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家電管理制度是一套規(guī)范家電企業(yè)內部運作、提升效率、保證產品質量的管理規(guī)則，涵蓋了從生產、銷售到售后服務的各個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 生產管理：包括原材料采購、生產流程控制、質量檢驗等，確保產品制造過程的標準化和高效化。
2. 銷售管理：涉及市場調研、產品定價、銷售渠道管理、促銷策略等，旨在提升銷售業(yè)績。
3. 售后服務：涵蓋維修服務、客戶反饋處理、投訴解決機制，旨在維護客戶滿意度。
4. 人力資源：包括員工招聘、培訓、績效考核、福利待遇等，以激勵員工積極性。
5. 財務管理：涉及預算制定、成本控制、財務報告，保證企業(yè)的經濟健康運行。
6. 知識產權管理：保護企業(yè)技術秘密，管理專利申請和商標注冊等。
7. 環(huán)保與安全：關注環(huán)保法規(guī)遵守、廢棄物處理、安全生產規(guī)定，確保企業(yè)社會責任的履行。
重要性
家電管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過標準化流程，減少工作中的混亂和錯誤，提高生產和服務速度。
2. 保證質量：嚴格的質檢制度能確保產品的品質，維護企業(yè)品牌形象。
3. 客戶滿意度：良好的售后服務能增強客戶信任，促進口碑傳播和復購。
4. 人才保留：合理的薪酬體系和晉升機會能吸引并留住優(yōu)秀員工。
5. 法規(guī)遵從：避免因違規(guī)操作帶來的法律風險，保障企業(yè)穩(wěn)定運營。
6. 創(chuàng)新驅動：知識產權管理鼓勵創(chuàng)新，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 制定詳盡的流程手冊：明確各部門職責，提供操作指南，確保員工對工作流程有清晰理解。
2. 建立監(jiān)控系統(tǒng)：定期審計各部門執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時調整優(yōu)化。
3. 培訓與發(fā)展：定期組織內部培訓，提升員工專業(yè)技能和制度執(zhí)行力。
4. 引入外部專家：邀請行業(yè)專家進行咨詢，引入先進管理理念和技術。
5. 激勵機制：設立獎勵制度，對遵守制度、表現優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。
6. 反饋渠道：設立匿名建議箱或在線平臺，鼓勵員工提出改進建議。
7. 定期評估與修訂：根據企業(yè)發(fā)展和市場變化，定期評估制度的有效性，適時修訂更新。
通過上述方案的實施，家電管理制度將更加完善，為企業(yè)帶來更高效、更有序的運營環(huán)境。
家電管理制度有范文
第1篇 家電安全組合測試儀安全管理規(guī)定
一、目的:為指導和規(guī)范通用組合安全測試儀的安全使用。
二、 范圍:僅適用于本公司通用組合安全測試儀。
三、安全操作使用規(guī)程
1.該測試儀使用環(huán)境應通風良好、干燥、無灰塵、無強電磁干擾。
2.安全性能綜合測試儀所輸出的電壓和電流在錯誤操作觸電時,足以造成人員傷害,甚至是生命危險,必須由訓練合格的人員使用和操作。
3.操作人員必須了解各種操作規(guī)則的重要性,并嚴格遵守安全操作規(guī)程。
4.衣著規(guī)定,操作人員不可穿有金屬裝飾或佩帶金屬的手飾和手表等,這些金屬飾很容易造成意外的觸電,而且后果會更加嚴重。
5.醫(yī)學規(guī)定,該測試儀絕對不能讓有心臟病或配戴心率調整器、心臟起博器的人員操作。
6.非訓練合格的操作人員和不相關的人員應遠離測試區(qū)。
7.隨時保持測試區(qū)在安全和有關秩序的狀態(tài)。
8.在測試中絕對禁止碰觸測試物件或任何與待測物有連接的物件。
9.該測試儀連接地線一定按照規(guī)定有良好接地,測試儀的電源必須有單獨的開關。
10.測試儀若長時間不使用應定期通電,通常每月通電一次,通電時間不少于30分鐘。
11.測試儀長時間工作后(24小時)應關電10分鐘以上,以保持儀表良好的工作狀態(tài)。
12.接線盒、測試夾長期使用后可能會 出現接觸不良或斷路現象,應定期檢查。
13.使用非導電材質的工作臺,測試場所必須隨時保持整齊、干凈、不得雜亂無章,測試站及其周邊之空氣中不能含有可燃氣體及腐蝕性氣體。
14.醒目標志“測試工作站”在測試時必須標明“危險!測試執(zhí)行中,非工作人員請勿靠近!”。
15.讓所有的人都能辨別哪是測試站的電源開關,一旦有緊急事故發(fā)生時,可以立即關閉電源。
第2篇 國家電網公司基建安全管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)和標準,適應國家電網公司(以下簡稱公司)大建設管理體系、基建管理標準化體系建設的要求,規(guī)范公司系統(tǒng)基建安全管理工作,保證建設工程的安全和從業(yè)人員的安全健康,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定明確了基建安全管理目標、職責和工作內容,規(guī)定了基建安全管理的基本要求、管理關系和基本原則,是公司基建安全管理工作必須執(zhí)行的基礎性、原則性制度。
第三條 公司基建工作實行國家電網公司、網省公司和建設管理單位(業(yè)主項目部)三級管理模式,推行基建管理標準化體系。
第四條 公司基建安全管理的范圍包括對公司系統(tǒng)投資、控股的工程項目的安全管理以及對所屬監(jiān)理、設計、施工企業(yè)的安全管理。
第五條 公司所屬單位實行以各級行政正職為第一責任人的各級基建安全責任制,建立健全基建安全保證體系和監(jiān)督體系,實行基建安全目標管理,逐層簽訂安全責任書,在計劃、布置、檢查、考核、總結基建工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結基建安全管理工作;各級安全監(jiān)督部門負責對基建安全工作進行監(jiān)督。
第六條 本規(guī)定適用于公司、各區(qū)域電網公司和省(自治區(qū)、直轄市)電力公司(簡稱網省公司)及其供電公司、具有工程建設職能的有關直屬單位(簡稱直屬單位)及公司所屬的監(jiān)理、設計、施工等企業(yè);適用于公司系統(tǒng)投資、控股的工程項目。
第七條 公司所屬企業(yè)承接公司系統(tǒng)以外工程建設業(yè)務時,應同時遵循相關行業(yè)、項目法人單位安全管理相關要求,承接境外工程項目還需遵守我國涉外工程安全管理相關要求和所在國的相關法律、法規(guī)要求。
第二章 基建安全職責
第八條 公司基建安全職責
(一)公司設立基建管理部門,下設安全管理機構,配備安全管理專職人員,建立健全基建安全管理體系,持續(xù)改進和完善基建安全管理工作。
(二)遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行保障安全生產的國家、行業(yè)標準,制定基建安全管理規(guī)章制度,確定公司基建安全管理目標,指導網省公司層面的基建安全管理體系建設和安全管理工作。
(三)制定有關基建安全技術標準,并適時組織修訂。
(四)組織編制安全培訓教材并開展基建安全培訓工作。
(五)監(jiān)督、檢查所屬單位及工程項目安全生產費用的投入及使用。
(六)組織開展公司系統(tǒng)基建安全檢查及交流學習活動。
(七)組織開展公司基建系統(tǒng)安全管理流動紅旗競賽活動。
(八)組織開展基建安全管理工作考核與評價。
(九)建立基建安全信息管理制度,收集、發(fā)布公司基建安全管理信息,及時處置事故及其他突發(fā)事件。
(十)參與基建安全事故的調查處理工作。
(十一)對公司總部投資或直接管理的建設項目履行項目法人的安全管理職責。
第九條 網省公司、直屬單位基建安全職責
(一)網省公司設立基建管理部門,下設安全管理機構,配備安全管理專職人員,建立健全基建安全管理體系,持續(xù)改進和完善基建安全管理工作。
(二)貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)及公司基建安全管理要求,制定完善相關規(guī)章制度和年度基建安全管理工作策劃方案并組織落實。
(三)組織基建管理人員開展安全教育培訓和學習交流活動。(四)監(jiān)督指導建設管理單位、監(jiān)理、設計、施工企業(yè)加強基建安全管理,組織和推動基建安全管理標準化工作。
(五)開展基建安全風險管理,監(jiān)督、檢查工程項目建設過程中風險識別、評價、預控措施和應急管理等工作的落實情況。
(六)落實公司關于分包安全管理的各項具體要求,監(jiān)督、檢查所屬企業(yè)及在建工程的分包安全管理工作。
(七)監(jiān)督、檢查基建項目安全文明施工措施補助費的提取和使用。
(八)組織本單位內基建安全相關檢查工作,開展本單位投資在建工程安全管理流動紅旗競賽活動。
(九)對施工條件復雜且采取常規(guī)措施難以保證安全的重要危險作業(yè)、首次應用新技術、新材料、新工藝、新設備的重大項目,進行跟蹤管理。
(十)組織對所屬施工企業(yè)開展施工安全性評價。
(十一)組織本單位內基建安全管理相關工作考核與評價。
(十二)制定信息上報管理制度,負責收集、分析、上報基建安全信息。
(十三)組織或參與基建安全事故的調查處理工作。
(十四)對本單位投資或控股的建設項目履行項目法人安全管理職責,對受委托負責建設管理的項目履行建設管理單位安全管理職責。
第十條 項目法人安全職責
(一)對項目建設全過程的安全負總責,承擔項目建設安全的組織、協(xié)調、管理、監(jiān)督職責。
(二)貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)及公司基建安全管理要求,建立健全本項目的安全管理體系和安全管理制度。
(三)對同時滿足以下條件的項目,負責(或委托建設管理單位)組建項目安委會:
(1)同時有兩個及以上施工企業(yè)在建設工地施工。
(2)建設工地施工人員總數超過100人。
(3)項目工期超過180天。項目安委會由項目法人單位(或建設管理單位)主要負責人擔任安委會主任,業(yè)主項目部經理擔任常務副主任,總監(jiān)理工程師、施工項目部項目經理擔任副主任,安委會其他成員由工程項目監(jiān)理、設計、施工企業(yè)的相關人員及業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部的安全、技術負責人組成。
(四)確定工程項目安全目標。
(五)確定合理工期,按基建程序組織工程建設。
(六)在組織工程招投標工作的同時,組織審查標書、合同中有關安全文明施工內容及獎罰條款,簽訂合同和安全協(xié)議。
(七)負責在招標過程中按規(guī)定計列安全生產費用,且不得列入投標競爭性報價。
(八)建立健全工程項目安全風險管理體系和應急管理體系。
(九)對工程項目安全管理工作不稱職的施工項目經理、安全管理人員或安全監(jiān)理人員,有權提出撤換的要求。
(十)組織或參與基建安全事故的調查和善后處理工作。
第十一條 建設管理單位基建安全職責
(一)建設管理單位應建立基建安全管理體系,配備安全管理專職人員,組建業(yè)主項目部,負責落實本單位及工程項目的基建安全管理工作。
(二)制訂年度基建安全管理工作策劃方案并組織實施。
(三)受項目法人委托,具體履行工程項目安全管理職責。
(四)制定工程項目安全目標和主要保證措施并組織實施。
(五)受項目法人委托,組建項目安委會。
(六)參加招投標工作,受項目法人委托,簽訂合同和安全協(xié)議。
(七)負責監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)定足額提取施工安全生產費用。
(八)提供工程項目安全文明施工的基本條件,包括完成征地、拆遷和四通一平(水、電、路、通訊暢通及平整場地);向施工項目部提供施工場地的工程地質和地下管網線路等資料,對資料的真實、準確、完整性負責;按照法律、法規(guī)規(guī)定,辦理工程項目建設相關證件、批件;為施工現場周圍建(構)筑物和地下管線提供保護。
(九)負責按合同約定追究未能認真執(zhí)行承包合同或委托監(jiān)理合同中有關安全文明施工條款的單位的責任,對造成不良后果的,終止合同執(zhí)行。
(十)對工程項目安全管理工作不稱職的施工項目經理、安全管理人員或安全監(jiān)理人員,要求相關單位予以撤換。
(十一)組織或配合有關部門開展安全、環(huán)境保護設施竣工驗收。(十二)參與基建安全事故的調查處理工作。
第十二條 項目安委會安全職責
(一)組織各成員單位貫徹落實上級有關基建安全工作的規(guī)定,決定工程項目安全管理的重大事項。
(二)協(xié)調解決工程建設工程中涉及多個參建單位的安全管理問題。
(三)定期組織召開安委會會議,保留會議記錄并編發(fā)會議紀要。(四)必要時聘請專職安全監(jiān)督人員開展相關工作。
第十三條 監(jiān)理企業(yè)基建安全職責
(一)公司所屬監(jiān)理企業(yè)設立安全管理機構,配備安全管理專職人員,落實本企業(yè)安全管理及工程項目安全監(jiān)理工作。
(二)依據國家、行業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)及公司有關基建安全的管理規(guī)定、監(jiān)理合同對工程項目實施監(jiān)理,并承擔安全監(jiān)理職責。
(三)建立健全安全監(jiān)理管理制度及運行機制。
(四)配備合格的專職安全監(jiān)理人員,組織檢查監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作的開展情況,及時掌握工程現場安全動態(tài),提出改進措施,不斷完善。
(五)參與或配合基建安全事故的調查處理工作。
第十四條 勘察設計企業(yè)基建安全職責
(一)公司所屬勘察設計企業(yè)設立安全管理機構,配備安全管理專職人員,負責落實本企業(yè)安全管理工作,為工程建設全過程的安全施工提供與設計相關的技術服務和支持。
(二)按照國家法律、法規(guī)和有關設計規(guī)范、標準、工程建設標準強制性條文進行勘察設計,提供真實、準確、完整的勘察設計文件;明確項目實施范圍內地面、地下建筑物、地下管線的具體情況,提交完整的工程所在地氣象、水文、地質等相關資料,滿足工程項目安全施工的需要。
(三)嚴格執(zhí)行勘察作業(yè)相關規(guī)定,保證各類管線、設施和周邊建(構)筑物的安全。
(四)根據施工及運行安全操作和安全防護的需要,增加安全及防護設施內容設計,設計文件中要注明涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)及應采取的施工技術措施,提出防范安全事故的指導意見。
(五)對采用新結構、新材料、新工藝和特殊結構的工程項目,提出保障施工作業(yè)人員安全和預防安全事故的措施和建議。
(六)工程設計時考慮土石方堆放場地,制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放及處理措施、“三廢”(廢棄物、廢水、廢氣)及噪聲等排放處理措施,使之符合國家、地方政府有關職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的要求。
(七)參與或配合基建安全事故的調查處理工作。
第十五條 施工企業(yè)基建安全職責
(一)公司所屬施工企業(yè)設立安全管理機構,按規(guī)定配備安全管理專職人員,成立安全委員會(以下簡稱安委會),建立健全基建安全管理體系,負責落實本企業(yè)及工程項目施工安全管理工作。
(二)貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)及公司基建安全管理要求,制定安全管理制度,保證安全文明施工各項措施落實到位。
(三)編制年度安全技術措施計劃(包括購置安全工器具和安全設施、改善勞動條件和環(huán)境、開展教育培訓和宣傳等內容),按照國家和公司的有關規(guī)定提取安全生產費用,單獨計列,專款專用;制定相應的管理制度,確保安全技術措施所需經費的開支。
(四)建立健全施工機械安全管理體系,落實施工機械管理部門、機械安全管理崗位責任制;負責對施工機械從購置、租賃、安裝、維護、檢驗、使用、拆除到報廢全過程的安全管理工作。
(五)建立安全風險管理體系和應急管理體系,完善現場應急處置方案,對方案定期進行有針對性的演練。
(六)嚴格執(zhí)行公司有關分包安全管理規(guī)定,制定施工分包管理制度,定期進行監(jiān)督、檢查、評價、考核。
(七)組織從業(yè)人員的安全教育培訓,保證企業(yè)負責人、項目經理、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。
(八)向作業(yè)人員提供合格的安全防護用品,為施工現場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
(九)根據公司加強班組建設的有關要求,加強施工班組建設,健全施工班組安全管理體系。
(十)參與或配合基建安全事故的調查處理工作。
第十六條 業(yè)主項目部安全職責
(一)負責工程項目現場安全工作的綜合管理和組織協(xié)調,負責組織監(jiān)理、施工項目部落實相應的安全職責。
(二)參加工程項目安委會,落實安委會會議決定。
(三)制定工程項目安全管理制度和考核獎懲辦法,并組織實施。
(四)制定工程項目安全文明施工總體策劃方案并組織實施;批準施工項目部安全文明施工實施細則、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃,批準監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作方案和強制性條文實施監(jiān)理方案,并監(jiān)督實施。
(五)審批施工項目部報送的分包計劃和申請,監(jiān)督施工項目部對分包安全的全過程管理。
(六)對兩個及以上施工企業(yè)在同一作業(yè)區(qū)域內進行施工、可能危及對方生產安全的作業(yè)活動,組織簽訂安全協(xié)議。
(七)組織開展工程項目施工安全性評價工作。
(八)開展安全風險管理,組織監(jiān)理、施工項目部對工程項目開展施工安全風險識別、評價,制訂預控措施,并監(jiān)督落實。
(九)組織編制現場應急處置方案,開展有針對性的應急演練。(十)審批施工項目部安全文明施工措施補助費的使用計劃,并監(jiān)督現場使用情況。
(十一)組織安全例行檢查、專項檢查和隨機檢查活動,監(jiān)督安全隱患閉環(huán)整改情況。
(十二)組織項目參加公司或網省公司安全管理流動紅旗競賽活動。
(十三)負責對監(jiān)理、設計、施工項目部進行安全管理工作考核與評價。
(十四)負責工程項目安全信息的收集與報送。
(十五)對工程項目安全管理工作不稱職的施工項目經理、安全管理人員或安全監(jiān)理人員,提出撤換要求。
(十六)參與并配合項目安全事故的調查處理工作。
第十七條 監(jiān)理項目部安全職責
(一)負責工程項目施工的安全監(jiān)理工作,履行監(jiān)理合同中承諾的安全監(jiān)理職責。
(二)建立健全安全監(jiān)理工作制度。
(三)編制監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃;編制安全監(jiān)理工作方案,明確文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等安全監(jiān)理的工作范圍、內容、程序和相關監(jiān)理人員職責以及安全控制措施、要點和目標。
(四)編制強制性條文實施監(jiān)理方案,并組織實施。
(五)組織項目監(jiān)理人員參加安全教育培訓,督促施工項目部開展安全教育培訓工作。
(六)審查項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
(七)審查項目施工過程中的風險、環(huán)境因素識別、評價及其控制措施是否滿足適宜性、充分性、有效性的要求。
(八)審查施工項目部報審的安全文明施工實施細則、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等安全策劃文件。
(九)審查施工分包隊伍的安全資質文件,對施工分包進行全過程監(jiān)督。
(十)審查施工項目經理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格,監(jiān)督其持證上崗。
(十一)檢查現場施工人員及設備配置是否滿足安全文明施工及工程承包合同的要求。
(十二)負責施工機械、工器具、安全防護用品(用具)的進場審查。
(十三)審查安全文明施工措施補助費的使用計劃,檢查費用使用落實情況。
(十四)協(xié)調交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實。
(十五)對工程(項目)關鍵部位、關鍵工序、特殊作業(yè)和危險作業(yè)進行旁站監(jiān)理。
(十六)實施監(jiān)理過程中,對發(fā)現的安全事故隱患的要求施工項目部整改;情況嚴重的,要求施工項目部暫時停止施工,并及時報告業(yè)主項目部;施工項目部拒不整改或者不停止施工的,及時向建設管理單位報告。
(十七)組織或參加各類安全檢查,掌握現場安全動態(tài),收集安全管理信息,并在安全會議上點評施工現場安全現狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié),提出整改要求和具體措施,督促責任方落實。
(十八)負責安全監(jiān)理工作資料的收集和整理,建立安全管理臺帳,并督促施工項目部及時整理安全管理資料。
(十九)參與并配合項目安全事故的調查處理工作。
第十八條 施工項目部安全職責
(一)負責工程項目的施工安全管理工作,履行施工合同及安全協(xié)議中承諾的安全職責,是項目施工安全的責任主體。
(二)依據公司有關規(guī)定和業(yè)主項目部的安全管理目標,制訂施工項目部安全目標。
(三)建立施工安全管理機構,按規(guī)定配備專職安全管理人員。
(四)按規(guī)定健全安全管理制度,建立安全管理臺帳。
(五)編制安全文明施工實施細則、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃、安全文明施工措施補助費使用計劃等文件,并報監(jiān)理項目部審查,經業(yè)主項目部批準后,在施工過程中貫徹落實。
(六)進行崗前安全教育培訓,并向作業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位可能存在的風險因素、防范措施以及事故現場應急處置措施。
(七)負責組織安全文明施工,制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放與處理措施、“三廢”(廢棄物、廢水、廢氣)處理措施、降噪措施等,使之符合國家、地方政府有關職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的規(guī)定。
(八)開展風險識別、評價工作,制訂預控措施,并在施工中落實。
(九)建立現場應急救援隊伍,編制各類現場應急處置方案,定期進行有針對性的應急演練,評價演練結果,保證持續(xù)改進。
(十)建立現場施工機械安全管理機構,配備施工機械管理人員,落實施工機械安全管理責任,對進入現場的施工機械和工器具的安全狀況進行準入檢查,并對施工過程中起重機械的安裝、拆卸、重要吊裝、關鍵工序進行旁站監(jiān)督;負責施工隊(班組)安全工器具的定期試驗、送檢工作。
(十一)監(jiān)督檢查施工隊(班組)開展班前站班會工作。
(十二)定期召開或參加安全工作會議,落實上級和項目安委會、業(yè)主、監(jiān)理項目部的安全管理工作要求。
(十三)開展并參加各類安全檢查,對存在的問題閉環(huán)整改;對重復發(fā)生的問題,深入分析并制定防范措施,避免再次發(fā)生。
(十四)組織參加安全管理流動紅旗競賽活動。
(十五)按照公司規(guī)定,加強對分包隊伍的安全管理,監(jiān)督分包隊伍完善安全管理機構、按規(guī)定配備安全管理人員。
(十六)及時準確上報基建安全信息。
(十七)參與并配合項目安全事故調查和處理工作。
第十九條 公司系統(tǒng)各單位應依據公司有關要求,落實本單位各級各崗位人員的安全責任制。網省公司有關基建管理人員的安全職責規(guī)范參見附錄 g,施工企業(yè)各級部門、人員的安全職責規(guī)范參見附錄h,工程各項目部管理人員安全職責規(guī)范參見附錄i。
第三章 基建安全目標
第二十條 本章所規(guī)定的各級基建安全目標是最基本的目標要求,是公司基建系統(tǒng)制定安全目標的依據;公司所屬單位、項目部應根據下級目標高于上級目標的目標管理原則進行逐級細化分解,制定具體的安全目標,但不得低于本規(guī)定的目標要求。
第二十一條 公司基建安全目標
(一)不發(fā)生較大人身傷亡事故。
(二)不發(fā)生基建原因引起的較大電網及設備事故。
(三)不發(fā)生較大施工機械設備損壞事故。
(四)不發(fā)生較大火災事故。
(五)不發(fā)生較大環(huán)境污染事件。
(六)不發(fā)生負主要責任的特大交通事故。
第二十二條網省公司基建安全目標
(一)不發(fā)生一般人身傷亡事故。
(二)不發(fā)生基建原因引起的一般電網及設備事故。
(三)不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故。
(四)不發(fā)生一般火災事故。
(五)不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。
(六)不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。
第二十三條 建設管理單位基建安全目標
(一)不發(fā)生一般人身傷亡事故
(二)不發(fā)生基建原因引起的一般電網及設備事故。
(三)不發(fā)生一般火災事故。
(四)不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。
(五)不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。
第二十四條 監(jiān)理企業(yè)基建安全目標
(一)不發(fā)生因監(jiān)理責任造成的人身傷亡事故。
(二)不發(fā)生因監(jiān)理責任造成的電網及設備事故。
(三)不發(fā)生一般火災事故。
(四)不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。
(五)不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。
第二十五條 設計企業(yè)基建安全目標
(一)不發(fā)生設計原因造成的人身傷亡事故。
(二)不發(fā)生設計原因造成的電網及設備事故。
(三)不發(fā)生一般火災事故。
(四)不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。
(五)不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。
第二十六條 施工企業(yè)基建安全目標
(一)不發(fā)生一般人身傷亡事故。
(二)不發(fā)生因施工原因造成的電網事故及設備事故。
(三)不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故。
(四)不發(fā)生一般火災事故。
(五)不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。
(六)不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。
第二十七條 工程項目安全目標
(一)不發(fā)生人身傷亡事故。
(二)不發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故。
(三)不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故。
(四)不發(fā)生火災事故。
(五)不發(fā)生環(huán)境污染事件。
(六)不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。
第四章 安全教育培訓
第二十八條 公司基建系統(tǒng)的安全教育培訓工作,實行逐級負責制,確保全員接受培訓,提高安全管理和技能水平。
第二十九條 公司每年制定年度基建安全培訓計劃,對公司、網省公司基建分管領導、部門負責人、重點工程主要管理人員(項目經理、安全專責、總監(jiān)理師)進行安全培訓。
第三十條 網省公司制定本單位的年度基建安全培訓計劃,對本單位各級基建管理人員和在建項目主要管理人員進行安全培訓。
第三十一條 建設管理單位對基建管理人員進行安全培訓;業(yè)主項目部對監(jiān)理、施工項目部主要管理人員參加培訓的情況進行檢查、監(jiān)督。
第三十二條 監(jiān)理、設計、施工企業(yè)對主要管理人員及現場作業(yè)人員進行安全培訓;施工企業(yè)督促檢查分包商人員的安全教育培訓,對勞務分包人員要建立專項教育名冊,按照與本單位員工相同的要求開展培訓。
第三十三條 公司、網省公司及所屬各單位基建分管領導、部門負責人、安全管理等相關人員每兩年至少接受一次公司或網省公司組織的基建安全培訓。
第三十四條 各單位應通過各種形式開展有針對性的安全教育培訓活動,加強企業(yè)安全文化建設,提高職工的安全意識和自我防護能力。
第三十五條 施工企業(yè)對新錄用人員應進行不少于 40 個課時的三級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗工作。
第三十六條 施工企業(yè)主要負責人、項目經理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定培訓取證后,方可上崗作業(yè)。
第三十七條 施工企業(yè)在施工中運用新技術、使用新設備、采用新材料、推行新工藝以及職工調換工種時,必須對作業(yè)人員進行相應的安全教育培訓,經考試合格后方可上崗工作。
第五章 例行會議
第三十八條 公司在每年召開的安全生產會議及基建工作會議上,對基建系統(tǒng)總體安全情況進行總結分析,布置年度基建安全工作。
第三十九條 網省公司在每年召開的安全生產會議及基建工作會議上,布置本單位的年度基建安全工作。每季度至少召開一次基建安全分析會,總結分析基建安全狀況,協(xié)調解決基建安全問題,部署基建安全工作。
第四十條 建設管理單位、監(jiān)理、設計、施工企業(yè)每年召開一次安全工作會議,每季度至少召開一次安全工作例會,貫徹上級有關安全工作要求,總結分析本單位安全工作狀況,研究解決安全工作中存在的問題,布置年度和季度安全工作。
第四十一條 工程項目安委會建立安全工作例行會議制度,在工程開工前召開第一次會議,以后每季度至少召開一次安委會會議,檢查安全工作的落實情況,研究解決工程項目存在的安全問題。會議由安委會主任主持,或委托常務副主任主持。
第四十二條 業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部每月至少召開一次安全工作例會,檢查工程項目的安全文明施工情況,提出改進措施并閉環(huán)整改。
第四十三條 專業(yè)工地應每周召開一次安全工作例會,施工隊(班組)每周開展一次安全活動,檢查總結上一階段安全工作,安排布置下一階段的安全工作。
第四十四條 安全會議及安全活動應有完整的記錄。
第六章 施工安全方案管理
第四十五條 本章所稱施工安全方案,是工程現場施工安全工作執(zhí)行的各類安全文件的統(tǒng)稱,包括單獨編制的安全策劃文件、專項安全方案、安全技術措施,也包括項目管理實施規(guī)劃、作業(yè)指導書等施工管理文件內的安全管理章節(jié)。
第四十六條 施工項目部總工程師組織編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計),分別用單獨章節(jié)描述安全技術措施和施工現場臨時用電方案,經施工企業(yè)技術、質量、安全等職能部門審核,施工企業(yè)總工程師審批,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部批準后組織實施。
第四十七條 施工項目部總工程師組織編制安全文明施工實施細則、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等安全策劃文件,經施工企業(yè)相關職能部門審核,分管領導審批,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部批準后組織實施。
第四十八條 按國家有關規(guī)定,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程(見附錄b),施工項目部總工程師組織編制專項施工方案(含安全技術措施),并附安全驗算結果,經施工企業(yè)技術、質量、安全等職能部門審核,施工企業(yè)總工程師審批,經項目總監(jiān)理工程師簽字后,由施工項目部總工程師交底,專職安全管理人員現場監(jiān)督實施。
第四十九條 對深基坑、高大模板及腳手架、重要的拆除爆破等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程(見附錄c)的專項施工方案(含安全技術措施),施工企業(yè)還應按國家有關規(guī)定組織專家進行論證、審查,并根據論證報告修改完善專項施工方案,經施工企業(yè)總工程師、項目總監(jiān)理工程師、業(yè)主項目部項目經理簽字后,由施工項目部總工程師交底,專職安全管理人員現場監(jiān)督實施。
第五十條 對重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目(見附錄d),施工項目部總工程師組織編制專項安全技術措施,經施工企業(yè)技術、質量、安全部門和機械管理部門(必須時)審核,施工企業(yè)總工程師審批,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部備案,由施工項目部總工程師交底后實施。
第五十一條 項目施工必須有作業(yè)指導書。作業(yè)指導書由施工項目部技術員編制,經施工項目部安全、質量管理人員和項目總工程師審核,并根據項目規(guī)模、等級報施工企業(yè)總工程師或副總工程師批準,由施工項目部技術員交底后實施。作業(yè)指導書中的安全技術措施部分必須有獨立的章節(jié)。
第五十二條 需要辦理安全施工作業(yè)票的項目(見附錄e)施工前,應由施工負責人填寫安全施工作業(yè)票,經施工項目部技術員和安全員審查,施工項目經理簽發(fā),施工負責人向全體作業(yè)人員交底后實施。
第五十三條 一張施工作業(yè)票只能填寫同一作業(yè)地點的同一類型作業(yè)內容,并可連續(xù)使用至該項作業(yè)任務完成。
第五十四條 施工過程需變更施工方案、作業(yè)指導書或安全技術措施,必須經措施審批人同意,監(jiān)理項目部審核確認。
第五十五條 對施工周期超過一個月或重復施工的施工項目,技術人員應根據人員、機械(機具)、環(huán)境等條件的變化情況,完善措施,重新報批,重新辦理作業(yè)票,重新交底。
第五十六條 施工方案、作業(yè)指導書或安全技術措施交底過程中,全體作業(yè)人員必須參加,并按規(guī)定在交底書上簽字確認。
第七章 安全文明施工標準化
第五十七條 公司基建系統(tǒng)應貫徹以人為本、生命至上的理念,在工程項目中實行安全文明施工標準化,實現安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。
第五十八條 公司制定安全文明施工標準化工作規(guī)定和管理要求,監(jiān)督、指導工程項目安全文明施工標準化工作,開展安全文明施工標準化工作經驗交流,持續(xù)改進安全文明施工管理。
第五十九條 網省公司貫徹落實公司安全文明施工標準化的各項要求,制定落實安全文明施工標準化要求的具體措施;組織安全文明施工檢查,開展安全文明施工標準化工作經驗交流,不斷提高安全文明施工標準化水平。
第六十條 設計企業(yè)為工程建設全過程的安全文明施工提供與設計相關的技術服務和支持;在編制工程項目概(預)算時,應依據規(guī)定全額計列安全文明施工措施補助費。
第六十一條 建設管理單位根據安全文明施工標準化管理的需要,按照合同約定及時向施工企業(yè)支付安全文明施工措施補助費。
第六十二條 施工企業(yè)按規(guī)定使用安全文明施工措施補助費,?？顚Ｓ?配置滿足現場安全文明施工需要的設施。
第六十三條 業(yè)主項目部編制安全文明施工總體策劃,監(jiān)督指導安全文明施工標準化要求在工程項目的有效落實;監(jiān)督指導安全文明施工措施補助費的使用;定期組織安全文明施工檢查及安全性評價。
第六十四條 監(jiān)理項目部編制安全監(jiān)理工作方案,履行安全文明施工監(jiān)理職責,定期組織安全文明施工檢查,發(fā)現問題及時督促整改,實行閉環(huán)管理;對安全文明施工措施補助費的使用情況進行監(jiān)督。
第六十五條 施工項目部是工程項目安全文明施工的責任主體,負責貫徹落實安全文明施工標準化要求,實行文明施工、綠色施工、環(huán)保施工。
第八章 施工分包安全管理
第六十六條 公司基建管理部門負責公司系統(tǒng)建設工程項目和施工企業(yè)的施工分包安全歸口管理工作;組織制定公司系統(tǒng)工程建設分包安全管理相關規(guī)定;對公司系統(tǒng)工程項目建設和施工企業(yè)分包安全工作進行管理和指導,負責分包安全管理工作的督查、評價和考核。
第六十七條 網省公司應組織所屬施工企業(yè)制定分包商資質審查、準入制度,建立統(tǒng)一的年度合格分包商名冊并動態(tài)調整;負責對所轄工程項目及所屬施工企業(yè)施工分包安全管理工作的督查、評價和考核,實現對分包的全過程管控。
第六十八條 業(yè)主項目部負責審批施工項目部報送的工程項目分包計劃及分包申請,嚴格控制工程項目的分包范圍;審查分包商資質和業(yè)績;對工程項目分包進行審批;定期組織開展工程項目分包管理檢查;負責對工程項目各參建單位分包管理的考核評價。
第六十九條 監(jiān)理項目部建立分包安全監(jiān)理制度;審查工程項目分包計劃申請;審查分包商資質、業(yè)績并進行入場驗證;動態(tài)核查進場分包隊伍的人員配備、施工機具配備、技術管理等施工能力,發(fā)現問題及時提出整改要求并實施閉環(huán)管理。
第七十條 施工企業(yè)是分包安全管理工作的責任主體,應建立分包商資質審查、現場準入、教育培訓、動態(tài)考核、資信評價等分包管理制度;建立年度合格分包商名冊;對分包商及其人員實施全過程動態(tài)管理。
第七十一條 施工企業(yè)在工程分包項目開工前,應與分包商簽訂分包合同,明確分包性質,同時簽訂規(guī)范的分包安全協(xié)議。
第七十二條 專業(yè)分包、勞務分包應嚴格履行審批手續(xù);工程禁止轉包或違規(guī)分包;主體工程不得專業(yè)分包。
第七十三條 施工項目部具體負責工程項目分包隊伍的安全管理工作,包括人員安全教育培訓,自帶施工機械、工器具的準入檢查,施工方案、人員持證上崗審查,對分包隊伍施工活動組織安全檢查等內容。
第九章 安全風險管理
第七十四條 公司、網省公司、建設管理單位及監(jiān)理、設計、施工企業(yè)應建立基建安全風險管理體系,成立相應的基建安全風險管理組織機構,負責制定相關的基建安全風險管理制度,組織和推動本單位基建安全風險管理工作。
第七十五條 公司每年對基建安全工作狀況進行系統(tǒng)性分析、評價,并制定相應的控制方案。
第七十六條 網省公司每年在基建安全管理工作策劃方案中重點分析所屬單位的基建安全風險,并制定相應的措施、控制方案。第七十七條建設管理單位及監(jiān)理、設計、施工企業(yè)重點負責工程項目的安全風險管理工作,督促、指導各項目部做好風險識別、評價和控制措施制定工作。
第七十八條 工程建設項目開工前,施工項目部應對所承建的工程項目的風險進行識別、評價,確定重大風險因素,并制定有針對性的風險控制措施和必要的現場應急處置方案,經監(jiān)理項目部審核,報業(yè)主項目部批準后組織實施。
第七十九條 施工企業(yè)應保證風險控制措施所需資源的配置和資金投入,必要時提供技術支持手段或其他措施,確保施工現場識別的風險始終處于受控狀態(tài)。
第八十條 施工項目部應建立風險管理臺帳,同時應根據工程現場風險因素的變化情況,及時進行評價和控制措施調整;每項施工作業(yè)開始前,施工負責人負責組織施工人員開展本項作業(yè)的安全風險管理工作。
第八十一條 對基建安全風險實行分級管理原則:上級監(jiān)督下級、業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部監(jiān)督施工項目部、施工項目部監(jiān)督施工隊(班組)和分包單位,確保基建安全風險得到有效控制。
第八十二條 公司對所屬企業(yè)及工程項目的安全情況實行安全性評價。
第八十三條 施工企業(yè)組織對本企業(yè)進行安全性自評價,并整改閉環(huán)。
第八十四條 對110千伏及以上新建輸變電工程及公司系統(tǒng)投資、控股的電源項目,在項目施工高峰階段,由業(yè)主項目部組織工程參建各方對項目進行安全性自評價;公司所屬企業(yè)承接的系統(tǒng)外工程項目,在項目施工高峰階段,由企業(yè)本部組織專家組對監(jiān)理、施工項目部進行安全性自評價;自評價報告及整改情況應報上級主管部門備案。
第八十五條 網省公司對所轄范圍內施工企業(yè)和工程項目的安全性自評價結果進行復查。
第八十六條 公司組織對施工企業(yè)和工程項目的安全性評價復查結果進行抽查。
第十章 職業(yè)健康
第八十七條 公司基建系統(tǒng)各單位堅持以人為本,關愛生命,不斷改善現場作業(yè)條件和完善職業(yè)健康衛(wèi)生條件,在確保員工健康的前提下組織開展基建工作。
第八十八條 公司基建系統(tǒng)各單位落實國家、行業(yè)有關職業(yè)健康的法律、法規(guī)和標準,使職業(yè)健康管理工作制度化、規(guī)范化、標準化。
第八十九條 工程設計選用的設備和材料必須符合國家有關職業(yè)健康的法律、法規(guī)和標準要求。
第九十條 工程現場的職業(yè)健康設施和衛(wèi)生條件應符合國家現行相關法律、法規(guī)和公司現行的職業(yè)健康管理標準。
第九十一條 施工企業(yè)根據有關規(guī)定,按期組織員工體檢,并建立員工職業(yè)健康檔案。嚴禁安排有職業(yè)禁忌癥的員工從事相關禁忌作業(yè)。
第九十二條 施工企業(yè)對從事可能危害身體健康的危險性作業(yè)的員工進行專門的安全防護知識培訓,確保掌握操作規(guī)程、職業(yè)健康風險防范措施和事故應急處置措施。
第九十三條 施工企業(yè)應制定季節(jié)性施工方案,針對冬季、雨季、高溫季節(jié)、雷電、臺風氣候特點及野外作業(yè)等,采取防洪水、防泥石流、防雷電、防臺風、防凍傷、防滑跌、防暑降溫、消毒防疫、防野外動物攻擊等措施,改善現場作業(yè)條件和生活環(huán)境,預防職業(yè)健康危害和群體性疫情發(fā)生。
第十一章安全檢查
第九十四條 公司所屬單位按以下要求進行定期的基建安全檢查,并對檢查提出的問題整改閉環(huán)。
(一)公司每年組織不少于一次基建安全檢查。
(二)網省公司每年組織不少于兩次基建安全檢查。
(三)建設管理單位,監(jiān)理、設計、施工企業(yè)每季度至少進行一次安全檢查。
(四)工程項目安委會每季度組織不少于一次安全檢查。
(五)業(yè)主項目部組織監(jiān)理、 施工項目部每月至少進行一次安全檢查。
(六)施工班組(隊)每周進行一次安全檢查。
第九十五條 基建安全檢查以查制度、查管理、查隱患為主要內容,同時應將環(huán)境保護、職業(yè)健康、生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。
第九十六條 基建安全檢查分為例行檢查、專項檢查、隨機檢查、安全巡查四種方式。
第九十七條 根據公司管理要求或季節(jié)性施工特點,開展月、季度及春、秋季等例行檢查活動。
第九十八條 根據工程項目實際情況,對施工機械管理(包括施工機械安全狀況準入檢查、施工機械安全防護裝置和日常維護情況等)、分包管理(包括分包準入、分包審批、分包施工的過程管理等)、臨近帶電體作業(yè)(包括風險預控措施的制定、安全技術措施的落實、作業(yè)過程管理等)等開展專項檢查活動。
第九十九條 根據管理需要和項目施工的具體情況,適時開展隨機檢查活動。
第一百條 網省公司組織成立基建安全巡查組,開展常態(tài)化的基建安全檢查活動。
第一百零一條 各類安全檢查中發(fā)現的安全隱患和安全文明施工、環(huán)境管理問題,應下發(fā)安全隱患整改通知,限期整改,并對整改結果進行確認,實行閉環(huán)管理;對因故不能立即整改的問題,責任單位應采取臨時措施,并制定整改措施計劃報上級批準,分階段實施。
第一百零二條 各類基建安全管理活動的組織單位,必須制定檢查方案、大綱和檢查報告大綱,明確工作要求,對檢查效果進行總結評價,不斷提高安全檢查工作水平。
第十二章 安全管理流動紅旗競賽
第一百零三條 公司基建系統(tǒng)開展輸變電工程安全管理流動紅旗競賽活動(以下簡稱競賽活動),構建公司系統(tǒng)基建安全管理工作經驗的交流學習平臺,縮小不同地區(qū)、不同項目間的管理水平差異,均衡提高輸變電工程安全管理水平。
第一百零四條 公司制定競賽活動的管理辦法,組織實施330 千伏及以上項目的競賽活動,具有滿足參賽條件工程項目的網省公司及直屬單位,必須參加公司組織的競賽活動。
第一百零五條 網省公司組織本單位投資建設的工程項目(特高壓及跨區(qū)聯網工程項目由建設管理單位組織)參加公司的競賽活動;制定本區(qū)域競賽活動的管理辦法,組織不同電壓等級工程項目的競賽活動。
第一百零六條 競賽活動重點對工程建設過程中安全管理體系的建立和運行、安全管理責任落實和規(guī)章制度執(zhí)行、現場安全文明施工標準化等管理要求的落實情況進行考核評比。
第一百零七條 組織單位對競賽活動優(yōu)勝的項目進行表彰,授予流動紅旗。
第一百零八條 組織單位采取總結競賽活動成果、召開安全管理現場會等方式,交流、推廣基建安全管理先進經驗。
第十三章 應急與事故處理
第一百零九條 基建應急管理工作納入本單位應急管理體系,在本級應急管理機構的統(tǒng)一領導下,成立由基建部門負責人任組長的基建專業(yè)應急工作組,組織編制現場應急處置方案,落實基建應急隊伍和物資儲備,實現快速應急響應。
第一百一十條 建設管理單位負責組建工程項目現場應急工作組,組長由業(yè)主項目部經理擔任,副組長由總監(jiān)理工程師、施工項目經理擔任;現場應急救援隊伍由施工項目部負責組建。
第一百一十一條 現場應急工作組及其組成人員應報上級應急管理機構備案(包括通訊方式)。現場應急工作組應建立值班制度;值班人員及通訊方式在其管理范圍內公布,并確保通訊暢通。
第一百一十二條 現場應急工作組職責
(一)組織制定現場應急處置方案。
(二)組織現場應急處置方案及應急救援知識培訓。
(三)組建應急救援隊伍,并進行培訓。
(四)配備齊全應急救援物資和器具。
(五)定期開展現場應急處置方案演練,并針對演練情況進行評審,必要時組織修訂。
(六)啟動現場應急處置方案,組織應急救援,服從上級應急管理機構的指揮。
第一百一十三條 應建立的各類現場應急處置方案包括但不限于:(一)人身傷亡事故現場應急處置方案
(二)垮(坍)塌事故現場應急處置方案
(三)火災、爆炸事故現場應急處置方案
(四)觸電事故現場應急處置方案
(五)機械設備事故現場應急處置方案
(六)食物中毒施工現場應急處置方案
(七)環(huán)境污染事件現場應急處置方案
(八)突發(fā)惡劣天氣現場應急處置方案
(九)急性傳染病現場應急處置方案
第一百一十四條 業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部在工程開工后或每年至少要組織一次應急救援知識培訓和應急演練,制定并落實經費保障、醫(yī)療保障、交通運輸保障、物資保障、治安保障和后勤保障等措施,確保應急救援工作的順利進行。
第一百一十五條 現場應急工作組接到應急信息后,立即按規(guī)定啟動現場應急處置方案,組織救援工作,同時上報上級應急管理機構。應急響應要及時、迅速、有序、處置正確。事故(事件)現場得以控制,環(huán)境符合有關標準,導致次生、衍生事故隱患消除后,應急響應結束。
第一百一十六條 事故發(fā)生后,發(fā)生事故單位必須迅速搶救傷員并派專人嚴格保護事故現場。未經調查和記錄的事故現場,不得任意變動。
第一百一十七條 事故報告應當及時、準確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
第一百一十八條 公司所屬單位根據管理權限和上級授權組成或參與事故調查組,參與工程建設的有關單位應積極配合事故調查工作。
第一百一十九條 事故調查處理堅持實事求是、尊重科學的原則,及時、準確地查清事故經過、事故原因、事故性質和事故損失,認定事故責任,按照四不放過原則,總結事故教訓,提出整改措施。
第一百二十條 事故發(fā)生單位應認真落實事故調查處理結論和整改措施要求,在征得事故調查組的同意后,組織事故現場的處理與恢復。同時應吸取教訓,認真組織舉一反三的整改,杜絕類似事故的發(fā)生。
第一百二十一條 事故發(fā)生單位應做好事故資料的收集、整理、統(tǒng)計和存檔工作。
第十四章 安全信息管理
第一百二十二條 網省公司、建設管理單位、監(jiān)理、設計、施工企業(yè)全面落實本單位的安全信息收集、上報工作,每月按時逐級上報安全信息月報,確保上報的信息準確、完整。
第一百二十三條 各單位根據上報的安全信息,認真分析存在的基建安全風險,采取相應的預控措施。
第一百二十四條 公司所屬監(jiān)理、設計、施工企業(yè)承攬境外工程項目前,應上報上級主管部門批準。
第一百二十五條 公司所屬監(jiān)理、設計、施工企業(yè)承攬系統(tǒng)外工程項目前,應上報上級主管部門備案。
第一百二十六條 基建安全事故信息根據事故性質、事故等級的不同,按照公司有關規(guī)定進行月度、季度定期報告,同時按以下規(guī)定進行即時報告。
第一百二十七條 基建安全事故發(fā)生后,現場人員立即向本單位負責人報告,其中工程項目事故還應向建設管理單位負責人報告,此后根據資產關系或管理關系,按逐級上報的原則進行報告,每級上報時間不得超過2小時。
第一百二十八條 3 人及以上重傷或人身死亡事故,事故發(fā)生單位應在1小時內上報至網省公司或直屬單位,同時向事故所在地地方政府安全生產監(jiān)督管理部門及國家電力監(jiān)管委員會派出機構報告;網省公司或直屬單位收到報告后,應在 2 小時內上報公司總部,同時在 16 小時內上報書面材料。
第一百二十九條 重大、特別重大施工機械設備事故,事故發(fā)生單位應在1小時內上報至網省公司或直屬單位,網省公司或直屬單位收到報告后,應在2小時內上報公司總部,同時在16小時內上報書面材料。
第一百三十條 對基建原因導致的220千伏變電站全所停電、500 千伏輸變電設備被迫停運、220 千伏及以上電壓等級的輸電線倒桿塔事故等,以及比上述事故更嚴重的電網及設備事故,事故發(fā)生單位應在1小時內上報至網省公司或直屬單位,網省公司或直屬單位收到報告后,應在2小時內上報公司總部,同時在16小時內上報書面材料。
第一百三十一條 事故報告后出現新情況,應即時補報;各類事故均應在安全信息月報中進行統(tǒng)計上報。
第十五章 安全工作獎懲
第一百三十二條 公司基建系統(tǒng)實行安全獎懲制度,堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、責任追究與經濟處罰相結合的原則,建立健全基建安全工作獎懲機制,推進各級基建安全責任制的落實。
第一百三十三條 公司對網省公司、直屬單位基建安全管理工作從安全目標管理、安全管理制度建設、安全管理工作重點落實情況、安全文明施工標準化、安全工作創(chuàng)新等方面進行考核評價。依據年度評價結果,對年度基建安全管理先進單位進行表彰,對未實現安全目標的單位按公司有關制度進行考核。
第一百三十四條 公司負責建立工程設計、施工監(jiān)理工作獎優(yōu)罰劣的激勵約束機制,將安全管理工作效果作為撥付工程項目監(jiān)理費、設計費、施工費的依據之一。項目法人、建設管理單位依據公司激勵約束管理制度,對監(jiān)理、設計、施工單位的安全工作進行考核,依據考核結果核定工程項目的監(jiān)理費、設計費、建安工程費結算金額。
第一百三十五條 網省公司對建設管理單位、監(jiān)理、設計、施工企業(yè)的基建安全管理工作開展情況、安全業(yè)績及其實際效果,通過量化評價指標進行考核、評價。依據考核評價結果,對年度基建安全管理先進單位進行表彰,對未實現安全目標的單位按公司有關制度進行考核。
第一百三十六條 建設管理單位落實公司制定的安全管理獎懲激勵辦法,在工程項目合同中明確安全獎懲標準。業(yè)主項目部對設計企業(yè)、監(jiān)理、施工項目部進行安全管理綜合評價,綜合評價結果經建設管理單位審核后上報網省公司。
第一百三十七條 網省公司負責監(jiān)督、指導所轄范圍內監(jiān)理、設計、施工企業(yè)獎懲激勵機制的實施。
第一百三十八條 監(jiān)理、設計、施工企業(yè)內部應制定基建安全獎懲制度,設立安全管理專項基金,確保獎懲機制有效落實。
第一百三十九條 違章與事故考核罰款應納入安全管理專項基金,?？顚Ｓ?不得挪作他用。
第十六章 安全監(jiān)督
第一百四十條 公司所屬單位安全監(jiān)督部門及其安全監(jiān)督人員行使基建安全監(jiān)督職能,監(jiān)督國家有關安全工作法律、法規(guī)和公司有關安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,監(jiān)督同級及下級單位的各部門、各級人員基建安全責任制的落實,發(fā)現問題,及時督促整改。
第一百四十一條 公司所屬單位安全監(jiān)督部門對基建安全工作進行監(jiān)督檢查,組織或參與基建安全會議、各類安全檢查、安全管理流動紅旗競賽、安全教育培訓、達標投產等例行工作。
第一百四十二條公司所屬單位安全監(jiān)督部門是事故調查、處理的歸口管理部門,負責事故的統(tǒng)計、上報工作,統(tǒng)一對外發(fā)布安全信息。
第十七章 附則
第一百四十三條本規(guī)定中的下列用語是指:
(一)建設管理單位:指直屬公司、網省公司直接管理的建設機構、項目部、指揮部、地市級供電公司或控股公司;和受直屬公司、網省公司委托,負責各個電力工程項目建設的組織機構;以及受委托承擔項目建設管理任務的直屬單位或網省公司。
(二)業(yè)主項目部:指建設管理單位內部具體負責電力工程項目建設的組織機構,代表建設管理單位行使建設項目的安全、質量、造價、技術、進度、合同、信息檔案、綜合評價、協(xié)調等管理職能和執(zhí)行具體業(yè)務。
(三)監(jiān)理項目部:指監(jiān)理企業(yè)派駐工程項目現場的,負責履行監(jiān)理合同業(yè)務的組織機構。在工程實施過程中接受業(yè)主項目部對其的指導、監(jiān)督和考核。
(四)施工項目部:指施工企業(yè)(項目承包人、施工企業(yè))的派出機構,是負責所承包的工程項目施工的組織機構,承擔項目實施的管理任務和項目目標實現的全面責任。接受業(yè)主項目部對其的指導、監(jiān)督和考核。在工程實施過程中接受監(jiān)理項目部的監(jiān)督管理。
(五)安全生產費用:指在工程建設項目投資中按照國家規(guī)定的比例提取、使用和管理的用于完善和改進項目施工安全生產條件的資金。
(六)安全文明施工措施補助費:指在工程概算直接費預算內的,專用于電力建設工程施工過程中各項安全文明保障措施落實的費用,該費用在工程項目招投標中不列入競爭性報價,在合同中按規(guī)定單獨計列。
(七)垮(坍)塌事故:指工程項目中最重要建(構)筑物,如深基坑開挖、組塔、橋梁運輸、大壩、隧道(井、洞)、主廠房、煙囪、水塔等因施工措施不當或工程質量原因所造成的垮(坍)塌。
(八)安全工器具:指為防止觸電、灼傷、墜落、摔跌等事故,保障作業(yè)人員人身安全的各種專用工具和器具。
(九)環(huán)境事件:指由于違反環(huán)境保護法律法規(guī)的經濟、社會活動與行為,以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染,人體健康受到危害,社會經濟與人民群眾財產受到損失,造成不良社會影響的突發(fā)性事件。
(十)特種作業(yè):指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員必須按國家有關規(guī)定,經專業(yè)機構的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。
(十一)施工總承包:指具備施工總承包資質的企業(yè)承接其資質范圍內的工程建設項目。施工總承包企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工,也可以依法進行專業(yè)工程或勞務作業(yè)分包。
(十二)專業(yè)分包:指施工總承包企業(yè)依法將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應資質等級的專業(yè)分包企業(yè)完成的活動。專業(yè)分包企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工,也可以將其中的勞務作業(yè)分包給具有相應資質的勞務分包企業(yè)。
(十三)勞務分包:指施工總承包企業(yè)或專業(yè)分包企業(yè)依法將其所承包工程中的勞務作業(yè)項目分包給具有相應資質等級的勞務分包企業(yè)完成的活動。勞務作業(yè)分包企業(yè)必須自行完成所承包的工作或任務。
第一百四十四條 本規(guī)定有關條款中涉及的事故等級,除道路交通事故按《關于修訂道路交通事故等級劃分標準的通知》(公通字[1991]113號)進行分級外,其他事故均按《生產安全事故報告和調查處理條例》(2007年國務院第493號令)的規(guī)定進行分級。
第一百四十五條 本規(guī)定由公司基建部負責解釋,并監(jiān)督實施。
第一百四十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。原《國家電網公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國家電網工〔2003〕168號)同時廢止。
附錄a
企業(yè)應建立的基建安全管理制度
(包括但不限于)
a.1.網省公司應建立的基建安全管理制度
(一)安全管理責任制;
(二)安全工作例會制度;
(三)施工分包管理制度;
(四)安全檢查工作制度;
(五)基建安全信息管理制度;
(六)安全獎懲制度。
a.2.建設管理單位應建立的基建安全管理制度
(一)安全管理責任制;
(二)安全工作例會制度;
(三)施工分包管理制度;
(四)安全檢查工作制度;
(五)基建安全信息管理制度;
(六)安全文明施工獎懲制度。
a.3.監(jiān)理企業(yè)應建立的基建安全管理制度
(一)安全責任制;
(二)安全教育培訓制度;
(三)安全工作例會制度;
(四)安全技術交底制度;
(五)安全審查備案制度;
(六)安全巡視和旁站工作制度;
(七)安全檢查簽證制度;
(八)安全工作獎懲制度。
a.4.施工企業(yè)應建立的基建安全管理制度
(一)安全責任制;
(二)安全教育培訓制度;
(三)安全工作例會制度;
(四)施工分包安全管理制度;
(五)安全施工措施管理及交底制度;
(六)安全施工作業(yè)票管理制度;
(七)文明施工管理制度;
(八)施工機械、工器具安全管理制度;
(九)臨時用電管理制度;
(十)消防、保衛(wèi)管理制度;
(十一)車輛交通安全管理制度;
(十二)安全檢查制度;
(十三)安全獎懲制度;
(十四)事故調查、處理、統(tǒng)計、報告制度。
附錄b
達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程
(包括但不限于)
b.1.基坑支護、降水工程
開挖深度超過3米(含3米)或雖未超過3米但地質條件和周邊環(huán)境復雜的基坑(槽)支護、降水工程。
b.2.土方開挖工程
開挖深度超過3米(含3米)的基坑(槽)的土方開挖工程。
b.3.模板工程及支撐體系
(一)各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。
(二)混凝土模板支撐工程:搭設高度5米及以上;搭設跨度 10 米及以上;施工總荷載 10 千牛/平方米及以上;集中線荷載15千牛/米及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯系構件的混凝土模板支撐工程。
(三)承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。
b.4.起重吊裝及安裝拆卸工程
(一)采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在10千牛及以上的起重吊裝工程。
(二)采用起重機械進行安裝的工程。
(三)起重機械設備自身的安裝、拆卸。
b.5.腳手架工程
(一)搭設高度 24 米及以上的落地式鋼管腳手架工程。
(二)附著式整體和分片提升腳手架工程。
(三)懸挑式腳手架工程。
(四)吊籃腳手架工程。
(五)自制卸料平臺、移動操作平臺工程。
(六)新型及異型腳手架工程。
b.6.拆除、爆破工程
(一)建筑物、構筑物拆除工程。
(二)采用爆破拆除的工程。
b.7.其他
(一)建筑幕墻安裝工程。
(二)鋼結構、網架和索膜結構安裝工程。
(三)人工挖擴孔樁工程。
(四)地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。
(五)預應力工程。
(六)采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。
附錄c
超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程
(包括但不限于)
c.1.深基坑工程
(一)開挖深度超過5米(含5米)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。
(二)開挖深度雖未超過5米,但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建(構)筑物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。
c.2.模板工程及支撐體系
(一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。
(二)混凝土模板支撐工程:搭設高度8米及以上;搭設跨度18米及以上;施工總荷載15千牛/平方米及以上;集中線荷載20千牛/米及以上。
(三)承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700千克以上。
c.3.起重吊裝及安裝拆卸工程
(一)采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在100千牛及以上的起重吊裝工程。
(二)起重量300千牛及以上的起重設備安裝工程;高度200米及以上內爬起重設備的拆除工程。
c.4.腳手架工程
(一)搭設高度50米及以上落地式鋼管腳手架工程。
(二)提升高度 150 米及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。
(三)架體高度20米及以上懸挑式腳手架工程。
c.5.拆除、爆破工程
(一)采用爆破拆除的工程。
(二)碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物的拆除工程。
(三)可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其他建(構)筑物安全的拆除工程。
(四)文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。
c.6.其他
(一)施工高度50米及以上的建筑幕墻安裝工程。
(二)跨度大于 36 米及以上的鋼結構安裝工程;跨度大于60米及以上的網架和索膜結構安裝工程。
(三)開挖深度超過16米的人工挖孔樁工程。
(四)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。
(五)采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。
附錄d
重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目
(包括但不限于)
(一)重要臨時設施:包括施工供用電、用水、氧氣、乙炔、壓縮空氣及其管線,交通運輸道路,作業(yè)棚,加工間,資料檔案庫,油庫,雷管、炸藥、劇毒品庫及其它危險品庫,射源存放庫和鍋爐庫房等。
(二)重要工序:包括大型起重機械拆裝、移位及負荷試驗,特殊桿塔及大型構件吊裝,高塔組立,預應力混凝土張拉,汽機扣大蓋,發(fā)電機穿轉子,定子吊裝,大板梁吊裝,大型變壓器運輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗,大型電機干燥及耐壓試驗,燃油區(qū)進油,鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗,高壓線路及廠用設備帶電,主要電氣設備耐壓試驗,臨時供電設備安裝與檢修,汽水管道沖洗及過渡,重要轉動機械試運,主汽管吹洗,鍋爐升壓安全門,油循環(huán),汽輪發(fā)電機試運及投氫,高邊坡開挖,大體積混凝土基礎鋼筋排架,大體積混凝土澆筑,深基坑、基坑開挖放炮,洞室開挖中遇斷層、破碎帶的處理,大坎、懸崖部分混凝土澆筑等。
(三)特殊作業(yè):包括大型起吊運輸(超載、超高、超寬、超長運輸),高空爆破、爆壓,水上及在金屬容器內作業(yè),高壓帶電線路交叉作業(yè),臨近超高壓線路施工,跨越鐵路、高速公路、通航河道作業(yè),進入高壓帶電區(qū)、電廠運行區(qū)、電纜溝、氫氣站、乙炔站及帶電線路作業(yè),接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等,季節(jié)性施工,多工程立體交叉作業(yè)及與運行交叉的作業(yè)。
(四)危險作業(yè)項目:起重機滿負荷起吊,兩臺及以上起重機抬吊作業(yè),移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè),起吊危險品,超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設備的裝卸及運輸,油區(qū)進油后明火作業(yè),在發(fā)電、變電運行區(qū)作業(yè),高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶體作業(yè),特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機械拆卸、組裝作業(yè),水上作業(yè),沉井、沉箱、金屬容器內作業(yè),土石方爆破,國家和地方規(guī)定的其他危險作業(yè)。
附錄e
須辦理安全施工作業(yè)票的作業(yè)項目
(包括但不限于)
(一)送電施工包括:特殊地質地貌條件下施工,人工挖孔樁及基坑深度超過5米的基礎開挖,運行電力線路下方的線路基礎開挖,深度超過5米的、坑口尺寸超過8米的以及高立柱的平臺搭設、模板制作,跨越 10 千伏及以上帶電運行電力線路的跨越架搭設,跨越鐵路的跨越架搭設,跨越二級及以上的公路跨越架搭設,過輪臨錨施工,牽張場地錨線施工,緊線、掛線施工,高塔組立,導引繩展放施工作業(yè),導線、地線、光纜架設施工,臨近帶電體施工,特殊施工方式(飛艇、動力傘等)。
(二)變電站施工包括:深基坑施工,人工挖孔樁作業(yè),大量的土方工程多種施工機械交叉作業(yè),特殊結構廠房施工,施工用電接火,高大護坡支護及擋墻施工,臨近帶電體作業(yè),腳手架搭設及拆除,主體結構的模板安裝(支模)及混凝土澆筑施工,梁、板、柱及屋面鋼筋綁扎,室內裝飾涉及到高處作業(yè)項目,高處焊接施工,屋面防水施工,構架組立,構架橫梁及架頂避雷針就位安裝,獨立避雷針起吊就位安裝,變壓器運輸及安裝,高抗附件安裝,掛線(母線、聯絡線),高處壓接導線,隧道焊接,高壓試驗,大型起重機及垂直運輸機械的就位、安裝、拆除。
(三)輸變電工程其他危險作業(yè)項目包括:起重機滿負荷起吊,兩臺及以上起重機抬吊作業(yè),起吊危險品,超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設備的裝卸及運輸,特殊高處腳手架、水上作業(yè),金屬容器內作業(yè),土石方爆破。
(四)火電工程包括:高邊坡及深坑基礎開挖和支護,基坑開挖放炮,大體積混凝土澆筑,框架梁、柱混凝土澆筑,懸崖部分混凝土澆筑,大型構件吊裝,腳手架、升降架安裝拆卸及負荷試驗,大型起重機械安裝、移位及負荷試驗。發(fā)電機、汽輪機本體安裝,發(fā)電機及配電裝置帶電試運,主變壓器安裝及檢查,重要電動機檢查,起重設備帶電試運,氣體滅火系統(tǒng)調試等,鍋爐水冷壁、過熱器、再熱器組合安裝,鍋爐水壓試驗,給煤機、磨煤機、送引風機等重要輔機的試運,汽機轉子找正、扣蓋,機組的啟動及試運行,兩臺及以上起重機抬吊作業(yè),移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè),危險品、超載、超高、超寬、超長物件裝卸,壓力管道或容器內作業(yè),油區(qū)進油后明火作業(yè)。
(五)水電站工程包括:大方量爆破裝藥,壓力灌漿,壩體混凝土澆筑,洞室開挖遇斷層處理,巖壁梁施工,廠房行車的安裝調試及負荷試驗,充排水檢查,閘門、啟閉機安裝及調試,水輪機組尾水管安裝及混凝土澆筑,水輪機蝸殼安裝及調整,發(fā)電機定子、轉子組裝及調整試驗,各種帶電試驗,重要輔助設備的安裝及調試,機組的啟動及試運行,機組的各種性能試驗,兩臺及以上起重機抬吊作業(yè),移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè),起吊危險品、超載、超高、超寬、超長物件裝卸及運輸,腳手架、卷揚提升系統(tǒng)、大型起重機械組裝或拆除作業(yè),壓力管道或容器內作業(yè),油區(qū)進油后明火作業(yè),水下作業(yè),危石、塌方處理。
(六)國家、行業(yè)和地方規(guī)定的其他重要及危險作業(yè)。
附錄f
企業(yè)及項目部應建立的安全管理臺帳
(包括但不限于)
f.1.網省公司基建安全管理臺帳
(一)基建安全管理制度;
(二)基建安全教育培訓記錄;
(三)基建安全例會會議紀要(記錄);
(四)年度合格分包商名冊及新增分包商資質審查備案記錄;(五)基建安全大檢查通報及記錄;
(六)安全文件、安全簡報及學習記錄;
(七)安全獎懲考核評價記錄;
(八)事故調查、統(tǒng)計、報告記錄。
f.2.建設管理單位安全管理臺帳
(一)基建安全管理制度;
(二)基建安全教育培訓記錄;
(三)基建安全例會、安委會會議紀要(記錄);
(四)基建安全管理總體策劃、重大方案及評審、審批記錄;
(五)基建安全檢查記錄;
(六)安全文件、安全簡報及學習記錄;
(七)安全獎懲評價記錄;
(八)事故調查、統(tǒng)計、報告管理記錄。
f.3.監(jiān)理企業(yè)安全管理臺帳
(一)安全管理制度;
(二)安全教育培訓記錄;
(三)安全工作會議記錄;
(四)重大監(jiān)理方案及審查記錄;
(五)安全檢查通報及記錄;
(六)安全文件、安全簡報及學習記錄;
(七)安全獎懲評價記錄。
f.4.施工企業(yè)安全管理臺帳
(一)安全管理制度;
(二)安全文件、安全簡報及學習記錄;
(三)安全培訓、考試記錄及新進人員三級安全教育卡片;
(四)安全工作會議(例會)記錄;
(五)特種作業(yè)及專、兼職安全人員登記檔案;
(六)安全技術措施計劃實施登記表;
(七)安全防護用品、用具試驗、鑒定記錄;
(八)分包商安全資質審查表及年度合格分包商清冊;
(九)安全檢查及整改情況記錄;
(十)反違章工作記錄(含考核通知單);
(十一)各類事故月(年)報表;
(十二)安全獎勵及各類事故及處罰記錄。
f.5.業(yè)主項目部安全管理臺帳
(一)安全管理有關法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)程、規(guī)范等依據性文件(含有效文件清單);
(二)安全管理人員上崗資質;
(三)安全管理總體策劃文件;
(四)安全管理工作制度;
(五)工程項目現場應急處置方案;
(六)安全例會、安委會會議紀要(記錄);
(七)監(jiān)理、施工報批文件及審查記錄;
(八)項目安全檢查及整改情況記錄;
(九)安全文件、安全簡報及收發(fā)、學習記錄;
(十)項目安全性評價記錄;
(十一)安全文明施工獎懲記錄;
(十二)事故調查、統(tǒng)計、報告管理臺帳。
f.6.監(jiān)理項目部安全管理臺帳
(一)安全監(jiān)理有關法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)程、規(guī)范等依據性文件(含有效文件清單);
(二)總監(jiān)及安全監(jiān)理人員資質資料;
(三)安全監(jiān)理工作策劃文件;
(四)安全監(jiān)理管理制度;
(五)安全文件、安全簡報及收發(fā)、學習記錄;
(六)監(jiān)理安全會議(例會)記錄;
(七)施工報批文件及審查記錄;
(八)安全檢查記錄及整改閉環(huán)資料
(九)監(jiān)理工程師通知單及回復單,工程暫停令、復工令;
(十)隱患事故調查處理記錄;
(十一)監(jiān)理月報及工作總結。
f.7.施工項目部安全管理臺帳
(一)安全施工有關法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)程、規(guī)范等依據性文件(含有效文件清單);
(二)施工安全管理工作制度;
(三)安全文件、安全簡報及收發(fā)、學習記錄;
(四)安全培訓、考試記錄及新進人員三級安全教育卡片;
(五)安全例會及安全活動記錄 ;
(六)特種作業(yè)及專、兼職安全人員登記檔案;
(七)登高作業(yè)人員體檢情況登記表(含分包單位登高作業(yè)人員)(八)分包商安全資質及現場準入審(復)查表;
(九)環(huán)境因素、風險因素識別、風險評價和風險控制措施表
(十)安全技術措施計劃(含文明施工措施計劃)及安全文明施工措施補助費使用記錄;
(十一)安全用品臺帳及領用記錄;
(十二)安全工器具臺帳及檢查試驗記錄;
(十三)安全施工作業(yè)票及安全技術措施交底記錄;
(十四)現場應急處置方案及演練記錄;
(十五)安全檢查記錄及安全隱患整改通知單、復檢單;
(十六)工程項目安全性自評價記錄;
(十七)安全獎懲登記臺帳;
(十八)各類安全報表及安全事故調查處理記錄。
附錄g
網省公司、直屬單位相關人員及部門基建安全職責規(guī)范
g.1.網省公司、直屬單位總經理職責
(一) 作為本單位安全生產第一責任人,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和公司有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章制度及重要文件,協(xié)調解決在貫徹落實中出現的重大問題。
(二) 組織確定本單位年度安全生產工作目標及有關安全生產的重大舉措,并實行嚴格的考核和獎懲。
(三) 建立和完善本單位安全生產保證體系和監(jiān)督體系。
(四) 建立健全本單位安全管理制度和各級各崗位人員安全責任制。
(五) 定期主持召開本單位安全生產工作會議和安委會會議,負責安全生產工作的重大決策。
(六) 確保本單位安全生產費用的投入符合國家、行業(yè)和公司的有關規(guī)定。
g.2.網省公司、直屬單位基建副總經理職責
(一) 組織貫徹落實國家、行業(yè)和公司有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章制度及重要文件,負責具體協(xié)調解決在貫徹落實中出現的重大問題。
(二) 審定本單位年度基建安全工作目標計劃,并組織落實考核和獎懲。
(三) 建立完善本單位基建安全保證體系和監(jiān)督體系;組建基建安全風險管理體系和基建安全事故應急管理體系。
(四) 組織落實本單位基建安全管理制度和各級各崗位人員基建安全責任制。
(五) 主持基建安全工作會議,部署基建安全工作。
(六) 組織基建安全大檢查;主持召開基建安全情況分析會,聽取基建管理部門的匯報,協(xié)調解決基建安全管理工作中存在的重大問題。
(七) 確保本單位基建安全生產費用的投入符合國家、行業(yè)和公司的有關規(guī)定。
(八) 推行安全文明施工標準化工作,持續(xù)改進安全文明施工管理水平。
(九) 在新建、改建或擴建工程中,組織貫徹落實國家有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的規(guī)定。
(十) 組織或參加基建安全事故的調查處理工作。
g.3.網省公司、直屬單位基建管理部門及人員職責
(一) 貫徹落實國家、行業(yè)和公司有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章制度及重要文件,協(xié)調解決在貫徹落實中出現的具體問題。(二)制定本單位年度基建安全工作目標計劃并組織實施。
(三) 組織落實各級各崗位人員基建安全責任制。
(四) 組織召開基建安全工作會議,貫徹落實會議要求。
(五) 在新建、改建或擴建工程建設中,貫徹執(zhí)行“三同時”原則。
(六) 在組織工程招投標工作的同時,組織審查標書和合同中有關安全文明施工及獎罰條款。
(七) 督促工程項目做好施工技術管理工作,組織推廣先進管理方法、施工工藝、技術和設備,解決基建安全技術上的突出問題,促進安全文明施工水平的提高。
(八) 督促現場各項安全保障措施落實到位,安全文明施工標準化要求落實到位,協(xié)調解決工程建設中有關安全文明施工的問題。
(九) 編制并組織實施基建現場應急處置方案,建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調的安全風險管理體系和應急管理體系。
(十) 規(guī)范安全文明施工措施補助費的提取和使用。
(十一) 組織基建安全施工檢查活動,并督促安全隱患的整改。
(十二) 組織或參加有關基建安全事故的調查處理,落實防范措施。
附錄h
施工企業(yè)相關人員及部門安全職責規(guī)范
h.1.施工企業(yè)總經理、分管施工副總經理的安全職責
(一) 組織貫徹落實國家、行業(yè)和公司有關基建安全管理工作的法律、法規(guī)及重要文件,協(xié)調解決在貫徹落實中出現的問題。
(二) 負責建立健全并落實企業(yè)安全管理制度。
(三) 負責建立企業(yè)安全生產保證體系和監(jiān)督體系,組織企業(yè)內部管理評審,確保“兩個體系”的正常運行。
(四) 負責建立企業(yè)安全風險管理體系和應急管理體系;組織重要現場應急處置方案演練,負責較大安全事故應急指揮。
(五) 總經理主持企業(yè)安委會工作,定期主持召開安委會會議,部署施工安全管理工作。
(六) 總經理直接領導企業(yè)安全管理部門工作,建立健全企業(yè)各級安全管理機構。
(七) 審定企業(yè)年度安全生產工作目標;審批年度安全技術措施計劃,確保安全生產費用的足額提取和使用。
(八) 審批重要的安全獎懲事項,確保企業(yè)及下屬單位按規(guī)定提取和使用安全獎金。
(九) 組織并主持企業(yè)級安全大檢查,及時研究解決安全工作中存在的問題。
h.2.施工企業(yè)總工程師(副總工程師)的安全職責
(一)負責企業(yè)的安全技術管理工作。
(二)組織編制并審核企業(yè)年度安全技術措施計劃。
(三)組織從業(yè)人員的安全技術教育培訓及企業(yè)負責人、項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業(yè)人員的取證工作。
(四)組織編制或審查項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)中的安全文明施工措施。
(五)組織編制施工項目安全施工措施的分類(重大、重要、一般)、編制模式、編制標準和編審批程序。
(六)審批技術革新方案及重大施工項目、施工新技術、新工藝中的安全施工措施。
(七)組織開展工程項目安全風險管理工作。
(八)組織施工安全設施的研制及安全設施標準化的推行工作。(九)參加企業(yè)安全大檢查,組織對頻發(fā)性事故原因的分析,解決施工中存在的重大安全技術問題。
(十)參加事故的調查處理工作,落實事故處理意見和技術性防范措施。
h.3.施工企業(yè)經營計劃管理部門的安全職責
(一)編制企業(yè)年度安全技術措施計劃,并與年度施工計劃同時下達,同等考核;施工計劃調整時,應保證安全技術措施平衡配套。
(二)確定年度施工計劃費用時,應將落實安全技術措施計劃費用作為重要內容,確保專款專用。
(三)負責建立年度合格分包商名冊;簽訂工程分包合同時,必須明確安全文明施工要求和獎懲規(guī)定,經企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。
(四)組織大型施工機械購置及改造審查時,應聽取企業(yè)安全監(jiān)督、施工、技術等管理部門的建議和意見;設備選型應滿足安全施工要求和安全管理規(guī)定。
(五)參加有關施工安全的重要會議、安全檢查等活動;參加有關安全事故的調查分析。
h.4.施工企業(yè)施工技術管理部門的安全職責
(一)編制企業(yè)安全技術規(guī)程、規(guī)定和標準,提出實現本企業(yè)年度安全工作目標的具體要求和措施,并組織貫徹落實。
(二)負責在編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)和施工方案的同時,編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。(三)負責現場總平面的規(guī)劃、布置與管理。
(四)配合企業(yè)安監(jiān)部門落實安全技術措施計劃。對安全生產中的重大問題或共性問題,制定解決措施和可行性方案,做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。
(五)組織推行安全文明施工標準化,開展安全性評價、風險因素識別、風險評價和制定預控措施活動,對企業(yè)和工程項目的安全狀況進行科學分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時采取預防措施。
(六)編制各類現場應急處置方案,參加上級單位組織的總體和專項應急預案演練,并對演練實效進行評估。
(七)主持或參加安全生產協(xié)調例會、安委會會議、安全分析會,布置和檢查安全文明施工工作。
(八)組織制定新工藝、新技術、新材料、新設備的安全操作規(guī)程,并負責培訓。
(九)參加有關安全事故的調查處理。
h.5.施工企業(yè)安監(jiān)部門的安全職責
(一)負責制定企業(yè)安全監(jiān)督管理制度,并組織貫徹執(zhí)行。
(二)協(xié)助企業(yè)領導定期組織安全大檢查,監(jiān)督檢查現場安全文明施工狀況,發(fā)現問題,及時督促整改。
(三)負責匯總并參加編制年度安全技術措施計劃,并監(jiān)督檢查實施情況。
(四)負責制定企業(yè)安全防護用品發(fā)放標準。負責安全防護用品和安全工器具的計劃編制、購置工作。
(五)負責企業(yè)施工機械(機具)、車輛交通、防火防爆等安全監(jiān)督管理工作。
(六)協(xié)助總工程師組織安全教育培訓、考試及取證工作。
(七)參加項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)、重大項目安全施工措施審查工作。
(八)協(xié)助企業(yè)領導組織召開安全工作例會;負責組織召開安全專業(yè)會議。
(九)協(xié)助有關部門開展安全競賽活動。
(十)統(tǒng)一掌握使用安全獎金,按規(guī)定對安全工作實施考核。
(十一)參加安全事故的調查處理工作。負責各類事故的統(tǒng)計、分析和上報。
h.6.施工企業(yè)施工機械(機具)管理部門的安全職責
(一)貫徹執(zhí)行上級有關施工機械(機具) 管理和基建安全管理的規(guī)定,負責做好施工機械(機具)用、管、修、租過程中的安全管理工作。
(二)負責組織編制施工機械(機具)安全操作規(guī)程;負責組織機械操作、安裝、維修、檢驗及管理等人員的安全技術教育、培訓、考試及取證工作。
(三)參與大、中型施工機械新裝、拆裝、改裝安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督。組織施工機械的定期技術檢驗和性能試驗。參加大、中型起重機械的負荷試驗工作。
(四)負責施工機械(機具)選型購置、修理改造、報廢處理過程中的審查、鑒定工作。
h.7.施工企業(yè)物資管理部門的安全職責
(一)組織安全生產所需物資設備、材料、安全工器具、消防器具等的采購,對所購物資是否符合有關安全強制性標準和產品的質量標準負責。
(二)督促落實物資保管、存放、運輸過程中涉及交通、消防及危險物品保管的規(guī)程、規(guī)定及制度。
(三)參加編制危險物品、火災等現場應急處置方案。負責防汛及應急物資儲備、運輸,確保事故應急處理物資的供應。
(四)參加有關安全事故的調查處理。
h.8.施工企業(yè)財務管理部門的安全職責
(一)負責有關安全生產工作所需的資金籌措和合理使用,確保安全技術措施計劃費用及時到位。
(二)及時支付企業(yè)安全監(jiān)督部門提出的安全獎勵費用。
h.9.施工企業(yè)人力資源、勞資管理部門的安全職責
(一)設置安全生產保證體系和監(jiān)督體系所需的機構和崗位,配備合格的人員,確保符合安全生產的有關規(guī)定和實際工作的需要。
(二)建立健全勞動保護、安全教育培訓、業(yè)績考核的管理規(guī)定和制度,并組織執(zhí)行。
(三)配合制定年度安全技術措施計劃。
(四)編制職工三級安全教育培訓、崗位安全技能培訓、崗前培訓工作計劃并組織落實。
(五)配合組織“安規(guī)”考試、安全知識競賽、安全技術比武等活動。
(六)貫徹落實安全獎懲辦法,在進行職工技術考核的同時,進行安全技術考核。
(七)參加安全事故的調查處理,配合做好事故傷亡人員的工傷認定、撫恤及善后處理工作等。
h.10. 施工企業(yè)消防、車輛管理部門的安全職責
(一) 制定有關消防、危險物品管理的規(guī)定及制度,并促落實。(二)編制并組織實施火災等事故現場應急處置方案;織消防安全檢查,并對檢查中發(fā)現的問題督促整改。
(三) 組織消防知識教育培訓,負責專、兼職消防隊伍訓練和管理。
(四) 組織駕駛人員的安全教育培訓,嚴格執(zhí)行交通安全管理的各項規(guī)定。
(五)負責車輛交通安全管理,建立并督促執(zhí)行車輛交通安全管理與考核的相關制度。
(六)組織做好交通車輛(含特種車輛)的維護保養(yǎng)和管理;定期組織交通車輛安全檢查;加強駕駛員(含兼職)的管理;配合公安部門做好交通事故的調查處理。
(七)組織或參加有關安全事故的調查處理,找出事故原因,制定和落實防止火災、交通事故措施。
h.11.施工企業(yè)信息管理部門的安全職責
(一)負責基建安全信息網絡系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,確保安全生產信息網絡暢通。
(二)制定并落實基建安全信息網絡系統(tǒng)各項安全規(guī)章制度和措施。加強對基建安全信息網絡系統(tǒng)的運行監(jiān)控和管理,有針對性地做好設備防火、防靜電、防水、防雷、防病毒等工作,發(fā)現網絡異常,及時進行處理。
(三)落實防火墻、入侵檢查檢測、漏洞掃描等安全技術措施,確保對基建安全信息網絡系統(tǒng)的定期巡檢,保證其安全可靠。
(四)開展基建安全信息網絡系統(tǒng)安全風險評估,建立并完善安全防護措施。
(五)編制并實施基建安全信息網絡系統(tǒng)安全應急處置方案,并定期演練。
h.12.施工隊(班組)的安全職責
(一)落實上級安全管理的規(guī)章制度和文件,消除事故隱患,杜絕違章作業(yè),按照制度化、規(guī)范化、標準化的要求,在保證職工安全與健康的前提下組織施工,努力實現零事故的安全目標。(二)開展安全教育培訓和崗位練兵活動,提高職工的安全意識、安全操作技能和自我保護能力。
(三)組織開展安全日活動,總結與布置安全工作。每天堅持 “站班會”,做到“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))、“三交”(交任務、交安全、交技術),堅持先交底后施工,落實現場作業(yè)的各項安全技術措施。
(四)按規(guī)定開展安全檢查,及時發(fā)現并解決存在的安全隱患。(五)按規(guī)定周期檢查、試驗、保養(yǎng)中小型機械和安全工器具,實行建帳、建卡,掛牌(明確管理人、安全操作規(guī)程)管理。
(六)開展文明施工管理,進場設備、材料應碼放整齊,當天施工結束應做到工完、料盡、場地清。
(七)考核職工的安全施工和遵章守紀情況,獎懲分明,樹立遵章守紀的良好風氣。
(八)按規(guī)定對發(fā)生的各類事故及時報告,分析原因,吸取教訓,改進安全工作。
(九)做好安全管理工作記錄,妥善保存安全管理資料。
附錄i
工程各項目部管理人員基建安全職責規(guī)范
i.1.業(yè)主項目部經理的安全職責
(一)負責項目部日常安全管理工作,是項目部安全管理的第一責任人。
(二)組織項目建設管理綱要、安全文明施工總體策劃等管理策劃文件的編制和實施,審批項目監(jiān)理、設計、施工企業(yè)編制的實施細則(方案)。
(三)審批施工企業(yè)編制的安全文明施工措施補助費使用計劃。
(四)審批施工項目部報送的工程項目分包計劃及分包申請,嚴格控制工程項目的分包范圍。
(五)對項目安全管理體系運行情況進行檢查,主持召開工程月度安全例會或專題協(xié)調會,協(xié)調解決安全管理工作中存在的問題。
(六)組織審查項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)中的安全技術措施,特殊作業(yè)、危險作業(yè)等專項施工方案。
(七)定期組織開展安全大檢查活動,并對發(fā)現的問題進行監(jiān)督、整改,實行閉環(huán)管理。
(八)參加上級組織的定期或隨機的安全檢查工作,并對存在的問題及時督促整改。
(九)組織開展項目的安全性評價,并對存在的安全隱患及時組織整改。
(十)參加工程項目安全事故的報告、調查和處理工作。
i.2.業(yè)主項目部安全專責的安全職責
(一)負責項目建設全過程的安全管理工作;參加安委會,落實安委會會議決定。
(二)制定業(yè)主項目部安全文明施工總體策劃,并組織實施;審核項目監(jiān)理、設計、施工企業(yè)編制的實施細則(方案),并監(jiān)督執(zhí)行。
(三)審核施工企業(yè)編制的安全文明施工措施補助費使用計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
(四)開展安全風險管理,組織監(jiān)理、施工項目部對工程風險因素進行分析,制定預控措施,檢查項目風險控制措施的落實情況。
(五)負責編制本項目的現場應急處置方案,組織開展有針對性的應急演練活動。
(六)審查分包隊伍資質和業(yè)績,監(jiān)督分包招標,督促施工項目部加強對分包隊伍的安全管理。
(七)監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實情況;加強日常安全巡視,定期組織安全例行檢查活動,跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況;參加定期或隨機的安全專項檢查活動。
(八)參加安全性評價工作,組織監(jiān)理、施工項目部對安全隱患進行整改,形成閉環(huán)管理。
(九)參加對項目監(jiān)理、設計、施工企業(yè)的資信和合同執(zhí)行情況的評價。
(十)負責項目建設安全管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布;項目完成后編寫項目建設安全管理工作小結。
(十一)配合項目安全事故的調查和處理工作。
i.3.監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師的安全職責
(一)負責監(jiān)理項目部各項管理工作,是監(jiān)理項目部安全第一責任人。
(二)組織編制監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案、強制性條文實施監(jiān)理方案,審批項目監(jiān)理實施細則,簽發(fā)監(jiān)理項目部相關指令文件或文函。(三)審查施工項目部報審的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)、安全文明施工實施細則、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等安全策劃文件。
(四)組織審查分包單位的資質,并簽發(fā)審查意見。
(五)組織對施工項目部報審的項目經理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員進行證件有效性的審驗,凡不符合要求的應簽發(fā)限期整改通知書,對拒不整改的應及時向業(yè)主項目部報告,情況嚴重的向上級主管部門匯報。
(六)組織審查大、中型施工機械設備安全性能證明文件,加強使用過程中的監(jiān)督。
(七)組織審查重大項目、重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施,組織做好旁站監(jiān)理工作。
(八)組織或參加安全專題例會,協(xié)調解決工程中存在的安全問題,提出工作改進建議和措施。
(九)參加或配合事故調查,按“四不放過”的原則,提出整改措施并督促落實。
i.4.監(jiān)理項目部安全監(jiān)理師的安全職責
(一)在總監(jiān)理工程師的領導下,負責工程建設項目安全監(jiān)理的日常工作。
(二)負責安全監(jiān)理策劃工作,編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理內容和安全監(jiān)理工作方案。
(三)審查施工企業(yè)、分包單位的安全資質和項目經理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格,并在過程中檢查其持證上崗情況。 (四)配合總監(jiān)理工程師組織本項目監(jiān)理人員的安全學習,督促施工項目部開展安全教育等安全培訓工作。
(五)參加項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)中安全技術措施和施工過程中重大安全技術方案的審查。
(六)審查施工項目部風險因素識別、評價及其控制措施的適宜性、充分性、有效性,督促做好危險作業(yè)預控工作。
(七)監(jiān)督檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案或其他安全技術措施的實施情況。
(八)組織或參與安全例會和安全檢查,參與重大施工的安全技術交底,對施工過程進行安全監(jiān)督和檢查,做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對不合格項或安全隱患提出整改要求,并督促整改閉環(huán);發(fā)現重大安全事故隱患及時制止并向總監(jiān)理工程師報告。
(九)檢查安全文明施工措施補助費的使用情況;協(xié)調交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實工作。
(十)負責做好安全管理臺賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理。
(十一)參加或配合安全事故調查處理工作。
i.5.施工項目部經理的安全職責
(一)負責施工項目部各項管理工作,是本項目部安全第一責任人。
(二)組織建立本項目部安全管理體系,保證其正常運行,并主持項目部安全會議。
(三)組織確定本項目部的安全目標,制定保證目標實現的具體措施。
(四)組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)、安全文明施工實施細則、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃、現場應急處置方案等項目管控文件,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部審批后,負責組織、實施。
(五)負責組織對分包商進場條件進行檢查,對分包隊伍實行全過程的安全管理。
(六)保證安全技術措施經費的提取和使用,確?，F場具備完善的安全文明施工條件。
(七)定期組織開展安全檢查、日常巡視檢查,并對發(fā)現的問題組織整改落實,實現閉環(huán)管理。
(八)負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查,落實并簽證確認。
(九)組織落實安全文明施工標準化有關要求,促進相關工作的有效開展。
(十)參與或配合工程項目安全事故的調查處理工作。
i.6.施工項目部副經理的安全職責
(一)按照項目經理的要求,對職責范圍內的安全管理體系正常有效運行負責。
(二)按照項目經理的要求,負責組織安全管理工作,對施工班組進行業(yè)務指導。
(三)掌握分管范圍內的施工過程中安全管理的總體情況,對安全管理的有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏;組織召開相關安全工作會議,安排部署相應工作。
(四)針對工程實施和安全檢查中出現的問題,及時安排處理;重大問題提請項目經理協(xié)調解決。
(五)組織落實分管范圍內的安全文明施工標準化有關規(guī)定,促進安全管理工作有效開展。
(六)完成項目經理委派的安全專項管理工作,并對工作負全面責任。
(七)參與或配合項目安全事故的調查處理工作。
i.7.施工項目部總工程師(副總工程師)的安全職責
(一)貫徹執(zhí)行公司、網省公司和施工企業(yè)頒發(fā)的安全規(guī)章制度、技術規(guī)范、標準。組織編制符合工程實際的實施性文件和重大施工安全技術方案,并在施工過程中負責技術指導。
(二)組織相關施工作業(yè)指導書、安全技術措施的編審工作;組織項目部安全、技術等專業(yè)交底工作。
(三)組織項目部安全教育培訓工作。
(四)定期組織項目專業(yè)管理人員檢查或抽查工程安全管理情況,對存在的安全問題或隱患,落實防范措施。
(五)參與或配合項目安全事故的調查處理工作。
(六)協(xié)助項目經理做好其他與安全相關的工作。
i.8.施工項目部專(兼)職安全員的安全職責
(一)協(xié)助項目經理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過程中的安全。
(二)貫徹執(zhí)行公司、網省公司和施工企業(yè)頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范,結合項目特點制定安全文明施工管理制度,并監(jiān)督指導施工現場落實。
(三)負責施工人員的安全教育和上崗培訓,參加項目總工組織的安全交底。參與有關安全技術措施等實施文件的編制,審查安全技術措施落實情況。
(四)負責制定工程項目基建安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立項目安全管理臺帳。
(五)負責檢查指導施工隊、分包隊伍安全施工措施的落實工作,并督促施工隊、分包隊伍提高專業(yè)工作水平。
(六)監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況,組織召開安全專業(yè)工作例會,總結安全工作。
(七)參與或配合安全事故的調查處理工作,負責落實整改意見和防范措施。有權制止和處罰施工現場違章作業(yè)和違章指揮行為。
(八)督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。
(九)開展安全文明施工的宣傳和推廣安全施工經驗。
i.9.施工隊(班組)長的安全職責
(一)負責施工隊(班組)日常安全管理工作,對施工隊(班組)人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。
(二)組織施工隊(班組)人員進行安全學習,執(zhí)行上級有關基建安全的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施,糾正并查處違章違紀行為。
(三)負責新進人員和變換工種人員上崗前的安全教育培訓。
(四)組織安全日活動,總結與布置施工隊(班組)安全工作,并作好安全活動記錄。
(五)組織施工隊(班組)人員開展風險識別、評價活動,制定并落實風險預控措施。
(六)組織每天的“站班會”,班后進行安全小結。
(七)每天檢查施工場所的安全文明施工狀況,督促施工隊(班組)人員正確使用安全防護用品和用具。
(八)組織工程項目開工前的安全技術交底工作,對未參加交底或未在交底書上簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。
(九)負責施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。
(十)實施安全工作與經濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴明。
(十一)配合施工隊(班組)安全事故的調查,組織施工隊(班組)人員分析事故原因,落實處理意見,吸取教訓,及時改進安全工作。
i.10.施工隊(班組)專(兼)職安全員的安全職責
(一)協(xié)助施工隊(班組)長組織學習、貫徹基建安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求。
(二)協(xié)助施工隊(班組)長進行施工隊(班組)安全建設,開展安全活動。
(三)協(xié)助施工隊(班組)長組織安全文明施工。有權制止和糾正違章作業(yè)行為。
(四)協(xié)助施工隊(班組)長進行安全文明施工的宣傳教育。
(五)檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況,督促施工隊(班組)人員執(zhí)行安全施工措施及正確使用安全防護用品、工器具。
(六)協(xié)助施工隊(班組)長做好安全活動記錄;保管有關安全資料。
i.11.施工人員的安全職責
(一)學習基建安全工作的有關規(guī)程、規(guī)定、制度和措施,自覺遵章守紀,不違章作業(yè)。
(二)正確使用安全防護用品、工器具,并在使用前進行可靠性檢查。
(三)參加施工項目開工前的安全技術交底,并在交底書上簽字。(四)作業(yè)前檢查工作場所,落實安全防護措施,確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,下班前及時清掃整理作業(yè)場所。
(五)嚴禁操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設備及工器具。
(六)愛護安全設施,未經工地專職安全員批準,不得拆除或挪用安全設施。
(七)施工中發(fā)現不安全隱患應妥善處理或向上級報告。對無安全施工措施和未經安全交底的施工項目,有權拒絕施工并可越級報告;有權對施工現場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告;有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);有權制止他人違章;在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,有權立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。
(八)參加安全活動,積極提出改進安全工作的建議。
(九)發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者,保護事故現場并及時報告;接受事故調查時必須如實反映情況;分析事故時積極提出改進意見和防范措施。
第3篇 國家電力建設工程安全監(jiān)理管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范國家電網公司電力建設工程施工階段的安全監(jiān)理(以下簡稱安全監(jiān)理)工作,加強監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對施工安全的控制,提高監(jiān)理工作績效和施工現場安全文明施工水平,有效防范各類施工安全事故的發(fā)生,制定本辦法。
第二條 本辦法依據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī),以及國家電網公司有關規(guī)章制度制定。
第三條 本辦法適用于國家電網公司投資建設或控股的輸變電(220kv及以上電壓等級)工程項目、抽水蓄能電站工程項目和常規(guī)火電機組工程項目,其他工程項目可參照執(zhí)行。
第二章 安全監(jiān)理的主要內容
第四條 電力建設工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應依據國家有關法律法規(guī)、工程建設監(jiān)理合同和國家電網公司有關工程建設安全管理規(guī)定、制度和工作規(guī)程等,通過文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等監(jiān)理手段,及時發(fā)現事故隱患,并督促施工單位及其他相關責任單位采取措施及時整改,實現對施工安全的有效控制。
第五條 文件審查是指監(jiān)理人員依據國家有關安全生產的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、工程建設標準強制性條文以及國家電網公司相關管理制度,對施工單位編制的與施工安全有關的報審文件進行審查,以保證文件的合法性和措施方案的有效性。
第六條 安全檢查簽證指監(jiān)理人員依據安全規(guī)程、規(guī)定、標準等,對重要施工設施在投入使用前進行的安全性能檢查簽證和重大工序轉接前進行的安全文明施工條件檢查簽證活動。
第七條 旁站是指監(jiān)理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、危險作業(yè)項目的施工全過程在現場跟班進行的安全監(jiān)督檢查活動。
第八條 巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序(如基礎開挖、填筑作業(yè)過程、導地線展放過程中的跨越架,以及高邊坡施工、洞室開挖、危險易塌方地段的監(jiān)測等)進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。
第三章 安全監(jiān)理的基本要求
第九條 監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應當按照國家法律法規(guī)和工程建設標準強制性條文、國家電網公司安全管理規(guī)章制度、工程建設監(jiān)理合同,以及本辦法的要求開展安全監(jiān)理活動。
第十條 監(jiān)理單位應當以形成獨立的監(jiān)理能力作為項目監(jiān)理部資源配置的最低要求,按照工程建設監(jiān)理合同的相關承諾,投入足夠數量的合格監(jiān)理人員,配備必要的辦公、交通、通信、檢測、個人安全防護用品等設備(工具),并備齊與安全監(jiān)理有關的法律法規(guī)、技術標準、規(guī)程規(guī)定等依據性文件。
第十一條 各網省公司(含直屬公司,下同)應依據實際情況,針對不同建設規(guī)模的電力建設工程,提出工程項目監(jiān)理部人力資源、生活辦公設施、檢查檢測設備、交通工具等資源配置的基本要求。
第十二條 以監(jiān)理工程師名義從事國家電網公司電力建設工程監(jiān)理服務的人員,必須具備執(zhí)業(yè)資格。工程項目監(jiān)理部應配備合格的安全監(jiān)理工程師,對施工全過程實施安全控制工作。安全監(jiān)理工程師在兩年內應參加過國家電網公司、網省公司舉辦的安全培訓(重點培訓國家電網公司現行安全管理制度及現場安全控制方法、措施及工作要點等),經考試合格,并至少具備下列條件之一:
(一)取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格,且熟悉電力建設工程管理;
(二)取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格,且熟悉電力建設工程管理;
(三)從事電力建設工程安全管理工作或相關工作五年以上,且具有大專及以上學歷。
第十三條 監(jiān)理員等現場輔助安全監(jiān)理人員,應熟悉本專業(yè)工作(至少應具有五年以上本專業(yè)施工、設計、建設管理等相關工作經驗),且在兩年內參加過網省公司組織的安全教育培訓,并經考試合格。
第四章 安全監(jiān)理的組織實施
第十四條 監(jiān)理單位依據工程建設監(jiān)理合同的約定,協(xié)助項目法人(含建設管理單位,下同)組織施工招標工作,并重點對施工投標人的安全資質及資源配置情況進行審查。
第十五條 在施工準備階段,工程項目監(jiān)理部應建立健全安全監(jiān)理體系:
(一)建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人的安全監(jiān)理工作體系,明確各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作職責。
(二)建立完善的安全監(jiān)理工作制度,主要包括安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲、監(jiān)理部內部安全教育培訓及安全技術交底、安全監(jiān)理工作例會、安全監(jiān)理檢查簽證、安全監(jiān)理審查備案、安全監(jiān)理巡視和旁站等工作制度。
(三)及時編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《專業(yè)監(jiān)理實施細則》,制定安全監(jiān)理工作方案,明確文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等安全監(jiān)理的工作范圍、內容、程序和相關監(jiān)理人員職責,以及安全控制措施、要點和目標等。安全監(jiān)理工作方案應當在工程開工前送項目法人審查批準,并抄送施工單位。
第十六條 監(jiān)理單位應按經項目法人審批的安全監(jiān)理工作方案,對施工全過程進行嚴格的安全控制。
第十七條 監(jiān)理單位應按以下要求對施工單位的報審文件進行審查:
(一)審查施工安全管理制度、施工組織是否滿足工程建設安全文明施工管理的需要。
(二)審查施工組織設計中的安全技術措施或者危險性較大的分部分項工程專項施工方案是否符合工程建設標準強制性條文和安全工作規(guī)程的要求。
(三)審查安全文明施工策劃方案(或實施細則)是否滿足安全文明施工標準化工作規(guī)定。重點審查施工總平面布置是否合理,辦公、宿舍、食堂、倉庫、道路、施工用電等臨時設施及排水、防火、防雷電、防強風等措施是否滿足安全技術標準及安全文明施工要求。
(四)審查現場施工人員及設備配置是否滿足安全施工及工程承包合同的要求。
(五)審查施工單位工程分包、勞務分包和臨時用工管理是否滿足有關管理規(guī)定。
(六)審查進場設備、工器具、安全防護用品(用具)的安全性能證明文件是否符合要求。
(七)審查施工單位的危險源辨識和控制措施,以及應急救援預案和應急救援體系是否有效。
(八)組織施工圖內審,審查設計文件是否滿足工程建設標準強制性條文、施工安全操作及安全防護的需要。
第十八條 監(jiān)理單位應對以下設施和工序(包括但不限于)進行檢查,并簽署意見:
(一)重要設施:大中型起重機械、整體提升腳手架或整體提升工作平臺、模板自升式架設設施,重要腳手架、重要跨越架,施工用電、水、氣等力能設施,交通運輸道路和危險品庫房等。
(二)重大工序轉接:工程項目開工,土建交付安裝,安裝交付調試以及整套啟動。
安全檢查簽證工作要點:
(一)對安裝單位自檢過程進行監(jiān)督管理;
(二)對專業(yè)資質單位驗收過程及驗收手續(xù)進行檢查;
(三)以簽證形式書面履行確認手續(xù)。
第十九條 監(jiān)理單位應對電力建設工程重要及危險的作業(yè)工序及部位(如大件吊裝、重要腳手架安裝拆除、大型起重機械安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等)進行旁站。需要旁站的作業(yè)工序及部位詳見附錄。
第二十條 施工單位應根據經審批的安全監(jiān)理工作方案,在需要實施旁站監(jiān)理的部位開始施工前24小時(或監(jiān)理單位認可的適宜時間),書面通知監(jiān)理單位。監(jiān)理人員應及時到位并履行旁站監(jiān)理職責。
第二十一條 現場安全監(jiān)理工作在總監(jiān)理工程師的指導下,由安全監(jiān)理工程師組織、現場監(jiān)理人員具體實施。安全監(jiān)理人員主要履行以下職責:
(一)檢查施工單位安全生產保證體系的運行及專兼職安全生產管理人員的到崗到位、履行職責情況。
(二)檢查各項施工安全管理制度(班前會、安全例會、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術交底、安全監(jiān)護、安全評價等)在現場的落實情況。
(三)檢查安全技術措施或者專項施工方案、安全文明施工策劃方案(或實施細則)在施工現場的落實情況。
(四)檢查投入現場的施工機械、運輸車輛等的安全管理。
(五)檢查個人安全防護用品的使用情況。
(六)檢查施工場地的“四口”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)、“臨邊”(陽臺、樓板、屋面等)、高處作業(yè)等危險部位的安全防護,現場防滑坡、防墜落物等控制措施,施工用電以及消防設施等管理。
(七)檢查夏季防暑降溫、防雷擊、防食物中毒、防汛、防強風,冬季防凍、防火、防煤氣中毒,以及其他災害防范措施的落實。
(八)檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的使用。
(九)協(xié)調交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實。
(十)參與建設單位或工程監(jiān)理部組織的安全檢查,并跟蹤檢查整改措施的落實。
第二十二條 監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現違反安全管理規(guī)定的施工行為及存在其他事故隱患時,必須要求施工單位及時整改;情況嚴重、危及人身安全的,應當由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停施工令,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。整改通知及暫停施工令一般情況應以書面文件形式發(fā)送 (特殊情況先口頭下達,并在12小時之內補發(fā)書面文件)。
第二十三條 出現以下危及人身安全的情況之一,監(jiān)理單位必須書面要求施工單位停工整改:
(一)無安全保證措施施工,或安全措施不落實。
(二)作業(yè)人員未經安全教育或技術交底施工,特殊工種無證上崗。
(三)安全文明施工管理混亂,危及人身安全。
(四)未經安全資質審查的分包單位進入現場施工。
(五)發(fā)生安全質量事故。
第二十四條 監(jiān)理人員應對施工單位的整改過程及結果進行監(jiān)督檢查,直至確認滿足安全文明施工要求,并形成相應的閉環(huán)管理文件。
第二十五條 監(jiān)理人員在實施現場安全監(jiān)理時,必須真實記錄現場安全文明施工情況(措施執(zhí)行、存在問題及整改情況等),安全監(jiān)理記錄與質量監(jiān)理記錄應分別填寫,相關記錄表格可參照附表,也可根據實際情況自行編制。
第二十六條 監(jiān)理單位應定期對安全監(jiān)理情況進行分析總結,并在施工協(xié)調會上評述施工現場安全生產現狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出整改要求和措施,督促有關責任單位落實,以實現施工安全的可控、在控。
第二十七條 發(fā)生安全事故,監(jiān)理單位應依據相關規(guī)定及時向項目法人匯報,并參與或配合事故的調查處理工作。
第五章 監(jiān)督管理
第二十八條 按國家規(guī)定必須進行工程監(jiān)理的電力建設工程項目,工程項目法人在監(jiān)理招標文件和工程建設監(jiān)理合同中必須明確監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責任,并將本辦法中的相關內容納入招標文件及合同中。
第二十九條 工程項目法人必須嚴格按國家法律法規(guī)和國家電網公司招標投標管理規(guī)定以及本辦法的要求組織工程監(jiān)理招標,嚴格審查投標人資質,確保中標人的資質及其項目監(jiān)理部資源配置滿足對施工安全進行有效控制的要求。
第三十條 工程項目法人與監(jiān)理單位在簽訂工程建設監(jiān)理合同時,應明確安全監(jiān)理工作方案的具體編制要求,并提出對安全監(jiān)理工作的具體考核內容。
第三十一條 在工程建設期間,工程項目法人必須依照工程建設監(jiān)理合同約定,明確監(jiān)理單位相應的監(jiān)督管理權限,并對監(jiān)理單位履行安全監(jiān)理職責進行監(jiān)督指導,定期對監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工作進行考核評價。對于未按要求做好安全監(jiān)理工作(如旁站監(jiān)理不到位、文件審查不認真等)的監(jiān)理單位,要嚴格按合同規(guī)定進行處罰。
第三十二條 工程項目法人未按本辦法落實安全監(jiān)理管理責任的,必須限期糾正,國家電網公司視情節(jié)予以通報批評;由此造成安全事故的,按照國家電網公司安全生產有關規(guī)定追究項目法人及相關人員的責任。
第三十三條 因安全監(jiān)理工作不到位而造成安全質量事故或對工程進度及投資控制造成嚴重影響的監(jiān)理單位,除按合同約定承擔相應賠償責任外,還應視情節(jié)及后果嚴重程度,采取對其進行通報、在后續(xù)工程招標中進行扣分,以及在一定時間內限制或禁止其參與國家電網公司系統(tǒng)工程監(jiān)理投標等處罰。
第六章 附 則
第三十四條 本辦法由國家電網公司基建部負責執(zhí)行監(jiān)督和解釋。
第三十五條 本辦法自印發(fā)之日起施行。原《國家電網公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法(試行)》(國家電網基建〔2006〕751號)同時廢止。
附錄:
需要旁站的作業(yè)工序及部位
一、輸電線路工程
輸電線路工程以下重要及危險作業(yè)工序及部位(包括但不限于)應進行旁站監(jiān)理:
(一)基礎階段:高邊坡開挖,深坑基礎掏挖(超過3米時),易坍塌等特殊基礎開挖、支護,重要爆破炸藥填裝等。
(二)組塔階段:高塔組立,臨近帶電體施工,特殊地形鐵塔組立。
(三)架線階段:帶電搭設或拆除跨越架(架體平齊帶電線路至封頂階段),特殊施工方式(飛艇、動力傘等)展放導引繩,導引繩通過鐵路、高速公路、不停電跨越架及通航江河等。
二、變電站工程
變電站工程以下重要及危險作業(yè)工序及部位(包括但不限于)應進行旁站監(jiān)理:
(一)土建工程:高邊坡及深坑基礎開挖和支護,基坑開挖放炮,大體積混凝土澆筑,框架梁柱混凝土澆筑,懸崖部分混凝土澆筑,大型構件吊裝,腳手架、升降架安裝拆卸等。
(二)安裝工程:超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝,變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗,主要電氣設備耐壓試驗,電氣設備送電試驗,高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶體作業(yè)等。
(三)起重作業(yè):兩臺及以上起重機聯合抬吊,移動式起重機臨近帶電體作業(yè)等。
三、火電工程
火電工程以下重要及危險作業(yè)工序及部位(包括但不限于)應進行旁站監(jiān)理:
(一)土建工程:高邊坡及深坑基礎開挖和支護,基坑開挖放炮,大體積混凝土澆筑,框架梁柱混凝土澆筑,懸崖部分混凝土澆筑,大型構件吊裝,腳手架、升降架安裝拆卸及負荷試驗,大型起重機械安裝、移位及負荷試驗等。
(二)安裝工程:發(fā)電機、氣輪機本體安裝,發(fā)電機及配電裝置帶電試運,主變壓器安裝及檢查、重要電動機檢查、起重設備帶電試運、氣體滅火系統(tǒng)調試等,鍋爐水冷壁、過熱器、再熱器組合安裝,鍋爐水壓試驗,給煤機、磨煤機、送引風機等重要輔機的試運,汽機轉子找正、扣蓋,機組的啟動及試運行。
(三)起重作業(yè):兩臺及以上起重機抬吊作業(yè),移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè),危險品、超載、超高、超寬、超長物件裝卸,高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶體作業(yè),腳手架、卷揚提升系統(tǒng)、大型起重機械組裝或拆除作業(yè)等。
(四)其他:壓力管道或容器內作業(yè),油區(qū)進油后明火作業(yè)等。
四、抽水蓄能電站工程
抽水蓄能電站工程以下重要及危險作業(yè)工序及部位(包括但不限于)應進行旁站監(jiān)理:
(一)土建工程:大方量爆破裝藥,壓力灌漿,壩體混凝土澆筑,洞室開挖遇斷層處理,巖壁梁施工、廠房行車的安裝調試及負荷試驗,充排水檢查等。
(二)安裝工程:閘門、啟閉機安裝及調試,水輪機組尾水管安裝及混凝土澆筑,水輪機蝸殼安裝及調整,發(fā)電機定子、轉子組裝及調整試驗,各種帶電試驗,重要輔助設備的安裝及調試,機組的啟動及試運行,機組的各種性能試驗等。
(三)起重作業(yè):兩臺及以上起重機抬吊作業(yè),移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè),起吊危險品、超載、超高、超寬、超長物件裝卸及運輸,高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶體作業(yè),腳手架、卷揚提升系統(tǒng)、大型起重機械組裝或拆除作業(yè)等。
(四)其他:壓力管道或容器內作業(yè),油區(qū)進油后明火作業(yè),水下作業(yè),危石、塌方處理等。
第4篇 國家電網公司基建管理通則
第一章 總 則
第一條 為深入推進國家電網公司(以下簡稱“公司”)“兩個轉變”,加快建設“一強三優(yōu)”現代公司,規(guī)范基建管理工作,依據國家有關法律和《國家電網公司章程》,結合公司基建管理實際,制定本通則。
第二條 本通則所稱“基建管理”指公司系統(tǒng)相關部門和單位,依據職責劃分,在基建工程建設全過程所開展的各項管理工作。
第三條 基建管理遵循“三化”(集約化、扁平化、專業(yè)化)、“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一業(yè)務流程)原則。
(一)集約化。推進建設管理職能向公司總部、省公司集中,強化工程建設關鍵環(huán)節(jié)集中管控,優(yōu)化配置電網建設資源;推進建設外部環(huán)境協(xié)調屬地化,積極爭取政府支持;分層級建立電網建設協(xié)調與對外服務協(xié)同機制,發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成對外協(xié)調合力,提升建設集約化管理效益;
(二)扁平化。構建扁平化組織架構,科學劃分管理界面,分層級承擔電網建設任務,提高建設管理效率;
(三)專業(yè)化。深化基建標準化建設,全面推廣應用“三通一標”,夯實基建管理基礎,打造專業(yè)化管理團隊,提升電網建設專業(yè)化水平;
(四)統(tǒng)一管理制度。公司統(tǒng)籌研究制定基建管理通用制度,各級單位統(tǒng)一執(zhí)行,確需制定差異性條款的,按照相關審批流程,報公司總部批復后實施;
(五)統(tǒng)一技術標準。公司統(tǒng)籌電網建設技術標準建設規(guī)劃,建立健全覆蓋各電壓等級電網項目的技術標準,各級單位統(tǒng)一執(zhí)行;
(六)統(tǒng)一業(yè)務流程。公司研究制定公司電網建設業(yè)務流程,各級單位在電網項目建設過程中統(tǒng)一執(zhí)行。
第四條 本通則適用于公司總部(分部)及所屬各級單位的基建管理工作。
公司各級控股、參股單位及有關集體企業(yè)基建管理工作參照執(zhí)行。
第二章 機構與職責
第一節(jié) 機構設置
第五條 公司總部設立國網基建部、國網交流部、國網直流部等基建部門。國網直流公司、國網交流公司、國網經研院、國網能源院、國網智能院、中國電科院等公司直屬單位作為總部層面的電網建設支撐保障機構。
第六條 省(自治區(qū)、直轄市)電力公司(以下簡稱“省公司”)設立建設部;在省公司層面設省經研院(省監(jiān)理公司、中心設計院)、省送變電工程公司(省應急搶修中心)等電網建設支撐保障機構。省經研院內設建設管理中心、設計中心、規(guī)劃評審中心、技經中心,省監(jiān)理公司、中心設計院保留獨立法人地位,納入省經研院管理。
第七條 地市(區(qū)、州)供電公司(以下簡稱“地市供電企業(yè)”)設立建設部(項目管理中心)。在地市供電企業(yè)層面設地市經研所等電網建設支撐保障機構。
第八條 縣(市、區(qū))供電公司(以下簡稱“縣供電企業(yè)”)層面設立發(fā)展建設部和檢修(建設)工區(qū)。
第九條 省公司、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)層面的設計、施工、監(jiān)理類集體企業(yè),根據公司規(guī)范集體企業(yè)管理的有關規(guī)定和電網建設實際需要,進行機構設置。
第二節(jié) 職 責
第十條 遵循縱向貫通、橫向協(xié)同的原則,規(guī)范各級基建管理機構職責劃分,明晰基建與相關專業(yè)的職責界面。
第十一條 公司總部層面主要職責:
(一)國網基建部職責
1. 負責公司電網建設職能歸口管理,制定公司工程建設方面的管理制度和技術標準;
2.負責工程建設的進度、安全、質量、技經、技術管理;
3.負責220千伏規(guī)模及以上電網項目的初步設計審批、工程結算監(jiān)督和500千伏及以上電網項目的參建隊伍招標專業(yè)管理;
4.負責公司所屬設計、施工、監(jiān)理隊伍的專業(yè)管理;
5.負責制定工程建設進度計劃并對計劃的執(zhí)行情況開展監(jiān)督考核;
6.負責公司工程建設重大問題的協(xié)調和處理;
7.負責跨區(qū)、跨省常規(guī)電網項目建設總體協(xié)調,負責與運檢部共同組織項目啟動驗收;
8.負責公司大建設體系建設及運轉的常態(tài)化管理;
9.負責定額站、質監(jiān)站業(yè)務管理。
(二)國網交流部、國網直流部職責
負責公司特高壓工程建設管理,組織開展特高壓工程建設,負責建設全過程的統(tǒng)籌協(xié)調與科研、設計、設備、驗收、調試等關鍵環(huán)節(jié)的集約管控。
(三)有關直屬單位職責
國網經研院、國網能源院、國網智能院受委托承擔電網項目初步設計評審、依托工程新技術研究等工作;負責定額站、質監(jiān)站日常工作;承擔特高壓設備研制、監(jiān)造及系統(tǒng)調試,工程成套及設計組織等專業(yè)工作。
國網能源院承擔工程建設領域管理咨詢課題研究任務。
國網信通公司承擔信通工程建設專業(yè)技術支撐工作。
國網直流公司、國網交流公司受委托負責特高壓現場建設技術統(tǒng)籌和管理支撐,負責現場建設管理總體策劃、設計與施工技術銜接、施工技術創(chuàng)新與標準化、重大施工技術方案評審、專業(yè)技術培訓、轉序驗收、專項驗收、檔案及信息管理等工作;承擔創(chuàng)新引領型特高壓工程(特高壓直流接入750/1000千伏交流、±1100千伏特高壓直流工程等)建設管理任務;承擔部分建設管理任務重、管理力量相對不足省公司的特高壓工程建設管理任務。
第十二條 省公司層面主要職責:
(一)建設部職責
1.負責執(zhí)行公司建設管理制度和技術標準;
2.履行建設職能管理,負責所轄工程建設進度、安全、質量、技術、造價管理;
3.負責35~220千伏(規(guī)模以下)電網項目初設審批;負責所轄工程結算管理,負責330千伏及以下電網項目建設隊伍招標專業(yè)管理;
4.加強與政府有關部門的溝通匯報,爭取電網建設政策支持,建立電網建設協(xié)調與對外服務協(xié)同機制,協(xié)助開展公司總部投資建設項目的屬地協(xié)調;
5.負責對所屬建設隊伍的專業(yè)管理;
6.對省經研院建設管理工作進行評價考核;
7.負責總部委托的特高壓工程建設管理,負責對所轄±660千伏及以下直流,330~750千伏交流電網項目進行建設過程管理(可根據電網建設規(guī)模、管理力量、管理半徑等情況,直接管理到220千伏或更低電壓等級的電網項目),負責與運檢部共同組織項目啟動驗收;
8.負責定額站、質監(jiān)中心站業(yè)務管理。
(二)省經研院(省監(jiān)理公司、中心設計院)職責
1.協(xié)助省公司建設部,加強建設關鍵環(huán)節(jié)管控,負責工程結算審核和定額站日常工作,負責省公司資本類、成本類項目的技經業(yè)務支撐,所轄電網建設項目的質量監(jiān)督;
2.根據資質受委托承擔35~220千伏(規(guī)模以下)電網項目設計評審;
3.參與省公司直接管理工程的項目管理工作;
4.通過市場競爭,承接各電壓等級電網工程監(jiān)理,落實國家工程建設“監(jiān)理制”要求,強化監(jiān)理單位第三方責任,承擔工程現場管理、控制、協(xié)調責任。
(三)省送變電工程公司職責
1.通過市場競爭,主要承接500(330)千伏及以上和部分220千伏電網施工任務;
2.受委托承擔電網檢修和應急搶修任務。
第十三條 地市供電企業(yè)層面主要職責:
(一)建設部(項目管理中心)職責
1.負責執(zhí)行公司建設管理制度和技術標準;
2.執(zhí)行工程項目建設計劃,負責地市供電企業(yè)管理工程項目進度、安全、質量、技術、造價管理;
3.建立電網建設協(xié)調與對外服務協(xié)同機制,協(xié)助各級工程項目管理機構開展所轄區(qū)域電網建設項目的屬地協(xié)調工作;
4.負責所轄110(66)~220千伏(含城郊區(qū)35千伏、新建變電站同期配套10千伏送出線路工程)電網項目的建設過程管理,,具備條件的,35千伏電網工程(含新建變電站同期配套10千伏送出工程)可由地市供電企業(yè)統(tǒng)籌建設管理,負責與運檢部共同組織項目啟動驗收;
5.負責對所屬建設隊伍的專業(yè)管理。
(二)地市經研所職責
協(xié)助地市供電企業(yè)建設部,承擔設計評審、工程結算審核等工作。
(三)地市設計、施工、監(jiān)理集體企業(yè),通過市場競爭,按資質和能力承接相應電壓等級的設計、施工、監(jiān)理任務;施工企業(yè)同時受委托承擔220千伏及以下電網檢修外委任務。
第十四條 縣供電企業(yè)層面主要職責:
(一)發(fā)展建設部職責
1.負責執(zhí)行公司建設管理制度和技術標準;
2.執(zhí)行工程項目建設計劃,負責所轄35千伏(新建變電站同期配套10千伏送出線路工程)電網項目的建設過程管理,對所屬工程進度、安全、質量、造價、技術等全面負責;
3.協(xié)助各級工程項目管理機構開展所轄區(qū)域電網建設項目的屬地協(xié)調工作。
(二)檢修(建設)工區(qū)職責
協(xié)助縣供電企業(yè)發(fā)展建設部開展所轄35千伏(新建變電站同期配套10千伏送出線路工程)電網項目建設過程管理。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所職責
承擔轄區(qū)內建設屬地協(xié)調工作。
(四)縣施工集體企業(yè)或供電服務公司,通過市場競爭,按資質和能力承接相應電壓等級的設計、施工、監(jiān)理任務;受委托承擔35千伏及以下電網檢修外委業(yè)務;具備資質和能力的,可承擔部分110千伏電網檢修外委任務。
第十五條 業(yè)主項目部負責具體工程項目建設過程管理和參建隊伍管控,實現工程建設的進度、安全、質量、造價、技術管控目標。
第十六條 公司各級相關專業(yè)管理部門參與基建工程建設管理,落實資產全壽命周期管理要求,實施橫向協(xié)同的工程建設全過程管理。
(一)發(fā)展部門負責基建工程項目前期階段的歸口管理和項目后評價管理;負責投資、開工、投產計劃管理等工作;參與初步設計評審;
(二)物資(招投標管理)部門負責基建工程相關招標采購管理和物資管理;負責組織實施相關招標采購、物資合同簽訂、履約、質量監(jiān)督、配送和倉儲管理等工作;
(三)運檢部門負責生產運行準備,指導開展工程建設階段技術監(jiān)督,參與主要設備驗收、階段性驗收,與基建部門共同組織啟動驗收;
(四)調控部門參與項目前期可行性研究工作,參與工程前期初步設計工作,參與啟動驗收工作,負責新設備啟動調試調度準備工作,負責根據調試方案編制基建工程新設備啟動調度方案,審定停送電計劃,參與投產試運行等工作;
(五)財務部門負責基建全過程資金管理、預算管理、成本管理、工程竣工決算和轉資管理等工作;
(六)安全監(jiān)察質量部門負責基建工程建設安全質量監(jiān)督歸口管理;
(七)科技部門負責公司基建技術研究與技術標準的歸口管理,負責基建工程的環(huán)保(水保)歸口管理和全過程環(huán)保(水保)監(jiān)督;
(八)法律部門負責基建法律支持和合同歸口管理;
(九)審計部門負責基建工程審計監(jiān)督工作;
(十)檔案管理部門負責基建工程檔案歸口管理。
第三章 管理內容與管理流程
第一節(jié) 基建項目管理
第十七條 基建項目管理主要內容包括項目管理策劃、進度管理、參建隊伍選擇及合同履約管理、建設協(xié)調、信息與檔案管理和資信管理等。
第十八條 基建項目管理貫徹落實國家相關法律法規(guī),按照項目“五制”要求(項目法人責任制、資本金制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同制),組織開展項目建設。
第十九條 項目開工前,要認真開展項目管理策劃,明確項目進度、安全、質量、技術、造價管理的主要目標、工作安排、重點措施。在項目建設過程中,要強化項目管理策劃落實,確保各項工作有序推進,各項措施有效落實,各項管理目標如期實現。
第二十條 以進度管理為主線,遵循工程項目建設的客觀規(guī)律和基本程序,科學制定合理工期,合理安排建設進度計劃,嚴肅合理工期執(zhí)行,實現依法開工、有序推進、均衡投產。
第二十一條 建設管理單位應按要求組建業(yè)主項目部,落實項目經理責任制,強化對工程建設關鍵環(huán)節(jié)和參建單位的有效管控。
第二十二條 加強與各級政府的溝通匯報,建立與政府有關部門的工程項目協(xié)調溝通機制,依法推進項目建設外部協(xié)調;充分發(fā)揮屬地市縣供電企業(yè)建設外部協(xié)調優(yōu)勢,落實工程建設屬地協(xié)調責任;整合公司基建、運檢、營銷對外服務資源,建立電網建設外部協(xié)調與對外服務協(xié)同機制,及時有效解決工程建設中的困難與問題,確保工程項目建設任務的全面完成。
第二節(jié) 基建安全管理
第二十三條 基建安全管理主要內容包括安全文明施工標準化、施工安全風險管理、施工分包安全管理、基建安全應急管理等。
第二十四條 公司各級單位實行以各級行政正職為第一責任人的各級基建安全責任制,建立健全基建安全保證體系和監(jiān)督體系。實行基建安全目標管理,在基建工作計劃、檢查、考核、總結中,突出強調對安全管理的計劃、檢查、考核、總結。
公司各級項目法人單位,依法履行項目法人對建設項目的安全管理職責,組織工程施工、監(jiān)理、設計等參建單位落實各自的安全責任。公司所屬施工、監(jiān)理、設計企業(yè),依法依規(guī)落實本企業(yè)的工程建設安全責任。
第二十五條 各級基建管理部門開展年度基建安全管理策劃,各工程建設項目建設管理單位、參建單位及其項目部開展項目安全管理策劃,編制施工安全方案及作業(yè)指導文件,并強化策劃方案在項目建設過程中的貫徹落實。
第二十六條 公司建設項目依法落實安全生產費用,執(zhí)行統(tǒng)一的安全文明施工標準,實現安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。
第二十七條 各級基建部門要強化基建項目施工安全風險管控意識,對施工安全風險進行全面識別、量化評估,制定落實風險管控措施,根據風險等級進行分級管控。
第二十八條 基建工程施工禁止轉包或違規(guī)分包,主體工程不得專業(yè)分包,嚴格按照政府及監(jiān)管部門對分包隊伍資質資格的要求選擇分包隊伍,開展合格分包商審核工作,履行分包審批手續(xù),對現場分包隊伍和人員實行動態(tài)管理。
第二十九條 各級基建管理部門通過專項檢查、隨機檢查、安全巡查等方式對基建安全工作進行監(jiān)督檢查,建設項目業(yè)主、施工、監(jiān)理單位依據規(guī)定定期開展例行安全檢查,工程建設施工高峰階段開展施工安全管理評價。
第三十條 基建應急管理工作納入各級單位應急管理體系,項目現場建立應急工作組,制定并定期演練專項應急處置方案,規(guī)范開展應急處置和信息報送工作,配合開展基建安全事故調查處理。
第三節(jié) 基建質量管理
第三十一條 基建質量管理主要內容包括標準化工藝研究及應用、質量檢查與驗收、質量評價考核、質量事件處理等。
第三十二條 公司工程建設貫徹“百年大計,質量第一”方針,堅持“電網建設、質量為本”,嚴格遵守國家工程質量相關法律法規(guī),建立健全基建質量管理體系,實施基建質量目標管理,實行工程質量責任終身制。
公司工程建設按照“誰主管、誰負責”的原則實行全過程質量管理,各級發(fā)展、安監(jiān)、運檢、基建、物資部門按照職責分工落實工程建設質量管理責任。參與公司工程建設的可研、勘察、設計、施工、調試、監(jiān)理、制造等工作的各單位,按照國家有關工程建設的法律法規(guī)、公司相關規(guī)章制度及工程合同的要求,在工程設計壽命周期內承擔相應的工程質量責任。
第三十三條 各級基建管理部門、建設管理單位及公司系統(tǒng)施工、監(jiān)理單位開展年度基建質量管理策劃,工程項目各參建單位結合工程實際開展工程質量管理策劃,并強化策劃方案在項目建設過程中的貫徹落實。
第三十四條 公司通過“標準工藝”的研究制定、推廣應用、持續(xù)完善、考核評價等工作,加大成熟施工技術的應用與交流,推動輸變電施工技術進步;各單位要強化“標準工藝”的全面應用,促進工程質量和工藝水平的持續(xù)提升。
第三十五條 公司總部、省公司按管理權限,組織開展工程質量巡查、專項檢查、互查等檢查以及質量管理流動紅旗競賽、達標投產考核、優(yōu)質工程評選。各參建單位按照職責分工,組織開展施工質量三級自檢、隱蔽工程驗收、監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預驗收、啟動驗收以及工程移交后的質量管理。
第三十六條 建立工程質量考核與激勵機制,實行工程質量“一票否決”制,對工程實際質量指標明顯低于控制目標、沒有完成工程質量目標的責任單位和人員進行處罰,對造成質量事件的責任單位和有關人員追究責任,對工程質量工作做出突出貢獻的單位和個人予以獎勵。
第三十七條 公司工程質量事件實行即時報告制度,按質量事件等級組織質量事件調查,認定質量事件性質和責任,提出對責任單位及有關人員的處理建議,總結質量事件教訓,提出整改和防范措施。
第四節(jié) 基建技經管理
第三十八條 基建技經管理以提高投資效益為目標,主要內容包括電網工程初步設計審批、工程造價控制、工程造價統(tǒng)計分析、定額管理等。
第三十九條 規(guī)范工程初步設計評審管理,加強技術經濟方案比選,合理確定工程初步設計方案、建設標準和投資概算。
第四十條 加強建設過程的造價管理,嚴格初設概算、施工圖預算管理,規(guī)范設計變更管理,加強工程結算管理和監(jiān)督,有效控制工程造價。
第四十一條 實施全方位工程結算集中監(jiān)督管理。全面加強施工、物資及其它費用結算管理,落實各方面結算管理職責,實現全口徑工程結算。
第四十二條 規(guī)范工程設計變更管理,加強對工程初步設計審查確定后至工程竣工投產期間內,因設計或非設計原因引起的工程建設方案變化的管控,合理控制工程造價。
第四十三條 推廣應用工程量清單計價規(guī)范,統(tǒng)一工程量清單的編制和計價標準,實現工程結算量價分離、風險分擔,進一步規(guī)范公司輸變電工程造價計價行為,提高工程造價管理的效果和效率。
第四十四條 建立工程造價統(tǒng)計分析工作常態(tài)機制,定期統(tǒng)計、分析工程造價及趨勢,為公司投資決策提供依據。以定額管理為基礎,加強計價依據研究,促進造價管理高效和水平提升。
第五節(jié) 基建技術管理
第四十五條 基建技術管理主要內容包括基建技術標準管理、基建標準化建設成果管理、工程設計管理、施工技術及裝備管理、基建新技術研究及應用等。
第四十六條 加強工程設計質量管理,強化輸變電工程初步設計、設計創(chuàng)新、施工圖設計、現場服務、 設計變更、竣工圖設計等全過程的質量評價,定期發(fā)布評價結果,建立工程設計質量考核機制,提高工程設計質量。
第四十七條 加強輸變電工程通用設計、通用設備應用管理,建立修訂完善機制,滾動發(fā)布公司標準化成果應用目錄,在各電壓等級全面推廣輸變電工程通用設計、通用設備,以標準化建設水平提升電網建設質量和技術水平。
第四十八條 加強基建新技術研究應用管理,搭建平臺、整合資源、完善機制,規(guī)范依托工程基建新技術研究,定期發(fā)布基建新技術推廣目錄,強化基建新技術應用管理,建立基建新技術研究應用評價考核機制,提升工程建設技術水平。
第四十九條 按照安全可靠、技術先進、投資合理、運行高效的原則,建立完善基建技術標準體系,組織制定完善基建技術標準并監(jiān)督執(zhí)行。
第五十條 加強工程設計管理,推動理念、方法和技術創(chuàng)新,引領設計進步方向,組織開展輸變電工程優(yōu)秀設計評選、設計競賽,提升工程設計水平和建設水平。
第五十一條 統(tǒng)籌推進施工技術裝備創(chuàng)新,加強施工裝備集約化管理,建立施工裝備租賃平臺,實現租賃信息和重大裝備的資源共享和優(yōu)化配置,全面推進施工裝備租賃市場化,提高施工裝備利用率,提升施工機械化水平,滿足特高壓及各級電網工程建設需要。
第六節(jié) 基建隊伍管理
第五十二條 基建隊伍管理主要內容包括公司基建管理隊伍建設和參建隊伍管理。其中,參建隊伍管理包括招標專業(yè)管理、合同履約管理,以及對公司所屬建設隊伍的專業(yè)管理。
第五十三條 公司所屬各級單位要嚴格落實公司基建專業(yè)相關機構人員配置標準,確保基建管理人員配備到位。加強專業(yè)管理人員和業(yè)主項目經理培養(yǎng),提高管理能力與水平。強化對技術支撐機構進行業(yè)務指導、監(jiān)督和考核,推動技術支撐機構不斷提升專業(yè)能力與水平。
第五十四條 公司總部、省公司加強兩級集中招標平臺管理,規(guī)范參建隊伍選擇,加強參建隊伍合同履約管理。
(一)落實基建部門工程項目設計、施工、監(jiān)理隊伍招標專業(yè)管理責任,利用公司兩級集中招標平臺或政府招標平臺,按照“公平、公正、公開”的原則,選擇資質合格、業(yè)績優(yōu)秀、服務優(yōu)質的工程設計、施工、監(jiān)理隊伍;
(二)以合同為依據,加強對設計、施工、監(jiān)理等參建隊伍的管控,建立激勵約束機制,開展資信評價,促進參建隊伍提升建設能力和服務水平。
第五十五條 各級單位相關專業(yè)管理部門根據職責分工,加強公司所屬設計、施工、監(jiān)理單位管理。
(一)各主管單位要加強對所屬設計、施工、監(jiān)理單位的管理,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源優(yōu)化、依法經營管理等方面加強指導、支持、監(jiān)督;
(二)各級基建部門認真落實公司所屬設計、施工、監(jiān)理單位的專業(yè)管理責任,建立常態(tài)管理機制,定期統(tǒng)計分析所屬設計、施工、監(jiān)理單位情況,研究制定管理措施,強化專業(yè)管理;
(三)以標準化建設為主線,開展專業(yè)培訓交流,加強專業(yè)人才培養(yǎng),提升所屬設計、施工、監(jiān)理單位業(yè)務能力與水平;
(四)定期對所屬設計、施工、監(jiān)理單位開展分層專業(yè)評價,持續(xù)提升隊伍整體素質和能力。
第七節(jié) 基建管理總體流程
第五十六條 基建工程建設全過程管理劃分為項目前期、工程前期、工程建設與總結評價四個階段。
(一)項目前期階段主要工作內容包括項目決策與立項、可行性研究、項目核準等;
(二)工程前期階段主要工作內容包括項目管理策劃、設計招標、監(jiān)理招標、初步設計、物資招標、施工圖設計、施工招標、辦理施工許可相關手續(xù)、四通一平等;
(三)工程建設階段主要工作內容包括工程開工、土建(基礎)、安裝(組塔及架線)、調試及階段性驗收、啟動驗收及投運、工程移交等;
(四)總結評價階段主要工作內容包括工程結算、竣工決算、達標投產、優(yōu)質工程評定、項目后評價等。
第五十七條 基建管理總體流程如下:
(一)根據發(fā)展部門下達的投資項目計劃,基建部門會同招投標管理部門開展設計招標,設計單位開展初步設計,基建部門組織開展初步設計評審并下達批復意見;
(二)招投標管理部門組織物資招標采購;
(三)設計單位開展施工圖設計,基建部門會同招投標管理部門開展施工、監(jiān)理招標;
(四)基建部門落實標準化開工條件,開展建設過程管理;
(五)物資部門組織物資供應;
(六)財務部門撥付資金;
(七)基建部門會同運檢、調度等部門開展竣工驗收及啟動投運,基建部門開展竣工結算,移交工程檔案;
(八)財務部門開展財務決算與轉資,審計部門開展工程審計;
(九)基建部門組織開展達標投產、優(yōu)質工程評定;
(十)發(fā)展部門開展項目后評價。
第四章 支撐保障
第五十八條 公司統(tǒng)一建立基建管理制度體系,強化管理制度執(zhí)行監(jiān)督。
(一)公司總部負責基建管理有關制度的制定、發(fā)布、修訂工作,形成完善的基建管理制度體系,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;
(二)其他各級單位嚴格執(zhí)行公司統(tǒng)一下發(fā)的制度。
第五十九條 有序推進基建信息化建設,深化基建信息系統(tǒng)應用。
(一)公司總部按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一考核標準的原則,推進公司系統(tǒng)基建業(yè)務信息化建設,并統(tǒng)計考核各單位實施及應用情況;
(二)省公司、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)及有關直屬單位,組織做好本單位基建信息系統(tǒng)的建設實施及應用,加強相關信息的匯總審核;
(三)建設管理單位及參建單位,按要求做好信息系統(tǒng)應用,確保信息系統(tǒng)安全高效運轉。
第六十條 加強建設管理、技術支撐、工程建設隊伍建設,優(yōu)化人員結構,強化業(yè)務培訓,不斷提升電網建設能力與隊伍專業(yè)水平。
第五章 檢查考核
第六十一條 建立基建管理逐級評價考核常態(tài)機制,將基建管理關鍵指標納入公司同業(yè)對標和企業(yè)負責人年度業(yè)績考核,定期進行逐級評價考核。
第六十二條 建立項目管理流動紅旗競賽、工程設計評優(yōu)與競賽、專業(yè)管理工作交叉互查等常態(tài)機制,激勵管理創(chuàng)新,樹立先進典型,以點帶面促進基建管理整體水平的持續(xù)提升。
第六章 管理制度
第六十三條 公司電網建設管理通用制度由公司總部組織制訂、修訂并發(fā)布。
第六十四條 公司電網建設機構職責圖、業(yè)務流程清單、管理制度體系圖由公司總部統(tǒng)一組織制訂、修訂并發(fā)布。
第七章 附 則
第六十三條 本通則由國網基建部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
第六十四條 本通則自2022年3月1日起生效。
第5篇 家電通用安全組合測試儀安全管理規(guī)定
一、目的:為指導和規(guī)范通用組合安全測試儀的安全使用。
二、 范圍:僅適用于本公司通用組合安全測試儀。
三、安全操作使用規(guī)程
1.該測試儀使用環(huán)境應通風良好、干燥、無灰塵、無強電磁干擾。
2.安全性能綜合測試儀所輸出的電壓和電流在錯誤操作觸電時,足以造成人員傷害,甚至是生命危險,必須由訓練合格的人員使用和操作。
3.操作人員必須了解各種操作規(guī)則的重要性,并嚴格遵守安全操作規(guī)程。
4.衣著規(guī)定,操作人員不可穿有金屬裝飾或佩帶金屬的手飾和手表等,這些金屬飾很容易造成意外的觸電,而且后果會更加嚴重。
5.醫(yī)學規(guī)定,該測試儀絕對不能讓有心臟病或配戴心率調整器、心臟起博器的人員操作。
6.非訓練合格的操作人員和不相關的人員應遠離測試區(qū)。
7.隨時保持測試區(qū)在安全和有關秩序的狀態(tài)。
8.在測試中絕對禁止碰觸測試物件或任何與待測物有連接的物件。
9.該測試儀連接地線一定按照規(guī)定有良好接地,測試儀的電源必須有單獨的開關。
10.測試儀若長時間不使用應定期通電,通常每月通電一次,通電時間不少于30分鐘。
11.測試儀長時間工作后(24小時)應關電10分鐘以上,以保持儀表良好的工作狀態(tài)。
12.接線盒、測試夾長期使用后可能會 出現接觸不良或斷路現象,應定期檢查。
13.使用非導電材質的工作臺,測試場所必須隨時保持整齊、干凈、不得雜亂無章,測試站及其周邊之空氣中不能含有可燃氣體及腐蝕性氣體。
14.醒目標志“測試工作站”在測試時必須標明“危險!測試執(zhí)行中,非工作人員請勿靠近!”。
15.讓所有的人都能辨別哪是測試站的電源開關,一旦有緊急事故發(fā)生時,可以立即關閉電源。
