歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

費(fèi)用審批管理制度課件(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):12

費(fèi)用審批管理制度課件

費(fèi)用審批管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),旨在規(guī)范費(fèi)用支出,控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。本制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 費(fèi)用預(yù)算管理:設(shè)定各部門的費(fèi)用預(yù)算,明確費(fèi)用類別和額度。

2. 費(fèi)用申請(qǐng)與審批流程:規(guī)定費(fèi)用產(chǎn)生的前提條件,以及從申請(qǐng)到審批的詳細(xì)步驟。

3. 費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定:明確報(bào)銷所需材料,報(bào)銷時(shí)間限制,以及審批權(quán)限。

4. 費(fèi)用監(jiān)控與審計(jì):定期對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行審核,確保合規(guī)性。

5. 違規(guī)處理辦法:對(duì)違反費(fèi)用審批制度的行為設(shè)定相應(yīng)的處罰措施。

包括哪些方面

1. 預(yù)算編制:各部門需根據(jù)業(yè)務(wù)需求和財(cái)務(wù)規(guī)劃制定年度費(fèi)用預(yù)算。

2. 審批權(quán)限:設(shè)定各級(jí)管理層的審批權(quán)限,明確費(fèi)用審批責(zé)任。

3. 報(bào)銷單據(jù):要求提供真實(shí)、完整的原始憑證,如發(fā)票、合同等。

4. 財(cái)務(wù)審核:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行初步審核,確保其合規(guī)性。

5. 內(nèi)部審計(jì):定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。

6. 費(fèi)用控制:通過(guò)費(fèi)用分析,找出浪費(fèi)環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施。

7. 員工培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行費(fèi)用管理培訓(xùn),增強(qiáng)其費(fèi)用控制意識(shí)。

重要性

費(fèi)用審批管理制度對(duì)于企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要:

1. 提高效率:明確的審批流程可以減少審批時(shí)間,提高工作效率。

2. 控制成本:嚴(yán)格的費(fèi)用控制能有效防止浪費(fèi),降低運(yùn)營(yíng)成本。

3. 防范風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)審計(jì)和監(jiān)控,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 保障合規(guī):遵守法律法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。

5. 提升透明度:制度化管理提升費(fèi)用支出的透明度,增強(qiáng)內(nèi)外部信任。

方案

1. 制定詳細(xì)的費(fèi)用分類和標(biāo)準(zhǔn),確保費(fèi)用預(yù)算的科學(xué)性。

2. 實(shí)施電子化審批系統(tǒng),簡(jiǎn)化流程,提高審批效率。

3. 建立定期的費(fèi)用分析報(bào)告,以便管理層了解費(fèi)用狀況并作出決策。

4. 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),設(shè)立專門的審計(jì)團(tuán)隊(duì)或委托第三方進(jìn)行。

5. 設(shè)立違規(guī)舉報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)員工參與費(fèi)用管理監(jiān)督。

6. 定期更新制度,適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和法規(guī)變化。

費(fèi)用審批管理制度的建立和執(zhí)行,需要全員參與,管理層的重視和執(zhí)行力度,以及不斷優(yōu)化和完善。只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的有效管理和控制,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

費(fèi)用審批管理制度課件范文

第1篇 公司企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批使用管理規(guī)定

公司(企業(yè))業(yè)務(wù)招待相關(guān)費(fèi)用審批使用管理規(guī)定

為加強(qiáng)管理,節(jié)約開(kāi)支,杜絕浪費(fèi),有效使用業(yè)務(wù)招待費(fèi),特制訂本規(guī)定。

一、本規(guī)定所指業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括:公司在經(jīng)營(yíng)、管理等對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)、公務(wù)接待活動(dòng)以及各類會(huì)議中所發(fā)生的餐宿、煙酒、糖茶、水果、飲料、禮品等費(fèi)用。

二、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃指標(biāo),

由公司辦公室會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一下達(dá),并由公司辦公室負(fù)責(zé)日常管理簽批工作。

三、除必要的公務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)往來(lái)應(yīng)酬以外,一律不準(zhǔn)宴請(qǐng)和變相請(qǐng)客送禮,如確實(shí)需要宴請(qǐng)和贈(zèng)送禮品時(shí),也應(yīng)本著從簡(jiǎn)而不失禮節(jié)的原則,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

四、公司各部門接待來(lái)賓原則上在公司餐廳安排餐飲,公司餐廳必須按照成本價(jià)格進(jìn)行安排和核算。

五、關(guān)于公司餐廳成本價(jià)格核算:

1、煙、酒、水、飲料等按照采購(gòu)價(jià)核算;

2、食譜菜肴價(jià)格成本包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾容o助材料、餐具物品消耗、人工、水電、采購(gòu)運(yùn)輸;

3、其中餐具物品消耗、人工、水電、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用由公司承擔(dān),食譜菜肴的成本結(jié)算價(jià)格只包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾容o助材料;

4、公司餐廳按公司辦公室簽批《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》的餐飲標(biāo)準(zhǔn)安排就餐,超出總額部分總經(jīng)理辦公室不予核算,由就餐人員自行承擔(dān);

5、每月上旬公司餐廳持《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》、主要陪餐人員簽字的食譜價(jià)格清單到公司辦公室結(jié)算上月餐飲費(fèi)用,經(jīng)公司辦公室按照成本結(jié)算價(jià)格核準(zhǔn)簽批后,到財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算業(yè)務(wù);

6、公司辦公室將按照成本結(jié)算價(jià)格內(nèi)容,對(duì)公司餐廳成本結(jié)算價(jià)格進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

六、使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須認(rèn)真履行審批手續(xù),即計(jì)劃招待客人時(shí),必須事前向公司辦公室提出申請(qǐng),填寫《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》,經(jīng)部門主管副總經(jīng)理同意后,再到總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續(xù),并嚴(yán)格按照總經(jīng)理辦公室審批標(biāo)準(zhǔn),到指定地點(diǎn)餐宿。特殊情況下,需要在外地臨時(shí)招待客人,事前也必須取得公司辦公室的批準(zhǔn),事后及時(shí)補(bǔ)辦相應(yīng)的審批手續(xù)。

七、公司餐廳和指定餐宿單位發(fā)生的所有招待費(fèi)用,全部由公司辦公室統(tǒng)一與餐飲單位結(jié)算,結(jié)算手續(xù)包括《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》和經(jīng)手人簽字的餐飲住宿原始單據(jù),兩單缺一不予報(bào)銷。

八、各單位、部門在接待客人過(guò)程中,必須嚴(yán)格按公司辦公室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(包括酒水)執(zhí)行。超出批準(zhǔn)總額部分由招待部門或當(dāng)事人自行承擔(dān)。

九、各單位、部門需向客人贈(zèng)送禮品,必須報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),然后到總經(jīng)理辦公室備案并登記消費(fèi)金額,禮品由各部門自行組織采購(gòu)。公司內(nèi)部各單位業(yè)務(wù)往來(lái)一律不準(zhǔn)吃請(qǐng)和送禮。

十、各單位、部門在公司以外主辦的各類會(huì)議所需會(huì)務(wù)費(fèi),事前必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)到公司辦公室備案后施行,包括接待客人所需的宿費(fèi)等也必須履行規(guī)定的審批手續(xù)。

十一、公司各單位、部門要依據(jù)本規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。

十二、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,本規(guī)定由公司辦公室會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行,本規(guī)定所涉及的招待消費(fèi)項(xiàng)目未到公司辦公室審批備案的,公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部不予核準(zhǔn)報(bào)銷。

未盡事宜由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

二○__年七月__日

第2篇 公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批使用管理規(guī)定

為加強(qiáng)管理,節(jié)約開(kāi)支,杜絕浪費(fèi),有效使用業(yè)務(wù)招待費(fèi),特制訂本規(guī)定。

一、本規(guī)定所指業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括:公司在經(jīng)營(yíng)、管理等對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)、公務(wù)接待活動(dòng)以及各類會(huì)議中所發(fā)生的餐宿、煙酒、糖茶、水果、飲料、禮品等費(fèi)用。

二、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃指標(biāo),由公司總經(jīng)理辦公室會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一下達(dá),并由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)日常管理簽批工作。

三、除必要的公務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)往來(lái)應(yīng)酬以外,一律不準(zhǔn)宴請(qǐng)和變相請(qǐng)客送禮,如確實(shí)需要宴請(qǐng)和贈(zèng)送禮品時(shí),也應(yīng)本著從簡(jiǎn)而不失禮節(jié)的原則,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

四、公司各部門接待來(lái)賓原則上在公司餐廳安排餐飲,公司餐廳必須按照成本價(jià)格進(jìn)行安排和核算。

五、關(guān)于公司餐廳成本價(jià)格核算:

1、煙、酒、水、飲料等按照采購(gòu)價(jià)核算;

2、食譜菜肴價(jià)格成本包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾容o助材料、餐具物品消耗、人工、水電、采購(gòu)運(yùn)輸;

3、其中餐具物品消耗、人工、水電、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用由公司承擔(dān),食譜菜肴的成本結(jié)算價(jià)格只包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾容o助材料;

4、公司餐廳按總經(jīng)理辦公室簽批《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》的餐飲標(biāo)準(zhǔn)安排就餐,超出總額部分總經(jīng)理辦公室不予核算,由就餐人員自行承擔(dān);

5、每月上旬公司餐廳持《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》、主要陪餐人員簽字的食譜價(jià)格清單到總經(jīng)理辦公室結(jié)算上月餐飲費(fèi)用,經(jīng)總經(jīng)理辦公室按照成本結(jié)算價(jià)格核準(zhǔn)簽批后,到財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算業(yè)務(wù);

6、總經(jīng)理辦公室將按照成本結(jié)算價(jià)格內(nèi)容,對(duì)公司餐廳成本結(jié)算價(jià)格進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

六、使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須認(rèn)真履行審批手續(xù),即計(jì)劃招待客人時(shí),必須事前向總經(jīng)理辦公室提出申請(qǐng),填寫《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》,經(jīng)部門主管副總經(jīng)理同意后,再到總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續(xù),并嚴(yán)格按照總經(jīng)理辦公室審批標(biāo)準(zhǔn),到指定地點(diǎn)餐宿。特殊情況下,需要在外地臨時(shí)招待客人,事前也必須取得總經(jīng)理辦公室的批準(zhǔn),事后及時(shí)補(bǔ)辦相應(yīng)的審批手續(xù)。

七、公司餐廳和指定餐宿單位發(fā)生的所有招待費(fèi)用,全部由公司總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一與餐飲單位結(jié)算,結(jié)算手續(xù)包括《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》和經(jīng)手人簽字的餐飲住宿原始單據(jù),兩單缺一不予報(bào)銷。

八、各單位、部門在接待客人過(guò)程中,必須嚴(yán)格按總經(jīng)理辦公室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(包括酒水)執(zhí)行。超出批準(zhǔn)總額部分由招待部門或當(dāng)事人自行承擔(dān)。

九、各單位、部門需向客人贈(zèng)送禮品,必須報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),然后到總經(jīng)理辦公室備案并登記消費(fèi)金額,禮品由各部門自行組織采購(gòu)。公司內(nèi)部各單位業(yè)務(wù)往來(lái)一律不準(zhǔn)吃請(qǐng)和送禮。

十、各單位、部門在公司以外主辦的各類會(huì)議所需會(huì)務(wù)費(fèi),事前必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)到總經(jīng)理辦公室備案后施行,包括接待客人所需的宿費(fèi)等也必須履行規(guī)定的審批手續(xù)。

十一、公司各單位、部門要依據(jù)本規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。

十二、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,本規(guī)定由總經(jīng)理辦公室會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行,本規(guī)定所涉及的招待消費(fèi)項(xiàng)目未到總經(jīng)理辦公室審批備案的,公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部不予核準(zhǔn)報(bào)銷。

未盡事宜由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

費(fèi)用審批管理制度課件(2篇)

費(fèi)用審批管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),旨在規(guī)范費(fèi)用支出,控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。本制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.費(fèi)用預(yù)算管理:設(shè)定各部門的費(fèi)用預(yù)算,明確費(fèi)用類別和額度。2.
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)費(fèi)用審批信息

  • 費(fèi)用審批管理制度課件(2篇)
  • 費(fèi)用審批管理制度課件(2篇)12人關(guān)注

    費(fèi)用審批管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),旨在規(guī)范費(fèi)用支出,控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。本制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.費(fèi)用預(yù)算管理:設(shè)定各部門的費(fèi)用預(yù)算,明確費(fèi)用類別 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息