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二次管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部管理策略，它主要關(guān)注的是對初次決策或執(zhí)行結(jié)果的復(fù)查、優(yōu)化和改進(jìn)。這種制度涵蓋了工作流程、決策機(jī)制、反饋系統(tǒng)等多個層面，旨在確保企業(yè)的運(yùn)營效率和決策質(zhì)量。
包括哪些方面
二次管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 決策復(fù)審：對初步?jīng)Q策進(jìn)行二次審查，確保其合理性、合規(guī)性和有效性。
2. 執(zhí)行反饋：收集執(zhí)行過程中的信息，評估初次執(zhí)行的效果和可能存在的問題。
3. 過程優(yōu)化：基于反饋信息，對工作流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行二次檢查，保證符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：針對反饋中發(fā)現(xiàn)的問題，提供培訓(xùn)和支持，提升員工能力。
6. 溝通機(jī)制：建立有效的溝通渠道，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。
重要性
二次管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
- 提高效率：通過優(yōu)化流程和解決問題，可以減少錯誤，提高工作效率。 - 避免風(fēng)險：二次審核能識別潛在風(fēng)險，防止因決策失誤造成的損失。 - 保證質(zhì)量：二次檢查確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶滿意度。 - 學(xué)習(xí)與成長：通過反饋和培訓(xùn)，促進(jìn)員工個人和團(tuán)隊的發(fā)展。 - 文化建設(shè)：強(qiáng)化企業(yè)對質(zhì)量的追求，塑造注重細(xì)節(jié)和持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化。
方案
實施二次管理制度，企業(yè)應(yīng)采取以下策略：
1. 制定明確的復(fù)審流程：定義何時、何地、由誰進(jìn)行二次審核，確保流程清晰。
2. 建立反饋系統(tǒng)：設(shè)立反饋渠道，鼓勵員工提出意見和建議，及時收集執(zhí)行信息。
3. 設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查清單，作為二次檢查的依據(jù)。
4. 提供培訓(xùn)資源：針對反饋中發(fā)現(xiàn)的不足，提供針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
5. 強(qiáng)化溝通：定期召開會議，分享反饋結(jié)果，討論改進(jìn)措施。
6. 激勵機(jī)制：對于提出有效改進(jìn)建議的員工，給予適當(dāng)?shù)莫剟詈驼J(rèn)可。
實施二次管理制度，需要全員參與，形成一種持續(xù)改進(jìn)的文化氛圍。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中保持優(yōu)勢，不斷提升自身的核心競爭力。
二次管理制度范文
第1篇 二次供水設(shè)施維護(hù)、安全運(yùn)行管理制度
1、二次供水設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)與管理應(yīng)有專門負(fù)責(zé)的人員。
2、二次供水設(shè)施運(yùn)行管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能,熟悉二次供水設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能和運(yùn)行要求。
3、運(yùn)行管理人員應(yīng)按規(guī)定對設(shè)施進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。
4、二次供水運(yùn)行管理人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,對設(shè)備的運(yùn)行情況及相關(guān)儀表、閥門應(yīng)按制度規(guī)定進(jìn)行經(jīng)常性檢查,并做好運(yùn)行和維修記錄。
5、二次供水運(yùn)行管理人員不得隨意更改已設(shè)定的運(yùn)行控制參數(shù)。
6、二次供水運(yùn)行管理人員應(yīng)定期檢查泵房內(nèi)的排水設(shè)施、各類儀表、閥門等,保證閥門不漏水;自動排氣閥、倒流防止器運(yùn)行正常。
7、二次供水管理人員經(jīng)常進(jìn)行二次供水設(shè)備安全檢查,及時排除影響供水安全的各種故障隱患。發(fā)現(xiàn)供水設(shè)施運(yùn)行有可能影響到水質(zhì)安全的異常情況,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定及時上報。
8、二次供水設(shè)施出現(xiàn)故障應(yīng)及時搶修,盡快恢復(fù)供水,超過24小時未能恢復(fù)供水的,二次供水設(shè)施管理單位應(yīng)采取臨時供水措施。
9、泵房內(nèi)應(yīng)整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆、易腐蝕及可能造成環(huán)境污染的物品。泵房應(yīng)保持清潔,確保設(shè)備運(yùn)行環(huán)境處于符合規(guī)定的濕度和溫度范圍。
10、二次供水運(yùn)行管理人員應(yīng)定期巡檢設(shè)施運(yùn)行及室外埋地管網(wǎng),嚴(yán)禁在泵房、周圍堆放雜物,不得在管線上壓、埋、圍、占,及時制止和消除影響供水安全的因素。
11、按有關(guān)規(guī)定要求定期對二次供水設(shè)施進(jìn)行清洗消毒和水質(zhì)檢測,檢測結(jié)果向用戶公布。
12、運(yùn)行記錄等相關(guān)資料要?dú)w檔保存至少三年。
第2篇 小區(qū)二次供水管理作業(yè)指導(dǎo)書
質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書
--小區(qū)二次供水管理作業(yè)指導(dǎo)書
1.0 目的
保證小區(qū)二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障用戶身體健康。
2.0 適用范圍
適用于公司所屬各小區(qū)的二次供水的管理。
3.0 職責(zé)
3.1 由各管理處維修班長制訂每年不少于兩次的水池(箱)清洗及消毒計劃。
3.2 管理處主任負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)年度水池(箱)清洗及消毒計劃,并監(jiān)督實施。
3.3管理員負(fù)責(zé)張貼停水告示,并通知用戶單位。
3.4專業(yè)清洗消毒作業(yè)人員負(fù)責(zé)水池(箱)的管理和水池(箱)的清洗、消毒及水樣抽取和送檢工作。
3.5 公司維修部每半年向市水務(wù)局匯總備案一次《生活飲用水二次供水設(shè)施清洗消毒合同》。
4.0 工作規(guī)程
4.1 二次供水管理的要求
4.1.1二次供水由各管理處主任委派專職清洗消毒人員(持證上崗)負(fù)責(zé)管理。
4.1.2 專職人員負(fù)責(zé)水池(箱)的管理工作,要求每個水池(箱)(包括地下、樓頂) 須結(jié)構(gòu)完整,加蓋、加鎖,水口干凈,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.1.3新建、擴(kuò)建和改建二次供水設(shè)施,須經(jīng)供水管理機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計和竣工驗收。
4.1.4專職清洗消毒人員應(yīng)持有衛(wèi)生主管部門出具的有效《健康合格證》及《衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證》和水務(wù)局頒發(fā)的上崗證。
4.2清洗、消毒計劃
4.2.1維修班長制定每年不少于兩次的水池(箱)清洗消毒計劃。
4.2.2管理處主任審批計劃并監(jiān)督實施水池(箱)進(jìn)行清洗及消毒。
4.3通知
4.3.1維修班長于每次水池(箱)清洗及消毒實施前三天通知管理處管理員。
4.3.2管理處管理員在實施前48小時張貼停水告示,通知停水范圍內(nèi)的用戶。
4.4放水
4.4.1為確保用戶的正常供水,放水工作必須提前到清洗、消毒水池(箱)前3小時進(jìn)行,并記錄開始放水時間和結(jié)束放水時間。
4.5 二次供水清洗、消毒程序
4.5.1工具、用具的準(zhǔn)備:長衣緊袖工作服、掃把、尼龍刷、鐵鏟、消毒藥物、照明、水泵、鼓風(fēng)機(jī)、口罩、眼鏡等。
4.5.2 安全須知
4.5.2.1 電源:水池內(nèi)作業(yè)光源要用36v以下安全電壓工作照明,用手電或應(yīng)急燈,三項水泵要裝有漏電開關(guān)。
4.5.2.2 缺氧:有些水池長期封閉、無通氣孔、空氣流通極差,可在水箱底部水口處連接鼓風(fēng)機(jī)吹風(fēng),約3小時通風(fēng)時間,然后選用如下試驗:
物理試驗:把燃著的蠟燭放入水池,如不熄滅說明水池內(nèi)不缺氧。否則須繼續(xù)通風(fēng)直到?jīng)]問題為止。
4.5.2.3注意事項:在清洗水箱的過程中,消毒人員須帶防護(hù)眼鏡和口罩,如在水池箱內(nèi)感到身體不適,產(chǎn)生頭暈、眼睛酸痛、心悶、氣緊, 要馬上離開水池,用清水沖洗眼睛,呼吸新鮮空氣即可恢復(fù)。
4.5..2.4氧化氯或其它消毒用品的使用和存放應(yīng)符合我公司《化學(xué)危險品倉庫管理規(guī)定》(___-ep-04-jl-01)要求。二次供水清洗、消毒程序消毒用品有來源證明、產(chǎn)品檢驗報告、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4.5.3 除雜物和清洗
4.5.3.1清洗人員清洗水池時,先用鐵鏟鏟出池內(nèi)泥沙及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的項部四周墻壁水池(箱)底部,依次 反復(fù)刷洗,刷洗完畢用清水整體沖洗一遍,排出污水。
4.5.4 消毒
4.5.4.1用1:100的滅菌凈(一般為漂白精粉)水溶夜進(jìn)行消毒,用掃把 或尼龍刷依次反復(fù)刷洗消毒,并將水池(箱)蓋好,封閉半小時后排出消毒水。
4.5.4.2水池(內(nèi))注入適量自來水,用清水將上述位置反復(fù)清洗,清洗出消毒藥水。
4.5.5注水
在清洗工作徹底完成后,開閘向水池(箱)注水,達(dá)到標(biāo)定的水位高度,并加蓋加鎖。
4.6 取樣送檢
4.6.1水樣抽取及送檢工作由機(jī)電部主管安排機(jī)電人員完成。
4.6.2水樣抽取地點(diǎn)應(yīng)從底層水池和頂層水箱各抽樣一支。
4.6.3 盛放水樣的容器為礦泉水或蒸餾水瓶,盛容量為500毫升的水,盛水前應(yīng)將水瓶清洗干凈,并在瓶外貼上送樣單位及送樣日期。
4.6.4 在取水樣的當(dāng)天應(yīng)由專職清洗消毒人員將水樣送至衛(wèi)生防疫站受檢,并負(fù)責(zé)取回《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》結(jié)果為不合格時,應(yīng)由管理處主任安排重新清洗和消毒水池(箱),必要時請衛(wèi)生防疫部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測合格為止。
4.7 記錄和報告
4.7.1由專職清洗消毒人員負(fù)責(zé)記錄每次清洗、消毒水池(箱)的全過程,建立清洗消毒檔案,并經(jīng)維修班長審核,管理處主任簽字后,交文件管理員存檔。并接受市、區(qū)水務(wù)主管部門的監(jiān)督、檢查。
4.7.2衛(wèi)生防疫站的《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》原件存檔,副本由管理處保留一份備查。
5.0 支持性文件
5.1《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市供水用水條例》
5.2《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)生活飲用水二次供水管理規(guī)定》
5.3《深圳市生活飲用水二次供水管理手冊》(深圳市水務(wù)局)
5.4《生活飲用水二次供水水池(箱)清洗消毒工作程序》(深圳市水務(wù)局)
5.5《化學(xué)危險品倉庫管理規(guī)定》(___-ep-04-jl-01)
第3篇 某某物業(yè)管理公司年第二次內(nèi)審計劃
某物業(yè)管理公司2022年第二次內(nèi)審計劃
目的:檢查香樟林管理處成立后,質(zhì)量體系是否能按iso9001提供質(zhì)量保證,是否具備申請iiso9001認(rèn)證的條件。
性質(zhì):例行內(nèi)部質(zhì)量體系審核
范圍:質(zhì)量手冊覆蓋的所有部門和要素,重點(diǎn)是iso9001所要求的各要素及涉及的各職能部門。
依據(jù):iso9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、手冊、相關(guān)的程序文件、流程和作業(yè)指導(dǎo)書
審核組:組長--zz,組員--ccc
審核時間:2022年12月19、20日(詳見日程安排表)
說明:
1、由審核組長依據(jù)經(jīng)審批后的計劃,在12月18日前制定出檢查表,交管理者代表審批。
2、日程表中所列要素號均為標(biāo)準(zhǔn)的要素號而非本公司質(zhì)量手冊的章節(jié)號,審核組在收到經(jīng)審批的計劃后,應(yīng)對照質(zhì)量手冊在完全熟悉質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)審。
3、審核組在審核過程中如發(fā)現(xiàn)計劃審核的要素不能履蓋受審部門的重要工作時,可申請管理者代表并與受審部門負(fù)責(zé)人商議后增加審核要素。
日程安排表
日期
時間
審核員:____
12月19日
9:00~9:30
首次會議
9:30~12:30
管理處主任(4.1總要求4.2.3文件控制5.1管理承諾、5.2以顧客為中心、5.3質(zhì)量方針、5.5職責(zé)權(quán)限和溝通、6.0資源管理、7.3設(shè)計和開發(fā))
13:30~15:00
客戶服務(wù)中心(7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定、7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審、7.2.3顧客溝通、7.3設(shè)計和開發(fā)、8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量)
15:00~17:30
保安部(6.2.2能力意識和培訓(xùn)、7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、7.5.3標(biāo)識和可追溯性、7.5.4顧客財產(chǎn)、8.2.3過程的監(jiān)視和測量、8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量)
17:30~18:00
審核組內(nèi)部會議,整理審核結(jié)
果,與部門負(fù)責(zé)人交換意見
12月20日
13:30~17:30
南苑工程部(6.2.2能力意識和培訓(xùn)、7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)、7.5.3標(biāo)識和可追溯性、7.6監(jiān)視和測量裝置的控制)
17:30~18:00
審核組內(nèi)部會議,整理審核結(jié)
果,與部門負(fù)責(zé)人交換意見
10月22日
9:30~12:30
南苑保潔部(6.2.2能力意識和培訓(xùn)、7.2.3顧客溝通、7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn))
13:30~16:00
南苑綠化部(6.2.2能力意識和培訓(xùn)、7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)、7.5.3標(biāo)識和可追溯性、7.5.4顧客財產(chǎn))
16:00~18:00
審核組末次會議,總結(jié)、與各
部門負(fù)責(zé)人交流
計劃編制:nn審批:jj
時間:2022年12月16日時間:2022年12月17日
第4篇 二次系統(tǒng)安全防護(hù)管理制度
一、總則
1、為了確保本廠電力監(jiān)控系統(tǒng)及電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的安全,抵御黑客、病毒、惡意代碼等各種形式的惡意破壞和攻擊,特別是抵御集團(tuán)式的攻擊,防止電力二次系統(tǒng)崩潰和癱瘓,以及由此造成的電力系統(tǒng)事故或,建立山西兆光發(fā)電廠電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)體系,特此制定本制度。
2、本制度明確了山西兆光發(fā)電廠電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)的職責(zé)與分工、日常運(yùn)行與管理、技術(shù)管理、工程實施、接入管理、安全評估、應(yīng)急處理、保密工作等內(nèi)容,山西兆光電廠各級部門應(yīng)嚴(yán)格遵守。
3、本廠按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)”的原則,建立電力二次系統(tǒng)安全管理制度,將電力全防護(hù)及其信息報送納入日常安全生產(chǎn)管理體系,落實分級負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
4、本制度使用于本廠電力二次系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計、項目審查、工程實施、系統(tǒng)改造、運(yùn)行管理等。
5、依據(jù)
《電網(wǎng)和電廠計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的規(guī)定》(國家經(jīng)貿(mào)委[2002]第30號令);
國家電力監(jiān)管委員會《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定》(電監(jiān)會5號令);
國家電監(jiān)會《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案》等6個配套文件(電監(jiān)安全[2006]34號);
二、職責(zé)分工
各級相關(guān)部門的安全職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部附則建立本廠內(nèi)涉及電力調(diào)度的二次系統(tǒng)安全防護(hù)體系并報調(diào)度中心審查。
2、儀電維護(hù)部附則本廠內(nèi)涉及電力調(diào)度的二次系統(tǒng)安全防護(hù)方案的落實、有關(guān)工程實施工作。
3、發(fā)電部及儀電維護(hù)部負(fù)責(zé)本廠內(nèi)涉及到電力調(diào)度的二次系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)施的巡視工作。
4、發(fā)電部及儀電維護(hù)部各二次系統(tǒng)安全防護(hù)專責(zé)人員負(fù)責(zé)配合調(diào)度中心對涉及及電力調(diào)度的二次系統(tǒng)安全防護(hù)進(jìn)行評估。
5、儀電維護(hù)部負(fù)責(zé)配合調(diào)度中心處理電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)應(yīng)急事件和日常出現(xiàn)的問題。
6、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)定期向調(diào)度中心報送電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)情況,并及時上報電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)出現(xiàn)的異常現(xiàn)象。
各級相關(guān)人員的安全職責(zé)
1、本廠主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為本廠所管轄二次系統(tǒng)的安全防護(hù)第一責(zé)任人。
2、本廠所設(shè)置的二次系統(tǒng)安全防護(hù)小組或?qū)Ｘ?zé)人員,負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)備及有關(guān)措施的日常巡視和定期檢查、分析工作,發(fā)現(xiàn)二次系統(tǒng)安全隱患的時間要及時進(jìn)行處理,并按照有關(guān)規(guī)定立即上報。
3、本廠自動化專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理本廠所屬調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、橫向物理隔離裝置、縱向加密認(rèn)證裝置、防火墻、防病毒軟件等二次系統(tǒng)公共安全防護(hù)設(shè)施。
4、二次系統(tǒng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)設(shè)定專責(zé)人負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全管理。
5、二次系統(tǒng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一般工作人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守各項安全防護(hù)管理制度。
三、日常運(yùn)行與管理
1、本廠電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)日常巡視檢查應(yīng)納入日常運(yùn)行工作中。
2、本廠二次系統(tǒng)安全防護(hù)及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全管理專責(zé)人員應(yīng)定期巡視、檢查和分析安全防護(hù)情況,并形成安全防護(hù)巡查分析日志。
3、本廠應(yīng)按照安全防護(hù)方案制定相應(yīng)的安全應(yīng)急措施和故障恢復(fù)措施,在日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時向上一級安全管理部門報告,并做好詳細(xì)記錄。
5、本廠應(yīng)設(shè)立專責(zé)人負(fù)責(zé)掛歷本廠或本部門的電力二次系統(tǒng)數(shù)字證書等安全設(shè)施。
6、對已按照病毒防護(hù)的系統(tǒng),應(yīng)設(shè)立專責(zé)人員跟蹤軟件升級情況及時離線更新病毒特征庫。
7、應(yīng)定期重點(diǎn)檢查是否存在安全區(qū)域之間旁路聯(lián)通或短路連接問題、正向安全隔離裝置的版本問題、系統(tǒng)弱口令問題、系統(tǒng)補(bǔ)丁修補(bǔ)問題、遠(yuǎn)程維護(hù)問題等。
8、重要時期為確保二次系統(tǒng)安全運(yùn)行,禁止通過公網(wǎng)vpn和撥號訪問對生產(chǎn)控制大區(qū)進(jìn)行遠(yuǎn)方維護(hù),落實切斷措施(關(guān)閉調(diào)制解調(diào)器電源、拔掉電話線、拔掉串口線)。
四、技術(shù)管理
1、技術(shù)原則
1)、二次系統(tǒng)安全防護(hù)的總體原則為“安全分區(qū),網(wǎng)絡(luò)專用、橫向隔離、縱向認(rèn)證”。
2)、二次系統(tǒng)安全防護(hù)主要針對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和基于網(wǎng)絡(luò)的電力生產(chǎn)控制系統(tǒng)。
2、本廠電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)主要內(nèi)容
1)控制區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng):自動化遠(yuǎn)方終端裝置;調(diào)速系統(tǒng)和發(fā)電控制功能;勵磁系統(tǒng)和無功電壓控制功能;網(wǎng)控系統(tǒng);相量測量裝置pmu;
自動控制裝置pss、氣門快關(guān);繼電保護(hù)裝置及有遠(yuǎn)方設(shè)置功能管理終端;華北電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接入路由器及交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)。
2)非控制區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng):繼電保護(hù)無遠(yuǎn)方設(shè)置功能管理終端;故障錄波裝置;優(yōu)化調(diào)度管理系統(tǒng)終端;agc/avc性能監(jiān)視管理系統(tǒng)終端等。
3)管理信息大區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng);oms系統(tǒng)終端。
3、技術(shù)措施管理
1)在二次系統(tǒng)安全防護(hù)體系的生產(chǎn)控制區(qū)內(nèi),禁止以各種方式開通與 互聯(lián)網(wǎng)的連接;限制開通撥號功能,對于維護(hù)工作必要開通的撥號功能要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,列入日常運(yùn)行管理中,做到隨用隨開,建立嚴(yán)格的登記制度。
2)對生產(chǎn)控制區(qū)中的pc機(jī)要實施嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)安全管理,再介入前要對其進(jìn)行防病毒和打補(bǔ)丁措施,做好接入記錄。在網(wǎng)絡(luò)邊界運(yùn)行的計算機(jī)應(yīng)采用經(jīng)過安全加固的linu_或uni_操作系統(tǒng)。
3)對于屬于控制區(qū)、非控制區(qū)但部署在自動化機(jī)房以外的終端、工作站,應(yīng)關(guān)閉或拆除主機(jī)的軟盤驅(qū)動、光盤驅(qū)動、usb接口、串行口等。
4)所有接入電力二次系統(tǒng)的安全產(chǎn)品,必須通過國家制定機(jī)構(gòu)安全檢測證明。
五、工程實施的安全管理
1、安全防護(hù)方案的實施必須嚴(yán)格遵守國家經(jīng)貿(mào)委30號令、國家電監(jiān)會5號令以及本文件的有關(guān)規(guī)定。
2、本廠二次系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備及系統(tǒng)的開發(fā)單位、供應(yīng)商必須以合同條款或保密協(xié)議的方式保證所提供的設(shè)備及系統(tǒng)符合《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定》的要求,并在設(shè)備及系統(tǒng)的生命期內(nèi)對此負(fù)責(zé)。
3、本廠電力二次系統(tǒng)各相關(guān)設(shè)備及系統(tǒng)的供應(yīng)商必須承諾;所提供的設(shè)備及系統(tǒng)中不包含任何安全隱患,并承擔(dān)由此引發(fā)的連帶責(zé)任,終生有效。
4、本廠二次系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備及系統(tǒng)的工程實施單位,必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。
5、本廠新建的電力二次系統(tǒng)工程的設(shè)計必須符合國家、行業(yè)的有關(guān)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、法令、規(guī)定等、
6、本廠的二次系統(tǒng)安全防護(hù)實施方案必須經(jīng)過其上級信息安全主管部門或其所屬上一級電力調(diào)度機(jī)構(gòu)的審核、批準(zhǔn),完工后必須經(jīng)過上述機(jī)構(gòu)驗收。
7、未經(jīng)履行相關(guān)手續(xù)及非調(diào)度中心安全防護(hù)專責(zé)或授權(quán)人員,任何人、任何單位不得進(jìn)行任何涉及本廠電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)的操作。
六、設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)的接入管理
1、本廠根據(jù)華北網(wǎng)相關(guān)規(guī)定,由華北網(wǎng)調(diào)度中心負(fù)責(zé)在華北電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)進(jìn)行設(shè)備、應(yīng)用、服務(wù)的接入工作。
2、本廠接入華北電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)方案和安全防護(hù)措施方案須經(jīng)調(diào)度中心核準(zhǔn),并備案。
3、本廠在二次系統(tǒng)中接入任何新的應(yīng)用系統(tǒng)或設(shè)備,必須經(jīng)該系統(tǒng)所屬管理機(jī)構(gòu)安全防護(hù)專責(zé)審查批準(zhǔn)后,方可在安全管理人員的監(jiān)管下實施。
4、加強(qiáng)系統(tǒng)接入的過程管理,特別是要加強(qiáng)對廠商技術(shù)人員的安全監(jiān)督、安全培訓(xùn)管理,包括對廠商技術(shù)人員的安全培訓(xùn)、安全制度落實以及廠商技術(shù)人員筆記本的安全管理。
5、對于要接入本廠二次系統(tǒng)新的安全防護(hù)裝置要進(jìn)行嚴(yán)格的離線測試及穩(wěn)定性考研,編寫詳細(xì)的接入方案,并填寫入深秋報告經(jīng)過上級主管部門的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行實施。
6、本廠應(yīng)加強(qiáng)二次系統(tǒng)現(xiàn)有安全防護(hù)體系的變更管理,在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變更前要具有詳細(xì)的變更方案,標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變更后符合原系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)的性能要求。填寫變更申請報告,經(jīng)過本廠安全防護(hù)主管部門的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行實施。
7、對于本廠安全防護(hù)尚未滿足電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案及相關(guān)文件要求的系統(tǒng),特別是ncs、dcs系統(tǒng)都能必須徹底斷開控制系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)及外部網(wǎng)絡(luò)的任何網(wǎng)絡(luò)連接。
8、對本廠進(jìn)入華北網(wǎng)系統(tǒng)的二次系統(tǒng)及設(shè)備要進(jìn)行安全性測試認(rèn)證。
七、安全評估管理
1、本廠應(yīng)將二次系統(tǒng)安全評估納入電力系統(tǒng)安全評價體系。
2、安全防護(hù)評估內(nèi)容包括:風(fēng)險評估、演戲、漏洞檢查、安全體系的評估、安全設(shè)備的部署及性能評估、安全管理措施的評估等。
3、本廠二次系統(tǒng)應(yīng)每年進(jìn)行一次安全評估。
4、本廠二次系統(tǒng)的新系統(tǒng)在投運(yùn)之前、老系統(tǒng)進(jìn)行安全整改之后或進(jìn)行重大改造或升級后必須精心安全評估。
5、對本廠生產(chǎn)控制大區(qū)安全評估的所有記錄、數(shù)據(jù)、結(jié)果等均不容以任何形式帶出本廠,按國家有關(guān)要求做好保密工作。
八、應(yīng)急處理
1、本廠應(yīng)建立健全集中統(tǒng)一、堅強(qiáng)有力、政令暢通的安全防護(hù)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。
2、本廠必須制定安全防護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案,建立全面的應(yīng)急響應(yīng)體系,制定規(guī)范、完整的應(yīng)急處理和應(yīng)急流程,定期進(jìn)行預(yù)演或模擬驗證,不斷完善信息安全通報機(jī)制。
3、本廠發(fā)現(xiàn)所管轄的二次系統(tǒng)受到攻擊或侵害,特別是電力生產(chǎn)控制大區(qū)出現(xiàn)安全防護(hù)事故、遭到黑客、惡意代碼攻擊和其他任務(wù)破壞時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案、向調(diào)度中心和信息安全燭光部門報告,必須按應(yīng)急處理預(yù)案立即采取相應(yīng)的安全 應(yīng)急措施。并通報有網(wǎng)絡(luò)連接的相連單位(有關(guān)的調(diào)度機(jī)構(gòu)及發(fā)電廠和變電站),以便采取快速相應(yīng)和聯(lián)合動態(tài)防護(hù)措施,防止事件擴(kuò)大。同時注意保護(hù)事故現(xiàn)場,以便進(jìn)行調(diào)查取證和事故分析。
九、保密工作
1、強(qiáng)化信息安全和保密意識,對二次系統(tǒng)專業(yè)安全防護(hù)設(shè)施、調(diào)度數(shù)字證書、本廠的安全防護(hù)方案及實施情況、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及ip地址等參數(shù)配置、策略設(shè)置、信息安全評估和安全監(jiān)察的相關(guān)情況、生產(chǎn)控制系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)鍵結(jié)構(gòu)及設(shè)置等關(guān)鍵檔案。以及系統(tǒng)調(diào)試、測試記錄和驗收報告等資料要嚴(yán)格進(jìn)行安全管理,切實做好保密工作。
2、本廠二次系統(tǒng)安全防護(hù)的圖紙、資料應(yīng)齊全、準(zhǔn)確,并及時進(jìn)行更新,保持與實際相符。
3、凡涉及本廠二次系統(tǒng)安全防護(hù)秘密的各種載體(印有保密字體的文件)、二次系統(tǒng)的相關(guān)文件、資料應(yīng)設(shè)立安全防護(hù)檔案專責(zé)人員保管。不得在沒有想要保密措施的計算機(jī)系統(tǒng)中處理、存儲和傳輸,做好廢棄資料的處理,嚴(yán)禁隨意丟棄。
4、安全防護(hù)檔案資料未經(jīng)本才安全防護(hù)檔案專責(zé)人批準(zhǔn)和記錄,不得復(fù)制和摘抄。
5、所有員工不準(zhǔn)在各類媒體上發(fā)表及本廠二次系統(tǒng)安全防護(hù)論文或機(jī)密內(nèi)容和信息。
十、附則
1、本制度由山西兆光發(fā)電有限責(zé)任公司儀電維護(hù)部負(fù)責(zé)編制,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 電廠二次作業(yè)安全管理制度
第一章 總則
第一條 為了確保監(jiān)控系統(tǒng)、電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)及其他二次系統(tǒng)的作業(yè)安全,防止發(fā)生電力二次系不安全事件,根據(jù)《電力安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠電氣部分),__電廠《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)管理制度》制定本制度。
第二條 本制度規(guī)定了__電廠(以下簡稱“電廠”)二次作業(yè)安全管理部門職責(zé)、管理要求等。
第三條 二次作業(yè)指從事繼電保護(hù)、安全自動裝置、儀表和自動化監(jiān)控等系統(tǒng)及其二次回路,以及在通信用通道設(shè)備上運(yùn)行、檢修及試驗等工作。
第四條 本制度適用于電廠。
第二章 管理責(zé)任劃分
第五條 安全生產(chǎn)技術(shù)部(以下簡稱“安生部”)是電廠二次作業(yè)安全的歸口管理部門,負(fù)責(zé)審核二次作業(yè)技術(shù)方案、檢查與監(jiān)督,以及對外協(xié)調(diào)與信息報送。
第六條 各部門:負(fù)責(zé)所轄二次作業(yè)的安全管理。
第三章 管理要求
第七條 在巡檢中發(fā)現(xiàn)保護(hù)裝置異常或壓板投退與實際運(yùn)行方式不一致時,應(yīng)立即通知運(yùn)行值班人員,不得擅自處理。
第八條 在二次設(shè)備上的檢修、試驗工作或影響機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的必須填寫工作票,并提前準(zhǔn)備好經(jīng)過電廠審批的工序卡或技術(shù)方案;緊急搶修或其他特殊情況,可先不填寫工作票,在填寫事故搶修單、做好安全措施并共同核對無誤后,工作負(fù)責(zé)人開始工作,工作完成后履行工作票流程。
第九條 設(shè)備廠家或其他外單位二次作業(yè)對運(yùn)行機(jī)電設(shè)備有影響時,必須提前準(zhǔn)備好經(jīng)過電廠審批的工序卡或技術(shù)方案,其作業(yè)人員須通過電廠責(zé)任部門安全考試及安全教育后,并由電廠相關(guān)部門派員參加監(jiān)護(hù),方可辦理工作票流程,工作完成后履行工作票銷票流程。
第十條 涉及調(diào)度的電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)的二次作業(yè)工作,必須由作業(yè)部門按《電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程》及《調(diào)度自動化系統(tǒng)維護(hù)管理規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定,按計劃檢修、臨時檢修、緊急檢修等不同流程向安生部提出檢修申請,由安生部協(xié)調(diào)調(diào)度辦理相關(guān)審批流程,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行辦理工作票流程。
第十一條 一次設(shè)備退出運(yùn)行或出于備用、檢修狀態(tài)時,其調(diào)度自動化系統(tǒng)均不得停電或退出運(yùn)行。檢修過程中涉及到調(diào)度、調(diào)度機(jī)構(gòu)的上傳信息,應(yīng)將相應(yīng)的遙信、遙測信號閉鎖。有特殊情況確需停電或退出運(yùn)行時,需按第八規(guī)定辦理設(shè)備停運(yùn)申請。一次設(shè)備檢修完成后,應(yīng)確認(rèn)上傳信息與現(xiàn)場實際情況一致,并經(jīng)運(yùn)行值守長許可后方可恢復(fù)運(yùn)行。
第十二條 通信電路、設(shè)備檢修時,應(yīng)采取措施避免中斷通信業(yè)務(wù)。通信系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)做傳動試驗或一次通電時,應(yīng)通知運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人,并由工作負(fù)責(zé)人或由其指派專人到現(xiàn)場監(jiān)視,方可進(jìn)行。正常情況下,雙套配置的電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)不得同時停運(yùn)。
第十三條 現(xiàn)場工作開始前,應(yīng)檢查已做的安全措施是否符合要求,運(yùn)行設(shè)備和檢修設(shè)備之間的隔離措施是否正確完成,工作時還應(yīng)仔細(xì)核對檢修設(shè)備名稱,嚴(yán)防走錯位置。
第十四條 二次作業(yè)工作過程中,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全措施和要求,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)方案和工作流程,嚴(yán)防現(xiàn)場誤接線、誤碰、誤整定事故。
第十五條 未經(jīng)許可,不得改變電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、路由配置和設(shè)備狀態(tài)。
第十六條 二次回路變動時應(yīng)防止誤拆或產(chǎn)生寄生回路。在退出保護(hù)裝置進(jìn)行工作時,應(yīng)注意核實是否存在不經(jīng)壓板控制的出口回路,尤其是啟動安全自動裝置的回路。
第十七條 工作中應(yīng)確保電流和電壓互感器的二次繞組應(yīng)有且僅有一點(diǎn)保護(hù)接地。
第十八條 禁止在二次系統(tǒng)的保護(hù)回路上接取試驗電源。
第十九條 二次回路通電或耐壓試驗前,應(yīng)通知有關(guān)人員,檢查回路上確無人工作后,方可加壓。
第二十條 工作人員在現(xiàn)場工作過程中,凡遇到異常情況或斷路器跳閘,無論與本身工作是否有關(guān),應(yīng)立即停止工作,保持現(xiàn)狀,待查明原因,確定與本工作無關(guān)時方可繼續(xù)工作;若異常情況或斷路器跳閘是本身工作所引起,應(yīng)保留現(xiàn)場并立即通知運(yùn)行人員,以便及時處理。
第二十一條 在全部或部分帶電的運(yùn)行屏(柜)上或附近進(jìn)行打眼等振動較大的工作時,應(yīng)采取防止運(yùn)行中設(shè)備誤動的措施,必要時申請調(diào)度或運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人同意,將保護(hù)暫時停用。
第二十二條 在繼電保護(hù)、安全自動裝置及自動化監(jiān)控系統(tǒng)屏間的通道上搬運(yùn)或安放試驗設(shè)備保持一定距離,防止誤碰運(yùn)行設(shè)備,造成相關(guān)運(yùn)行設(shè)備繼電保護(hù)誤動作。清掃運(yùn)行設(shè)備和二次回路時,要防止振動、防止誤碰,要使用絕緣工具。
第二十三條 在帶電的電磁式電流互感器二次回路上工作時,應(yīng)防止二次側(cè)開路。短路其二次繞組時,應(yīng)使用短路片或短路線,禁止用導(dǎo)線纏繞。工作中禁止將回路的永久接地點(diǎn)斷開。工作時,應(yīng)有專人監(jiān)護(hù),使用絕緣工具,并站在絕緣墊上。
第二十四條 在帶電的電壓互感器或電容式電壓互感器二次回路上工作時,應(yīng)防止二次側(cè)短路或接地。應(yīng)使用絕緣工具,戴手套。工作時應(yīng)有專人監(jiān)護(hù),禁止將回路的保護(hù)接地點(diǎn)斷開。
第二十五條 電壓互感器二次回路通電試驗時,為防止由二次側(cè)向一次側(cè)反充電,除應(yīng)將二次回路斷開外,還應(yīng)取下電壓互感器高壓熔斷器或斷開電壓互感器一次刀閘。
第二十六條 嚴(yán)禁插拔正在運(yùn)行的監(jiān)控設(shè)備的do開出插把,如因工作確實需要只能在安全措施足夠的情況下斷掉do開出繼電器工作電源。恢復(fù)do開出繼電器工作電源時應(yīng)檢查do通道狀態(tài),確認(rèn)無影響設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)后方可恢復(fù)do開出繼電器工作電源。
第二十七條 對設(shè)備的信號模擬、強(qiáng)制阻塞需做好安全措施后方可進(jìn)行,對于影響系統(tǒng)運(yùn)行的,必要時應(yīng)在程序中斷開其輸出連接。
第二十八條 對重要和復(fù)雜的保護(hù)裝置,如母線保護(hù)、主變保護(hù)遠(yuǎn)方跳閘、有聯(lián)跳回路的保護(hù)裝置、安全自動裝置和備自投裝置等的現(xiàn)場檢查工作,在開展繼電保護(hù)現(xiàn)場作業(yè)之前,應(yīng)事先編制詳細(xì)的現(xiàn)場工作方案,明確工作影響的范圍,分析潛在的危險點(diǎn),并制定現(xiàn)場安全措施。
第二十九條 對于被校驗保護(hù)裝置電流、電壓回路與運(yùn)行的安全自動裝置公用的情況,在保護(hù)裝置電流、電壓回路上工作時,應(yīng)停用相應(yīng)的安全自動裝置。如確無法停運(yùn),應(yīng)采取有效措施,將被校驗保護(hù)裝置與安全自動裝置進(jìn)行隔離。
第三十條 更改保護(hù)裝置定值應(yīng)履行監(jiān)護(hù)手續(xù),并退出相關(guān)的保護(hù)裝置。保護(hù)裝置定值項的更改應(yīng)由繼電保護(hù)專業(yè)人員操作,更改定值后,必須對保護(hù)裝置定值進(jìn)行逐項核對無誤,并經(jīng)值班負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可投運(yùn)。
第三十一條 繼電保護(hù)或安全自動裝置定檢后,以及二次回路改造后,應(yīng)測量交、直流回路之間的絕緣電阻。在合上交流(直流)電源前,應(yīng)測量負(fù)荷側(cè)是否有直流(交流)電位,防止交流和直流回路混接。
第三十二條 工作結(jié)束后,現(xiàn)場工作人員應(yīng)認(rèn)真核查調(diào)試項目和調(diào)試內(nèi)容是否完整、試驗數(shù)據(jù)是否屬實、臨時接線是否妥善拆除、接線是否恢復(fù)到與實際圖紙相符、保護(hù)通道是否恢復(fù)至正常狀態(tài)等。
第三十三條 與二次系統(tǒng)安全防護(hù)方面二次作業(yè)按照__電廠《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)管理制度》執(zhí)行。
第四章 檢查與考核
第三十四條 安生部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況,提出考核建議。
第三十五條 各部門負(fù)責(zé)本部門執(zhí)行情況的檢查與督促。
第五章 附則
第三十六條 本制度由安生部負(fù)責(zé)解釋。
第三十七條 本規(guī)定自公布之日起施行。
第6篇 二次電力系統(tǒng)安全防護(hù)管理制度
1. 總則
1.1. 為了防范黑客及惡意代碼等對電力二次系統(tǒng)的攻擊侵害,保障我公司電力二次系統(tǒng)的安全可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,提高電力二次系統(tǒng)的安全管理水平,根據(jù)國家電監(jiān)會頒布的《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定》(電監(jiān)會5號令)及《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案》(電監(jiān)安全[2006]34號),特制定本管理辦法。
1.2. 我公司電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作應(yīng)當(dāng)堅持安全分區(qū)、網(wǎng)絡(luò)專用、橫向隔離、縱向認(rèn)證的原則。
1.3. 我公司電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作以“安全第一、預(yù)防為主,管理和技術(shù)并重、綜合防范”為方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織開發(fā)”的原則。
1.4. 本管理辦法適用于我公司電力二次系統(tǒng),所有涉及電力二次系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、系統(tǒng)改造、工程實施、運(yùn)行管理等均應(yīng)符合本管理辦法的要求。
1.5. 引用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范:
1.5.1. 《電網(wǎng)和電廠計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)規(guī)定》國家經(jīng)貿(mào)委 30號令
1.5.2. 《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定》國家電監(jiān)會5號令
1.5.3. 《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案》國家電監(jiān)會電監(jiān)安全[2006]34號文
2. 管理職責(zé)
2.1. 我公司根據(jù)國家電監(jiān)會《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案》要求,按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰運(yùn)營誰負(fù)責(zé)”的原則,建立電力二次系統(tǒng)安全管理制度,明確運(yùn)行、檢修、調(diào)試和信息化等部門相關(guān)人員的安全職責(zé)。
2.2. 電力調(diào)度機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)直接調(diào)度范圍內(nèi)的下一級電力調(diào)度機(jī)構(gòu)和變電站的二次系統(tǒng)安全防護(hù)的技術(shù)監(jiān)督。發(fā)電廠內(nèi)涉及到電力調(diào)度的生產(chǎn)控制系統(tǒng)和裝置,如發(fā)電廠的輸變電二次系統(tǒng)、自動發(fā)電控制功能、無功電壓控制功能、電廠報價終端、電能量采集裝置、故障錄波裝置、繼電保護(hù)裝置和安全自動控制裝置等,由電力調(diào)度機(jī)構(gòu)和我公司主管單位共同實施技術(shù)監(jiān)督,我公司其它二次系統(tǒng)安全防護(hù)可由其上級主管單位實施技術(shù)監(jiān)督。
2.3.二次系統(tǒng)安全防護(hù)技術(shù)監(jiān)督的單位對管轄范圍內(nèi)的技術(shù)
2.3. 方案負(fù)責(zé)審核,對涉及電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)的產(chǎn)品選用提出指導(dǎo)意見。
2.4. 成立由主管生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)為組長的電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作組,工作組成員名單并報相應(yīng)電力調(diào)度部門、電監(jiān)會備案。
3. 技術(shù)管理
3.1. 我公司電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作必須堅持安全分區(qū)、網(wǎng)絡(luò)專用、橫向隔離、縱向認(rèn)證的原則,保障電力監(jiān)控系統(tǒng)和電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的安全。
3.2. 根據(jù)各自二次系統(tǒng)情況制定電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)方案,防護(hù)方案應(yīng)每年滾動修訂、完善。
3.3. 涉及電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)的產(chǎn)品應(yīng)具備國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全主管部門(國家電監(jiān)會信息中心)認(rèn)可的有關(guān)證明。
3.4. 未完成電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)措施前應(yīng)制訂安全防護(hù)改造應(yīng)急措施。
3.5. 在對電力二次系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)部分應(yīng)用系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)未按照電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定執(zhí)行的應(yīng)限期整改,若限期之內(nèi)還不能完成,則對責(zé)任人進(jìn)行通報批評并依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4. 應(yīng)急管理
4.1. 制定本單位電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)、應(yīng)急安全隔離措施、事件上報、安全處理、事件反饋等幾個方面并定期開展演練。
4.2. 應(yīng)急預(yù)案的制定和修改必須履行一定的審核手續(xù),存放在規(guī)定的地方,并根據(jù)演習(xí)的結(jié)果不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
4.3. 對在電力二次系統(tǒng)中發(fā)生的安全技術(shù)事故和安全事件,要采取妥善措施,防止事件擴(kuò)大,保護(hù)好現(xiàn)場,并在立即向東北公司電力調(diào)度通信中心、東北電監(jiān)會報告,并在8 小時內(nèi)提供書面報告。對隱報、緩報、謊報或未在上述時間內(nèi)報告的將按國家有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。
5. 培訓(xùn)與評估
5.1. 每年需舉辦電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)知識培訓(xùn),提高電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)技能和意識。
5.2. 在進(jìn)行安全評估和監(jiān)督檢查中應(yīng)嚴(yán)格控制風(fēng)險,確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。參加評估的人員應(yīng)將遵守有關(guān)保密規(guī)定。
5.3. 對電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作監(jiān)督檢查專家組對本公司單位電力二次安全防護(hù)實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出整改意見進(jìn)行整改。
6. 附則
6.1. 本管理辦法由自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第7篇 二次系統(tǒng)安全防護(hù)管理制度
1. 總則
1.1. 為了防范黑客及惡意代碼等對電力二次系統(tǒng)的攻擊侵害,保障我公司電力二次系統(tǒng)的安全可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,提高電力二次系統(tǒng)的安全管理水平,根據(jù)國家電監(jiān)會頒布的《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定》(電監(jiān)會5號令)及《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案》(電監(jiān)安全[2006]34號),特制定本管理辦法。
1.2. 電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作應(yīng)當(dāng)堅持安全分區(qū)、網(wǎng)絡(luò)專用、橫向隔離、縱向認(rèn)證的原則。
1.3. 電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作以“安全第一、預(yù)防為主,管理和技術(shù)并重、綜合防范”為方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織開發(fā)”的原則。
1.4. 本管理辦法適用于風(fēng)電場二次系統(tǒng),所有涉及電力二次系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、系統(tǒng)改造、工程實施、運(yùn)行管理等均應(yīng)符合本管理辦法的要求。
1.5. 引用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范:
1.5.1. 《電網(wǎng)和電廠計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)規(guī)定》國家經(jīng)貿(mào)委 30號令
1.5.2. 《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定》國家電監(jiān)會5號令
1.5.3. 《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案》國家電監(jiān)會電監(jiān)安全[2006]34號文
2. 管理職責(zé)
2.1. 根據(jù)國家電監(jiān)會《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案》要求,按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰運(yùn)營誰負(fù)責(zé)”的原則,建立電力二次系統(tǒng)安全管理制度,明確運(yùn)行、檢修、調(diào)試和信息化等部門相關(guān)人員的安全職責(zé)。
2.2. 電力調(diào)度機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)直接調(diào)度范圍內(nèi)的下一級電力調(diào)度機(jī)構(gòu)和變電站的二次系統(tǒng)安全防護(hù)的技術(shù)監(jiān)督。發(fā)電廠內(nèi)涉及到電力調(diào)度的生產(chǎn)控制系統(tǒng)和裝置,如發(fā)電廠的輸變電二次系統(tǒng)、自動發(fā)電控制功能、無功電壓控制功能、電廠報價終端、電能量采集裝置、故障錄波裝置、繼電保護(hù)裝置和安全自動控制裝置等,由電力調(diào)度機(jī)構(gòu)和我公司技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)共同實施技術(shù)監(jiān)督。
2.3.二次系統(tǒng)安全防護(hù)技術(shù)監(jiān)督的單位對管轄范圍內(nèi)的技術(shù) 方案負(fù)責(zé)審核,對涉及電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)的產(chǎn)品選用提出指導(dǎo)意見。
2.4. 成立由主管生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)為組長的電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作組,工作組成員名單并報相應(yīng)電力調(diào)度部門、電監(jiān)會備案。
3. 技術(shù)管理
3.1. 我公司電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作必須堅持安全分區(qū)、網(wǎng)絡(luò)專用、橫向隔離、縱向認(rèn)證的原則,保障電力監(jiān)控系統(tǒng)和電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的安全。
3.2. 根據(jù)各自二次系統(tǒng)情況制定電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)方案,防護(hù)方案應(yīng)每年滾動修訂、完善。
3.3. 涉及電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)的產(chǎn)品應(yīng)具備國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全主管部門(國家電監(jiān)會信息中心)認(rèn)可的有關(guān)證明。
3.4. 未完成電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)措施前應(yīng)制訂安全防護(hù)改造應(yīng)急措施。
3.5. 在對電力二次系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)部分應(yīng)用系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)未按照電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定執(zhí)行的應(yīng)限期整改,若限期之內(nèi)還不能完成,則對責(zé)任人進(jìn)行通報批評并依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4. 應(yīng)急管理
4.1. 制定本單位電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)、應(yīng)急安全隔離措施、事件上報、安全處理、事件反饋等幾個方面并定期開展演練。
4.2. 應(yīng)急預(yù)案的制定和修改必須履行一定的審核手續(xù),存放在規(guī)定的地方,并根據(jù)演習(xí)的結(jié)果不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
4.3. 對在電力二次系統(tǒng)中發(fā)生的安全技術(shù)事故和安全事件,要采取妥善措施,防止事件擴(kuò)大,保護(hù)好現(xiàn)場,并在立即向電力調(diào)度通信中心、電監(jiān)會報告,并在8 小時內(nèi)提供書面報告。對隱報、緩報、謊報或未在上述時間內(nèi)報告的將按國家有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。
5. 培訓(xùn)與評估
5.1. 每年需舉辦電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)知識培訓(xùn),提高電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)技能和意識。
5.2. 在進(jìn)行安全評估和監(jiān)督檢查中應(yīng)嚴(yán)格控制風(fēng)險,確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。參加評估的人員應(yīng)將遵守有關(guān)保密規(guī)定。
5.3. 認(rèn)真監(jiān)督整改電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作監(jiān)督檢查專家組對公司電力二次安全防護(hù)實施情況進(jìn)行檢查提出的整改意見。
6. 附則
6.1. 本管理辦法由自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系管理組織體系
二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系及管理組織體系
一、施工計劃進(jìn)度,本工程施工計劃進(jìn)度為112天,除前期拆除階段耗用工期15天外,因施工圖未到位因數(shù),實際開工日期應(yīng)從5月16日起計(扣除15個工作日),具體計劃進(jìn)度詳見附表二。
二、為更好樹立企業(yè)形象,創(chuàng)出好的信譽(yù),本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)等級為優(yōu)良(以監(jiān)理評估報告為準(zhǔn))施工安排計劃。
本工程中標(biāo)后,立即進(jìn)場做施工前準(zhǔn)備工作,及時組織施工員,并做好機(jī)具、設(shè)備的進(jìn)場工作。我公司深信在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的共同指導(dǎo)下,精心施工,一定能如期保質(zhì)保量完成本工。
一、工期目標(biāo)保證措施
待接到中標(biāo)通知后,及時與業(yè)主簽訂施工承包合同,并協(xié)助業(yè)主迅速辦齊一切開工手續(xù),并在事先對本工程的質(zhì)、環(huán)境等情況作全面、準(zhǔn)確的了解,以保證及時開工及開工后的順利施工,對施工中可能會出現(xiàn)的各種問題有充分的預(yù)計并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。深化圖紙,優(yōu)化施工方案,編排合理的施工工序流程圖。掌握并應(yīng)用高新技術(shù),利用科學(xué)技術(shù)合理地加快施工進(jìn)度。及時組織施工圖紙會審交底,事先解決施工圖紙中的技術(shù)問題。組織施工隊伍對各分部分項工程進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量交底,避免返工。采取跟蹤管理,在第一時間解決施工中的技術(shù)問題。經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖,修改圖及圖紙會審紀(jì)要,按圖、按操作規(guī)程施工。根據(jù)施工需要不定期地召開的項目經(jīng)理部會議,對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備部調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進(jìn)行。充分體現(xiàn)我公司施工技術(shù)水平,運(yùn)用我公司快速施工技術(shù),依靠技術(shù)領(lǐng)先,確保工建設(shè)的順利、快速進(jìn)行。
二、施工計劃的實施及調(diào)整
加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性,積極組織均衡施工,實施對計劃的全方位控制,以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。加強(qiáng)計劃的動態(tài)管理,按施工的實施情況,及時調(diào)整計劃,并實施檢查制度。事先編制部進(jìn)度計劃,找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,并加強(qiáng)對其實際施工中的控制,如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象,及時加以調(diào)整,保證能搶回工期。用計劃控制分部分項進(jìn)度,按計劃要求,每周召開一次平衡調(diào)度會議,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備問題,確保工程按計劃實施。
三、材料供應(yīng)保證措施
及時做好各類材料的用料計劃,針對實際情況編制切實可行的材料供應(yīng)計劃,保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求。根據(jù)工程特點(diǎn)及時掌握市場信息,采用多渠道、少環(huán)節(jié),供需方直接洽談的方法,按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同,明確材料進(jìn)場日期。加強(qiáng)周圍設(shè)備管理,按計劃及時組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場,并做到堆放整齊,現(xiàn)場無散落。
四、施工組織措施
(1)組織管理
一旦中標(biāo),我公司將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。我們上至領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員,對建好該工程有足信心,也予以充分重視。為此,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成工程指揮,每半月在現(xiàn)場召開辦公會議,解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機(jī)械等方面的問題,確保工程高速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。
(2)質(zhì)量管理
牢固樹立質(zhì)量第一,用戶至上的精神,正確處理好質(zhì)量、工期、成本、安全四者關(guān)系。
(3)落實各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
對工程管理人員加強(qiáng)定崗教育,制定嚴(yán)格的獎罰制度,加強(qiáng)每個管理人員的工作責(zé)任感,消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。
(4)場容及現(xiàn)場管理
我公司在眾多工程項目的施工中,均獲得上級主管部門及社會上的好評,已樹立了良好的形象,同樣在施工過程中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前的良好形象,在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,文明施工,處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。
五、管理組織體系
(1)管理職責(zé)
項目經(jīng)理:
全面負(fù)責(zé)管理本項目的施工運(yùn)行,確保項目順利建設(shè)。
決定項目資源配備,明確職能部門的管理職能。
確定項目質(zhì)量方針,目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量針對全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
控制工程成本,合理管理項目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。
評審合格材料供應(yīng)商,審核其資質(zhì)并簽訂采購合同。
做好項目管理人員的人事管理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制。
解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過程監(jiān)控。
施工員
有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。
合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量、形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。
實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實施。
合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)組織按計劃進(jìn)行。
作好項目預(yù)算及成本控制方案,為項目經(jīng)理提供項目成本決策依據(jù)。
材料設(shè)備
按質(zhì)量設(shè)計和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備。
強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率。
嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
質(zhì)監(jiān)
按質(zhì)量文件和合同要求,實施施工全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。
負(fù)責(zé)對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。
負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制收集、立卷工作。
完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。
安全
負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和文明施工工作。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。
資料
加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化住處傳遞。
確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料。
做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
項目資料員應(yīng)做好以下工作。
負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門指批示和辦理。
負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。
注意保密的原則。
在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。
第9篇 二次作業(yè)安全措施票執(zhí)行管理辦法
1 目的
為保證保護(hù)班安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備安全作業(yè)管理,力求“突出作業(yè)的預(yù)防重點(diǎn)”,確保二次作業(yè)安全措施步驟的有序進(jìn)行和落實,特制定《二次作業(yè)安全措施票管理辦法》。
2 適用范圍
本辦法適用于___水力發(fā)電廠。
3 二次作業(yè)安全措施
3.1 二次作業(yè)安全措施票的使用范圍及要求:
3.1.1 本“二次作業(yè)安全措施票”適應(yīng)于___水力發(fā)電廠保護(hù)班所管轄設(shè)備的檢修作業(yè)。
3.1.2 在設(shè)備技改或檢修變更設(shè)備后,由工作負(fù)責(zé)人及時準(zhǔn)確地修改或補(bǔ)充設(shè)備變更后的“標(biāo)準(zhǔn)安全措施票”,并由作業(yè)組第二人按實際設(shè)備核對無誤經(jīng)班組技術(shù)員檢查審核后納入標(biāo)準(zhǔn)。
3.1.3 任何人不得私自在工作中隨意變更“二次作業(yè)安全措施票內(nèi)容”。
3.1.4 “二次作業(yè)安全措施票”編號按年月及順序編寫,例如:,2022表示:2022年,09表示:09月,25表示:第25張措施票。
3.1.5 在工作開始前,打印相對應(yīng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)二次作業(yè)安全措施票,并進(jìn)行核對。
3.2 二次作業(yè)安全措施票的執(zhí)行步驟:
3.2.1 在設(shè)備技改或檢修維護(hù)作業(yè)開工前,由工作負(fù)責(zé)人提取被技改或檢修維護(hù)設(shè)備的“標(biāo)準(zhǔn)安全措施票”核對無誤后由指定填票人(或工作負(fù)責(zé)人)按“標(biāo)準(zhǔn)安全措施票”內(nèi)容逐一進(jìn)行抄寫核對。
3.2.2 抄寫完成后的“二次作業(yè)安全措施票”由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行認(rèn)真核對,并進(jìn)行編號,確定內(nèi)容無誤后方可進(jìn)入安全措施的現(xiàn)場實施階段。
3.2.3 “二次作業(yè)安全措施票”的執(zhí)行由工作負(fù)責(zé)人合理安排,明確作業(yè)人和監(jiān)護(hù)人,并詳細(xì)交代作業(yè)中的注意事項。
3.2.4 “二次作業(yè)安全措施票”在作業(yè)人每按票執(zhí)行完一項作業(yè)時,要求監(jiān)護(hù)人在執(zhí)行欄里及時打“√”,監(jiān)護(hù)人核對無誤后,方可進(jìn)入下一項措施的作業(yè)。
3.2.5 所有安全措施執(zhí)行后,逐一進(jìn)行核對無誤后,將“二次作業(yè)安全措施票”放入檢修文檔內(nèi)。
3.3 二次作業(yè)安全措施票的恢復(fù)步驟:
3.3.1 在設(shè)備技改或檢修維護(hù)作業(yè)結(jié)束后,需恢復(fù)安全措施時,應(yīng)嚴(yán)格按照“二次作業(yè)安全措施票”進(jìn)行措施的恢復(fù)。在作業(yè)人每按票恢復(fù)完一項作業(yè)時,要求監(jiān)護(hù)人在恢復(fù)欄里及時打“√”,監(jiān)護(hù)人核對無誤后,方可進(jìn)入下一項恢復(fù)措施的作業(yè)。
3.3.2 在所有安全措施執(zhí)行完成后,由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對,確定措施恢復(fù)的正確完整。
3.4 二次作業(yè)安全措施票的存檔:
3.4.1 在設(shè)備安全措施變更后應(yīng)按實際設(shè)備的具體情況及時變更“二次作業(yè)安全措施票”,應(yīng)注明變更原因,作業(yè)工作結(jié)束后及時將“標(biāo)準(zhǔn)安全措施票”進(jìn)行補(bǔ)充或變更,此項工作由工作負(fù)責(zé)人完成。
3.4.2 工作完成后由工作負(fù)責(zé)人將“二次作業(yè)安全措施票”放入已執(zhí)行安全措施票夾內(nèi)并進(jìn)行登記,不得隨意亂丟。
3.5 檢查與考核
3.5.1 班組技術(shù)專責(zé)不定期對已執(zhí)行“二次作業(yè)安全措施票”進(jìn)行檢查核對。
3.5.2 已執(zhí)行二次作業(yè)安全措施票保存期限為1年。
3.5.3 在設(shè)備技改或檢修工作全部結(jié)束后,要求在5天內(nèi)完成“標(biāo)準(zhǔn)安全措施票”的變更工作。
3.5.4 工作負(fù)責(zé)人無故不按規(guī)定的要求進(jìn)行工作,丟失或遺漏“二次作業(yè)安全措施票”的變更或存檔,遺忘變更“標(biāo)準(zhǔn)安全措施票”內(nèi)容,按班組管理辦法進(jìn)行考核。
4 實施
4.1 本辦法由___水力發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。
4.2 本辦法自發(fā)布之日起施行。
5 支持性文件
gb/t 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則;
gb/t 15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求;
dl/t 600 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定;
dl/t 800 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則;
____集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定;
___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定;
設(shè)備維護(hù)部書面報送材料管理規(guī)定。
第10篇 辦公樓二次裝修工程 協(xié)調(diào)管理與配合
辦公樓二次裝修工程協(xié)調(diào)管理與配合
一、施工管理措施
在目前建筑市場競爭激烈的情況下,我公司將堅決以質(zhì)量為企業(yè)的生命,為順利實現(xiàn)以上目標(biāo),我們采取的主要管理措施有:
(一)本工程規(guī)模較大,我們將該工程列為公司的重點(diǎn)工程,施工中發(fā)揮公司優(yōu)勢,在施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行政策傾斜,保證財物及技術(shù)服務(wù)到位。
(二)組建精干、高效、強(qiáng)有力的施工組織,有針對性地選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,應(yīng)用動態(tài)管理手段,合理調(diào)配人、材、物等生產(chǎn)要素,優(yōu)化施工程序,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行;
(三)投入足夠的機(jī)械設(shè)備,為確保工期,提高施工作業(yè)的機(jī)械化程度;
(四)選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明,經(jīng)過多個工程錘煉、能打硬仗、素質(zhì)高的作業(yè)隊伍在該工程上進(jìn)行施工;
(五)發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢,推廣應(yīng)用新技術(shù),優(yōu)化施工工藝,在重點(diǎn)、難點(diǎn)部位應(yīng)用我公司已有的成熟工藝、工法,解決質(zhì)量通病。
(六)發(fā)揮我公司的管理上的優(yōu)勢,強(qiáng)化職能,加強(qiáng)現(xiàn)場統(tǒng)籌與綜合管理,確保實現(xiàn)工程總體目標(biāo)。
(七)進(jìn)行現(xiàn)代化管理,提高管理效率,如采用夢龍網(wǎng)絡(luò)計劃軟件管理工期,利用電腦聯(lián)網(wǎng)加快文件傳遞速度等。
(八)項目經(jīng)理部成立放大樣班子,負(fù)責(zé)繪制主要部位的裝修大樣,如室內(nèi)、地面花崗石的分格分塊,天棚的燈位等布置。各種墻面、地面、天棚作法大樣、不同墻與地面的交接作法,以及各種屏風(fēng)、藝術(shù)墻面的做法大樣。用大樣圖來指導(dǎo)施工。放大樣班子隨著施工進(jìn)度,在繪制大樣圖過程中,解決圖紙出現(xiàn)的矛盾。施工組要設(shè)專人負(fù)責(zé)會審圖紙、辦理洽商及交底工作。
(九)對于做法相同的房間,要先做樣板間,通過樣板間弄清各專業(yè)之間,各工序之間的相互關(guān)系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用工數(shù),以便為全面裝修打開局面。對于特殊做法,新材料、新技術(shù)、新工藝項目,要先小面積做樣板,通過鑒定合格后再大面積施工。
本工程采取分片分層施工,但要求有一個完整的外觀效果,不能各自為政。因此要堅持合理的施工順序,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一交底、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一配料、統(tǒng)一抄平放線,使各個部位的裝修效果得到統(tǒng)一。
二、交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施
本工程管線的安裝定位,油漆工藝與裝飾交界面的收口處理,安裝工序與裝飾工序的合理穿插,交叉作業(yè)的合理安排是影響工程效果、成品保護(hù)能否做好的關(guān)鍵,為此應(yīng)制訂交叉作業(yè)措施,具體做法如下:
1、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組,由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成,在現(xiàn)場同一地點(diǎn)辦公,共同制訂施工順序配合表,明確哪個工序在先,哪個工序在后,后一工序何時插入,我公司項目部安排專業(yè)工程師,專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。
2、我公司項目部在給下屬各班組的施工交底中文件中,要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系,如哪些地方必須為別的工種提供條件,那些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè),哪地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等,都要書面交代清楚,按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。
3、與空調(diào)專業(yè)的協(xié)調(diào)
在裝飾施工前,空調(diào)專業(yè)應(yīng)完成管道試水打壓及保溫工作,即水系統(tǒng)工程基本完成后,風(fēng)管的走向定位和風(fēng)口的位置以及準(zhǔn)確尺寸由裝飾人員與空調(diào)技術(shù)人員一并定出。在有頂棚吊頂?shù)某鲲L(fēng)口,應(yīng)在頂棚乳膠漆施工前安裝好,由油漆工修整邊緣科學(xué)后再做乳膠漆等。
4、與消防專業(yè)的協(xié)調(diào)
在裝飾施工前,管道主要試壓工作應(yīng)完成,分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據(jù)頂棚的設(shè)計構(gòu)成進(jìn)行定位。噴淋頭、煙感器的安裝順序與頂棚的施工協(xié)作進(jìn)行,比如電梯廳中輕鋼龍骨罩面板吊頂龍骨架完成后,管道待通水試驗合格后,才能封板。在頂棚油漆工程完成后安裝噴淋頭和煙感器時工人應(yīng)戴手套操作,不能污染已完成的頂棚工程,如果是在油漆工程開始前裝好噴淋頭和煙感器,并用泡沫紙包裝好,然后進(jìn)行油漆工程,小心邊界收口處理。安裝在墻上的消防栓、按鈕、警鈴等位置和高度應(yīng)由裝飾公司定出,在重要位置的消防栓需要精裝修的由裝修公司負(fù)責(zé)較好,裝飾隊要對消防設(shè)施的成品加以保護(hù)。
5、與電氣照明專業(yè)的配合
各照明燈具及燈盤的放線定位有施工測量組及電氣施工班組負(fù)責(zé)解決,裝飾工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決封周邊板。
6、與弱電專業(yè)的配合
主要包括探測頭、揚(yáng)聲口、電視接線盒、電話接線盒、誘導(dǎo)燈位置及所有管線走向,由測量放線組協(xié)調(diào)解決。弱電線管需油油漆,應(yīng)由油漆組操作。
第11篇 辦公樓二次裝修:施工現(xiàn)場管理
辦公樓二次裝修施工現(xiàn)場管理:
本工程施工全過程的工作主要有:進(jìn)場前準(zhǔn)備工作。進(jìn)場后的管理工作。完工后的善后工作。
l、進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作
(1)項目經(jīng)理及施工人員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設(shè)計人員對圖紙和工程說明作全面,詳細(xì)地了解,對全工程概況做到心中有數(shù)。
(2)工程量的計算,既根據(jù)施工圖紙,結(jié)合招標(biāo)文件項目,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。
(3)制定材料計劃表,將工程所需的材料名稱。規(guī)格和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類訂材料采購計劃并明確進(jìn)場順序及時間,并根據(jù)材料選擇材料供應(yīng)商。
(4)制定施工進(jìn)度計劃表,施工進(jìn)度計劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量,完成項目所需的時間,科學(xué)性地編排在時間表內(nèi)。
(5)開工前項目部實地勘察,了解施工現(xiàn)場環(huán)境。交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況,核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。
(6)材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作:
①根據(jù)材料計劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時間。
②材料堆放位置應(yīng)事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
a.不得影響施工以及進(jìn)行反復(fù)搬遷,損材費(fèi)工。
b.分類堆放,便于使用。
c.易燃、易爆物品,分開地點(diǎn)堆放,以保安全。
d.易碎、易潮、易污的材料,應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。
e.即用的材料進(jìn)工地應(yīng)直接放置到附近以便節(jié)省搬遷的工時。
③工地設(shè)臨時倉庫即倉庫管理員,切實做好進(jìn)場材料的簽收工作,并按材料品種,數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗。
(7)接通工地臨時水電:
①臨時用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管理道,水管鋪設(shè)時盡量按原設(shè)計的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時間。
②臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動開關(guān)或九開關(guān)并符合架設(shè)臨時線路的要求。采取電纜拖板供電時,電纜用保護(hù)曾yhz橡膠套電纜,嚴(yán)禁用花線塑料銅芯線作拖引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。
(8)施工部署技術(shù)交底,施工管理的人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,明確各工種的責(zé)任,并落實到各工作的負(fù)責(zé)。同時,召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交代注意事項,對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。
(9)與甲方技術(shù)人員一起會審圖紙,進(jìn)一步細(xì)化了解建設(shè)方對本工程從設(shè)計、施工、用材到使用功能方面的要求和意圖。
(10)審查設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際中的尺寸、標(biāo)高等是否一致。技術(shù)要求是否正確,對原設(shè)計圖紙進(jìn)行確認(rèn)。
(11)編制施工預(yù)算:根據(jù)工程量清單,施工圖紙,施工組織設(shè)計,施工方案、定額及現(xiàn)場實際情況,編制施工預(yù)算,作為內(nèi)部控制各項成本支出,考核用工,簽發(fā)施工任務(wù)單,材料的采購、控制、作為使用控制及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算的依據(jù)。
2、進(jìn)場后的管理工作:
(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交待有關(guān)事項,例如:工期要求質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明,施工管理人員的分工等。按所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。
(2)工地放樣工按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對實地放樣與平面圖紙尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。
(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以及材料浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:
①人員(工種)高度加強(qiáng)計劃管理,針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管,木工不便施工天花及間隔,但可以安排木制作門面或家具,以免相互爭場地離工,當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉時行時,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點(diǎn)工程同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時展開,管理者須安排一些后備工程?？傊?通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進(jìn)行施工。
②材料調(diào)度
施工期間,管理者須對各種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時予以調(diào)度,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料,設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象
③機(jī)具管理
實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程詳細(xì)過程的備記錄,施工日記須堅持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期;天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:
①工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
②安全檢查
a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,應(yīng)清理干凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護(hù)。
b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木制作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地傳遞,巡視工
地,檢查防范措施。
③施工進(jìn)度檢查
除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的時度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。
根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須作出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流
施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作工期計算之基礎(chǔ)。
②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。
③按時參加甲方召開的工程會議。
④重視甲方提出更改設(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細(xì)解釋,更改費(fèi)用須得到甲方簽章認(rèn)可。
⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。
⑥協(xié)助甲方辦理消防及報建手續(xù)。
⑦呈報工程進(jìn)度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
3、完工的善后工作
工程施工期結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場,管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作,主要做好以下幾個方面工作:
(1)工程收尾工作:認(rèn)真檢查各施工項目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整。對隱蔽的部位,尤其需要仔細(xì)檢查。
(2)現(xiàn)場清潔工作:清理工地,對涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點(diǎn)應(yīng)徹底清除干凈,所有玻璃、鏡面應(yīng)抹擦干凈。
(3)內(nèi)部初驗:在上述兩項工作完成后,須作內(nèi)部初驗收、試水、試電,燈飾須全部試開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時修整,力求在甲方驗收時能一次通過。
(4)填寫完工報表,呈請甲方檢視而驗收、簽證。
(5)現(xiàn)場機(jī)具、余料撤場。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理捆綁,對易損易污材料如以保護(hù),合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
第12篇 學(xué)院二次供水管理制度
某學(xué)院二次供水管理制度
1、學(xué)院二次供水管理人員要具有高度的事業(yè)心和責(zé)任性,對設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常檢查、維修,使設(shè)施安全運(yùn)行。
2、二次供水系統(tǒng)的設(shè)施要有市衛(wèi)生監(jiān)督部門頒發(fā)的二次供水衛(wèi)生許可證明和供、管水從業(yè)人員的健康合格證明,并按規(guī)定定期更換和復(fù)查所有證件。
3、管理人員要及時提示公司領(lǐng)導(dǎo)做好供水設(shè)施定期清洗、消毒、監(jiān)測水質(zhì)、檢驗報告和衛(wèi)生安全工作,積極配合監(jiān)督部門做好整改工作。
4、認(rèn)真做好師生員工生活飲用水衛(wèi)生安全工作,防止各類傳染病發(fā)生與傳播,消除二次供水存在的不安全隱患。二次水源設(shè)施和區(qū)域重地嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入。
5、供水設(shè)施的清洗消毒工作必須由__市衛(wèi)生監(jiān)督部門指定的專業(yè)清洗隊伍進(jìn)行,其它任何單位或個人不得擅自對二次供水設(shè)施進(jìn)行清洗消毒。
6、管理人員在確保安全供水的基礎(chǔ)上,要認(rèn)真做好設(shè)施場所的清理和衛(wèi)生工作,保持設(shè)施的完好率和清潔工作。
7、定期或不定期的對水池水位進(jìn)行檢查,在自來水正常供應(yīng)的情況下確保池內(nèi)足夠水量,維護(hù)好供水設(shè)施的運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)異常及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,派電工進(jìn)行修理,由于工作失誤造成學(xué)院停水給予嚴(yán)肅處理。一月內(nèi)發(fā)生一次,扣當(dāng)日工資,發(fā)生兩次扣工資50元,發(fā)生三次者,給予開除、辭退,不再錄用。
第13篇 附二醫(yī)院二次供水衛(wèi)生管理制度
醫(yī)院二次供水衛(wèi)生管理制度
一、要有專(兼)職的二次供水衛(wèi)生管理人員;
二、每年對二次供水系統(tǒng)至少進(jìn)行一到兩次全面清洗,消毒和水質(zhì)檢驗,并做好記錄。清洗消毒后的二次供水水質(zhì)經(jīng)衛(wèi)生行政部門認(rèn)定的機(jī)構(gòu)檢測合格方可使用。蓄水池應(yīng)加蓋加鎖;
三、二次供水的蓄水量不得超過48小時的用水量;
四、二次供水單位的供水、管水和清潔消毒人員必須持有效健康合格證,并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)方可上崗;
五、蓄水池周圍10米內(nèi)不得有滲水坑和堆放垃圾等污染源,水箱周圍2米內(nèi)不應(yīng)有污水管道,出水口應(yīng)高出地面20-50厘米,并設(shè)防護(hù)設(shè)施;
六、發(fā)生二次污水、污染事故時,必須采取應(yīng)急措施,及時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門,并協(xié)助調(diào)查處理。
第14篇 豐民醫(yī)院二次供水管理制度
人民醫(yī)院二次供水管理制度
一、供水設(shè)施的日常運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、清洗、消毒、安全應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理。
二、供水設(shè)施管理人員每年進(jìn)行一次健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。
三、供水設(shè)施必須加蓋加鎖以防范不安全隱患事故發(fā)生。
四、供水設(shè)施與外界相通的檢查口、排氣孔、溢流口、排污口須有防護(hù)網(wǎng)罩。
五、供水設(shè)施周圍環(huán)境須整潔干凈,且符合衛(wèi)生要求。
六、設(shè)施管理人員應(yīng)定期對設(shè)施檢修并進(jìn)行衛(wèi)生安全巡查。
七、每年應(yīng)對二次供水用水箱至少進(jìn)行一次全面清掃、清洗、消毒,并有記錄、有評價。并對水質(zhì)進(jìn)行檢驗。
第15篇 公館前期物業(yè)服務(wù)管理：二次裝修管理
公館前期服務(wù)管理:二次裝修管理
第五節(jié) 二次裝修管理
裝修宣傳
針對項目戶型的特點(diǎn),將國家及大連市有關(guān)裝修管理規(guī)定要求匯編成冊,制訂成詳細(xì)的《裝修指南》送與每位業(yè)主,讓業(yè)主了解家居裝修有關(guān)規(guī)定及禁止進(jìn)行的裝修項目,指導(dǎo)業(yè)主合理進(jìn)行裝修。
裝修培訓(xùn)
與當(dāng)?shù)刂b修公司合作,聘請裝修專業(yè)人士為業(yè)主在裝修設(shè)計、材料選用、工程施工管理及預(yù)算等多方面提供專業(yè)意見;并組織三至五家有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好的裝修公司供業(yè)主選擇。如業(yè)主需要,專屬管家還可代為選擇,并作為一項特色服務(wù)。
裝修管理流程
業(yè)主簽署裝修施工責(zé)任書
業(yè)主閱讀裝修管理規(guī)定
填寫二次裝修申請表
遞交裝修申請相關(guān)資料
專職管家會同工程專業(yè)人員審驗裝修申請資料
核準(zhǔn)后由專職管家為業(yè)主及施工單 遞交申請表
位到處辦理施工管理手續(xù)
按裝修管理規(guī)定施工 填寫施工人員登記表
管家部及工程部跟蹤裝修施工情況簽署裝修協(xié)議書
裝修完專職管家會同工程人員驗收 簽署安全責(zé)任書
辦理退證手續(xù)與歸檔手續(xù) 辦理施工人員出入證
裝修期間的日常巡查管理
在裝修管理中將注重以下措施和步驟:
◎在裝修的審批過程中,專職管家會同工程人員接待審查業(yè)主提交的《裝修申請表》和施工設(shè)計圖;
◎加強(qiáng)對施工隊伍的管理,實施“二證一書”制度,要求裝修施工單位辦理“裝修許可證”和“施工人員出入證”,并簽訂“裝修責(zé)任書”,繳納裝修保證金。
◎加強(qiáng)裝修過程的監(jiān)督。為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建,在實際工作中除要求管家部大管家和專職管家的例行巡查外,工程、安保、保潔等各崗位也對裝修現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督,消除管理盲點(diǎn),形成立體交又式的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把違章裝修控制在萌芽狀態(tài)。
◎加強(qiáng)對施工隊的管理,控制未經(jīng)允許的動火作業(yè):實施對外來人員準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格管制各區(qū)出入□,對搬出/入物品一律登記后放行;嚴(yán)格控制施工的時間及裝修垃圾的搬運(yùn),消除因裝修而帶來的噪音和垃圾污染。
裝修違章管理
對違規(guī)裝修的業(yè)主我們將以說服教育為主,以理服人,勸其整改。
對整改不良的我們將以裝修責(zé)任書和國家及地方相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),有理有節(jié)采取一下措施:
a.先勸導(dǎo)予以盡快整改;
b.勸導(dǎo)無效,責(zé)令違規(guī)裝修部分停工限期整改,限制違規(guī)裝修物資進(jìn)入;
c. 對極個別情節(jié)嚴(yán)重且不服從管理的業(yè)主,先上報公司及政府相關(guān)部門,采取法律途徑予以解決,確保房屋主體及外立面的完好、統(tǒng)一。
裝修驗收
裝修完畢后,著重驗收房屋結(jié)構(gòu)、外觀及上下水、電氣線路等隱蔽工程的質(zhì)量。房屋裝修完成后我們將依據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收,同時要求施工單位提供齊全的施工圖紙存檔以備查驗,并建立裝修回訪制度,在裝修完畢后的二個月內(nèi),專職管家再次上門復(fù)查,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的隱患予以堅決消除。
裝修保護(hù)
由于高層住宅的特點(diǎn),為保護(hù)公共設(shè)施,在大廳、走道處、電梯將鋪設(shè)夾板,作臨時性保護(hù)。合理規(guī)劃電梯口前的場地,指定臨時材料堆放區(qū),使材料的運(yùn)送進(jìn)入單元大堂,再通過電梯將材料運(yùn)送到樓內(nèi)。
二次裝修特色服務(wù)
a.安排專用的手推車,供施工單位使用,這有利于保護(hù)人行道,減少材料灑、漏的污染;
b.裝修時間彈性管理:入住率不足10%,7:00 ~22:00
入住率達(dá)到10%以上,9:00~12:00 14:00~18:00
有業(yè)主入住后,周末禁止施工
c.業(yè)主喬遷之日服務(wù)中心將提供多方面的幫助和方便,如給每一位喬遷業(yè)主送福字等活動;
