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醫(yī)院科研工作管理制度

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):10

醫(yī)院科研工作管理制度

醫(yī)院科研工作管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部的科研活動(dòng),確保研究質(zhì)量,提高科研效率,保障研究成果的公正、公平與科學(xué)性。它涵蓋了項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目執(zhí)行、資金管理、成果評(píng)價(jià)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 項(xiàng)目立項(xiàng):明確科研方向,規(guī)范項(xiàng)目申請(qǐng)流程,確保項(xiàng)目選擇的科學(xué)性和實(shí)用性。

2. 研究過(guò)程管理:規(guī)定實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)收集與分析、研究報(bào)告編寫(xiě)等步驟的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

3. 資金使用:設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制,確??蒲薪?jīng)費(fèi)合理、合規(guī)使用。

4. 人員配置:確定科研團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成原則,優(yōu)化人力資源分配。

5. 成果評(píng)估:制定成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)創(chuàng)新,公平公正地評(píng)價(jià)科研成果。

6. 知識(shí)產(chǎn)權(quán):明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,保護(hù)研究人員的權(quán)益。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供科研技能培訓(xùn),促進(jìn)科研人員的職業(yè)發(fā)展。

8. 合作與交流:規(guī)范對(duì)外合作,促進(jìn)科研成果的傳播與應(yīng)用。

重要性

醫(yī)院科研工作管理制度的重要性不言而喻。它可以保證科研活動(dòng)的規(guī)范性,防止科研不端行為的發(fā)生,維護(hù)醫(yī)院的學(xué)術(shù)聲譽(yù)。良好的管理制度能提高科研效率,通過(guò)合理的資源配置和流程管理,使研究工作有序進(jìn)行。此外,它還有助于激發(fā)科研人員的創(chuàng)新精神,通過(guò)公正的成果評(píng)價(jià)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),鼓勵(lì)科研人員積極投入研究。通過(guò)培訓(xùn)和交流,可以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的科研能力,推動(dòng)醫(yī)院科研水平的持續(xù)提升。

方案

1. 設(shè)立科研管理部門(mén),負(fù)責(zé)制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督,確保各項(xiàng)規(guī)定得到執(zhí)行。

2. 定期組織科研項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議,由專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,確保立項(xiàng)的科學(xué)性和可行性。

3. 實(shí)施科研經(jīng)費(fèi)公開(kāi)透明制度,定期公布資金使用情況,接受內(nèi)外部審計(jì)。

4. 建立科研人員培訓(xùn)計(jì)劃,包括技能培訓(xùn)、倫理教育和最新科研動(dòng)態(tài)分享。

5. 設(shè)立科研成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)優(yōu)秀成果給予物質(zhì)和精神激勵(lì)。

6. 加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,共享資源,共同推進(jìn)科研進(jìn)步。

通過(guò)上述方案,醫(yī)院科研工作管理制度將為科研工作的有序開(kāi)展提供有力保障,促進(jìn)醫(yī)院科研事業(yè)的健康發(fā)展。

醫(yī)院科研工作管理制度范文

第1篇 醫(yī)院科研工作管理細(xì)則(試行)

醫(yī)院科研工作管理細(xì)則(試行)

為貫徹“科技興院”的辦院方針,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進(jìn)多促成果,多出人才,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和科研學(xué)術(shù)水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,結(jié)合我院實(shí)際,制訂以下科研管理細(xì)則:

第一章科研組織工作管理

一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì),負(fù)責(zé)全院科研項(xiàng)目論證、大型科研設(shè)備購(gòu)置、決策咨詢(xún)及科研學(xué)術(shù)論文評(píng)審工作。

二、科教科為醫(yī)院科研管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)全院科研工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、成果管理等工作。

三、醫(yī)院附設(shè)的各專(zhuān)業(yè)研究室,是科研的重要陣地,是醫(yī)院主要科研機(jī)構(gòu)。在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)科研協(xié)作完成各項(xiàng)科研任務(wù)。

第二章科研計(jì)劃、科研成果的管理

一、立項(xiàng)課題申報(bào)“

1、選題原則與要求:

(1)重點(diǎn)攻克常見(jiàn)病與多發(fā)病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設(shè)規(guī)劃中亟待解決的理論和技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題。有較明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(2)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)水平,從本院爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”實(shí)際出發(fā),以臨床應(yīng)用研究為主,注重實(shí)際性,支持引進(jìn)、推廣先進(jìn)技術(shù),不搞低水平重復(fù)研究。

(3)選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性和先進(jìn)性。預(yù)料成果達(dá)到省市先進(jìn)水平,對(duì)推動(dòng)我院醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步起到顯著作用。

(4)每年6月為課題申報(bào)期。

2、承擔(dān)課題需具備的條件:

(1)技術(shù)力量:申請(qǐng)立題必須具備一定數(shù)量和具有科研能力的技術(shù)人員,課題主研人員應(yīng)是本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)骨干。

(2)經(jīng)費(fèi)落實(shí):科研經(jīng)費(fèi)是實(shí)施課題研究的重要保證。其主要來(lái)源為醫(yī)院科研基金和爭(zhēng)取省市項(xiàng)目撥款。

(3)設(shè)備設(shè)施:主要指是否具備儀器、試劑、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物等必要的科研設(shè)施。

3、申報(bào)課題列項(xiàng)的程序與資料準(zhǔn)備

程序:

(1)書(shū)面申請(qǐng)即課題負(fù)責(zé)人就開(kāi)展該項(xiàng)目的先進(jìn)性、可行性及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益作出書(shū)面說(shuō)明,由科主任簽署意見(jiàn)報(bào)科教處。

(2)院科研學(xué)術(shù)委員會(huì)審議后,課題組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)相應(yīng)的科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表,可行性報(bào)告等。

(3)由科教科上報(bào)相應(yīng)的行政主管部門(mén)申請(qǐng)立題。

(4)按行政隸屬關(guān)系逐級(jí)上報(bào)審批。

資料準(zhǔn)備

(1)課題負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表及立題的有關(guān)內(nèi)容:

①、立項(xiàng)指導(dǎo)和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

②、研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵

③、預(yù)期目標(biāo)

④、研究方案、技術(shù)路線(xiàn)、組織方式與課題分析

⑤、計(jì)劃進(jìn)度安排

⑥、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件

⑦、查新報(bào)告

⑧、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

用a4紙打印連同申請(qǐng)表裝訂成冊(cè),一式五份。

(2)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)后,每半年,一年分別以書(shū)面形式向科教科、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)課題進(jìn)展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級(jí)主管部門(mén)以書(shū)面形式說(shuō)明延期理由,經(jīng)審核同意方可結(jié)轉(zhuǎn)。

(二)申報(bào)課題成果評(píng)審的程序及資料準(zhǔn)備

程序

1、課題組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科技成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)。

2、與上級(jí)主管評(píng)審部門(mén)核準(zhǔn)評(píng)審日期并取得科技成果評(píng)審許可證。

3、邀請(qǐng)有關(guān)評(píng)審專(zhuān)家7-11人(均為副高以上,本院除外)。

4、評(píng)審結(jié)束后將科技成果評(píng)審證書(shū)一式五份,交主管行政評(píng)審部門(mén)簽署核審意見(jiàn)。

資料準(zhǔn)備

1、課題組負(fù)責(zé)人制作好評(píng)審幻燈或多媒體資料。

2、課題組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科技成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)及評(píng)審技術(shù)文件:(用a4紙打印)

①、課題內(nèi)容簡(jiǎn)介

②、工作總結(jié)

③、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估

④、典型病例介紹

⑤、部分病案索引

⑥、相關(guān)研究論文

⑦、查新咨詢(xún)報(bào)告。

3、科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表。

4、立項(xiàng)的文件批復(fù)。

5、科技成果評(píng)審許可證。

6、科技成果評(píng)審證書(shū)。

7、整套資料裝訂成冊(cè)一式23份。評(píng)審?fù)戤呎踪Y料原件留檔案室。

三、申報(bào)課題評(píng)獎(jiǎng)的程序與資料準(zhǔn)備

程序

1、課題組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科技獎(jiǎng)項(xiàng)推薦書(shū)

2、評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦按行政隸屬關(guān)系逐級(jí)上報(bào)。

資料準(zhǔn)備(用a4紙打印)

1、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦書(shū),省市連報(bào)19份。

2、裝訂成冊(cè)的材料2份:

①科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦書(shū)

②鑒定許可證或評(píng)審許可證

③鑒定證書(shū)或評(píng)審證書(shū)

④科研或技術(shù)總結(jié)報(bào)告

⑤經(jīng)濟(jì)效益證明(財(cái)務(wù)專(zhuān)用章)

⑥查新報(bào)告

3、課題獲獎(jiǎng)后,課題組獲獎(jiǎng)證書(shū)留檔案室,課題組成員榮譽(yù)證書(shū)交復(fù)印件留檔案室。

第三章科研工作條件管理

一、科研經(jīng)費(fèi):醫(yī)院設(shè)立科研基金,以資助院級(jí)科研重點(diǎn)項(xiàng)目??蒲谢鹈磕臧从?jì)劃撥款到各項(xiàng)目承擔(dān)單位。單獨(dú)建帳,專(zhuān)款專(zhuān)用??平炭瓢匆?guī)定審查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)決算表,檢查經(jīng)費(fèi)開(kāi)支是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁挪用或以各種借口截留。省市級(jí)項(xiàng)目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)

二、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍:項(xiàng)目調(diào)研考察費(fèi),實(shí)驗(yàn)消耗材料、試劑、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物、必須添置的專(zhuān)用的儀器、設(shè)備、工具費(fèi)、技術(shù)資料、技術(shù)文件費(fèi)、項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收費(fèi)、外單位科研協(xié)作費(fèi)等。

三、科研設(shè)備管理:臨床及科研共用的大型設(shè)備(如_光機(jī)、tcd、腦電圖等),醫(yī)院附設(shè)研究及其下層研究室的基礎(chǔ)設(shè)施(房屋改造、實(shí)驗(yàn)臺(tái)、水電設(shè)備、家俱等)由醫(yī)院按技術(shù)發(fā)展規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)購(gòu)置。科研項(xiàng)目所購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備(冰箱、離心機(jī)、顯微鏡、各種測(cè)試儀器等)均有項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)支出。各實(shí)驗(yàn)室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機(jī)、自動(dòng)生化分析儀、細(xì)胞培養(yǎng)設(shè)施)使用要有嚴(yán)格的管理制度、操作規(guī)程、使用登記、設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)等。

四、在醫(yī)院研究室、實(shí)驗(yàn)室日常工作由各專(zhuān)業(yè)科室管理,信息科研處指導(dǎo)下工作。下屬研究要有科研工作制度、實(shí)驗(yàn)室工作制度、科研規(guī)劃(3―5年)、年度科研計(jì)劃及年終總結(jié)??蒲幸?guī)劃、年度計(jì)劃及總結(jié)按時(shí)上報(bào)科教科。

五、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室是醫(yī)學(xué)科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。

醫(yī)院科研工作管理制度

醫(yī)院科研工作管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部的科研活動(dòng),確保研究質(zhì)量,提高科研效率,保障研究成果的公正、公平與科學(xué)性。它涵蓋了項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目執(zhí)行、資金管理、成果評(píng)價(jià)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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