物及書柜、書桌椅等已全部配送到位，使全市10萬多農(nóng)民告別了“買書難、借書難、讀書難”的問題，豐富了農(nóng)村精神生活。另一方面用心用腦跟其它設(shè)區(qū)市比工作，靠創(chuàng)新讓始終成為全省一道亮麗的風(fēng)景線。結(jié)合我市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直部門掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際，上半年，我們主動(dòng)探索，聯(lián)合市新農(nóng)村辦出臺(tái)了在市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直部門幫扶農(nóng)家書屋的方案，把農(nóng)家書屋的選點(diǎn)決定權(quán)和考核權(quán)交給市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直掛點(diǎn)牽頭部門，把具體工作和責(zé)任留給自己。省農(nóng)家書屋工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)為這一做法“是解決農(nóng)家書屋長期生存與發(fā)展問題的一種有益嘗試”。作為一條典型經(jīng)驗(yàn)上報(bào)全國農(nóng)家書屋建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并在全省設(shè)區(qū)市推廣這一做法。今年3月份，得知省計(jì)生委擬用3年的時(shí)間在全省每個(gè)行政村建立新家庭文化書屋，每個(gè)書屋配備1000元圖書，搶在全省實(shí)施前，我們和計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)精心策劃了聯(lián)手打造農(nóng)家書屋的方案，將新家庭文化書屋建設(shè)融入到農(nóng)家書屋建設(shè)中，在農(nóng)家書屋設(shè)立計(jì)生部門的“人口文化圖書”專柜，并以農(nóng)家書屋為宣傳教育平臺(tái)，開展人口與計(jì)劃生育知識(shí)宣傳活動(dòng)。這一做法，進(jìn)一步豐富了農(nóng)家書屋的內(nèi)涵，中國新聞出版報(bào)在頭版頭條給予了報(bào)道，如今模式已成為全省的模式，省新聞出版局更是表揚(yáng)反映快。與此同時(shí)，我們還注意培、推廣典型，如余江縣村春濤鄉(xiāng)吳光明“農(nóng)家書屋”的典型經(jīng)驗(yàn)就先后被中央電視臺(tái)、《中國新聞出版報(bào)》報(bào)道過。

二、“掃黃打非”工作在全省位置前移

積極開展“掃黃打非”斗爭，這是我局的主要工作職能，也是我局謀求作為、發(fā)揮效能的主要渠道和抓手。我們按照市委楊書記批示的“掃黃打非工作非常重要，不容忽視”的精神，將出版物市場(chǎng)納入有效監(jiān)管之中，嚴(yán)厲打擊政治性非法出版物、“____功”等偽科學(xué)出版物、淫穢色情出版物 、盜版教材教輔，按照“反復(fù)打、打反復(fù)”的原則，采取集中行動(dòng)與經(jīng)常性管理相結(jié)合的方法，始終對(duì)“掃黃打非”工作保持高壓態(tài)勢(shì)，保證了我市出版物市場(chǎng)平穩(wěn)、健康、有序發(fā)展。先后組織開展了“春節(jié)、兩會(huì)”期間出版物市場(chǎng)專項(xiàng)整治、迎奧運(yùn)出版物市場(chǎng)百日整治行動(dòng)、清理整治報(bào)刊“四假”、網(wǎng)上掃黃打非、取締非法游商地?cái)偤颓謇U整治低俗音像制品等六項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法人員210人（次），車輛90車次，檢查出版物經(jīng)營店鋪和攤點(diǎn)520家（次），收繳各類非法出版物8000余冊(cè)（張），取締無證經(jīng)營及游商、地?cái)?家次，行政處罰案件20多起。僅今年一季度，我局行政處罰就有10多起，行政處罰案件總數(shù)超過了1999年新聞出版局成立以來歷年行政處罰案件的總和，在全省行政處罰案件數(shù)排名第一，受到省“掃黃打非”辦的通報(bào)表揚(yáng)。我們還有二個(gè)方面的工作在全省非常有影響：一是凈化未成年成長環(huán)境成績突出，在全省掃黃打非系統(tǒng)中唯一被省“掃黃打非”辦推薦為第六屆全國青少年“優(yōu)秀維權(quán)崗”先進(jìn)單位；二是開拓了網(wǎng)上掃黃打非行動(dòng)，并成功查處了3起互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)盜版案件，關(guān)閉侵權(quán)網(wǎng)站2家，得到了省版權(quán)局和國家版權(quán)局的充分肯定。

在加大出版物市場(chǎng)整治工作力度的同時(shí)，我們還十分注重“掃黃打非”的宣傳教育，一是加強(qiáng)對(duì)新聞出版從業(yè)人員的法規(guī)培訓(xùn)，全面引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主依法經(jīng)營、守法經(jīng)營。共舉辦全市出版物經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)班3次，印刷經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)1次，受訓(xùn)業(yè)主達(dá)300余人次；二是開展了社會(huì)宣傳工作。圍繞世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日和法制宣傳日在報(bào)紙開辟宣傳欄、懸掛橫幅、展示宣傳板塊、印發(fā)宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)咨詢等等，提高了市民和業(yè)主新聞出版、版權(quán)的法律意識(shí)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。

三、印刷復(fù)制產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)

我市現(xiàn)有印刷復(fù)制企業(yè)110余家（其中印刷廠40家、打字復(fù)印店70余家）、從業(yè)人員600余人、印刷工業(yè)總產(chǎn)值4600余萬，是我市新聞出版產(chǎn)業(yè)的重要支柱，但這些企業(yè)規(guī)模普遍偏小、印刷設(shè)備和印刷技術(shù)落后、印刷業(yè)務(wù)外流南昌、浙江等地現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)這種情況，我們確立了“制止低水平重復(fù)建設(shè)，淘汰落后生產(chǎn)能力，大力發(fā)展高檔印刷、特色印刷和 包裝裝潢印刷“印刷復(fù)制業(yè)發(fā)展思路。通過召開全市印刷復(fù)制企業(yè)負(fù)責(zé)人”加快印刷復(fù)制業(yè)發(fā)展“研討會(huì)，引導(dǎo)他們進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，加速崛起；組織重點(diǎn)印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人赴上海等地參加”中國全印展“、”泛珠三角“，了解印刷業(yè)的最新技術(shù)成果和發(fā)展方向，激發(fā)他們做大做強(qiáng)的激情和欲望。

通過這一系列的舉措，改變了我局以往在印刷復(fù)制

業(yè)發(fā)展中”重辦證、輕服務(wù)“的形象，這一年，是我市印刷復(fù)制業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)值增長最快的一年，突出表現(xiàn)在：一是規(guī)模包裝裝潢印刷企業(yè)增加較快，新增投資萬元包裝裝潢印刷廠1家，投入技改項(xiàng)目400萬元以上包裝裝潢印刷廠3家；二是技術(shù)裝備水平大幅提升，引進(jìn)了海德堡為代表的四色印刷設(shè)備2臺(tái)，填補(bǔ)了無四色印刷機(jī)的空白；三是印刷經(jīng)營者科學(xué)經(jīng)營的理念正在逐步形成，發(fā)展的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，去年，全市印刷企業(yè)印刷工業(yè)總產(chǎn)值近1億元，增長率達(dá)200%。

四、三個(gè)方面的工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

一是理順管理體制上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。從1999年成立以來，縣（市、區(qū)）無新聞出版行政部門，管理機(jī)構(gòu)”斷層“的問題就一直困繞市新聞出版局。下半年，我們將理順新聞出版管理體制，在縣（市、區(qū)）健全新聞出版管理機(jī)構(gòu)列為重要議事日程，作為一項(xiàng)主要工作任務(wù)來抓，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和溝通，在市委、市政府和省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和市有關(guān)部門的幫助下，9月底，順利召開了縣（市、區(qū)）新聞出版局掛牌大會(huì)，徹底解決了管理機(jī)構(gòu)”斷層“，基層執(zhí)法主體缺失的問題，有效確保了新聞出版（版權(quán)）行政管理和”掃黃打非“工作上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制的正常運(yùn)行。

述職報(bào)告怎么寫呢?一般而言由：標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾和落款，下面詳細(xì)分析各部分寫法：(一)標(biāo)題述職報(bào)告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.1.單標(biāo)題由職務(wù),時(shí)間,文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××省教委辦公室主任__年度述職報(bào)...

在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，廉潔奉公，較出色地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

__年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助、支持、理解下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府部署的重點(diǎn)工作履行自己的職責(zé)和積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不懈進(jìn)取，提高工作效率，以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)干事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)苦干為準(zhǔn)則，現(xiàn)根據(jù)縣委、鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件要求...

市交通局副局長述職報(bào)告本人現(xiàn)任地區(qū)交通局副局長，主抓農(nóng)村公路建設(shè)等工作，一年來在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，以農(nóng)村公路建設(shè)為中心，狠抓項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量，使我區(qū)的農(nóng)村公路建設(shè)取得了一定的成績，現(xiàn)將本人...

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個(gè)匯報(bào)工作和思想的機(jī)會(huì)，感謝中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和一起在荊中共事的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對(duì)我的關(guān)心、幫助、鼓勵(lì)和信任，并把我積極推薦到現(xiàn)在的工作崗位上任職，我感到十分的榮幸。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們： 大家好！又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作，向各位陳述，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。

述職述廉報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)和廉潔從業(yè)情況所進(jìn)行的嚴(yán)肅認(rèn)真的敘述和自我評(píng)價(jià)。述職述廉報(bào)告寫得如何，既是組織對(duì)述職者進(jìn)行實(shí)地考察的重要依據(jù)，也是對(duì)述職者得一種特殊的有一定難度的論文考試。

根據(jù)教育局黨委的指示和安排，對(duì)照《黨員教師“十要十不要”》、《行政領(lǐng)導(dǎo)“八個(gè)要和八個(gè)不”》，深入查找我們教育工作中存在的問題和不足，對(duì)照自己一年來個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際，進(jìn)行了深刻的反省和思考。

第4篇 出版社社長述職報(bào)告

出版社社長述職報(bào)告

20__年，對(duì)民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20__年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊(cè)左右。

同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。

日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì)，沒有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場(chǎng)銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競(jìng)爭格局、某一本暢銷書的市場(chǎng)分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。

另一方面，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展，邀請(qǐng)一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場(chǎng)開選題會(huì)。

我經(jīng)常在部門會(huì)上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場(chǎng)書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢(shì)。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場(chǎng)書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。

3、加大市場(chǎng)策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場(chǎng)書銷售的渠道體系。

現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。

20__年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊(cè)，平均每個(gè)品種印刷9300冊(cè)，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊(cè)，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊(cè)左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊(cè)。

這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高，但對(duì)我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請(qǐng)發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機(jī)，參與各種圖書訂貨會(huì)，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。

同時(shí)，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場(chǎng)包出去的辦法，在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢(shì)全面占有全國的市場(chǎng)。這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。

二、工作體會(huì)和存在的不足

工作一年多，我的體會(huì)很多，也很復(fù)雜。

首先，我的體會(huì)是民族社潛力巨大。

其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼民族出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來了新的機(jī)遇。

體會(huì)的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時(shí)，我們自身卻存在一些問題。

1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢(shì)）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識(shí)，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場(chǎng)的新進(jìn)入者，我們?cè)诳紤]特色定位時(shí)，還必須分析全國的圖書市場(chǎng)格局、各類圖書的市場(chǎng)前景 。特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、不斷修正的過程。20__年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。

2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。

三、明年的工作思路

1、在社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下，結(jié)合自身特點(diǎn)和已經(jīng)取得的成績，在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整特色定位，明確選題方向，進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個(gè)有影響的系列出來；

2、密切跟蹤目標(biāo)市場(chǎng)的變化和目標(biāo)讀者的特點(diǎn)，關(guān)注他們的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題，調(diào)動(dòng)編輯的各種社會(huì)資源，策劃和搜集選題，爭取年內(nèi)推出1—2本有一定影響的暢銷書、2—3本有較長生命周期的長銷書；

3、健全圖書論證、市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益；

4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢(shì)媒體的互動(dòng)，加大圖書的宣傳力度，對(duì)重點(diǎn)圖書進(jìn)行嘗試性的炒作；

5、為強(qiáng)化出書特色，與一些有實(shí)力、有影響、選題相近的文化公司合作，共同開發(fā)新品牌、開拓新市場(chǎng)；

6、參與發(fā)行，加強(qiáng)與發(fā)行部門的協(xié)作，提高我們的圖書在二渠道市場(chǎng)的占有率，完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡(luò)；

7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個(gè)編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。

20__年，我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”的通知》精神，認(rèn)真深入開展了“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并且有效地聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀(jì)行為。

第5篇 ____年上半年新聞出版社個(gè)人述職報(bào)告范文

新聞出版社述職報(bào)告

一、“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)工作獲全省先進(jìn)單位

“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程是全國新聞出版系統(tǒng)的一號(hào)工程，也是度我市的民生工程。此項(xiàng)工作獲得全省先進(jìn)單位的只有三個(gè)設(shè)區(qū)市：南昌、、新余。一方面我們著力做好農(nóng)家書屋規(guī)劃、選點(diǎn)、圖書報(bào)刊選配等基礎(chǔ)工作，在全省率先于今年4月中旬將全市46家“農(nóng)家書屋”所需的圖書、報(bào)刊、音像電子出版物物及書柜、書桌椅等已全部配送到位，使全市10萬多農(nóng)民告別了“買書難、借書難、讀書難”的問題，豐富了農(nóng)村精神生活。另一方面用心用腦跟其它設(shè)區(qū)市比工作，靠創(chuàng)新讓始終成為全省一道亮麗的風(fēng)景線。結(jié)合我市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直部門掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際，上半年，我們主動(dòng)探索，聯(lián)合市新農(nóng)村辦出臺(tái)了在市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直部門幫扶農(nóng)家書屋的方案，把農(nóng)家書屋的選點(diǎn)決定權(quán)和考核權(quán)交給市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直掛點(diǎn)牽頭部門，把具體工作和責(zé)任留給自己。省農(nóng)家書屋工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)為這一做法“是解決農(nóng)家書屋長期生存與發(fā)展問題的一種有益嘗試”。作為一條典型經(jīng)驗(yàn)上報(bào)全國農(nóng)家書屋建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并在全省設(shè)區(qū)市推廣這一做法。今年3月份，得知省計(jì)生委擬用3年的時(shí)間在全省每個(gè)行政村建立新家庭文化書屋，每個(gè)書屋配備1000元圖書，搶在全省實(shí)施前，我們和計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)精心策劃了聯(lián)手打造農(nóng)家書屋的方案，將新家庭文化書屋建設(shè)融入到農(nóng)家書屋建設(shè)中，在農(nóng)家書屋設(shè)立計(jì)生部門的“人口文化圖書”專柜，并以農(nóng)家書屋為宣傳教育平臺(tái)，開展人口與計(jì)劃生育知識(shí)宣傳活動(dòng)。這一做法，進(jìn)一步豐富了農(nóng)家書屋的內(nèi)涵，中國新聞出版報(bào)在頭版頭條給予了報(bào)道，如今模式已成為全省的模式，省新聞出版局更是表揚(yáng)反映快。與此同時(shí)，我們還注意培、推廣典型，如余江縣村春濤鄉(xiāng)吳光明“農(nóng)家書屋”的典型經(jīng)驗(yàn)就先后被中央電視臺(tái)、《中國新聞出版報(bào)》報(bào)道過。

二、“掃黃打非”工作在全省位置前移

積極開展“掃黃打非”斗爭，這是我局的主要工作職能，也是我局謀求作為、發(fā)揮效能的主要渠道和抓手。我們按照市委楊書記批示的“掃黃打非工作非常重要，不容忽視”的精神，將出版物市場(chǎng)納入有效監(jiān)管之中，嚴(yán)厲打擊政治性非法出版物、“____功”等偽科學(xué)出版物、淫穢色情出版物 、盜版教材教輔，按照“反復(fù)打、打反復(fù)”的原則，采取集中行動(dòng)與經(jīng)常性管理相結(jié)合的方法，始終對(duì)“掃黃打非”工作保持高壓態(tài)勢(shì)，保證了我市出版物市場(chǎng)平穩(wěn)、健康、有序發(fā)展。先后組織開展了“春節(jié)、兩會(huì)”期間出版物市場(chǎng)專項(xiàng)整治、迎奧運(yùn)出版物市場(chǎng)百日整治行動(dòng)、清理整治報(bào)刊“四假”、網(wǎng)上掃黃打非、取締非法游商地?cái)偤颓謇U整治低俗音像制品等六項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法人員210人（次），車輛90車次，檢查出版物經(jīng)營店鋪和攤點(diǎn)520家（次），收繳各類非法出版物8000余冊(cè)（張），取締無證經(jīng)營及游商、地?cái)?家次，行政處罰案件20多起。僅今年一季度，我局行政處罰就有10多起，行政處罰案件總數(shù)超過了1999年新聞出版局成立以來歷年行政處罰案件的總和，在全省行政處罰案件數(shù)排名第一，受到省“掃黃打非”辦的通報(bào)表揚(yáng)。我們還有二個(gè)方面的工作在全省非常有影響：一是凈化未成年成長環(huán)境成績突出，在全省掃黃打非系統(tǒng)中唯一被省“掃黃打非”辦推薦為第六屆全國青少年“優(yōu)秀維權(quán)崗”先進(jìn)單位；二是開拓了網(wǎng)上掃黃打非行動(dòng)，并成功查處了3起互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)盜版案件，關(guān)閉侵權(quán)網(wǎng)站2家，得到了省版權(quán)局和國家版權(quán)局的充分肯定。

在加大出版物市場(chǎng)整治工作力度的同時(shí)，我們還十分注重“掃黃打非”的宣傳教育，一是加強(qiáng)對(duì)新聞出版從業(yè)人員的法規(guī)培訓(xùn)，全面引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主依法經(jīng)營、守法經(jīng)營。共舉辦全市出版物經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)班3次，印刷經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)1次，受訓(xùn)業(yè)主達(dá)300余人次；二是開展了社會(huì)宣傳工作。圍繞世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日和法制宣傳日在報(bào)紙開辟宣傳欄、懸掛橫幅、展示宣傳板塊、印發(fā)宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)咨詢等等，提高了市民和業(yè)主新聞出版、版權(quán)的法律意識(shí)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。

三、印刷復(fù)制產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)

我市現(xiàn)有印刷復(fù)制企業(yè)110余家（其中印刷廠40家、打字復(fù)印店70余家）、從業(yè)人員600余人、印刷工業(yè)總產(chǎn)值4600余萬，是我市新聞出版產(chǎn)業(yè)的重要支柱，但這些企業(yè)規(guī)模普遍偏小、印刷設(shè)備和印刷技術(shù)落后、印刷業(yè)務(wù)外流南昌、浙江等地現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)這種情況，我們確立了“制止低水平重復(fù)建設(shè)，淘汰落后生產(chǎn)能力，大力發(fā)展高檔印刷、特色印刷和 包裝裝潢印刷“印刷復(fù)制業(yè)發(fā)展思路。通過召開全市印刷復(fù)制企業(yè)負(fù)責(zé)人”加快印刷復(fù)制業(yè)發(fā)展“研討會(huì)，引導(dǎo)他們進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，加速崛起；組織重點(diǎn)印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人赴上海等地參加”中國全印展“、”泛珠三角“，了解印刷業(yè)的最新技術(shù)成果和發(fā)展方向，激發(fā)他們做大做強(qiáng)的激情和欲望。

通過這一系列的舉措，改變了我局以往在印刷復(fù)制

業(yè)發(fā)展中”重辦證、輕服務(wù)“的形象，這一年，是我市印刷復(fù)制業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)值增長最快的一年，突出表現(xiàn)在：一是規(guī)模包裝裝潢印刷企業(yè)增加較快，新增投資萬元包裝裝潢印刷廠1家，投入技改項(xiàng)目400萬元以上包裝裝潢印刷廠3家；二是技術(shù)裝備水平大幅提升，引進(jìn)了海德堡為代表的四色印刷設(shè)備2臺(tái)，填補(bǔ)了無四色印刷機(jī)的空白；三是印刷經(jīng)營者科學(xué)經(jīng)營的理念正在逐步形成，發(fā)展的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，去年，全市印刷企業(yè)印刷工業(yè)總產(chǎn)值近1億元，增長率達(dá)200%。

四、三個(gè)方面的工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

一是理順管理體制上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。從1999年成立以來，縣（市、區(qū)）無新聞出版行政部門，管理機(jī)構(gòu)”斷層“的問題就一直困繞市新聞出版局。下半年，我們將理順新聞出版管理體制，在縣（市、區(qū)）健全新聞出版管理機(jī)構(gòu)列為重要議事日程，作為一項(xiàng)主要工作任務(wù)來抓，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和溝通，在市委、市政府和省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和市有關(guān)部門的幫助下，9月底，順利召開了縣（市、區(qū)）新聞出版局掛牌大會(huì)，徹底解決了管理機(jī)構(gòu)”斷層“，基層執(zhí)法主體缺失的問題，有效確保了新聞出版（版權(quán)）行政管理和”掃黃打非“工作上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制的正常運(yùn)行。

述職報(bào)告怎么寫呢?一般而言由：標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾和落款，下面詳細(xì)分析各部分寫法：(一)標(biāo)題述職報(bào)告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.1.單標(biāo)題由職務(wù),時(shí)間,文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××省教委辦公室主任__年度述職報(bào)...

在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，廉潔奉公，較出色地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

__年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助、支持、理解下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府部署的重點(diǎn)工作履行自己的職責(zé)和積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不懈進(jìn)取，提高工作效率，以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)干事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)苦干為準(zhǔn)則，現(xiàn)根據(jù)縣委、鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件要求...

市交通局副局長述職報(bào)告本人現(xiàn)任地區(qū)交通局副局長，主抓農(nóng)村公路建設(shè)等工作，一年來在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，以農(nóng)村公路建設(shè)為中心，狠抓項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量，使我區(qū)的農(nóng)村公路建設(shè)取得了一定的成績，現(xiàn)將本人...

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個(gè)匯報(bào)工作和思想的機(jī)會(huì)，感謝中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和一起在荊中共事的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對(duì)我的關(guān)心、幫助、鼓勵(lì)和信任，并把我積極推薦到現(xiàn)在的工作崗位上任職，我感到十分的榮幸。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們： 大家好！又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作，向各位陳述，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。

述職述廉報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)和廉潔從業(yè)情況所進(jìn)行的嚴(yán)肅認(rèn)真的敘述和自我評(píng)價(jià)。述職述廉報(bào)告寫得如何，既是組織對(duì)述職者進(jìn)行實(shí)地考察的重要依據(jù)，也是對(duì)述職者得一種特殊的有一定難度的論文考試。

根據(jù)教育局黨委的指示和安排，對(duì)照《黨員教師“十要十不要”》、《行政領(lǐng)導(dǎo)“八個(gè)要和八個(gè)不”》，深入查找我們教育工作中存在的問題和不足，對(duì)照自己一年來個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際，進(jìn)行了深刻的反省和思考。

第6篇 新聞出版社述職報(bào)告范文

新聞出版社述職報(bào)告

一、“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)工作獲全省先進(jìn)單位

“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程是全國新聞出版系統(tǒng)的一號(hào)工程，也是度我市的民生工程。此項(xiàng)工作獲得全省先進(jìn)單位的只有三個(gè)設(shè)區(qū)市：南昌、、新余。一方面我們著力做好農(nóng)家書屋規(guī)劃、選點(diǎn)、圖書報(bào)刊選配等基礎(chǔ)工作，在全省率先于今年4月中旬將全市46家“農(nóng)家書屋”所需的圖書、報(bào)刊、音像電子出版物物及書柜、書桌椅等已全部配送到位，使全市10萬多農(nóng)民告別了“買書難、借書難、讀書難”的問題，豐富了農(nóng)村精神生活。另一方面用心用腦跟其它設(shè)區(qū)市比工作，靠創(chuàng)新讓始終成為全省一道亮麗的風(fēng)景線。結(jié)合我市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直部門掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際，上半年，我們主動(dòng)探索，聯(lián)合市新農(nóng)村辦出臺(tái)了在市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直部門幫扶農(nóng)家書屋的方案，把農(nóng)家書屋的選點(diǎn)決定權(quán)和考核權(quán)交給市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直掛點(diǎn)牽頭部門，把具體工作和責(zé)任留給自己。省農(nóng)家書屋工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)為這一做法“是解決農(nóng)家書屋長期生存與發(fā)展問題的一種有益嘗試”。作為一條典型經(jīng)驗(yàn)上報(bào)全國農(nóng)家書屋建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并在全省設(shè)區(qū)市推廣這一做法。今年3月份，得知省計(jì)生委擬用3年的時(shí)間在全省每個(gè)行政村建立新家庭文化書屋，每個(gè)書屋配備1000元圖書，搶在全省實(shí)施前，我們和計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)精心策劃了聯(lián)手打造農(nóng)家書屋的方案，將新家庭文化書屋建設(shè)融入到農(nóng)家書屋建設(shè)中，在農(nóng)家書屋設(shè)立計(jì)生部門的“人口文化圖書”專柜，并以農(nóng)家書屋為宣傳教育平臺(tái)，開展人口與計(jì)劃生育知識(shí)宣傳活動(dòng)。這一做法，進(jìn)一步豐富了農(nóng)家書屋的內(nèi)涵，中國新聞出版報(bào)在頭版頭條給予了報(bào)道，如今模式已成為全省的模式，省新聞出版局更是表揚(yáng)反映快。與此同時(shí)，我們還注意培、推廣典型，如余江縣村春濤鄉(xiāng)吳光明“農(nóng)家書屋”的典型經(jīng)驗(yàn)就先后被中央電視臺(tái)、《中國新聞出版報(bào)》報(bào)道過。

二、“掃黃打非”工作在全省位置前移

積極開展“掃黃打非”斗爭，這是我局的主要工作職能，也是我局謀求作為、發(fā)揮效能的主要渠道和抓手。我們按照市委楊書記批示的“掃黃打非工作非常重要，不容忽視”的精神，將出版物市場(chǎng)納入有效監(jiān)管之中，嚴(yán)厲打擊政治性非法出版物、“法輪功”等偽科學(xué)出版物、淫穢色情出版物 、盜版教材教輔，按照“反復(fù)打、打反復(fù)”的原則，采取集中行動(dòng)與經(jīng)常性管理相結(jié)合的方法，始終對(duì)“掃黃打非”工作保持高壓態(tài)勢(shì)，保證了我市出版物市場(chǎng)平穩(wěn)、健康、有序發(fā)展。先后組織開展了“春節(jié)、兩會(huì)”期間出版物市場(chǎng)專項(xiàng)整治、迎奧運(yùn)出版物市場(chǎng)百日整治行動(dòng)、清理整治報(bào)刊“四假”、網(wǎng)上掃黃打非、取締非法游商地?cái)偤颓謇U整治低俗音像制品等六項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法人員210人（次），車輛90車次，檢查出版物經(jīng)營店鋪和攤點(diǎn)520家（次），收繳各類非法出版物8000余冊(cè)（張），取締無證經(jīng)營及游商、地?cái)?家次，行政處罰案件20多起。僅今年一季度，我局行政處罰就有10多起，行政處罰案件總數(shù)超過了1999年新聞出版局成立以來歷年行政處罰案件的總和，在全省行政處罰案件數(shù)排名第一，受到省“掃黃打非”辦的通報(bào)表揚(yáng)。我們還有二個(gè)方面的工作在全省非常有影響：一是凈化未成年成長環(huán)境成績突出，在全省掃黃打非系統(tǒng)中唯一被省“掃黃打非”辦推薦為第六屆全國青少年“優(yōu)秀維權(quán)崗”先進(jìn)單位；二是開拓了網(wǎng)上掃黃打非行動(dòng)，并成功查處了3起互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)盜版案件，關(guān)閉侵權(quán)網(wǎng)站2家，得到了省版權(quán)局和國家版權(quán)局的充分肯定。

在加大出版物市場(chǎng)整治工作力度的同時(shí)，我們還十分注重“掃黃打非”的宣傳教育，一是加強(qiáng)對(duì)新聞出版從業(yè)人員的法規(guī)培訓(xùn)，全面引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主依法經(jīng)營、守法經(jīng)營。共舉辦全市出版物經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)班3次，印刷經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)1次，受訓(xùn)業(yè)主達(dá)300余人次；二是開展了社會(huì)宣傳工作。圍繞世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日和法制宣傳日在報(bào)紙開辟宣傳欄、懸掛橫幅、展示宣傳板塊、印發(fā)宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)咨詢等等，提高了市民和業(yè)主新聞出版、版權(quán)的法律意識(shí)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。

三、印刷復(fù)制產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)

我市現(xiàn)有印刷復(fù)制企業(yè)110余家（其中印刷廠40家、打字復(fù)印店70余家）、從業(yè)人員600余人、印刷工業(yè)總產(chǎn)值4600余萬，是我市新聞出版產(chǎn)業(yè)的重要支柱，但這些企業(yè)規(guī)模普遍偏小、印刷設(shè)備和印刷技術(shù)落后、印刷業(yè)務(wù)外流南昌、浙江等地現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)這種情況，我們確立了“制止低水平重復(fù)建設(shè)，淘汰落后生產(chǎn)能力，大力發(fā)展高檔印刷、特色印刷和 包裝裝潢印刷“印刷復(fù)制業(yè)發(fā)展思路。通過召開全市印刷復(fù)制企業(yè)負(fù)責(zé)人”加快印刷復(fù)制業(yè)發(fā)展“研討會(huì)，引導(dǎo)他們進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，加速崛起；組織重點(diǎn)印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人赴上海等地參加”中國全印展“、”泛珠三角“，了解印刷業(yè)的最新技術(shù)成果和發(fā)展方向，激發(fā)他們做大做強(qiáng)的激情和欲望。

通過這一系列的舉措，改變了我局以往在印刷復(fù)制

業(yè)發(fā)展中”重辦證、輕服務(wù)“的形象，這一年，是我市印刷復(fù)制業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)值增長最快的一年，突出表現(xiàn)在：一是規(guī)模包裝裝潢印刷企業(yè)增加較快，新增投資萬元包裝裝潢印刷廠1家，投入技改項(xiàng)目400萬元以上包裝裝潢印刷廠3家；二是技術(shù)裝備水平大幅提升，引進(jìn)了海德堡為代表的四色印刷設(shè)備2臺(tái)，填補(bǔ)了無四色印刷機(jī)的空白；三是印刷經(jīng)營者科學(xué)經(jīng)營的理念正在逐步形成，發(fā)展的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，去年，全市印刷企業(yè)印刷工業(yè)總產(chǎn)值近1億元，增長率達(dá)200%。

四、三個(gè)方面的工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

一是理順管理體制上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。從1999年成立以來，縣（市、區(qū)）無新聞出版行政部門，管理機(jī)構(gòu)”斷層“的問題就一直困繞市新聞出版局。下半年，我們將理順新聞出版管理體制，在縣（市、區(qū)）健全新聞出版管理機(jī)構(gòu)列為重要議事日程，作為一項(xiàng)主要工作任務(wù)來抓，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和溝通，在市委、市政府和省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和市有關(guān)部門的幫助下，9月底，順利召開了縣（市、區(qū)）新聞出版局掛牌大會(huì)，徹底解決了管理機(jī)構(gòu)”斷層“，基層執(zhí)法主體缺失的問題，有效確保了新聞出版（版權(quán)）行政管理和”掃黃打非“工作上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制的正常運(yùn)行。

第7篇 出版社處長述職報(bào)告范文

2023年，對(duì)民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；2023年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。 一、一年工作的回顧在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡……

出版社處長述職報(bào)告

第8篇 出版社社長述職報(bào)告范文述職報(bào)告范文

2023年，對(duì)民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；2023年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊(cè)左右。

同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時(shí)注重隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的隊(duì)伍。

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第9篇 出版社處長述職報(bào)告

2023年，對(duì)民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；2023年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊(cè)左右。

同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。

日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì)，沒有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場(chǎng)銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競(jìng)爭格局、某一本暢銷書的市場(chǎng)分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。

另一方面，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展，邀請(qǐng)一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場(chǎng)開選題會(huì)。

我經(jīng)常在部門會(huì)上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場(chǎng)書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢(shì)。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場(chǎng)書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。

3、加大市場(chǎng)策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場(chǎng)書銷售的渠道體系。

現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。

2023年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊(cè)，平均每個(gè)品種印刷9300冊(cè)，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊(cè)，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊(cè)左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊(cè)。

這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高，但對(duì)我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請(qǐng)發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機(jī)，參與各種圖書訂貨會(huì)，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。

同時(shí)，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場(chǎng)包出去的辦法，在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢(shì)全面占有全國的市場(chǎng)。這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。

二、工作體會(huì)和存在的不足

工作一年多，我的體會(huì)很多，也很復(fù)雜。

首先，我的體會(huì)是民族社潛力巨大。

其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼民族出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來了新的機(jī)遇。

體會(huì)的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時(shí)，我們自身卻存在一些問題。

1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢(shì)）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識(shí)，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場(chǎng)的新進(jìn)入者，我們?cè)诳紤]特色定位時(shí)，還必須分析全國的圖書市場(chǎng)格局、各類圖書的市場(chǎng)前景。特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、不斷修正的過程。2023年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。

2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。

三、明年的工作思路

1、在社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下，結(jié)合自身特點(diǎn)和已經(jīng)取得的成績，在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整特色定位，明確選題方向，進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個(gè)有影響的系列出來；

2、密切跟蹤目標(biāo)市場(chǎng)的變化和目標(biāo)讀者的特點(diǎn)，關(guān)注他們的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題，調(diào)動(dòng)編輯的各種社會(huì)資源，策劃和搜集選題，爭取年內(nèi)推出1—2本有一定影響的暢銷書、2—3本有較長生命周期的長銷書；

3、健全圖書論證、市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益；

4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢(shì)媒體的互動(dòng)，加大圖書的宣傳力度，對(duì)重點(diǎn)圖書進(jìn)行嘗試性的炒作；

5、為強(qiáng)化出書特色，與一些有實(shí)力、有影響、選題相近的文化公司合作，共同開發(fā)新品牌、開拓新市場(chǎng)；

6、參與發(fā)行，加強(qiáng)與發(fā)行部門的協(xié)作，提高我們的圖書在二渠道市場(chǎng)的占有率，完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡(luò)；

7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個(gè)編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。

2023年，我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”的通知》精神，認(rèn)真深入開展了“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并且有效地聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀(jì)行為。

第10篇 出版社社長述職報(bào)告述職報(bào)告

2023年，對(duì)民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；2023年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊(cè)左右。

同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時(shí)注重隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的隊(duì)伍。

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