- 目錄
報(bào)告怎么寫
一、項(xiàng)目回顧與成果展示
1. 開篇提及過去一年負(fù)責(zé)的主要工程項(xiàng)目的名稱和目標(biāo),簡(jiǎn)要概述項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模。
2. 描述項(xiàng)目的關(guān)鍵階段和里程碑,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)難題上的突破和創(chuàng)新。
3. 提供具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例,如節(jié)省的成本、提升的效率或達(dá)到的技術(shù)指標(biāo),以證明項(xiàng)目的成功。
二、職責(zé)履行與管理能力
1. 講述在團(tuán)隊(duì)管理方面的職責(zé),如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。
2. 分享在決策制定和問題解決上的經(jīng)驗(yàn),展示在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)變能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
3. 介紹與供應(yīng)商、客戶和其他部門的合作情況,強(qiáng)調(diào)溝通和協(xié)作的重要性。
三、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)進(jìn)展
1. 闡述在技術(shù)研發(fā)上的新進(jìn)展,包括新技術(shù)的探索、專利申請(qǐng)或技術(shù)改進(jìn)。
2. 引入具體案例,說明這些技術(shù)創(chuàng)新如何推動(dòng)了工程項(xiàng)目的進(jìn)步。
3. 分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提出未來可能的研究方向。
四、自我提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 回顧個(gè)人在過去一年中的專業(yè)發(fā)展,如參加的培訓(xùn)、獲得的認(rèn)證或?qū)W習(xí)的新技能。
2. 描述如何通過分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提升團(tuán)隊(duì)整體能力,以及培養(yǎng)新人才的舉措。
3. 舉例說明團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),展示其對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作氛圍的積極影響。
五、挑戰(zhàn)與反思
1. 坦誠(chéng)面對(duì)遇到的困難和挑戰(zhàn),如延誤、預(yù)算超支或技術(shù)瓶頸。
2. 分析這些問題的原因,并分享從中吸取的教訓(xùn)和改進(jìn)措施。
3. 展望未來,提出針對(duì)這些挑戰(zhàn)的預(yù)防策略和應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
第1篇 2023年項(xiàng)目總工程師上半年述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
我的職務(wù)是昌平地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工 作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論水平
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)__大報(bào)告和__屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。一年來,結(jié)合公司黨委開展 的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng) ,以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動(dòng)項(xiàng)目 部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來,保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解 決細(xì)節(jié)問題。
把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn) 真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎(jiǎng)懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理,及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu) 勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng) 紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與 效益的關(guān)系,堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,樹立責(zé)任感,緊迫感,危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照 項(xiàng)目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中,提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問題解 決在施工現(xiàn)場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保 安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任 務(wù),努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、__年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力
一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展。
1.強(qiáng)化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況,確 定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起 上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí),先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考 察,進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí),為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào),評(píng) 分列全線第1名,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學(xué) 合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接,得到各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項(xiàng)目部區(qū)域 監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技 術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作 管理,及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。
3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念,推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范 圍,更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念,起到了拋磚引玉 的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取資金支持,提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水 平。三是積極搭建科研平臺(tái),鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。
4.強(qiáng)化組織,精心準(zhǔn)備,順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料,確保竣工驗(yàn)收資料按時(shí)交付入館。分別于__年2月5日城南站主體結(jié) 構(gòu)通過預(yù)驗(yàn)收,__年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收,__年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié) 構(gòu)、疏散平臺(tái)通過預(yù)驗(yàn)收,__年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗(yàn)收,__年10月26日城南站通過完工前檢查驗(yàn)收,__年11月7日人 防工程通過預(yù)驗(yàn)收,__年11月9日消防工程通過檢測(cè),__年11月15日人防工程通過竣工驗(yàn)收,__年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查 驗(yàn)收,__年11月16日消防工程通過復(fù)測(cè),__年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。
5.加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制,確保項(xiàng)目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見習(xí)生,現(xiàn)多名已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。
6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,開展多種學(xué)習(xí)活動(dòng),全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作,試驗(yàn)室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
__年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工,是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。
在工作中,我能增加服務(wù)意識(shí),為施工隊(duì)伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實(shí)際,采用合理、先進(jìn)的施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場(chǎng),遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,處理不了的及 時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場(chǎng),查看情況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)共同研究,制定施工方案,督促實(shí)施。簡(jiǎn)化的審批環(huán)節(jié),加快了施 工速度。
昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊(duì)人員又多是民工,質(zhì)量意識(shí)差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴(yán) 把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗(yàn)收制度,使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階 段,及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前,支護(hù)中,支護(hù)后需準(zhǔn)備,需檢查,需驗(yàn)收的各 項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測(cè)量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施 工。由于要求嚴(yán),控制到位,故隧道開挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為 32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測(cè)量工作保障了工程的進(jìn)展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織 制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),不得施工,所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。
由于工程造價(jià)計(jì)量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對(duì)變更項(xiàng)目的內(nèi)容、工程量、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前,我與工程部和合約部人員,對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤,才在會(huì)上匯報(bào)研究。
7.職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作
項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學(xué)會(huì)工作,調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性,對(duì)項(xiàng)目順利開展很重要。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支 架技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議。會(huì)前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn) 技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會(huì)。還開展了技術(shù)比武活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性,積極投入到科研工作中。
三、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,保持清正廉潔良好形象。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處,以身作則,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干 部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方 面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺接受廣大干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。
四、__年工作展望,今后努力的方向
一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相 關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還 不夠,創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自 己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點(diǎn),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
第2篇 2023年副總工程師述職報(bào)告范文
____年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)行維護(hù)部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機(jī)、電、儀專業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。按照公司相關(guān)制度、運(yùn)行維護(hù)部部長(zhǎng)職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部安全職責(zé),帶領(lǐng)運(yùn)行維護(hù)部全體職工較好的完成了公司交付的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、上半年工作總結(jié)
1. 目標(biāo)完成情況。
a) 質(zhì)量目標(biāo)完成情況:設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達(dá)標(biāo)。
b) 完成了各項(xiàng)分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1. 全年死亡事故為零。
2. 全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零。
3. 重大火災(zāi)爆炸事故為零。
4. 一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上事故為零。
5. 上報(bào)集團(tuán)公司種類事故為零。
6. 重大交通事故為零。
7. 新增職業(yè)病危害為零。
8. 百萬工時(shí)員工輕傷率小于0.8。
9. 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%。
10. 分公司級(jí)應(yīng)急演練參與率100%;各類高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護(hù)率100%。
c) 按照年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,____年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次。超額完成了年初預(yù)定目標(biāo)。
2. 安全與效益相伴,注重安全,提高效益。
在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,實(shí)行作業(yè)票制度,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實(shí)處。牢牢的樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念,時(shí)刻繃緊安全這根弦,為確保裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行,提供安全保障,確保了安全事故發(fā)生率為零,每年能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。首先,(1):規(guī)范日常生產(chǎn)行為,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,組織員工觀看安全教育幻燈片。(2)深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。其次:對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:(1)加強(qiáng)日常安全檢查:每天進(jìn)行日常巡檢,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平。對(duì)班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給予解決。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時(shí)處理的依分公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同樣對(duì)于違章操作依公司制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使部門的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
3. 樹立規(guī)范的工作流程,嚴(yán)格要求,保證工作質(zhì)量。
a) 完成了bsc體系的建設(shè)工作。并將bsc工具應(yīng)用到各班組各崗位,通過分公司的培訓(xùn)平臺(tái)和部門提供的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)維護(hù)部全員進(jìn)行了多次bsc培訓(xùn)。達(dá)到了人人了解、人人會(huì)用、職責(zé)分明、工作透明的效果。
b) 完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)工作。建立建全了《機(jī)修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、消防系統(tǒng)的完善和各項(xiàng)表格的制作。并在日常的工作和維護(hù)維修時(shí),嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。
c) 確定各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說明書》、《機(jī)修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運(yùn)行維護(hù)部職位說明書》,使各專業(yè)各崗位人員對(duì)自己的義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行了明確的分界,使得他們能夠各司其職,各盡其能。
d) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂運(yùn)行維護(hù)部組織結(jié)構(gòu)框架圖。
e) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機(jī)修班管理制度》、《儀表班管理制度》,讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f) 按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應(yīng)臺(tái)賬。
g) 將臺(tái)賬進(jìn)行整理分析,作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的資料。
h) 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,將每位員工的差旅費(fèi)、考勤補(bǔ)助嚴(yán)格核對(duì),將每個(gè)班組的辦公費(fèi)和郵電費(fèi)嚴(yán)格控制,獎(jiǎng)罰分明,最終把費(fèi)用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。
第3篇 2023年總工程師述職報(bào)告范文
單 位:
述 職 人:
職 務(wù):
20__年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)行維護(hù)部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機(jī)、電、儀專業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。按照公司相關(guān)制度、運(yùn)行維護(hù)部部長(zhǎng)職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部安全職責(zé),帶領(lǐng)運(yùn)行維護(hù)部全體職工較好的完成了公司交付的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、上半年工作總結(jié)
1. 目標(biāo)完成情況。
a) 質(zhì)量目標(biāo)完成情況:設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達(dá)標(biāo)。
b) 完成了各項(xiàng)分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1. 全年死亡事故為零。
2. 全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零。
3. 重大火災(zāi)爆炸事故為零。
4. 一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上事故為零。
5. 上報(bào)集團(tuán)公司種類事故為零。
6. 重大交通事故為零。
7. 新增職業(yè)病危害為零。
8. 百萬工時(shí)員工輕傷率小于0.8。
9. 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%。
10. 分公司級(jí)應(yīng)急演練參與率100%;各類高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護(hù)率100%。
c) 按照年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,20__年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次。超額完成了年初預(yù)定目標(biāo)。
2. 安全與效益相伴,注重安全,提高效益。
在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,實(shí)行作業(yè)票制度,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實(shí)處。牢牢的樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念,時(shí)刻繃緊安全這根弦,為確保裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行,提供安全保障,確保了安全事故發(fā)生率為零,每年能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。首先,(1):規(guī)范日常生產(chǎn)行為,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,組織員工觀看安全教育幻燈片。(2)深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。其次:對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:(1)加強(qiáng)日常安全檢查:每天進(jìn)行日常巡檢,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平。對(duì)班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給予解決。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時(shí)處理的依分公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同樣對(duì)于違章操作依公司制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使部門的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
3. 樹立規(guī)范的工作流程,嚴(yán)格要求,保證工作質(zhì)量。
a) 完成了bsc體系的建設(shè)工作。并將bsc工具應(yīng)用到各班組各崗位,通過分公司的培訓(xùn)平臺(tái)和部門提供的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)維護(hù)部全員進(jìn)行了多次bsc培訓(xùn)。達(dá)到了人人了解、人人會(huì)用、職責(zé)分明、工作透明的效果。
b) 完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)工作。建立建全了《機(jī)修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、消防系統(tǒng)的完善和各項(xiàng)表格的制作。并在日常的工作和維護(hù)維修時(shí),嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。
c) 確定各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說明書》、《機(jī)修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運(yùn)行維護(hù)部職位說明書》,使各專業(yè)各崗位人員對(duì)自己的義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行了明確的分界,使得他們能夠各司其職,各盡其能。
d) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂運(yùn)行維護(hù)部組織結(jié)構(gòu)框架圖。
e) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機(jī)修班管理制度》、《儀表班管理制度》,讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f) 按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應(yīng)臺(tái)賬。
g) 將臺(tái)賬進(jìn)行整理分析,作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的資料。
h) 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,將每位員工的差旅費(fèi)、考勤補(bǔ)助嚴(yán)格核對(duì),將每個(gè)班組的辦公費(fèi)和郵電費(fèi)嚴(yán)格控制,獎(jiǎng)罰分明,最終把費(fèi)用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。
4. 發(fā)揮監(jiān)督作用,促進(jìn)常規(guī)工作順利完成,保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行。
a) 監(jiān)督員工每天的巡檢及維護(hù)維修工作,定期檢查各專業(yè)的巡檢記錄是否完整真實(shí),定期檢查各專業(yè)的作業(yè)票是否按規(guī)定執(zhí)行。
b) 配合班長(zhǎng)做好班組建設(shè)工作,及時(shí)解決在班組建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難。
c) 每日召開晨會(huì),總結(jié)前一天工作、安排當(dāng)天工作及各專業(yè)人員調(diào)配,溝通解決
故障處理過程中的遺留問題。
d) 每月月初讓各班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)各班組的休假、夜班安排、工作總結(jié)及遺留問題匯總,讓每位班長(zhǎng)知道自己班組每天的人員情況和下個(gè)月的重點(diǎn)工作及努力方向。
e) 督促班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)出每月每臺(tái)設(shè)備每個(gè)部件出現(xiàn)的故障,在周生產(chǎn)工作會(huì)議中進(jìn)行公布,這樣就能讓每個(gè)人對(duì)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況一目了然,對(duì)于各專業(yè)備件購(gòu)置計(jì)劃的申報(bào)、設(shè)備維護(hù)周期的制定都有一定的幫助。
f) 組織人員定期檢查各專業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有不合理、不完善或沒有的規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和制定,對(duì)于違章違規(guī)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
5. 多方動(dòng)員,加大技改力度,將運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
a) 避免了短時(shí)間晃電引起的c101停機(jī)問題:在歷年的運(yùn)行當(dāng)中,原料氣壓縮機(jī)(位號(hào)c101)在每次外電網(wǎng)晃電時(shí),都會(huì)聯(lián)鎖停機(jī),導(dǎo)致整套裝置處于停產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)過多次的觀察和查閱大量的圖紙后,發(fā)現(xiàn)c101控制柜內(nèi)的一臺(tái)自帶備用電源(簡(jiǎn)稱ups)處于不工作狀態(tài),每次外電網(wǎng)晃電時(shí),ups無法給c101控制系統(tǒng)提供電源,使c101控制系統(tǒng)在外電網(wǎng)晃電時(shí)無法正常工作,這就是c101在晃電時(shí)停機(jī)的主要原因。經(jīng)過多方面的討論研究和交流,最終將c101自帶ups脫離,使用另外一臺(tái)ups給c101控制系統(tǒng)提供備用電源。改造后的供電模式,經(jīng)過今年的幾次晃電驗(yàn)證,改造后能夠有效避免短時(shí)間晃電引起的c101停機(jī)問題。
b) 解決了復(fù)位igv繼電器引起防喘振閥強(qiáng)開問題:燃?xì)馔钙降娜肟趯?dǎo)向閥(簡(jiǎn)稱igv)在近兩年的運(yùn)行當(dāng)中,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)卡住的現(xiàn)象,當(dāng)igv偏差較大時(shí),就會(huì)影響透平功率,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成跳車。在igv卡住時(shí),會(huì)有一個(gè)保護(hù)繼電器跳閘,復(fù)位繼電器時(shí)會(huì)引起c101、c351防喘振閥強(qiáng)開,嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接停車。經(jīng)過多次與外方交流,外方都認(rèn)為在控制邏輯上,復(fù)位igv繼電器和c101、c351防喘振閥強(qiáng)開沒有任何關(guān)系。我們經(jīng)過詳細(xì)的查閱回路圖后,發(fā)現(xiàn)igv和c101、c351防喘振閥的供電都在同一個(gè)總開關(guān)上,于是我們經(jīng)過多次討論,最后決定將igv的供電獨(dú)立出來,單獨(dú)對(duì)igv供電。經(jīng)過改造后,解決了復(fù)位igv引起的防喘振閥強(qiáng)開問題。
c) 解決了hima opc通訊故障問題:自__年6月檢修期間對(duì)升級(jí)以來,出現(xiàn)了hima opc通訊故障,由于原有的dcs操作系統(tǒng)為windows __系統(tǒng),升級(jí)后的dcs操作系統(tǒng)為_p,而hima服務(wù)器操作系統(tǒng)也是windows __系統(tǒng),未進(jìn)行升級(jí),因此hima opc軟件與操作系統(tǒng)出現(xiàn)不兼容,造成了hima opc通訊故障問題。經(jīng)過多次與hima公司和abb公司交流,都沒有達(dá)成一致的共識(shí),我們經(jīng)過多方面的查閱和咨詢,最后向abb公司提出了雙系統(tǒng)解決方案,即:在該hima系統(tǒng)pc機(jī)上安裝兩個(gè)操作系統(tǒng),繼續(xù)保留原先的windows __操作系統(tǒng)和所有的軟件功能,在第二個(gè)硬盤分區(qū)再安裝windows _p操作系統(tǒng)和hima opc server程序。一般生產(chǎn)運(yùn)行情況下啟動(dòng)windows _p系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)正常的hima opc通信功能,在需要hima esd系統(tǒng)編程或解除連鎖時(shí),就啟動(dòng)windows __系統(tǒng)。經(jīng)過與abb工程師的共同努力,問題最終得到了解決。
d) 擺脫外方技術(shù)約束,掌握了siemens操作站重裝方法:siemens操作員站主要用來對(duì)燃?xì)馔钙降牟僮骱捅O(jiān)測(cè),而且只有一臺(tái),沒有備機(jī)。自建廠以來,該計(jì)算機(jī)24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行,使用時(shí)間超過6年,已經(jīng)達(dá)到了計(jì)算機(jī)的使用壽命。我方也曾多次要求外方提供一臺(tái)備機(jī)或是協(xié)助我們準(zhǔn)備一臺(tái)備機(jī),但是外方一直沒有給予答復(fù)。于是我方就在國(guó)內(nèi)向abb公司尋求技術(shù)支持,交流進(jìn)行到尾聲時(shí),20__年5月12日,該計(jì)算機(jī)因主板電容出現(xiàn)漏液現(xiàn)象、raid1磁盤陣列模式中的兩塊硬盤無法進(jìn)行數(shù)據(jù)同步、電腦中存在病毒等問題,徹底癱瘓、無法運(yùn)行。由于之前已經(jīng)進(jìn)行過交流,abb公司的工程師到現(xiàn)場(chǎng)后,僅用了一天的時(shí)間,就將問題解決了,我方也掌握了重裝siemens操作站的方法。為裝置的運(yùn)行爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
6. 做好上傳下達(dá)溝通機(jī)制,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
定期與班長(zhǎng)的溝通,讓班長(zhǎng)首先明確工作方向及工作思路,將機(jī)、電、儀專業(yè)的思想統(tǒng)一到運(yùn)行維護(hù)部一個(gè)部門的思想,要達(dá)到雖然專業(yè)不同,但要相互學(xué)習(xí),工作中相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。定期與員工進(jìn)行多方位的溝通,樹立起機(jī)、電、儀各專業(yè)人員分工卻不分家的重要思想。部門領(lǐng)導(dǎo)與員工定期進(jìn)行溝通。解決員工在工作和生活中的困難,做好上傳下達(dá)機(jī)制。利用晨會(huì)時(shí)間,在安排完工作之余,用10分鐘左右的時(shí)間,讓員工講點(diǎn)心得體會(huì)、故事笑話,調(diào)節(jié)一下工作氣氛,讓大家在笑聲和歡樂中工作,工作效率明顯有所提高,各專業(yè)之間推諉扯皮的現(xiàn)象明顯下降,員工的思想動(dòng)態(tài)掌握情況有所提高,達(dá)到了營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)工作氣氛的目的。
7. 總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),合理安排員工培訓(xùn),儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。
a) 根據(jù)各專業(yè)的實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的正式員工、試用員工、實(shí)習(xí)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。
b) 根據(jù)各專業(yè)交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全面提升綜合技能的原則,培訓(xùn)方式由按培訓(xùn)人計(jì)劃培訓(xùn)向被培訓(xùn)人要求培訓(xùn)的方向轉(zhuǎn)移,由被培訓(xùn)人寫出想要知道的知識(shí),培訓(xùn)人做出相應(yīng)的計(jì)劃和準(zhǔn)備相應(yīng)的培訓(xùn)資料。
c) 將每次的考試題進(jìn)行保存,逐步形成各專業(yè)知識(shí)題庫(kù)。
d) 將每次故障處理的方法進(jìn)行歸納總結(jié),形成一個(gè)相對(duì)較好的方法,并以故障處理預(yù)案形式下發(fā)。
e) 本著走出去和請(qǐng)進(jìn)來的原則,外派專業(yè)技術(shù)人員到陜鼓集團(tuán)、星星能源公司、新連海公司、賽普瑞星公司、川空集團(tuán)、圣達(dá)因公司進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、交流與實(shí)地考察,經(jīng)過與外界的對(duì)比,讓專業(yè)技術(shù)人員對(duì)外界的知識(shí)有所了解,能找出自身與外界的差距和不足,對(duì)今后工作方向起到了指導(dǎo)性的作用。
8. 每天思考一個(gè)問題:今天的突破是什么?
每天上班第一件事,就是翻開個(gè)人工作日志,上面記錄了每天需要完成的任務(wù),以及隨時(shí)對(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)的新思路。精確地完成任務(wù)是首要的,其次,就是:今天的突破在哪里? 每天一小步,一年下來就是二、三百步!就是一個(gè)大的飛越了。我不喜歡停留在故有模式上運(yùn)作,感到那樣生機(jī)不夠,前進(jìn)的可能性很少?,F(xiàn)在社會(huì)不斷前進(jìn),你不進(jìn)步,又喜歡固守著已有的職位和利益,就容易向“小人”靠近,變得斤斤計(jì)較、狡猾,甚至?xí)茐膭e人前進(jìn)的機(jī)會(huì),制造別人前進(jìn)的困難。 我喜歡有能力尋求和實(shí)現(xiàn)突破的人們,總是想方設(shè)法地去接觸他們,要跟他們處在同一領(lǐng)域里,與他們分享實(shí)現(xiàn)突破的甘苦。而且同時(shí),請(qǐng)他們給我當(dāng)參謀:我應(yīng)該怎樣突破我的工作。他們大多很樂意給我指導(dǎo),因?yàn)槲业墓ぷ髋c他們息息相關(guān)。在探討和操作新方法的過程中,我和他人們一起,“創(chuàng)造”了新的突破。盡管不是全部由我想出來,但由我來完善和形成方案,并與這群我喜歡的人一起工作,我感到了無限的快樂。 面對(duì)突破,我主動(dòng)尋求方向、主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻。有時(shí)連領(lǐng)導(dǎo)都感到驚異,當(dāng)然有助于工作的,一定會(huì)贊成,并幫助我協(xié)調(diào)更多人來參與到方案的運(yùn)作上來。 整個(gè)過程,我是立足于自己,先求己再求人。而當(dāng)自己實(shí)在想不出更進(jìn)一步的方法時(shí),一定要尋找到能提供幫助的人,非要拿出方案不可。而且方案要力求做到“令人驚喜”。
9. 早下手早準(zhǔn)備,合理安排部署,確保裝置大檢修工作順利完成。
根據(jù)分公司年初制定的檢修計(jì)劃,本著“早下手、早準(zhǔn)備、停好、修好、開好”的理念,遵循“安全第一、質(zhì)量先行、效率優(yōu)先”的目標(biāo),參與策劃了工廠年度裝置大檢修工作,于7月18日~28日對(duì)lng裝置進(jìn)行了停車大檢修。本次檢修項(xiàng)目42項(xiàng),我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目為21項(xiàng),這次檢修因涉及范圍廣、檢修項(xiàng)目多、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、外協(xié)單位人員參與較多和未知因素多等一系列問題,使檢修工作面臨著前所未有的困難。特別是我廠35千伏供電線路的檢查、c101351501小修,都是建廠以來從未做過的工作,對(duì)于備件、工具的準(zhǔn)備和人員的安排,都沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。由于在檢修前做了大量的前期工作,制定了詳細(xì)的檢修實(shí)施方案,對(duì)檢修中將發(fā)生的各種備件更換、安全措施及安全設(shè)施、人員分配等做了充分準(zhǔn)備。在檢修中合理調(diào)配本部門的人力資源和合理安排外協(xié)單位人力資源,及時(shí)檢查檢修進(jìn)程及質(zhì)量、及時(shí)督促我部門參與人員做好相關(guān)的記錄。在我部門員工和外協(xié)單位人員的共同努力下,安全、保質(zhì)、提前完成了檢修工作。在檢修過程中更正了c101壓縮機(jī)兩處接線錯(cuò)誤和一處資料記錄錯(cuò)誤,更正了gt601兩處參數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤,為裝置的順利開車和平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
10. 在平凡的崗位上,詮釋“為人民服務(wù)”的含義。
偉大生于平凡,平凡成就偉大,而將兩者緊緊相連、融為一體的,正是黨的宗旨——全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)不需要做出驚天動(dòng)地的大事,我們可以在平凡的生活中,在平凡的工作崗位上,在點(diǎn)滴的小事中為人民服務(wù)。在這半年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針,在思想上同保持高度一致;深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,辯證唯物主義和歷史唯物主義,科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和馬克思主義群眾觀,努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合,進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識(shí);加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀(jì)處分條例》,進(jìn)一步加深對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解,加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真思考,努力提高自身的黨性修養(yǎng)和覺悟,努力向黨組織靠近,讓自己真正做到從思想上入黨,早日成為一名優(yōu)秀黨員。
二、存在問題及改進(jìn)方向
存在問題 改進(jìn)方向
日常工作方面
工作前沒有清晰的思路、方法和依據(jù)。 經(jīng)常反復(fù)翻閱說明書、說明手冊(cè)、操作規(guī)程、事故檔案等相關(guān)的資料。
工作中沒有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 按照“三合一”體系和“安全標(biāo)準(zhǔn)化”體系中的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。如遇到?jīng)]有涉及到的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
工作后沒有及時(shí)總結(jié)、歸納。 及時(shí)將工作進(jìn)行總結(jié)、歸納,每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)與回顧。
管理方面
對(duì)上缺少執(zhí)行力。 每天將自己的工作進(jìn)行記錄,以免忘記領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,逐步提升執(zhí)行力、做好上傳下達(dá)機(jī)制。
對(duì)下缺少凝聚力和向心力。 努力提高自己的綜合技能,多與員工一起處理各種故障。以技術(shù)服人、靠技術(shù)和管理方式共同提升凝聚力和向心力。
“三合一”體系中的記錄文件有部分沒有用到或不符合現(xiàn)狀。 將沒有用的記錄文件進(jìn)行刪減、不符合現(xiàn)狀的記錄文件進(jìn)行修改。
普通員工缺少工作激情。 定期與員工進(jìn)行多種方式全方位的溝通,解決員工在工作和生活中的困難,逐步提升員工工作激情。
三、上半年工作心得
20__年的日歷已經(jīng)翻過了一半,作為運(yùn)行維護(hù)部的主管領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)管機(jī)、電、儀三個(gè)技術(shù)專業(yè),看著上半年取得的成績(jī),讓我喜憂參半,認(rèn)真仔細(xì)的回顧自己所做的工作,認(rèn)為自己管理方面的技能離領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn)。自己在工作當(dāng)中的錯(cuò)誤也是出現(xiàn)頻繁:
1、存在“技癢”現(xiàn)象,老是身先士卒,大小事都自己去做,沒有給員工鍛煉和動(dòng)手的機(jī)會(huì)。沒有教會(huì)員工怎樣做事和分析問題。
2、認(rèn)為所有人自覺性都很好,其實(shí)不然,有人自動(dòng)自發(fā),有人自律不佳,更有人想法不正確,需要導(dǎo)正規(guī)范。結(jié)果出現(xiàn)工作分工不公的現(xiàn)在,不能合理安排部署,勤快員工工作永遠(yuǎn)干不完,懶惰員工沒事干。
3、不能很好的運(yùn)用精神上的激勵(lì),對(duì)員工的成就沒有及時(shí)的給予肯定。
4、考核制度執(zhí)行力度不夠,雖然考核制度非常完善,但是每月沒有定期抽出一定時(shí)間對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考核。
5、不會(huì)當(dāng)裁判,不能又好又快的處理員工內(nèi)部矛盾。
6、只專注專業(yè)技術(shù)知識(shí),忽略了虛心學(xué)習(xí)管理技能,不太注重管理藝術(shù)。不知道怎樣培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、留住專業(yè)技術(shù)人才和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。怎樣與專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通以便激起工作熱情。
四、下半年工作計(jì)劃
1. 解決上半年工作存在的問題。
2. 加強(qiáng)自身管理藝術(shù)的培養(yǎng)。
3. 加強(qiáng)自身專業(yè)技能的提升。
4. 做好日常維護(hù)維修工作,保證裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。
5. 加強(qiáng)班組建設(shè),創(chuàng)建和諧班組。
6. 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的綜合技能提升,做好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)人員儲(chǔ)備。
7. 按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做好安全工作,完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
8. 按照三合一體系的要求,做好生產(chǎn)工作,保證完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。
9. 關(guān)注透平火焰探測(cè)故障、igv故障解決的效果,及時(shí)確定應(yīng)急預(yù)案,保證透平能夠安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。
回望過去半年,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予鍛煉,這些實(shí)踐、體會(huì)、人際關(guān)系資源、個(gè)人發(fā)揮空間,必將是我歷程中一筆不可多得的財(cái)富,無論上半年怎樣,都已成為過去,成績(jī)與業(yè)績(jī)已屬于歷史,今天的我會(huì)更加珍惜我的崗位、努力工作,嚴(yán)格要求自己,做到每天有所長(zhǎng)進(jìn)。保持現(xiàn)在好的方面、完善現(xiàn)在的不足,做一名合格工廠技術(shù)管理人員,讓我們用明天的成績(jī),為中國(guó)lng事業(yè)做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第4篇 總工程師述職報(bào)告
總工程師述職報(bào)告 本人于___年_月份加入___發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。
二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員
在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。
三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度
在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。
對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效最好。
在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建總工程師
作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。
最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。
總工程師述職報(bào)告
第5篇 2023年公司總工程師述職述廉報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
本人,現(xiàn)任公司副經(jīng)理兼總工程師,下面我從以下幾個(gè)方面將崗位職責(zé)履行情況及個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況予以匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。
一、理論學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識(shí)
積極參加每一次的政治理論學(xué)習(xí),一年來先后學(xué)習(xí)過的內(nèi)容 呂春泉總經(jīng)理在省公司一屆五次職代會(huì)暨_(dá)_年工作會(huì)議上的報(bào)告---《轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),努力開創(chuàng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司新局面》;
2、陳棟才書記在省公司一屆五次職代會(huì)暨_(dá)_年工作會(huì)議上的總結(jié)講話。
3省公司工作會(huì)文件:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的意見(陜電黨__1號(hào));關(guān)于開展“依法治企年”活動(dòng)的通知(電辦__1號(hào))。
4、公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)相關(guān)文章和書籍:重點(diǎn)學(xué)習(xí)毛澤東《反對(duì)自由主義》、《反對(duì)本本主義》、《改造我們的學(xué)習(xí)》、《愚公移山》和__《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》等文章;年月日黨的__屆六中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》著作;《復(fù)命》、省公司《堅(jiān)持“兩個(gè)抓手”、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”、推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》兩本書。
5、第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議政府工作報(bào)告。
6、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作管理辦法(試行)》的通知(陜電黨[__]58號(hào))
7、關(guān)于印發(fā)《省電力公司關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》的通知(陜電黨[__]67號(hào))
8、國(guó)網(wǎng)公司《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》一書中三個(gè)重要文件---關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的意見(國(guó)家電網(wǎng)黨[]1號(hào));關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題活動(dòng)的通知(國(guó)家電網(wǎng)政工[]852號(hào));關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)的意見(國(guó)家電網(wǎng)政工[]1203號(hào))。
9、國(guó)網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》(__年版)一書。
10、省公司__年二季度工作會(huì)暨人力資源工作會(huì)議精神;呂春泉總經(jīng)理在省公司__年二季度工作會(huì)暨人力資源工作會(huì)議上的講話---《強(qiáng)化執(zhí)行力 加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”》。
11省公司__年品牌建設(shè)工作座談會(huì)精神;關(guān)于開展品牌傳播年活動(dòng)的通知(陜電辦綜[__]21號(hào))。
12省公司__年中工作會(huì)文件
1)、呂春泉總經(jīng)理在省公司__年中工作會(huì)議上的報(bào)告---《狠抓作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)》
2)、潘玉明書記在省公司__年中工會(huì)上總結(jié)發(fā)言
3)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書記李榮融在中央企業(yè)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理會(huì)議上的講話
13《省公司“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)文件匯編》一書
14、劉振亞總經(jīng)理在國(guó)網(wǎng)公司特高壓交直流式示范工程總結(jié)表彰大會(huì)上的講話;
15、劉振亞總經(jīng)理在國(guó)網(wǎng)公司黨組中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)上的講話;
16、呂春泉總經(jīng)理《強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展,推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”》的署名文章。
17弘揚(yáng)延安精神---李鐵映同志在《求是》雜志上署名文章(見__年第16期《求是》)等。
自己堅(jiān)持參加中心組的學(xué)習(xí),有時(shí)因出差不能按時(shí)參加集中學(xué)習(xí),一定會(huì)抽出時(shí)間補(bǔ)上。一年來在參加中心組組織的學(xué)習(xí)過程中記錄了近2萬字的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了心得體會(huì)。在學(xué)習(xí)的過程中,能結(jié)合實(shí)際情況對(duì)照檢查,規(guī)范自己的言行。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰,牢記為人民服務(wù)宗旨,始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在政治上保持堅(jiān)定性,努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力。將理論與自身工作、公司發(fā)展相結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn),力求扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)工作,一切為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想。
第6篇 ____年副總工程師上半年述職報(bào)告范文
單 位:
述 職 人:
職 務(wù):
20__年上半年我任___然氣發(fā)展有限責(zé)任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)行維護(hù)部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機(jī)、電、儀專業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。按照公司相關(guān)制度、運(yùn)行維護(hù)部部長(zhǎng)職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部安全職責(zé),帶領(lǐng)運(yùn)行維護(hù)部全體職工較好的完成了公司交付的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、上半年工作總結(jié)
1. 目標(biāo)完成情況。
a) 質(zhì)量目標(biāo)完成情況:設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達(dá)標(biāo)。
b) 完成了各項(xiàng)分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1. 全年死亡事故為零。
2. 全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零。
3. 重大火災(zāi)爆炸事故為零。
4. 一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上事故為零。
5. 上報(bào)集團(tuán)公司種類事故為零。
6. 重大交通事故為零。
7. 新增職業(yè)病危害為零。
8. 百萬工時(shí)員工輕傷率小于0.8。
9. 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%。
10. 分公司級(jí)應(yīng)急演練參與率100%;各類高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護(hù)率100%。
c) 按照年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,20__年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次。超額完成了年初預(yù)定目標(biāo)。
2. 安全與效益相伴,注重安全,提高效益。
在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,實(shí)行作業(yè)票制度,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實(shí)處。牢牢的樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念,時(shí)刻繃緊安全這根弦,為確保裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行,提供安全保障,確保了安全事故發(fā)生率為零,每年能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。首先,(1):規(guī)范日常生產(chǎn)行為,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,組織員工觀看安全教育幻燈片。(2)深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。其次:對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:(1)加強(qiáng)日常安全檢查:每天進(jìn)行日常巡檢,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平。對(duì)班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給予解決。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時(shí)處理的依分公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同樣對(duì)于違章操作依公司制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使部門的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
3. 樹立規(guī)范的工作流程,嚴(yán)格要求,保證工作質(zhì)量。
a) 完成了bsc體系的建設(shè)工作。并將bsc工具應(yīng)用到各班組各崗位,通過分公司的培訓(xùn)平臺(tái)和部門提供的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)維護(hù)部全員進(jìn)行了多次bsc培訓(xùn)。達(dá)到了人人了解、人人會(huì)用、職責(zé)分明、工作透明的效果。
b) 完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)工作。建立建全了《機(jī)修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、消防系統(tǒng)的完善和各項(xiàng)表格的制作。并在日常的工作和維護(hù)維修時(shí),嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。
c) 確定各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說明書》、《機(jī)修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運(yùn)行維護(hù)部職位說明書》,使各專業(yè)各崗位人員對(duì)自己的義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行了明確的分界,使得他們能夠各司其職,各盡其能。
d) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂運(yùn)行維護(hù)部組織結(jié)構(gòu)框架圖。
e) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機(jī)修班管理制度》、《儀表班管理制度》,讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f) 按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應(yīng)臺(tái)賬。
g) 將臺(tái)賬進(jìn)行整理分析,作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的資料。
h) 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,將每位員工的差旅費(fèi)、考勤補(bǔ)助嚴(yán)格核對(duì),將每個(gè)班組的辦公費(fèi)和郵電費(fèi)嚴(yán)格控制,獎(jiǎng)罰分明,最終把費(fèi)用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。
4. 發(fā)揮監(jiān)督作用,促進(jìn)常規(guī)工作順利完成,保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行。
a) 監(jiān)督員工每天的巡檢及維護(hù)維修工作,定期檢查各專業(yè)的巡檢記錄是否完整真實(shí),定期檢查各專業(yè)的作業(yè)票是否按規(guī)定執(zhí)行。
b) 配合班長(zhǎng)做好班組建設(shè)工作,及時(shí)解決在班組建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難。
c) 每日召開晨會(huì),總結(jié)前一天工作、安排當(dāng)天工作及各專業(yè)人員調(diào)配,溝通解決
故障處理過程中的遺留問題。
d) 每月月初讓各班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)各班組的休假、夜班安排、工作總結(jié)及遺留問題匯總,讓每位班長(zhǎng)知道自己班組每天的人員情況和下個(gè)月的重點(diǎn)工作及努力方向。
e) 督促班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)出每月每臺(tái)設(shè)備每個(gè)部件出現(xiàn)的故障,在周生產(chǎn)工作會(huì)議中進(jìn)行公布,這樣就能讓每個(gè)人對(duì)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況一目了然,對(duì)于各專業(yè)備件購(gòu)置計(jì)劃的申報(bào)、設(shè)備維護(hù)周期的制定都有一定的幫助。
f) 組織人員定期檢查各專業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有不合理、不完善或沒有的規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和制定,對(duì)于違章違規(guī)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
5. 多方動(dòng)員,加大技改力度,將運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
a) 避免了短時(shí)間晃電引起的c101停機(jī)問題:在歷年的運(yùn)行當(dāng)中,原料氣壓縮機(jī)(位號(hào)c101)在每次外電網(wǎng)晃電時(shí),都會(huì)聯(lián)鎖停機(jī),導(dǎo)致整套裝置處于停產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)過多次的觀察和查閱大量的圖紙后,發(fā)現(xiàn)c101控制柜內(nèi)的一臺(tái)自帶備用電源(簡(jiǎn)稱ups)處于不工作狀態(tài),每次外電網(wǎng)晃電時(shí),ups無法給c101控制系統(tǒng)提供電源,使c101控制系統(tǒng)在外電網(wǎng)晃電時(shí)無法正常工作,這就是c101在晃電時(shí)停機(jī)的主要原因。經(jīng)過多方面的討論研究和交流,最終將c101自帶ups脫離,使用另外一臺(tái)ups給c101控制系統(tǒng)提供備用電源。改造后的供電模式,經(jīng)過今年的幾次晃電驗(yàn)證,改造后能夠有效避免短時(shí)間晃電引起的c101停機(jī)問題。
b) 解決了復(fù)位igv繼電器引起防喘振閥強(qiáng)開問題:燃?xì)馔钙降娜肟趯?dǎo)向閥(簡(jiǎn)稱igv)在近兩年的運(yùn)行當(dāng)中,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)卡住的現(xiàn)象,當(dāng)igv偏差較大時(shí),就會(huì)影響透平功率,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成跳車。在igv卡住時(shí),會(huì)有一個(gè)保護(hù)繼電器跳閘,復(fù)位繼電器時(shí)會(huì)引起c101、c351防喘振閥強(qiáng)開,嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接停車。經(jīng)過多次與外方交流,外方都認(rèn)為在控制邏輯上,復(fù)位igv繼電器和c101、c351防喘振閥強(qiáng)開沒有任何關(guān)系。我們經(jīng)過詳細(xì)的查閱回路圖后,發(fā)現(xiàn)igv和c101、c351防喘振閥的供電都在同一個(gè)總開關(guān)上,于是我們經(jīng)過多次討論,最后決定將igv的供電獨(dú)立出來,單獨(dú)對(duì)igv供電。經(jīng)過改造后,解決了復(fù)位igv引起的防喘振閥強(qiáng)開問題。
c) 解決了hima opc通訊故障問題:自__年6月檢修期間對(duì)升級(jí)以來,出現(xiàn)了hima opc通訊故障,由于原有的dcs操作系統(tǒng)為windows __系統(tǒng),升級(jí)后的dcs操作系統(tǒng)為_p,而hima服務(wù)器操作系統(tǒng)也是windows __系統(tǒng),未進(jìn)行升級(jí),因此hima opc軟件與操作系統(tǒng)出現(xiàn)不兼容,造成了hima opc通訊故障問題。經(jīng)過多次與hima公司和abb公司交流,都沒有達(dá)成一致的共識(shí),我們經(jīng)過多方面的查閱和咨詢,最后向abb公司提出了雙系統(tǒng)解決方案,即:在該hima系統(tǒng)pc機(jī)上安裝兩個(gè)操作系統(tǒng),繼續(xù)保留原先的windows __操作系統(tǒng)和所有的軟件功能,在第二個(gè)硬盤分區(qū)再安裝windows _p操作系統(tǒng)和hima opc server程序。一般生產(chǎn)運(yùn)行情況下啟動(dòng)windows _p系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)正常的hima opc通信功能,在需要hima esd系統(tǒng)編程或解除連鎖時(shí),就啟動(dòng)windows __系統(tǒng)。經(jīng)過與abb工程師的共同努力,問題最終得到了解決。
d) 擺脫外方技術(shù)約束,掌握了siemens操作站重裝方法:siemens操作員站主要用來對(duì)燃?xì)馔钙降牟僮骱捅O(jiān)測(cè),而且只有一臺(tái),沒有備機(jī)。自建廠以來,該計(jì)算機(jī)24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行,使用時(shí)間超過6年,已經(jīng)達(dá)到了計(jì)算機(jī)的使用壽命。我方也曾多次要求外方提供一臺(tái)備機(jī)或是協(xié)助我們準(zhǔn)備一臺(tái)備機(jī),但是外方一直沒有給予答復(fù)。于是我方就在國(guó)內(nèi)向abb公司尋求技術(shù)支持,交流進(jìn)行到尾聲時(shí),20__年5月12日,該計(jì)算機(jī)因主板電容出現(xiàn)漏液現(xiàn)象、raid1磁盤陣列模式中的兩塊硬盤無法進(jìn)行數(shù)據(jù)同步、電腦中存在病毒等問題,徹底癱瘓、無法運(yùn)行。由于之前已經(jīng)進(jìn)行過交流,abb公司的工程師到現(xiàn)場(chǎng)后,僅用了一天的時(shí)間,就將問題解決了,我方也掌握了重裝siemens操作站的方法。為裝置的運(yùn)行爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
6. 做好上傳下達(dá)溝通機(jī)制,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
定期與班長(zhǎng)的溝通,讓班長(zhǎng)首先明確工作方向及工作思路,將機(jī)、電、儀專業(yè)的思想統(tǒng)一到運(yùn)行維護(hù)部一個(gè)部門的思想,要達(dá)到雖然專業(yè)不同,但要相互學(xué)習(xí),工作中相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。定期與員工進(jìn)行多方位的溝通,樹立起機(jī)、電、儀各專業(yè)人員分工卻不分家的重要思想。部門領(lǐng)導(dǎo)與員工定期進(jìn)行溝通。解決員工在工作和生活中的困難,做好上傳下達(dá)機(jī)制。利用晨會(huì)時(shí)間,在安排完工作之余,用10分鐘左右的時(shí)間,讓員工講點(diǎn)心得體會(huì)、故事笑話,調(diào)節(jié)一下工作氣氛,讓大家在笑聲和歡樂中工作,工作效率明顯有所提高,各專業(yè)之間推諉扯皮的現(xiàn)象明顯下降,員工的思想動(dòng)態(tài)掌握情況有所提高,達(dá)到了營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)工作氣氛的目的。
7. 總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),合理安排員工培訓(xùn),儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。
a) 根據(jù)各專業(yè)的實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的正式員工、試用員工、實(shí)習(xí)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。
b) 根據(jù)各專業(yè)交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全面提升綜合技能的原則,培訓(xùn)方式由按培訓(xùn)人計(jì)劃培訓(xùn)向被培訓(xùn)人要求培訓(xùn)的方向轉(zhuǎn)移,由被培訓(xùn)人寫出想要知道的知識(shí),培訓(xùn)人做出相應(yīng)的計(jì)劃和準(zhǔn)備相應(yīng)的培訓(xùn)資料。
c) 將每次的考試題進(jìn)行保存,逐步形成各專業(yè)知識(shí)題庫(kù)。
d) 將每次故障處理的方法進(jìn)行歸納總結(jié),形成一個(gè)相對(duì)較好的方法,并以故障處理預(yù)案形式下發(fā)。
e) 本著走出去和請(qǐng)進(jìn)來的原則,外派專業(yè)技術(shù)人員到陜鼓集團(tuán)、星星能源公司、新連海公司、賽普瑞星公司、川空集團(tuán)、圣達(dá)因公司進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、交流與實(shí)地考察,經(jīng)過與外界的對(duì)比,讓專業(yè)技術(shù)人員對(duì)外界的知識(shí)有所了解,能找出自身與外界的差距和不足,對(duì)今后工作方向起到了指導(dǎo)性的作用。
8. 每天思考一個(gè)問題:今天的突破是什么?
每天上班第一件事,就是翻開個(gè)人工作日志,上面記錄了每天需要完成的任務(wù),以及隨時(shí)對(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)的新思路。精確地完成任務(wù)是首要的,其次,就是:今天的突破在哪里? 每天一小步,一年下來就是二、三百步!就是一個(gè)大的飛越了。我不喜歡停留在故有模式上運(yùn)作,感到那樣生機(jī)不夠,前進(jìn)的可能性很少?,F(xiàn)在社會(huì)不斷前進(jìn),你不進(jìn)步,又喜歡固守著已有的職位和利益,就容易向“小人”靠近,變得斤斤計(jì)較、狡猾,甚至?xí)茐膭e人前進(jìn)的機(jī)會(huì),制造別人前進(jìn)的困難。 我喜歡有能力尋求和實(shí)現(xiàn)突破的人們,總是想方設(shè)法地去接觸他們,要跟他們處在同一領(lǐng)域里,與他們分享實(shí)現(xiàn)突破的甘苦。而且同時(shí),請(qǐng)他們給我當(dāng)參謀:我應(yīng)該怎樣突破我的工作。他們大多很樂意給我指導(dǎo),因?yàn)槲业墓ぷ髋c他們息息相關(guān)。在探討和操作新方法的過程中,我和他人們一起,“創(chuàng)造”了新的突破。盡管不是全部由我想出來,但由我來完善和形成方案,并與這群我喜歡的人一起工作,我感到了無限的快樂。 面對(duì)突破,我主動(dòng)尋求方向、主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻。有時(shí)連領(lǐng)導(dǎo)都感到驚異,當(dāng)然有助于工作的,一定會(huì)贊成,并幫助我協(xié)調(diào)更多人來參與到方案的運(yùn)作上來。 整個(gè)過程,我是立足于自己,先求己再求人。而當(dāng)自己實(shí)在想不出更進(jìn)一步的方法時(shí),一定要尋找到能提供幫助的人,非要拿出方案不可。而且方案要力求做到“令人驚喜”。
9. 早下手早準(zhǔn)備,合理安排部署,確保裝置大檢修工作順利完成。
根據(jù)分公司年初制定的檢修計(jì)劃,本著“早下手、早準(zhǔn)備、停好、修好、開好”的理念,遵循“安全第一、質(zhì)量先行、效率優(yōu)先”的目標(biāo),參與策劃了工廠年度裝置大檢修工作,于7月18日~28日對(duì)lng裝置進(jìn)行了停車大檢修。本次檢修項(xiàng)目42項(xiàng),我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目為21項(xiàng),這次檢修因涉及范圍廣、檢修項(xiàng)目多、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、外協(xié)單位人員參與較多和未知因素多等一系列問題,使檢修工作面臨著前所未有的困難。特別是我廠35千伏供電線路的檢查、c101351501小修,都是建廠以來從未做過的工作,對(duì)于備件、工具的準(zhǔn)備和人員的安排,都沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。由于在檢修前做了大量的前期工作,制定了詳細(xì)的檢修實(shí)施方案,對(duì)檢修中將發(fā)生的各種備件更換、安全措施及安全設(shè)施、人員分配等做了充分準(zhǔn)備。在檢修中合理調(diào)配本部門的人力資源和合理安排外協(xié)單位人力資源,及時(shí)檢查檢修進(jìn)程及質(zhì)量、及時(shí)督促我部門參與人員做好相關(guān)的記錄。在我部門員工和外協(xié)單位人員的共同努力下,安全、保質(zhì)、提前完成了檢修工作。在檢修過程中更正了c101壓縮機(jī)兩處接線錯(cuò)誤和一處資料記錄錯(cuò)誤,更正了gt601兩處參數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤,為裝置的順利開車和平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
10. 在平凡的崗位上,詮釋“為人民服務(wù)”的含義。
偉大生于平凡,平凡成就偉大,而將兩者緊緊相連、融為一體的,正是黨的宗旨——全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)不需要做出驚天動(dòng)地的大事,我們可以在平凡的生活中,在平凡的工作崗位上,在點(diǎn)滴的小事中為人民服務(wù)。在這半年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針,在思想上同保持高度一致;深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,辯證唯物主義和歷史唯物主義,科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和馬克思主義群眾觀,努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合,進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識(shí);加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀(jì)處分條例》,進(jìn)一步加深對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解,加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真思考,努力提高自身的黨性修養(yǎng)和覺悟,努力向黨組織靠近,讓自己真正做到從思想上入黨,早日成為一名優(yōu)秀黨員。
二、存在問題及改進(jìn)方向
存在問題 改進(jìn)方向
日常工作方面
工作前沒有清晰的思路、方法和依據(jù)。 經(jīng)常反復(fù)翻閱說明書、說明手冊(cè)、操作規(guī)程、事故檔案等相關(guān)的資料。
工作中沒有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 按照“三合一”體系和“安全標(biāo)準(zhǔn)化”體系中的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。如遇到?jīng)]有涉及到的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
工作后沒有及時(shí)總結(jié)、歸納。 及時(shí)將工作進(jìn)行總結(jié)、歸納,每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)與回顧。
管理方面
對(duì)上缺少執(zhí)行力。 每天將自己的工作進(jìn)行記錄,以免忘記領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,逐步提升執(zhí)行力、做好上傳下達(dá)機(jī)制。
對(duì)下缺少凝聚力和向心力。 努力提高自己的綜合技能,多與員工一起處理各種故障。以技術(shù)服人、靠技術(shù)和管理方式共同提升凝聚力和向心力。
“三合一”體系中的記錄文件有部分沒有用到或不符合現(xiàn)狀。 將沒有用的記錄文件進(jìn)行刪減、不符合現(xiàn)狀的記錄文件進(jìn)行修改。
普通員工缺少工作激情。 定期與員工進(jìn)行多種方式全方位的溝通,解決員工在工作和生活中的困難,逐步提升員工工作激情。
三、上半年工作心得
20__年的日歷已經(jīng)翻過了一半,作為運(yùn)行維護(hù)部的主管領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)管機(jī)、電、儀三個(gè)技術(shù)專業(yè),看著上半年取得的成績(jī),讓我喜憂參半,認(rèn)真仔細(xì)的回顧自己所做的工作,認(rèn)為自己管理方面的技能離領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn)。自己在工作當(dāng)中的錯(cuò)誤也是出現(xiàn)頻繁:
1、存在“技癢”現(xiàn)象,老是身先士卒,大小事都自己去做,沒有給員工鍛煉和動(dòng)手的機(jī)會(huì)。沒有教會(huì)員工怎樣做事和分析問題。
2、認(rèn)為所有人自覺性都很好,其實(shí)不然,有人自動(dòng)自發(fā),有人自律不佳,更有人想法不正確,需要導(dǎo)正規(guī)范。結(jié)果出現(xiàn)工作分工不公的現(xiàn)在,不能合理安排部署,勤快員工工作永遠(yuǎn)干不完,懶惰員工沒事干。
3、不能很好的運(yùn)用精神上的激勵(lì),對(duì)員工的成就沒有及時(shí)的給予肯定。
4、考核制度執(zhí)行力度不夠,雖然考核制度非常完善,但是每月沒有定期抽出一定時(shí)間對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考核。
5、不會(huì)當(dāng)裁判,不能又好又快的處理員工內(nèi)部矛盾。
6、只專注專業(yè)技術(shù)知識(shí),忽略了虛心學(xué)習(xí)管理技能,不太注重管理藝術(shù)。不知道怎樣培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、留住專業(yè)技術(shù)人才和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。怎樣與專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通以便激起工作熱情。
四、下半年工作計(jì)劃
1. 解決上半年工作存在的問題。
2. 加強(qiáng)自身管理藝術(shù)的培養(yǎng)。
3. 加強(qiáng)自身專業(yè)技能的提升。
4. 做好日常維護(hù)維修工作,保證裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。
5. 加強(qiáng)班組建設(shè),創(chuàng)建和諧班組。
6. 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的綜合技能提升,做好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)人員儲(chǔ)備。
7. 按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做好安全工作,完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
8. 按照三合一體系的要求,做好生產(chǎn)工作,保證完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。
9. 關(guān)注透平火焰探測(cè)故障、igv故障解決的效果,及時(shí)確定應(yīng)急預(yù)案,保證透平能夠安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。
回望過去半年,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予鍛煉,這些實(shí)踐、體會(huì)、人際關(guān)系資源、個(gè)人發(fā)揮空間,必將是我歷程中一筆不可多得的財(cái)富,無論上半年怎樣,都已成為過去,成績(jī)與業(yè)績(jī)已屬于歷史,今天的我會(huì)更加珍惜我的崗位、努力工作,嚴(yán)格要求自己,做到每天有所長(zhǎng)進(jìn)。保持現(xiàn)在好的方面、完善現(xiàn)在的不足,做一名合格工廠技術(shù)管理人員,讓我們用明天的成績(jī),為中國(guó)lng事業(yè)做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第7篇 2023年測(cè)繪總工程師述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我10月開始擔(dān)任測(cè)繪院副院長(zhǎng),兼任測(cè)繪公司經(jīng)理、總工程師,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)分工,主要負(fù)責(zé)測(cè)繪公司的工作?,F(xiàn)述職如下:
一、基本情況
一年來,本人堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的第十_次全國(guó)代表大會(huì)精神,落實(shí)和牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。黨的第十_次全國(guó)代表大會(huì),是在我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會(huì)。這次大會(huì),高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真總結(jié)我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn),科學(xué)分析了當(dāng)前我國(guó)面臨的新形勢(shì),深刻闡述了關(guān)系黨和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一系列重大問題,對(duì)推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)做出了全面部署。第十_次全國(guó)代表大會(huì)勝利閉幕后,在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,帶頭學(xué)習(xí)了第十_次全國(guó)代表大會(huì)精神,學(xué)習(xí)了___主持召開十_屆中央政治局第一次會(huì)議精神,結(jié)合測(cè)繪工作實(shí)際,研究部署學(xué)習(xí)貫徹工作的具體措施。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)測(cè)繪工作的意見》,充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)測(cè)繪工作的高度重視,對(duì)于推進(jìn)我國(guó)測(cè)繪事業(yè)發(fā)展,全面提高測(cè)繪保障能力和服務(wù)水平具有重大而深遠(yuǎn)的意義。《意見》發(fā)布后,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,積極參與制定措施,提出思路,為提高我院測(cè)繪發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。協(xié)助院長(zhǎng)聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)方面,爭(zhēng)取各級(jí)對(duì)我院測(cè)繪工作的支持。
按照院黨委學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高思想認(rèn)識(shí),加深理論功底,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí)。進(jìn)一步牢固的樹立了馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。工作上能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,立足本職,從我做起,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持手勤、腦勤、眼勤,認(rèn)真履行職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。工作作風(fēng)上能夠按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),不脫離群眾,不鋪張浪費(fèi)。擁護(hù)黨的路線、方針、政策和決議,遵守黨章規(guī)定,履行黨員義務(wù),遵守黨的紀(jì)律,按時(shí)交納黨費(fèi),保持廉潔自律,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,努力履行共產(chǎn)黨員的義務(wù)和職責(zé)。在具體工作中,則始終圍繞服務(wù)黨的中心工作為目標(biāo),盡力完成好自己所分管的工作和任務(wù)。
能夠遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定,并有效地,自覺地抵制不正之風(fēng)的侵蝕。
二、主要工作。
年在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過測(cè)繪公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力,以及相關(guān)科室的配合,我院測(cè)繪工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展。作為負(fù)責(zé)測(cè)繪工作的領(lǐng)導(dǎo),主要做好了以下工作:
一)、加大了測(cè)繪市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度,使我院測(cè)繪經(jīng)營(yíng)工作有了新的進(jìn)展,測(cè)繪產(chǎn)值和利潤(rùn)達(dá)到歷史最高水平。
年測(cè)繪公司累計(jì)完成測(cè)繪項(xiàng)目35個(gè),完成測(cè)繪產(chǎn)值571.5萬元,完成利潤(rùn)62萬元,均取得了歷史最好成績(jī),取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。本人主要做了以下幾方面的工作:
積極主動(dòng)向各測(cè)繪相關(guān)單位和行業(yè)聯(lián)系,走訪新老客戶,建立客戶檔案,利用各種關(guān)系開拓了新的測(cè)繪服務(wù)領(lǐng)域。全年來,我們涉及的測(cè)繪服務(wù)領(lǐng)域有城建、國(guó)土、公路、市政、水電、地質(zhì)等方面,主要完成的工作有城市規(guī)劃測(cè)繪、地形測(cè)繪、地質(zhì)測(cè)繪、工程測(cè)量、地籍測(cè)繪、公路測(cè)量、水利水電工程測(cè)量等;
與測(cè)繪主管部門協(xié)調(diào),積極參與了部分市、縣基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃的實(shí)施、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪、土地整理、勘測(cè)定界等工作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,擴(kuò)大了我院的社會(huì)影響,提高了我院的社會(huì)知名度;
加強(qiáng)了省外測(cè)繪項(xiàng)目聯(lián)系工作,開拓了海南和內(nèi)蒙古的測(cè)繪市場(chǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)了省外項(xiàng)目部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力,云南項(xiàng)目部逐步實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變;
二)、高度重視測(cè)繪技術(shù)工作,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),使得測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。
1、技術(shù)培訓(xùn)方面,堅(jiān)持我院冬季測(cè)繪技術(shù)培訓(xùn)的優(yōu)良傳統(tǒng),針對(duì)測(cè)繪公司近幾年測(cè)繪技術(shù)現(xiàn)狀和新引進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)人員狀況,年初組織并舉辦了測(cè)繪基礎(chǔ)知識(shí)和新技術(shù)培訓(xùn)班,本人也參與了授課,重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)了控制測(cè)量的基本知識(shí)、控制網(wǎng)的布設(shè)、控制網(wǎng)的觀測(cè)、控制網(wǎng)的平差計(jì)算,使廣大測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪基本理論和實(shí)際工作能力得到了進(jìn)一步的提高。在安排工作時(shí)堅(jiān)持老作業(yè)員對(duì)新作業(yè)員的傳幫帶,每一個(gè)測(cè)區(qū)或項(xiàng)目在安排技術(shù)人員的時(shí)候,堅(jiān)持新老技術(shù)人員的合理搭配,既要完成項(xiàng)目上的工作,又要鍛煉和培養(yǎng)新技術(shù)人員,通過近兩年的鍛煉和培養(yǎng),已經(jīng)有一批年輕的技術(shù)人員成為了項(xiàng)目技術(shù)骨干,甚至成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2、技術(shù)和設(shè)備更新方面,積極引進(jìn)了新的測(cè)繪技術(shù)和設(shè)備。4月份引進(jìn)了j4-c全數(shù)字航空攝影測(cè)量工作站2套;7月份引進(jìn)了leica0雙頻gps接收機(jī)4臺(tái)套。
第8篇 總工程師兼副所長(zhǎng)述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
我____年擔(dān)任總工程師、副所長(zhǎng)職務(wù),分管綜合技術(shù)室、鍋爐檢驗(yàn)室等相關(guān)工作。在所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照所的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己____年的學(xué)習(xí)、工作、廉政等情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想道德品質(zhì)(德)
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和所工作精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和國(guó)家法律、法規(guī),認(rèn)真努力做好本職工作,完成全部工作任務(wù)。我加強(qiáng)思想情操、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德建設(shè),做到艱苦奮斗,勤政廉潔,密切聯(lián)系群眾,促進(jìn)所各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
二、刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)工作技能(能)
我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和政策方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備檢驗(yàn)知識(shí),鉆研特種設(shè)備檢驗(yàn)相關(guān)業(yè)務(wù)問題。____年我參加了三次學(xué)習(xí),分別為____年3月在清華大學(xué)舉辦的為期一周的“內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部能力建設(shè)高級(jí)研修班”、____年6月在中國(guó)計(jì)量學(xué)院舉辦的為期一周的在“質(zhì)檢-特檢技術(shù)骨干業(yè)務(wù)理論研修班”和____年11月在西安交大舉辦的為期一周的提高業(yè)務(wù)技能,提升能力素質(zhì)學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握做好本職工作必備的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,具有分析問題、解決問題和化解矛盾、協(xié)調(diào)工作的能力,能夠全面做好工作,提高特種設(shè)備檢驗(yàn)的工作效率和工作質(zhì)量。
三、勤奮工作,全面完成工作任務(wù)(勤)
我分管綜合技術(shù)室、鍋爐檢驗(yàn)室等工作,負(fù)責(zé)質(zhì)保體系的運(yùn)作,工作涉及面比較廣,具體事務(wù)比較瑣碎繁雜。我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,忠實(shí)履行自己的工作職責(zé),全面執(zhí)行所的工作精神和決策部署,兢兢業(yè)業(yè),盡心盡職工作,踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”,全面做好工作,努力完成任務(wù)。在平時(shí)工作中,我堅(jiān)持早上班、遲下班,盡量不請(qǐng)假,強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度,促進(jìn)工作提速增效。
四、求真務(wù)實(shí),取得良好工作成績(jī)(績(jī))
我求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī),主要表現(xiàn)在三方面:一是全面做好質(zhì)量體系工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量體系工作,對(duì)去年剛改版的“質(zhì)量手冊(cè)”和“程序文件”,本著“持續(xù)改進(jìn)”的原則,再次進(jìn)行了修訂,使“質(zhì)量手冊(cè)”和“程序文件”更為完整;與此同時(shí),和有關(guān)人員對(duì)“作業(yè)指導(dǎo)書”進(jìn)行了修訂,提高“作業(yè)指導(dǎo)書”的實(shí)用效能。二是全面做好鍋爐室工作。我牢記黨的宗旨意識(shí),充分利用時(shí)間,積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù),不斷提高檢驗(yàn)檢測(cè)的工作效率和工作質(zhì)量,努力獲得企業(yè)的滿意。____年累計(jì)定期檢驗(yàn)鍋爐___多臺(tái),完成檢驗(yàn)收入___多萬元,為企業(yè)安全生產(chǎn)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是作風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展。今年我參加了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的文件和______糸列重要講話精神,提高了思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真查找自身“四風(fēng)”方面存在的問題,針對(duì)存在問題制定整改措施,使自己的作風(fēng)建設(shè)有明顯改進(jìn),要求自己增強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,從國(guó)家和人民的利益出發(fā),具有全局觀念,雷厲風(fēng)行做好工作,決不拖泥帶水。在工作中做到不上交矛盾,不下卸責(zé)任,面對(duì)困難和問題、矛盾和糾紛,要迎難而上、挺身而出,敢抓敢管、敢于碰硬,力求做好自己工作,取得更大成績(jī),讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓人民群眾滿意。
五、嚴(yán)格要求,爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔干部(廉)
我是總工程師、副所長(zhǎng),手中有一定權(quán)力,嚴(yán)格要求自己,做到三個(gè)正確對(duì)待:一是正確對(duì)待權(quán)力。我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí),權(quán)力就是責(zé)任的理念,做到盡心盡責(zé)、恪盡職守,珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,努力為企業(yè)服務(wù)。二是正確對(duì)待利益。我堅(jiān)持正確的利益觀,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對(duì)待自己。我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),防范發(fā)生違紀(jì)違規(guī)情況,做一名清正廉潔的干部。
六、存在的不足問題
1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
2、大局意識(shí)不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對(duì)不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識(shí)不夠強(qiáng)。
3、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真工作,但創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作成績(jī)不夠顯著,工作特色和亮點(diǎn)不多,一定程度影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
七、下一步工作計(jì)劃
1、勤奮學(xué)習(xí),提高工作本領(lǐng)。我要認(rèn)真勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部,促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。
2、勤政勤業(yè),認(rèn)真努力工作。我要振奮精神,鼓足干勁,按照所的工作要求全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。
3、遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行廉政精神,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的滿意。
我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!