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勘察管理制度范本(5篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):93

勘察管理制度范本

一、總則 二、職責(zé)劃分 三、勘察流程管理 四、資料管理 五、質(zhì)量控制 六、安全規(guī)定 七、績效評估 八、爭議解決 九、附則

包括哪些方面

1. 管理體系架構(gòu):定義各部門和人員在勘察工作中的角色與職責(zé)。

2. 工作流程:詳細(xì)闡述從項目啟動到完成的每個階段任務(wù)。

3. 數(shù)據(jù)與文檔:規(guī)定勘察數(shù)據(jù)的收集、整理、存儲和使用規(guī)則。

4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定勘察工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制。

5. 安全規(guī)范:確??辈旎顒拥陌踩M(jìn)行,預(yù)防事故的發(fā)生。

6. 績效評價:建立對勘察人員和團(tuán)隊的考核體系。

7. 糾紛處理:設(shè)定解決工作中可能出現(xiàn)的沖突和問題的程序。

重要性

勘察管理制度對于確保項目的順利進(jìn)行、保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性、提高工作效率、降低風(fēng)險及維護(hù)團(tuán)隊和諧至關(guān)重要。通過明確的職責(zé)分配,可以防止責(zé)任推諉,提升團(tuán)隊協(xié)作效率;嚴(yán)格的質(zhì)量控制確保了勘察結(jié)果的可靠性,為后續(xù)設(shè)計和施工提供堅實(shí)基礎(chǔ);而安全規(guī)定則保護(hù)了員工的生命安全,防止意外事故的發(fā)生。

方案

一、總則 1. 制度適用范圍:適用于公司所有勘察項目,覆蓋從前期準(zhǔn)備到后期報告編制的全過程。

2. 制度修訂:每年至少審查一次,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。

二、職責(zé)劃分 1. 項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個勘察項目的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

2. 勘察團(tuán)隊:執(zhí)行現(xiàn)場工作,收集數(shù)據(jù),編寫報告。

3. 技術(shù)支持部門:提供技術(shù)指導(dǎo),解決現(xiàn)場遇到的技術(shù)問題。

三、勘察流程管理 1. 項目啟動:項目經(jīng)理制定詳細(xì)的工作計劃,分配任務(wù)。

2. 現(xiàn)場作業(yè):遵循安全規(guī)定,按既定流程進(jìn)行,記錄詳細(xì)工作日志。

3. 結(jié)果分析:提交數(shù)據(jù),進(jìn)行初步分析,確定下一步行動。

四、資料管理 1. 數(shù)據(jù)收集:使用標(biāo)準(zhǔn)化表格記錄,確保數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確。

2. 文檔存檔:所有文件電子化,備份在安全服務(wù)器上。

五、質(zhì)量控制 1. 實(shí)時監(jiān)控:項目經(jīng)理定期檢查工作進(jìn)度和質(zhì)量。

2. 第三方審核:必要時,邀請外部專家進(jìn)行質(zhì)量審核。

六、安全規(guī)定 1. 培訓(xùn):所有參與勘察的員工必須接受安全培訓(xùn)。

2. 應(yīng)急預(yù)案:制定并演練應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對可能的危險情況。

七、績效評估 1. 定期評估:每季度進(jìn)行績效評估,根據(jù)工作成果和質(zhì)量給予獎勵或改進(jìn)意見。

八、爭議解決 1. 內(nèi)部調(diào)解:鼓勵團(tuán)隊內(nèi)部溝通,優(yōu)先嘗試協(xié)商解決爭議。

2. 上級介入:如無法解決,可提請上級管理部門裁決。

九、附則 1. 法律遵從:遵守所有相關(guān)法律法規(guī),尊重當(dāng)?shù)匚幕铜h(huán)境。

2. 制度解釋權(quán):公司管理層保留對制度的最終解釋權(quán)。

以上方案旨在構(gòu)建一個高效、安全、公正的勘察管理體系,為公司的長期發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。各相關(guān)部門和個人應(yīng)嚴(yán)格遵守,共同推動勘察工作的規(guī)范化、專業(yè)化。

勘察管理制度范本

第1篇 某勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

工作手冊

新疆綜合勘察設(shè)計院

巖土公司

2003年6月18日

目錄

0、頒布令

1、公司概況

2、前言

3、適用范圍

4、引用文件

5、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)

5.1質(zhì)量方針

5.2質(zhì)量目標(biāo)

6、組織機(jī)構(gòu)體系

7、質(zhì)量與安全控制體系

8、職責(zé)權(quán)限與溝通

9、崗位任職條件

10、質(zhì)量職能分配表

11、工作程序

12、產(chǎn)品策劃編制要求

12.1施工組織設(shè)計編制規(guī)定

12.2勘察綱要編制規(guī)定

13、質(zhì)量記錄編制

13.1巖土工程施工項目管理冊

13.2巖土工程勘察項目管理冊

附:生產(chǎn)安全管理規(guī)定

頒布令

為確保質(zhì)量管理體系在本公司的良好運(yùn)行,公司按照院《質(zhì)量手冊》編制完成本公司的《工作手冊》?!豆ぷ魇謨浴愤m合于本公司在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動時的內(nèi)部管理,其內(nèi)容包括:本公司的質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各崗位職責(zé)、各崗位任職條件和相關(guān)的管理制度或規(guī)范?!豆ぷ魇謨浴番F(xiàn)已經(jīng)本人審核,待提交院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式實(shí)施。

審核人:日期:

院主管領(lǐng)導(dǎo):日期:

巖土工程公司工作手冊

1、公司概況

公司下設(shè)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)室與6個項目部?,F(xiàn)有在冊職工34人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員20人,技術(shù)工人10人,工程技術(shù)人員中高級工程師1人、工程師6人、初級職稱13人。主要業(yè)務(wù)范圍:各種建筑物軟基加固工程(包括灌注樁、砂樁、碎石樁、擠密樁及強(qiáng)夯、墩基礎(chǔ))的設(shè)計與施工;深基坑支護(hù)工程的設(shè)計與施工;工業(yè)與民用建筑、高層建筑、冶金、輸出線路、橋梁工程、道路等工程的巖土工程勘察;建筑物糾偏、地道加固、沉降補(bǔ)救及水庫、電站壩基防滲等特殊工程的設(shè)計施工。

有影響的工程:1、巴州拖拉機(jī)廠、焉耆政府辦公樓、博湖政府辦公樓鋼筋砼樁;2、芳草湖糖廠砂樁(5745根);3、農(nóng)一師二團(tuán)文化中心砂樁土工織物(4147根);

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勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

4、于田縣絲綢廠技改工程強(qiáng)夯;5、新疆卷煙廠技改工程強(qiáng)夯(14601平方米);6、烏魯木齊市五運(yùn)司強(qiáng)夯碎石墩(1320平方米);7、新疆吐魯番溢達(dá)紡織有限公司主廠房大面積浸水強(qiáng)夯(5243平方米);8、武警新疆總隊第六支隊營區(qū)強(qiáng)夯(8800平方米);9、伊犁州郵電局地道加固(1245平方米);10、北疆鐵路精河段砂樁;11、新疆軍區(qū)幼教中心強(qiáng)夯碎石墩;12、武警直九機(jī)場巖土工程勘察;13、廣匯中天廣場深基坑支護(hù);14、新天國際天一大廈深基坑支護(hù)工程等。其中北疆鐵路精河火車站砂樁工程1993年獲得自治區(qū)優(yōu)秀工程三等獎。武警新疆總隊第六支隊營區(qū)強(qiáng)夯獲得自治區(qū)科技進(jìn)步三等獎。

2、前言

遵照院iso9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為了改進(jìn)和完善公司的質(zhì)量管理,確保過程與結(jié)果滿足顧客要求,編制了本工作手冊。

3、適用范圍

公司開展的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

4、引用文件

4.1院《質(zhì)量手冊》

4.2院《工程勘察管理手冊》

4.3院《巖土工程工作手冊》

4.4公司《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》

5、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)

5.1質(zhì)量方針

以科技求發(fā)展,做大做強(qiáng);以質(zhì)量求信譽(yù),顧客滿意。

5.2質(zhì)量目標(biāo)

5.2.1確保巖土工程勘察設(shè)計產(chǎn)品合格率100%。

5.2.2確保巖土工程治理單項工程竣工驗收合格率100%。

6、組織機(jī)構(gòu)體系

經(jīng)理

總工

副經(jīng)理

業(yè)務(wù)室

項目部

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勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

7、質(zhì)量與安全控制體系

7.1質(zhì)量控制體系圖

總工:1、方案、竣工成果審定

項目負(fù)責(zé)人

1、質(zhì)量與安全的計劃與實(shí)施

2、各專業(yè)成果資料檢查與驗收

3、原始記錄

4、單項成果

5、成果匯編

7.2安全控制體系圖(見后附《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》)

經(jīng)理

總工

副經(jīng)理

項目負(fù)責(zé)人

各作業(yè)班、組長

8、職責(zé)權(quán)限與溝通

8.1職責(zé)權(quán)限

8.1.1經(jīng)理

8.1.1.1負(fù)責(zé)主持評審會對招標(biāo)文件和投標(biāo)書進(jìn)行評審。

8.1.1.2負(fù)責(zé)按照合同下達(dá)任務(wù),指定項目負(fù)責(zé)人和項目主要成員,提供滿足要求的基礎(chǔ)設(shè)施和工作條件。

8.1.1.3建立適當(dāng)?shù)呐c顧客進(jìn)行溝通的渠道,收集用戶的意見,包括顧客報怨(含投訴和意見),并負(fù)責(zé)匯總和分析工作。

8.1.1.4負(fù)責(zé)組織項目的物資采購審查

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勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

工作和外用工評價工作,作出評價結(jié)論,編制合格供方清單和填寫“勞務(wù)分包評價表”;對大宗物資采購計劃進(jìn)行審查,簽訂采購合同,集中采購,對勞務(wù)用工計劃進(jìn)行審核,對勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行審定。

8.1.2副經(jīng)理

按其分工范圍協(xié)助經(jīng)理執(zhí)行管理職責(zé)。

8.1.3總工程師

8.1.3.1負(fù)責(zé)組織編制本單位的相關(guān)程序和作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本單位的質(zhì)量記錄格式。

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8.1.3.2負(fù)責(zé)本單位產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或服務(wù)提供的策劃,牽頭起草投標(biāo)書,對每個項目人員能力的確認(rèn),負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或服務(wù)提供策劃的結(jié)果和竣工報告,負(fù)責(zé)組織本單位的質(zhì)量評定工作。

8.1.3.3負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)和服務(wù)提供、“特殊過程”、產(chǎn)品的標(biāo)識、顧客財產(chǎn)、產(chǎn)品防護(hù)、監(jiān)視和測量裝置、過程的監(jiān)視和測量、監(jiān)視與測量的管理和控制工作。

8.1.3.4負(fù)責(zé)組織參與本單位不合格評審與處置和糾正/預(yù)防措施的制訂和實(shí)施工作。

8.1.4項目負(fù)責(zé)人

8.1.4.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或服務(wù)提供的策劃,編制竣工報告。

8.1.4.2負(fù)責(zé)項目在實(shí)施、驗收、交付過程中,與顧客(業(yè)主)或其代表的溝通,隨時處理顧客查詢、合同或訂單的處理(包括修改)。

8.1.4.3負(fù)責(zé)零星物資采購的工作,負(fù)責(zé)提供大宗物資采購計劃,并根據(jù)采購合同進(jìn)行驗收;負(fù)責(zé)按照項目實(shí)際工作量合理編制勞務(wù)用工計劃,并與勞務(wù)人員簽訂勞動合同,對現(xiàn)場勞務(wù)人員能力進(jìn)行確認(rèn)。

8.1.4.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、“特殊過程”、標(biāo)識控制、顧客財產(chǎn)控制、產(chǎn)品防護(hù)、監(jiān)視和測量裝置控制、過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視與測量的具體實(shí)施。執(zhí)行合同要求、質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求,組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或服務(wù)提供的自檢,做好檢查記錄和必要的標(biāo)記工作,拒絕使用不合格的材料,確保項目質(zhì)量。

8.1.4.5參與不合格評審與處置及糾正/預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。

8.1.5會計

職責(zé)范圍:會計業(yè)務(wù)、審計、兌現(xiàn)為主,收款、測算、兌現(xiàn)為輔工作內(nèi)容:

a、建立以項目成本核算為主體的成本核算體系,進(jìn)行成本、費(fèi)用的控制、核算、分析和考核。

b、根據(jù)有關(guān)會計制度和法規(guī),嚴(yán)格審核各類會計業(yè)務(wù)的發(fā)生、對不準(zhǔn)確、不合格的憑證,有權(quán)要求退回或更正。

c、及時準(zhǔn)確對外、對內(nèi)提供報送會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他會計資料,接受財政、審計、稅務(wù)部門的審查和監(jiān)督。

d、定期測算項目承包的成本情況,確保兌現(xiàn)實(shí)施的可靠性、及時性。

8.1.6出納、統(tǒng)計

職責(zé)范圍:出納、統(tǒng)計為主,測算、收款、兌現(xiàn)為輔。

工作內(nèi)容:

a、遵守會計法律、法規(guī)及會計制度,辦理出納及統(tǒng)計業(yè)務(wù),實(shí)事求是、客觀公正。

b、完整、準(zhǔn)確按時登記各種票據(jù)的收發(fā),認(rèn)真辦理各項收、付款業(yè)務(wù)。

c、按時編制工資表、產(chǎn)值指標(biāo)統(tǒng)計表、做好現(xiàn)金帳及往來帳和登帳工作。

d、認(rèn)真填制各分公司的產(chǎn)值完成情況,各項工程的完成率及收款率統(tǒng)計指標(biāo)。

8.1.7預(yù)算員

職責(zé)范圍:工程預(yù)算、測算、合同管理、經(jīng)營為主,審計、兌現(xiàn)為輔。

工作內(nèi)容:

a、及時準(zhǔn)確提供方案的預(yù)算報價,為設(shè)計方案提供造價費(fèi)用的比較,便于施工人員選擇優(yōu)質(zhì)低價的最佳設(shè)計與施工方案。

b、參于合同的簽訂,使合同及時做好上級審查歸案工作,認(rèn)真按iso9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好文件的記錄保存。

c、負(fù)責(zé)簽訂公司內(nèi)部單項工程的承包合同,每項工程初期認(rèn)真測算工程成本,中期參于工程的跟蹤監(jiān)控,對于資金的應(yīng)付和已付提供數(shù)據(jù)便于財務(wù)參考,工程期末,為工程項目提供完整考核表。

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勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

d、協(xié)助各單項工程項目部回收預(yù)付款,進(jìn)度款及做好竣工結(jié)算。

e、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、計量器具及測量、試驗、檢測設(shè)備的檢查與送檢、校審工作。

8.2溝通

為有效地掌握公司一周內(nèi)的工作計劃安排、實(shí)施情況與外來信息,公司內(nèi)部形成周一或周五例會,并形成會議紀(jì)要,以便了解產(chǎn)品策劃,實(shí)施和信息的處理情況。

9、崗位任職條件

9.1經(jīng)理

a、具備較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

b、具備本科以上相應(yīng)學(xué)歷和水平,懂得公司施工技術(shù)知識、經(jīng)營管理和法律知識,有較強(qiáng)的決策能力、組織能力、指揮能力和應(yīng)變能力。

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c、具備領(lǐng)導(dǎo)才干,能夠客觀公正地處理各種關(guān)系。

9.2副經(jīng)理

a、具有一定的組織能力,在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下能獨(dú)立解決問題和與外界洽談業(yè)務(wù)的能力。

b、具備大專以上學(xué)歷,懂得項目管理的基本理論和方法,在一線有三年領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗,能明禮誠信。

c、具親和力和社會活動能力,能帶領(lǐng)職工一起努力工作。

9.3總工

a、具高級工程師或?qū)I(yè)注冊師資格,有較強(qiáng)的責(zé)任心和勇于負(fù)責(zé)的精神。

b、具扎實(shí)的專業(yè)知識、獨(dú)立負(fù)責(zé)過大中型工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,能當(dāng)機(jī)立斷、堅決果敢地去實(shí)施。

c、具細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度。

9.4會計、出納

a、有良好的職業(yè)道德,能遵從國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)。

b、具備注冊會計師或大專以上學(xué)歷或水平,能嚴(yán)格審核各類業(yè)務(wù)的發(fā)生。

9.5項目經(jīng)理

a、具有本專業(yè)的技術(shù)知識,有相當(dāng)?shù)墓芾砟芰Α?/p>

b、具有相應(yīng)大專學(xué)歷或水平,工作滿三年,工作有干勁,具有成熟而客觀的判斷能力。

c、誠實(shí)可靠、言行一致,能吃苦耐勞。

10、質(zhì)量職能分配表

序號

質(zhì)量要素

主控

協(xié)助

執(zhí)行

4.2

文件控制

張湘東

樂有福

項目部

5.2

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

張湘東

冉兆軍

項目部

5.4

策劃

張湘東

冉兆軍

項目部

5.5

職責(zé)、權(quán)限與溝通

張湘東

樂有福

項目部

6.1

資源提供

張湘東

樂有福

項目部

6.2

人力資源

張湘東

樂有福

項目部

6.3

基礎(chǔ)設(shè)施

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勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

張湘東

冉兆軍

項目部

6.4

工作環(huán)境

張湘東

冉兆軍

項目部

7.1

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

樂有福

冉兆軍

項目部

7.2

與顧客有關(guān)的過程

張湘東

冉兆軍

項目部

7.3

設(shè)計和開發(fā)

張湘東

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樂有福

項目部

7.4

采購

張湘東

冉兆軍

項目部

7.5

生產(chǎn)和服務(wù)提供

樂有福

冉兆軍

項目部

7.6

監(jiān)視和測量裝置

樂有福

閆鑫粒

項目部

8.2.1

顧客滿意

張湘東

樂有福

項目部

8.2.3

過程的監(jiān)視和測量

樂有福

項目部

項目部

8.2.4

產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

樂有福

冉兆軍

項目部

8.3

不合格品控制

張湘東

樂有福

項目部

8.4

數(shù)據(jù)分析

樂有福

冉兆軍

項目部

8.5

改進(jìn)(含糾正和預(yù)防措施)

張湘東

樂有福

項目部

11、工作程序

11.1工作程序體系圖

經(jīng)

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勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

>理

1、任務(wù)洽談。

2、合同評審、簽定

3、簽發(fā)任務(wù)通知書

副經(jīng)理

1、安全管理工作。

2、組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)人員。

3、監(jiān)控生產(chǎn)實(shí)施與考評。

總工

1、下發(fā)任務(wù)指導(dǎo)書。

2、技術(shù)交底工作。

3、方案、竣工報告審批。

4、方案實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)

5、質(zhì)量記錄審核。

項目經(jīng)理

1、簽定施工承包與安全責(zé)任書。(見后附)

2、產(chǎn)品策劃、實(shí)施與服務(wù)。

3、成本計劃。

4、現(xiàn)場施工管理。

5、質(zhì)量計劃與記錄。

6、各專業(yè)成果資料檢查與驗收。

7、原始記錄收集。

8、單項成果資料。

9、編制竣工報告。

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業(yè)務(wù)室

1、合同報審、管理、歸檔。

2、成本計劃評估與控制。

3、儀器設(shè)備標(biāo)定與管理。

4、工程項目決算。

5、財務(wù)報表、統(tǒng)計管理。

6、用章管理。

7、帳款的支付與借貸。

11.2任務(wù)洽談

明確顧客的明示與隱含要求。

11.3標(biāo)書、合同評審

由預(yù)算員測算效益情況并向經(jīng)理報告,總工牽頭起草投標(biāo)書,公司經(jīng)理主持評審會,在確保完全有能力滿足其全部要求的基礎(chǔ)上,公司經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行投標(biāo),如中標(biāo),本著公平、合理,互惠的原則簽訂工程承包合同。之后,第一責(zé)任人持《產(chǎn)品要求評審會簽表》進(jìn)行簽字蓋章手續(xù)。

11.4任務(wù)下達(dá)

公司經(jīng)理根據(jù)項目的規(guī)模、技術(shù)難度、人員現(xiàn)有的任務(wù),明確任務(wù)分工,下達(dá)任務(wù)書,指定項目負(fù)責(zé)人和項目主要成員。

11.5策劃

項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在總工指導(dǎo)下進(jìn)行勘察綱要(或施工組織設(shè)計)的編制,對可以引用已有資料的施工場地,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在總工處進(jìn)行文件借閱或復(fù)制登記,并持檔案資料借閱簽字單辦理借閱手續(xù)。對現(xiàn)場情況與實(shí)際有出入時,可按規(guī)定的基本要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,并報總工審批。

11.6過程控制

11.6.1施工準(zhǔn)備

項目負(fù)責(zé)人與公司簽訂施工承包責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書,總工下達(dá)任務(wù)指導(dǎo)書并與副經(jīng)理對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)與安全交底。項目負(fù)責(zé)人向公司審報成本計劃與勞務(wù)人員、主要材料、機(jī)械設(shè)備需要量的計劃,根據(jù)《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,負(fù)責(zé)向項目的有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全法律等安全知識的教育培訓(xùn),并將工程概況、施工方法、工藝、程序、安全技術(shù)措施向項目的有關(guān)人員進(jìn)行交底,并保存雙方簽字確認(rèn)的技術(shù)交底的內(nèi)容、時間和參加人員記錄、項目負(fù)責(zé)人計劃、安排現(xiàn)場生產(chǎn)、生活條件的準(zhǔn)備工作。

11.6.2過程管理

11.6.2.1質(zhì)量管理

a、項目負(fù)責(zé)人控制項目實(shí)施的全過程,重點(diǎn)控制住工序質(zhì)量,確保質(zhì)量資料齊全、完整,滿足質(zhì)量要求。

b、項目負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行自檢、交檢,對于進(jìn)度計劃或技術(shù)調(diào)整報公司審定批復(fù)。

c、準(zhǔn)確完整的做好各種原始作業(yè)紀(jì)錄,并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求簽字確認(rèn)和保存記錄,監(jiān)理監(jiān)督的過程,須報監(jiān)理代表進(jìn)行確認(rèn)。

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勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

11.6.2.2現(xiàn)場材料管理

a、對進(jìn)入現(xiàn)場的材料要進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的驗收并做好驗收記錄和標(biāo)識。

b、材料的堆放應(yīng)符合防護(hù)要求。

11.6.2.3機(jī)械設(shè)備管理

a、對使用機(jī)械應(yīng)做好維護(hù)和管理工作,對特種行業(yè)必須持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。

b、對進(jìn)入現(xiàn)場的檢測、測量和試驗設(shè)備應(yīng)能有效的控制,保證設(shè)備的檢測精度和準(zhǔn)確性。

11.6.3勞務(wù)用工管理

a、勞務(wù)用工實(shí)行公司統(tǒng)管,項目部在工程中執(zhí)行勞務(wù)管理工作。

b、項目部在項目實(shí)施前,必須對外勞隊伍進(jìn)行上崗前操作技能、安全規(guī)范的教育和培訓(xùn)及項目實(shí)施過程中的技術(shù)安全交底,并依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的要求,做好記錄。

11.6.4現(xiàn)場管理

a、結(jié)合現(xiàn)場條件,認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場的規(guī)劃、布置,使用和管理。

b、了解現(xiàn)場地下管網(wǎng)的布設(shè)情況,應(yīng)標(biāo)出位置加以保護(hù)。

c、現(xiàn)場材料或器具、機(jī)械設(shè)備的停放應(yīng)有利于進(jìn)出、搬運(yùn),且應(yīng)規(guī)格分類,掛牌標(biāo)識。

d、施工環(huán)境應(yīng)于以保護(hù),符合環(huán)保要求。

11.6.5安全管理

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī),詳見公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

11.7竣工階段的管理

完成編制竣工報告的原始紀(jì)記錄的整理,按院規(guī)定進(jìn)行成果資料的校對、審核和蓋章等工作。發(fā)送報告應(yīng)進(jìn)行文件、資料竣工登記。

11.8服務(wù)管理

誰負(fù)責(zé)誰服務(wù)的原則,按合同明示或隱含要求進(jìn)行后期服務(wù)的活動。對外單位持件需我院蓋章的文件、資料,需交付持件人簽章單進(jìn)入下一程序。

12、產(chǎn)品策劃編制要求

根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所涉及范圍,主要有以下兩項產(chǎn)品策劃編制規(guī)定。

12.1施工組織設(shè)計編制規(guī)定

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第一章工程概況

第二章技術(shù)(方案)設(shè)計

第一節(jié)方案比選

第二節(jié)工藝技術(shù)方法與參數(shù)

第三節(jié)施工安全與質(zhì)量控制

第四節(jié)檢測與試驗

第五節(jié)作業(yè)記錄與標(biāo)識

第三章組織設(shè)計

第一節(jié)工程項目組織結(jié)構(gòu)

第二節(jié)工程負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)及作業(yè)組構(gòu)成

第三節(jié)責(zé)任分工與質(zhì)量職責(zé)

第四節(jié)進(jìn)度控制計劃

第四章施工設(shè)備與材料采購

第一節(jié)設(shè)備

第二節(jié)材料采購與質(zhì)量控制

第五章技術(shù)檔案資料

技術(shù)資料的編制要求

校審程序與檢查驗收

竣工資料的編制、歸檔和交付

附件:

1、施工設(shè)計圖

2、工程概(預(yù))算書

12.2勘察綱要編制規(guī)定

㈠前言

⑴工程概況

⑵勘察目的和任務(wù)

⑶勘察工作依據(jù)

⑷勘察方法及工作量布置

㈡場地巖土工程條件

⑴場地地質(zhì)概況

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勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

⑵場地地層巖性

⑶場地地下水

㈢巖土參數(shù)的分析與選用

㈣場地巖土工程條件評價

⑴場地穩(wěn)定性與適宜性評價

⑵地基土評價

⑶地基土、水腐蝕性評價

㈤結(jié)論與建議

㈥附圖、附表

⑴圖例

⑵勘探點(diǎn)平面布置示意圖

⑶工程地質(zhì)剖面圖

⑷固結(jié)試驗成果圖表

⑸顆粒分析成果圖表

⑹水、土化學(xué)分析報告表

13、質(zhì)量記錄編制

13.1巖土工程施工項目管理冊(后附)

13.2巖土工程勘察項目管理冊(后附)

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第2篇 勘察設(shè)計質(zhì)量管理辦法

勘察設(shè)計質(zhì)量管理辦法

為了保證查勘設(shè)計工作質(zhì)量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求,特制訂本辦法。

(一)必須經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量第一的教育;建立健全各項管理制度,逐步推行全面質(zhì)量管理,不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量。

(二)勘察工作要正確反映客觀實(shí)際,對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設(shè)備狀況以及使用情況等原始資料的收集必須準(zhǔn)確、齊全,以滿足編制設(shè)計文件的要求。

對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改。

(三)勘察設(shè)計文件必須根據(jù)上級規(guī)定的審批辦法,對設(shè)計文件進(jìn)行嚴(yán)格的審定進(jìn)行層層把關(guān),重大的技術(shù)方案和技術(shù)問題必須經(jīng)室主任和技術(shù)主管審定。

(四)設(shè)計人員要對勘察、設(shè)計、施工和竣工投產(chǎn)全過程的設(shè)計工作負(fù)責(zé),對設(shè)計文件存在的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)解決及修正。施工中有必要到現(xiàn)場才能解決的問題,設(shè)計人員應(yīng)到現(xiàn)場解決。

(五)設(shè)計所應(yīng)指派設(shè)計人員參加設(shè)計會審,施工圖技術(shù)交底,竣工驗收等工作,并應(yīng)定期對有代表性或重點(diǎn)的工程設(shè)計項目進(jìn)行回訪,總結(jié)設(shè)計工作經(jīng)驗和存在的問題,并對實(shí)際完成主要材料消耗、投資進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析研究,以不斷改進(jìn)設(shè)計工作,提高設(shè)計質(zhì)量。

第3篇 勘察設(shè)計注冊工程師管理規(guī)定辦法

勘察設(shè)計注冊工程師管理規(guī)定

《勘察設(shè)計注冊工程師管理規(guī)定》已經(jīng)2004年8月24日建設(shè)部第44次常務(wù)會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2005年4月1日起施行。

建設(shè)部部長 汪光燾

二○○五年二月四日

勘察設(shè)計注冊工程師管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)對建設(shè)工程勘察、設(shè)計注冊工程師的管理,維護(hù)公共利益和建筑市場秩序,提高建設(shè)工程勘察、設(shè)計質(zhì)量與水平,依據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條 中華人民共和國國境內(nèi)建設(shè)工程勘察設(shè)計注冊工程師(以下簡稱注冊工程師)的注冊、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育和監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

第三條 本規(guī)定所稱注冊工程師,是指經(jīng)考試取得中華人民共和國國注冊工程師資格證書(以下簡稱資格證書),并按照本規(guī)定注冊,取得中華人民共和國國注冊工程師注冊執(zhí)業(yè)證書(以下簡稱注冊證書)和執(zhí)業(yè)印章,從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計及有關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。

未取得注冊證書及執(zhí)業(yè)印章的人員,不得以注冊工程師的名義從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計及有關(guān)業(yè)務(wù)活動。

第四條 注冊工程師按專業(yè)類別設(shè)置,具體專業(yè)劃分由國務(wù)院建設(shè)主管部門和人事主管部門商國務(wù)院有關(guān)部門制定。

除注冊結(jié)構(gòu)工程師分為一級和二級外,其他專業(yè)注冊工程師不分級別。

第五條 國務(wù)院建設(shè)主管部門對全國的注冊工程師的注冊、執(zhí)業(yè)活動實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理;國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)全國有關(guān)專業(yè)工程注冊工程師執(zhí)業(yè)活動的監(jiān)督管理。

縣級以上地方政府建設(shè)主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的注冊工程師的注冊、執(zhí)業(yè)活動實(shí)施監(jiān)督管理;縣級以上地方政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)有關(guān)專業(yè)工程注冊工程師執(zhí)業(yè)活動的監(jiān)督管理。

第二章 注冊

第六條 注冊工程師實(shí)行注冊執(zhí)業(yè)管理制度。取得資格證書的人員,必須經(jīng)過注冊方能以注冊工程師的名義執(zhí)業(yè)。

第七條 取得資格證書的人員申請注冊,由省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門初審,國務(wù)院建設(shè)主管部門審批;其中涉及有關(guān)部門的專業(yè)注冊工程師的注冊,由國務(wù)院建設(shè)主管部門和有關(guān)部門審批。

取得資格證書并受聘于一個建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢等單位的人員,應(yīng)當(dāng)通過聘用單位向單位工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門提出注冊申請;省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門受理后提出初審意見,并將初審意見和全部申報材料報審批部門審批;符合條件的,由審批部門核發(fā)由國務(wù)院建設(shè)主管部門統(tǒng)一制作、國務(wù)院建設(shè)主管部門或者國務(wù)院建設(shè)主管部門和有關(guān)部門共同用印的注冊證書,并核發(fā)執(zhí)業(yè)印章。

第八條 省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門在收到申請人的申請材料后,應(yīng)當(dāng)即時作出是否受理的決定,并向申請人出具書面憑證;申請材料不齊全或者不符合法定形式的,應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)一次性告知申請人需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容。逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。

省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起20日內(nèi)審查完畢,并將申請材料和初審意見報審批部門。

國務(wù)院建設(shè)主管部門自收到省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門上報材料之日起,應(yīng)當(dāng)在20日內(nèi)審批完畢并作出書面決定,自作出決定之日起10日內(nèi),在公眾媒體上公告審批結(jié)果。其中,由國務(wù)院建設(shè)主管部門和有關(guān)部門共同審批的,審批時間為45日;對不予批準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)說明理由,并告知申請人享有依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

第九條 二級注冊結(jié)構(gòu)工程師的注冊受理和審批,由省、自治區(qū)、直轄市政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)。

第十條 注冊證書和執(zhí)業(yè)印章是注冊工程師的執(zhí)業(yè)憑證,由注冊工程師本人保管、使用。注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期為3年。

第十一條 初始注冊者,可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請。逾期未申請者,須符合本專業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊。

初始注冊需要提交下列材料:

(一)申請人的注冊申請表;

(二)申請人的資格證書復(fù)印件;

(三)申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動合同復(fù)印件;

(四)逾期初始注冊的,應(yīng)提供達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料。

第十二條注冊工程師每一注冊期為3年,注冊期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)在注冊期滿前30日,按照本規(guī)定第七條規(guī)定的程序申請延續(xù)注冊。

延續(xù)注冊需要提交下列材料:

(一)申請人延續(xù)注冊申請表;

(二)申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動合同復(fù)印件;

(三)申請人注冊期內(nèi)達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料。

第十三條 在注冊有效期內(nèi),注冊工程師變更執(zhí)業(yè)單位,應(yīng)與原聘用單位解除勞動關(guān)系,并按本規(guī)定第七條規(guī)定的程序辦理變更注冊手續(xù),變更注冊后仍延續(xù)原注冊有效期。

變更注冊需要提交下列材料:

(一)申請人變更注冊申請表;

(二)申請人與新聘用單位簽訂的聘用勞動合同復(fù)印件;

(三)申請人的工作調(diào)動證明(或者與原聘用單位解除聘用勞動合同的證明文件、退休人員的退休證明)。

第十四條 注冊工程師有下列情形之一的,其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效:

(一)聘用單位破產(chǎn)的;

(二)聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的;

(三)聘用單位相應(yīng)資質(zhì)證書被吊銷的;

(四)已與聘用單位解除聘用勞動關(guān)系的;

(五)注冊有效期滿且未延續(xù)注冊的;

(六)喪生或者喪失行為能力的;

(七)注冊失效的其他情形。

第十五條 注冊工程師有下列情形之一的,負(fù)責(zé)審批的部門應(yīng)當(dāng)辦理注銷手續(xù),收回注冊證書和執(zhí)業(yè)印章或者公告其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章作廢:

(一)不具有完全民事行為能力的;

(二)申請注銷注冊的;

(三)有本規(guī)定第十四條所列情形發(fā)生的;

(四)依法被撤銷注冊的;

(五)依法被吊銷注冊證書的;

(六)受到刑事處罰的;

(七)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)注銷注冊的其他情形。

注冊工程師有前款情形之一的,注冊工程師本人和聘用單位應(yīng)當(dāng)及時向負(fù)責(zé)審批的部門提出注銷注冊的申請;有關(guān)單位和個人有權(quán)向負(fù)責(zé)審批的部門舉報;建設(shè)主管部門和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時向負(fù)責(zé)審批的部門報告。

第十六條 有下列情形之一的,不予注冊:

(一)不具有完全民事行為能力的;

(二)因從事勘察設(shè)計或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰,自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿2年的;

(三)法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊的其他情形。

第十七條 被注銷注冊者或者不予注冊者,在重新具備初始注冊條件,并符合本專業(yè)繼續(xù)教育要求后,可按照本規(guī)定第七條規(guī)定的程序重新申請注冊。

第三章 執(zhí)業(yè)

第十八條 取得資格證書的人員,應(yīng)受聘于一個具有建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢等一項或多項資質(zhì)的單位,經(jīng)注冊后方可從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動。但從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計執(zhí)業(yè)活動的,應(yīng)受聘并注冊于一個具有建設(shè)工程勘察、設(shè)計資質(zhì)的單位。

第十九條 注冊工程師的執(zhí)業(yè)范圍:

(一)工程勘察或者本專業(yè)工程設(shè)計;

(二)本專業(yè)工程技術(shù)咨詢;

(三)本專業(yè)工程招標(biāo)、采購咨詢;

(四)本專業(yè)工程的項目管理;

(五)對工程勘察或者本專業(yè)工程設(shè)計項目的施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

(六)國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。

第二十條 建設(shè)工程勘察、設(shè)計活動中形成的勘察、設(shè)計文件由相應(yīng)專業(yè)注冊工程師按照規(guī)定簽字蓋章后方可生效。各專業(yè)注冊工程師簽字蓋章的勘察、設(shè)計文件種類及辦法由國務(wù)院建設(shè)主管部門會同有關(guān)部門規(guī)定。

第二十一條 修改經(jīng)注冊工程師簽字蓋章的勘察、設(shè)計文件,應(yīng)當(dāng)由該注冊工程師進(jìn)行;因特殊情況,該注冊工程師不能進(jìn)行修改的,應(yīng)由同專業(yè)其他注冊工程師修改,并簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章,對修改部分承擔(dān)責(zé)任。

第二十二條 注冊工程師從事執(zhí)業(yè)活動,由所在單位接受委托并統(tǒng)一收費(fèi)。

第二十三條 因建設(shè)工程勘察、設(shè)計事故及相關(guān)業(yè)務(wù)造成的經(jīng)濟(jì)損失,聘用單位應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;聘用單位承擔(dān)賠償責(zé)任后,可依法向負(fù)有過錯的注冊工程師追償。

第四章 繼續(xù)教育

第二十四條 注冊工程師在每一注冊期內(nèi)應(yīng)達(dá)到國務(wù)院建設(shè)主管部門規(guī)定的本專業(yè)繼續(xù)教育要求。繼續(xù)教育作為注冊工程師逾期初始注冊、延續(xù)注冊和重新申請注冊的條件。

第二十五條 繼續(xù)教育按照注冊工程師專業(yè)類別設(shè)置,分為必修課和選修課,每注冊期各為60學(xué)時。

第五章 權(quán)利和義務(wù)

第二十六條 注冊工程師享有下列權(quán)利:

(一)使用注冊工程師稱謂;

(二)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;

(三)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動;

(四)保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章;

(五)對本人執(zhí)業(yè)活動進(jìn)行解釋和辯護(hù);

(六)接受繼續(xù)教育;

(七)獲得相應(yīng)的勞動報酬;

(八)對侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴。

第二十六條 注冊工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù):

(一)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;

(二)執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

(三)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

(四)接受繼續(xù)教育,努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn);

(五)在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的勘察、設(shè)計文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;

(六)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;

(七)不得涂改、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章;

(八)不得同時在兩個或兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);

(九)在本專業(yè)規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;

(十)協(xié)助注冊管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。

第六章 法律責(zé)任

第二十八條 隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請注冊的,審批部門不予受理,并給予警告,一年之內(nèi)不得再次申請注冊。

第二十九條 以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得注冊證書的,由負(fù)責(zé)審批的部門撤銷其注冊,3年內(nèi)不得再次申請注冊;并由縣級以上政府建設(shè)主管部門或者有關(guān)部門處以罰款,其中沒有違法所得的,處以1萬元以下的罰款;有違法所得的,處以違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第三十條 注冊工程師在執(zhí)業(yè)活動中有下列行為之一的,由縣級以上政府建設(shè)主管部門或者有關(guān)部門予以警告,責(zé)令其改正,沒有違法所得的,處以1萬元以下的罰款;有違法所得的,處以違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款;造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)以個人名義承接業(yè)務(wù)的;

(二)涂改、出租、出借或者以形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章的;

(三)泄露執(zhí)業(yè)中應(yīng)當(dāng)保守的秘密并造成嚴(yán)重后果的;

(四)超出本專業(yè)規(guī)定范圍或者聘用單位業(yè)務(wù)范圍從事執(zhí)業(yè)活動的;

(五)弄虛作假提供執(zhí)業(yè)活動成果的;

(六)其它違反法律、法規(guī)、規(guī)章的行為。

第三十一條 有下列情形之一的,負(fù)責(zé)審批的部門或者其上級主管部門,可以撤銷其注冊:

(一)建設(shè)主管部門或者有關(guān)部門的工作人員濫用權(quán)利、玩忽職守頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(二)超越法定職權(quán)頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(三)違反法定程序頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(四)對不符合法定條件的申請人頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(五)依法可以撤銷注冊的其他情形。

第三十二條 縣級以上政府建設(shè)主管部門及有關(guān)部門的工作人員,在注冊工程師管理工作中,有下列情形之一的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)對不符合法定條件的申請人頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(二)對符合法定條件的申請人不予頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(三)對符合法定條件的申請人未在法定期限內(nèi)頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(四)利用職務(wù)上的便利,收受他人財物或者其他好處的;

(五)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé),或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的。

第七章 附則

第三十三條 注冊工程師資格考試工作按照國務(wù)院建設(shè)主管部門、國務(wù)院人事主管部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)、臺灣地區(qū)及外籍專業(yè)技術(shù)人員,注冊工程師注冊和執(zhí)業(yè)的管理辦法另行制定。

第三十五條 本規(guī)定自2005年4月1日起施行。

第4篇 地產(chǎn)巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理管理辦法

地產(chǎn)集團(tuán)巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理管理辦法

1、項目經(jīng)理必須建立勘察臺帳(臺帳見附件)。

2、勘察施工前,勘察單位根據(jù)總工室提供的勘察方案、勘察點(diǎn)布

第5篇 a勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

工作手冊

新疆綜合勘察設(shè)計院

巖土公司

~年6月18日

目錄

0、頒布令

1、公司概況

2、前言

3、適用范圍

4、引用文件

5、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)

5.1質(zhì)量方針

5.2質(zhì)量目標(biāo)

6、組織機(jī)構(gòu)體系

7、質(zhì)量與安全控制體系

8、職責(zé)權(quán)限與溝通

9、崗位任職條件

10、質(zhì)量職能分配表

11、工作程序

12、產(chǎn)品策劃編制要求

12.1施工 組織設(shè)計編制規(guī)定

12.2勘察綱要編制規(guī)定

13、質(zhì)量記錄編制

13.1巖土工程施工項目管理冊

13.2巖土工程勘察項目管理冊

附:生產(chǎn)安全管理規(guī)定

頒布令

為確保質(zhì)量管理體系在本公司的良好運(yùn)行,公司按照院《質(zhì)量手冊》編制完成本公司的《工作手冊》?!豆ぷ魇謨浴愤m合于本公司在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動時的內(nèi)部管理,其內(nèi)容包括:本公司的質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各崗位職責(zé)、各崗位任職條件和相關(guān)的管理制度或規(guī)范?!豆ぷ魇謨浴番F(xiàn)已經(jīng)本人審核,待提交院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式實(shí)施。

審核人:日期:

院主管領(lǐng)導(dǎo):日期:

巖土工程公司工作手冊

1、公司概況

公司下設(shè)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)室與6個項目部。現(xiàn)有在冊職工34人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員20人,技術(shù)工人10人,工程技術(shù)人員中高級工程師1人、工程師6人、初級職稱13人。主要業(yè)務(wù)范圍:各種建筑物軟基加固工程(包括灌注樁、砂樁、碎石樁、擠密樁及強(qiáng)夯、墩基礎(chǔ))的設(shè)計與施工;深基坑支護(hù)工程的設(shè)計與施工;工業(yè)與民用建筑、高層建筑、冶金、輸出線路、橋梁工程、道路等工程的巖土工程勘察;建筑物糾偏、地道加固、沉降補(bǔ)救及水庫、電站壩基防滲等特殊工程的設(shè)計施工。

有影響的工程:1、巴州拖拉機(jī)廠、焉耆政府辦公樓、博湖政府辦公樓鋼筋砼樁;2、芳草湖糖廠砂樁

(5745根);3、農(nóng)一師二團(tuán)文化中心砂樁土工織物(4147根);4、于田縣絲綢廠技改工程強(qiáng)夯;5、新疆卷煙廠技改工程強(qiáng)夯(14601平方米);6、烏魯木齊市五運(yùn)司強(qiáng)夯碎石墩(1320平方米);7、新疆吐魯番溢達(dá)紡織有限公司主廠房大面積浸水強(qiáng)夯(5243平方米);8、武警新疆總隊第六支隊營區(qū)強(qiáng)夯(8800平方米);9、伊犁州郵電局地道加固(1245平方米);10、北疆鐵路精河段砂樁;11、新疆軍區(qū)幼教中心強(qiáng)夯碎石墩;12、武警直九機(jī)場巖土工程勘察;13、廣匯中天廣場深基坑支護(hù);14、新天國際天一大廈深基坑支護(hù)工程等。其中北疆鐵路精河火車站砂樁工程1993年獲得自治區(qū)優(yōu)秀工程三等獎。武警新疆總隊第六支隊營區(qū)強(qiáng)夯獲得自治區(qū)科技進(jìn)步三等獎。

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勘察管理制度范本(5篇)

一、總則二、職責(zé)劃分三、勘察流程管理四、資料管理五、質(zhì)量控制六、安全規(guī)定七、績效評估八、爭議解決九、附則包括哪些方面1.管理體系架構(gòu):定義各部門和人員在勘察工作中的
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