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房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):38

房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度

房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,旨在規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。它涵蓋了數(shù)據(jù)采集、整理、分析、報(bào)告和應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在提升企業(yè)的管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

包括哪些方面

1. 數(shù)據(jù)源管理:規(guī)定數(shù)據(jù)的來(lái)源和收集方式,確保數(shù)據(jù)的原始性和完整性。

2. 統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與方法:設(shè)定統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和計(jì)算方法,避免數(shù)據(jù)混亂。

3. 數(shù)據(jù)處理流程:明確從數(shù)據(jù)錄入到分析的步驟,確保數(shù)據(jù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化。

4. 數(shù)據(jù)質(zhì)量控制:設(shè)立檢查機(jī)制,防止錯(cuò)誤和遺漏,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

5. 數(shù)據(jù)安全與保密:規(guī)定數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、傳輸和訪問權(quán)限,保護(hù)企業(yè)敏感信息。

6. 報(bào)告生成與發(fā)布:設(shè)定報(bào)告格式、內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間,保證信息的及時(shí)傳遞。

7. 統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)與考核:提升統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德,確保統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性。

8. 制度修訂與更新:根據(jù)業(yè)務(wù)變化和法規(guī)要求,定期更新和完善統(tǒng)計(jì)管理制度。

重要性

房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提升決策效能:準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為管理層制定戰(zhàn)略和決策提供有力支持。

2. 優(yōu)化資源配置:通過對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析,可以有效調(diào)整資源分配,提高運(yùn)營(yíng)效率。

3. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在問題,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 增強(qiáng)合規(guī)性:符合行業(yè)監(jiān)管要求,避免因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 提高企業(yè)信譽(yù):通過公開透明的數(shù)據(jù)報(bào)告,增強(qiáng)市場(chǎng)和合作伙伴的信任。

方案

1. 建立統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì):配備專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員,負(fù)責(zé)日常的數(shù)據(jù)收集和分析工作。

2. 引入信息技術(shù):利用數(shù)據(jù)分析軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),提升數(shù)據(jù)處理效率和準(zhǔn)確性。

3. 定期培訓(xùn):組織統(tǒng)計(jì)知識(shí)和技能培訓(xùn),提升員工的數(shù)據(jù)素養(yǎng)。

4. 內(nèi)部審計(jì):設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行審查,確保制度執(zhí)行到位。

5. 制度宣傳:通過內(nèi)部溝通渠道,確保全體員工了解并遵守統(tǒng)計(jì)管理制度。

6. 激勵(lì)機(jī)制:建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極參與和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。

房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一,需要持續(xù)投入和優(yōu)化,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)需求。

房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度范文

第1篇 房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋--物業(yè)管理房屋修繕篇

一、物業(yè)管理

【物業(yè)管理】 是指物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主委托,依照合同約定,對(duì)物業(yè)進(jìn)行專業(yè)化維修、養(yǎng)護(hù)、管理,對(duì)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、公共秩序等進(jìn)行管理,并提供相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)。

【物業(yè)】 是指房屋及與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和相關(guān)場(chǎng)地。

【業(yè)主】 指物業(yè)的所有權(quán)人。

【業(yè)主會(huì)】 指由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成、在物業(yè)管理活動(dòng)中代表和維護(hù)全體業(yè)主合法利益的組織。

【在管物業(yè)】 指物業(yè)管理企業(yè)按委托合同進(jìn)行管理服務(wù)的各類房屋。具體按用途分為住宅、辦公用房、商業(yè)用房、廠房倉(cāng)庫(kù)、其他用房。

【在管物業(yè)建筑面積】 指物業(yè)管理企業(yè)按委托合同進(jìn)行管理服務(wù)的各類房屋的建筑面積(含在管物業(yè)范圍內(nèi)的配套建筑物的建筑面積)。

【5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)】是指總建筑面積超過5萬(wàn)平方米的,被居住區(qū)級(jí)道路或自然分界線所圍合,配建有公共服務(wù)設(shè)施的居民生活聚居地。

【整治、改造后的舊住宅小區(qū)】是指經(jīng)整治、改造并實(shí)施物業(yè)管理的舊住宅小區(qū)。

【物業(yè)管理房屋覆蓋率】 是指報(bào)告期內(nèi)實(shí)施物業(yè)管理房屋的建筑面積與全部房屋建筑面積之比。計(jì)算公式:

物業(yè)管理房屋覆蓋率(%)=物業(yè)管理房屋建筑面積全部房屋建筑面積×100%

(二)企業(yè)從業(yè)人員情況

【企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)】 是指統(tǒng)計(jì)期末在物業(yè)管理企業(yè)中工作,取得工資或者其它形式的勞動(dòng)報(bào)酬的全部人員。包括:在崗職工、再就業(yè)的離退休人員::、在企業(yè)中工作的外方人員和港澳臺(tái)方人員、兼職人員、借用的外單位人員和第二職業(yè)者。不包括離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工。

【經(jīng)營(yíng)管理人員】 是指物業(yè)管理企業(yè)中從事市場(chǎng)分析、項(xiàng)目開發(fā)、招投標(biāo)策劃、服務(wù)內(nèi)容擴(kuò)展、企業(yè)形象設(shè)計(jì)和人力資源管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理等活動(dòng)的人員。

【管理處主任(項(xiàng)目經(jīng)理)】 是指對(duì)確定的物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理運(yùn)作,為項(xiàng)目委托人提供專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。包括管理處主任(項(xiàng)目經(jīng)理)、管理處副主任(項(xiàng)目副經(jīng)理)。

【房屋及設(shè)備維護(hù)人員】 是指從事房屋及其配套設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、操作、監(jiān)控運(yùn)行等工作的人員,不包括專門從事業(yè)務(wù)管理的人員。

【保潔人員】 是指物業(yè)管理企業(yè)中從事環(huán)境衛(wèi)生清潔的人員。包括清潔工、清運(yùn)工,不包括專門從事業(yè)務(wù)管理的人員。

【保安人員】 是指物業(yè)管理企業(yè)中從事協(xié)助維護(hù)治安秩序的服務(wù)人員,不包括專門從事業(yè)務(wù)管理的人員。

【綠化人員】 是指物業(yè)管理企業(yè)中從事環(huán)境綠化剪修、養(yǎng)護(hù)等的工作人員,不包括專門從事業(yè)務(wù)管理的人員。

【其他人員】 是指物業(yè)管理企業(yè)中從事上述工作以外的服務(wù)人員。

(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況欄有關(guān)指標(biāo),依據(jù)《物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》(財(cái)政部基字[1998]7號(hào))的規(guī)定和要求填報(bào)。(附件1)

(四)項(xiàng)目分包工程合同金額

【項(xiàng)目分包工程合同金額】是指物業(yè)管理企業(yè)將專項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)(如電梯維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù))分包給專業(yè)專營(yíng)公司,雙方正式簽定合同中寫明的金額總計(jì)。

二、房屋修繕

【房屋修繕】 是指對(duì)已建成的房屋進(jìn)行拆改、翻修和維護(hù),以保障房屋的住用安全,保持和提高房屋的完好程度與使用功能。

【房屋完好率】是指完好房屋和基本完好房屋建筑面積與全部房屋建筑面積之比。計(jì)算公式:

房屋完好率 = (完好房屋建筑面積+基本完好房屋建筑面積)÷房屋建筑總面積×100%

【危房率】 是指危險(xiǎn)房屋的建筑面積與房屋建筑總面積之比。計(jì)算公式:

危房率=危險(xiǎn)房屋建筑面積÷總的房屋建筑面積×100%

【翻修工程】 是指凡需全部拆除、另行設(shè)計(jì)、重新建造的工程。翻修后的房屋必須符合完好房屋標(biāo)準(zhǔn)的要求。

【大修工程】 是指凡需牽動(dòng)或拆換部分主體構(gòu)件,但不需要全部拆除的工程。大修后的房屋必須符合基本完好或完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。

【中修工程】 是指凡需牽動(dòng)或拆換少量主體構(gòu)件,

但保持原房屋的

規(guī)模和結(jié)構(gòu)的工程。中修后的房屋70%以上必須符合基本完好或完好的要求。

【小修工程】 是指凡以及時(shí)修復(fù)小損小壞,保持房屋原來(lái)完損等級(jí)為目的的日常養(yǎng)護(hù)工程。

【綜合維修工程】 是凡成片多幢(大樓為單幢)大、中、小修一次性應(yīng)修盡修的工程。綜合維修后的房屋必須符合基本完好或完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。

【房屋修繕投資】 是指對(duì)房屋進(jìn)行各項(xiàng)修繕的投資。

【住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金】是指商品住房和公有住房出售后建立的住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修基金(簡(jiǎn)稱公共維修基金),專項(xiàng)用于物業(yè)保修期滿后,共用部位、共用設(shè)備設(shè)施的大中修和更新改造。

【保修期】 是指物業(yè)開發(fā)建設(shè)單位在物業(yè)交付使用后,對(duì)業(yè)主承擔(dān)保修責(zé)任的期限。

【公共維修基金額】 是指商品住房和公有住房出售后建立的住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修基金總額。

【共用部位】是指住宅主體承重結(jié)構(gòu)部位(包括基礎(chǔ)、內(nèi)外承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂?shù)?、戶外墻面、門廳、樓梯間、走廊通道等。

【共用設(shè)施設(shè)備】 是指住宅小區(qū)或單幢住宅內(nèi),建設(shè)費(fèi)用已分?jǐn)傔M(jìn)入住房銷售價(jià)格的共用的上下水管道、落水管、水箱、加壓水泵、電梯、天線、供電線路、照明、鍋爐、暖氣線路、煤氣線路、消防設(shè)施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經(jīng)營(yíng)性車庫(kù)、公益性文體設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等。

三、住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金

【住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金】 (簡(jiǎn)稱維修基金)是指按建設(shè)部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》(建住房[1998]213號(hào))的規(guī)定,新建商品住宅(包括經(jīng)濟(jì)適用住房)和公有住房出售后建立的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修基金。

【商品房維修基金】是指按建設(shè)部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》(建住房[1998]213號(hào))的規(guī)定,新建商品住宅(包括經(jīng)濟(jì)適用住房)出售后建立的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修基金。

【房改房維修基金】是指按建設(shè)部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》(建住房[1998]213號(hào))的規(guī)定,公有住房出售后建立的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修基金。

【上年末累計(jì)繳存余額】是指截至上年末住宅公共維修基金繳存總額扣除上年末累計(jì)使用額后的數(shù)額。

【本年繳存額】是指本年繳存的住宅公共維修基金的數(shù)額。

【本年使用額】是指本年使用的住宅公共維修基金的數(shù)額。

【自建立基金至上年末累計(jì)繳存總額】是指自建立基金起至上年末,住宅公共維修基金累計(jì)繳存的數(shù)額。

房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度

房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,旨在規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。它涵蓋了數(shù)據(jù)采集、整理、分析、報(bào)告和應(yīng)用
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