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批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(5篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-06-05 07:01:07 查看人數(shù):71

批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

第1篇 2023年10月大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告:批發(fā)市場(chǎng)實(shí)踐

一、實(shí)踐目的:暑期來(lái)臨,作為大學(xué)生的我們需要利用這段時(shí)間提高自己的能力。大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),這四年的學(xué)習(xí)過(guò)程是自身能力提高的一個(gè)過(guò)程,為我們以后步入社會(huì)打下基礎(chǔ)。本次的實(shí)踐單位是海辰聯(lián)合批發(fā)市場(chǎng)。這家公司成立于__年,總面積約2萬(wàn)平米,定位為集鞋、服裝、針織家紡的綜合批發(fā)市場(chǎng)。

二、實(shí)踐內(nèi)容:我在這家公司工作了一個(gè)月,主要任務(wù)是領(lǐng)取每天的報(bào)紙并送到各個(gè)辦公室,公司對(duì)商戶有什么要求通過(guò)廣播告訴他們以及制定簡(jiǎn)單的工資表。最初認(rèn)為這個(gè)工作很簡(jiǎn)單,后來(lái)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也很難。每天要準(zhǔn)時(shí)簽到簽退,按時(shí)打卡,只要是遲到早退一分鐘,考勤機(jī)都會(huì)有記錄。其次是做工資表。每個(gè)人工資的做法是按每個(gè)人每天的工錢(qián)(由于每個(gè)人基本工資不一樣,所以每天的工錢(qián)是不同的)乘以工作的天數(shù),再加上加班費(fèi)等費(fèi)用。因此工資表需要把每個(gè)員工的應(yīng)得工資和實(shí)得工資弄清楚,加班費(fèi)、遲到早退扣除的錢(qián)都要算在工資里。工資表這件事情對(duì)我來(lái)說(shuō)也就變得很困難。除了計(jì)算每個(gè)人的工資,查看每個(gè)人本月的考勤表也很麻煩,需要通過(guò)考勤機(jī)以及登記表去核實(shí)。同時(shí)要把數(shù)據(jù)輸入電腦里,制作合理的工資表。剛開(kāi)始做表的時(shí)候很認(rèn)真,到了后來(lái)錯(cuò)誤率明顯提高,有幾個(gè)員工的工資做了好幾次才正確。把數(shù)據(jù)輸入電腦時(shí)要先給每個(gè)人做一個(gè)工資表,然后輸入數(shù)據(jù),把考察工資的各項(xiàng)內(nèi)容都要在表格中有所反映,如基本工資、工作天數(shù)、遲到早退、加班費(fèi)用、補(bǔ)助、實(shí)得工資,最后將所有員工的工資加起來(lái),算出公司這個(gè)月的實(shí)發(fā)工資。我最喜歡的就是廣播了,最早接觸廣播是在小學(xué),而這次是與眾不同。公司的通知我需要用標(biāo)準(zhǔn)的普通話告訴商戶,音量以及自己的聲音都要準(zhǔn)確,不能像平時(shí)說(shuō)話一樣,語(yǔ)速要慢,咬字要清楚,語(yǔ)調(diào)要一樣。要求比以前高了很多。

三、實(shí)踐結(jié)果:這次的實(shí)踐,我通過(guò)自己的努力賺到了800元。做了以前沒(méi)有做過(guò)的事情,比如工資表,公司的老板也對(duì)我的工作表示肯定。在這次實(shí)踐中,有很多收獲,得到工資是公司對(duì)我的肯定,但是我也發(fā)現(xiàn)了自己有很多的不足。我一直認(rèn)為自己做事一向很認(rèn)真,但是這次我發(fā)現(xiàn),工作講究的是效率,專時(shí)專用,需要特別的認(rèn)真和用心,抓緊一切的時(shí)間完成自己的工作,當(dāng)日事當(dāng)日畢。遇到困難要沉著,不能著急。像做工資表的時(shí)候,因?yàn)楹竺娴某鲥e(cuò)率很高,自己就很著急,心靜不下來(lái),導(dǎo)致越弄越亂,越想做好越是做不好,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我想要想解決這個(gè)問(wèn)題就是多多磨練自己,已經(jīng)是大學(xué)生了,什么事情都需要自己去解決,在平時(shí)的生活中也會(huì)遇到很多的問(wèn)題,因此在平時(shí)遇到困難是需要鍛煉自己的心態(tài),告訴自己不要著急,冷靜,沉著,不能慌亂。針對(duì)不認(rèn)真這個(gè)問(wèn)題,也是需要平時(shí)的鍛煉,不管干什么,只要做了,就要對(duì)自己負(fù)責(zé)任,做好每一件事。

四、實(shí)踐總結(jié):我對(duì)這次的社會(huì)實(shí)踐還是很滿意的。自己的勞動(dòng)成果得到了肯定,還接觸了很多以前沒(méi)有做過(guò)的事情,明白了很多事情。不管一個(gè)公司有多大,它都需要一個(gè)完整的管理體系,分工要明確,有很多時(shí)候細(xì)節(jié)決定成敗,想要給客戶一個(gè)很好的印象,讓客戶滿意,各方面都需要到位,比如:公司環(huán)境、公司文化。一個(gè)公司的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的決策也有很重要的關(guān)系。很多重要的時(shí)刻都需要領(lǐng)導(dǎo)去拍板。對(duì)于我自己而言,不管在哪里心態(tài)很重要,以前一直擔(dān)任的是學(xué)生的角色,而這次是工作人員的角色。需要和同事去相處,并且要完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。通過(guò)實(shí)踐我發(fā)現(xiàn)思考很重要,不管做什么都要清楚這件事的目的是什么,怎么做才能做到最好,把事情要考慮的很周到。剛開(kāi)始的時(shí)候我只是把報(bào)紙送到辦公室,后來(lái)同事告訴我要學(xué)會(huì)察言觀色,每天在領(lǐng)導(dǎo)來(lái)辦公室之前應(yīng)該把水倒好,同時(shí)收拾好辦公室,在公司里主動(dòng)做事,沒(méi)有什么壞處。后來(lái)我這么做了,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。這也給我以后出身社會(huì)提了醒,做自己該做的,同時(shí)做自己力所能及的。這次的實(shí)踐很成功,我相信在自己以后的學(xué)習(xí)生活中,我會(huì)做的更好。

第2篇 撫州市批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

撫州市區(qū)批發(fā)市場(chǎng)布局調(diào)查

一調(diào)查目的:1,了解撫州市區(qū)批發(fā)市場(chǎng)的現(xiàn)狀

2,分析三大批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)部布局

3,分析三大批發(fā)市場(chǎng)外部交通布局

4,如何布局建設(shè)批發(fā)市場(chǎng)

二調(diào)查內(nèi)容:

撫州市區(qū)三家大型的批發(fā)市場(chǎng):江西輕紡城,撫州貿(mào)易廣場(chǎng),剪子口水果批發(fā)市場(chǎng)。

1999年,撫河大橋附近,一座投資8000萬(wàn)元、占地8.93公頃、擁有店面1498家的五皇殿商城竣工。但此時(shí),布市已呈下滑之勢(shì),南昌洪城大市場(chǎng)的建成營(yíng)業(yè),又引走了原五皇殿600多位業(yè)主。為留住老業(yè)主,吸引新客戶,政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,開(kāi)通了8、9路公交車,不斷優(yōu)化商城交易環(huán)境,__年9月又更名為江西輕紡城。隨這市場(chǎng)風(fēng)云變幻,布市一落千丈,業(yè)主銳減到現(xiàn)在的53戶,且大都艱難經(jīng)營(yíng)。漫步輕紡城,偌大的一座商城,南北貨混雜其間,也只有區(qū)區(qū)400多家店面開(kāi)張。市場(chǎng)的空蕩與清冷讓人不敢相信,這就是昔日紅透大江南北的“五皇殿”。江西輕紡城由原五皇殿商城搬遷,于1999開(kāi)業(yè)。江西輕紡城,從名字上來(lái)看它,他確實(shí)是一的好有氣派的大型批發(fā)市場(chǎng),但是只要從實(shí)際去看它,它還真是于它自生的這個(gè)名字不相配!如今該批發(fā)市場(chǎng)雖然還主要經(jīng)營(yíng)布匹、服裝、鞋帽、家電、日用百貨等多種行業(yè)為一體的大型綜合性商貿(mào)市場(chǎng)。但是當(dāng)你踏步走進(jìn)該市場(chǎng)的時(shí)候,你會(huì)有一種強(qiáng)烈的失落感,它里面的經(jīng)營(yíng)更本不是一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)所具備的樣貌,確像是各種擺地?cái)偟男∝溤诖诵≠I(mǎi)小賣,他們的商品都是放在地上或是一些小板凳上,沒(méi)有看到較大的擺放工具,還有的甚至直接放在廣告牌上。當(dāng)你繼續(xù)往里面走的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)地上倒是比較干凈,但是還不用走三分鐘就可已走到盡頭。我一說(shuō)完這句話的時(shí)候我的搭檔就說(shuō),干凈確實(shí)是很干凈,都是人少的好??!所以這里的小商主們都在一旁的小板凳上打起了撲克牌或是麻將,但是很輕松舒服!這里面的布局以我看來(lái),就是一條所謂的不足100米主干道,主干道兩邊稀落的還會(huì)冒出兩條小的分干道,不過(guò)這分干道里面也沒(méi)有什么像樣的批發(fā)店鋪,基本現(xiàn)狀是這樣的,大部分的店鋪都是關(guān)門(mén),幾家子的店鋪是開(kāi)著的,但是也是賣雜貨的,如小板凳,小枕頭等,并且里面好像是很久沒(méi)有人進(jìn)行處理衛(wèi)生了,很臟還很厚的灰塵,甚至有的亂擺設(shè)的東西都把本身難走的小路都給堵死了,里面的擺設(shè)基本上是”亂”,這些分干道加起來(lái)大概也不會(huì)超過(guò)10條。這個(gè)批發(fā)市場(chǎng)的建筑也是像菜市場(chǎng)的建筑一樣爛而間,里面的建筑沒(méi)有是超過(guò)兩層的樓房,都是單層架起來(lái)的大棚。不過(guò)里面不是很熱,還比較的通風(fēng)。這就是輕紡城的里面基本布局了。當(dāng)你從里面走出來(lái)的時(shí)候,你會(huì)看到飄亮的大門(mén)前幾乎沒(méi)有給行人留下空間走路了,大門(mén)前面的空間幾乎全是停車場(chǎng)了。只有繞開(kāi)這些車你在可以看到它的大門(mén)。

撫州貿(mào)易廣場(chǎng)位于撫州市湯顯祖紀(jì)念館旁,文昌大道(原撫州大道)西側(cè)。文昌大道是昌廈一級(jí)公路撫州接入段,雙向六車道,北連省會(huì)南昌,是南通特區(qū)廈門(mén)的“金動(dòng)脈”。撫州貿(mào)易廣場(chǎng)是市政府為實(shí)現(xiàn)“十五”城市總體規(guī)劃目標(biāo)的重點(diǎn)工程,由撫州豪德貿(mào)易廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司特聘著名專家規(guī)劃設(shè)計(jì)。撫州貿(mào)易廣場(chǎng)是由撫州市政府與香港豪德集團(tuán)合作建設(shè)的大型綜合批發(fā)市場(chǎng),總投資1.28億元。一期工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為商鋪1000套、住宅120套,建筑面積16萬(wàn)平方米。廣場(chǎng)內(nèi)商品種類繁多,商鋪有一定的分片歸類分布,分為百貨小商品、副食品、建材、裝飾材料、五金交電、二類機(jī)電、橡膠制品、糧油飼料、農(nóng)資及水果等。內(nèi)設(shè)有大型休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)和中心景觀購(gòu)物休閑一條街。廣場(chǎng)旁邊有客貨運(yùn)汽車站、公交車可直達(dá)廣場(chǎng)。廣場(chǎng)內(nèi)道路比較寬闊,單道公路,大型車輛能基本上直達(dá)每個(gè)商鋪門(mén)前。撫州貿(mào)易廣場(chǎng)和前面的江西輕紡城在名字和大門(mén)外觀上都確實(shí)是一個(gè)比較大型的貿(mào)易批發(fā)市場(chǎng),一走進(jìn)這個(gè)貿(mào)易廣場(chǎng)的時(shí)候前面都是停放的汽車,所以在里面看的時(shí)候,就覺(jué)得里面的主道很小,在即將進(jìn)去的時(shí)候可以看到一個(gè)用來(lái)顯示廣告的電腦控制的顯示器,但是由于不知道的原因,可能是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的原因吧,上面都有好多的被車子濺上去的泥點(diǎn),很臟,并且也沒(méi)有用來(lái)顯示某些廣告,而是傻傻地放在那里,沒(méi)有朝氣。在往里面走的時(shí)候,你可以看到一個(gè)比較深的噴泉池,里面的水倒是比較的深,所以旁邊就有一塊提示牌,“不要在池里玩水”。再往前走的就沒(méi)有什么其他的了,就是有幾家子店鋪,好像是關(guān)門(mén)的,沒(méi)有營(yíng)業(yè)。這就是這個(gè)貿(mào)易廣場(chǎng)的主道。然后往左邊進(jìn)去的就是一些還在營(yíng)業(yè)的批發(fā)加零售店,這些零售店鋪都是在比較漂亮的含有小洋樓風(fēng)格的樓房的一層里營(yíng)業(yè),他們的樣子基本上是一樣的。并且這些小洋樓之間的布局都是彼此與彼此成“井”字分布。這些小洋樓都是不超過(guò)三層的建筑。這些疏散的店鋪簡(jiǎn)單的概括起來(lái)還是人煙稀少,垃圾到不少,就是每個(gè)開(kāi)著的店里有一個(gè)老板娘,而不是老板,也就是沒(méi)有其他的人。再加上光顧商鋪的客人也是少得可憐。還有一點(diǎn)就是基本上的每個(gè)店鋪里的擺設(shè)還是比較亂的,也還是比較零散的,就和外面的小零售店是沒(méi)有什么兩樣。總的看來(lái)這個(gè)貿(mào)易廣場(chǎng)比江西輕紡城要大多了,規(guī)模要大得多,也要豪華一些,這就是我所調(diào)查到得撫州貿(mào)易廣場(chǎng)!

撫州水果批發(fā)市場(chǎng)位于剪子口附近,于1985年開(kāi)業(yè),該水果批發(fā)市場(chǎng)屬于一個(gè)集體企業(yè),一年的生產(chǎn)總值約100—300萬(wàn)元人民幣,有從事的工作人員大概有65人,總的來(lái)說(shuō)在撫州這還是一個(gè)比較大的水果批發(fā)市場(chǎng)。這個(gè)水果批發(fā)市場(chǎng)在1985年就已經(jīng)開(kāi)業(yè),時(shí)而至今也有將近25年的歷史了。在25年的歷史中也經(jīng)歷了各種各樣的歷史環(huán)境和資源環(huán)境,如今也顯得他有很多的慘老的神態(tài)了,當(dāng)你慢慢靠近這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候,你就會(huì)慢慢的感覺(jué)到有一股由淡到濃的水果腐臭味,也就放映了這個(gè)市場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境是極差的,也是極其惡劣的。當(dāng)我剛剛要進(jìn)去的時(shí)候,也看到了一個(gè)保潔員在清掃,但是從這個(gè)保潔員的臉上看出來(lái)的是工作的艱辛,主要是掃的速度趕不上那些制造垃圾的速度啊,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候有蠻多的大貨車過(guò)來(lái)進(jìn)貨,時(shí)而不時(shí)的就會(huì)有雜碎的水果,如現(xiàn)在主要是西瓜,等一些瓜類。再說(shuō)現(xiàn)在的溫度也比較的高就越容易產(chǎn)生細(xì)菌和一些難聞的惡臭味。這個(gè)水果批發(fā)市場(chǎng)的地理位置也差不多是一個(gè)鄉(xiāng)村的荒地而已,在這個(gè)批發(fā)市場(chǎng)的外面就有一些村民種了一些蔬菜,大概的面積也有這個(gè)批發(fā)市場(chǎng)的兩到三陪大,所以這個(gè)批發(fā)市場(chǎng)就顯得是比較的小了,同時(shí)也顯得他不是一個(gè)城市中的大型批發(fā)市場(chǎng)了,也就是農(nóng)村級(jí)別的批發(fā)市場(chǎng)而已。該市場(chǎng)的外面交通是看似比較的方便簡(jiǎn)捷,但是從總的關(guān)系來(lái)看其實(shí)也不是那樣的,傍邊的交通線是(從上往下看)下坡型的,再?gòu)膫?cè)面看就是穿孔加鄉(xiāng)間小路型的,但是在這樣的交通環(huán)境下還是覺(jué)得這個(gè)批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有留下空間停車,也就是沒(méi)有留下空間來(lái)留車。再看看里面的總體布局:基本上是呈現(xiàn)的是“三”字形。在這個(gè)市場(chǎng)里面里大概有八九十個(gè)水果小倉(cāng)庫(kù),但是也就只有1/3的是在使用,基本上是空的,在里面交易的和工作人員也不多,也就不到50人??偟膩?lái)說(shuō),撫州市水果批發(fā)市場(chǎng)是臟,亂,舊,雜等融合一體。

三調(diào)查結(jié)論:

1,撫州市區(qū)的批發(fā)市場(chǎng)的現(xiàn)狀:經(jīng)過(guò)了幾次的室外調(diào)查,被調(diào)查的撫州市區(qū)的三大批發(fā)市場(chǎng),首先,是名字的響聲遠(yuǎn)比他內(nèi)在的實(shí)力要大的多;然后,內(nèi)部的現(xiàn)在利用資源較小,即有一半以上都是沒(méi)有得到充分的利用的,在一定程度上說(shuō),浪費(fèi)了比較多的本來(lái)可利用的資源;第三,在三個(gè)批發(fā)市場(chǎng)的內(nèi)部設(shè)備來(lái)說(shuō),沒(méi)有比較適合自己本身的設(shè)備,都是一些非常簡(jiǎn)便的或者是無(wú)設(shè)備;第四,在衛(wèi)生環(huán)境這一塊,三個(gè)批發(fā)市場(chǎng)都是沒(méi)有做到衛(wèi)生合格,而只有輕紡城相對(duì)來(lái)說(shuō)是稍微的干凈一點(diǎn),其余兩個(gè)就是非常的臟;第五,他們的地理位置比較的偏,致使人流較小,從而導(dǎo)致人少,沒(méi)有生意。

2,三大批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)部布局:就其內(nèi)部的布局來(lái)說(shuō),第一,沒(méi)有一個(gè)整體到局部的分布,缺乏主次層次感;第二,輕紡城呈現(xiàn)主“一”,貿(mào)易廣場(chǎng)呈現(xiàn)多“井”字分布,水果批發(fā)市場(chǎng)呈現(xiàn)的是散“三”分布;第三,輕紡城可以用一個(gè)來(lái)形容“簡(jiǎn)”,貿(mào)易廣場(chǎng)就是“亂”,水果批發(fā)市場(chǎng)是“荒”。第四,三個(gè)批發(fā)市場(chǎng)的布局還有一個(gè)就是虛大實(shí)小。

3,三大批發(fā)市場(chǎng)外部交通布局:第一,輕紡城的外部交通布局是傍邊就是高速公路,該高速公路是射線型的,既輕紡城在交通這一塊還是很有優(yōu)勢(shì)的,但是就是這種直線型的公路也許就導(dǎo)致了車子只經(jīng)過(guò)而不停下的緣故吧。所以也導(dǎo)致了輕紡城是人流車流都很少的。第二,貿(mào)易廣場(chǎng)的外部交通布局和輕紡城是差不多,但是該廣場(chǎng)傍邊的公路是兩頭都能衍生的直線型的;第三,水果批發(fā)市場(chǎng)的外部交通布局是斜“人”字形,并且傍邊的道路是比較的差,而且該批發(fā)市場(chǎng)缺乏待工作的交通余道??偟膩?lái)說(shuō),這三個(gè)批發(fā)市場(chǎng)的外部交通總的來(lái)說(shuō)還是比較的有交通優(yōu)勢(shì),也就是只有水果批發(fā)市場(chǎng)稍微略弱一點(diǎn)。

4,如何布局建設(shè)批發(fā)市場(chǎng):批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)以服務(wù)“三農(nóng)”和滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)為宗旨,以提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率、擴(kuò)大流通規(guī)模和保障流通安全為核心,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮我省區(qū)位、交通和農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)改革創(chuàng)新,加快調(diào)整優(yōu)化市場(chǎng)布局,完善商品集散、價(jià)格形成、信息傳輸?shù)仁袌?chǎng)功能,提升市場(chǎng)檔次,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)范化和現(xiàn)代化,使農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成為促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力。指導(dǎo)原則:改造提升為主原則;高起點(diǎn)建設(shè)原則;分類指導(dǎo)原則;市場(chǎng)化運(yùn)作原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn),分步推進(jìn)的原則;堅(jiān)持依市建場(chǎng),完善提高的原則;堅(jiān)持科學(xué)證論,合理布局原則;堅(jiān)持因地制宜,多模式發(fā)展的原則;堅(jiān)持政府引導(dǎo),企業(yè)建設(shè)原則。政策措施:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)揮政府在糧食批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)中的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用;加大政策支持力度,為糧食批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好條件;創(chuàng)新交易方式,增強(qiáng)糧食批發(fā)市場(chǎng)整體服務(wù)功能;加強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立全省重點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)系制度;鼓勵(lì)多種投資主體入股批發(fā)市場(chǎng),按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求實(shí)行企業(yè)化管理;搞好典型示范,發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用;加強(qiáng)市場(chǎng)立法工作,規(guī)范糧食批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)督管理;拓展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)物流業(yè)務(wù);加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)的資金投入;拓寬農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展的融資渠道;整頓和規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展秩序。如何布局建設(shè)一個(gè)合理科學(xué)的批發(fā)市場(chǎng),就應(yīng)該滿足以上的一的宗旨,一個(gè)核心,一列原則和一些有利政策等,然后在實(shí)際的理論加實(shí)踐的過(guò)程中完成一個(gè)比較科學(xué)合理的批發(fā)市場(chǎng),以致使它發(fā)揮其最大的市場(chǎng)交易的功能,這樣的話,既充分的利用了現(xiàn)在的有限的可利用資源,也是其發(fā)揮了其應(yīng)該發(fā)揮的社會(huì)使用資源的價(jià)值。

四調(diào)查感想:

這次的調(diào)查是我第一次進(jìn)行學(xué)習(xí)型的調(diào)查,經(jīng)過(guò)了兩天實(shí)地的調(diào)查,在這次的調(diào)查過(guò)程中,使我充分的認(rèn)識(shí)到了眼見(jiàn)不一定為實(shí),耳聽(tīng)也不一定是事實(shí),只有親身經(jīng)歷過(guò)了的才有說(shuō)真話的權(quán)利,否則只能沉默的呆在一傍。這次我雖說(shuō)只去了撫州市區(qū)的三個(gè)批發(fā)市場(chǎng):江西輕紡城、撫州貿(mào)易廣場(chǎng)、撫州水果批發(fā)市場(chǎng),但是,在其中確實(shí)是讓我受益匪淺,假如撫州市不是一個(gè)地級(jí)市而是一個(gè)地方的小縣城的話,也許我還能比較的容易接受一些,不過(guò)事實(shí)就是事實(shí),是沒(méi)有假設(shè)的余地的,經(jīng)歷了的就是不容改變的,只能接受,沒(méi)有余地的進(jìn)行事實(shí)的接受。我所調(diào)查的三個(gè)批發(fā)市場(chǎng)總的來(lái)說(shuō)在撫州還是比較大的,功能還是比較齊全,進(jìn)行調(diào)查過(guò)后來(lái)好好想想,撫州市確實(shí)有太大的發(fā)展空間了和有太多的發(fā)展挑戰(zhàn)了。正如別人所說(shuō),一個(gè)城市有太大的發(fā)展空間也就意味著這個(gè)城市是相當(dāng)?shù)穆浜蟮?,真是這樣的,這是不容否定的。這三個(gè)批發(fā)市場(chǎng)在衛(wèi)生上就是一個(gè)嚴(yán)重比較的問(wèn)題,然后在設(shè)備的上,問(wèn)題也是非常的突出,幾乎就是沒(méi)有含現(xiàn)代的科技的基本設(shè)備,就像輕紡城里面的設(shè)備竟然是小木凳、道路,撫州貿(mào)易廣場(chǎng)的也是像一個(gè)原始或傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,那個(gè)撫州的水果批發(fā)市場(chǎng)就更沒(méi)有什么話好說(shuō)了,情況就更糟了等等。雖說(shuō)撫州市是一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的大市,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品比較的豐富,如臨川西瓜、茂興瓜子、廣昌盛產(chǎn)的藕粉、宜黃紅薯粉絲、南豐蜜桔等等,這些農(nóng)產(chǎn)品既然都在撫州,為什么撫州就不能把它們推銷出去呢,在推銷出去的工程中一定是少不了一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)的這樣的平臺(tái),但是,在撫州就是沒(méi)有一個(gè)展銷這些優(yōu)質(zhì)的撫州特產(chǎn)的平臺(tái),有人會(huì)說(shuō)撫州也有撫州的水果批發(fā)市場(chǎng)啊,是啊,確實(shí)是有,但是它實(shí)在是沒(méi)有能力來(lái)為這些特產(chǎn)展銷。也許這和當(dāng)?shù)氐恼灿幸欢ǖ年P(guān)系吧,一個(gè)地方的政府能把自己的工作重心放在那一塊相關(guān),假如他們的工作重心不在這里的話,那就這一塊就會(huì)發(fā)展的相對(duì)緩慢,從而就會(huì)滯后發(fā)展。因此,政府應(yīng)該在這一塊多多的支持和扶持,還應(yīng)該給予政策的優(yōu)惠等措施來(lái)發(fā)展當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)。上面的都是我在調(diào)查過(guò)程中的有所感。

市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查是基本完成了,但我認(rèn)為這次調(diào)查算不上是成功,我總結(jié)歸納出原因有以下幾點(diǎn):1.膽怯,緊張的心理;2.知識(shí)面不足,對(duì)批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容不夠深入了解,不能很好地把自己所知道的理論和實(shí)際聯(lián)系起來(lái);3.口才不好,說(shuō)話不夠流暢,也不能很好的表達(dá)自己要表達(dá)的意思,這樣一來(lái),就有一定定程度的事倍功半了,影響了做事情的效率;4.找目標(biāo)不明確,基本上看到工作人員或者當(dāng)?shù)氐娜司瓦M(jìn)去詢問(wèn),缺乏針對(duì)性;5.缺乏溝通的技巧,沒(méi)能完全獲取所調(diào)查內(nèi)容重點(diǎn)。因此,自己要想在以后的學(xué)習(xí)中有比較好的表現(xiàn)的話,就因該克服這些缺點(diǎn),有更好的面貌去接受新的挑戰(zhàn)。還有一點(diǎn)要使自己知道,成功貴在持之以恒,堅(jiān)持到底,勇往直前。

第3篇 蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展及批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

調(diào)查內(nèi)容:供暖糾紛的特點(diǎn)及其產(chǎn)生的原因

全縣擁有6個(gè)各具特色的蔬菜生產(chǎn)示范基地:即以三泉、古交、北張、澤掌、泉掌為主的萬(wàn)畝無(wú)公害反季節(jié)雙茬西紅柿基地,以橫橋、龍興為主的萬(wàn)畝甘蘭生產(chǎn)基地,以古交南片為主的萬(wàn)畝無(wú)公害茄子生產(chǎn)基地,以萬(wàn)安、北張為主的萬(wàn)畝黃瓜生產(chǎn)基地,以龍興、橫橋?yàn)橹鞯娜f(wàn)畝西葫蘆生產(chǎn)基地,以鼓水流域?yàn)橹鞯那М€蓮菜生產(chǎn)基地。

無(wú)公害蔬菜的規(guī)?;l(fā)展,帶動(dòng)了市場(chǎng)建設(shè)。全縣目前運(yùn)營(yíng)著西曲、南李村、劉建、王守、北行莊5個(gè)專業(yè)性產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。

公司下屬一園四站四市場(chǎng)。一園即南李村科技示范園。占地60畝,主要進(jìn)行新品種、新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、示范。四站即古交、澤掌、泉掌、北張四個(gè)服務(wù)站。四個(gè)服務(wù)站涵蓋了全縣90%以上的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域。在優(yōu)良種子、生產(chǎn)物資供應(yīng)等方面,為蔬菜生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

四個(gè)市場(chǎng)覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產(chǎn)區(qū),年交易量63萬(wàn)噸,交易額7億元。公司營(yíng)銷的無(wú)公害精品菜遠(yuǎn)銷陜西、河南、湖北、內(nèi)蒙古、江蘇等十幾個(gè)省市,建立了較為寬廣的銷售網(wǎng)絡(luò)。

公司與中國(guó)農(nóng)科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托關(guān)系,聘請(qǐng)張志斌等專家為蔬菜生產(chǎn)技術(shù)顧問(wèn),負(fù)責(zé)全縣蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)。公司與全縣2__多農(nóng)戶建立了協(xié)作關(guān)系,實(shí)行了公司 + 基地 + 農(nóng)戶的運(yùn)作方式,在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)和示范方面做了大量的工作,提升了全縣蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

公司組織牽頭對(duì)聯(lián)系的保護(hù)地蔬菜進(jìn)行了無(wú)公害質(zhì)量認(rèn)證,無(wú)公害蔬菜認(rèn)證面積達(dá)到20萬(wàn)畝,認(rèn)證無(wú)公害蔬菜品種6個(gè),認(rèn)證的無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量達(dá)到42.5萬(wàn)噸。

公司在品牌建設(shè)上取得可喜成績(jī),絳州綠商標(biāo)被評(píng)為山西省著名商標(biāo),絳州綠品牌被認(rèn)定為山西省名牌產(chǎn)品。公司先后被省人民政府評(píng)為商貿(mào)先進(jìn)企業(yè),被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為質(zhì)量信譽(yù)aa級(jí)企業(yè)。

調(diào)查地點(diǎn):齊齊哈爾市鐵鋒區(qū)人民法院民三庭

調(diào)查方式:資料匯總 調(diào)查目的:因城市供暖而產(chǎn)生的糾紛越演越烈,供暖糾紛案件大幅激增,成為法院所受理的民事案件中增長(zhǎng)最為迅速的一類。供暖作為一項(xiàng)社會(huì)公用事業(yè),維持著城市功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),與百姓生活息息相關(guān),關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。由于供暖糾紛涉及面廣,影響面大,一旦處理不當(dāng),極易引發(fā)社會(huì)的不穩(wěn)定因素,所以要想妥善處理該類糾紛,還必須對(duì)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)一步完善,建立一個(gè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的供暖模式。因此,通過(guò)對(duì)供暖糾紛的特點(diǎn)及產(chǎn)生的原因的調(diào)查分析,來(lái)解決供暖領(lǐng)域尚存在的制度的缺失和法律的缺位的問(wèn)題。

一、因房地產(chǎn)商、物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾,導(dǎo)致業(yè)主拒交供暖費(fèi)。近年來(lái),大批住宅小區(qū)建成使用,房地產(chǎn)商、物業(yè)公司與業(yè)主之間因利益不同存在多種矛盾,業(yè)主因此而拒交供暖費(fèi)的現(xiàn)象非常普遍。

二、業(yè)主個(gè)人因下崗、失業(yè)等客觀經(jīng)濟(jì)原因而無(wú)力支付取暖費(fèi),從而造成拖欠。下崗工人、失業(yè)人員等社會(huì)低收入人群因經(jīng)濟(jì)拮據(jù)無(wú)力承擔(dān)取暖費(fèi)、而被供暖單位告上法庭,這類情況約占供暖糾紛案件的80%。

三、供暖單位供暖質(zhì)量不合格導(dǎo)致用戶拒交取暖費(fèi)。例如住戶室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo),沒(méi)能達(dá)到國(guó)家規(guī)定的溫度標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),所以用戶拒交取暖費(fèi)。此類案件比重很大。

四、用熱單位無(wú)力支付供暖費(fèi)引發(fā)糾紛。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,供暖費(fèi)原則上由單位負(fù)擔(dān),除非采暖人沒(méi)有單位。隨著供暖費(fèi)成本的逐年上升,單位的采暖費(fèi)用負(fù)擔(dān)越來(lái)越大,有相當(dāng)一部分用熱單位由于改制、重組,

職工下崗、分流,以及企業(yè)破產(chǎn)等變化因素,出現(xiàn)了無(wú)人交費(fèi),無(wú)力交費(fèi)或者不愿意交費(fèi)的現(xiàn)象,造成供熱企業(yè)收費(fèi)困難,致使供熱單位被欠費(fèi)拖累的難以為繼。

五、用熱方未及時(shí)變更供暖協(xié)議引發(fā)糾紛。這種情況主要包括三種因素。其一,隨著公有住房制度的改革,部分用熱單位對(duì)供暖費(fèi)的承擔(dān)方式也隨之進(jìn)行了改革。用熱單位與職工約定,職工承擔(dān)一部分供暖費(fèi)用,或是將供暖費(fèi)用直接發(fā)放給職工個(gè)人,由個(gè)人直接交納供暖費(fèi),單位不再負(fù)擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。但是用熱單位卻未曾對(duì)原供熱協(xié)議中供暖費(fèi)的承擔(dān)條款作出相應(yīng)變更,使得自己仍然是供熱協(xié)議的一方相對(duì)人,仍應(yīng)對(duì)供暖費(fèi)承擔(dān)付款義務(wù)。其二,有些單位與供暖方簽訂供暖協(xié)議后,部分職工用戶與該單位解除了勞動(dòng)合同關(guān)系或調(diào)離本單位,而單位沒(méi)有及時(shí)與供暖方就職工供暖費(fèi)的支付方式等條款進(jìn)行變更或解除,當(dāng)供暖單位收取供暖費(fèi)用時(shí),又拒絕為該部分職工支付供暖費(fèi),從而產(chǎn)生糾紛。其三,有些單位職工購(gòu)買(mǎi)了單位房屋的產(chǎn)權(quán),但是未及時(shí)通知供暖單位變更供暖合同,造成用暖職工不知交納,所在單位誤以為職工已經(jīng)交納,而供暖單位等待用暖單位交納的脫節(jié)現(xiàn)象。六、整體串聯(lián)供暖體系使得不需集體供暖的用戶失去選擇權(quán),導(dǎo)致部分用戶拒交供暖費(fèi)。目前的整體串聯(lián)供暖體系,在技術(shù)上無(wú)法滿足用戶自愿選擇的要求,在供暖費(fèi)用較高的情況下,部分不需集體供暖的用戶以拒交供暖費(fèi)的方式表示抗拒,從而引發(fā)糾紛。 因此,供暖方只有訴至法院,通過(guò)訴訟程序解決糾紛。從而也就使得供暖費(fèi)糾紛的案件大量涌現(xiàn)。因供暖合同具有連續(xù)性的特點(diǎn),而一次訴訟或追討只能解決之前拖欠的費(fèi)用,不能從根本上解決問(wèn)題,下一個(gè)供暖季到來(lái)時(shí)往往會(huì)再次產(chǎn)生新的大量糾紛。

第4篇 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)狀況調(diào)查報(bào)告

一、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題:

我縣是國(guó)家貧困縣,長(zhǎng)期以來(lái),由于受全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約和地域條件的限制,我縣農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)一直是沿街為市,沒(méi)有一個(gè)象樣的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),這對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣來(lái)講,無(wú)疑是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。存在的主要問(wèn)題,一是資金短缺,無(wú)從籌措,這是建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的根本問(wèn)題。二是地理?xiàng)l件限制,我縣縣城集中在一個(gè)狹小的清水河流域內(nèi),發(fā)展空間太小、沒(méi)有足夠的土地建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。目前,全縣只有一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),規(guī)模還不是很大,還有一個(gè)松散型的果品批發(fā)市場(chǎng),也形不成規(guī)模。

二、各級(jí)政府對(duì)國(guó)家級(jí)貧困縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的扶持政策,扶持項(xiàng)目的實(shí)施效果:

幾年來(lái),各級(jí)政府出臺(tái)了一系列扶持國(guó)家級(jí)貧困縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的政策,但對(duì)于我們縣來(lái)講,光給政策是不夠的,因?yàn)槲铱h縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,資金籌措十分困難,有限的財(cái)政資金保吃飯都相當(dāng)困難,搞建設(shè)就無(wú)從談起。20__年,通過(guò)我們申請(qǐng)省發(fā)改委對(duì)我縣橋南蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)給予50萬(wàn)元的資助,但杯水車薪,根本不解決問(wèn)題,所以談不到實(shí)際效果。

三、今后的工作思路和政策建議

今年,我們加大了市場(chǎng)建設(shè)的力度,從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升城市品位的高度,充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)建設(shè)的重要意義。所以,我們?cè)趯?duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)充分調(diào)查、論證的基礎(chǔ)上,我們擬規(guī)劃再建設(shè)一個(gè)大型蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng),一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),兩個(gè)糧油批發(fā)市場(chǎng)。大型蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)由××縣大山農(nóng)副土特產(chǎn)品有限公司承建,該公司是我縣近年來(lái)新崛起的一家大型農(nóng)副產(chǎn)品流通民營(yíng)企業(yè),新近被列入全省“雙三十”大型農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)。有著廣闊的發(fā)展前景。一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由××縣市政公司承建,主要是滿足全縣農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易需求,改變沿街為市的現(xiàn)狀。兩個(gè)糧油批發(fā)市場(chǎng)分別由××縣壺口面業(yè)有限公司和××縣人祖山農(nóng)副產(chǎn)品有限公司承建,除滿足全縣糧油貿(mào)易及購(gòu)銷之需求外,主要是帶動(dòng)和促進(jìn)周邊縣市的糧油貿(mào)易需求。這幾個(gè)市場(chǎng)建成之后,將極大地改善我縣的市場(chǎng)建設(shè)狀況,有效地規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)秩序,對(duì)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到極大的推動(dòng)作用。

幾點(diǎn)建議:一是國(guó)家要對(duì)貧困縣實(shí)行重點(diǎn)扶持,有限的資金要發(fā)揮出最大的效益。二是要定點(diǎn)扶持,循序漸進(jìn),不要撒胡椒面。三是要加強(qiáng)資金的使用管理和跟蹤監(jiān)督檢查,確保??顚S?,不被任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人截留挪用。四是要根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),重點(diǎn)扶持支柱型的,帶動(dòng)性強(qiáng)的市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。另外,對(duì)建設(shè)扶持資金和項(xiàng)目申報(bào),既要嚴(yán)格,也不能太繁瑣,以免挫傷企業(yè)的積極性??傊覀円浞掷煤脟?guó)家的扶持政策,在搞好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,做出積極的貢獻(xiàn)。

第5篇 上海蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告

近幾年,跟著全國(guó)范疇內(nèi)農(nóng)業(yè)布局的調(diào)整,各種公安作物的蒔植面積與產(chǎn)量敏捷擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈,銷售題目也日見(jiàn)凸起。為了摸索新局勢(shì)下臨淄蔬菜銷售的新路子,由區(qū)政協(xié)、蔬菜局有關(guān)人員構(gòu)成的觀察組于4月12日-18日對(duì)上海蔬菜零售市場(chǎng)進(jìn)行了深切查看,現(xiàn)將有關(guān)環(huán)境料理以下:

1、上海蔬菜零售市場(chǎng)的根本環(huán)境

上海市位于長(zhǎng)江中卑鄙地區(qū),鞏固人口1600萬(wàn),滾動(dòng)人口400萬(wàn),是我國(guó)人口數(shù)量最多的都會(huì)。因?yàn)樯虾J惺卟顺霎a(chǎn)本領(lǐng)有限,其蔬菜需求總量的95%是從外省市調(diào)運(yùn)過(guò)來(lái)的,高、中、低檔蔬菜都占有必定的市場(chǎng)份額,一年四季都有鞏固的消耗布局。據(jù)查看,上海市冬春兩季市場(chǎng)需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、云豆、甘蘭等,夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等,我區(qū)蔬菜品種布局與上海的消耗需求是一種互補(bǔ)。上海市蔬菜需求量每一年約為160萬(wàn)噸,這些蔬菜絕大部分是經(jīng)過(guò)議定市場(chǎng)進(jìn)入消耗范疇的。上海市有各種蔬菜零售市場(chǎng)幾十家,比較馳名的有真如蔬菜零售市場(chǎng)、曹安蔬菜零售市場(chǎng)、閘北蔬菜零售市場(chǎng)、中山西路蔬菜零售市場(chǎng)等。這些市場(chǎng)的交易量、交易時(shí)候、辦理方法等也不盡雷同。根據(jù)上海蔬菜零售市場(chǎng)的整體籌劃,將來(lái)的成長(zhǎng)框架將是以東西為主,南北為輔,東部重點(diǎn)成長(zhǎng)浦東蔬菜零售市場(chǎng),而西部重點(diǎn)成長(zhǎng)真如蔬菜零售市場(chǎng)。如今,臨淄蔬菜在上海的銷售緊張集結(jié)在真如蔬菜零售市場(chǎng)。是以,我們將該市場(chǎng)作為重點(diǎn)調(diào)核東西。

真如蔬菜零售市場(chǎng)位于上海西部,是上海蔬菜集體的龍頭企業(yè)、骨干市場(chǎng),其成交量、交易額在滬各蔬菜零售市場(chǎng)中均位于首位。該市場(chǎng)占地8000平方米,已有四十年的歷史,成長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì),1994年,銷售量只有8萬(wàn)噸,銷售收益417萬(wàn)元,以后逐年遞增,2000年,銷售量到達(dá)23萬(wàn)噸,銷售收益達(dá)1800萬(wàn)元。如今,該市場(chǎng)四季成長(zhǎng)較均衡,日交易量鞏固在800噸擺布,最高可超出千噸。當(dāng)前緊張交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、云豆等。該市場(chǎng)走勢(shì)好的緊張因?yàn)槭?,?nèi)部有聯(lián)合向上的帶領(lǐng)班子,美滿的辦理機(jī)制,精良的市場(chǎng)交易秩序,杜絕了欺行霸市,強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣等現(xiàn)象,使交易兩邊都能在剛正和諧的公安中交易。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加吞吐量,該市場(chǎng)籌劃投資2300萬(wàn)元,在江橋新建占地130畝,集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性零售市場(chǎng),籌劃本年8月底峻工,建成后的江橋市場(chǎng)吞吐量是真如市場(chǎng)的4-5倍,成長(zhǎng)潛力巨大。除了以市場(chǎng)為中介進(jìn)入消耗范疇外,另有一種緊張的方法便是經(jīng)過(guò)議定直銷進(jìn)入超市。上海有超市近千家,新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸,在聯(lián)合時(shí)候其銷售代價(jià)是臨淄蔬菜零售市場(chǎng)的1-2倍,這些蔬菜除包裝高雅外,其品格還不敷臨淄蔬菜。如今,我們的蔬菜還沒(méi)有進(jìn)入超市,是以,經(jīng)過(guò)議定直銷或其他中介進(jìn)入超市,開(kāi)辟此范疇前景廣闊。

2、臨淄蔬菜在上海的銷售環(huán)境

我區(qū)豐年蔬菜運(yùn)銷本領(lǐng)在100萬(wàn)公斤以上的構(gòu)造或大戶50多家,可是往上海方向運(yùn)銷的其實(shí)不多,外市地的上海運(yùn)銷戶固然很多,可是卻沒(méi)裝我們臨淄的蔬菜。如今,我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長(zhǎng)胡村徐安貞為主的蔬菜運(yùn)銷步隊(duì),長(zhǎng)期從事運(yùn)銷工作,每一年運(yùn)到上海的蔬菜約在1000噸。其運(yùn)銷品種隨季候的更替而變化,在旺季,日最高銷售量可達(dá)50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨源、精良的諾言、優(yōu)良的辦事博得了廣大上??蜕痰那嗖A,在真如蔬菜零售市場(chǎng)牢靠地占有了必定市場(chǎng)份額。經(jīng)過(guò)議定運(yùn)銷蔬菜,不但給產(chǎn)銷兩地帶來(lái)了社會(huì)效益,并且?guī)?lái)了公安效益。在上海銷菜,長(zhǎng)處也是可觀的。據(jù)4月12日查看統(tǒng)計(jì),上海真如市場(chǎng)零售代價(jià)為:辣椒2.8元/斤,甜椒2.8元/斤,西紅柿1.3元/斤,西葫蘆0.9元/斤,而當(dāng)日臨淄王齊市場(chǎng)上的零售代價(jià)為:辣椒2.6元/斤,甜椒2.5元/斤,西紅柿1.1元/斤,西葫蘆0.7元/斤。既然有市場(chǎng)需求,有差價(jià),而臨淄蔬菜卻很少進(jìn)入上海市場(chǎng),究其因?yàn)椋阂皇桥R淄運(yùn)銷戶對(duì)上海市場(chǎng)明白不深,把握不準(zhǔn)市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài),異國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)立足上海的決議信念和決議信念。二是多量蒼山運(yùn)銷戶長(zhǎng)期霸占市場(chǎng),明槍暗箭,使新到運(yùn)銷戶很難立足。三是運(yùn)銷戶貧乏集體見(jiàn)解,貧乏協(xié)作精神和商標(biāo)意識(shí)等身分進(jìn)一步制約著運(yùn)銷步隊(duì)的擴(kuò)大。四是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高。5-7%的市場(chǎng)辦理費(fèi)均比其他省市蔬菜零售市場(chǎng)的高,費(fèi)用的進(jìn)步無(wú)疑加大了蔬菜運(yùn)銷風(fēng)險(xiǎn)。但從徐安貞立足上海十年長(zhǎng)勝不衰的實(shí)情我們可以獲得啟迪:開(kāi)辟上海市場(chǎng)本來(lái)其實(shí)不難,關(guān)鍵是看有異國(guó)決議信念和膽識(shí)。

3、開(kāi)辟上海蔬菜零售市場(chǎng)的幾點(diǎn)發(fā)起

(一)建立臨淄蔬菜駐滬銷售關(guān)聯(lián)處

如今,我區(qū)大大都運(yùn)銷戶對(duì)上海市場(chǎng)明白不深。在這類環(huán)境下,必要當(dāng)局參與并且從中做大量和諧工作,經(jīng)過(guò)議定建立臨淄蔬菜銷售關(guān)聯(lián)處,可以把上海各蔬菜零售市場(chǎng)的需求、行情、動(dòng)態(tài)等信息及時(shí)急劇精確地反饋給產(chǎn)地運(yùn)銷戶,使他們能夠明白市場(chǎng),把握行情。和諧我區(qū)運(yùn)銷戶與上??蜕碳笆袌?chǎng)辦理人員的干系,同時(shí)和諧本地公安、工商等干系,創(chuàng)設(shè)剛正和諧的市場(chǎng)交易公安,使臨淄蔬菜順利成交。不但如此,經(jīng)過(guò)議定關(guān)聯(lián)處把握上海市周年市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)和行情變化這后,可以采納訂單的式樣,在臨淄開(kāi)辟專弟子產(chǎn)基地,為上海市場(chǎng)供給周年蔬菜供給,如許可以加強(qiáng)產(chǎn)銷兩地的精密關(guān)聯(lián),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進(jìn)行自動(dòng)的有益的摸索。

(二)加強(qiáng)對(duì)臨淄蔬菜的宣揚(yáng)

固然臨淄蔬菜有面積大、產(chǎn)量高、品格好等長(zhǎng)處,并且已經(jīng)注冊(cè)了“綠帝”等系列商標(biāo),可是它在國(guó)表里市場(chǎng)上的馳名度和感化力還是不高的,還異國(guó)真正建立品牌意識(shí),與臨淄產(chǎn)菜大區(qū)還不能相等,發(fā)起今后應(yīng)專列臨淄蔬菜宣揚(yáng)資金,加大宣揚(yáng)力度,進(jìn)步臨淄蔬菜的馳名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

(三)成長(zhǎng)強(qiáng)大臨淄蔬菜運(yùn)銷步隊(duì)

盡管臨淄蔬菜在上海有了必定市場(chǎng)份額,并且博得了精良的諾言。但僅憑徐安貞個(gè)人的氣力,很難進(jìn)一步擴(kuò)大運(yùn)輸范圍,很難從根本上辦理臨淄蔬菜的銷售題目。是以,救助以徐安貞為中間組建運(yùn)銷步隊(duì),漸漸增加其運(yùn)輸范圍與本領(lǐng),是增加臨淄蔬菜在上海市場(chǎng)上占有份額的緊張路子,也是搞好臨淄蔬菜外銷工作的緊張一環(huán)。采納股分制、協(xié)會(huì)、互助社等式樣,構(gòu)成長(zhǎng)處均沾,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的蔬菜運(yùn)銷聯(lián)合體,可以低落蔬菜運(yùn)銷本錢(qián),裁減中間關(guān)鍵,進(jìn)步抵當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。同時(shí),聯(lián)合利用“綠帝”商標(biāo),聯(lián)合包裝,以徐安貞為“窗口”聯(lián)合對(duì)外,只有如許,臨淄蔬菜在滬的銷售工作才會(huì)漸漸走向良性輪回。

批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(5篇)

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