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第1篇 采油隊(duì)隊(duì)長的述職報(bào)告范文
采油隊(duì)書記述職報(bào)告
201_年對我來說是不平凡的一年，8月份，通過管理區(qū)公開競聘，我從采油__隊(duì)副隊(duì)長的崗位調(diào)至__站任站長一職。新的工作崗位充滿了機(jī)遇，也充滿了挑戰(zhàn)，到任半年來，在管理區(qū)黨委的大力關(guān)懷幫助下，在兄弟班站的密切配合與相互支持下，我?guī)ьI(lǐng)全站干部員工，戰(zhàn)勝種種困難，圓滿完成了管理區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和全年hse目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，個(gè)人也在工作實(shí)踐中得到很好的鍛煉，并取得長足的進(jìn)步?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。
一年來，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧同志理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八屆五中全會(huì)精神，以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”以及“三嚴(yán)三實(shí)”等教育內(nèi)容，并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的思想武器，這些學(xué)習(xí)成果在日常工作中得到較好的運(yùn)用，并取得了明顯的效果。通過不斷深入學(xué)習(xí)，讓我牢固樹立了大局意識(shí)，能夠客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析、解決問題的能力也得到提升。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)，在過去一年中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了勞動(dòng)法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險(xiǎn)條例，以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī)，并在工作中不斷實(shí)踐和探索，使自己更加勝任本職工作。
二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項(xiàng)工作。
第一、腳踏實(shí)地，傾力做事，注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新崗位，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員狀況、日常管理等基本情況，做到以站為家，每天查資料、跑現(xiàn)場，反復(fù)與老職工交流探討，不放過每一處細(xì)節(jié)，并將所了解的情況，詳細(xì)記錄在工作手冊中，再利用閑暇時(shí)間仔細(xì)研讀，認(rèn)真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時(shí)間的了解和摸索，很快掌握了站上的基本情況，為今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
第二、凝心聚力，履職盡責(zé)，努力為原油上產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。時(shí)刻牢記肩上的擔(dān)子和責(zé)任，帶領(lǐng)全站干部員工，認(rèn)真分析油田當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，以及本站各階段生產(chǎn)運(yùn)行中存在的困難及突出問題，號(hào)召大家共同樹立大局意識(shí)和全站“一盤棋”思想，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲考核辦法，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的工作積極性，為“戰(zhàn)嚴(yán)寒”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面。半年來，全站干部員工上下團(tuán)結(jié)一心，努力克服人員少、任務(wù)重、條件苦等實(shí)際困難，工作中迎難而上，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三、求真務(wù)實(shí)，率先垂范，全力當(dāng)好基層班站帶頭人。
任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，全身心撲在工作上。由于站上值班干部少，經(jīng)常放棄休息日，來到生產(chǎn)現(xiàn)場處理各種急難險(xiǎn)重的工作。日常工作中，以一名基層管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，凡事大處著眼、小處著手，身體力行，要求員工做到的，自己首先要做好。嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎行事，用實(shí)際行動(dòng)為員工做表率、帶好頭，在職工中樹立威信和榜樣作用。
三、嚴(yán)抓細(xì)管，咬緊安全不放松
我深知，安全工作是基層管理的重中之重，只有抓好安全管理，才能保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。因此，到任后，我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查，對各班站基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場三標(biāo)、冬防保溫、標(biāo)識(shí)防護(hù)、用電管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理，對于查出的問題，無論治理難度多大，都堅(jiān)持做到不留死角、徹底整改。截止目前，全站已抬高變壓器10臺(tái)、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項(xiàng)。
狠抓安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，員工安全意識(shí)非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻想安全、干起活兒來會(huì)安全，最大限度消除各類安全隱患。
升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩(wěn)外輸，是我站冬季管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。入冬前，我對全站的冬防保溫工作量進(jìn)行了詳細(xì)的摸排，提前部署，早動(dòng)手、早實(shí)施，爭取冬防工作的主動(dòng)，為我站冬季安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。目前，已更換單井管線900米、外輸線500米，安裝單井水套爐5臺(tái)，完成摻水流程改造5井次，其他冬防保溫工作也提前落實(shí)到位。為保證各計(jì)量站原油平穩(wěn)外輸，加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各路的工作銜接與配合，保質(zhì)保量順利完成了__站及__站新建摻水流程的投運(yùn)，為我站原油平穩(wěn)外輸提供有力保障。
采油隊(duì)書記述職報(bào)告
第2篇 采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
我叫__，山東__人，現(xiàn)任__公司采油三隊(duì)隊(duì)長之職。
在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長時(shí)，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個(gè)人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長以來，我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長，積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。
隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點(diǎn)成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍
作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。
在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐;其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。
要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過詳細(xì)討論，并征求職工意見后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。
二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長以來，我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識(shí)非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行，從而降低單井能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
三、存在的問題和今后努力的方向
目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家!
第3篇 采油隊(duì)隊(duì)長的述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
我叫__，山東__人，現(xiàn)任__公司采油三隊(duì)隊(duì)長之職。
在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長時(shí)，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個(gè)人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長以來，我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長，積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。
隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點(diǎn)成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍
作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。
在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐;其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。
要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過詳細(xì)討論，并征求職工意見后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。
二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長以來，我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識(shí)非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行，從而降低單井能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
三、存在的問題和今后努力的方向
目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家!
第4篇 采油隊(duì)長述職報(bào)告
隨著行油勘探規(guī)模的增人,在我國發(fā)現(xiàn)巨型整裝特人型油田的兒率越米越小,而高速發(fā)展的國民經(jīng)濟(jì)對石油的需求量不斷增加,為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,我國石油工業(yè)開發(fā)建設(shè)的目標(biāo)逐漸轉(zhuǎn)向低產(chǎn)、低壓、低滲透油田。下文是采油隊(duì)長述職報(bào)告，歡迎閱讀!
采油隊(duì)長述職報(bào)告一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好!
我叫__，山東__人，現(xiàn)任__公司采油三隊(duì)隊(duì)長之職。在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長時(shí)，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個(gè)人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長以來，我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長，積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。
隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點(diǎn)成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。
在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐;其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。
要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過詳細(xì)討論，并征求職工意見后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。
二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長以來，我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識(shí)非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行，從而降低單井能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
三、存在的問題和今后努力的方向
目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家!
采油隊(duì)長述職報(bào)告二
新的一年即將到來，20__年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結(jié)。
作為一名副站長及采油技師，在工作中，我主要采取了以下的措施:
一是強(qiáng)化職工的安全操作生產(chǎn)意識(shí)，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中，我從嚴(yán)到細(xì)認(rèn)真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認(rèn)識(shí)到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感。
二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把握安全的界限，同時(shí)以抽油機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化操作為基點(diǎn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，培訓(xùn)以班組為單位，讓職工按平時(shí)的操作程序逐一進(jìn)行操作，其余人員則指出其出現(xiàn)的問題，使得每一名職工都能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。
三是針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點(diǎn)多面廣，管理起來有一定的難度，基于此，我及時(shí)組織前線班組，對照設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對我站所管轄的抽油機(jī)設(shè)備、電器電路進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，安排我站電工對變壓器、控制柜、電機(jī)的接地、回零線統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進(jìn)行清除。
工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。從年初開始，我結(jié)合本站實(shí)際以堅(jiān)持突出重點(diǎn)理論與實(shí)際相結(jié)合的原則認(rèn)真制定了本站技術(shù)教育工作計(jì)劃，成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組，建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，做到了時(shí)間，內(nèi)容，人員三落實(shí)，培訓(xùn)有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競賽，在20__年度我站郭小兵通過了高級(jí)工考試。
回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時(shí)，我也深刻體會(huì)到我的所學(xué)知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬，新的一年，我要繼續(xù)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺(tái)階做貢獻(xiàn)。
采油隊(duì)長述職報(bào)告三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，我努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是通過科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習(xí)，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發(fā)展及采油大隊(duì)組織經(jīng)營管理，有了更深的認(rèn)識(shí)，在注重自身素質(zhì)的同時(shí)，積極創(chuàng)造條件，為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標(biāo)做出了不懈努力。
一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會(huì)各界的意見，并虛心聽取，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)，提高自身能力。
二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。
三、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級(jí)，我們積極予以幫助和支持。大隊(duì)組織對職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使之在事業(yè)上有所成就，對采油廠發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對職工的身體健康有所幫助。
四、增強(qiáng)素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領(lǐng)導(dǎo)下狠抓提高職工素質(zhì)工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、隊(duì)、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，采油大隊(duì)的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。
五、努力工作，為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)我認(rèn)真貫徹油田公司及采油廠精神，堅(jiān)持重大問題集體決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則，使大隊(duì)形成了凝聚力、向心力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
(一)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)20__年，油田公司下達(dá)我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實(shí)際生產(chǎn)160574噸，完成任務(wù)的89.21%，實(shí)際交售151384噸，完成全年任務(wù)的85.82%。在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災(zāi)害，開展生產(chǎn)自救，實(shí)現(xiàn)了“首季開門紅”。進(jìn)入夏季我?guī)ьI(lǐng)職工頂著酷暑，積極投身生產(chǎn)一線，確保了生產(chǎn)正常運(yùn)行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災(zāi)害給我廠生產(chǎn)、生活帶來了極大的困難，在抗災(zāi)搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建中我?guī)ьI(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻(xiàn)、以身作則，根據(jù)災(zāi)情制定了搶修方案，及時(shí)組織人員進(jìn)行災(zāi)后重建，修復(fù)油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個(gè)。將受災(zāi)損失降至最低并在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災(zāi)和強(qiáng)降溫應(yīng)對準(zhǔn)備工作，對井口輸油管線實(shí)施掩埋、加防護(hù)棉，共計(jì)3200米。我們高度重視，密切關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告，提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好雪災(zāi)和強(qiáng)降溫天氣的防范工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)。
(二)加大安全環(huán)保整改整治力度作為采油大隊(duì)負(fù)責(zé)人，我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個(gè)方面入手，一是加強(qiáng)職工的安全環(huán)保意識(shí)，定期組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識(shí)。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層分解、層層落實(shí)，做到人人肩上有擔(dān)子，有責(zé)任。使安全工作有預(yù)防、有布置、有檢查，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度，完善突發(fā)事件處理預(yù)案。四是針對井場加溫易失火情況，從實(shí)際出發(fā)，采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計(jì)19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起)，較去年相比事故有所下降。同時(shí)加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計(jì)整改更換井場老化線路1800米，整改修復(fù)危房14間，整改實(shí)施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個(gè)，累計(jì)建設(shè)清潔文明井場319個(gè)，確保安全生產(chǎn)，徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗(yàn)收中得到順利通過。
(三)整體工作扎實(shí)推進(jìn)從負(fù)責(zé)采油大隊(duì)工作以來，我圍繞以生產(chǎn)管理為中心，安全環(huán)保為重點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，扎實(shí)推進(jìn)整體工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。以“領(lǐng)導(dǎo)干部受教育，管理運(yùn)行上臺(tái)階，履行職責(zé)顯成效”為核心，做到有學(xué)習(xí)，有實(shí)踐，有總結(jié)，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)注入新的活力。二是生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運(yùn)行部和采油廠要求，我從實(shí)際出發(fā)，探索有效的管理方式，加強(qiáng)人員管理，完善管理制度，明確目標(biāo)責(zé)任，為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計(jì)量工作，使油井計(jì)量工作更科學(xué)、更規(guī)范。采油大隊(duì)組織對區(qū)、隊(duì)60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計(jì)量培訓(xùn)及技能比賽，通過培訓(xùn)及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計(jì)量技能水平，為推動(dòng)油井計(jì)量規(guī)范化、科學(xué)化起到積極作用，也使我廠油井計(jì)量工作得到了油田公司的肯定和認(rèn)可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動(dòng)，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、存在的問題和不足：雖然一年多來采油大隊(duì)為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是采油大隊(duì)管理工作還不夠規(guī)范，各項(xiàng)制度還需進(jìn)一步完善。借此機(jī)會(huì)，我向一年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為我今后做好工作的動(dòng)力!今后我將進(jìn)一步拓寬思路，為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。
以上報(bào)告，請審查!
二0__年十一月二十五日
