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公司工廠管理制度是確保生產(chǎn)運營高效、安全、有序進行的關(guān)鍵。它旨在規(guī)范員工行為，優(yōu)化工作流程，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，同時確保環(huán)保與安全標(biāo)準(zhǔn)得以遵循。通過有效的管理制度，可以降低運營成本，減少浪費，預(yù)防事故，增強員工責(zé)任感，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
包括哪些方面
公司工廠管理制度涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等方面，確保員工具備必要的技能和知識，同時激發(fā)其積極性和創(chuàng)新精神。
2. 生產(chǎn)流程管理：明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定設(shè)備操作、物料管理、質(zhì)量控制等流程，保證生產(chǎn)活動的順暢進行。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)檢制度，確保產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格產(chǎn)品的流出。
4. 安全與環(huán)保：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防工傷事故，同時執(zhí)行環(huán)保政策，減少對環(huán)境的影響。
5. 設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維修程序，延長設(shè)備壽命，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)中斷。
6. 庫存管理：優(yōu)化庫存水平，避免過度庫存導(dǎo)致的資金占用，同時確保生產(chǎn)所需物資的及時供應(yīng)。
7. 信息溝通：建立有效的信息傳遞機制，確保指令的準(zhǔn)確傳達和反饋的及時收集。
重要性
1. 提高效率：良好的工廠管理制度能夠消除生產(chǎn)過程中的瓶頸和浪費，提升整體工作效率。
2. 保證質(zhì)量：通過規(guī)范化的流程控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性，提高客戶滿意度。
3. 風(fēng)險防控：嚴(yán)格的規(guī)章制度能預(yù)防和減少安全事故，降低企業(yè)風(fēng)險。
4. 法規(guī)遵從：遵守國家和地方的法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律糾紛和罰款。
5. 文化塑造：制度的實施有助于形成積極的企業(yè)文化，提升員工的歸屬感和忠誠度。
方案
1. 制度建設(shè)：根據(jù)工廠實際情況，制定全面、具體、可執(zhí)行的管理制度，并定期更新和完善。
2. 培訓(xùn)教育：組織員工進行制度培訓(xùn)，確保每個人了解并理解自己的職責(zé)和規(guī)定。
3. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立專門的監(jiān)督部門，定期檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
4. 反饋改進：鼓勵員工提供改進建議，對制度進行持續(xù)優(yōu)化，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。
5. 激勵機制：建立獎勵制度，對遵守規(guī)定、貢獻突出的員工給予表揚和激勵。
6. 文化融合：將管理制度融入企業(yè)文化，使員工自覺遵守，形成良性循環(huán)。
通過上述方案的實施，公司工廠管理制度將為企業(yè)帶來顯著的效益，推動其穩(wěn)步發(fā)展。
公司工廠管理制度范文
第1篇 公司工廠勞動保護用品管理制度
公司(工廠)勞動保護用品管理制度
為規(guī)范公司勞動保護用品的管理,使管理過程符合國家法律規(guī)定、要求。從而提高公司勞動安全衛(wèi)生水增,保障員工身體健康。特制定本制度
1、辦公室負(fù)責(zé)修訂公司《勞動用品管理規(guī)定》,監(jiān)督勞保用品的申領(lǐng)、發(fā)放、使用情況。
2、生產(chǎn)部、倉儲部按行業(yè)規(guī)定實施勞保用品的計劃、采購、保管及發(fā)放。
3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員使用的勞保用品符合安全、衛(wèi)生規(guī)定和審核本部門勞保用品的申領(lǐng)。
4、新員工入廠安排工作崗位后,由部門對應(yīng)該崗位的勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)填寫申請單,本人憑部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽名后的領(lǐng)料單交給勞保用品管理員,辦理勞保用品的領(lǐng)用手續(xù)。
5、新入廠員工的工作服、工作帽、口罩、手套等需要經(jīng)常替換洗滌的用品,按本崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并計算使用時間,以便替換。
6、因特殊原因需要領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)外勞保用品的,由部門負(fù)責(zé)人書面提出申請,說明用途,經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后,倉庫方可以發(fā)放。
7、換發(fā)領(lǐng)用勞保用品,須繳舊換新。使用期滿后,能用的繼續(xù)使用,不能用的,憑部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽名的領(lǐng)料單及舊的勞保用品一起交、管理員辦理領(lǐng)用手續(xù)。
8、對從事多樣工種操用的員工,按崗位所需發(fā)放適合的勞保用品的;及領(lǐng)取勞保用品后因調(diào)離后又返回所使用該勞保用的生產(chǎn)崗位的,使用期限按實際使用時間適當(dāng)延長。
9、勞保用品的選購必須到指定的勞保用品商店購買,以保證安全可靠。
10、工作服需按有關(guān)規(guī)定購買,其材質(zhì)、式樣、顏色應(yīng)符合規(guī)定要求和生產(chǎn)要求。
11、員工必須愛護使用勞保用品,勞保用品的使用應(yīng)工作范圍、時間內(nèi),不得作其他用途。
12、不同區(qū)域生產(chǎn)、工作人員需按規(guī)定穿戴符合要求的工作服。
13、個人勞保用品由員工自得妥善保管、勞保用品在使用期內(nèi)如有遺失,由個人按折后價格(用品價格-用品價格÷使用期限×已使用時間)予以賠償。如有損壞的,按損壞程度酌情處理。
14、部門勞保用品由部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)保管、按照衛(wèi)生要求清洗和檢查。保證符合安全、衛(wèi)生規(guī)定。
第2篇 （公司工廠）生產(chǎn)車間管理制度
公司(工廠)生產(chǎn)車間管理制度
第一章總則
第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。
第二十四條員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置第二十六條下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責(zé)任。
第二十七條加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。我是秘書免費公文網(wǎng)做你最貼心的伙伴
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章員工考核.版權(quán)所有
第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條本制度報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。
第3篇 (公司工廠)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度
公司(工廠)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度
一、現(xiàn)場紀(jì)律制度
1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。
4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準(zhǔn)。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。
13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。
21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。
23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。
24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。
26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。
二、衛(wèi)生制度
a、人衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。
4、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。
8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。
9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。
11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。
第4篇 (公司工廠)文明生產(chǎn)管理制度
公司(工廠)文明生產(chǎn)管理制度
一、范圍
1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了文明生產(chǎn)管理的總則、內(nèi)容及要求。
2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠各崗位的文明生產(chǎn)管理。
二、總則
文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系的生產(chǎn)活動。它可使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。
三、內(nèi)容及要求
(一)精神文明
在生產(chǎn)活動中,做到遵紀(jì)守法,愛護公共財產(chǎn),同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。
(二)開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動。
1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場,做到所需物品隨手可以拿到。
2、保持所需物品清潔,現(xiàn)場環(huán)境整潔。
3、做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并進行檢查與考核。
(三)環(huán)境文明
1、職工著裝整潔,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔,努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
(四)操作文明
嚴(yán)格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。
(五)儲運文明
采用適當(dāng)?shù)钠骶吆瓦\輸工具進行儲運,防止出現(xiàn)損失和破壞,便于生產(chǎn)統(tǒng)計管理和質(zhì)量管理。
(六)定置管理
1、制定行之有效的定置圖,并組織實施。
2、使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,保持生產(chǎn)均?。
(七)安全生產(chǎn)
1、高度重視安全工作,執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關(guān)安全方針政策。
2、加強安全宣傳工作,安全標(biāo)語、警示牌等設(shè)置在醒目的地方,安全警鐘長鳴。
3、嚴(yán)格安全規(guī)程,執(zhí)行安全操作程序,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
4、員工持證上崗,穿戴好勞保用品和安全帽。
第5篇 (公司工廠)保安管理規(guī)定
公司(公廠)保安管理規(guī)定
一.目的:
為樹立良好的企業(yè)形象,提高保安整體素質(zhì),執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),維護工廠財產(chǎn)與員工的安全.
二.范圍:
公司全體保安
三.內(nèi)容:
3.1保安職責(zé):
3.1.1確保廠內(nèi)人員,財產(chǎn)的安全;
3.1.2維持廠內(nèi)人員工作,生活的秩序;
3.1.3嚴(yán)密門禁管制,做好人,車,貨物進出管理;
3.1.4慎防煙火,做好水電管制;
3.1.5隨時提高警惕,應(yīng)付突發(fā)狀況;
3.1.6遇到狀況立即反映.
3.2保安勤務(wù):
3.2.1督導(dǎo)員工打卡及員工廠內(nèi)儀容,食宿秩序;
3.2.2上班時間,員工憑放行條外出(包括車輛),無放行條者保安有權(quán)阻止其外出;
3.2.3不定時巡查廠區(qū),防止意外事件的發(fā)生及確保公司財產(chǎn)及人員安全;
3.2.4廠區(qū),宿舍如發(fā)生人事糾紛,應(yīng)及時勸阻和制止,并及時報告保安班長和總務(wù)主管處理;
3.2.5不定時巡查各區(qū)域水電狀況及廠區(qū)物資,保證重要區(qū)域的安全;
3.2.6保持保安室,廠區(qū)大門的清潔衛(wèi)生;
3.2.7熱情接待來訪人員,遇公司經(jīng)理以上人員及貴賓來訪時敬禮問好;
3.2.8對廠區(qū),宿舍水電,消防設(shè)施的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告保安班長處理,對因工作失職給公司造成損失者,追究當(dāng)班保安責(zé)任;
3.2.9員工出入廠區(qū),嚴(yán)格對其進行檢查;
3.2.10接受訓(xùn)練,提高執(zhí)行質(zhì)量;
3.2.11完成上級臨時交付的任務(wù).
3.3保安守則:
3.3.1值班時,應(yīng)穿戴整齊之制服;
3.3.2不準(zhǔn)在保安室內(nèi)閑聊或做與工作無關(guān)的事情,違者記過處分;
3.3.3各崗位保安在執(zhí)勤時必須保持儀容整潔,精神狀態(tài)佳,態(tài)度和藹,認(rèn)真負(fù)責(zé);
3.3.4堅守崗位,不得擅離職守,因事離開崗位必須有人代班,無關(guān)人員不得進入保安室;
3.3.5值班保安嚴(yán)禁睡覺,看小說,報紙,聽音樂等等與工作無關(guān)的事情,違者記過處分,若監(jiān)守自盜送公安機關(guān)處理;
3.3.6巡查員工進入廠區(qū)和餐廳時,應(yīng)穿制服,配戴廠證,并糾正違紀(jì)人員,維護廠區(qū)秩序;
3.3.7保安為全廠之行為的糾察者,理應(yīng)作為全廠之楷模,如違反廠規(guī)應(yīng)以廠規(guī)加重處分.
3.4保安訓(xùn)練:
為確保人員執(zhí)勤之素質(zhì),能力,本廠保安特施行日常訓(xùn)練及密集訓(xùn)練和管道訓(xùn)練,按《訓(xùn)練計劃》執(zhí)行.
第6篇 (公司工廠)廠牌管理規(guī)定
公司(公廠)廠牌管理規(guī)定
一.目的:
為建立公司形象,并配合人事管理需要,增進員工互相了解,由人事制發(fā)員工廠牌.
二.范圍:
公司全體員工
三.內(nèi)容:
3.1員工廠牌為員工出入,辦公處及廠區(qū)識別用,不得作為其它身分證明.
3.2員工出入未按規(guī)定配戴廠證,禁止出入.
3.3廠牌一律掛在上衣左胸或指定的位置上,不得掛于腰際或以其外衣遮蓋,違者以警告處理.
3.4廠牌若有遺失或損壞,應(yīng)到人事部門補辦,在半年內(nèi)遺失或損壞第一次繳工本費10元;第二次30元,以此類推.
3.5員工廠牌不可轉(zhuǎn)借他人.如發(fā)生問題,需負(fù)法律上之責(zé)任.
3.6員工離職時,應(yīng)將廠牌交換人事部注銷,未交還者罰款50元.
3.7各部門主管應(yīng)督促所屬員工掛廠牌,并由人事部負(fù)責(zé)追蹤考核工作,未掛廠牌者每次罰款5元,一個月累計違反兩次者,警告一次.
3.8各部門主管應(yīng)認(rèn)真配合,督促屬下員工遵守本規(guī)定.
3.9一個月累計員工違反本規(guī)定人次超過該部門總?cè)藬?shù)10%的,該主管亦應(yīng)罰100元
3.10上夜班人員一律佩帶黃色廠證,白班人員一律佩帶藍色廠證.
3.11換班時請到各部門文員或其主管處換證,一律佩帶本班別廠證.
四.本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)實施,修廢時亦同.
第7篇 (公司工廠)廠服管理規(guī)定
公司(公廠)廠服管理規(guī)定
一.目的:
為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理,管理好本公司的廠服和員工著裝,特制定本辦法
二.范圍:
本公司所有的廠服管理及著裝管理
二.內(nèi)容:
3.1廠服的制作與發(fā)放
3.1.1廠服的制作由總務(wù)承制,按員工實有人數(shù)加制10%-15%以備新進人員之需求.
3.1.2廠服分類:辦公室人員;車間人員及特殊專業(yè)人員等
3.1.3新員工入廠根據(jù)季節(jié)各發(fā)工衣兩套.
3.1.4廠服大小尺碼有特大號;大號;中號;小號四種.
3.1.5每年4月.11月為換裝時間
3.1.6在耐用年限內(nèi),因特殊原因造成的工服損壞,經(jīng)部門經(jīng)理級主管同意后,以損壞的工服,向人事部門再領(lǐng)用.
3.1.7如工服在耐用年限內(nèi)遺失或非正常使用損壞者,需以工本繳費,向公司申請再領(lǐng)用.
3.2使用年限及辭工人員的工服計算方法:
3.2.1廠服穿著及保管以半年為期,按領(lǐng)用之日起算,滿1年,可以更換1件,但必須以舊換新.
3.2.1凡辭工人員進廠未滿半年,扣除廠服應(yīng)扣款,滿半年,不扣除廠服款.
四.本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)施行,修廢時亦同.
第8篇 公司工廠車間生產(chǎn)線安全用電管理規(guī)定
一、 安全用電基本知識
_電氣線路使用中的基本要求
⑴使用電氣線路必須具有良好的絕緣性能、機械強度和導(dǎo)電能力,并應(yīng)定期檢查。絕緣老化或失去絕緣性能的電氣線路要及時更換。
⑵不準(zhǔn)將暖氣管、煤氣管、自來水管到作為保護線用。
⑶插頭與插座應(yīng)按規(guī)定正確接線,插座的保護接
地極在任何情況下都必須單獨與保護線可靠連接。嚴(yán)禁將插頭(座)內(nèi)保護接地給予工作中性線連接一起。
_用電設(shè)備基本安全要求
⑴用電設(shè)備和電氣線路的周圍應(yīng)留有足夠的安全通道和工作空間。
⑵電器裝置附近不應(yīng)堆放易燃、易爆和腐蝕性物品。禁止在架空線上放置或懸掛物品。
⑶移動使用的配電箱(板)應(yīng)采用完整的,帶保護線的多股銅芯橡皮護套電纜或護套軟線做電源線,同裝設(shè)漏電保護器。
_電器火災(zāi)的預(yù)防
⑴正常使用時會殘生飛濺火花、灼熱飛肖或外殼表面溫度較高的用電設(shè)備,如電砂輪、電鋸、電熱爐等應(yīng)遠離易燃物質(zhì)或采取相應(yīng)的密封、隔離措施。
⑵當(dāng)發(fā)生電器火災(zāi)時,應(yīng)立即斷開電源,并使用相應(yīng)的滅火器材進行滅火。
⑶用電設(shè)備應(yīng)安裝合理容保險裝置,禁止用捅死或鐵絲代替保險絲。
二、 電氣設(shè)備使用和維保安全
_對電器作業(yè)人員的安全要求
⑴電器作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。
⑵電器作業(yè)人員作業(yè)時,應(yīng)正確穿戴、使用個人勞動防護用品。
⑶非電工禁止從事電器作業(yè)。
_帶電作業(yè)安全要求
⑴帶電作業(yè),拆線時,先拆相線后拆零線;接線時,先接零先后接相線。帶電作業(yè)段街道顯示,不許帶負(fù)荷操作。
⑵不得再有導(dǎo)電粉塵、易燃、易爆、高溫、特潮濕環(huán)境下帶電操作。
⑶斷接導(dǎo)線應(yīng)用絕緣布包好。
_按要求懸掛安全警示標(biāo)志牌
⑴在變電所(室)內(nèi)、送電的開關(guān)、隔離開關(guān)操作手柄上,懸掛“禁止合閘、有人工作”或“有電危險”等警示牌。
⑵再用電設(shè)備的控制柜、控制線路開關(guān)的操作手柄上,根據(jù)使用內(nèi)容懸掛“禁止合閘,有人工作”“小心有電”等標(biāo)示牌。
⑶在變(配)電所外懸掛“配電重地,閑人免進”的標(biāo)志牌。
_長期不使用的電器設(shè)備,使用時的安全要求
⑴長期停用的電器設(shè)備重新使用時,應(yīng)進行電器安全檢查。用500v搖表進行絕緣檢查,如絕緣電阻小于規(guī)定值,應(yīng)修理合格后,方可使用。
⑵使用前,應(yīng)做空載試驗,聽聲音是否正常,又無異常發(fā)熱部位和氣味,轉(zhuǎn)動是否正常,正常后再使用。
三、 電動工具及照明設(shè)備安全
_攜帶式、移動式用電設(shè)備的安全要求
⑴攜帶式、移動式用電設(shè)備,適用前必須進行外觀和電器絕緣檢查,保證完好。
⑵用電設(shè)備應(yīng)有連接接地保護的插頭、插座。如單相三孔和三項四孔插頭、插座,其一孔為保護接地用,禁止將電源線直接插入插座使用。
⑶應(yīng)安裝漏電保護器,啟動作電流不超過30ma,動作時間小于0.1s。
_.爆炸、火災(zāi)危險場所照明設(shè)備安裝要求
應(yīng)作反腐處理。
⑶照明燈具按章高度:室內(nèi)距地面不能低于2m,室外2.5 m,廠房內(nèi)2.5 m
⑷存放易燃、可燃物品豎直上方、不能安裝照明燈具
四、照明器具安裝使用的安全要求
⑴.照明器具必須設(shè)專用保護零線并接到熔斷器前面的零線上。
⑵照明器具外殼的保護接零線應(yīng)單獨與中性線相連。不能夠?qū)⒍鄠€照明電器具的外殼保護接零線串聯(lián)后與中性線相連。
⑶行燈、機床、工作臺等局部照明應(yīng)使用36v安全電壓;在特別危險場所,如在金屬容器內(nèi)或超市場所照明應(yīng)采用12v安全電壓。(單位內(nèi))
4.觸電急救的方法
_將觸電電人脫離電源時的注意事項
⑴.救護人不得直接用手或金屬及潮濕得的物件作為救護工具。
⑵防治觸電人脫離電源后,發(fā)生二次傷害事故。
⑶如事故發(fā)生夜間,應(yīng)迅速決臨時照明問題。
⑷迅速將觸電人脫離危險區(qū),抬至通風(fēng)干燥處立即進行搶救,并及時通知醫(yī)護人員。(是120中心么請火速過來搶救這又一個觸電的傷員!)
_使觸電人者迅速脫離電源方法
⑴迅速斷開開關(guān)火拔掉插頭,切斷電源。
⑵用絕緣鉗或干燥的木柄斧子等切斷電線,斷開電源。
⑶用絕緣 物品使觸電人脫離電源。
_根據(jù)觸電人的具體情況,迅速采用心肺復(fù)蘇對證施救。
⑴當(dāng)觸電人呼吸停止時,應(yīng)采用口對口(鼻)人工呼吸法;
⑵當(dāng)觸電人心臟停止時,應(yīng)采用胸外心臟技壓法。
電器設(shè)備的安全防護
_電器設(shè)備遮攔和阻擋物的種類
⑴固定式防
護。配電裝置設(shè)遮攔、導(dǎo)閘等開關(guān)設(shè)罩蓋,母線設(shè)護欄等。
⑵臨時性防護。電器設(shè)備檢修工作是應(yīng)設(shè)臨時性防護這欄等裝置。
⑶移動是防護。天車設(shè)移動的天車滑線防護裝置。
⑷戶外變電裝置應(yīng)裝設(shè)圍墻,高度應(yīng)大于2.5 m。
⑸凡用金屬材料制成的屏護裝置,為防止意外造成觸電,必須采取接地或接零保護。
_電器設(shè)施、防護遮攔和阻擋物的安全要求
⑴防護裝置不能直接與帶電體接觸,應(yīng)有足夠的強度。
⑵防護裝置應(yīng)設(shè)板狀屏護或網(wǎng)眼屏護。
⑶室外地上變壓器,以及安裝在車間或公共場所便配電裝置、均設(shè)遮攔或柵欄做防護。
1. 易燃易爆場所用電安全
_電器設(shè)備的安全要求
⑴電器設(shè)備必須符合防火、防暴、防潮仿腐的要求。
⑵電器設(shè)備的外殼,應(yīng)采取保護接地措施。
⑶易燃易爆場所應(yīng)設(shè)導(dǎo)除靜電的裝置。
_電氣線路的安全要求
⑴導(dǎo)線和電纜芯線的電器連接都應(yīng)可靠壓接。
⑵易燃易爆場所的電器導(dǎo)線應(yīng)穿鍍鋅鐵管保護。
⑶根據(jù)用電設(shè)備的負(fù)荷,合理選用導(dǎo)線,隨時檢查線路負(fù)荷情況,適當(dāng)減少線路中的負(fù)荷。
⑷電纜導(dǎo)線通過的墻空洞應(yīng)密封良好。(要經(jīng)常地進行檢查、電纜線過墻眼的密封情況不能有泄漏。)
_變配電室的安全要求
⑴易燃易爆場所不應(yīng)設(shè)置變配電室,如需要設(shè)置必須為正壓室。
⑵變電室的門應(yīng)向外開,門、窗、必須通向非易燃易爆場所,并保證室內(nèi)通風(fēng)良好。
⑶變配電室的門、窗應(yīng)設(shè)防小動物鉆入的措施,門設(shè)門坎,墻應(yīng)無孔洞,窗戶應(yīng)安裝鐵絲網(wǎng),門、窗應(yīng)有預(yù)防雨水侵入的措施。
⑷配電室內(nèi)的照明應(yīng)完好,并配備應(yīng)急照明設(shè)施。
⑸變配電室內(nèi)的電纜溝踏板應(yīng)齊全無破損
⑹通入易燃易爆場所的電纜溝應(yīng)添沙,防止易燃易爆氣體侵入造成火災(zāi)或爆炸。
⑺配電柜前應(yīng)配備和各絕緣膠墊,保證絕緣良好。
第9篇 (公司工廠)設(shè)備采購管理辦法
公司(工廠)設(shè)備采購管理辦法
為加強本單位設(shè)備管理工作,提高設(shè)備采購管理的計劃性和透明度,經(jīng)黨組研究決定,成立設(shè)備采購小組,對本單位設(shè)備采購實行如下管理辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于常年使用的采編播設(shè)備、器材和大宗辦公設(shè)備的采購管理。
二、申購程序和采購管理辦法
1、制訂計劃
設(shè)備器材采購應(yīng)有計劃,避免盲目性和零敲碎打。每年底,各有關(guān)部門應(yīng)將第二年擬采購的設(shè)備器材的計劃報設(shè)備采購小組;年中需添置的設(shè)備器材,有關(guān)部門也應(yīng)預(yù)先擬定計劃報設(shè)備采購小組。
2、申購計劃單應(yīng)寫清以下主要內(nèi)容:
1)儀器名稱(包括附件、備件);
2)型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計單價;
3)生產(chǎn)廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話;
4)申請購置理由;
5)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度;
6)本單位有否此儀器設(shè)備;
3、審查批準(zhǔn)
1)申購計劃由設(shè)備采購小組匯總并簽注意見,大宗設(shè)備需黨組研究決定后由采購小組采購并報辦公室備案。
2)凡屬國家?？氐膬x器設(shè)備,經(jīng)黨組研究批準(zhǔn)后由設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理申報手續(xù)。
三、采購管理
1、設(shè)備采購小組根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的申購計劃,確定專人,以單位各義盡快與廠商取得聯(lián)系,采取“貨比三家”,原則進行供方評定,在技術(shù)質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進行綜合比較,確定購買商家后報主管領(lǐng)導(dǎo)同意,再簽訂購貨合同,辦理財務(wù)手續(xù)。各部門不得自行簽訂購貨合同,否則財務(wù)將拒付款。
2、驗收與入庫管理
收到提貨通知單后,由設(shè)備采購小組安排提貨,通知有關(guān)職能部門組織人員進行驗收和安裝調(diào)試,驗收的內(nèi)容包括:1)包裝有效性;2)整機完整性;3)配套材料;4)零配件數(shù)量;5)使用說明書、圖紙、有關(guān)資料及產(chǎn)品合格證書,并詳細填寫驗收單,根據(jù)發(fā)票辦理財務(wù)報銷、入庫手續(xù)和財產(chǎn)登記入冊。設(shè)備器材入庫必須由有關(guān)職能部門確定專人接收保管,明確保管責(zé)任。
3、退貨
設(shè)備器材在驗收和安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關(guān)部門辦理退貨、索賠或追補等事宜。
本辦法由本單位辦公室督查。
附:設(shè)備采購小組成員名單
組長:z
副組長:z
成員:z
第10篇 （公司工廠）倉庫管理制度（2）
公司(工廠)倉庫管理制度2
1、物品驗收
(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,并做到:
①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收;
②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號相符科按實際驗收;
③對購進的食品原材料做到不鮮不收,味道不正不收;
④對購進的物品已損壞的不驗收。
2、入庫存放
⑴驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;
⑵進倉的物品一律按固定的位置堆放;
⑶堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上;
⑷凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。
3、保管與抽查
⑴對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉?fàn)€變質(zhì),將物資的損耗率降到最底限度。
⑵材料會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查,檢查是否帳卡相符、帳物相符、帳帳相符。
4、領(lǐng)發(fā)物資
1.領(lǐng)用物品計劃或報告:
①凡領(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定必須提前做計劃,報庫存部門準(zhǔn)備;
②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準(zhǔn)備好物品,以便取貨人領(lǐng)取。
2.發(fā)貨與領(lǐng)貨
①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);
②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等)并簽名,倉管員憑單發(fā)貨;
③領(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料單位自留一份,單位負(fù)責(zé)人憑單驗收;倉管員一份,憑單入帳;材料會計一份,憑單記明細帳;
④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā);
3.貨物計價
①貨物一般按進價發(fā)出,若同一種商品有不同的進價,一般按平均價發(fā)出;
②需調(diào)出以外的單位的物資,一般按原進價或平均價家手續(xù)費和管理費調(diào)出
5、盤點
5.1倉庫物資要求每月月中小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點;
5.2將盤點結(jié)果列明細表報財務(wù)部審核;
5.3盤點期間停止發(fā)貨
6、記帳
6.1設(shè)立帳薄和登記帳,帳薄要整齊、全面、一目了然;
6.2帳薄要分類設(shè)置,物資要分品種、型號、規(guī)格等設(shè)立帳戶;
6.3記帳時要先審核發(fā)票和驗收單,無誤后在入帳,發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決,在未弄清和更正前不得入帳;
6.4審核驗收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入帳,否則要退回倉官員補齊手續(xù)后才能入帳;
6.5發(fā)出的物資用加權(quán)平均發(fā)計價,月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份,記帳員、部門、財務(wù)部各一份;
6.6直撥物資的收發(fā),同其他入庫物資一樣入帳;
6.7調(diào)出本企業(yè)的物資所用的管理費、手續(xù)費,不得用來沖減材料成本,應(yīng)由財務(wù)部沖減費用;
6.8進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入帳,發(fā)出時按加權(quán)平均發(fā)計價;
6.9對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資,于月底估價發(fā)放,待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后,在按實入帳,并調(diào)整暫估價,報財務(wù)部材料會計調(diào)整三級帳;
6.10月底按時將材料會計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會計;
6.11與倉管員校對事物帳,每月與財務(wù)部材料會計對帳,保證帳物相符帳帳相符
7、建立檔案制度
7.1倉庫檔案應(yīng)有驗收單、領(lǐng)料單和實物帳薄;
7.2材料會計的檔案有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細帳和材料會計報表
第11篇 (公司工廠)庫存量管理作業(yè)細則
公司(工廠)庫存量管理作業(yè)細則
□ 存量基準(zhǔn)設(shè)定
第一條 預(yù)估月用量設(shè)(修)訂
(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年營業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計劃設(shè)定,若產(chǎn)銷計劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴建增產(chǎn)計劃等)應(yīng)修訂月用量。
(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場狀況,擬訂次季各月份的預(yù)計銷售量,再乘以各產(chǎn)品的單位用量,而設(shè)定預(yù)估月用量。
第二條 請購點設(shè)定
(一)請購點――采購作業(yè)期間的需求量加上安全存量。
(二)采購作業(yè)期間的需求量――采購作業(yè)期限乘以預(yù)估月用量。
(三)安全存量――采購作業(yè)期間的需求量乘以25%(差異管理率)加上裝船延誤日數(shù)用量(歐、美地區(qū)15天用量,日本與東南亞地區(qū)7天用量)
第三條 采購作業(yè)期限
由采購人員依采購作業(yè)的各階段所需日數(shù)設(shè)定,其作業(yè)流程及作業(yè)日數(shù)(公自訂)經(jīng)主管核準(zhǔn),送相關(guān)部門作為請購需求日及采購數(shù)量的參考。
第四條 設(shè)定請購量
(一)考慮要項:采購作業(yè)期間的長短,最小包裝量及最小交通量及倉儲容量。
(二)設(shè)定數(shù)量:外購材料的歐美地區(qū)每次請購三個月用量,亞洲地區(qū)為二個月用量,內(nèi)購材料則每次請購25天用量。
第五條 存量基準(zhǔn)呈準(zhǔn)建立
生產(chǎn)管理人員將以上存量管理基準(zhǔn)分別填入“存量基準(zhǔn)設(shè)定表”(附表13.1.5)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),送物料管理建檔。
□ 請購作業(yè)
第六條 請購單提出時由物料管理單位,利用電腦(人工作業(yè))查詢在途量、庫存量及安全存量填入以利審核,其無誤后送采購單位辦理采購。
□ 用料差異管理作業(yè)
第七條 用料差異管理基準(zhǔn)
(一)上旬(1~10日)實際用量超出該旬設(shè)定量×%以上者(由公司自訂)。
(二)中旬(1~20日)實際用量超出該旬設(shè)定量×%以上者(由公司自訂)。
(三)下旬(即全月)實際用量超出全月設(shè)定量×%以上者(由公司自訂)。
第八條 用料差異反應(yīng)及處理
生產(chǎn)管理人員于每月5日前針對前月開立“用料差異反應(yīng)表”(附表13.1.6),查明差異原因及擬訂處理措施,研判是否修正“預(yù)估月量”,如需修訂,應(yīng)于反應(yīng)表“擬修訂月用量”欄內(nèi)修訂,并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,送物料管理單位以便修改存量基準(zhǔn)。庫存查詢及采取措施
第九條 庫存查詢
物料管理人員接獲核準(zhǔn)修訂月用量的“用料差異反應(yīng)表”(附表13.1.6)后應(yīng)立即查詢“庫存管理表”(附表13.1.7),查詢該等材料的在途量反進度,研判是否需要修改交貨期。
第十條 采取措施
物控人員研判需修改交貨期時,應(yīng)填具“交貨期變更聯(lián)絡(luò)單”(附表13.1.8)送請采購單位采取措施,采購單位應(yīng)將處理結(jié)果于“采購單位答復(fù)”欄內(nèi)填妥,送回物控人員列入管理。
□ 存量管理作業(yè)部門及其職責(zé)
第十一條 物控人員
為材料存量管理作業(yè)中心,負(fù)責(zé)月使用量基準(zhǔn)設(shè)(修)訂,用料差異分析及采取措施。
第十二條 采購單位
負(fù)責(zé)各項材料內(nèi)、外購別的設(shè)(修)訂,采購作業(yè)期限設(shè)(修)訂及采購進度管理與異常處理。
第12篇 服裝水洗公司工廠員工宿舍管理規(guī)定
服裝水洗公司(工廠)員工宿舍管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范員工住宿秩序,創(chuàng)造一個良好的公共休息環(huán)境,制訂本規(guī)定。
第二條 員工宿舍實行“公司監(jiān)督、部門管理、本人負(fù)責(zé)”的管理格局。
第三條 后勤保障部是員工宿舍的管理主體,負(fù)責(zé)檢查、維修、協(xié)調(diào)、上報。
第四條 住宿員工之間應(yīng)該團結(jié)友愛,和睦相處,倡導(dǎo)“我為人人、人人為我”處世觀。
第五條 員工宿舍按照“提供基本生活設(shè)施、住者有償使用空調(diào)、損壞物品按價賠償”的原則。
第二章 入住條件、程序
第六條 符合下列條件者,經(jīng)本人向后勤保障部提出申請,可以安排住宿:
1、被公司錄用員工者;
2、招聘臨時員工、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者;
3、上級單位派人執(zhí)行公務(wù)需要住宿者;
4、發(fā)生其它特殊情況需要住宿、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者。
第七條 符合下列條件者,不能入住宿舍或者應(yīng)當(dāng)立即搬離宿舍:
1、批準(zhǔn)離職(包括:自動辭職、免職、解職等)日期超過三天以上的;
2、非本公司員工者;
3、患傳染病者。
第八條 符合入住宿舍條件的員工入住宿舍需經(jīng)過批準(zhǔn)程序:
1、入住員工向后勤保障部提出申請;新入職的員工向人力資源部提出申請,由人力資源部橫向聯(lián)系后勤保障部安排員工住宿事宜。
2、入住員工到后勤保障部辦理具體入住手續(xù);
3、入住員工閱讀并在《員工住宿公約》簽字。
第九條 住宿由后勤保障部統(tǒng)一安排,未經(jīng)允許不準(zhǔn)私自調(diào)換宿舍及床位。宿舍作適當(dāng)調(diào)整時,應(yīng)服從安排,不得無故拖延或拒搬。
第十條 后期保障部應(yīng)對住宿員工作好完整的資料登記,包括入住時間、搬遷時間、房間號和床位號、申領(lǐng)鑰匙、聯(lián)系方式。
第十一條 宿舍員工每天輪流打掃衛(wèi)生。
第十二條 未經(jīng)批準(zhǔn)宿舍不得留宿外人或親友,發(fā)生一次罰款50元。
第十三條 不要將貴重物品帶入宿舍,遺失自負(fù)。
第十四條 不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將,發(fā)生一次罰款10元~200元。
第三章 設(shè)施使用與繳費
第十五條 公司為每間宿舍配備晾衣架、空調(diào)、寫字臺、燈、每人一張床和一個柜子。
第十六條 不得在墻壁上隨意張貼字畫或釘掛物品造成公共財產(chǎn)損壞,發(fā)生除拆除、賠償修補費外并罰款10元。
第十七條 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂接亂拉電線,發(fā)現(xiàn)除沒收外罰款10元。
第十八條 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電飯鍋、電磁爐、電水壺,熱得快等大功率用電器,發(fā)現(xiàn)予以沒收。
第十九條 員工配置與宿舍安全有關(guān)的鑰匙,離職前須上繳后勤保障部。
第二十條 損壞公共物品或設(shè)施,照價賠償。
第二十一條 宿舍空調(diào)使用產(chǎn)生的電費按照規(guī)定收取,費用按照以下標(biāo)準(zhǔn)計算、繳納:
1、員工住宿日期相等者,按(空調(diào)耗電數(shù)_1.32元/度)÷人數(shù)進行平攤;
2、員工住宿日期不相等者,按實際入住日期_(空調(diào)耗電數(shù)_1.32元/度÷原居住員工人數(shù)進行計算;
3、總火表電數(shù)與員工宿舍分火表電數(shù)不相符,按分?jǐn)偟姆绞竭M行;
4、員工離職或其它原因中途退住宿舍,按1、2條規(guī)定計算。
第二十二條 后勤保障部負(fù)責(zé)每月28日抄錄電表,按宿舍號、姓名、用電數(shù)、電費制成表格,在次月5日前送達人力資源部。
第二十三條 人力資源部按照員工實際使用電費在工資里進行扣除。
第二十四條 入住宿舍的員工應(yīng)當(dāng)遵守公司規(guī)定,后勤保障部有權(quán)對違反規(guī)定的行為開具《過失單》,責(zé)令其改正或者罰款。
第二十五條 員工必須愛護宿舍的公共設(shè)施,節(jié)約用水用電,禁止長明燈、長流水、做到人走燈滅。違反以下條款按照規(guī)定處罰:
1、發(fā)現(xiàn)不關(guān)水龍頭,不隨手關(guān)燈,發(fā)生一次罰款5元~20元;
2、不按指定位置傾倒污物、廢物、垃圾等,罰款10元。
第二十六條 宿舍員工發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞應(yīng)當(dāng)及時向后勤保障部報修。
第二十七條 員工報修執(zhí)行以下程序:
1、填寫《工作聯(lián)系單》,注明報修地點以及內(nèi)容,本人簽字;
2、后勤保障部應(yīng)當(dāng)在接單后進行處置;
3、處置原則按照“能解決的馬上解決、不能解決的給予反饋”進行。
第四章 其 它
第二十八條 后勤保障部在次月5日以表格形式向人力資源部提供宿舍人員名單、入住日期、離開日期。
第二十九條 本規(guī)定已經(jīng)總經(jīng)理20__年_月_日辦公會議討論通過,即日起執(zhí)行。
第三十條 解釋口徑歸后勤保障部。
第13篇 公司工廠保安管理制度-3
公司(工廠)保安管理制度(3)
為了保障公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理,當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士,確保公司財產(chǎn)和員工的人身安全,特制定本管理制度。
第一條 必須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,如有違反,則按《員工違章處罰管理條例》進行處罰。
第二條 為人正直,作風(fēng)正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責(zé)任感,不玩忽職守。
第三條 保安必須提前十分鐘到崗,做好交接記錄,要有飽滿的精神執(zhí)勤。
第四條 員工下班后,保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關(guān)閉情況,切實做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)等工作。
第五條 保安夜間值班要高度戒備,做到每小時至少要在公司廠區(qū)巡邏1次以上。
第六條 外來人員無法表明身份或未經(jīng)同意,不得進入公司廠區(qū)內(nèi)。
第七條 保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng),對來賓、來訪人員要文明問詢和主動引導(dǎo)。
第八條 值勤保安不得以任何理由粗暴對待客戶,尤其時對夜間送貨到公司的客戶或司機更要熱情問候,以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門人員到廠驗收貨物。
第九條 來訪人員未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),一律不得進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。
第十條 政府機關(guān)、人民團體或其他貴賓(外國客商),由總經(jīng)理陪同時,不必辦理入公司廠區(qū)手續(xù),單保安須登記進廠人數(shù)和時間。貴賓出廠后,保安須注明貴賓離廠時間。公司其他人員陪來客進廠前,須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時,也須注明訪客離廠時間。
第十一條 嚴(yán)禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時間來公司會面,有特殊情況者,保安可代為通知當(dāng)事者在廠門口見面。
第十二條 非本公司車輛入廠,車中人員應(yīng)在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠,車輛須按規(guī)定停泊在公司指定的地方。
第十三條 貨運車輛進出廠區(qū)時,需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行,并通知倉庫保管部門。
第十四條 保安每天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊,送交相關(guān)部門備查。
第十五條 外來人員未遵守公司進出廠區(qū)規(guī)定的,保安有權(quán)拒絕其入廠。
第十六條 保安值班時間按照公司相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。
第十七條 本制度由辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。
第十八條 本制度自頒布之日起施行。
第14篇 公司工廠衛(wèi)生管理制度
公司(工廠)衛(wèi)生管理制度
為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。
三、衛(wèi)生清理實行部門責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé),走廊大門以西財務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé),大門以西南部由財務(wù)部負(fù)責(zé),大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場營銷部負(fù)責(zé)門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負(fù)責(zé)。
四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。
五、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標(biāo)而影響公司的整體評分。
六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。
第15篇 公司工廠門衛(wèi)管理制度
公司(工廠)門衛(wèi)管理制度
一、門衛(wèi)是本廠精神文明的窗口。工作人員在值班時間務(wù)須衣飾整潔,對來訪者以禮相待,態(tài)度和藹。
二、門衛(wèi)工作人員必須堅守工作崗位,做好安全保衛(wèi)工作。
三、傳達室內(nèi)除正常工作人員及外來聯(lián)系工作人員以外,任何人不準(zhǔn)在室內(nèi)談天閑坐。外來聯(lián)系工作人員必須出示介紹信,并進行來訪登記,
然后方可進廠。
四、上班時間謝絕會客。凡私人電話除急事外一般不傳呼。集體參觀必須持有上級主管部門介紹信,并事先與本廠有關(guān)部門聯(lián)系同意后才能參觀。個別參觀、照相一律謝絕。
五、凡本廠職工上班一律不準(zhǔn)帶小孩,不準(zhǔn)帶零食,不準(zhǔn)穿拖鞋。進廠時必須衣冠端正,佩戴廠徽(佩在左胸上方),未佩戴者登記上報。外包工、臨時工、外來學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員應(yīng)出示臨時工作證。
六、凡本廠職工遲到者必須登記;在上班時間因公外出者,應(yīng)持有出廠證;凡批準(zhǔn)病假、事假、調(diào)休等人員應(yīng)持有準(zhǔn)假證;喂奶者必須有喂奶證。所以持證人員必須在門衛(wèi)登記后才能出廠。無證出廠者,門衛(wèi)有權(quán)登記并及時上報人?？?一律以曠工考核。
七、凡廠內(nèi)的原料、生產(chǎn)設(shè)備、工具零件、成品、半成品等一切物資一律憑成品物資出廠單或?qū)嵨铿F(xiàn)金發(fā)票出廠,凡私人拎包等物出廠要主動向門衛(wèi)打招呼。對不符合手續(xù)出廠的物品門衛(wèi)有權(quán)詢問、檢查或扣留。
八、各種車輛按指定地點停放,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進入廠內(nèi)。
