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木材檢查站管理制度

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):27

木材檢查站管理制度

本木材檢查站管理制度旨在規(guī)范木材的進出流程,確保木材資源的合法合規(guī)使用,預(yù)防非法采伐和貿(mào)易,保護森林資源,提高木材加工的效率和質(zhì)量。內(nèi)容主要包括木材來源審核、木材檢驗標準、工作流程、人員職責(zé)、違規(guī)處理和持續(xù)改進機制。

包括哪些方面

1. 木材來源審核:規(guī)定了木材來源的合法性驗證程序,包括供應(yīng)商資質(zhì)審核、木材砍伐許可證的檢查等。

2. 木材檢驗標準:明確了木材的質(zhì)量、尺寸、含水率等關(guān)鍵指標的檢驗方法和合格標準。

3. 工作流程:詳細闡述了木材從接收、檢驗、入庫到出庫的全過程,以及異常情況的處理步驟。

4. 人員職責(zé):明確了檢查站工作人員的崗位責(zé)任,包括檢查員、記錄員、倉庫管理員等角色的任務(wù)和權(quán)限。

5. 違規(guī)處理:制定了對違反規(guī)定的處罰措施,包括警告、罰款、暫停業(yè)務(wù)等。

6. 持續(xù)改進機制:設(shè)立定期評估和反饋系統(tǒng),以提升檢查站的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

重要性

木材檢查站是保障木材供應(yīng)鏈合法性和可持續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過嚴格執(zhí)行管理制度,可以:

1. 保護森林資源:防止非法砍伐,促進森林的可持續(xù)管理。

2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量:確保進入市場的木材符合質(zhì)量和安全標準。

3. 維護市場秩序:打擊非法交易,維護公平競爭環(huán)境。

4. 提升企業(yè)形象:展示公司對社會責(zé)任的承擔(dān),提升公眾信任度。

方案

1. 培訓(xùn)與教育:定期對員工進行法律法規(guī)和木材知識的培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)和法律意識。

2. 技術(shù)升級:引入先進的檢測設(shè)備和技術(shù),提高木材檢驗的準確性和效率。

3. 內(nèi)外部監(jiān)督:設(shè)立內(nèi)部審計機制,并接受政府及第三方機構(gòu)的監(jiān)管,確保制度執(zhí)行的有效性。

4. 激勵機制:建立獎勵制度,表彰遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,激發(fā)團隊積極性。

5. 反饋與改進:定期收集員工、客戶和合作伙伴的反饋,及時調(diào)整和完善管理制度。

本制度的實施需全體員工共同遵守,通過持續(xù)優(yōu)化,確保木材檢查站在保護環(huán)境、保障質(zhì)量、維護市場秩序等方面發(fā)揮重要作用。

木材檢查站管理制度范文

第1篇 木材檢查站安全生產(chǎn)工作目標管理考核標準

為了進一步加強對檢查站的管理,有效防止木材檢查人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)違法違紀行為,提高檢查執(zhí)法質(zhì)量,樹立嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好形象,特制定如下考核細則。

一、檢查站必須堅持2人以上24小時值班制度,不得擅離職守。檢查人員上崗時,必須堅持證上崗,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

二、不準在上班時間打牌、下棋、睡覺,不準酒后上崗。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

三、檢查人員或其家屬不得在檢查站附近擺攤設(shè)點,不得從事或變相從事任何與木材檢查業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)營活動。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣1分、責(zé)任人扣2分)

四、對途經(jīng)本站的木材運輸車輛(含可能運輸木材的),應(yīng)遵循我縣市場交易實際習(xí)慣,按足尺檢尺標準進行嚴格檢查,不得漏查假查,并做好登記。(因稽查隊或后面檢查站查獲前一檢查站漏查違法運輸木材的,對前一檢查站實行責(zé)任倒查,即分別情況:1、有運輸證違法運輸木材的(超運木材的扣除檢查誤差8%),一次扣檢查站1分;責(zé)任人扣2分;2、無證運輸?shù)?一次扣檢查站2分。責(zé)任人扣3分。)

五、發(fā)現(xiàn)違法運輸木材的,及時調(diào)查取證,認真辦理,并依處罰權(quán)限向林政股或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。檢查站執(zhí)法人員辦理行政處罰案件應(yīng)查明事實、依法辦案,做到事實清楚、定性準確、程序合法。(未及時報告,擅自處理的,扣檢查站0.5分;責(zé)任人扣1分;若所辦案件被經(jīng)行政復(fù)議或行政訴訟撤銷的,一件扣辦案單位1分、責(zé)任人扣2分)

六、檢查人員不得和林業(yè)站、木材經(jīng)營者內(nèi)外勾結(jié),采取虛開運輸證、虛扣放行計劃或無證放行等手段私放木材;或發(fā)現(xiàn)違法運輸行為時幫助貨主補辦運輸證以及明知貨物已被查獲而補辦運輸證的。(違反本規(guī)定一次,檢查站2分、責(zé)任人扣5分。)

七、加強對木材放行計劃的監(jiān)督管理。登記有放行計劃的檢查站要經(jīng)常與辦證人員和木材銷售單位核對計劃,不得相互勾結(jié)超計劃放行或擅自調(diào)劑計劃。(違反本規(guī)定檢查站扣2分。責(zé)任人扣3分。)

八、不準巧立名目亂收費、亂罰款或收費不出票據(jù);不得以國標檢尺標準為由刁難貨主,嚴禁借國標檢尺標準對貨主吃拿卡要。(違反本規(guī)定一次檢查站扣3分。責(zé)任人扣4分。)

九、按時上交罰沒收入和支出報銷。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

十、按時參加縣局召開及縣局安排的各種會議。(違反本規(guī)定一次,除按局機關(guān)會議制度執(zhí)行外,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

十一、認真辦理縣局及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。(違反本規(guī)定一次檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

十二、堅持職工每月學(xué)習(xí)制度。每月學(xué)習(xí)不得少于一次。(以學(xué)習(xí)記錄為準,少一次,扣檢查站0.5分、責(zé)任人扣1分)

十三、建立和完善檔案資料;按縣局規(guī)定及時上報各種資料。(未建立檔案,扣檢查站1分,不完善不規(guī)范,扣檢查站0.5分,不按要求及時上報資料的,扣檢查站0.5分)

十四、實行征收罰沒和查漏補征收入,以及信訪工作加減分制。(九支檢查站每征收0.5萬元加0.5分,福寶、南灘、白鹿、榕山、合江檢查站每征收0.35萬元加0.5分;出現(xiàn)到縣級以上部門信訪,一次扣檢查站0.5分、責(zé)任人扣1分)

十五、有違反本細則第一、二、七條行為之一的檢查人員,除扣分外,要責(zé)令其作出書面檢討;三次以上者,給予待崗一個月;仍不改正的,調(diào)離檢查站。對違反第三條規(guī)定的檢查人員,除扣分外,責(zé)令其作出書面檢討,停止經(jīng)營活動;仍不改正的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位。

十六、有違反本細則第四條第一項規(guī)定的檢查人員責(zé)令其作出書面檢討,若造成不良后果,視其情節(jié)給予相應(yīng)處分。對違反本細則第四條第二項、第六條的責(zé)任人,責(zé)令賠償因其違規(guī)或失職行為給單位造成的損失。如經(jīng)查實系故意私放黑貨,或在一年之內(nèi)發(fā)生二次較為嚴重的失職行為(違法運輸貨值2000元以上)的,責(zé)令待崗三個月;如經(jīng)查實一年內(nèi)故意私放黑貨二次以上,或在一年之內(nèi)發(fā)生三次較為嚴重的失職行為(違法運輸貨值2000元以上)的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位?;?qū)`反本細則第五條的責(zé)任人,責(zé)令其作出書面檢討,并承擔(dān)一切辦案經(jīng)費,對違反本細則第八條的責(zé)任人視其情節(jié)參考本條規(guī)定給予相應(yīng)處理。

十七、林業(yè)局對檢查站及執(zhí)法人員實行考核。即縣局對檢查站及檢查人員進行雙線考核??h局每季度對檢查站考核一次,年終結(jié)合季度考核情況將考核結(jié)果作為獎金發(fā)放、評選先進的主要依據(jù),年終考核98分以上為優(yōu)秀,95-98分為良好,90-95分為合格,90分以下為不合格,并根據(jù)考核結(jié)果分別給予如下獎懲:年終考核在優(yōu)秀以上且第一名的獎現(xiàn)金800-1000元,第二名獎勵現(xiàn)金500-800元。第三名獎現(xiàn)金300-600元;考核為合格的,對站長予以誡勉談話,并取消該站及全體人員評優(yōu)資格,考核為不合格的,免去該站站長職務(wù)及追究直接責(zé)任人責(zé)任,并對該站進行限期整頓。對檢查人員考核總分為100分,實行扣分制,年終統(tǒng)一進行考核??己?5分以上為良好,90-94分為合格,85-89分為基本合格,85分以下為不合格;獎懲掛鉤,良好的縣局按考核獎金標準全額發(fā)放給檢查檢查人員,合格的按獎金標準90%發(fā)放,基本合格的按獎金標準80%發(fā)放,不合格的不發(fā)獎金。檢查站及檢查人員考核工作由資源林政股考核,考核結(jié)果送縣局審定。

十八、本考核細則自從發(fā)文之日起施行。

木材檢查站管理制度

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