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設(shè)備更新管理制度(2篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):40

設(shè)備更新管理制度

設(shè)備更新管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了設(shè)備的購置、替換、升級和報廢等一系列環(huán)節(jié),旨在確保企業(yè)設(shè)備的高效運行,提升生產(chǎn)效率,降低維護成本,并適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需求。

包括哪些方面

1. 設(shè)備評估:定期對現(xiàn)有設(shè)備進行性能評估,分析設(shè)備的運行狀態(tài)、維修頻率、能耗水平等因素。

2. 更新決策:基于評估結(jié)果,決定是否需要更新設(shè)備,更新的理由可以是提高生產(chǎn)力、降低成本、滿足新技術(shù)標準等。

3. 采購流程:明確設(shè)備更新的采購流程,包括預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等步驟。

4. 安裝與調(diào)試:規(guī)定新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收標準,確保設(shè)備能正常運行。

5. 培訓(xùn)與指導(dǎo):為員工提供新設(shè)備的操作培訓(xùn),確保他們能熟練掌握新設(shè)備的使用。

6. 維護與保養(yǎng):制定新設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,延長設(shè)備使用壽命,減少故障率。

7. 報廢處理:設(shè)定設(shè)備的報廢標準,規(guī)范報廢設(shè)備的處理方式,如回收、拍賣或銷毀。

重要性

設(shè)備更新管理制度對企業(yè)運營至關(guān)重要,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升生產(chǎn)效率:新設(shè)備通常具有更高的自動化程度和工作效率,能顯著提升生產(chǎn)速度。

2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量:更新設(shè)備可以改善工藝,提高產(chǎn)品精度和一致性,從而保障產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 節(jié)約成本:通過更新高能耗或維修頻繁的設(shè)備,可以降低能源消耗和維修費用。

4. 適應(yīng)技術(shù)發(fā)展:及時跟進技術(shù)進步,保持企業(yè)的競爭力。

5. 提高員工滿意度:新設(shè)備往往更易于操作,減輕員工工作負擔(dān),提高員工滿意度。

方案

1. 設(shè)立專門的設(shè)備管理部門,負責(zé)設(shè)備更新的全面管理工作。

2. 制定詳細的設(shè)備評估周期,如每年或每兩年進行一次全面評估。

3. 引入競爭性招標機制,確保設(shè)備采購的公正透明。

4. 在設(shè)備安裝前,進行模擬操作,提前發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的問題。

5. 設(shè)立設(shè)備操作手冊,供員工隨時查閱,提高操作效率。

6. 定期進行設(shè)備維護檢查,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。

7. 對于報廢設(shè)備,應(yīng)與專業(yè)機構(gòu)合作,確保其安全、環(huán)保地處理。

以上設(shè)備更新管理制度旨在為企業(yè)提供一個系統(tǒng)性的設(shè)備管理框架,通過科學(xué)的決策和規(guī)范的操作,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化。在執(zhí)行過程中,應(yīng)根據(jù)實際情況靈活調(diào)整,確保制度的有效性和實用性。

設(shè)備更新管理制度范文

第1篇 機電設(shè)備更新安裝管理制度

1機電設(shè)備更新的標準:

1.1設(shè)備的事故率明顯提高,已不能滿足生產(chǎn)的需要;

1.2設(shè)備的已經(jīng)落后,效率低下,耗能高、材料消耗很大,市場上已經(jīng)沒有配件供應(yīng)。

2機電設(shè)備的更新計劃:各使用單位根據(jù)設(shè)備的使用運行情況,提前一年提出設(shè)備更新計劃,經(jīng)廠部研究同意后,上報公司職能部門。

3設(shè)備采購到位后,進入安裝程序。

4通用設(shè)備的安裝原則上由本公司(廠)自己組織安裝,如:膠帶機、刮板機等。特殊設(shè)備(如大型設(shè)備、進口設(shè)備等)由專業(yè)施工隊伍或廠家負責(zé)安裝。

5安裝前由施工單位編制詳細的《施工安全技術(shù)措施》,經(jīng)相關(guān)部門匯審簽字后方可組織施工。

6安裝前要作好充分的準備工作。如:工具、材料等。

7正式施工前,要認真組織各級施工人員學(xué)習(xí)《施工安全技術(shù)措施》;施工時要嚴格貫徹落實《施工安全技術(shù)措施》。

第2篇 物業(yè)轄區(qū)設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程

1目的

對設(shè)備的更新改造和大修進行控制,確保其滿足業(yè)主的需要。

2適用范圍

適用于公司管轄范圍內(nèi)設(shè)備的更新改造和大修。

3引用標準和文件

3.1iso9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》

3.2《質(zhì)量手冊》

4職責(zé)

4.1設(shè)施設(shè)備管理部門負責(zé)所轄設(shè)備的更新改造。

4.2工程技術(shù)部負責(zé)設(shè)備更新改造、大修的管理。

4.3維修中心負責(zé)設(shè)備更新改造的實施。

5程序要求

5.1流程圖(附后)

5.2設(shè)備的改造

5.2.1設(shè)備改造必須符合一定條件

符合下列條件之一的可考慮改造:

a)技術(shù)水平陳舊落后,已不能滿足正常運行的需要;

b)設(shè)備的原設(shè)計和安裝中存在缺陷;

c)設(shè)備有形磨損嚴重,但在經(jīng)濟上不宜更新;

d)設(shè)備屢屢發(fā)生故障或事故,存在較嚴重的不安全因素,但在經(jīng)濟上不宜更新;

e)業(yè)主委員會要求進行改造的。

5.2.2設(shè)備改造的原則

設(shè)備改造須遵守如下原則:

a)符合實際情況和運行需要,采用的技術(shù)要先進但更要適用;

b)制定改造方案時,采用的新工藝、新技術(shù)要有充分的把握。

5.2.3設(shè)備改造程序

5.2.3.1管理部門提出改造申請,由工程技術(shù)部鑒定后,報總經(jīng)理批準。

5.2.3.2工程部會同管理部門、維修中心提出改造方案,送財務(wù)部審核后交總經(jīng)理批準。

5.2.3.3產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主的,或需要動用維修基金的應(yīng)報告業(yè)主委員會,并征得其書面同意。

5.2.3.4維修中心負責(zé)實施改造方案,改造方案既可由維修中心獨立完成,也可委托專業(yè)單位完成。

5.2.3.5改造方案委托給專業(yè)單位實施的,維修中心須派技術(shù)人員監(jiān)督檢查質(zhì)量和工作進度。

5.2.3.6改造完成后,由工程部會同管理部門、維修中心進行驗收,填寫維修驗收單,如由專業(yè)單位實施的,則收雙方簽字認可,施工單位應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5.3設(shè)備的更新

5.3.1設(shè)備更新須符合一定條件

符合下列條件之一的可考慮進行更新:

a)經(jīng)多次大修,技術(shù)性能達不到要求,無法保證正常運行的;

b)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟效果很差的;

c)通過修理、改造雖能恢復(fù)性能但不經(jīng)濟的;

d)耗能大或污染環(huán)境嚴重的,進行改造又不經(jīng)濟的;

e)不能滿足小區(qū)正常的生活需要的。

5.3.2設(shè)備更新程序

5.3.2.1管理部門提出更新申請,送工程部鑒定后,報總經(jīng)理批準。如產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主的,則應(yīng)經(jīng)過業(yè)主委員會批準。

5.3.2.2設(shè)備的采購(參照《設(shè)備購置規(guī)程》)

5.3.2.3原有設(shè)備的報廢(參照《設(shè)備報廢規(guī)程》)

5.4大修

5.4.1設(shè)備的大修應(yīng)列入設(shè)施設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃,一般由專業(yè)單位實施。

5.4.2大修由工程部統(tǒng)一與專業(yè)單位擬定相關(guān)合同,報總經(jīng)理批準。需動用維修基金的,應(yīng)獲得業(yè)主委員會批準。

5.4.3設(shè)備委托維修合同

設(shè)備委托合同中應(yīng)包含以下內(nèi)容:

a)所維修設(shè)備的編號、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量;

b)維修工作地點;

c)維修的形式、內(nèi)容和具體要求;

d)委托方應(yīng)提供的條件及配合事項;

e)承修方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

f)維修費用的計算及付款方法;

g)給收標準和方法;

h)合同違約責(zé)任;

i)雙方發(fā)生爭議事項的解決辦法;

j)質(zhì)量保證期限。

5.4.4在維修實施過程中,公司應(yīng)按合同規(guī)定做好協(xié)助工作,同時,工程技術(shù)部應(yīng)督派技術(shù)人員監(jiān)督、檢查修理質(zhì)量及進度,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即向承修方提出,并要求其立即糾正。

5.4.5公司內(nèi)部應(yīng)做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工作,以保證維修工作的順利進行。

5.4.6修理完工后,工程部應(yīng)會同維修中心、管理部門進行質(zhì)量驗收,填寫維修驗收單,并由雙方簽字認可。

5.4.7在以后使用中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按合同規(guī)定處理。

6記錄

維修驗收單(附圖1、2)

設(shè)備改造流程圖設(shè)備更新流程圖

設(shè)備更新管理制度(2篇)

設(shè)備更新管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了設(shè)備的購置、替換、升級和報廢等一系列環(huán)節(jié),旨在確保企業(yè)設(shè)備的高效運行,提升生產(chǎn)效率,降低維護成本,并適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需求
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